Camino Critico
5
1 PRODUCCIÓN DE OBRAS II Tal ler Cremaschi – Nizan – Lafalce Arq. Luciana Marsili 2011 CAMINO CRITICO Definición de objetivos • Qué hacer? • Cuándo? • Cómo? • Con qu é? • PLANIFICAR • PROGRAMAR información • qué tareas previas? • qué actividades dependen de su completamiento? • Cuánto tiempo duró la actividad? • qu é ta re as p revias? • qué actividades dependen de su completamiento? • Cuánto tiempo duró la actividad? • qu é tare as p revias? • qué actividades dependen de su completamiento? • Cuánto tiempo duró la actividad? • qu é tare as pr evias? • qué actividades dependen de su completamiento? • Cuánto tiempo duró la actividad? • Hay otras actividades simultáneas?
-
Upload
impresionesatres -
Category
Documents
-
view
9 -
download
0
description
Po2 11
Transcript of Camino Critico
-
1
PRODUCCIN DE OBRAS II
Taller Cremaschi Nizan LafalceArq. Luciana Marsili
2011
CAMINO CRITICO
Definicin de objetivos
Qu hacer? Cundo? Cmo? Con qu?
PLANIFICAR PROGRAMAR
informacin
qu tareas previas?
qu actividadesdependen de su completamiento?
Cunto tiempo durla actividad?
qu tareas previas?
qu actividadesdependen de su completamiento?
Cunto tiempo durla actividad?
qu tareas previas?
qu actividadesdependen de su completamiento?
Cunto tiempo durla actividad?
qu tareas previas?
qu actividadesdependen de su completamiento?
Cunto tiempo durla actividad?
Hay otras actividadessimultneas?
-
2
Actividades
secuencia
tiempos
recursos
Actividad
tiempo + temprano deinicio
duracin
tiempo +tardo determinacin
SECUENCIA DE ACTIVIDADES
RUBROS DE LA OBRA tems Cuantificacin (tiempo que dura la tarea) Relaciones, dependencias: cul es la
fecha ms temprana de inicio? Cul es la fecha ms tarda de finalizacin?
-
3
Proceso complejo de construccin Variables propias
Variables externas
Cmo saber qu actividades definen directamente los tiempos de ejecucin?
Identificacin del CAMINO CRTICO
PERT: Tcnicas de Revisin y Evaluacin de Programas. Se ocupa de acontecimientos. 3estimaciones de tiempos: optimista, verosimil, pesimista.
CPM: Mtodo de la Ruta Crtica (tiempos rgidos, si no se cumplen, se atrasa la fecha de entrega final) .
Actividad: tarea que lleva tiempo y consume recursos
Nodos o eventos: puntos de partida y de llegada. Vectores: representan cada actividad
Anlisis de la red
Malla completa
Camino crtico // DEFINICIN DE LOS TIEMPOS
-
4
Formas de representacin
Aportes del Camino Crtico
Identificar las actividades que deben ser realizadas cumpliendo estrictamente los tiempos previstos.
Cualquier demora en estas actividades se traslada directamente a los tiempos del proceso completo.
Recuperar estos tiempos requiere un ajuste de diseo y programacin.
Hacia el logro de los objetivos
Herramientas de Planificacin y Programacin
Herramientas de ajuste de diseo
Herramientas de control y ajuste del proceso de decisiones
-
5
