CV - Edwar Apaza Zavala

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EDWAR APAZA ZAVALA Especialista en mejora continua y diseño de procesos 980 701 802 www.cronomaquia.com Jesús María - Lima [email protected] EXPERIENCIA Minera Chinalco Perú ESTUDIOS Especialista en Desarrollo Organizacional Feb 2013 - Actualmente Lima – Perú RESUMEN Ingeniero Industrial (UNI) con experiencia de 7 años en proyectos de consultoría en mejora de procesos, diseño organizacional y planeamiento estratégico en empresas como Belcorp, Petrobras, Telefónica y Minera Chinalco en países como Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú, entreotros. Soy autor del blog Cronomaquia.com, enfocado en productividad y gestión personal, considero que personas efectivas generan empresas efectivas. En paralelo, escribo referente a estos temas en el Diario El Comercio. Cuarta empresa minera más grandedel Perú. Explota cobrey plata. Diseñé e implementé el nuevo proceso de administración de la estructura organizacional (+1,500 puestos). Rediseñé e integré los procesos de reclutamiento, administración de personal y de organización. Diseñé y dicté cursos de mejora de procesos a la línea de supervisión de la empresa (+80 personas) Lideré el análisis y diseño de la estrategia salarial de la empresa para losaños2015-2016-2017. London Consulting Group Consultor Senior de Proyectos de Mejora Ene 2011 – Ene 2013 Monterrey - México Consultora especialista en rediseño de procesos y mejora. Rediseñé el proceso integral de la VP de Operaciones de Telefónica (Ecuador), generando ahorros por 850K USD. Integré los procesos de Planeamiento Comercial y Cadena de Abastecimiento en Belcorp (Colombia), ahorrando 300K USD. Diseñé e implementé desde cero el área de RRHH en Intagro (Bolivia) y también diseñé el plan estratégico (primera vez). Rediseñé los procesos de Mantenimiento y Logística dePetrobras (Perú), generando un beneficio de1.3MUSD. Tecnología Química y Comercio S.A. Analista de Operaciones Ene 2010 – Dic 2010 Lima - Perú Empresa de producción y distribución deagroquímicos (Syngenta). Participédel proyecto dediseño deprocesos deproducción. Diseñé el tablero de indicadoresdeproducción (Excel). Brindécapacitación a +30 operadores de producción. (ver portafolio de proyectos en sig. pág) PUCP Maestría en Comunicaciones Nov 2016 - Actualmente UNI Ingeniería Industrial Feb 2004 – Jun 2009 UNMSM Administración de Empresas Feb 2005 – Jun 2014 U. Adolfo Ibañez (Chile) Diplomado en Proyectos Ene 2016 – Actualmente TEC de Monterrey (México) Diplomado en Productividad Dic 2016 – Actualmente HABILIDADES Inglés Excel Power Point Estadística Scrum Mapas Mentales Blogging

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EDWAR APAZA ZAVALAEspecialista en mejora continua y diseño de procesos

980 701 802

www.cronomaquia.com Jesús María - Lima

[email protected]

EXPERIENCIA

Minera Chinalco Perú

ESTUDIOSEspecialista en Desarrollo Organizacional

Feb 2013 - Actualmente Lima – Perú

RESUMENIngeniero Industrial (UNI) con experiencia de 7 años en proyectos de consultoría en mejora de procesos,diseño organizacional y planeamiento estratégico en empresas como Belcorp, Petrobras, Telefónica y MineraChinalco en países como Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú, entreotros.Soy autor del blog Cronomaquia.com, enfocado en productividad y gestión personal, considero que personasefectivas generan empresas efectivas. En paralelo, escribo referente a estos temas en el Diario El Comercio.

Cuarta empresa mineramás grandedel Perú. Explota cobre y plata.

• Diseñé e implementé el nuevo proceso de administración de laestructura organizacional (+1,500 puestos).

• Rediseñé e integré los procesos de reclutamiento, administraciónde personal y de organización.

• Diseñé y dicté cursos de mejora de procesos a la línea desupervisión de la empresa (+80 personas)

• Lideré el análisis y diseño de la estrategia salarial de la empresapara los años 2015-2016-2017.

London Consulting GroupConsultor Senior de Proyectos de Mejora

Ene 2011 – Ene 2013 Monterrey - México

Consultora especialista en rediseño de procesos y mejora.

• Rediseñé el proceso integral de la VP de Operaciones deTelefónica (Ecuador), generando ahorros por 850K USD.

• Integré los procesos de Planeamiento Comercial y Cadena deAbastecimiento en Belcorp (Colombia), ahorrando 300K USD.

• Diseñé e implementé desde cero el área de RRHH en Intagro(Bolivia) y también diseñé el plan estratégico (primera vez).

• Rediseñé los procesos de Mantenimiento y Logística dePetrobras(Perú), generando un beneficio de1.3MUSD.

Tecnología Química y Comercio S.A.Analista de Operaciones

Ene 2010 – Dic 2010 Lima - Perú

Empresa de producción y distribución deagroquímicos (Syngenta).

• Participédel proyecto dediseño deprocesos deproducción.• Diseñé el tablero de indicadores deproducción (Excel).• Brindé capacitación a +30 operadores de producción.

(ver portafolio de proyectos en sig. pág)

PUCPMaestría en Comunicaciones

Nov 2016 - Actualmente

UNIIngeniería Industrial

Feb 2004 – Jun 2009

UNMSMAdministración de Empresas

Feb 2005 – Jun 2014

U. Adolfo Ibañez (Chile)Diplomado en Proyectos

Ene 2016 – Actualmente

TEC de Monterrey (México)Diplomado en Productividad

Dic 2016 – Actualmente

HABILIDADESInglés

Excel

Power Point

Estadística

Scrum

Mapas Mentales

Blogging