Conversar para innovar. Buenos Aires
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“INNOVACIÓN Y REVOLUCIÓN:
CONVERSAR PARA INNOVAR”.
METRIK CO.
www.metrik.cl
16 de mayo de 2008.
Buenos Aires. Argentina
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Las empresas y organizaciónes están perdiendo eficiencia y productividad (PLATA!!!) por no “escuchar” y tomar en cuenta las ideas y propuestas de
los equipos internos, proveedores, clientes y colaboradores
- Oportunidades de mejorar- Oportunidades de captar y retener clientes- Desmotivando a sus empleados
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3 proposiciones
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¿Qué es es la innovación?
PRIMERO
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“Innovar es crear valor a través de la transformación de ideas y conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de
comercialización o métodos organizacionales”CORFO. InnovaChile 2007
“Crear valor a partir de nuevas ideas, nuevos productos, nuevos servicios o nuevas formas de hacer.”
“El proceso de convertir conocimiento e ideas en mejores formas de hacer negocios o en mejores productos y servicios valorados por la comunidad.”
Scottish Enterprise, Escocia
Queensland Government, Australia.
Manual de Oslo, 2005.
“Es la implementación de algo nuevo o significativamente mejorado, ya sea en un producto (bien o servicio), proceso, método de marketing o método organizacional
(aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas).”
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???
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¿la entenderá la organización? (los operarios, jefes, ejecutivos)
¿Invita a innovar, crear, especular?
cri cricri cri
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• La innovación es un proceso
• La innovación es un proceso conversacional, de equipos
• El servicio, bien, proceso o método es la última parte del proceso de innovación
• Innovar es como armar un rompecabezas
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Todos los seres humanos tenemos la capacidad de innovar
SEGUNDO
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No hay una única receta.
TERCERO
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11
Ejercicio 1:
Volviendo al jardín infantil
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7Sugerencias - verbos
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“Converse, converse, converse”
Converse por qué, para qué hace lo que hace.
No innove por innovar. Innove porque tiene algo realmente importante que conservar
cero
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“Explore” unoEscuche, converse,
indague, mire pal lado (copie bien), mire lo que
hace y pregúntese por qué lo hace.
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Pregúntese
¿Cuáles son los paradigmas, convenciones, y “ortodoxias” que gobiernan su negocio?
¿Cuál es el “gran problema” de mi negocio?
¿Cuántos, quienes y como están pensando y trabajando este problema en su empresa?
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Ejercicio 2:
Identificando quiebres para innovar
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“Innove - imagine - vuele”dos
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Elige “algunas” (3) en equipotres
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“Juégatela por una. Construye y avanza”
cuatro
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20
Ejercicio 3:
Todas las ideas son bienvenidas.
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Refina el proyectocinco
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Implementa - mide - comunicaseis
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3 reglas
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“Genere un cuerpo de distinciones/lenguaje compartido”
primera
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“Diseñe, prepare, preocúpese por un contexto favorable”
segunda
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“Practique, practique, practique”tercera
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7Aprendizajes en el camino
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“Espic espanich”
![Page 29: Conversar para innovar. Buenos Aires](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051209/548754a1b479590a0d8b53ff/html5/thumbnails/29.jpg)
La innovación se vive y practica. No se compre ”pomadas”
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Los “ángeles” y los “chaqueteros” son necesarios. Ambos siempre ponen la
conversación en la agenda
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Invierta en el proceso
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Hágalo con sentido. Hágalo bello. Con pasión, amor, pachorra …
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Si no hay emprendedores (o intra-emprendedores)
no habrá innovación, menos una cultura de innovación
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Emprendedor… Hazla piola / Hazla en red / no eres superman /
construye con lo que tengas a mano / enamórate de las anomalías / lo importante es el
proyecto (no tú) / di “lo hicimos”, no “lo hice”
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![Page 36: Conversar para innovar. Buenos Aires](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051209/548754a1b479590a0d8b53ff/html5/thumbnails/36.jpg)
¡!Nuestra innovación
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Las empresas y organizaciónes están perdiendo eficiencia y productividad (PLATA!!!) por no “escuchar” y tomar en cuenta las ideas y propuestas de
los equipos internos, proveedores, clientes y colaboradores
- Oportunidades de mejorar- Oportunidades de captar y retener clientes- Desmotivando a sus empleados
![Page 38: Conversar para innovar. Buenos Aires](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051209/548754a1b479590a0d8b53ff/html5/thumbnails/38.jpg)
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La innovación ocurre cuando la gente genera y comparte sus ideas
y las transforma en proyectos que tienen impacto en el negocio.
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Desarrollamos una aplicación web (una suite de herramientas) que permite
transformar las ideas, el talento humano, en proyectos de valor de la manera más
simple y directa
Para esto…
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Una herramienta donde las personas son personas
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Horizontal en donde todos conversan con todos
![Page 42: Conversar para innovar. Buenos Aires](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051209/548754a1b479590a0d8b53ff/html5/thumbnails/42.jpg)
Donde las personas se compromenten … con sus ideas, proyectos, conversaciones y equipos
![Page 43: Conversar para innovar. Buenos Aires](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051209/548754a1b479590a0d8b53ff/html5/thumbnails/43.jpg)
Un espacio gestionado para generar innovación desde las ideas hasta transformarlas en proyectos
![Page 44: Conversar para innovar. Buenos Aires](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051209/548754a1b479590a0d8b53ff/html5/thumbnails/44.jpg)
En donde se puede captar el conocimiento y energía de la red de la organización
![Page 45: Conversar para innovar. Buenos Aires](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051209/548754a1b479590a0d8b53ff/html5/thumbnails/45.jpg)
Un espacio donde la innovación y la conversaciónestá en el centro e la
organización, de la manera más simple y directa
Simple de usar. No requiere entrenamiento
No necesita consultores para instalar
No requiere software especial para ser usados. Sólo un navegador
Uso activo. “Enchufado a prácticas” estándar de trabajo
Autoadministrable
![Page 46: Conversar para innovar. Buenos Aires](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051209/548754a1b479590a0d8b53ff/html5/thumbnails/46.jpg)
46
Nuestra Propuesta
Ideas
Planificación Reuniones
Métricas
Proyectos
![Page 47: Conversar para innovar. Buenos Aires](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051209/548754a1b479590a0d8b53ff/html5/thumbnails/47.jpg)
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Para copias enviar e-mail a [email protected]
(imágenes de corbis.com)
www.salmonvalei.com