CSR 2.0 polish version
-
Upload
sebastian-straube -
Category
Business
-
view
1.152 -
download
3
Transcript of CSR 2.0 polish version
Tomasz Rudolf Sebastian Straube
CSR 2.0 Społeczny biznes. Misja i zyski nareszcie razem.
2 3 4 Ustal cele CSR
Zdefiniuj strategię CSR
Zaangażuj sieciowego interesariusza
1 Ustal cele biznesowe
1. Cele biznesowe
Po co istnieje nasza firma?
KOSZTY
ZADANIA
PRODUKTY KANAŁY SPRZEDAŻY I OBSŁUGI
ZASOBY
PROCESY PARTNERZY
KLIENCI
POLITYKA CENOWA
PRZYCHODY
Źródło: Innovatika na podstawie A. Osterwalder, Business Model Generation
7
KOSZTY PRZYCHODY
2. Cele CSR
Po co nam CSR?
KANAŁY SPRZEDAŻY
ZASOBY POLITYKA CENOWA
KLIENCI
ZADANIA
PARTNERZY
10
KOSZTY PRZYCHODY
PRODUKTY PROCESY
KOSZTY ŚRODOWISKOWE
KOSZTY SPOŁECZNE
KORZYŚCI ŚRODOWISKOWE
KORZYŚCI SPOŁECZNE
3. Strategia CSR
12
Zrównoważone odżywianie
Zrównoważone składniki
Zrównoważone opakowanie
Zrównoważona produkcja
Dzielenie się zyskami
13
Zakup kawy & wsparcie rolników
Zaangażowanie społeczne Recykling & wielokrotnie używane kubki
Oszczędność energii i wody Zielone budownictwo
Zakup kawy Wynagrodzenie rolników Wspieranie rolników Wolontariat pracowniczy Akcje młodzieżowe
Rozwiązanie recyklingu kubków
Oszczędność energii Odnawialna energia Oszczędność wody Certyfikacja LEED Kubki wielokrotnego użytku
Recykling w sklepach
14
Zaangażowanie klientów w Plan A Plan A modelem biznesowym Zmiany klimatu
Odpady Surowce naturalne Sprawiedliwy partner
Zdrowie i dobre samopoczucie
15
Eliminate waste
Benign emissions
Renewable energy
Closing the loop
Resource-efficient transportation
Sensitising stakeholders
Redesign commerce
Eliminacja odpadów
Redukcja emisji
Odnawialna energia
Zamykanie obiegu
Efektywny transport
Uwrażliwiane interesariuszy
Przebudowa przemysłu
4. Rola sieciowego interesariusza i mediów społecznościowych w
realizacji działań CSR 2.0
17
FIRMA
NGOs
SPÓŁKI ZALEŻNE
MEDIA
PRACOWNICY
KLIENCI
KONSUMENCI
SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA AGENDY
RZĄDOWE
ŚRODOWISKO NATURALNE
DOSTAWCY
AKCJONARIUSZE
ZWIĄZKI ZAWODOWE
ANALITYCY GIEŁDOWI
Na podstawie opracowania: J. Szumniak-Samolej na podstawie: B. Rok, Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, s. 19.
18
FIRMA
Analitycy giełdowi
NGO
Spółki Zależne
Media
Pracownicy
Klienci
Konsumenci
Związki zawodowe
Akcjonariusze
Dostawcy
Środowisko naturalne
Agendy rządowe
Społeczność lokalna
Na podstawie opracowania: J. Szumniak-Samolej na podstawie: B. Rok, Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, s. 19.
19
FIRMA
Analitycy giełdowi
NGO
Spółki Zależne
Media
Pracownicy
Klienci
Konsumenci
Związki zawodowe
Akcjonariusze
Dostawcy
Środowisko naturalne
Agendy rządowe
Społeczność lokalna
Na podstawie opracowania: J. Szumniak-Samolej na podstawie: B. Rok, Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, s. 19.
20
FIRMA
21
http://www.btplc.com/Responsiblebusiness/ Ourstory/Blog/default.aspx
http://csrperspective.com/category/bt-csr/ http://www.interfaceflorcutthefluff.com/
Blogi
22
http://twitter.com/#!/dell4good http://twitter.com/#!/RitzCarltonCSR
Mikroblogi
23
Klipy wideo
http://www.youtube.com/starbucks http://www.youtube.com/timberland
24
Gry interaktywne
http://www.btplc.com/Responsiblebusiness/
http://www.willyoujoinus.com/energyville/
25
Portale
http://knowledge.allianz.com/ http://missionzero.org/
26
Mechanizm Wiki
http://wiki.sdn.sap.com/wiki/display/CSR/Sustainability+Home
27
Crowdsourcing
http://www.openplanetideas.com/
http://www.toyota.com/ideas-for-good/
28
iRaportowanie
http://www.sapsustainabilityreport.com/
http://www.justmeans.com/companies/cisco-systems/9519.html
Case TOMS Shoes
Producent butów, który za każdą kupioną parę butów
chce dawać jedną parę dzieciom w potrzebie.
Jak zaangażowalibyście w te działania sieciowego interesariusza?
879.207 śledzi TOMS na twitterze.
Ponad milion fanów na facebooku.
Coroczny „Day Without Shoes”
Bannery dla fanów…
Materiały pomagające zorganizować lokalne imprezy.
Materiały pomagające zorganizować lokalne imprezy.
Cały rok: Zorganizuj „Style Your Shoes Party”
Przyjdź na spotkanie z „Chief Shoe Giverem”
Zgłoś się na „Shoe Drop”
Załóż klub przy uczelni…
Podziel się pasją…
2 3 4 Ustal cele CSR
Zdefiniuj strategię CSR
Zaangażuj sieciowego interesariusza
1 Ustal cele biznesowe
„We have a dream…”
45
KOSZTY ŚRODOWISKOWE
KOSZTY SPOŁECZNE
KORZYŚCI ŚRODOWISKOWE
KORZYŚCI SPOŁECZNE
MISJA
46
„and the GOOD thing is ...”
„We are not alone”
Join us!
Dziękujemy!
Tomasz Rudolf Sebastian Straube