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Case Analysis | Just Do It Just Do It Team Member: Team Member: 손태모 황준호 황광욱 황광욱 정 철 김 수
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Case Analysis |Just Do ItJust Do It
Team Member:Team Member:손태모황준호황광욱황광욱정 철김 수
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What make them successful ?
What make them famous ?
What make them prosperous ?
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Let’s “just learn about it”
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Content
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Co te t
Business Overview
Financial Analysis
Trends and Forces Conclusion
Competition
SWOT Analysis of Chinese Market
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Business Overview
전 세계의 운동선수들을 위하여 일류의 운동화를 제공하며 전Nik Vi i : 전 세계의 운동선수들을 위하여 일류의 운동화를 제공하며 전세계의 스포츠류 시장을 공략하는 것이다.
v Nike Vision :
To bring inspiration and innovation to every athlete* in the world. If you have a body, you are an athlete..
Nike Mission :
2011년 전에 나이키 브랜드의 스포츠화를 매 년마다 생산량이2 25억 컬레의 기본목표에 도달Nike Goal :2.25억 컬레의 기본목표에 도달
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Business Segments
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Business Segments
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Financial Analysis
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y
판매량 2008년$18.6 억 불
$18 6 billion2004년
$18.6 billion
매출 증장 예:러시아, 터키 등 신흥시장: 25%중국: 50% 이상중국: 50% 이상아시아 태평양 지역: 26%중앙 및 남미 지역: 21%EMEA지역: 19%EMEA지역 19%미국: 4%
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Financial Analysis
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Gross Margin
2008년에 45% 증가2008년에 45% 증가원인: Umbro에 대한 인수 합병
Tax Saving
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Trends and Forces
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Company-owned Retail Stores Increase Profit Margin
2004년부터 자체 매장의 발전 강조2004년부터 자체 매장의 발전 강조결과: 생산과 유통에서 12% 수익
매장에서 13% 수익나이키는 총 25% 수익나이키는 총 25% 수익
Nike Company-Owned Retail Stores 2004-2006
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Trends and Forces
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Nike’s Large Size Reduces Advertising Expenses
2008년 168억 달러의 수익을 달성2001년 부터 전 세계의 35% 시장점유률 확보미국에서 38% 시장 점유률 확보
2008년 28억 달러의 광고비용 지출12.4%의 수익 달성
광 림픽 인해광고비용은 북경 올림픽으로 인해 39% 증가
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Trends and Forces
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Movement Towards Low-performance Footwear
저성능에 대한 수요 선명히 증가저성능에 대한 수 선명히 증가
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Marketing Share
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g
나이키와 그 주요 경쟁사들의 시장점유율의 비교
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Marketing Share
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g글로벌 의류 시장점유율
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Conclusion :
생산의 분리Nike 다운 마케팅
High quality low price
정통 스포츠 기업 & 젊음 고급
초고급 스타 마케팅 & Just Do It
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If you have any question. Just ask it
