Ciclo PCRA (Planejar, Conduzir, Relatar e Acompanhar) de uma Auditoria de Sistema de Gestão
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O Ciclo PCRA das Auditorias
Planejar – Conduzir – Relatar - Acompanhar
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O Ciclo PCRA das Auditorias
Planejar – Conduzir – Relatar - Acompanhar
AGO 2014 2
Essa é uma síntese da abordagem que a ATSG tem adotado
para apresentar o Ciclo de uma Auditoria de Sistema de
Gestão.
PCRA
Planejar
Conduzir
Relatar
Acompanhar
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O Ciclo PCRA das Auditorias
Planejar – Conduzir – Relatar - Acompanhar
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Planejar – Conduzir – Relatar - Acompanhar
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Planejar – Conduzir – Relatar - Acompanhar
Riscos segundo a NBR ISO 19011 : 2012
Risco em relação ao não atingimento dos
objetivos da auditoria
Riscos para a operação do auditado (em função
da presença do auditor)
ABR – Auditoria Baseado em Riscos
(planejamento da Auditoria e classificação de
constatações)
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Conduzindo a AuditoriaAmostragem de Evidências
QUAL O MÉTODO DE AMOSTRAGEM ?
Baseado em Julgamento
Experiência, complexidade, tecnologias, risco,
melhorias
Estatístico
Tamanho, quantidade de auditores, frequência, duração
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Formulando constatações
As evidências são comparadas com os critérios, gerando
as constatações:
Reunião da equipe
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“O relatório de auditoria é o seu produto final.
Quando tudo estiver terminado, a única evidência
da sua presença é o relatório!”
Dennis R. Arter
Relatório da Auditoria
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Acompanhamento da ação corretiva
AUDITORIA
AÇÃO CORRETIVA
PRAZO
ACOMPANHAMENTO
AÇÃO CORRETIVA FOI IMPLEMENTADA E É EFICAZ?
Acompanhar
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