Danskere i udlandet – udfordringer og gode råd

2012 Danskere i udlandet – udfordringer og gode råd

Hvad skal man tænke på, før man rejser ud? Hvad er afgørende for, at det bliver en god oplevelse?

Læs om de erfaringer, som CA’s medlemmer i udlandet har gjort sig. Få et indblik i udlandsdanskernes udfordringer, få gode råd og find ud af, hvad de gerne ville have vidst, før de tog af sted.

Danskere i udlandet – udfordringer og gode råd

Oversigt

Side 3: CA’s medlemmer i udlandet De fleste arbejder – Hver anden er leder ‐ Hvad arbejder de med? ‐ Her bor de ‐ Opholdets varighed

Side 6: Virksomhedens rolle ved flytning/udsendelse Mere end 8 ud af 10 får hjælp omkring det praktiske ‐ Virksomheden skal tilbyde introduktions‐programmer – partneren får ikke hjælp nok til at finde job – Kun hver 8. får lavet en karriereplan – Danskere i udlandet om virksomhedens rolle

Side 8: Ledelses‐ og arbejdskulturen på arbejdspladsen

Næsten hver 2. har dansk chef ‐ 8 ud af 10 har kolleger/medarbejdere fra bopælslandet – Stort skel mellem europæisk og asiatisk ledelses‐ og arbejdskultur ‐ Ledelsesbegreb markant anderledes i Asien – Mere balance i Europa – Danskere i udlandet om forskelle i ledelsesstile

Side 11: Hvad med familien?

Næsten 6 ud af 10 har partneren med ‐ Hver 5. ægtefælle/samlever er hjemmegående – Svært hvis begge arbejder ‐ Børnene kommer med til udlandet

Side 13: Vigtigste faktorer for vellykket ophold

Netværket betyder mest ‐ Karrieremulighederne vigtige for hver anden ‐ Højest livskvalitet i USA og Europa (uden for EU) ‐ Karrieremuligheder bedst i USA og Asien – Balance mellem arbejdsliv og karriere ‐ Karrieremuligheder dårlige for partneren i USA ‐ Dårligste vilkår for familielivet i Europa (uden for EU) ‐ Svært at møde asiaterne på deres præmisser ‐ Karrieremuligheder bedst i USA og Asien

Side 15: Udfordringer ved at bo i udlandet

Udfordring at være væk fra familien ‐ Netværket giver udfordringer – Danskere i udlandet om udfordringer ved at være ude – Fordele ved at bo i Danmark ‐ Bedre karrieremuligheder med udlandsophold – Danskere i udlandet om fordelene ved at være ude.

Side 19: Danskere i udlandet: Set i bakspejlet

Hvad ville du gerne have vidst, før du tog afsted til udlandet? ‐ Hvad er dit bedste råd til andre, som vil arbejde/bo/studere i udlandet?

Side 23: Mere information og links

Fakta om undersøgelsen

Undersøgelsen er lavet blandt 499 CA‐medlemmer, der opholdt sig uden for Danmarks grænser.

142 har deltaget i undersøgelsen, hvilket giver en svarandel på 28,5 %.

Undersøgelsen og rapporten er udarbejdet af marketingassistent Mette Lund, [email protected] og kommunikationskonsulent Ole Strand, [email protected]

August 2012 Side 2

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]


CA’s medlemmer i udlandet De fleste arbejder Hovedparten af CA‐medlemmerne i udlandet er der for at arbejde: 56,3 % arbejder i udlandet, 4,2 % er selvstændige, og yderligere 7 % søger arbejde. 7 % er hjemmegående, og 5,6 % studerer. Endelig er 15,5 % grænsegængere – de bor i udlandet, men arbejder i Danmark.

0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%60,0%

56,3%

15,5%7,0% 7,0% 5,6% 4,2% 2,8% 1,4% 0,0%

Hvad laver du i udlandet?

Blandt de, der arbejder i udlandet, er 34,6 % udsendt for en dansk virksomhed. 30,8 % arbejder for en international virksomhed, mens 23,1 % arbejder for en lokal virksomhed fra bopælslandet. 11,5 % angiver anden virksomhed, hvilket overvejende udgør arbejde på ambassader, handelskamre eller ministerier.

Hver anden er leder 51,4 % af de CA‐medlemmer, der arbejder i udlandet, er ledere. Næsten hver 5. er topleder, hver 4. er mellemleder, mens ca. 6 % er førstelinjeledere. Dertil kommer 11,9 % projektleder, mens kun 28,7% er almindelige medarbejdere uden ledelsesansvar. Mere end 6 ud af 10 er desuden fastansat, mens 3 ud af 10 er i tidsbestemt ansættelse. Kun 3 ud af 100 er projektansat.

August 2012 Side 3


Hvad arbejder de med? Hele 27,6 % af udlandsdanskerne er beskæftiget inden for fagområdet økonomi/finans/revision, mens 17,1 % arbejder med marketing/salg/kommunikation. Dertil finder en del også beskæftigelse i udlandet inden for ledelse og/eller rådgivning og konsulentbranchen.

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%

ProduktionForskning/udvikling

JuraIndkøb/logistikUndervisning

HR/personalerekrutteringAnalyse

Produkt‐/forretningsudviklingAdministration

ITAndet fagområde, hvilket?Rådgivning/konsulentvirke

Overordnet ledelseMarketing/salg/kommunikation

Økonomi/finans/revision

1,0%

1,0%

1,9%

1,9%

1,9%

2,9%

2,9%

2,9%

5,7%

6,7%

8,6%

8,6%

9,5%

17,1%

27,6%

Hvad arbejder du med?

Her bor de 2 ud af 3 af de CA‐medlemmer, der bor i udlandet, bor i Europa – heraf 51 % i et EU‐land, og 12 % i resten af Europa. i et EU‐land. Cirka hver 7. bor i Asien – de fleste i Kina. 8 % bor i Nordamerika – næsten udelukkende i USA. Meget få medlemmer bor i Sydamerika og i Afrika.

EU‐lande; 51%

Europa udenfor EU; 12%

Asien; 14%

Nordamerika; 8%

Grønland; 4%

Mellemøsten; 4%

Oceanien (inkl. Australien og

NZ); 3%Afrika; 2% Sydamerika; 2%

Her bor CA's medlemmer i udlandet

August 2012 Side 4


Opholdets varighed Mere end 3 ud af 10 af danskerne i udlandet forventer at blive i dér i mere end 5 år eller længere tid. Blandt disse er der også en mindre del, der slet ikke regner med at vende tilbage til Danmark. Knap 4 ud af 10 forventer at være bosat i udlandet i en periode på 2‐4 år og omkring hver 7. forventer, at deres ophold kommer til at vare under et års tid.

Hvor lang tid forventer du, at opholdet varer i alt? Procent

Under 6 måneder 6,1 %

6‐12 måneder 8,3 %

1 år 7,6 %

2 år 9,8 %

3 år 18,9 %

4 år 9,1 %

5 år 7,6 %

Mere end 5 år, hvor længe? 32,6 %

I alt 100,0 %

August 2012 Side 5


August 2012 Side 6

Virksomhedens rolle ved flytning/udsendelse1 Mere end 8 ud af 10 får hjælp omkring det praktiske Hele 87 % af udlandsdanskerne mener, at det er vigtigt, at virksomheden hjælper med praktiske spørgsmål omkring flytning, bolig m.m.. Det lægger virksomhederne også vægt på, idet 82,6 % faktisk har fået hjælp i forbindelse med flytning/udsendelse.

Partneren får ikke hjælp nok til at finde job Hver anden mener det er vigtigt, at virksomheden hjælper med at finde job til samlever eller ægtefælle, men kun 5,8 % har fået det. Virksomheden skal tilbyde introduktionsprogrammer 65 % af udlandsdanskerne mener, at det er vigtigt, at virksomheden tilbyder introduktionsprogrammer i forbindelse med flytningen/udsendelsen. Det er dog kun 37,7 %, som fik tilbuddet ved flytning/udsendelse. Flere virksomheder tilbyder dog sprogkurser – hele 4 ud af 10 udlandsdanskere oplevede det i forbindelse med flytning/udsendelse. Kun hver 8. får lavet en karriereplan Omkring hver 8. udlandsdansker får lavet en karriereplan, når de rejser ud. Hele 46,8 % får således ikke lavet en karriereplan, når de rejser ud, selvom de mener, at det er vigtigt.

1 Som det fremgår af svarmuligheden Andet, havde respondenterne mulighed for at angive andre forhold eller give uddybende kommentarer i forhold til den støtte de i øvrigt havde modtaget fra deres virksomhed/arbejdsplads. Sidst i afsnittet fremgår udvalgte kommentarer

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

Hjælper med at

finde job til samlever/ægtefælle

Laver en karriereplan for dig, om hvad der skal ske efter udlandsopholdet

Tilbyder kurser i

interkulturelle

kompetencer

Tilbyder introduktionsprogram

mer

Tilbyder sprogkurse

r

Hjælper med

praktiske spørgsmål/forhold omkring flytning, bolig m.m.

Andet, hvilket?

Vigtigt at virksomheden hjælper 49,4% 59,8% 46,8% 65,0% 57,2% 87,0%

Her har virksomheden hjulpet 5,8% 13,0% 21,7% 37,7% 40,6% 82,6% 15,9%

Hvor er det vigtigt, at virksomheden hjælper?Hvor har virksomheden faktisk hjulpet?


danskere i udlandet – om karriereplaner og ordentlig introduktion:

”Karriereplanen er klart det vigtigste for mig med hensyn til at se en grund til at tage ud, der skal være en ambition med at tage ud, ellers kunne man lige så godt blive hjemme … … Introduktion og hjælp til flytning er vigtigt i begyndelse så man føler sig velkommen og forberedt på at gøre et godt job, ellers bliver det hurtigt ensomt..”

”En god introduktion er mere vigtigt end mange virksomheder tror i Danmark, da det sikrer en god integrering. Mange familier fungerer ikke herude pga af mangel på sprogkompetencer eller interkulturelle kompetencer… .. De færreste virksomheder har en karriereplan for deres medarbejdere bagefter og dybeste set ser de ofte helst, hvis det går godt, at vedkommende bliver ude både af hensyn til virksomhedens kontinuitet i landet, men også fordi de så slipper for at tage stilling til next step. Danske virksomheder har langt at gå endnu. De udstationerer ofte og opfordrer medarbejderen til at tage ud, hvis man vil videre i karrieren, men kan senere ikke honorer det også fordi der ofte ikke er så mange flere gode job at få, når man kommer hjem specielt ikke i en finanskrise”.

”Behovet for interkulturelle kompetencer er også et spørgsmål om lokation. Nogle lande er mere lig dk end andre. Basis skal være på plads. Relocation agent og revisor bør inddrages fra start”.

”Behovet for sprogkurser, job til medfølgende ægtefælle, introduktionsprogram og interkulturelle kompetencer afhænger meget af geografi (og i noget omfang af, om der er medfølgende børn). Min erfaring (fra flere forskellige virksomheder) er, at behovet generelt undervurderes, og man ikke i særlig stor omfang indhenter og bruger erfaringer fra tidligere udstationerede medarbejdere”.

”Det er meget krævende at sætte sig ind i andre landes arbejdsnormer og for at kunne koncentrere sig om at tilpasse sig dette og komme ind i jobbet er det vigtigt at alt "uden om" jobbet falder på plads hurtigst muligt. Det forudsættes at sproget er kendt i forvejen, hvis dette ikke er tilfældet er dette 1. prioritet”.

”Generelt er min erfaring at der ikke er nogen plan i DK efter ophold i udland. Giver ringe sikkerhed/tryghed”.

August 2012 Side 7


August 2012 Side 8

Ledelses‐ og arbejdskulturen på arbejdspladsen2 Næsten hver 2. har dansk chef Blandt udlandsdanskerne har næsten hver 2. en dansk chef. 30 % har en chef fra bopælslandet, mens 22 % har en chef fra et andet land.

8 ud af 10 har kolleger/medarbejdere fra bopælslandet 8 ud af 10 danskere, der rejser ud, har således kolleger//medarbejdere fra bopælslandet. Mere end 3 ud af 10 har desuden kolleger/medarbejdere fra andre lande.

2 I nærværende afsnit er der kun udledt data på udvalgte verdensdele/lande, da det statistiske grundlag har været for snævert for samtlige verdensdele/lande. Det samme gør sig gældende for data anvendt i afsnittet Vigtigste faktorer for vellykket ophold

0% 10% 20% 30% 40% 50%

Andet, hvilket?

Min nærmeste chef er fra et andet land

Min nærmeste chef er fra bopælslandet

Min nærmeste chef er dansk

1%

22%

30%

47%

Chefen

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Har ingen kolleger/medarbejdere

Andet

Mine kolleger/medarbejdere er fra andre lande

Mine kolleger/medarbejdere er danske

Mine kolleger/medarbejdere er fra bopælslandet

5%

6%

34%

35%

80%

Kolleger/medarbejdere


Stort skel mellem europæisk og asiatisk ledelses‐ og arbejdskultur Sammenligner man de adspurgte danskeres syn på ledelses‐ og arbejdskulturen i henholdsvis Europa og Asien, adskiller den asiatiske forretningskultur sig radikalt fra den vesteuropæiske.

Ledelsesbegreb markant anderledes i Asien Magtdistancen adskiller sig markant i de asiatiske lande, hvor ledelsesstrukturen er mere hierarkisk end i de europæiske lande, der er mere kendetegnet ved en flad ledelsesstruktur. Kun 4 ud af 10 mener således, at der hersker en flad ledelsesstruktur i de asiatiske lande. Kun 6 ud af 10 udlandsdanskere mener, at selvledelse i høj eller nogen grad er udtryk for ledelses‐ og arbejdskulturen i Asien. I de europæiske lande mener mere end 9 ud af 10 af de, at selvledelse er en del af ledelses‐ og arbejdskulturen i de pågældende lande.

Mere balance i Europa Når man ser på balancen mellem arbejdsliv og familieliv, er der også stor forskel mellem Asien og Europa. 91 % af danskerne i de europæiske lande mener at der er respekt for balancen mellem arbejdsliv og balance, mens det kun gælder 67 % af de, der bor i Asien.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Respekt for balancen mellem

arbejdsliv og familieliv hos de

ansatte

Kollegerne er gode

teamplayere

Selvledelse, hvor

medarbejderen selv tager ansvar

Demokratisk beslutningsproc

es

Flad ledelsesstruktur

Europa 91% 94% 91% 65% 74%

Asien 67% 73% 60% 60% 40%

Er følgende elementer udtryk for ledelses‐ og arbejdskultur på din arbejdsplads?

August 2012 Side 9


Danskere i udlandet – om ledelsesstil

”Minder meget om stil jeg kender fra DK. Skyldes sikkert at afdelingen er meget international”.

”Amerikansk virksomhed med alt hvad det indebærer af self‐service, titler og targets/performance krav”.

”EU‐institioner har en unik multi‐kulturel, sui generis politisk baggrund, og meget bredt spektrum af konkrete jobs, så arbejdskulturen er varieret”.

”En dansk ambassade er en dansk arbejdsplads med en dansk ledelse. Udfordringen er så at sikre, at man får det til at fungere i et patriarkalsk samfund med et voldsomt hierarki. Det kræver at man kan læse situationer og gå på kompromis”.

”Dansk inspireret grundet dansk moderselskab. Dette står dog i klar kontrast til andre virksomheder i landet, som er meget autoritære i ledelsesstilen. Dette smittes en smule af på ledelsen hos os, men ellers er engagementet i arbejdet større blandt folk her, end dem jeg møder i Danmark”.

”Min chef leder mig efter danske principper med selvledelse. Jeg kan ikke lede min kineser sådan. Det er ikke en del af deres kultur. 78 % af alle kinesere forventer at chefen ved alt og dermed fortæller dem alt de skal gøre og ikke gøre og kan de ikke finde ud af det, siger de det ikke for ikke at tabe ansigt. Man kan få sig nogle store overraskelser omkring ikke løste opgaver, hvis man forventer selvledelse selv af folk med bachelor og master uddannelser. Det betyder dog ikke, at vi ikke skal forsøge at finde en mellemve”j.

”Både ledelses‐ og arbejdskultur er midt i en transformation fra en lokal virksomhed til del af en børsnoterert

koncern samtidig med store udfordringer på det primære marked (avisbranchen) med overgang fra papir til net. Virksomheden har tidligere været præget af individuel styring, men går nu mod central styring og fælles retningslinier”.

”Forholdsvis flad hierarkisk virksomhedsstruktur, da virksomheden har sine rødder i Danmark”.

”Stor magtdistance, stor fokus på status og position. Tendens til at skabe afstand til niveau under og over i org.”.

August 2012 Side 10


Hvad med familien?

Næsten 6 ud af 10 har partnerne med Blandt de adspurgte udlandsdanskere har næsten 6 ud af 10 ægtefællen eller samleveren med. Sorterer man singlerne fra, betyder det, at mere end 8 ud af 10 vælger at tage partneren med, når de rejser ud.

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

Er single Ægtefælle/samlever er med

Ægtefælle/samlever er ikke med

Andet, hvilket?

29,4%

58,1%

5,1% 7,4%

Har du ægtefælle/samlever med i udlandet?

Hver 5. ægtefælle/samlever er hjemmegående Mere end hver 2. ægtefælle/samlever, der tager med til udlandet, finder arbejde i udlandet. Hver 5. er hjemmegående, mens næsten hver 8. stadig arbejder i Danmark. Hver 13. arbejder som selvstændig, mens hver 20. læser i udlandet.

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%

Søger arbejde i udlandet

Andet, hvad?

Studerer i udlandet

Arbejder som selvstændig i udlandet

Bor i udlandet, arbejder i Danmark (grænsegænger)

Hjemmegående

Arbejder i udlandet (inkl. PhD)

0,0%

1,3%

5,1%

7,6%

12,7%

20,3%

53,2%

Hvad laver din ægtefælle/samlever i udlandet?

August 2012 Side 11


Svært, hvis begge arbejder 37,5 % af de udlandsdanskere, hvor partneren ikke arbejder, peger på, at familielivet ikke kan hænge sammen, hvis begge parter skal arbejde. Hver 4. har svært ved at få arbejdstilladelse, mens jobsøgningen og sprogfærdighederne også kan være en barriere.

0,0% 5,0% 10,0%15,0%20,0%25,0%30,0%35,0%40,0%

Ikke tradition for ægtefælle/samlever arbejder

Ønsker ikke at arbejde

Problem at få børnepasning

Mangler sprogfærdigheder

Søger, men svært at finde job

Andet, hvilket?

Svært at få arbejdstilladelse

Ikke muligt at arbejde hvis familieliv skal hænge sammen

6,2%

12,5%

12,5%

12,5%

12,5%

18,8%

25,0%

37,5%

Hvorfor arbejder din ægtefælle/samlever ikke?

Børnene kommer med til udlandet 2 ud af 3 børnefamilier vælger at tage børnene med til udlandet.

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

Børn er med Børn er ikke med

Ingen børn Andet, hvilket?

30,9%

8,8%

54,4%

5,9%

Har du børn med i udlandet?

August 2012 Side 12


Vigtigste faktorer for vellykket ophold

Netværket betyder mest For at få et vellykket ophold i udlandet skal det sociale liv/netværket i bopælslandet plejes. Det mener 63,2 % af udlandsdanskerne. Også livskvaliteten vægtes højt sammen med evnen til at tale det lokale sprog samt en god balance mellem familieliv og karriere. karrieremulighederne vigtige for hver anden Karrieremulighederne er også en væsentlig faktor for at få et vellykket ophold i udlandet. Det mener næsten hver 2. udlandsdansker, og dermed prioriteres karrieremulighederne højere end bl.a. et godt familieliv samt en god balance mellem arbejdsliv og familieliv.

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0%

Andet, hvilket?

Karrieremuligheder for ægtefælle/samlever

Evnen til at møde de lokale på deres præmisser

Godt familieliv

God balance mellem familieliv og karriere

Evnen til at tale det lokale sprog

Karrieremuligheder for mig

Høj livskvalitet

Godt socialt liv/ netværk i bopælslandet

6,8%

29,3%

40,6%

42,1%

45,9%

47,4%

48,9%

50,4%

63,2%

Hvad er de vigtigste faktorer for et vellykket ophold i udlandet?

Højest livskvalitet i USA og Europa (uden for EU) Ser man på forekomsten af de faktorer, der er vigtigst for at få et vellykket ophold, er det USA og Europa (uden for EU), der umiddelbart giver den højeste livskvalitet. Mulighederne for et godt socialt liv/netværk er tilmed bedst i USA, hvor alle de adspurgte udlandsdanskere har tilkendegivet, at denne faktor er til stede. Karrieremuligheder bedst i USA og Asien USA og Asien giver de bedste karrieremuligheder med henholdsvis 91,7 % og 95 % af respondenterne, der har svaret, at tilstedeværelsen af denne faktor eksisterer. De europæiske lande uden for EU giver de klart dårligste karrieremuligheder, mens 8 ud af 10 mener, at der er gode karrieremuligheder i EU‐landene.

August 2012 Side 13


Balance mellem arbejdsliv og karriere De asiatiske og europæiske lande uden for EU tilbyder imidlertid de sværeste vilkår for en god balance mellem arbejdsliv og familieliv. Kun 7 ud af 10 mener, at denne faktor eksisterer.

0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%60,0%70,0%80,0%90,0%

100,0%

Karrieremuligheder

for ægtefælle/samlever

Karrieremuligheder for mig

God balance mellem familieliv og karriere

Godt socialt liv/ netværk

Godt familieliv

Høj livskvalitet

Evnen til at møde de lokale på deres præmisser

Evnen til at tale det lokale sprog

Europa (EU‐lande) 61,3% 82,7% 86,7% 85,3% 76,0% 94,7% 78,7% 84,0%

Europa (uden for EU) 38,5% 53,8% 69,2% 84,6% 61,5% 100,0% 84,6% 46,2%

USA 33,3% 91,7% 100,0% 100,0% 75,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Asien 55,0% 95,0% 70,0% 85,0% 80,0% 85,0% 60,0% 45,0%

Er disse faktorer tilstede?

Karrieremuligheder dårlige for partneren i USA Generelt set hersker der ikke gode muligheder for partneren, når turen går til udlandet. EU‐landene giver med 61,3 % de bedste vilkår for karrieremuligheder for ægtefællen/samleveren efterfulgt af Asien med 55 %. Ringest ser vilkårene ud i de europæiske lande uden for EU samt USA, hvor kun 33,3 %, der mener, at der er karrieremuligheder for partneren. Dårligste vilkår for familielivet i Europa (uden for EU) Kun 7 ud af 10 i Asien og i Europa uden for EU mener, at det er muligt at få en god balance mellem familieliv og karriere, mens det gælder for 85 % i EU‐landene og alle i USA. . Svært at møde asiaterne på deres præmisser Ser man på evnen til at møde de lokale på deres præmisser, er det de asiatiske lande, der ligger nederst på skalaen. Kun 6 ud af 10 mener, at denne faktor er til stede i nogen grad eller høj grad, mens USA igen tager føringen.

August 2012 Side 14


Udfordringer ved at bo i udlandet

Udfordring at være væk fra familien Mere end hver 2. udlandsdansker mener, at det at være væk fra familien, er det hårdeste ved at bosætte sig i udlandet.

Netværket giver udfordringer At skulle skabe sig et nyt netværk og tilmed være væk fra sit gamle netværk er en stor udfordring for de mange udlandsdanskere. Dertil fylder en højere grad af bureaukrati samt store arbejdsmæssige kulturelle forskelle også meget.

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%

Nye arbejdskolleger

Andre, hvilke?

Store generelle kulturforskelle

At få hverdagen til at fungere i en anden kultur

Den danske karriere sat på standby

Store arbejdsmæssige kulturelle forskelle

Højere grad af bureaukrati

Væk fra netværket

At skabe sig et nyt netværk

Væk fra familien

6,7%

10,4%

11,9%

13,4%

17,9%

20,1%

23,1%

46,3%

48,5%

53,7%

Hvad er de største udfordringer ved at bo i udlandet?

August 2012 Side 15


Danskere i udlandet – udfordringer ved at være ude:

”Hver gang man flytter skal man begynde forfra, både med kolleger og private venner. Det går sjældent at holde kontakten med dem man lærte kende på tidligere udstationeringer”

”Det tager gerne 6 måneder at blive "up and running" mht børn i skole/inst, nyt netværk etc. Men stadig svært at få to karrierer til at fungere samtidig, så den hjemmegående må selv være meget udadfarende og skabe en indholdsrig hverdag”.

”Har kun arbejdet i Grønland efter endt uddannelse. Der kommer mange nyuddannede danskere så det er nemt af få ny dansk omgangskreds”.

”Det er jo en livsgave at få lov til at virke på det globale marked og opleve, som i mit tilfælde kulturer i over 50

lande som jeg havde kolleger med”.

”Som medfølgende hustru at balancere mellem at føle sig forpligtet til at bruge sine hverdage produktivt og samtidig nyde nuet og det langsommere tempo. Derudover at føle at skulle forsvare/legalisere sin rolle som hjemmegående overfor danskere i DK, da vi i DK ikke anser hjemmegående for at have høj status”.

”Når man har været ude i 10 år ud af de sidste 12 år, så er det at være ude en livsstil. Og vi finder det nemmere at bo ude end at bo i DK..”.

”Grundet allerede etablerede danske netværk har det været nemt at skabe et nyt netværk. Hertil er der mange tilbud for hjemmegående i dagtimerne da det er normalen. Dog svært at skabe lokale kontakter grundet sproget. Jeg taler højtysk, de taler Schweizertysk, som ER meget forskelligt”.

”Japan er i forretningskulturel henseende meget fjernt fra Danmark. Da kun få japanere taler et fornuftigt engelsk udgør sprog ligeledes en udfordring. Vigtigt men udfordrende at kunne holde ens faglige kompetencer ajour”.

”Væk fra venner er det sværeste”.

”Er vikar ‐ så har både bopæl i dk og i belgien, giver højere udgifter til husleje og står med et ben i hvert land i fht. bolig, skat mm.”

”Hvor langt man er fra netværket bestemmer man selv i disse digitale tider. Der er endnu bedre og større muligheder for at opbygge nyt netværk i udlandet. Faktisk er danskerne hjemme ikke særlig gode til at netværke mens det ligger meget mere i kulturen, når man er ude, da alle hjælper hinanden specielt i meget fremmede kulturer. Det er hårdt at arbejde i Kina pga de arbejdsmæssige kulturelle og ledelsesmæssige forskelle. Det er da et afsavn at være på afstand af familie og venner, men det er op til en selv at holde kontakten. Man skal huske, når man er ude, at det er os, der flytter ud og for hvem livet ændre sig ‐ ikke dem derhjemme, så man må selv holde sig til også på den lange bane”.

”Min egen karriere i DK er sat paa standby ‐ ved slet ikke om der er job til mig naar jeg en dag vender hjem til virksomheden i dK, saa det er en satsning. Og kan danske arbejdsgivere forstaa og vaerdsaette de kompetencer jeg jo en dag kommer hjem med? Men til stadighed vil jeg til enhver tid anbefale det.”

”Som jurist er det for mig især svært at karrieren er sat på standby, da det er svært at finde noget relevant arbejde”.

”Savner de venner som har kendt én laenge, savner at snakke dansk. Kulturelle forskelle er en god udfordring/spaendende at opleve”.

August 2012 Side 16


Fordele ved at bo i Danmark Indsigt i andre kulturer samt muligheden for et internationalt netværk er de klart største fordele ved at bo i udlandet. Det mener 2 ud af 3 af de adspurgte udlandsdanskere. 62,4 % mener også, at det at få Danmark sat lidt i perspektiv er en klar fordel ved at bosætte sig i udlandet.

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0%

Andre, hvilke?

Bedre karrieremuligheder, når jeg kommer hjem igen

Bedre levestandard

Bedre karrieremuligheder i udlandet

Man får sat Danmark lidt i perspektiv

Mulighed for internationalt netværk

Indsigt i andre kulturer

12,8%

29,3%

36,1%

37,6%

62,4%

65,4%

67,7%

Hvad er de største fordele ved at bo i udlandet?

Bedre karrieremuligheder med udlandsophold 37,6 % mener desuden, at der er bedre karrieremuligheder i udlandet, mens 29,3 % mener, at karrieremulighederne er bedre, når de de vender tilbage til Danmark med et udlandsophold i bagagen.

August 2012 Side 17


Danskere i udlandet – om fordelene ved at være ude:

”Man giver sine børn et andet syn på verden!! Internationale skoler er fantastiske for deres faglige såvel som sociale udvikling”.

”I Danmark skal man vaerre skaffedyr for alle dem som ikke gider arbejde. Her faar man lov at beholde sin loen”.

”Når man bor ude, i hvert fald i 3. verdens lande, så har man hjælp i huset mv. Så man har megen mere tid til sin familie. Man rejser på ferie sammen i regionen og generelt har man kun hinanden hvilket føles ganske rart”.

”En mulighed for en bedre start for vores to små børn (2½ år og 6 mdr.) ‐ at jeg kan gå hjemme, mens de er helt små. Det at vi kan klare os for en indkomst, det ville ikke være muligt i DK”.

”Det er uvurderligt, hvor meget indsigten i fremmede kulturer og måder at tænke på giver. Har i flere år arbejdet i multikulturelle teams, som jeg aldrig vil glemme frugten af”.

”Ophold i udlandet sætter mange ting i Danmark i perspektiv, hvilket er sundt. Man finder både ud af ting, som man måske burde værdsætte mere, men også ting, hvor vi danskere godt kunne oppe os lidt. Generelt nok lidt for utilfredse og passive i finanskrisen. Der mangler ligesom noget gejst og nogle der tør tage chancer … Det bliver nødvendigt at nogle opper sig og tager nogle chancer specielt i Asien, hvis det danske arbejdsmarked ikke skal køres helt bag af dansen”.

”Vi har en masse spændende udfordringer både privat og arbejdsmæssigt. Vi kommer ud af den danske "osteklokke" og en alt for forudsigelig hverdag”.

”Fedt at blive smidt ud i noget helt nyt‐ og hvor man ikke kan forestille sig, hvordan det vil være ‐ samtidig med at det hele selvfølgelig foregår på engelsk”.

”Ikke muligt at få et job i DK så nødsaget til at flytte til udlandet”.

”Man finder ud af hvor heldig man er i Danmark, og hvor mange fordele der er ved at leve i et land hvor man faar betalt sin uddannelse (+SU) og ikke skal betale for at komme til laegen”.

August 2012 Side 18


Danskere i udlandet: Set i bakspejlet

Hvad ville du gerne have vidst før du tog afsted til udlandet?

”Omfanget af overarbejde”.

”Mere om danske og udenlandske skatteforhold”.

”At vi skulle ende op med 10 år og ikke blot de oprindelige 3 år ;‐) Ville have taget børnene til international skole med det samme, i stedet for lokalt det første sted. Omvendt bliver man bedre integreret, hvis man vælger lokalt, så hvis man kun skal være eet sted; go local!!”

”Mange praktiske ting; f.eks. at det er smart at stå begge parter på regninger for at kunne bevise, man bor i landet og derfor er et skridt nærmere kørekort (totalt besværligt at få her i Virginia!)”.

”Det er hårdt i begyndelsen. Nyt land, nyt job, nye kolleger, nyt sprog, ny bolig, flytning. Der er mange ting, der skal falde på plads samtidig. Og det er hårdt. Men det er prisen værd”.

”Vigtigt når man rejser ud, er ikke at være for selvhøjtidelig og tror man skal ud og lave dansk effektivitet. I Afrika bruger man Hakuna Matata og pole pole, det skal nok gå det hele. I Bangladesh er alt Inshalla, om gud vil, og hvis han ikke vil så går det nok også. Altid hav en bog med i tasken, for tingene bliver aldrig som man har troet, og det skal man kunne håndtere uden at blive frustreret. Som vores børns skole siger "Embrace the journey" i stedet for blot at se på slut resultatet”.

”Bureaukratiet har overrasket mig, isar det der eksisterer her i Belgien. Omvendt er det overraskende nemt at kommunikere med danske myndigheder nar nodvendigt”.

”Hvor svært det ville blive for mig at få arbejde og hvor dyrt det er at få passet børn. Var til dels klar over præmisserne, men ikke 100 %. Men sådan vil det nok altid være ‐ ville ikke have hindret at vi tog af sted”.

”Hvor i nærheden af min nye bopæl man kunne finde danskere, der ville være et godt udgangspunkt for en ny omgangskreds”.

”Hvor udfordrende det er at få familie og arbejdsliv til at gå op i en højere enhed. Ligeledes hvor svært det er at holde sig faglig up‐to‐date samt deltage i kompetenceudviklingsaktiviteter”.

”Det er vigtigt at forstaa at det at tage et job i udlandet ikke sikre en bedre karriere hvis man onsker at vende tilbage til Danmark”.

”I forbindelse med alle (foreløbigt fire) vores udlandsophold har der været mange overraskelser med praktiske forhold, som kunne have været undgået, hvis virksomhederne var bedre til at opsamle og udnytte erfaringer fra tidligere udsendte medarbejdere”.

”Der skulle have været en bedre karriereplan for min hjemkomst”.

”HR afdelingen skal være meget mere aktiv end hvad jeg har oplevet. Min chef har været ham der fik det til at ske og det kan man ikke kræve af en chef der har mange andre ansatte under sig. Men heldigt for mig at jeg har sådan en type chef!”.

”Hvor meget bedre jeg kunne have udnyttet muligheder for at skabe netværk her”.

August 2012 Side 19


”Det vigtigste som medrejsende ægtefælle er, at gøre sig klart, hvad man selv vil have ud af opholdet. Hvis man ikke var vild med at være på barsel, så holder det ikke at gå hjemme med børn i 3 år i et fremmed land uden at kunne sproget og vente på at ægtefællen kommer hjem. Det er der rigtig mange medrejsende, der ikke gør. Mange gør det for pengenes skyld og tror familielivet bliver bedre, men penge er ikke alt og mange medrejsende både kvinder og mænd mister totalt deres identitet og selvværd under opholdet. Jeg stillede heldigvis selv nogle betingelser over for min mands arbejdsplads mht., hvad jeg skulle have ud af det og jeg har fået rigtig meget ud af det, selvom jeg ikke har et højtflyvende karrierejob. Har så fået lov til at udvikle nogle andre sider, som jeg kan bruge sammen med mine andre kompetencer samt tillært yderligere et sprog. Det er vigtigt at mindst en i husstanden lære det lokale sprog på rimelig niveau og det er som regel den medrejsende, der har mest tid til det i begyndelsen. På den positive side ville jeg gerne have været mere forsikret om, at eventyret ventede derude og til fulde overskygger de afsavn vi har også jobmæssigt. Til børnefamilierne skal rådet lyde. Man skal gøre sig meget klare overvejelser om både før og under opholdet om, hvorfor man rejser ud og hvad det vil betyde for ægtefællen men også for børnene. Mange børn bliver slæbt med rundt i verden pga forældrenes karriereambitioner, men i mange af de eksotiske destinationer er alle på gennemrejse og det kan på sigt betyde en rodløshed hos børnene, som aldrig så mange nye sprogkundskaber eller eksotiske ferier ikke kan kompensere for. Mange bliver passet af barnepiger fordi det enten er reglen i landet eller ægtefællerne er ude og arbejde mange timer for at pleje karrieren. Man skal gøre sig klart om det er det værd for familielivet eller der bliver en konsekvens senere i livet. Det kan også være hårdt for børnene, hvis de samtidig oplever en mor eller far, der er rejst med og ikke fungere optimalt i landet. Vær realist og sig aldrig ja til et job i udlandet før hele familien har været ude og besøge det nye sted i 3‐4 dage før man skriver under”.

”At der ikke ville være tid til at rejse til DK”.

”hvor dyrt og svært det er at tage et smut hjem ti familien eller få familien til at tage hertil”.

”Vi skulle have haft meget mere italiensk undervisning og kulturforståelse... .Jeg ville måske også gerne have været koblet op på Ambassaden i DK/Italien og have haft et møde med dem inden og en fortsat dialog mens man var her, for at have undgået at have gået helt i stå arbejdsmæssigt”.

”Hvad ting koster. Det er svært at vurdere hvad man skal forvente når man ikke eks. ved at en børnehave sagtens kan koste 10.000 lokale smæk i måneden. Desuden ville jeg gerne om min virksomhed havde en mere struktureret tilgang til hvad der skal ske efter udstationeringen”.

”At leveomkostninger i Grønland er meget høje, at lønnen er lav”

”Ville gerne have haft lidt mere indsigt i hvor omfattende og hvor mange omkostninger der er forbundet med at tage til udlandet. Hvis jeg havde vidst det jeg ved idag havde jeg vaeret haardere i mine forhandlinger om hvorvidt firmaet skulle daekke min flytteomkostninger”.

August 2012 Side 20


Hvad er dit bedste råd til andre, som vil arbejde/bo/studere i udlandet?

”Sørg for at møde nogle lokale ‐ naboer, meld dig i kajakklub, evt. sprogundervisning”.

”Lær sproget”.

”Gør det! Man bliver et bedre menneske af at se forskellige kulturer. Forsøg ikke at hænge for meget med andre danskere og lær de lokale at kende i stedet”.

”Sæt dig ind i livet det sted du skal hen. Rejs dertil flere gange ‐ få hjælp fra din virksomhed”.

”Vær åben og nysgerrig ‐ men også ydmyg overfor hvad værtslandet og dets befolkning. Indse at du er fremmed i deres land og forsøg så at være en god ambassadør for Danmark!!”.

”Gør det... Det sværeste var at træffe beslutningen om at forlade DK, derefter har det været en nem og meget lærerig oplevelse”.

”Sæt jer ind i rammebetingelserne; lad vær med at bruge kræfter på at skabe et 'dansk' liv; mød dagligdagen på de præmisser der er; nyd/udnyt de muligheder der er for at høste en god portion international erfaring ‐ det er muligt det ikke er karrierefremmende i det hurtige spor, men det er berigende på så mange andre måder”.

”Soerge for at man enten allerede har et socialt netvaerk i det nye land eller at der er gode muligheder for at opbygge et godt socialt netvaerk. Det er en stor fordel hvis der er andre danskere og/eller at den virksomhed man arbejder for har flere personer paa udstationering fra andre lande. Det sociale netvaerk er helt afgoerene for et godt ophold i udlandet, hvor man er langt vaek fra familie og venner”.

”Søg information. Alle dem der allerede har været vil elske at dele deres oplevelser. Ellers bøger som Verden Kalder, Penelope Rejser ud og Nutids Normader. Eller søg på Mette Weber, hun har en del hjemmesider omkring det at rejse ud. Sikre dig at din partner er lige så hooked på ideen som en selv. Lav deadlines hen af vejen og tag situationen op til overvejelse. Er det dette her vi gerne vil osv. Husk, de første 3 måneder er honeymoon og alt er fedt, nyt og spændende. Derefter falder næsten alle sammen og tænker hvad pokker er det jeg har gang i, hvorfor tog vi overhovedet afsted osv. Det er naturligt og der er lys for enden af tunnellen. Det tager det meste af et år før end man virkelig føler sige hjemme i et nyt land, vennerne er på plads og man helt har rutinen”.

”Vær forberedt på kulturchok, også i lande som ligger tæt på Danmark. Sørg for at skabe dig en social omgangskreds i dit nye hjemland ‐ gerne med andre udenlandsdanskere”.

”Sæt dig grundigt ind i forretningskulturen i det land du står overfor at skulle besøge, tal grundigt med kollegaer der opholder sig på posten, træf ikke valg om bopæl inden du har besøgt landet”.

”Just do it. Det er meget afhængigt af den enkeltes situation. Vi havde f.eks. Lige bygget nyt hus, men Vores tilgang var, at vi ikke senere ville fortryde, at vi ikke gjorde det, samt hvad er det værste der kan ske? Selvfølgelig skal man også selv være opsøgende for at skabe relationer. Mht. Børnepasning har vi valgt lokal skole og børnehave. Vi tror det giver en bedre integrering for familien. Hjemmefronten skal fungere, ellers fungerer resten ikke”.

Der er to maader at tage til udlandet paa. Den ene er at faa et paar aars udlandserfaring som ser godt ut paa CV. Den anden er fordi man gerne vil arbejde uden for Danmark i en lang periode. Det er vigtigt at man gore sig klart hvorfor man onsker at tage et job i udlandet ( og at det er afstemt med familien)

Forbered Jer meget. Sørg for at få alt på skrift inden udstationering. Chefer kan udskiftes og så sidder du langt væk med en evt. mundtlig aftale. sørg for fast rammer/planer for hjemkomst

August 2012 Side 21


”Tag boernene med ‐ de kan sagtens klare det og man giver dem som foraeldre nogle faerdigheder (sprog, kulturelle faerdigheder) som ingen andre har samme adgang til i DK. Det er overordnet en stor oplevelse, men man skal goere sig det klart at ens hverdag, rutiner og moenstre forandres med et. Men det er vel ogsaa derfor man goer det!!!”

”Kast jer ud i det. Det kan kun blive et eventyr”.

”Prøv det! Vi danskere er så forbandet kloge:), men input fra andre lande er meget berigende både fagligt men også menneskeligt”.

”Isoler dig ikke! Kom ud af døren efter arbejde og oplev det land du er i. Alt for mange falder i ex‐pat‐fælden og opnår aldrig venskaber med lokale og opnår derfor ikke den ønskede indsigt i det land de befinder sig i. LÆR SPROGET. Og vær åben overfor nye mennesker og kulturer. Forbered dig på kulturchok ‐ så bliver det meget mindre”.

”Start med at netværke allerede derhjemme, også med danskere i udlandet. Vi tilmeldte os en gruppe på facebook der hed 'Danes in New Zealand', hvor vi kom i kontakt med én der boede i den by vi skulle flytte til. Det endte med at vi boede hos ham den første uge, mens vi fandt bolig og jeg fik 3 mdr projekt arbejde i hans firma. Fantastisk start!!”

”Start med at netværke allerede fra DK ‐ facebook er et fantastisk medie til at finde ligesindede i samme land, som du skal til.”

”Lev i nuet ude og få hjælp i hjemmet. Dvs brug penge på denne chance for at opleve noget. Ingen i Danmark kan forstå, at man går hjemme og ikke kan få tiden til at hænge sammen. Men alt er nyt, i mange lande tager ting lang ‐ eks bare indkøb, afhængig af hvor centralt man bor. Og man har brug for timer ude af huset ‐ meget vigtigt at netværker også for børnenes skyld. Godt for dem, at mange kender deres mor og er helt ok med, at de leger i vores hjem. Og mange vil også gerne så. Pas også på netværket. Lad være med at være for firkantet, og husk alle kulturforskellene”.

”Kom af sted det er pisse fedt! Hvis der er familie med så sørg særligt for at konen ikke bliver en af "udstationerings alkoholkerne" altså at kedsommelighed og indholdsløst kaffe drikkeri ikke spolere oplevelsen. Det er ikke sket for os men vi kender flere tilfælde”.

”Hvis du har muligheden saa goer det. Dog skal det ogsaa haenge sammen rent okonomisk saa gor dig nogle grundige overvejelser i forbindelse hermed og faa dem vidt muligt daekket af firmaet. Vaer indstillet paa et eventyr hvor tingene ikke er som de plejer”.

”Giv ikke op! Det tager tid at vænne sig til andre kulturer, og det er det værd!”

”Hvis man har börn, saa skal man ikke sætte det som undskyldning til at ikke flytte. For mig og mit barn har det været en stort success at lære et andet sprog og faa masse af nye kammerater og venner”.

”Sæt dig ind i landet/kulturen ‐ læs selv og benyt de (gode) expat‐kurser til at få svar på spørgsmål. Få familien med ‐ med klare aftaler om hvad I vil opnå sammen ‐ og aftaler om hvordan i løbende vil evaluere hvordan det går”

August 2012 Side 22

August 2012 Side 23


Mere information og links

http://www.udlandsdanskere.dk/

http://www.careudland.dk/plan_for_ophold_i_dk_og_i_udlandet.php

https://www.borger.dk/Sider/Udlandsdanskere‐der‐flytter‐hjem.aspx

http://www.udedansker.dk/

http://www.udvandrerne.dk/

http://www.udlandsdanskere.dk/

http://www.careudland.dk/plan_for_ophold_i_dk_og_i_udlandet.php

https://www.borger.dk/Sider/Udlandsdanskere-der-flytter-hjem.aspx

http://www.udedansker.dk/

http://www.udvandrerne.dk/

Danskere i udlandet – udfordringer og gode råd

Documents

Transcript of Danskere i udlandet – udfordringer og gode råd