給孩子希望，為永續扎根 -...

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希望樹希望樹給孩子希望，為永續扎根給孩子希望，為永續扎根

嚴守仁嚴守仁博士博士

09/17/201409/17/2014

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大綱大綱 :: 1. 1. 講師與內容簡介講師與內容簡介

2. 2. 什麼是希望樹什麼是希望樹 ??

3. 3. 社會企業的典範案例社會企業的典範案例

4. 4. 以身作則是一切的開始以身作則是一切的開始

5. 5. 創造自助助人善的循環創造自助助人善的循環

6. 6. 擁有發揮正向影響力的正能量擁有發揮正向影響力的正能量

7. Q&A7. Q&A

希望樹希望樹給孩子希望，為永續扎根給孩子希望，為永續扎根

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能量管理能量管理身心健康身心健康 11

天賦智能天賦智能多元學習多元學習 22

33 靜心正念靜心正念反思修練反思修練

55 設計思考設計思考價值創新價值創新

親密關係親密關係傾聽回應傾聽回應 44

故事行銷故事行銷引爆趨勢引爆趨勢 77

終極關懷終極關懷與愛合一與愛合一

智慧決策智慧決策創造綜效創造綜效 66

北極星模式北極星模式


您創新價值旅程您創新價值旅程的最佳夥伴的最佳夥伴

1. 1. 講師與內容大綱簡介講師與內容大綱簡介

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●● 社團法人新竹市希望園區生命教育協會創會理事長社團法人新竹市希望園區生命教育協會創會理事長 ( ( 為台灣營造充滿愛的生命教育環境為台灣營造充滿愛的生命教育環境 ))

●● 北極星知識工作董事長北極星知識工作董事長 ( ( 戮力成為台灣社會企業戮力成為台灣社會企業 Social Enterprise Social Enterprise 的典範先驅的典範先驅 ))

●● 美國馬里蘭大學管理學博士美國馬里蘭大學管理學博士 ( ( 專業研究專業研究 : : 社會企業社會企業 –– Social Enterprise )Social Enterprise )

●● 台灣尤努斯基金會先鋒天使（籌備中台灣尤努斯基金會先鋒天使（籌備中 ))

●● 2014~20162014~2016年中華兩岸天賦智能教育發展協會理事年中華兩岸天賦智能教育發展協會理事

●● 2010~20152010~2015年台灣社會企業創新創業學會理事年台灣社會企業創新創業學會理事

●● 2013~20142013~2014年中華民國智慧榮耀再造協會理事年中華民國智慧榮耀再造協會理事

●● 台北旅店管理集團「服務創新」顧問台北旅店管理集團「服務創新」顧問 ( ( 新驛、新尚、丹迪、喜瑞新驛、新尚、丹迪、喜瑞 ))

●● 2010~20112010~2011年國立清華大學科技管理學院年國立清華大學科技管理學院EMBAEMBA網路學分班網路學分班【【創新與創業管理創新與創業管理】】講師講師

●● 20102010年新竹年新竹ICIC之音之音(FM 97.5) (FM 97.5) 【【從優秀變領袖從優秀變領袖──企業菁英必修課」節目主持人企業菁英必修課」節目主持人

●● 20082008年年1212月月《《Cheers Cheers 雜誌雜誌》》推薦為「推薦為「3030個讓您鍍金的社團」之ㄧ的個讓您鍍金的社團」之ㄧ的【【希望園區讀書會希望園區讀書會】】創創辦人辦人 ( ( 全省舉辦超過全省舉辦超過 600 600 多場公益讀書會多場公益讀書會 ))

●● 《《管理雜誌管理雜誌》》推薦為全球推薦為全球 500 500 華語企管講師華語企管講師

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您創新價值旅程上的最佳夥伴！您創新價值旅程上的最佳夥伴！生命教育的希望園丁生命教育的希望園丁++社會企業的典範先驅社會企業的典範先驅++幸福能量的創新教練幸福能量的創新教練

1. 1. 講師與內容大綱簡介講師與內容大綱簡介

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2. 2. 什麼是希望樹什麼是希望樹 ??

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鄉村銀行鄉村銀行(Grameen Bank)(Grameen Bank)。。幫助無幫助無

數村民擺脫窮困。數村民擺脫窮困。在高達在高達99%99%的還款的還款

率下，鄉村銀行近五年的稅後淨利成率下，鄉村銀行近五年的稅後淨利成

長了長了1515倍，於倍，於0505年獲利更高達一千五年獲利更高達一千五

百萬美元。百萬美元。

然而尤努斯認為，鄉村銀行為一種然而尤努斯認為，鄉村銀行為一種

「社會企業」「社會企業」，獲利並不是主要目標，，獲利並不是主要目標，

可以回收投資但不分紅獲利，而是再可以回收投資但不分紅獲利，而是再

投入並擴大規模，也因為如此，投入並擴大規模，也因為如此，目前目前

鄉村銀行已經涵蓋了孟加拉八六鄉村銀行已經涵蓋了孟加拉八六%%的的

鄉村地區，超過七百萬名會員。鄉村地區，超過七百萬名會員。

20062006年諾貝爾和平獎得主尤努斯年諾貝爾和平獎得主尤努斯，，創立專為窮人服務的「鄉村銀行」，創立專為窮人服務的「鄉村銀行」，實行微型貸款與「五人互保」制度，實行微型貸款與「五人互保」制度，不僅造就了一個獲利的組織，並且讓不僅造就了一個獲利的組織，並且讓超過超過11億人脫離貧困，打破了世人對億人脫離貧困，打破了世人對窮人的成見。窮人的成見。

社會企業的典範案例社會企業的典範案例創意變生意、生意助公益、公益造永續的理想創意變生意、生意助公益、公益造永續的理想


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什麼是「社會企業」什麼是「社會企業」( Social Enterprise )( Social Enterprise )？？

社會企業（社會企業（Social EnterpriseSocial Enterprise））將以新人之姿，帶著改變世界的將以新人之姿，帶著改變世界的目標進入市場。目標進入市場。社會企業投資人可以把資金收回，社會企業投資人可以把資金收回，但是不收取分文紅利。但是不收取分文紅利。公司的盈餘將用來做為擴展事業，公司的盈餘將用來做為擴展事業，以及改善產品及服務的資金。以及改善產品及服務的資金。社會企業是一種零損失、零紅利社會企業是一種零損失、零紅利的事業。的事業。

2006 2006 年獲得諾貝爾和平獎的年獲得諾貝爾和平獎的葛拉敏銀行及尤努斯葛拉敏銀行及尤努斯


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「慈善不能治本」「慈善不能治本」

'' '' 我們不能否認慈善的價值。我們不能否認慈善的價值。當災難造成的創傷嚴重到人無力自救時，慈善工作就是恰當的。當災難造成的創傷嚴重到人無力自救時，慈善工作就是恰當的。可是我們有時對慈善的期待太大了。可是我們有時對慈善的期待太大了。一般而言，我反對贈與和施捨。一般而言，我反對贈與和施捨。因為這會使人喪失努力的動機和責任感。因為這會使人喪失努力的動機和責任感。如果人們知道可以不勞而獲，如果人們知道可以不勞而獲，便會把精神都花在如何「不勞而獲」上面，便會把精神都花在如何「不勞而獲」上面，而不會花同樣的心思靠自己去追求。而不會花同樣的心思靠自己去追求。施捨只會加深依賴，施捨只會加深依賴，削弱人去培養自助和自信的動力。削弱人去培養自助和自信的動力。'' ''


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尤努斯說：尤努斯說：「一開始，我們就聚焦於兩個要點，以「一開始，我們就聚焦於兩個要點，以突破貧窮的突破貧窮的惡性循環惡性循環。。一，借戶必須養成一，借戶必須養成儲蓄的習慣儲蓄的習慣，透過輔導他們每週，透過輔導他們每週必須存入固定金額，我們鼓勵他們養成習慣而且永必須存入固定金額，我們鼓勵他們養成習慣而且永遠不放棄。遠不放棄。二，借戶必須承諾送孩子二，借戶必須承諾送孩子去上學去上學。我們高度關注窮。我們高度關注窮人的第二代。通常沒有受教育的父母，孩子也不願人的第二代。通常沒有受教育的父母，孩子也不願意上學，因為他們不知道學習帶來的好處。意上學，因為他們不知道學習帶來的好處。

突破貧窮的惡性循環突破貧窮的惡性循環


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我們發起另一計畫，鼓勵青年創業。我們發起另一計畫，鼓勵青年創業。這需要創業家精神，這需要創業家精神，讓找工作的青年由讓找工作的青年由job seekerjob seeker，轉為，轉為job giverjob giver。。鼓勵他們用窮人銀行的貸款去創業。鼓勵他們用窮人銀行的貸款去創業。

鼓勵青年創業鼓勵青年創業培養創業家精神培養創業家精神


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我們感覺必須要有一個平台，新創業者可以透過平台我們感覺必須要有一個平台，新創業者可以透過平台得到真正成熟企業家的專業協助，得到真正成熟企業家的專業協助，我們的我們的design labdesign lab，就是讓新企業家在創業前即已獲，就是讓新企業家在創業前即已獲得專業協助對商業模式具有高度競爭利基與永續性，得專業協助對商業模式具有高度競爭利基與永續性，確保窮人銀行的創業貸款有高度的自償性與成功率。確保窮人銀行的創業貸款有高度的自償性與成功率。如果能這樣，那這筆錢就可以抽出，持續滾動幫助其如果能這樣，那這筆錢就可以抽出，持續滾動幫助其他人。他人。

捐贈只有一次的捐贈只有一次的生命（生命（one lifeone life），），但扶持社會企業的錢，但扶持社會企業的錢，有無數生命（有無數生命（endless endless lifeslifes）。）。


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參考參考【【財團法人台灣尤努斯基金會財團法人台灣尤努斯基金會】】

資金投資與利潤再投資之循環資金投資與利潤再投資之循環


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Ref:Ref:《《Social Entrepreneurship ToolkitSocial Entrepreneurship Toolkit》》, By , By UnltdUnltd

1.1. 檢視你想改變的社會模式：界定願景、使命與價值檢視你想改變的社會模式：界定願景、使命與價值 2.2. 規劃你的商業獲利模式：融入創新，貼近市場規劃你的商業獲利模式：融入創新，貼近市場 3.3. 找到適合你的法律定位：立法與認證系統找到適合你的法律定位：立法與認證系統 4.4. 釐清你的組織治理架構：適才適用，發揮綜效釐清你的組織治理架構：適才適用，發揮綜效 5.5. 建立你的營運計畫：穩紮穩打，步步為營建立你的營運計畫：穩紮穩打，步步為營 6.6. 擬定你的行銷策略：找出品牌的獨門配方擬定你的行銷策略：找出品牌的獨門配方 7.7. 衡量你的績效：評估社會效益和影響力衡量你的績效：評估社會效益和影響力 8.8. 做好你的財務管理：錙銖必較，量入為出做好你的財務管理：錙銖必較，量入為出 9.9. 募集你的資金：為社企注入源頭活水募集你的資金：為社企注入源頭活水 10.10.做好你的創業心理準備做好你的創業心理準備

補充補充::適合有創業動機者的適合有創業動機者的1010項社企創業評估項社企創業評估 3. 3. 社會企業的典範案例社會企業的典範案例

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彼得彼得..杜拉克杜拉克 : :

「真正的領導力真正的領導力能夠提升一個人的能夠提升一個人的願景願景到更高到更高

的境界，提升一個人的境界，提升一個人績效績效到更高的標準，鍛鍊一到更高的標準，鍛鍊一

個人的個人的個性個性，讓他超越原本的限制。，讓他超越原本的限制。」


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終極終極關懷關懷

自我的領域

群體的領域

自然界的領域超越界的領域

關懷生命的四大領域

關懷生命的四大領域

●●覺醒與探索覺醒與探索種子甦醒種子甦醒

營造良好生命教育環境營造良好生命教育環境正是基礎的關鍵工作！正是基礎的關鍵工作！

●●改變與突破改變與突破植物成長植物成長

●●實踐與貢獻實踐與貢獻開花結果開花結果

●● 超越形式、超越形式、時空的限制時空的限制

生命芬芳生命芬芳

活出人性中的超凡性活出人性中的超凡性


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所有的改變由自己的所有的改變由自己的以身作則以身作則開始開始

Be the change Be the change

you want to seeyou want to see

in the world !in the world ! Mahatma Gandhi.Mahatma Gandhi.


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自我超越刻意練習自我超越刻意練習


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幸福的改變幸福的改變

步驟一：你最想改變什麼習慣或狀態？步驟一：你最想改變什麼習慣或狀態？為什麼可能想改變？為什麼可能想改變？

步驟二：你有多想改變？步驟二：你有多想改變？ ( 1~10( 1~10分分))

步驟四：想像你已經改變了，步驟四：想像你已經改變了，那會有什麼正面的結果？那會有什麼正面的結果？

步驟三：你怎麼沒選擇更低的分數？步驟三：你怎麼沒選擇更低的分數？

步驟五：這些結果為什麼對你來說很重要？步驟五：這些結果為什麼對你來說很重要？

步驟六：您會採取什麼行動來開始改變？步驟六：您會採取什麼行動來開始改變？

66個問題，挖掘人們自動自發的力量！個問題，挖掘人們自動自發的力量！


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善的循環自助助人善的循環自助助人


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● 課程說明優雅的幸福修煉優雅的幸福修煉 ––發揮念力的正向影響力當下幸福發揮念力的正向影響力當下幸福

項次課程日期時間單元主題

1 02/09 週四晚上19:30-22:00 ● 個體的幻像與連結的真相

● 什麼是優雅的幸福修煉 ● 優雅的幸福修練的體驗演練 1 : 02/10 週五早上09:30-12:00

2 02/16 週四晚上19:30-22:00 ● 反思生命中的各種關係

● 如何在各種關係中覺察並導引同步的脈動 ● 優雅的幸福修練的體驗演練 2 02/17 週五早上09:30-12:00

3 02/23 週四晚上19:30-22:00 ● 善用正向情緒的感染力

● 和美談戀愛創造優雅的幸福 ● 優雅的幸福修練的體驗演練 3 02/24 週五早上09:30-12:00

4 03/01 週四晚上19:30-22:00 ● 施比受有福付出讓您更幸福

● 導引深層同理心體悟慈悲 ● 優雅的幸福修練的體驗演練 4 03/02 週五早上09:30-12:00

5 03/08 週四晚上19:30-22:00 ● 合作是最強大的演化策略

● 創造互惠的工作與生活機制 ● 優雅的幸福修練的體驗演練 5 03/09 週五早上09:30-12:00

6 03/15 週四晚上19:30-22:00 ● 敞開心智全面觀照

● 傾聽「鍵結」的聲音 ● 優雅的幸福修練的體驗演練 6 03/23 週五早上09:30-12:00

7 03/22 週四晚上19:30-22:00 ● 超然目標可以激發團隊力量

● 組織我們的「幸福爵士樂團」 ● 優雅的幸福修練的體驗演練 7 03/30 週五早上09:30-12:00

8 03/29 週四晚上19:30-22:00 ● 運用適當媒介讓愛傳出去

● 優雅地活在當下 ● 優雅的幸福修練的分享與回饋 04/06 週五早上09:30-12:00


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幸福的枝仔冰幸福的枝仔冰台東春一枝冰棒的創辦人李銘煌是位充滿著愛心與創意的台東春一枝冰棒的創辦人李銘煌是位充滿著愛心與創意的

社會企業家，他不僅幫助了農民就業，還兼顧了土地的淨化及消費者的健康。社會企業家，他不僅幫助了農民就業，還兼顧了土地的淨化及消費者的健康。創造了經濟、環境與社會的永續性。創造了經濟、環境與社會的永續性。

資料來源資料來源 : : 東森新聞東森新聞--台灣台灣10011001個故事個故事--春一枝採訪報導春一枝採訪報導

6. 6. 擁有發揮正向影響力的正能量擁有發揮正向影響力的正能量

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為今天的學習成果做收割與分享為今天的學習成果做收割與分享

I See YouI See You

7. 7. 團隊深度匯談團隊深度匯談

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嚴守仁嚴守仁您創新價值旅程上的最佳夥伴！您創新價值旅程上的最佳夥伴！ Mail : [email protected] : [email protected] Mobil : 0935483967Mobil : 0935483967 http://www.hopegarden.org.tw/http://www.hopegarden.org.tw/

簡報結束簡報結束歡迎交流指教與聯絡合作歡迎交流指教與聯絡合作 !!!!!!

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