Clase Logistica
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7/16/2019 Clase Logistica
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Sr. Renzo Reyes [email protected]
Logística
Lic. Hector Wilmer Avila Grados
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PrimeraSesión
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Contenido
• Logística - conceptos
• La logística como factor competitivo
• Funciones claves de la logística
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¿Qué es la Logística?
• Proceso de gestionar estratégicamente el movimiento y almacenaje dematerias primas, partes y productos terminados desde los proveedores, através de la empresa, hasta el usuario o consumidor final.
• Es el conjunto de acciones que realiza un empresario desde que inicia lacompra de insumos y materia prima, hasta la entrega del productoterminado al cliente. Incluye: transporte, la producción, embalaje,
almacenamiento y distribución de sus productos.
• Es parte de la administración de empresas que se refiere al flujo demateriales, es decir a la planeación, adquisición, control y uso de losmismos
• Planear, implementar y controlar eficientemente (a bajo costo), el flujo yalmacenamiento de bienes, servicios e información relacionada, del puntode origen al punto de consumo. Con el propósito de cumplir con losrequerimientos de los clientes" . (CLM)
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Principales funciones
de la logística:
• Compras: lo relacionado a adquirir insumos,bienes, etc.
• Almacenamiento: seguridad, cuidado de los
insumos y productos terminados,semiterminados, etc.
• Gestión del inventario: pronósticos, costos de
almacenamiento, estrategias.
• Distribución: lograr que los productos lleguen anuestros clientes.
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Logística en la Organización
• La centralización de las actividades
Logísticas, busca liberar de
responsabilidades fraccionadas a las
diferentes Gerencias, de manera que
puedan dedicarse con tranquilidad y
seguridad a su verdadera función.
Finanzas Ventas
Control de inventarios
Compras
Almacén
Distribución
Logística Producción
Gerente General
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La Función Logística en la
empresa
• La Logística de entrada
Enmarca las actividades necesarias paracumplir con el abastecimiento de susproductos, dejándolos disponibles para sutransformación o venta.
Esto implica actividades en: - Gestión de
inventarios.- Planificación de compras desus necesidades de abastecimiento deinsumos y/o productos terminados.-Seguimiento de políticas de stocks.- Adecuados niveles de rotación.
Logística de salida
• Producción o fraccionamiento depedidos Despacho Reparto LiquidaciónDocumentaria ExportacionesTransformaciones, packs promocionales
• Logística inversa Logística InversaReingresos por devoluciones depedidos Anulaciones Canjes
Producir
Distribuir Aprovisionar
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Para ser competitivos
– Buenas relaciones con los proveedores. – Adquisición de nuevos o materiales alternativos.
– Contratación de servicios (reparación, fabricación, mantenimiento, …)
– Normalización y trazabilidad de productos.
– Buena comunicación externa e interna.
– Mantener registros adecuados.
– Desarrollo del personal.
Recordar siempre:
“ El precio unitario de un producto depende de unaeficiente gestión logística … A mejor gestión,mayores posibilidades de reducir los costos unitarios”
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La nueva logística:
LA LOGISTICA GLOBAL
- Integradora, persuasiva y rentable.
- que se sustente por si sola.
- una logística en “movimiento”, de acción y no de reacción.
NUEVO ESCENARIO
•Los ciclos de vida de producto y tecnología se acortan
• Adaptación al cliente provoca productos y servicioscustomerizados
•El primero en llegar al mercado consigue un alto marketshare
•La globalización creciente provoca un amplio abanico de
proveedores pero también de competidores•Los clientes aumentan sus niveles de exigencia
•Existe un fuerte grado de externalización
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