BYGG&HANDEL

1Nr.februar 2014

BYGGEVAREHANDEL

Standardisering

Bransjepolitikk

Markedsinformasjon

Miljø

Kompetanse

Møteplasser

Hva nå, Tom Borthen?

BYGGEVAREDAGEN

20

14

9. april 2014

2 BYGG & HANDEL

Kvinner i byggenæringen, so what?Dette nummeret av Bygg & Handel har mye omtale av kvinner i byggenæringen. De innehar viktige

posisjoner. De er etterspurt, de er dyktige og de er mange. Vi har skrevet om Kari Sandberg, adm.

dir. i Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA), Tina Karp – markedsdirektør i Maxbo, teknisk

sjef Trine Dyrstad Pettersen i Byggevareindustriens Forening, Heidi Kielland, adm. dir. i Treindustri-

ens Landsforening, May Rita Heggelund, adm. dir. i Byggmakker Herføll-gruppen. Listen over dem vi

kunne ha omtalt er lengre enn lang og jeg nevner i fleng; Hanne Rønneberg, konserndirektør i Sintef,

Katharina Bramslev, daglig leder i Grønn Byggallianse, Viel Sørensen, seniorrådgiver i Direktorat for

forvaltning og IKT, Sol Skinnarland, forsker FAFO, Janneke Solem, avdelingsdirektør i Direktoratet

for byggkvalitet, Guro Hauge, daglig leder for Lavenergiprogrammet, Ingrid Dahl Hovland, adm. dir. i

Spenncon – og listen går videre og videre (beklager til dere som ikke er nevnt).

Og hvorfor er kvinner så viktige? Det må jo være noen egenskaper som etterspørres utover det å

være kvinne (som i seg selv knapt kan ansees som noen egenskap i byggsammenheng). Byggenæ-

ringen er preget av konkurranse i alle ledd, den sterkestes, den kjappeste, den billigste, den lureste,

den mektigstes rett. Ord som samarbeid, forutsigbarhet, involvering og kvalitet er honnørord som

lyder hule i en bransje som konkurrerer alle veier. I dag verdsetter vi de som ordner opp i floker de

selv har skapt. Vi verdsetter de «uunnværlige» brannslukkerne. Vi har feil helter!

Og det er her jeg har et ørlite håp om at kvinnene i byggenæringen kan utgjøre en forskjell. Kan

dere ta litt mer plass på dagens arenaer og lage noen nye spilleregler, lage noen nye nettverk, tenke

litt annerledes, skape noen nye helter? Vær så snill?

Det er samspillet mellom ulike egenskaper (og kjønn) som gjør oss gode som bransje.

Jøss, nå får jeg nok mye kjeft…

Bengt Herning

Redaktør

BYGG & HANDEL

Ansvarlig redaktør: Bengt Herning, Virke

Layout: Sidsel Eide, Virke

Journalist/fotograf: Tore Halvorsen,

95 44 95 44, tor-hal3@online.no

Forsiden: Adm. dir. Tom Borthen,

Løvenskiold Handel (foto T. Halvorsen).

Opplag: 1.300

INNHOLDKari Sandberg, EBA – Sammen mot det useriøse ...............................................4

Bjørn Petersen, Hey’di - Merking og dokumentasjon av byggevarer ........6

Maxbo – God avkastning på nettsatsing ..................................................................7

Trine Dyrstad Pettersen – Kvalitet og pris må vektes likt .............................8

Hva nå, Tom Borthen? ....................................................................................................10

Heidi Kielland – Samfunnsengasjert tre-ambassadør ....................................12

Byggeskikkpris til Optimera .......................................................................................14

Med språk som konkurransefortrinn ......................................................................15

Småstoff .................................................................................................................................17

Per Helge Pedersen – Taktskifte for sjefredaktøren .......................................23

OL på Vækerø .....................................................................................................................24

Småstoff .................................................................................................................................26

3BYGG & HANDEL

Må være likt for alleByggevaremarkedet stilles

overfor stadig nye utfor-

dringer. Nå er det i betyde-

lig grad dokumentasjon og

produktmerking det dreier

seg om. Reaksjonene fra uli-

ke deler av miljøet er

blandet, men det nye blir

generelt sett positivt

mottatt.

Fra flere hold presiseres det imidlertid at

hensikten med de nye kravene til dokumen-

tasjon og produktmerking må bidra til å utvi-

kle en større grad av like konkurransevilkår.

Det må også være slik at kravene må gjelde

både for norske og importerte produkter.

Alle synes å være enige om at det er mye å

tjene på at det praktiseres et harmonisert

regelverk innen dokumentasjon og produkt-

merking, og at de samme kravene til CE-mer-

king og ytelseserklæring gjelder i Norge som

i resten av EØS. Her er synspunkter fra noen

sentrale medarbeidere i byggenæringen.

Janneke Solem, DiBK: – Krav til dokumentasjon av byggevarens egenskaper

er viktig for at byggverk skal få riktig kvalitet, og sikre like konkurransevilkår.

Med økt bruk av mer kompliserte byggevarer som for eksempel boligmoduler

og baderomsmoduler, blir dokumentasjon av byggevarenes egenskaper stadig

viktigere. Det nye regleverket gjennomfører byggevareforordningen i norsk rett,

og det innebærer at de samme kravene til CE-merking og ytelseserklæring for

byggevarer gjelder i Norge som i resten av EØS-området. Seriøse aktører er

tydelige på at de ønsker tilsyn med produktdokumentasjon for å sikre like kon-

kurransevilkår, og Direktoratet for byggkvalitet har et godt samarbeid med

bransjen. Vi ser det som særlig viktig at byggevarehandelen kjenner godt til

disse reglene, og kan praktisere forskriften.

Per Anders Ruud, Byggmakker: – I Byggmakker er vi positive til de nye reglene

som forenkler og forbedrer byggevaredokumentasjon. Hovedårsaken er at det i

større grad sikrer like konkurransevilkår og det bidrar til mer strømlinjeformede

krav. Det fører til økt effektivitet og reduserte kostnader. Det er viktig at de nye

kravene bidrar til økt seriøsitet ved å luke vekk varer som ikke er bra for mil-

jøet. Jeg håper byggevareprodusentene nå følger opp ved å utarbeide EPDer

for sine varer. Generelt må vi alle ta dokumentasjonskravene mer alvorlig og

gjøre jobben med en gang. Dette sparer alle for jobb senere.

Jan Olav Hjermann, SINTEF (tidligere Weber): – Vi opplever at det kan være

krevende å ha oversikt over alle kravene til produktdokumentasjon. Summen

av alle kravene kan også være krevende å oppfylle. Samtidig opplever vi at

kunder og markedet er stadig mer opptatt av dokumentasjon og produktmer-

king. Dette gjelder ikke minst på miljøsiden, hvor vi opplever at stadig flere

kunder ønsker å kjøpe produkter som har gode miljøegenskaper. På denne bak-

grunnen ser vi positivt på kravene til dokumentasjon og produktmerking. Sam-

tidig er vi svært opptatt av at slike krav må gjelde på lik linje for både norske

og importerte produkter.

Freddy Eriksen, MAXBO Proff: – Det er et økende krav til dokumentasjon og

produktmerking i bransjen. Utfordringen for oss, er at vi på lik linje må forholde

oss til lovpålagte krav som bransjepålagte krav. Det kunne vært ønskelig at

bransjen i sin helhet satte seg ned og gjorde en kvalifisert vurdering av de

bransjepålagte dokumentasjonskravene. Ønsket hadde vært at bransjen

bestemte seg for hva man ønsker å satse på. Dette for å få en mer helhetlig og

forutsigbar måte å jobbe på. Ikke bare for oss på byggevareleverandørsiden,

men også for våre leverandører og kunder.

Fredrik Rydgren, Optimera: - Vi i Optimera er glade for at det har kommet krav

som vil gjøre det lettere for kundene å velge riktig produkt. Spesielt ytelseser-

klæringer og monteringsanvisninger tror vi kan bli nyttige verktøy. Optimera

har som mål å være ledende på dokumentasjon, og vi pusher våre leverandører

hardt til å bli bedre på dette området. Vi bruker mye ressurser for å automati-

sere utveksling av dokumenter med våre kunder, og har i dag en god løsning

gjennom ProductXchange.

4 BYGG & HANDEL

Kari Sandberg går rett på

sak. Hun vil ta fastere grep

for å rydde opp i useriøse

forhold i byggenæringen.

For å få det til oppfordrer

hun til enda bedre samar-

beid i verdikjeden.

Med friskt pågangsmot tok 52-åringen for et

drøyt halvt år siden fatt som administre-

rende direktør i Entreprenørforeningen Bygg

og Anlegg (EBA). Det gikk ikke lang tid før

hun var varm i trøya. Med bakgrunn fra

blant annet Trygg Trafikk, Skiforeningen, LO

og NSB hadde hun med seg bred og solid

erfaring inn i bygg- og anleggsmiljøet. Sand-

berg kan mye om å arbeide med infrastruk-

tur, samferdsel og sikkerhet. Dessuten er hun

en dreven nettverksbygger.

MÅ RYDDES OPPOg det er nettopp det mye av jobben i EBA

dreier seg om, slår hun fast overfor Bygg &

Handel. – Å bidra til å utvikle levedyktige

rammebetingelser for denne delen av bygge-

næringen har høy prioritet. Til det hører

også å få bukt med useriøse forhold. Dette

setter negativt stempel på alle deler av ver-

dikjeden. Det er i fellesskapets interesse at

det ryddes opp.

Kari Sandberg mener at det samarbeides

godt på tvers i verdikjeden, men hun ønsker

seg mer av det samme. I en næring av så

stor samfunnsmessig betydning øker det

gjennomslagskraften i miljøer der premis-

sene for virksomheten legges. Om alle står

skulder ved skulder for å beskytte seg mot

det useriøse vil mye være gjort. Det vil både

styrke det økonomiske fundamentet i nærin-

gen og være av stor omdømmemessig betyd-

ning.

SAMMENFALLENDE MÅLAnsvarlige aktører i byggenæringen strekker

seg mot det samme målet, fortsetter Sand-

berg. – Vi ønsker å bidra til samfunnsmessig

utvikling. Forutsetningen er at vi opptrer

Sammen mot det useriøsekorrekt i forhold til de forventningene som

stilles til oss. Jeg ønsker ikke å fremstå som

en moralist, men oppfordrer alle som er del

av dette fellesskapet av å drive ryddig og

seriøst.

EBA-sjefen uttaler seg med tyngde i disse

spørsmålene. Som representant for en foren-

ing med 220 medlemsbedrifter, 440 inklu-

dert datterselskaper, har hun støtte fra

sterke krefter. 25 000 ansatte og en omset-

ning på rundt 60 milliarder kroner er ikke til

å kimse av. EBA blir lyttet til når de har noe

på hjertet.

TETT PÅ KUNDENEByggevarehandel er på flere måter en viktig

samarbeidspartner for oss, understreker

Sandberg. – Ikke bare er vi en betydelig

kunde. Det er i felles interesse at vi fremstår

som seriøse aktører i næringen. Med nær

kundekontakt er vi tett på markedet. Vår

adferd i denne frontlinjeposisjonen har mye

å si for hvordan omgivelsene oppfatter byg-

genæringen. Det er fornuftig av oss å for-

valte dette ansvaret med god samvittighet.

Men felles interesser strekker seg lenger enn

som så fremhever EBA-sjefen. Både EBA og

byggevarehandel er avhengig av fornuftige

rammebetingelser. Også i den sammenhen-

gen er det viktig å stå skulder ved skulder. I

en konjunkturutsatt næring er det av betyd-

ning å sikre en størst mulig grad av forutsig-

barhet.

MYE Å SAMARBEIDE OM De offentlige planprosessene i forhold til

utbygging av infrastruktur tar opptil 10 år.

Det bør det være mulig å halvere. Vi har et

stort og byråkratisk offentlig system å for-

holde oss til. Vi må presse på for at dette

skal bli mer effektivt. Det må også være

mulig å påvirke til en mer markedstilpasset

prioritering i køen i gjennomføringen av

offentlige prosjekter. Dessuten er det viktig å

få til mer standardiserte kontrakter med

offentlige oppdragsgivere. Kort sagt; vi har

svært mye å samarbeide om, blant annet når

det gjelder rammebetingelser og kompetan-

seutvikling internt i næringen, avslutter Kari

Sandberg.

5BYGG & HANDEL

Sammen mot det useriøse

EBA-sjef Kari Sandberg synes det samarbeides godt

på tvers i verdikjeden til byggenæringen, men mener

at det kan bli enda bedre. Her adresserer hun bud-

skapet spesielt til byggevarehandel.

6 BYGG & HANDEL

Merking og dokumen-tasjon av byggevarerDen nye Byggevareforord-

ningen (EU nr. 305/11) ble

vedtatt i Norge, omtrent på

julaften, og med dette

følger nye krav til merking

og dokumentasjon av

produkter.

I Norge (og andre EFTA land) har CE-merking

av produkter vært frivillig. Innføring av for-

ordningen medfører at alle produkter som

omfattes av en harmonisert europeisk stan-

dard, NS-EN, skal CE-merkes og ha en ytel-

seserklæring også kalt DoP (Declaration of

Performance).

MÅ GODTA EN OVERGANGSPERIODE

MED MANGLENDE MERKINGI og med at forordningen er så fersk sier det

seg selv at produsentene både har ferdigva-

rer og emballasje på sine lagre som mangler

denne merkingen. Det er derfor viktig at

bransjen, både Dibk, byggevarekjedene,

entreprenørene og andre har et pragmatisk

syn på dette over en lengre overgangsperi-

ode og ikke inntar den holdningen at et man-

glende CE-merke medfører at en vare ikke

kan selges. De fleste leverandørene vil sørge

for at de på sine hjemmesider har lagt ut

både Ytelseserklæringen og CE-merket, så

følger emballasjen etter når eksisterende

lager er tomt. Det ville være helt menings-

løst, og helt motstridende til det overord-

nede målet «bærekraft», å makulere embal-

lasje for millioner av kroner. Det er daglig

leder Bjørn Petersen i Hey’di som understre-

ker dette overfor Bygg & Handel.

Han gir også uttykk for bekymring når det

gjelder dokumentasjon av produkter i det

som tidligere het ChemXchange som driftes

av coBuilder, og som i disse dager endrer

navn til ProductXchange. Hey’di er ikke alene

om å mene dette, flere av de øvrige bygge-

vareprodusenten som Weber og Mapei er av

samme oppfatning.

Hovedinnvendingen går

på to områder, det ene er

sikkerhetsdatabladene.

Helt siden systemet het

BASS har coBuilder klip-

pet og limt i leverandøre-

nes sikkerhetsdatablader

og det er fortsatt ikke

mulig for leverandøren å

overføre disse sømløst

direkte inn i ProductX-

hange fra sine systemer, i

Hey’dis tilfelle NOBB/

Eco-Online. Hadde dette

vært mulig ville alltid

siste versjon av et sikker-

hetsdatablad ligget i Pro-

ductXchange. Feil i disse

hadde vært unngått og

utgåtte sikkerhetsdatabla-

der fjernet.

FEILAKTIG Leverandøren har faktisk

heller ikke mulighet til

selv å gå inn i Produc-

tXchange og kontrollere

sine sikkerhetsdatablader.

Dette er helt steinalder og

det er bemerkelsesverdig

at coBuilder, som vel stort

sett lever av IT, ikke har

fått dette på plass, sier

Bjørn Petersen.

I ProduktExhange har

også coBuilder utstyrt

produkter de mener man-

gler ytelseserklæring

(DoP) med et rødt trafikk-

lys. Disse trafikklysene er

strødd tilfeldig rundt.

Mange produkter som

slett ikke skal ha ytelses-

erklæring, fordi de ikke

ligger under en harmoni-

sert standard, er utstyrt

med rødt trafikklys.

Det er leverandøren selv

som vurderer om et pro-

dukt ligger under en har-

monisert standard og når

coBuilder utstyrer et pro-

dukt, feilaktig, med rødt

lys kan dette ha økono-

miske konsekvenser for

leverandøren, og medføre

erstatningsansvar for

coBuilder, avslutter sjefen

i Hey`di.

Se coBuilders svar på denne artikkelen, side 17.

Daglig leder Bjørn Petersen i Hey`di har sterke synspunkter i forbindelse med implementering av Byggevareforordningen, spesielt knyttet til innhol-

det i ProduktXchange.

7BYGG & HANDEL

9. april på Ullevål Business Classwww.byggevaredagen.no

Markedsdirektør Tina Karp og digitalsjef

Øyvind Løkling i Løvenskiold Handel mener

at satsingen med netthandelskonseptet

MAXBO 2, som ble lansert 22. april 2013,

har svart til forventningene. Selv om handel

over nettet henger etter sammenlignet med

mange andre bransjer blir denne måten å til-

nærme seg markedet på stadig viktigere.

Vår erfaring så langt er at klar og tydelig til-

stedeværelse på nettet indirekte betyr mye,

forteller Tina Karp. – Trafikken på nettstedet

tar seg stadig opp, ikke primært som handel-

skanal, men som et sted hvor kundene orien-

terer seg i varesortimentet. At vi er synlige

på denne måten bidrar helt klar til vekst i

salg over disk.

FORBRUKERMARKEDETNetthandelskonseptet til Løvenskiold Handel

er foreløpig primært innrettet mot forbru-

kermarkedet. Det arbeides imidlertid med å

få på plass nettbaserte strategier for den

profesjonelle delen av markedet. Her blir en

annen innkjøpsmetodikk lagt til grunn.

I arbeidet med den forbrukerorienterte nett-

løsningen har vi fått bekreftet mange hypo-

teser om kundeadferd, fortsetter Karp. – Vi

ser at handel, og vurdering av handel, forgår

fra stadig flere plattformer. Det er en nyttig

kunnskap å ta med seg i det videre arbeidet

med å utvikle effektive handelskanaler.

STREKKER SEG MOT MERDet de som har ansvar for nettsatsingen til

Løvenskiold Handel blant annet strekker seg

mot, er å få til løft i omsetningen i MAXBO-

kjedens varehus generelt sett. Karp og Løk-

ling mener at dette allerede har hatt effekt

flere steder, uten at de vil gå nærmere inn

på hvor. De mener også at netthandel bidrar

til en større grad av prosjektorientering. Pro-

sjektpakker står for en økende andel av

omsetningen.

Suksess med netthandel forutsetter enkle

løsninger, understreker Karp. – Hos oss leg-

ger kundene valgte varer i en handlekurv,

tilknyttet det varehuset som befinner seg

nærmest leveringsstedet. Derfra blir det

kjørt ut etter avtalte betingelser. Vi tilstreber

at kundene skal ha samme opplevelse av å

handle på nett som de har over disk. Det er

viktig at de føler seg trygge og bekvemme i

kjøpssituasjonen.

God avkastning på nettsatsingGenerelt sett er handel over internett i sterk vekst. Dette

gjelder fortsatt bare i beskjeden grad for byggevarehan-

del. Likevel er det viktig for byggevareaktører å være

tydelig til stede på nettet. Det er en erfaring MAXBO har

gjort etter å ha lansert sitt nye netthandelskonsept for

snart et år siden.

Vi har høstet mange verdifulle erfaringer med nett-

handelssystemet MAXBO 2, forteller markedsdirektør

Tina Karp og digitalsjef Øyvind Løkling i

Løvenskiold Handel.

E-handelen målt i Norsk eHandelsba-

rometer var på 20,3 milliarder kroner i

3. kvartal 2013.

Rapporten for 3. kvartal 2013 er den

første kvartalsrapporten hvor vi måler

forbruket på e-handel i Norge basert

på Norsk eHandelsbarometer.

Les mer på www.virke.no

8 BYGG & HANDEL

9BYGG & HANDEL

Det er Trine Dyrstad Pettersen som mener

dette. Som nytilsatt teknisk sjef i Byggevare-

industrien er hun strategisk plassert i bran-

sjemiljøet. Som sivilingeniør i byggfag, med

påbygg av en doktorgrad innen energibruk i

bygg, står hun på et solid faglig/teoretisk

fundament. At hun i tillegg har med seg bred

byggeteknisk erfaring fra SINTEF Byggforsk

og Mesterhus forsterker inntrykket av at hun

er vel verdt å lytte til.

NORSK KVALITETKvalitetsmessig har norske byggevareprodu-

senter mye å stille opp med i konkurransen,

fortsetter Dyrstad Pettersen. – Dette er en

næring som gjennom mange generasjoner

har vært med på å bygge landet. Produktene

er utviklet og fremstilt for norske forhold.

Over tid er de tilpasset endringer i bygge-

skikk og klima. De innenlandske byggevare-

produsentene er tett på markedet rundt om i

landet, og fremstår som en distriktsnæring

som bidrar med betydelig verdiskapning

lokalt og regionalt.

Trine Dyrstad Pettersen har ingenting i mot

konkurranse. Forutsetningen er at den forgår

med størst mulig grad av like vilkår. I det

norske byggevaremarkedet stilles det

strenge krav til dokumentasjon. De innen-

landske produsentene gjør en betydelig inn-

sats for å følge opp dette. Det er ressurskre-

vende, både økonomisk og på andre måter.

Kravene til dokumentasjon er så sin sak.

Måten dette blir fulgt opp på er minst like

viktig. Om dette sier den nytilsatte tekniske

sjefen i Byggevareindustriens Forening:

ALLE HAR ET ANSVARTilsynet med at kravene blir fulgt er ikke

godt nok. Her er det ikke bare myndighetene

som svikter. Alle som føler ansvar for å opp-

rettholde god byggeskikk må ta dette ansva-

ret inn over seg. Ikke minst gjelder dette de

utførende på byggeplass. Det er i fellesska-

pets interesse at produkter som ikke er for-

skriftsmessig dokumentert ikke blir benyttet

i byggenæringen. Byggenes kvalitet forringes

dersom vi tillater at så skjer.

Det er forskjell på byggeskikk i Norge sam-

menlignet med mange av lavkostlandene.

Det er ikke mange land som har forhold der

temperaturen i løpet av noen timer kan

svinge fra minus 20 til 0. Dette sitter i «ryg-

graden» på de norske produsentene. I pro-

duktutviklingen blir det tatt hensyn til dette.

Fordi utenlandske produsenter opererer

under andre klimatiske forhold er det ikke å

vente at de tar tilstrekkelig høyde for dette i

sin produktutvikling, poengterer Dyrstad

Pettersen, og fortsetter:

FORSTÅELIG DOKUMENTASJONDersom dokumentasjonskravet skal fungere

etter sin hensikt må den være lett tilgjenge-

lig og språklig sett være enkel å forstå. Dette

er spesielt viktig for opplysninger som blir

gitt i sikkerhetsdatablad og ytelseserklærin-

ger. Inn under dette kommer også kravene i

TEK-10, som er helt sentral når det gjelder

byggeteknisk kvalitet.

Trine Dyrstad Pettersen mener at endringene

i klimaet stiller byggenæringen overfor

mange nye utfordringer. For at norske byg-

gevareprodusenter skal styrke sin posisjon

må det satses på fremtidsrettet produktut-

vikling, kostnadsmessig effektivisering og

investeringer i en stadig større grad av auto-

matisering. – Mye står og faller med at kun-

dene verdsetter den innsatsen norske bygge-

vareprodusentene gjør for å svare på de

kvalitetsmessige kravene som stilles. For å

sikre tilfredsstillende lønnsomhet må dette

utløse gjennomslag i markedet, slik at det

utelukkende ikke bare er pris som teller når

kontrakter inngås, avslutter Dyrstad Petter-

sen.

Kvalitet og pris må vektes likt

Kvalitet og pris må vektlegges likt når det handles byggevarer i det norske markedet,

mener Trine Dyrstad Pettersen, nytilsatt tek-nisk sjef i Byggevareindustriens Forening.

Teknisk sjef Trine Dyrstad PettersenByggevareindustriens Forening

Når det gjelder kvalitet

står norskproduserte

byggevarer sterkt.

Prismessig er det en

utfordring å henge med.

Importerte produkter fra

lavkostland tar en stadig

større del av markedet.

Det finnes ikke et enkelt

svar på denne utfor-

dringen. Konkurran-

sekraften må

spisses i alle

deler av

produsen-

tenes

verdi-

kjede.

10 BYGG & HANDEL

Det er klart Tom Borthen har sommerfugler i

maven. Han vet hva han har, men ikke så

mye om hva han går til. At han forlater

Løvenskiold og MAXBO er likevel en godt

gjennomtenkt beslutning. Som for alle oss

andre løper også årene fort for den ener-

giske byggevareveteranen. Tiden er moden

for å forsøke seg på noe nytt.

NÅ ELLER ALDRINå eller aldri, bekrefter sjefen i en av lan-

dets ledende byggevarekjeder. – Det er ingen

dramatikk i denne avgangen. Avgjørelsen har

modnet over tid. Det er mange, både i og

utenfor Løvenskiold-fellesskapet, som lenge

har vært kjent med at jeg søker nye utfor-

dringer. At det har tatt såpass lang tid før det

kom til en avklaring skyldes ulike omsten-

digheter.

På spørsmål om hva han har i sikte etter

avgangen ved utgangen av april er mye

avklart, men noe står fortsatt åpent. I egen

regi, og sammen med andre, blir det i

utgangspunktet engasjementer i eiendom og

handel. Dessuten har han en del styreverv å

holde fast i. Utover dette ser han for seg et

liv med ulike former for konsulentoppdrag

for både produsenter/leverandører og han-

del i både byggevarehandel og andre bran-

sjer.

LITT AV EN REISEI Løvenskiold-fellesskapet har jeg fått være

med på en eventyrlig reise, slår den gutteak-

tige 47-åringen fast. – Dette gjelder både på

det personlige plan og i selskapet som sådan.

På begynnelsen av 1990-tallet var jeg med

på å berede grunnen for det som i dag er

MAXBO-kjeden. Årene som prosjektleder for

å bygge opp en kjede for Løvenskiold Handel

og etter lanseringen av MAXBO i 1995 også

ansvar for å drive kjeden, var svært lærerike

og krevende. Jeg har hatt lederansvar på alle

nivåer i organisasjonen. I 1998 ble jeg admi-

nistrerende direktør for Løvenskiold Handel

og har siden det hatt denne rollen. Det er

med bare gode følelser jeg nå forlater dette

fellesskapet, selv om jeg må innrømme at

det er litt vondt /godt. Dette er en arbeids-

plass jeg med glede kan anbefale til andre.

Det er så mange dyktige og herlige mennes-

ker i Løvenskiold Handel.

Når Tom Borthen gjør seg refleksjoner om

utviklingen i byggevarehandel, spesielt med

tanke på fremtiden, ser han for seg at det

kan komme til å skje betydelige endringer.

Spredt eierskap i mange kjeder virker lite

rasjonelt. Han spår at det med tid og stunder

vil gå som i dagligvarehandel, mot konsen-

trasjon av kjedekonsepter som kan telles på

en hånd.

FÆRRE UTSALGSSTEDERMed det mangfoldet vi i dag har av byggeva-

reaktører sitter for mye markedsmakt hos

leverandørene, mener han, og fortsetter:

– Både kjedene selv og kundene vil være

tjent med at det blir færre eiergrupperinger

på kjedesiden. Det vil legge bedre til rette

for en fornuftig lønnsomhetsutvikling i sel-

skapene, samtidig som kundene vil nyte godt

i form av mer markedstilpassede priser.

Dessuten mener jeg det ligger til rette for en

konsolidering av antall utsalgssteder. På sikt

vil det ikke være liv laga for et så stort

mangfold av butikker.

Tom Borthen spår dessuten at proff kommer

til å øke mer enn den forbrukerrettede delen

av byggevarehandel. Dette begrunner han

blant annet med at stadig flere av oss enga-

sjerer håndverkere til å utføre oppdrag i hus

og hjem. Dette har med flere forhold å gjøre.

Det blir stadig mer krevende for menigmann

å forholde seg til myndighetsstilte krav.

Samtidig har folk flest mer penger mellom

hendene. Alt dette trekker i samme retning.

Proffandelen i byggevarehandel vil vokse.

ØNSKER LYKKE TILI lys av denne utviklingen mener Tom

Borthen at byggevarehandel i større grad vil

bevege seg mot proff og at kjedene må bli

leverandør av mer logistikk og andre typer

tjenester. Dette betinger en ny og mer tilpas-

set rolle i verdikjeden. Med sin egen kjede

som eksempel mener han at det allerede

skjer betydelige bevegelser i denne retnin-

gen.

Jeg har sterke følelser for byggevarehandel

og ønsker kolleger og samarbeidspartnere

gjennom mange år lykke til på den videre

reisen. Hva det blir til med meg får tiden

vise. Jeg er ikke fremmed for tanken om

fortsatt å ha et ankerfeste i bransjen. Om, og

på hvilken måte, kan jeg ikke si noe om på

det nåværende tidspunkt, avslutter Borthen.

Nå eller aldri, sier Tom Borthen, som etter 31 år i

Løvenskiold Handel/MAXBO går fra borde for å for-

søke seg på egenhånd.

Hva nå, Tom Borthen?

11BYGG & HANDEL

16 år gammel begynte Tom Borthen som butikkselger i Løvenskiold Handel. Nå, 31 år senere, takker han for seg som administrerende direk-tør i samme selskap.

Fristilt til frihet søker 47-åringen nye utfordringer. Han ønsker å få til noe på egenhånd.

12 BYGG & HANDEL

Trevirke er en ressurs som vi bør glede oss

over at det er så rikelige mengder av her i

landet. Men når det kommer til utnyttelse av

den er det mye som gjenstår. I Treindustrien

er det vår oppgave å gjøre noe med dette.

Det tar vi på største alvor.

Når det gjelder hvordan vi forvalter denne

fornybare ressursen får Heidi Kielland

antydninger til rynker i pannen. Det er liten

tvil om at norsk treindustri strever med

mange utfordringer. Volummessig nedgang

og haltende lønnsomhet er et par av dem.

Hvorfor er det slik?

TREKULTUREN STÅR STERKTDet er helt klart et paradoks, fortsetter Kiel-

land. – Trevirkets mangfoldige gode egenska-

per tatt i betraktning burde det ikke være

slik. Historisk sett er Norge et treland. Det er

med dette materialet vi i betydelig grad har

bygget oss tak over hodet. Både klimamessig

og estetisk er dette noe vi kan være stolte

av. Fornuftig utnyttelse av treets ressurser

sitter i ryggraden på landets befolkning. Det

er det mange gode grunner til å fortsette

med.

I dag er treindustri mye mer enn produksjon

av plank. Til dette fellesskapet hører også

limtrefabrikker, impregneringsverk og produ-

senter av andre trebaserte bygge- og embal-

lasjeartikler. Treindustrien er dessuten en

viktig leverandør av halvfabrikata til annen

treforbrukende industri og av råvarer til tre-

foredlings-, sponplate- og fiberplateindus-

trien. Treindustrien er ikke bare leverandør

av råstoff til produksjon av bioenergi. Den

leverer også selv vannbåren biobasert

varme til industri-, nærings- og institusjons-

bygg i sine nærområder.

EN INDUSTRI Å REGNE MED Med 90 medlemsbedrifter organiserer Trein-

dustrien 90 prosent av kapasiteten innen

tremekanisk industri, og representerer ca.

5.000 ansatte. Med stort og smått omfatter

denne delen av landets industri rundt

12.000 årsverk. Bedriftene er lokalisert nær

råvaren (skogen) og et flertall av dem er

hjørnestensbedrifter i sine lokalsamfunn.

Rammebetingelser, legger den samfunnsen-

gasjerte sjefen i Treindustrien til. – Her er vi

ved et kjernepunkt. Som varaordfører i

vekstkommunen Rælingen, noen stenkast

nord-øst for Oslo, står Heidi Kielland på flere

måter med begge bena i utfordringen med å

legge forholdene til rette for fornuftig sam-

funnsmessig utvikling. I slike prosesser inn-

rømmer hun at det er mange hensyn å ta. –

Jeg er ydmyk til når det gjelder å finne

Samfunnsengasjert tre-ambassadør

Adm. dir. Heidi Kielland i Tre-

industrien er engasjert

ambassadør for trematerialets

mange gode egenskaper.

Heidi Kielland, administrerende direktør i Treindustrien

utstråler energi og engasjement og er ydmyk når det

gjelder å finne bærekraftige balansepunkter i forhold til

fellesskapets interesser.

13BYGG & HANDEL

Heidi KiellandAdministrerende direktør i

Treindustriens Landsfore-

ning (Treindustrien).

Varaordfører i Rælingen

kommune

Alder: 45

Sivilstand: Gift – 2 barn

Bosted: Rælingen

Utdannelse:

Fiskeriøkonom.

Master i personalledelse.

En generell master (MBA) i

business administration

samt masterprogram i

informasjon og informa-

sjonsledelse fra BI.

Treindustrien er ikke bare leverandør av råstoff til produksjon av bioenergi. Den leverer også selv vannbåren biobasert varme til industri-, nærings- og institu-sjonsbygg i sine nærområder.

bærekraftige balansepunkter i forhold til fel-

lesskapets interesser.

PÅVIRKNING MED TYNGDEI så måte mener hun at det er mye å gå på

når det handler om å legge til rette for livs-

kraftige vilkår i treindustrien. I fleng nevner

hun tiltak knyttet til samferdsel, skatter og

avgifter og tilførsel av kapital. Mer likever-

dige konkurransevilkår med import fra lav-

kostland må til for å vitalisere treindustrien.

Treindustrien er ikke alene om å mene dette.

Alle som arbeider innen denne delen av lan-

dets industri, både på arbeidsgiver- og

arbeidstakersiden, slutter rekkene bak bud-

skapet.

Selvfølgelig må industrien selv ta sin del av

ansvaret, understreker Heidi Kielland. – I

høykostlandet Norge er det viktig at vi viser

moderasjon og gjør det vi kan for å utvikle

konkurransekraft. Det er høy innovasjons-

takt i treindustrien, og det finnes mye kom-

petanse i næringen. Dette er et godt

utgangspunkt for den omstillingen som er

nødvendig for å møte kundenes behov til

fremtidens bygg. Samarbeid i verdikjeden

om nye løsninger, er helt avgjørende om vi

skal lykkes i markedet.

KOMPETANSE ER TILGJENGELIGI den forbindelse er det ikke mer enn rett og

rimelig at oppmerksomheten fester seg på

byggevarehandel. Det er på butikkgulvet

kundene i stor grad orienterer seg om valg

av løsninger til hus og hjem. Jeg er en flittig

bruker av byggevarebutikker, slår hun fast,

og fortsetter: – Dessverre er jeg ikke alltid

like imponert over kompetansen som møter

meg på butikkgulvet. Det er noe byggevare-

handelen gjør lurt i å gjøre noe med.

Det er i byggevarehandelens egen interesse

at kompetanse tas på alvor. Tilgjengeligheten

er der, både hos leverandørene og organisa-

sjoner som Treindustrien. Utbudet av kurs og

andre kompetansebyggende tiltak er betyde-

lig. Byggevarehandel vil ha mye igjen for å

bli en mer flittig bruker av tilbudene.

Det sier seg selv at Heidi Kielland er levende

opptatt av trematerialets posisjon i marke-

det. Mer enn noensinne er det nødvendig å

legge til rette for fornybare og bærekraftige

løsninger. I så måte er det lite som kan kon-

kurrere med tre. Det er ikke bare fra toppen

av Treindustrien Heidi Kielland mener dette.

Det er like mye som et oppegående og sam-

funnsengasjert menneske.

14 BYGG & HANDEL

på deres grunn. Dette er et viktig premiss for

arbeidet vårt, sier Lie. Han legger til:

– Tomtestrategien vår innebærer i praksis en

styrking av lokal virksomhet, kompetanse og

arbeidsplasser.

Om grunnlaget for Byggeskikkprisen 2013

opplyser Karmøy kommune blant annet føl-

gende på sine websider: Kommunen ønsker

ved denne tildelingen å sette fokus på de

kvaliteter som kan oppnås ved en lav og tett

boligbebyggelse ved kvalifisert planlegging

og utførelse. Selve byggeoppdragene ble for-

delt på flere mindre, lokale byggefirmaer.

Denne produksjonsmetoden, samt små varia-

sjoner på Sjo Fasting Arkitekters byggeteg-

ninger, har ført til at ingen av de 13 boligene

er helt like. En svakt kupert lekeplass med

samlingsskur midt i anlegget gir særlige

muligheter til nabokontakt.

Under ordførerens nyttårsmottagelse i Karmøy rådhus i

slutten av desember mottok Optimera og Sjo Fasting

Arkitekter Byggeskikkprisen 2013 for boligprosjektet

Krossnes på Vormedal. Prisen er en betydelig anerkjen-

nelse av Optimeras langsiktige arbeid med tomteutvik-

ling hvor både et godt bomiljø og gjennomføring i regi

av lokale byggmestere står sentralt.

– Utvikling av nye tomteområder er blitt så kostbare og kompliserte prosesser at mange

byggmestere og små og mellomstore entreprenører vanskelig kan gjennomføre dem

alene. Derfor har vi tatt saken. Vi har alltid mellom 2 000 og 3 000 boligtomter under

utvikling. Gjennom årene har vi opparbeidet bred, praktisk erfaring fra utviklings- og

reguleringsprosesser og sett viktigheten av å utvikle og gjennomføre bygging av gode

bomiljø. Vi er derfor stolte og glade over å ha mottatt denne byggeskikkprisen, sier Bent

Eddie Lie som leder tomteutviklingsvirksomheten i Optimera.

Byggmestere, håndverkere og entreprenører er viktige kundegrupper for Optimera. For å

lykkes sammen, må det være fokus på samarbeid, kvalitet, effektivitet og lønnsomhet.

Tomteutvikling er blitt et viktig element i langsiktige partnerskap som Optimera har med

sine mange proffkunder. Gjennom årene har selskapet også fått et godt samarbeid med

stadig flere grunneiere.

– Vi samarbeider nært med grunneiere, myndigheter og lokale byggefirmaer når vi utvi-

kler våre områder. Prosessene kan ta 4–8 år, mens vanlig er 10–12 år eller mer. Uansett

er Optimera hele veien prosjektleder for utviklingsprosessene. Vi opplever ikke minst at

grunneiere verdsetter dette fordi de ønsker å kunne stå inne for prosjektene som utvikles

Byggeskikkpris til Optimera

Her mottar Ole Jørgen Moe og Bent Eddie Lie i Opti-

mera og Sjo Fasting Arkitekter byggeskikkprisen fra

Karmøy kommune. (Foto: Karmøy kommune)

15BYGG & HANDEL

Adm. direktør May Rita Heggelund i Bygg-

makker Herføll Gruppen, som leder seks byg-

gevarehus og eget sentrallager i Østfold, er

ikke i tvil. Å ha ansatte som effektivt kan

kommunisere med kundene er et viktig kon-

kurransefortrinn. I så måte er Piotr Koldej en

verdifull tilvekst blant de rundt 150 medar-

beidere i dette byggevarefellesskapet.

UNNGÅR MISFORSTÅELSERMed det mangfoldet av produkter som

befinner seg i en byggevarebutikk kan det,

selv for norskspråklige kunder, være kre-

vende å finne de riktige variantene, fastslår

Heggelund. – Når du i tillegg har en annen

språklig bakgrunn har det lett for å oppstå

misforståelser. Risikoen for at du får et pro-

dukt som ikke er tilpasset den oppgaven som

skal utføres, blir enda er større. Det er her

Piotr kommer inn. Overfor sine polske lands-

menn kan han gi kvalifiserte råd og veiled-

ning på deres eget morsmål.

Piotr Koldej kom til Norge for åtte år siden. I

disse årene har han blant annet jobbet i et

norsk selskap innen belegningsstein. At han

for drøye tre år siden fikk ansettelse i Her-

føll Gruppens varehus i Moss var nærmest

en tilfeldighet. På dette tidspunktet bodde

han med kone og barn i nærmiljøet til May

Rita Heggelund i Oppegård kommune. Hun

hadde kjennskap til at han var arbeidsledig,

og tilbød han midlertidig ansettelse som

håndlanger i trelastavdelingen. I dag er han

fast ansatt avdelingsleder samme sted.

VELLYKKET ANSETTELSE Det har på alle måter vært en vellykket

ansettelse, fortsetter Heggelund. – Selv med

begrensede norskkunnskaper fant Piotr seg

raskt til rette i miljøet. Integreringen har gått

så langt at han til og med har flyttet seg og

familien til Moss. Det er ingenting i veien

for at han med tid og stunder kan avansere

til varehussjef. Forutsetningen er at han

ytterligere perfeksjonerer sine norskkunn-

skaper.

Med bakgrunn som teknisk tegner fra sitt

hjemland har den polske medarbeideren i

Herføll Gruppen en grunnleggende forståelse

for faglig terminologi. Dette søker han hele

tiden å utvikle i sitt daglige virke. Fortsatt

han han mye å lære om nyansene i produkt-

utvalget, og innrømmer at det er viktig å

holde tungen rett i munnen når han gir råd

og veiledning til sine landsmenn.

TAR VARE PÅ KUNDENEHåndverkere med bakgrunn fra Polen,

mange av dem ansatt hos norske arbeidsgi-

vere, utgjør en økende andel av kundene i

våre byggevarehus. De bidrar til en stadig

større andel av omsetningen. Derfor er det

viktig at de blir ivaretatt på best mulig måte.

Erfaringene med å ha Piotr på laget i så måte

er utelukkende positive, og selvfølgelig har

han samme lønnsmessige og sosiale betin-

gelser som sine kolleger, avslutter May Rita

Heggelund.

Med språk som konkurransefortrinnDe som har et godt utviklet sanseapparat for å tilpasse

seg utviklingen i markedet står sterkt. Begrunnelsen for

å gi polakken Piotr Koldej fast ansettelse er vel fundert.

Håndverkere fra Polen utgjør en økende andel av kunde-

ne. Å gi veiledning på deres eget språk er viktig for å

kunne yte best mulig service.

Med Piotr Koldej på laget har adm. direktør May

Rita Heggelund i Byggmakker Herføll Gruppen

språktilpasset virksomheten til et økende antall

polske kunder.

Connect er EDI plattformen i Logiq Central. Connect er våre løsninger for sikker, effektiv og presis digital samhandling gjennom utveksling av handelsdokumenter i og mellom bedrifter.

Med Logiq Connect kan alle inngående og utgående dokumenter og vareinformasjon håndteres elektronisk gjennom én kanal.

Spar tid og penger, ta kontroll og oppdag dine digitale muligheter!

Halden OslO stOckHOlm www.lOgiq.nO

• FuLLsErvICE LEvEranDør – støttEr aLLE kanaLEr

• ForMIDLEr aLLE DokuMEnttypEr

• ForEDLEr DIn InForMasjon

• ForEnkLEr DIn InForMasjonsFLyt

• ELEktronIsk Faktura tIL DEt oFFEntLIgE

Connect- Løsninger som forenkler

17BYGG & HANDEL

Åpningen markerer en styrket satsing på butikkene Lesja Innkjøpslag driver.

– XL-Bygg har fokus på det som virkelig

betyr noe når man skal bygge. Kvalitetsverk-

tøy, gode materialer og ikke minst profesjo-

nell og hyggelig hjelp, sier daglig leder Ola

Ulfsby Bottheim. Vi har pusset opp Felleskjø-

pet-butikken, som nå fremstår som ryddigere

og mere oversiktlig. Vi har også fått et et

nytt felles utstillingsrom for en del av vare-

utvalget, tilføyer han.

– Jeg vil også rose de ansatte som har stått

på og jobbet på spreng for å få alt klart til

Lesja Innkjøpslag åpner XL-Bygg på Lesja

åpningen. Nå håper vi mange kommer innom

på åpningen. Vi gleder oss til å vise fram den

nye XL-BYGG-butikken, avslutter daglig leder

Ola Ulfsby Bottheim.

SMÅSTOFF

ØKTE MED 2,8 PROSENT

Byggekostnadene for boliger gikk opp med 2,8 prosent fra desember 2012 til desember 2013. I samme periode steg materialkostna-dene med 2,1 prosent.

Det er Statistisk Sentralbyrå (SSB) som opply-ser dette i en pressemelding. Her fremgår det at kostnadene ved bygging av eneboliger i tre og boligblokker i nevnte periode steg med henholdsvis 2,8 og 2,7 prosent. De tilsva-rende materialkostnadene økte med respek-tive 2,1 og 1,7 prosent.

Byggekostnadene for eneboliger i tre og boligblokker økte med 0,1 prosent fra november til desember 2013.

Det er krevende tider for norske trevarepro-dusenter. Volummessig er det svak vekst i denne delen av markedet, men resultatmargi-nene er under strekt press.

Dette skriver Norsk Trevare i sin trendrap-port for fjoråret. Mens vindusprodusentene opplevde et tøft 1. halvår og et historisk høyt 3. kvartal, leverte kjøkkenprodusentene de beste tallene i 2. kvartal og registrerte en sterk nedgang i siste kvartal.

Blant trappeprodusentene har det vært flere konkurser, og det er en overhengende fare for at flere produsenter vil flytte sin produk-sjon til lavkostland. Vindusprodusenten Lys-sand har allerede varslet at så kan skje. Felles for alle trevareprodusentene er at omsetnin-gen og gjennomsnittsprisen pr. produsert enhet har gått ned.

Men noen lyspunkter er det tross alt. Salget av aluminiumsbelagte trevinduer økte med hele 15 prosent fra 2012 til 2013, og står nå for rundt seks prosent av det samlede salget av vinduer. Den nye trenden med aluminium utenpå trerammen ser ut til å tilfredsstille kvalitetsbevisste forbrukere som stiller krav til både miljø og vedlikehold.

TREVAREPRODUSENTENE SLITER

Moelven tjente NOK 36 millioner på driften i årets siste kvartal. Det er NOK 69 millioner kroner mer enn tilsvarende kvartal året før.

Resultatforbedringen mot slutten av året skyldes i hovedsak bedre balanse mellom råvare- og ferdigvarepriser for konsernets virksomheter som opererer i industritremar-kedet. Driftsinntektene for året endte på NOK 8009 millioner (NOK 8122 millioner) og driftsresultatet ble NOK minus 45 millioner (17). For året ble resultatet etter skattekost-nad NOK minus 93 millioner (minus 36).

FRISK INNSPURT AV MOELVEN

Forbedringer er underveisProductXchange er et

system i utvikling. De

innvendingene adm.

direktør Bjørn Petersen i

Hey’di kommer med på side

6 i denne utgaven av Bygg

& Handel er godt kjent for

oss. Det er noe av det vi

arbeider med å forbedre.

Det er adm. direktør Lars Chr. Fredenlund i

coBuilder som forteller dette. Han opplyser

at det er god fremdrift i prosessen med å få

på plass et internasjonalisert standardisert

format for sømløs overføring av Sikkerhets-

datablader mellom ProductXchange og

andre systemer. Det finnes ikke noen slik

løsning etablert i Europa, og coBuilder var

med på å sikre denne muligheten igjennom

bransjeprosjektet ChemXchange. Dette arbei-

det går inn i en testfase utover våren.

Det originale sikkerhetsdatabladet fra produ-

sentene leveres i PDF-format til oss, under-

streker Fredenlund. – Det er dette dokumen-

tet vi vil forholde oss til, og det er dette

innholdet som vil bli speilet i systemet.

ProductXchange har midlertidig fjernet den

røde fanemerkingen av produkter i systemet.

Nå legges det til rette for en bedre kvalitets-

sikret fanemerking gjennom dialog med

aktørene. Dette mener Lars Chr. Fredenlund

at det er flere gode grunner til.

I lys av den nye Byggevareforordningen, og

den norske forskriften som er koblet til

denne, er det viktig at produktene kommer

ut på byggeplass med dokumenterte egen-

skaper. Dette bør være av stor interesse for

leverandørene, og entreprenørenes bruk av

ProductXchange viser at systemet har sin

berettigelse. De som anvender produktene er

opptatt av å oppfylle kravene til bygnings-

messig standard, avslutter Fredenlund.

ProductXchange er et system i utvikling.

Vi arbeider hele tiden med forbedringer, for-

teller adm. direktør Lars Chr. Fredenlund i

coBuilder.

Butikktyver ser dessverre ut som alle andre

Checkpoint har lang erfaringog kan by på et svært

fleksibelt og bredt utvalginnenfor

varesikringsløsninger.

Se vår webside:www.checkpoint-meto.no

Telefon: 22 90 33 00Mail: ordre@ennte.noWeb: www.checkpoint-meto.no

19BYGG & HANDEL

Tre dager til ende sydet det av aktivitet i

utstillingslokalene, der en lang rekke av leve-

randører til Løvenskiold Handel benyttet

anledningen til å vise seg frem for ansatte i

virksomheten og proffkunder. Den faglige

temperaturen sto høyt under taket, krydret

med skuldersenkende sosiale aktiviteter.

Løvenskiold Handel Arena er først og fremst

en innkjøpsmesse med fokus på leverandø-

rer, produkter og kompetanseoverføring.

Samtidig er det et uttalt mål for selskapets

kjedekonsepter (MAXBO, MAXBO Proff,

MAXBO Stormarked og MALIA) om å skape

Et inspirerende arrangement

Folk sto som sild i tønne før åpningen av årets Arena-ar-

rangement i Løvenskiold Handel i begynnelsen av januar,

tradisjonen tro gjennomført i lokalene til Norges Varemes-

se på Lillestrøm. Med et omfang på nærmere 2 000

besøkende ble dette en kraftfull markering på innlednin-

gen til det nye året for handelshuset.

enkle og gode handleopplevelser for kun-

dene, hvor økt salgs- og produktkompetanse

er spesielt viktige områder.

Om forventningene til arrangementet ble

innfridd? Det er det ingen grunn til å tvile

på. I en inspirerende atmosfære ble det hen-

tet påfyll til å gi seg i kast med det nye årets

utfordringer. Denne type arrangementer er

nyttige og viktige for faglig utvikling og

arbeidsglede i en bransje som i det daglige

strever hardt for å oppnå levedyktige kår.

Ingenting å si på oppslutningen til årets

Løvenskiold Handel Arena-arrangement.

PROGNOSENE

STABILT PÅ 30 000

I lang tid har prognosemakerne hevdet

at det er et årlig behov for 35 000 til

40 000 nye boenheter her i landet.

Med 30 000 tillatelser til igangsettelser

i 2012 og et tilsvarende antall i 2013

er det fortsatt et stykke igjen.

Prognosesenteret er fremst i rekken

blant mange som føler utviklingen i

boligmarkedet på pulsen. Med rappor-

ten «Byggetrender», som ble publisert

for kort tid siden, foreligger ferske vur-

deringer av situasjonen. Konklusjonen

om at antallet igangsettinger gjennom

de siste par årene har holdt seg på

rundt 30 000 må kunne karakteriseres

som oppløftende.

Det vil alltid være ulike, og lite forut-

sigbare, bevegelser i boligmarkedet. De

fleste synes imidlertid å være enige om

at lav nybygging av boliger har negativ

innvirkning på samfunnsøkonomien.

Foreløpig er det lite som peker i den

retningen.

Om vi går tettere inn på tidsaksen viser

statistikken at det i november ble gitt

3065 tillatelser til igangsettelse av

boliger. Sammenlignet med tilsvarende

måned i 2012 er dette en økning. Dette

må tolkes som en bekreftelse på at det

fortsatt er rimelig god aktivitet i bolig-

markedet. At salget av nye leiligheter i

november 2013 falt med 54 prosent

målt mot november 2012 trekker imid-

lertid i motsatt retning.

Med ny forskrift har Kommunal- og moder-

niseringsdepartementet gjennomført Bygge-

vareforordningen i Norge.

Den nye forskriften vil innebære bedre for-

utsigbarhet for byggenæringen ved å bidra

til like konkurransevilkår for norske og uten-

landske foretak. Forskriften vil også medføre

forenklinger og redusere kostnader, spesielt

for små og mellomstore norske byggevare-

produsenter, opplyser kommunal- og moder-

niseringsminister Jan Tore Sanner i en pres-

semelding.

Byggevarer har stor betydning for kvaliteten

til byggverk. Forskriften, som gjennomfører

Byggevareforordningen, skal sikre pålitelig

informasjon om egenskapene til byggeva-

rene. Produsenter, importører og distributø-

rer av byggevarer skal utarbeide informasjo-

nen. Informasjonen skal brukes av arkitekter,

ingeniører, håndverkere og andre som skal

velge byggevarer til bruk i sine prosjekter.

Et viktig formål med den nye forskriften er å

gi klarere og mer forutsigbare krav til doku-

mentasjon av byggevarer. Gjennomføringen

av forordningen i den nye forskriften legger

til rette for et mer velfungerende indre mar-

ked, samt at den også har et element av for-

brukerbeskyttelse i seg.

NY FORSKRIFT

BYGGEVAREFORORDNINGEN

20 BYGG & HANDEL

SMÅSTOFF

BEDØMMER BYGGEVARER

MAIPEI VOKSER

FØLG OSS!

@byggevarehandel

@bengtherning

@braathenjorgen

#byggevare

ER DU PÅ TWITTER?

Her er det uten tvil mye å glede seg over,

slår en entusiastisk Rune Smestad fast. Som

administrerende direktør i Nordek, med kje-

dene Blink Hus og XL-BYGG, har han tatt

frem det store smilet. – I mange år har vi

levet i skyggen av Mesterhus. Nå var det

endelig vår tur til å klatre helt øverst på pal-

len. I 2013 produserte Blink Hus 1263 boli-

ger mot 1233 i Mesterhus. Vi slo vår fremste

konkurrent med 30 enheter. I den store sam-

menhengen er det kanskje ikke så mye, men

det er uansett godt nok til en solid første-

plass.

HAR FUNNET «FLYTEN»Sammenlignet med 2012 hadde Blink Hus i

2013 en vekst i antall igangsatte boliger på i

overkant av 20 prosent. Dette tilsvarer en

økning i antall boliger på 212. Det er satt en

spenstig kurs mot 2014. Blink Hus synes å

ha funnet «flyten» i et marked der det er

mange som konkurrerer om å slippe til.

Som om dette ikke var nok. XL-BYGG legger

også stadig alner til sin vekst. I 2012 ble

byggevarekjeden utvidet med åtte nye butik-

ker. I 2013 kom det ytterligere syv til. I år

har ti nye meldt sin ankomst, de fleste på

begynnelsen av året. Det er ikke utenkelig å

tro at antallet vil øke ytterligere utover i

året. XL-BYGG vil ha 81 medlemsbutikker,

inkludert de som nå er klare i 2014. Det er

ytterligere tre butikker i Nordek, men disse

er foreløpig kun i lokal profil.

STÅR STØTTOg best av alt, fortsetter Rune Smestad,

– den økonomiske utviklingen i Nordek står

støtt. Med en omsetning i 2013 på nærmere

2,3 milliarder kroner og et resultat før skatt

på 50 rundt millioner kroner kan vi smile

hele veien til banken. Dette er «all time

high» for oss. Utsiktene for 2014 er også

oppløftende. Med mange nye medlemmer og

et større antall butikker på laget i XL-BYGG

kan det ikke bli annet enn ny omsetnings-

rekord også i 2014.

Det er frisk driv i Nordek-fellesskapet for tiden, og

adm. direktør Rune Smestad har all mulig grunn til å

ta frem det store smilet.

De fleste piler peker oppover i Nordek for tiden. Blink-

Hus plasserte seg på toppen av statistikken over antall

bygde boliger i 2013. Utover i 2014 skiltes et titalls nye

butikker med XL-BYGG. Økonomien er på stell. Det ligger

an til at fjoråret blir gjort opp med et plussresultat på 50

millioner kroner i Nordek.

Innertier med Blink Hus

Endelig er Blink-Hus øverst på pallen som bolig-

bygger her i landet, her illustrert med det mest-

selgende huset «Aurdal». (Foto: Blink-Hus)

DiBK har utpekt SINTEF Byggforsk

som teknisk bedømmelsesorgan i

Norge.

Tekniske bedømmelsesorgan oppnev-

nes i alle EØS-land. Disse har ansvar

for å gjennomføre tekniske bedømmel-

ser av byggevarer som det ikke er

utarbeidet harmoniserte standarder

for. Europeiske tekniske bedømmelser

er en frivillig vei for å kunne CE-

merke byggevarer i henhold til Bygge-

vareforordningen. Ordningen er en

videreføring av dagens ordning med

europeiske tekniske godkjenninger.

Nå investerer Mapei 45 millioner kro-

ner i nytt produksjonsanlegg på Sag-

stua i Nord-Odal. Med i investeringen

hører også et større kunde- og kompe-

tansesenter.

I en pressemelding fra Mapei fremgår

det at selskapet er i sterk vekst og

fremgang. Omsetningen nådde i 2013

580 millioner kroner. Sammenlignet

med 2012 er dette en økning på 50

millioner kroner. 2013 var på flere

måter et begivenhetsrikt år. Det er

blant annet investert fem millioner

kroner i et nytt laboratorium for kvali-

tetskontroll. – Veksten genererer nye

og viktige arbeidsplasser i regionen,

forteller adm.direktør Trond Hagerud

(foto: Bygg.no). – I løpet av det siste

året er bemanningen utvidet med 13

personer.

21BYGG & HANDEL

PRODUKTNYTT

JACKON MED NYTT

GARASJEELEMENT

Å henge opp tunge ting på gipsplateveg-ger har utløst mange følelsesmessige utbrudd, så godt som alle med ramsalt inn-hold. Nå gjør Norgips sitt for å redusere besvergelsene. Sel-skapet introduserer en ny, og mer robust, type gipsplate i markedet.

Ja, også i vår produktverden går utviklingen fremover, bekrefter salgsdirektør Roar Steen Holst, med entusiastisk støtte fra markeds-sjef Hilde Herud. – Ultra Board er en gavmild håndsrekning til alle som gjennom mange år har irritert seg over hvor vanskelig det har vært å henge opp tunge ting på gipsplatevegger. Med den nyutviklede varianten er det ingen problemer med å montere kjøkkeninnredning, TV eller bokhylle på gipsplateveggen. Og for ordens skyld legger han til; Ultra Board har alle gipsplatens øvrige gode egenskaper.

Jackon lanserer et nytt hjørneelement i Jackon Siroc. Elementet gjør det raskere og enklere å bygge garasje. Jackon Siroc gir både forskaling til sålen og kant til nedre del av veggen på en gang. Den nye systemet består av både rette elementer og hjørneløs-ninger. Nå feirer Jackon med å ha registrert nok en nyskaping under va-remerket Jackon Siroc.

GIPSPLATEN SOM TÅLER TUNGE

OPPHENG

Venter i spenning – rustet for vekst Dette blir et spennende år for bransjen vår,

fastslår Jon Karlsen på Glava-bloggen.

Boligmarkedet står stille. Prognosene spår

boligprisene opp, og andre fagpersoner døm-

mer nedgang i byggeindustrien. – Jeg drister

meg til å tro at den reelle igangsettingen av

nye byggeprosjekter vil gå noe ned, men

ikke dramatisk mye, sier Glava-sjefen. Vi er

først og fremst opptatt av gode og enkle for-

utsetninger for alle som ønsker å bygge hus.

PÅ VENTRegjeringen har varslet skattefradrag ved

energieffektivisering og rehabilitering. Sam-

tidig er det foreløpig stillstand i nybygg. Vi

sitter på vent, og håper at varslede lovfor-

slag gjennomføres raskt. ROT-fradraget for-

tjener definitivt oppmerksomhet.

Den svekkede kronekursen opplever vi på

godt og vondt. Kortsiktig gir det oss norske

leverandører noen økte kostnader, men sam-

tidig blir det ikke like fristende å handle byg-

gevarer i utlandet.

TROLLVEGGEN – NYTT MURSYSTEMTrollveggen er et helt nytt mursystem, som

vi introduserte med stor oppmerksomhet

under Bygg Reis Deg i oktober 2013. I disse

dager blir den første grunnmuren i et passiv-

hus støpt med nettopp dette produktet, som

er et ekstremt solid system som enkelt kan

monteres og tilpasses tøffe norske forhold,

avslutter Jon Karlsen, som ser fram til fort-

settelsen på et spennende år!

DET BLOGGES

Norske byggevareprodusenter virker

rimelig godt fornøyd med tingenes til-

stand i 2013. Selv om det gjennom året

har vært til dels store svingninger for

produsentene, er sluttresultatet på nivå

med toppåret 2012.

Det er adm. direktør Øyvind Skarholt

(foto: Byggevareindustriens Forening) i

Byggevareindustrien som rapporterer

dette positive budskapet. Av organisasjo-

nens hjemmesider på internett fremgår

det at 2013 var gjennomgående oppløf-

tende for BA-næringen, og at utsiktene

for 2014 virker optimistiske.

I første halvår var bekymringen til å ta

og føle på ute i mange av bedriftene.

Utover i året tok imidlertid aktiviteten

seg opp, spesielt i 3. kvartal. Året ble

avsluttet med hyggelige salgstall i

desember.

Økende import er en trussel for norske

byggevareprodusenter. I 2013 endte det

totale importnivået fire prosent over

2012. De tre største importlandene for

Norge er fortsatt Sverige, Tyskland og

Danmark. Den største prosentvise øknin-

gen kom fra Latvia og Litauen.

Eksporten i 2013 endte tilnærmet likt

2012. Bortsett fra Finland er det ned-

gang i de største nærmarkedene, mens

mer fjerne markeder som Sør-Korea, Sin-

gapore, UK og Italia øker. Det er innen

trelast, jern- og stålprodukter at øknin-

gen er sterkest.

Som i 2012 for byggevare-produsentene

Ta en titt på byggevaredagen.no. Der ligger alt du trenger å vite og sidene blir oppdatert så fort det er noe nytt å melde. Vi håper å se deg 9. april på UBC.

BYGGEVAREDAGEN 2014

9. april er datoen og årets tema er «Hvordan overleve det 21. århundre».

Med ByggDok overføres all dokumentasjon automatisk ved varekjøp i din byggevarebutikk!

• Legg til varer via skanning av strekkoden og få dokumentasjonen til ditt prosjekt!

• Ta bilder fra byggeplass med din mobil. Legg bildene direkte inn i ditt prosjekt!

• ByggDok er integrert med ByggArchive slik at sikkerhetsdatabladene ligger klart til risikovurdering!

• Sluttdokumentasjonen blir en lek! Over 200 butikker med 30.200 prosjekter gir nå sine

proffkunder gratis brukernavn og passord!

ALT DeTTe får Du GrATIS hOS DIn ByGGevAreBuTIkk!

få ByGGDOk I DIn ByGGevAreBuTIkk: ByGGMAkker - ByGGerIeT - ByGGer´n - XL ByGG - MAXBO - MOnTér - GAuSDAL LAnDhAnDLerI

nå inkludert i

samhandlings-pakken!

Samhandlingspakken:ByggDok - ByggArchive - Bygg-e (eDI)

23BYGG & HANDEL

Med ByggDok overføres all dokumentasjon automatisk ved varekjøp i din byggevarebutikk!

• Legg til varer via skanning av strekkoden og få dokumentasjonen til ditt prosjekt!

• Ta bilder fra byggeplass med din mobil. Legg bildene direkte inn i ditt prosjekt!

• ByggDok er integrert med ByggArchive slik at sikkerhetsdatabladene ligger klart til risikovurdering!

• Sluttdokumentasjonen blir en lek! Over 200 butikker med 30.200 prosjekter gir nå sine

proffkunder gratis brukernavn og passord!

ALT DeTTe får Du GrATIS hOS DIn ByGGevAreBuTIkk!

få ByGGDOk I DIn ByGGevAreBuTIkk: ByGGMAkker - ByGGerIeT - ByGGer´n - XL ByGG - MAXBO - MOnTér - GAuSDAL LAnDhAnDLerI

nå inkludert i

samhandlings-pakken!

Samhandlingspakken:ByggDok - ByggArchive - Bygg-e (eDI)

I flere tiår har han formidlet

nyheter og kommentert

utviklingen i byggenærin-

gen. Nå er det tid for et

taktskifte i livet til Per

Helge Pedersen, sjefredak-

tør og daglig leder i fagbla-

det Byggeindustrien og

nettstedet bygg.no. Han går

et trinn ned fra øverste nivå

i forlaget. Arbeidsdagen blir

spisset mot rendyrket

journalistisk utfoldelse.

Per Helge Pedersen er i seg selv en institu-

sjon i byggenæringen. Det er neste ikke måte

på hva han har vært med på opp gjennom

årene. Fremst står suksesshistoriene Bygge-

industrien og bygg.no, men merittlisten

omfatter også en god hyllemeter med bøker

og initiativ til flere gjeve priser i næringen.

65-åringen er født og oppvokst i Kristian-

sund og har syslet med journalistikk fra kort-

buksestadiet.

Jeg begynte nærmest som diskenspringer i

lokalavisen Tidens Krav. Derfra har det gått

slag i slag, forteller det røslige og romslige

skribenten. – Da jeg kom til Byggeindustrien

i 1992 hadde jeg med meg en allsidig medie-

bakgrunn. På dette tidspunktet lå byggenæ-

ringen med brukket rygg. I løpet av noen få

år ble 60 000 arbeidsplasser borte. Til sam-

menligning er den nærliggende finanskrisen

bare for en krusning å regne.

PÅ KONKURSENS RANDDet satte selvfølgelig også sitt preg på fag-

bladet Byggeindustrien. I 1991 utgjorde

underskuddet halvparten av forlagets omset-

ning. Da var det godt å ha solide støttespil-

lere i ryggen. Eieren, det som i dag er Entre-

prenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA), må

ha vært god å ha når det sto på som verst.

Det angrer EBA sikkert ikke på i dag. Med

Per Helge Pedersen ved roret har forlaget

(Bygg og Anlegg Media AS), på mange måter,

utviklet seg til å bli en ledestjerne i et ellers

broket landskap av medieselskaper.

Hovedårsaken er at våre eiere ga oss arms-

lag til å bygge opp virksomheten på journa-

Taktskifte for sjefsredaktørenlistiske premisser, fortsetter Pedersen.

– Både bladet og nettstedet redigeres etter

redaktørplakaten. Det har vært, og er fort-

satt en forutsetning, for vår posisjon i nærin-

gen. Uten at nyheter og kommentarer blir til

på et uavhengig grunnlag vil vi raskt miste

tillitt i markedet. Dagens opplyste lesere vil

raskt gjennomskue om vi styres av særinte-

resser. Det at vi selv oppfatter oss som byg-

genæringens fagblad betyr ikke at vi skal

være et mikrofonstativ for aktørene. Vi

bestemmer selv hva som skal formidles og

måten det gjøres på. Vi kvier oss ikke for å

være spissformulerte og kontroversielle når

det er riktig og nødvendig.

IMPONERENDE FORNYELSESTAKTDet er mye Per Helge Pedersen både gleder

og irriterer seg over i byggenæringen.

Påstanden om at det er for lite innovasjon i

næringen nærmest blåser han av. Han mener

at fornyelsestaket, på flere områder, er

imponerende. Om noen bør skamme seg er

det myndighetene. Derfra er det bare gitt

knapper og glansbilder i fornyelsesproses-

sene. Når det gjelder næringen selv mener

han at det er blitt for mange «kokker og for

mye søl». Den organisasjonsmessige opp-

splittingen virker mot sin hensikt. Det man-

gler en sterk felles front for å forsvare

næringens interesser.

Om myndighetene svikter i fornyelse er de

til gjengjeld svært dyktige til å stille krav,

sukker Per Helge Pedersen. – Blekket er ikke

engang tørt på papiret før det kommer en ny.

Byggenæringen her i landet styres etter et

for komplisert sett av forskrifter og regler.

Jeg er selvfølgelig ikke i mot at det må regu-

leringer til, men de må være fornuftige og

rimelige. Der forventer jeg at vår nåværende

regjering foretar en opprydding.

SOLID OG SERIØS NÆRINGOm menneskene i byggenæringen har Per

Helge Pedersen bare godt å si. Han oppfatter

det som meningsfylt å være del av en solid

og seriøs næring. Så å si daglig møter han

flinke folk på alle plan i næringen. Dette gjel-

der også et stadig sterkere innslag av uten-

landsk arbeidskraft på byggeplassene. Det vi

i dag ser av kulturforskjeller vil jevne seg ut

over tid.

Per Helge Pedersen har et nært forhold til

byggevarehandel, oppvokst som han tett på

det familienære Backer Trelastlager i Kristi-

ansund. Lukten av ferskt tre-

verk gjør fortsatt godt i nesen.

Når det gjelder fremtiden til

denne delen av byggenærin-

gen ser han for seg flere tren-

der og tendenser.

ER DET PLASS TIL ALLE?Når det gjelder byggevarehan-

del registrerer jeg at det er

bevegelser i mange retninger.

Det er mange aktører og bein-

hard konkurranse i denne

delen av markedet. Jeg er

usikker på om det er plass til

alle. Det finnes tross alt gren-

ser for hvor mye penger vi

nordmenn velger å benytte på

hus og hjem. Med tid og stun-

der vil det åpenbart komme

en konsolidering, avslutter Per

Helge Pedersen.

Per Helge Pedersen går av som

sjefsredaktør og daglig leder i Byg-

geindustrien og bygg.no. Fra nå av

blir han en rendyrket skrivende

journalist.

24 BYGG & HANDEL

Direkteoverføringen på TV-skjermen levner

ingen tvil om hva som er anledningen hos

MAXBO Stormarked på Vækerø disse ukene.

Men ellers er området kun dekorert med de

nyeste produktene fra Glava og Weber. – Det

er strengt regelverk i forbindelse med de

Olympiske Leker, som vi forholder oss til,

sier Rune Bjerkelund. Som kategorisjef byg-

gevarer hos Løvenskiold Handel er han vert-

skap for arrangementet.

Både MAXBO, Weber og Glava har i en

årrekke samarbeidet med norsk skisport.

Med Glava og Weber hadde de for første

gang et felles opplegg på MAXBO-messa for

to år siden. Da de to leverandørene kom med

forslaget om å gjøre noe under OL-ukene i

februar, var det enkelt å si ja til å stille plass

til disposisjon. – Det er ideelt for oss å være

med på å legge til rette for denne møteplas-

sen, hvor folk kan komme innom for litt å

bite i og en titt på produktnyheter, sier Bjer-

kelund. Håpet er at dette kan danne modell

for fremtidige fellesaktiviteter.

For alle tre handler det om en kortreist OL-

opplevelse. Kostnadsfokuset er slik for tida

at det ikke er aktuelt å ta med kunder og

samarbeidspartnere til Sotsji. Samarbeid om

kundearrangementer som dette er også med

på å redusere kostnadene for den enkelte.

For Glava og Weber er ikke dette kun snakk

om å rigge en storskjerm for at kunder og

samarbeidspartnere skal kunne gjemme seg

bort i arbeidstida. – Vi lanserte jo Trollveg-

gen under Bygg reis deg-messa, og her har vi

en flott arena for å markedsføre systemet

sammen med fiberpussen til Weber, forteller

Øystein Kvam, marketingsjef hos Glava.

Dette er første gang vi presenterer våre pus-

systemer sammen med en slik løsning, da vi

er trygge på Glava som produsent, skyter

salgsdirektør Carl Petter Simonsen hos

Weber inn.

Det er proffkundene som har fått invitasjon

til å komme innom. De som møter opp kan få

seg pølse eller vaffel, sammen med direkte

TV-overføring. Mange av kundene er fra

Polen, så under storbakke-finalen mandag

17. februar er det invitert til polsk dag.

Hvorfor denne interessen for skisport?

Ingen OL-floker på Vækerø Langrenn har en unik posisjon blant nordmenn. For Maxbo,

Glava og Weber er det viktig å bli assosiert med vinnere som

er godt likt.

Det er proff-kundene som har fått invitasjon

til å komme innom OL på Vækerø.

Tekst og foto: Simen Berg

Nordens ledende leverandør av interiørtre fra gulv til takwww.sodrainterior.no

25BYGG & HANDEL

– For oss som lever i en konkurranseutsatt

hverdag er det mange felles referanser og

mye å lære av idretten, sier Carl Petter

Simonsen. Og Bjerkelund legger til: - I tillegg

er det viktig for oss å bli assosiert med vin-

nere, da vi jo ønsker å tiltrekke oss vinnere

til våre salgsorganisasjoner.

Hvordan måler dere effekten av sponsorater

og aktiviteter?

– Vi bruker idretten og skisporten som en

kanal for merkevarebygging og omdømme-

bygging. Vi har høy fokus på merkekjennska-

pen, i tillegg til kunnskap om produkter og

løsninger. I Glava er vi overbevist om at en

langsiktig støtte, satsning og kobling mot

idrettt og skisport er en unik kommunika-

sjonsjonskanal, sier Kvam.

Kampen om gode medarbeidere spiller også

med. – Det har også verdi for oss å bli knytta

til en aktvitet med et sunt og positivt for-

tegn. Både hos kunden og for å framstå som

et bra sted å jobbe. Det er ikke tvil om at

lavterskeltilbud på aktivitetsfronten bidrar

til fokus på bedre helse blant de ansatte. Og

det er en utfordring i en fabrikkorganisasjon

som vår å få medarbeiderne i bedre form,

sier Kvam.

Over tid har idrettsarrangementene gitt en

kjerne av aktive fra de tre firmaene som

jevnlig setter hverandre i stevne i forskjel-

lige ritt og renn. – Dermed er vi etter hvert

bransjevenner, og ikke bare bransjekolleger.

Vi har mye mer en jobbmiddager som blir

det sosiale limet i relasjonene oss imellom.

Og skulle det oppstå noe i det profesjonelle

samarbeidet, lar det seg alltid løse fordi vi

kjenner hverandre så godt, sier Bjerkelund.

– Vi i Weber kommer garantert til å fortsette

å jobbe med skimiljøet. En del av det vil jo

være de beste, men det kan for eksempel

tenkes at vi vil være med på et kortreist,

lokalt renn, under mottoet «Klart du kan»,

sier Simonsen og ser med et flir bort på

Bjerkelund i Løvenskiold Handel.

Carl Petter Simonsen, Weber, Rune Bjerkelund, Maxbo og Øystein Kvam, Glava

inviterer til kortreist OL-opplevelse på Vækerø.

26 BYGG & HANDEL

Årets XL-BYGG medlem, XL-BYGG Næstby

Trevare i Mosjøen har solid økonomi og

betjener sitt markedsområde på en profesjo-

nell måte. Årets vinner er på mange måter et

drømmemedlem gjennom å være lojale mot

innkjøpsavtaler, profil og kjedeaktiviteter. De

er en flott ambassadør for XL-BYGG og er

veldig innovative gjennom å se muligheter

innen sin egen region. De bruker kjeden flit-

tig og aktivt for derigjennom å få mye til-

bake. De har på få år gått fra å sette opp hus

til i ekspressfart å bli store på handel, og

beviser veldig godt XL-BYGG som bransjens

faghandelskjede innen trelast og byggevarer.

Hans J. Rasmussen i Åkrehamn ble årets

Blink Hus leverandør. Blink Hus leverandø-

ren som holder til på Karmøy har sterkt

fokus på utvikling av egne boligfelt i tillegg

til at bedriften har satt opp mange katalog-

hus. Årets Hellvik Hus ble Malo Sagbruk og

årets leverandør Icopal AS.

Nordek fagmesseNordek Fagmesse 2014 ble arrangert 28. – 30. januar og

samlet 53 leverandører og medlemsbedriftene i XL-BYGG,

Blink Hus og Hellvik Hus.

Daglig leder Willy Sørum i XL-BYGG Næstby Trevare viser stolt fram diplomet. Fv:

Monica Kjørum, Bjørn Sørum, Anders Vaagan, Terje Vilmones, Kim Sommer, Jeanette

Carlsson Storvikl og kjededirektør Morten Marker (Foto: Jens Haugen Studios)

Mens proffomsetningen steg med 0,4 pro-

sent i 2013, var omsetningsutviklingen innen

privatmarkedet for byggevarer på beskjedne

0,2 prosent. Første kvartal 2013 sank omset-

ningen med 8,8 prosent mot første kvartal

2012. For de øvrige kvartalene viste marke-

det tegn til vekst, og spesielt tredje kvartal

2013 utviklet seg sterkere enn sammenlign-

bar periode året før (+4,5 prosent).

På proffsiden er aktiviteten på boligmarke-

det en viktig driver for etterspørselen etter

byggevarer. Etterspørselen etter boligtypen

byggevarekjedene hovedsakelig leverer inn-

satsfaktorer til – nybygg av eneboliger og

småhus – utviklet seg bedre enn boligmarke-

det som helhet. Dette bidro til å opprett-

holde vekst i proffmarkedet gjennom 2013.

Samtidig medvirket den økte uroen i bolig-

markedet sannsynligvis til lavere etterspør-

sel etter byggevarer tilknyttet salg og erverv

av boliger. Også etterspørselen etter bygge-

varer tilknyttet rehabilitering og oppussing i

hus og hjem kan ha blitt svekket av redusert

boligomsetningsaktivitet og reduserte for-

ventninger til gevinst ved boligsalg.

Hvor ble veksten av?Etter sterk omsetningsvekst i 2012, viste markedet for

byggevarer tegn til stagnasjon i 2013. Basert på måneds-

rapporterte omsetningstall for ni av landets ledende

byggevarekjeder steg totalomsetningen med 0,3 % i 2013.

I følge tall fra SSB ble 2013 et år med svak

vekst innen detaljhandelen. Dette ser også ut

til ha medført lav vekst i etterspørselen etter

byggevarer fra de ni byggevarekjedene som

inngår i Virkes samarbeid om omsetnings-

rapportering per måned. Tegn til økt arbeids-

ledighet, usikkerhet om utviklingen i ver-

densøkonomien og økonomisk vekst under

trend (prognose i påvente av endelige tall) er

faktorer som medvirker til å forklare utvik-

lingen.

Ytterligere info? send e-post til iw@virke.no.

-8,8%

+1,6%+4,5%

+1,7%

0

1 000 000

2 000 000

3 000 000

4 000 000

5 000 000

6 000 000

7 000 000

8 000 000

9 000 000

1.kvartal 2.kvartal 3.kvartal 4.kvartal

2012

2013

Omsetningsutvikling per kvartal 2012/2013.

Kilde: månedlig byggevareomsetnings-

rapportering / Virke.

27BYGG & HANDEL

Er du klar for en opptur ?Stikk innom BYGGERI´14 i Danmark!

Fri adgang for fagfolk Tirsdag - fredag kl. 10 - 17

Les mer om de mange nye spennende produktene og skriv ut et gratis adgangskort på

www.byggerimessen.dkLike us på facebook

Skandinavias viktigste

fagmesse for byggevarer

BYGGERI´14 messeapp

www.byggerimessen.dk/app.htmlDin perfekte guide på messen

25. - 28. FEBRUAR 2014

MESSE CVestre Ringvej 101

DK - 7000 Fredericia

Arrangør: Danske Byggecentre, +45 45 80 78 77, info@byggerimessen.dk

Byggevaredagen

Byggevareindustriens Forening

inviterer i forkant av Byggeva-

redagen til generalforsamling i

foreningen. Virke Byggevare-

handel vil i år invitere til et

medlemsmøte for å presentere

planene for veien videre.

www.byggevaredagen.noPå rykende ferske nettsider kan

du nå få oppdatert informasjon

om programmet, melde deg på

og ellers lese annen nyttig

informasjon rundt arrangemen-

tet. Sjekk inn på www.byggeva-

redagen.no. Der ligger alt du

trenger å vite – samt påmel-

dingsmodul. I år tilbyr vi rabat-

terte priser på flere deltakere

fra samme firma (dvs samme

fakturaadresse).

ProgrammetAdvokat Geir Lippestad åpner

dagen med temaet «Verdibasert

kommunikasjon og ledelse».

Hvordan stå støtt når det stor-

mer som verst – ledelse og

kommunikasjon basert på ver-

dier.

Sjeføkonom Roger Bjørnstad tar

for seg de makroøkonomiske

utsiktene. Temaet lyder som

følger «Makroperspektiv pluss

Norge som marked – gjør det

selv/få det gjort – vil forskjel-

lene øke eller minke?»

Byggmester Kjell Skog stiller

med foredraget «Industrialisert

plassbyggeri. Slik har vi løst det

og dette er vår fremtid. Hvem

velges – hvem velges ikke?»

Multikomfort er Optimera sitt

konsept for energieffektivise-

ring. Gjennom løsninger og kurs

gjør Optimera proffkundenes

hverdag enklere og tryggere.

Markedsdirektør Erik Westby

Tønnesen presenterer løsningen

og bakgrunnen for tankesettet.

Den samme overskriften som

årets Byggevaredag, Hvordan

overleve det 21. århundre?, har

Bjørn Roar Vassnes innlegg.

Vassnes er norsk forskningsjo-

urnalist, musiker og tekstforfat-

ter.

DAG 2Vi legger tilrette for at du kan

invitere kunder eller kolleger til

møter dagen etter Byggevare-

dagen. Les mer om dette på

byggevaredagen.no.

MELD DEG PÅ!Vi gleder oss til å se deg

9. april på UBC!

Rettelse:

I utgave 5,2013 kom vi i skade for å

skrive feil bildetekst på side 4. Det er

Ingrid Dahl Hovland, adm. dir. i Spenncon

som står i midten av bildet.

9. april er samles 200 ledere og mellom-

ledere fra byggevarehandel og -industri

seg til vårens vakreste eventyr i denne

bransjen. Ullevål Business Class (UBC) er

stedet og startskuddet går kl 1130 hvor

vi spiser en deilig lunsj før programmet

begynner.

HVORDAN OVERLEVE DET 21. ÅRHUNDRE?

Returadresse: Hovedorganisasjonen Virke, Postboks 2900, 0230 Oslo

PÅ INNSIDENAV NORGEBarskt, værhardt og skiftende. Fra by til ytterste utpost.Vi kjenner Norge fra innsiden, og vi er alltid nær kundene våre. Våre produkter sørger for økt komfort og lavt energi- forbruk i norske bygg. Det har ikke kommet helt av seg selv: Helt siden 1935 har vi i GLAVA® bygget opp vår kompetanse på norske forhold.

KLIMA

BYGGESKIKK

LOKAL EKSPERTISE

KRAV / FORSKRIFTER

LOGISTIKK

Ekspert på norske forhold siden 1935GLAVA® leverer til bygg, marine/offshore, akustikk/himlinger og VVA/VA/industri. Våre produkter er utviklet og testet for norske forhold, norsk byggeskikk og norske forskrifter. Vi har kompetansen og logistikken som gjør oss til Norges ledende totalleverandør i vår bransje.

glava.no

annonse_bygg_handel_bakside.indd 1 03.02.14 12:02