Cultura y filosofia de la calidad

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DIRECCIÓN EMPRESARIAL M.C. J. ROBERTO ESPINOZA P.

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DIRECCIÓN

EMPRESARIAL

M.C. J. ROBERTO ESPINOZA P.

EDWARD DEMING

Planear Identificar

oportunidad de

mejora; analizar

el proceso; plan

guía de la mejora.

Actuar Poner en operación

los nuevos recursos

mediante objetivos

compartidos y acciones

entrelazadas.

• Hacer– Llevar a cabo el

plan;

experimentar

teniendo

contacto con el

cliente para

cumplir

requisitos.

• Estudiar– Verificar que

los cambios

planeados

dieron por

resultado una

mejoría en el

sistema.

PHILIP CROSBY

JOSEPH M. JURAN

KAORU ISHIKAWA

Armand V. Feigenbaum

Nació en 1922, fue el primero en

utilizar la frase

“Control de Calidad Total.”

El concepto de Calidad Total

abarca toda la

organización e involucra la

puesta en práctica de

actividades

orientadas hacia el cliente.

Fue el primer autor en visualizar

la idea de que la

calidad no se centra en el

proceso productivo, sino en

todas las funciones

administrativas de la

organización.

La resultante total de las

características del producto y

servicio de mercadotecnia,

ingeniería, fabricación, y

mantenimiento a través de los

cuales el producto o servicio en

uso satisfacerá las expectativas

del cliente.

GENICHI TAGUCHI

Nació en 1924.

Desarrolló el concepto de la

Función de Pérdida de la

Calidad.

Desarrolló métodos estadísticos

para el diseño de experimentos.

Ha recibido en dos ocaciones el premio

Deming a la calidad.

La pérdida que un servicio

causa a la sociedad después de

haber sido proporcionado.

Estas pérdidas son diferentes a

las causadas por la función

intrínseca del servicio y esta

pérdida es ocasionada por la

variabilidad.

Nació en 1909, contribuyó al

desarrollo de la filosofía

Just-In-Time, inspecciones en la

fuente, y el Poka-Yoke (a prueba

de errores).

La idea básica de su filosofía es que

el proceso se debe detener siempre

que ocurra un defecto, se debe

identificar la fuente u origen para

prevenir la recurrencia del defecto.

Responsable de popularizar el

concepto de Kaizen.

Kaizen significa mejoramiento

continuo en la vida

personal, en la

casa, la vida social y en el

trabajo.

Kaizen significa mejoramiento continuo

para todos, trabajadores y

administradores. Asume que nuestra

forma de vida merece un mejoramiento

constante.

W Edwards Deming Producto

Joseph M. Juran Admin. de la Calidad

Philip B. Crosby Cero defectos

Kaouro Ishikawa Proceso

Armand V. FeigenbaumCalidad Total

Genichi Taguchi Función de pérdida

Shigeo Shingo JIT-Poka yoke

Masaaki Imai Kaizen

Claus Moller Personas