CZAIA MARKTFORSCHUNG OMG Sommermonitor 2006 Sommermonitor 2006.

CZAIA MARKTFORSCHUNG

OMG Sommermonitor 2006OMG Sommermonitor 2006

Sommermonitor 2006


Untersuchungssteckbrief

Online-Befragung an Hand eines teil- bzw. voll-strukturierten Fragebogens, der den Befragtenüber einen persönlichen Link zugänglich war

An der Befragung teilgenommen haben Mitglieder der OMG. Die Gesamtstichprobe der Media-Agenturen beträgt N=16, wenn nicht anders vermerkt, ist das Gesamt die Basis für die Auswertungen

Die Daten wurden im September 2006 erhoben

Ausgewiesen werden - aus Gründen der Vergleich-barkeit mit den Vorgängerstudien - die Ergebnissein %, obgleich dies auf der äußerst geringen Basisvon 16 Fragebogen nach den Regeln der empirischen Forschung nicht üblich ist

Czaia Marktforschung GmbH, Bremen

siehe Fragenkatalog im Anhang

Methode

Stichprobe

Feldarbeit

Graphische Darstellung

Konzeption &Durchführung

Erhebungsbereiche

Sommermonitor 2006


Einschätzung: Brutto-Werbeaufwendungen Durchschnittliche Veränderungen in %

Frage 2: Wie schätzen Sie die Entwicklung der Brutto-Werbeaufwendungen des Werbemarktes in den klassischen Nielsen Media Research Werbemedien (d.h. ohne Kino, Online, Internet oder Direct Mail) ein?Bitte geben Sie Ihre Prognose für das 2. Halbjahr 2006 in % im Vergleich zum 2. Halbjahr 2005 an.

Frage 3: Und wie ist Ihre Prognose für die Entwicklung der Brutto-Werbeaufwendungen für das gesamte Jahr 2006 im Vergleich zu 2005? Bitte geben Sie auch hier wieder Ihre Prognose in % an.

Frage 5: Um wie viel Prozent werden die Werbeaufwendungen für 2007 gegenüber 2006 steigen resp. fallen?

2. Halbjahr 2006im Vergleich zum2. Halbjahr 2005

Gesamt 2006im Vergleich zumGesamtjahr 2005

Prognose 2007im Vergleich zu 2006

5,6 5,6

4,2

Sommermonitor 2006


Angaben in %

Frage 4: Werden die Brutto-Werbeaufwendungen für 2007 gegenüber 2006 Ihrer Ansicht nach steigen, gleich bleiben oder fallen?

Einschätzung: Brutto-Werbeaufwendungen für 2007im Vergleich zu 2006

Steigend

Gleich bleibend

Fallend

100

0

0

Sommermonitor 2006


Einschätzung: Brutto-Werbeeinnahmen Gesamt 2006Durchschnittliche Veränderungen zu 2005 in %

Tages-Zeitungen

Publikums-zeitschriften

Fachzeit-schriften

Fernsehen Hörfunk PlakatBrutto Werbe-aufwendungennach Nielsen

Frage 6: Wie schätzen Sie die Gesamt-Entwicklung der (Brutto-)Werbeeinnahmen der einzelnen Mediengattungen für das Jahr 2006 im Vergleich zu 2005 ein?

5,6

4,8

2,1 2,3

3,6

5,1

6,2

Sommermonitor 2006


Internet/Online Kino

Internet/Online und KinoEinschätzung: Brutto-Werbeeinnahmen Gesamt 2006Durchschnittliche Veränderungen zu 2005 in %

32,8

-1,3

Frage 6: Wie schätzen Sie die Gesamt-Entwicklung der (Brutto-)Werbeeinnahmen der einzelnen Mediengattungen für das Jahr 2006 im Vergleich zu 2005 ein?

Sommermonitor 2006


Einschätzung: Brutto-Werbeaufwendungen der Produktbereiche 2006Durchschnittliche Veränderungen zu 2005 in %

Massen-Medien

Handels-organisationen

Auto-Markt

Telekom-munikation

Finanz-dienst-

leistungenSchokolade+ Süßwaren

Telefon +Faxdienste

SonstigeMedien/Verlage

PharmaziePublikums-werbung

Bier

Brutto Werbeauf-wendungennach Nielsen

Frage 9: Wie schätzen Sie die Gesamtentwicklung der Brutto-Werbeaufwendungen für die nachstehenden, nach Nielsen-Systematik aufgeführten Produktbereiche ein? Bitte geben Sie Ihre Prognose für das gesamte Jahr 2006 in % im Vergleich zu 2005 für jeden der aufgeführten Produktbereiche an.

5,6 6,14,9

-0,1

9,8

6,3

1,2

4,8

6,6

3,8

2,2

Sommermonitor 2006


Einschätzung: Brutto-Werbeaufwendungen der Produktbereiche 2007Durchschnittliche Veränderungen zu 2006 in %

Massen-Medien

Handels-organisationen

Auto-Markt

Telekom-munikation

Schokolade +Süßwaren

PharmaziePublikums-werbung

Telefon +Faxdienste

SonstigeMedien/Verlage

Finanz-dienst-

leistungenBier

Frage 10: Und wie schätzen Sie die Entwicklung der Brutto-Werbeaufwendungen für das gesamte Jahr 2007 im Vergleich zu 2006 ein? Bitte geben Sie Ihre Prognose wieder in % an.

6,0 5,8

-0,5

5,6

2,0

4,3 4,4

6,7

3,2 2,7

Sommermonitor 2006


Einschätzung: Verteuerung der Mediengattungen 2006bezogen auf TKP / Durchschnitt in %

Tages-zeitungen

Publikums-Zeitschriften

Fachzeit-schriften

Fernsehen Hörfunk Plakat

Frage 7: Mit welcher Verteuerung bzw. Reduktion rechnen Sie in folgenden Medien-Gattungen bezogen auf die Leistungseinheiten (TKP) für 2006 gegenüber 2005 ? Bitte geben Sie Ihre Antwort wieder in % an.

2,5 2,5

1,8

5,2

3,83,3

Sommermonitor 2006


Einschätzung: Verteuerung der Mediengattungen 2007bezogen auf TKP / Durchschnitt in %

Frage 8: Und mit welcher Verteuerung bzw. Reduktion rechnen Sie in folgenden Medien-Gattungen bezogenauf die Leistungseinheiten (TKP) für 2007 gegenüber 2006 ? Bitte geben Sie Ihre Antwort wieder in % an.

2,4

3,4

1,8

3,9

3,1

3,8

Tages-zeitungen

Publikums-Zeitschriften

Fachzeit-schriften

Fernsehen Hörfunk Plakat

Sommermonitor 2006



Internet/Online und KinoEinschätzung: Verteuerung der Mediengattungen 2006bezogen auf TKP / Durchschnitt in %

Frage 7: Mit welcher Verteuerung bzw. Reduktion rechnen Sie in folgenden Medien-Gattungen bezogen auf die Leistungseinheiten (TKP) für 2006 gegenüber 2005 ? Bitte geben Sie Ihre Antwort wieder in % an.

4,9

1,3

Sommermonitor 2006



Internet/Online und KinoEinschätzung: Verteuerung der Mediengattungen 2007bezogen auf TKP / Durchschnitt in %

Frage 8: Und mit welcher Verteuerung bzw. Reduktion rechnen Sie in folgenden Medien-Gattungen bezogenauf die Leistungseinheiten (TKP) für 2007 gegenüber 2006 ? Bitte geben Sie Ihre Antwort wieder in % an.

6,0

1,5

Sommermonitor 2006


Entwicklung von Sonderwerbeformen für 2006im Vergleich zu 2005 in %

steigend fallendgleich bleibend

Differenz zu 100 % = ‚keine Angabe‘

Frage 11: Wie schätzen Sie die Entwicklung der Werbeinvestitionen für 2006 im Vergleich zu 2005 ein? Bitte geben Sie Ihre Antwort für jeden der unten aufgeführten Bereiche.

Andere Sonderwerbeformen im TV

Kooperationen mit Medien

Direct Response Werbung

Sonderwerbeformen Print

Programm-Sponsoring TV

Move-Split / Wechsel-Split

Logo-Morphing

Split-Screen-Spots

Single Spots, Sportpremiere

Sportshow

13

19

19

38

6

38

6

75

75

13

88

81

81

63

50

50

31

25

25

19

44

50

50

Sommermonitor 2006


Entwicklung von Sonderwerbeformen für 2007im Vergleich zu 2006 in %

gleich bleibend


Frage 12: Und wie schätzen Sie die Entwicklung der Werbeinvestitionen für 2007 im Vergleich zu 2006 ein?Bitte geben Sie Ihre Antwort wieder für jeden der unten aufgeführten Bereiche.

steigend fallend

Direct Response Werbung

Kooperationen mit Medien

Andere Sonderwerbeformen TV

Sonderwerbeformen Print

Programm-Sponsoring TV

Split-Screen-Spots

Single Spots, Sportpremiere

Move-Split / Wechsel-Split

Logo-Morphing

Sportshow

94

88

75

63

44

38

38

38

31

13

6

13

25

38

50

44

56

56

44

44

13

6

6

13

25

Sommermonitor 2006


Veränderungspotential

Frage 13:.Bitte beantworten Sie jede Aussage entsprechend Ihrer Erfahrungen mit Kundenin den vergangenen 12 Monaten.

Ist gestiegen

Kann ich nicht beurteilen

Ist gleich geblieben


Hat abgenommen

Termindruck seitens der Kunden

Druck auf die Honorare der Kunden

Häufigkeit der Neuplanung

Anzahl der Budget-Änderungen

Häufigkeit der Storni

Zahl der nachträglichen Briefing-Änderungen

Häufigkeit der Beauftragung ohne vorherigen Vertragsabschluß

Häufigkeit von Änderungen in den Abrechnungs-Procedere

Qualität der Briefings

Termingerechter Ausgleich der Rechnungen

Insolvenz bei Kunden

75

69

56

50

44

38

25

25

19

13

13

25

13

44

13

13

6

6

6

13

31

3838

19

38

44

56

56

56

69

56

13

6

Sommermonitor 2006


War es nötig, die Personaldisposition anzupassen?

63 %

Es war für unsere Agentur aufgrund des

bisherigen Geschäftsverlaufes notwenig,

die Personaldisposition anzupassen

Durchschnittliche Umsatzentwicklung der Agenturen 2006gegenüber 2005 in %

9,2

Frage 14: Jetzt einige Fragen zu Ihrer eigenen Agentur.Wie schätzen Sie die Umsatzentwicklung Ihrer Agentur für das gesamte Jahr 2006 gegenüber 2005 ein?Bitte geben Sie Ihre Antwort in % an.

Frage 15: War es für Ihre Agentur aufgrund des bisherigen Geschäftsverlaufs notwendig, Ihre Personal-Disposition anzupassen?

Sommermonitor 2006


Angaben in %

Planung

Research

Einkauf

Verwaltung

Services

Reaktion auf die aktuelle Geschäftsentwicklung

Personal-abbau

Einstellungs-stop

Einfrieren derGehälter aufbest. Niveau

KeineMaßnahmen

Personal-aufstockung

Filter: Personaldisposition angepaßt (n=10 = 100%)^

Frage 16: Mit welchen Maßnahmen reagiert Ihre Agentur im Personalbereich in den jeweiligen Arbeitsfeldern auf die aktuelle Geschäftsentwicklung?

40

0 0 0 10

10 10 020 30

60

10 10 020

60

0 0 10 20

70

200 0 0

Sommermonitor 2006


Ausbildung von Nachwuchs

88 %In der Agentur wird ausgebildet:

Frage 17: Wird in Ihrer Agentur ausgebildet?

Sommermonitor 2006


Durchschnittliche Anzahl Mitarbeiter der Agenturen

Mitarbeiterinsgesamt

165,8

Praktikanten

4,1

Trainees

9,4

Auszubildende

3,1

Frage 18: Geben Sie bitte die Anzahl der Auszubildenden, der Trainees und der Praktikanten an.

Frage 19: Wie viele Mitarbeiter sind insgesamt in Ihrer Agentur beschäftigt? Rechnen Sie bitte sich selbst und die Auszubildenden mit.

Sommermonitor 2006


‚Digitalisierung der TV-Landschaft‘‚Digitalisierung der TV-Landschaft‘

Sommermonitor 2006


Angaben in %

Bedeutung des Themas ‚Digitalisierung der TV-Landschaft‘ für die Kunden

Wert 1 = sehr große Bedeutung

Wert 2

Wert 3

Wert 4

Wert 5 = gar keine Bedeutung

Durchschnittliche Bewertung: 2,9

Frage 20: Welche Bedeutung hat derzeit das Thema Ausweitung der Programmangebote durch digitale Kanäle(Kabel, Satellit, DSL, UMTS, Breitband Internet) für Ihre Kunden?Bitte beurteilen Sie dies anhand einer Skala von 1 bis 5. Dabei bedeutet 1 = 'sehr große Bedeutung' und 5 = 'gar keine Bedeutung'.

19

6

38

31

0

Sommermonitor 2006


Angaben in %

Wert 1 = sehr große Bedeutung

Wert 2

Wert 3

Wert 4

Wert 5 = gar keine Bedeutung

Durchschnittliche Bewertung: 1,7

Bedeutung des Themas ‚Digitalisierung der TV-Landschaft‘ für die Kunden im Jahr 2010

Frage 21: Wird dieses Thema für Ihre Kunden im Jahr 2010 von Bedeutung sein? Bitte geben Sie Ihr Urteil wieder anhand einer Skala von 1 bis 5. Dabei bedeutet 1 = ‚sehr große Bedeutung‘ und 5 = ‚gar keine Bedeutung‘.

38

50

6

0

0

Sommermonitor 2006


Angaben in %

Kunden verfügen zu diesem Thema über einenausreichenden Informationsstand

Ja

Nein

(Kann ich nicht beurteilen)

Frage 22: Verfügen Ihre Kunden, Ihrer Meinung nach, über einen ausreichenden Informationsstand zu diesem Thema?

25

63

6

Sommermonitor 2006


Angaben in %

Notwendigkeit: Umstrukturierung/Neuorganisation Ihrer Firma

Frage 23: Welche Abteilung ist in Ihrer Agentur hierfür zuständig?

Frage 24: Sehen Sie die Notwendigkeit einer Umstrukturierung bzw. Neuorganisation Ihrer Firma, um entsprechende Beratungsleistungen anbieten zu können?

Sommermonitor 2006

in der TV-Planung

in einer separaten Spezialunit/ Abteilung/Firma

multidisziplinär, in jeder Abteilung

ausschließlich Geschäftsführung

gar nicht, nirgendwo

13

31

19

31

6

0

Ja

Nein

25

69

Thema ist derzeit in der Agentur angesiedelt ...

in der klassischen Mediaplanung


Angaben in %

In dieses Geschäftsfeld wird in Zukunft investiert

stärkere Integration der Spezialeinheiten

Ja

Nein

(Steht noch nicht fest)

Umstrukturierung/Neuorganisation erfolgt durch …

Frage 25: Und wie sieht diese Umstrukturierung bzw. Neuorganisation aus?

Frage 26: Werden Sie in Zukunft in dieses Geschäftsfeld investieren?

Sommermonitor 2006

100

75

19

0

Filter: Umstrukturierung bzw. Neuorganisation ist notwendig (n=4 = 100%)


Einschätzung: Jahr, in dem die Umsatzmodelle reinwerbefinanzierter Sender unter Druck geratenDurchschnittswert

Frage 27: Was schätzen Sie, in welchem Jahr werden - bedingt durch die neuen Technologien - die Umsatzmodelle rein werbefinanzierter Sender signifikant unter Druck geraten?

Sommermonitor 2006


‚Gesamtwirtschaftliche Konjunktur‘‚Gesamtwirtschaftliche Konjunktur‘

Sommermonitor 2006


Einschätzung: Gesamtwirtschaftliche Wachstumsrate der BRD Durchschnittliche Veränderungen in %

Frage 28: Zum Schluss noch einige Fragen zur gesamtwirtschaftlichen Konjunktur.Wie ist Ihre persönliche Meinung, welche gesamtwirtschaftliche Wachstumsrate erwarten Sie für die Bundesrepublik Deutschland in 2006 im Vergleich 2005?

Frage 29: Und welche gesamtwirtschaftliche Wachstumsrate erwarten Sie für 2007 gegenüber 2006 in der Bundesrepublik Deutschland?

Gesamt 2006im Vergleich zu 2005

Prognose 2007im Vergleich zu 2006

Sommermonitor 2006

2,1

1,6


Angaben in %

Negativer Einfluss der Mehrwertsteuer-Erhöhungauf die konjunkturelle Entwicklung

Sehr stark

Stark

Weniger stark

Gar nicht

(Weiß nicht)

Frage 30: Wird die Mehrwertsteuer-Erhöhung einen sehr starken, starken, weniger starken oder gar keinen negativen Einfluss auf die konjunkturelle Entwicklung haben?

Sommermonitor 2006

0

25

75

0

0


Angaben in %

Negativer Einfluss der Erhöhung anderer Abgabenauf die konjunkturelle Entwicklung

Sehr stark

Stark

Weniger stark

Gar nicht

(Weiß nicht)

Frage 31: Unabhängig von der Mehrwertsteuer-Erhöhung ist z.Z. für das kommende Jahr eine Anhebung der Abgaben wie Krankenkassenbeiträge, Sozial- und Arbeitslosenversicherung im Gespräch. Wird dies Ihrer Ansicht nach die konjunkturelle Entwicklung sehr stark, stark, weniger stark oder gar nicht negativ beeinflussen?

Sommermonitor 2006

0

0

6

50

44


Angaben in %

Ausgleich des ‚Minus‘ im verfügbaren Einkommendurch Gehaltserhöhungen

Ja, sicher

Ja, wahrscheinlich

Nein, wahrscheinlich nicht

Nein, sicher nicht

Frage 32: Wird das, durch die Mehrwertsteuer-Erhöhung und/oder steigende Abgaben verursachte ‚Minus' im verfügbaren Einkommen Ihrer Ansicht nach, durch Gehaltserhöhungen ausgeglichen werden?

Sommermonitor 2006

0

13

56

31

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