Cromita goes Pielavesi 26.-27.5.2008

10
1. Cromita synnyttää uuden cromitan…vai? 2. Mikä on valmentajan rooli tässä kokonaisuudessa, se on vähän epäselvä? Se olisi syytä synnyttää…. 3. Tarvitaanko lisää taloudellista sitoutumista tiimiin (osakeyhtiön perustaminen)? 4. Päämäärä ja strategiat pitäisi tehdä heti syksyllä 5. Tarjooman synnytys ja syyskampanja 6. Yksinkertaistaminen tärkeää! 7. Toisia on arvostettava… 8. Olisiko tehtävä oikea liiketoimintasuunnitelma? 9. Keskittyminen olennaiseen: mikä/mitkä asiat ovat olennaisia tiimin menestymisen ja oppimisen kannalta? 10. Mitä pitää tehdä, että toiminta tulisi tehokkaammaksi? Yksinkertaisemmaksi? 11.Valkoinen hattu päähän: Cromita sai täpityksessä yhteensä vain kolme täppää!!! Satu-Marian uusi ”poikaystävä”? 1. Itsekuri 2. Asiakas 3. Kirjat 4. Hauskuus 5. Dialogi 6. Yksiselitte iset tavoitteet ja päämäärät 7. Konkretisoi nti

description

Itsekuri Asiakas Kirjat Hauskuus Dialogi Yksiselitteiset tavoitteet ja päämäärät Konkretisointi. Cromita goes Pielavesi 26.-27.5.2008. Cromita synnyttää uuden cromitan…vai? Mikä on valmentajan rooli tässä kokonaisuudessa, se on vähän epäselvä? Se olisi syytä synnyttää…. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Cromita goes Pielavesi 26.-27.5.2008

Page 1: Cromita goes Pielavesi 26.-27.5.2008

1. Cromita synnyttää uuden cromitan…vai?

2. Mikä on valmentajan rooli tässä kokonaisuudessa, se on vähän epäselvä? Se olisi syytä synnyttää….

3. Tarvitaanko lisää taloudellista sitoutumista tiimiin (osakeyhtiön perustaminen)?

4. Päämäärä ja strategiat pitäisi tehdä heti syksyllä

5. Tarjooman synnytys ja syyskampanja

6. Yksinkertaistaminen tärkeää!

7. Toisia on arvostettava…

8. Olisiko tehtävä oikea liiketoimintasuunnitelma?

9. Keskittyminen olennaiseen: mikä/mitkä asiat ovat olennaisia tiimin menestymisen ja oppimisen kannalta?

10. Mitä pitää tehdä, että toiminta tulisi tehokkaammaksi? Yksinkertaisemmaksi?

11. Valkoinen hattu päähän: Cromita sai täpityksessä yhteensä vain kolme täppää!!!

12. Jotain on pielessä ja pahasti….

Satu-Marian uusi ”poikaystävä”?

1. Itsekuri

2. Asiakas

3. Kirjat

4. Hauskuus

5. Dialogi

6. Yksiselitteiset tavoitteet ja päämäärät

7. Konkretisointi

Page 2: Cromita goes Pielavesi 26.-27.5.2008

13. Uuden Joryn valinta. Milloin itse asiassa uusi Jory aloittaisi toimintansa?

14. Onko asialla kiire….

15. Kuinka kauan Joryt toimisivat ”päällekkäin”?

16. Kaikki haluavat viedä tiimiä eteenpäin

17. Syksyn alku on erittäin tärkeä, on päästävä nopeasti vauhtiin.

18. On löydettävä yhteishenki ja kehitettävä asioita yhdessä.

19. Kadonnut innostus on löydettävä.

20. Onko tämä epäluottamuslause nykyiselle Jorylle?

21. Henna vasta herännyt johtajuuteen…

22. Bisnes on saatava rallattamaan…

23. Seuraavan tiimiliiderin ominaisuudet / taidot/tiedot:

• Organisointikykyinen, tiimiä motivoiva

• Jämäkkä, esimerkillä johtaminen

• Pitää kurissa, tunneälyinen, käppäilyjohtaja

1. Itsekuri

2. Asiakas

3. Kirjat

4. Hauskuus

5. Dialogi

6. Yksiselitteiset tavoitteet ja päämäärät

7. Konkretisointi

Page 3: Cromita goes Pielavesi 26.-27.5.2008

• On osattava johtaa myös Joryä

• Hyvä antamaan/ottamaan palautetta.

24. Uusia tiimiliideriehdokkaita: Olli, Hyde, kaksi erilaista vaihtoehtoa.

25. Naisvaihtoehtona Tiia tai SatuM, murtumaherkkyyttä?

26. Yllärinä Petrus, postmoderni vaihtoehto

27. Ehdokkaiden ajatukset hieman sekavat, mutta hienoa, että niin moni on innokas ottamaan tehtävän vastaan

28. Nyt tiimiliiderillä pitää olla enemmän bisnesymmärrystä

29. Paljon toiveita siitä, että kehityskeskusteluja tulisi olla enemmän kuin kerran vuodessa

30. Millainen orientaatio: talousorientaatio/rahanteko vai joku muu? Jokainen on hakemassa erilaisia asioita ja oppeja Tiimiakatemialta.

31. Joku on valittava, kahta ihmistä ei voi yhdistää. Hyvien puolien mukana tulee tietysti puutteitakin, kukaan ei ole täydellinen

32. Dialogi toimii yllättävän hyvin, porukka osaa rauhoittua sittenkin!

Page 4: Cromita goes Pielavesi 26.-27.5.2008

33. Pitää pystyä tekemään itseä kiinnostavia töitä eikä pelkästään rahan takia inventaarioita. Mitä ne opit niistä oikein ovat?

34. Tiimi on kuitenkin huomattavasti kehittyneempi tiiminä mitä konkreettiset tulokset kertovat. Mistä kohtalaisen surkeat tulokset voivat johtua? Huonoa tuuria?

35. Liideri pitäisi valita dialogin kautta eikä äänestyksen avulla. Ja näin tehdään…Osuuskunnan nimi valittiin äänestyksellä, ja se oli katastrofi!

36. Ehdotettiin klo 22.10 jotta Olli Villa valittaisiin tiimiliideriksi

37. Johtoryhmää hahmoteltiin myös kokonaisuutena. Uutena ehdokkaana Elina talouspäällikkönä, voisko Hyde olla ViTi

38. Mitenkäs Satu Haka, häntäkin ehdotettiin asiakaspäälliköksi, Markuskin voisi olla yksi vaihtoehto.

39. Elina kertoi, että on jo pienenä tehnyt tilastoja ja tykännyt luvuista. Elina tullut paljon lähemmäksi tiimin ydinta parina viime kuukautena

40. Kalle yritti koko ajan nopeuttaa päätöksentekoa ja tiimiliiderin valintaa.

Page 5: Cromita goes Pielavesi 26.-27.5.2008

41. Kello 22:43 alkoi olla ilmassa rakentavaa henkeä ja hyvää mieltä sekä yksimielisyyttä, ehdokkaita jopa ylistettiin teoista. Hyde oli aika hämmentynyt asiasta.

42. Kyllä naisiakin pitää saada joryyn ihan tiimin hyvinvoinnin kannalta, siis 2+2

43. Vastakkaisasettelua on nähty ihan tarpeeksi

44. Kello 22:47 Olli-Pekka Villa valittiin tiimiliideriksi

45. Kalle yritti jälleen nopeuttaa päätöksenteko kello 22:49

46. Riikkaa tuodaan kehiin asiakaspäälliköksi, vaikka onkin aika nuori

47. Petrus aivan sekaisin, eikä tiedä mille paikalle häntä ollaan nyt laittamassa

48. Elina valittiin talouspäälliköksi kello 23:03

49. Viestintäpäälliköksi valittiin melkein Hyde kun Kalle yritti nopeuttaa päätöksentekoa

50. Mikko kannatti Hydeä, ja Hyde valittiin lopultakin Vitiksi kello 23:08

51. Markkinointipäällikkö vielä valitsematta, loppusuoralla Riikka ja Tiia….

Page 6: Cromita goes Pielavesi 26.-27.5.2008

52. Miten porukka pystyy toimimaan tehokkaimmin joryssä? Miten henkilökemiat pelaavat? Riikka > < Ellu

53. Voittaako väsymys, viekö se järjen?

54. Musta hevonen, Ansku. Onko painetta tiimin ja Anskun välillä?

55. Kello 23:24 tilanne vielä markkinoinnin suhteen avoin, tilanne junnaa henkilökemioiden takia

56. Dialogi avoin, suorapuheinen mutta kunnioittava. Ketään ei loukata, kaikkia arvostetaan, mutta sanotaan kuitenkin se, mitä OIKEASTI ajatellaan. Lähes kaikki ottavat osaa…

57. Tarvitaan toteuttaja jory, joka pelaa hyvin yhteen

58. Kiteytyy hieman Riikkaan, siksi Tiiaakin tuodaan taas kehiin….Tiiaa ei kuitenkaan kiinnosta, ja se on Mikon mielestä aika iso pointti. Tiia ei usko asenteeseensa. Satu edelleen listoilla…..Satu-Maria ei halua sitoutua (ulkomaat). Vellu ei voi jatkaa Aspana, koska tähtää ulkomaille.

Page 7: Cromita goes Pielavesi 26.-27.5.2008

59. Satu taitaa olla se oikea vaihtoehto, koska dialogin kautta tuntuu juttu päätyvän häneen….kannattajia löytyy yllättäen.

60. Kaikki ehdokkaat hyviä….

61. Kello 23:57 valinta tuntuu väkinäiseltä, eikä ratkaisua tunnu tulevan

62. Kaksi yli kaksitoista kaikki on tältä päivältä ohi, väsyneenä ja onnellisena Cromita vetäytyy yöpuulle Hostelliin.

63. Aamulla vielä avoi Asiakaspäällikön paikka – mutta kymmenen jälkeen Tiia päättää yrittää ja meillä on uusi

64. JORY

Page 8: Cromita goes Pielavesi 26.-27.5.2008

Olli-Pekka, Tiimiliider

Elina, Talouspäällikkö

Hyde, Viti

Tiia, markkinointipäällikkö

Page 9: Cromita goes Pielavesi 26.-27.5.2008

1. Itsekuri

2. Asiakas

3. Kirjat

4. Hauskuus

5. Dialogi

6. Yksiselitteiset tavoitteet ja päämäärät

7. Konkretisointi

Page 10: Cromita goes Pielavesi 26.-27.5.2008