BYGG&HANDEL

3Nr.september2014

BYGGEVAREHANDEL

Standardisering

Bransjepolitikk

Markedsinformasjon

Miljø

Kompetanse

Møteplasser

Jackon:

Suksess med syste-

matisk satsing

Målrettet EDI-satsing

gir resultater i

Byggmakker Skattum

Utfordringer og

muligheter på Logiq-

seminar i Halden

Hva jobber vi med i

Virke Byggevarehan-

del?

2 BYGG & HANDEL

Strategi og taktikk – takkHøsten er kommet og mange av oss jobber med nye strategier og handlingsplaner. Så også i

Virke Byggevarehandel. En liten kikk i bakspeilet er ikke så dumt når vi skal se på veien

videre. Og i bakspeilet ser vi en toårsperiode der vi jobbet for å få Trelast og Byggevarehan-

delens Fellesorganisasjon (TBF) inn i Virke (den gang HSH). Så fulgte en toårsperiode der vi

jobbet for å ta en posisjon for byggevarehandelen i byggenæringen. Begge deler har vi klart

og jobber nå i en rekke råd, utvalg og arbeidsgrupper. Det er ingen tvil om at handelen i byg-

genæringen gjennom dette arbeidet har blitt mer synlige og blir lyttet til. Se egen artikkel om

dette på side 14.

Dette betyr at vi har etablert en solid byggegrunn og et sterkt fundament å bygge videre på.

Oppå dette fundamentet står vi nå og har bedre muligheter enn noen gang til å påvirke ram-

mebetingelser og marked for handelen. Nå gjelder det å gripe sjansen gjennom godt styre-

arbeid og få satt Virkes ressurser i arbeid.

Ønsker du å påvirke hvilke saker vi setter på dagsorden så er medlemsskap i Virke betingelse

nummer én.

Lobby er ikke noen hobby!

Ha en god og aktiv høstsesong!

Bengt Herning

Redaktør

BYGG & HANDEL

Ansvarlig redaktør: Bengt Herning, Virke

Layout: Sidsel Eide, Virke

Journalist/fotograf: Tore Halvorsen,

95 44 95 44, tor-hal3@online.no

Forsiden: Bengt Herning ledet seminar for Logiq

Opplag: 1.300

INNHOLDKnallstart for Byggi ............................................................................................................4

Ansatte blir kursinstruktører ..........................................................................................5

Mer å hente i Sverige .........................................................................................................6

Målrettet EDI-satsing gir resultater – Byggmakker Skattum ..........................8

Jackon – Suksess med systematisk satsing .........................................................10

Bengt Bøyesen, Jackon – Overleverer stafettpinnen etter 23 år .............11

Full fart fremad – BIM i byggevarehandel ...........................................................12

Blir samarbeidspartnere – Optimera og Byggmann ........................................13

Hva gjør vi i Virke Byggevarehandel? ..................................................................14

Utfordringer og muligheter for fremtidens byggebransje ...........................16

Småstoff .................................................................................................................................18

Tilsyn bidrar positivt i byggenæringen .................................................................20

Dokumentert sterkt nok! ...............................................................................................21

Skjerpet krav om ROT-fradrag ....................................................................................22

Utvider samarbeidet med Optimera .......................................................................23

Småstoff .................................................................................................................................24

3BYGG & HANDEL

Ja vi trives!Byggevarehandel er en

trivelig arbeidsplass. I hvert

fall når vi tolker tilbakemel-

dingene fra en håndfull

ansatte i Byggmakker

Skattum på Gjøvik. Om det

representerer et gjennom-

snitt for hele landet så er

det god grunn til å være

fornøyd.

Byggevarehandel er en betydelig arbeidsplass i

nasjonal målestokk. Hver dag går tusenvis av

ansatte over hele landet til sine arbeidsoppgaver

på butikkgulv og kontorer. På ulike måter er de

med på å skape verdier, både for sin egen virk-

somhet og samfunnet.

Føler medarbeiderne i byggevarehandel at de blir

verdsatt for den jobben de gjør? Blir de godt nok

tatt vare på, blant annet med tanke på faglig utvik-

ling? Hvordan står det til med trivselen generelt

sett? Er de fornøyd med sin lokale ledelse og kol-

leger på arbeidsplassen? Skaper de interne miljø-

ene grunnlag for entusiasme og engasjement?

Her publiserer vi tilbakemeldingen fra fem ansatte

hos Byggmakker Skattum på Gjøvik. Det under-

bygger inntrykket av at byggevarehandel er et

godt sted å være.

Niels de Groot: – Jeg har funnet meg godt til rette i byggevarehandel. Jeg trives

i møtene med mange ulike typer mennesker. Dessuten liker jeg at dette er en

bransje i stadig forandring. Det interne miljøet er godt og forholdet til et stadig

økende antall konkurrenter utfordrende. Jeg trigges av det adrenalinkikket kon-

kurranse gir. Det gir arbeidsoppgavene et mer meningsfullt innhold.

Mona Haugen: – Jeg tilbringer store deler av dagen ved kassaapparatet. Det tri-

ves jeg godt med, først og fremst fordi jeg på den måten møter mange hygge-

lige mennesker. Dette, kombinert med et godt internt miljø og en ledelse som

tar vare på sine ansatte, gjør at jeg gleder med til å gå på jobb om morgenen. At

jeg blir stilt overfor faglige utfordringer hører også med på plussiden.

Kari Reinsvollsveen: – Kjøkkenavdelingen er mitt arbeidsområde. Her er det

selvfølgelig først og fremst kundene som er gjenstand for min oppmerksomhet.

I dette samspillet er det mye jeg setter pris på, ikke minst på grunn av interes-

sante faglige utfordringer. Når dette skjer i et internt miljø preget av positive

relasjoner går jeg på lette ben til mine daglige arbeidsoppgaver.

Torgrim Sørum: – Det sier vel de meste om trivsel når jeg kan se tilbake på 28

år på en og samme arbeidsplass. Gjennom brorparten av voksenlivet har jeg

livnært meg av byggevaresalg. For meg har det vært både interessant og utfor-

drende. Jeg ville neppe ha blitt så lenge på denne arbeidsplassen dersom det

hadde vært et daglig ork å gå på jobb. Fornøye kunder og gode kolleger er det

jeg setter mest pris på.

Berit Thorsbakken: – Som regnskapsmedarbeider befinner jeg meg ikke i første

frontlinje i virksomheten. Det er tall og kolonner som stort sett er min greie.

Selv om arbeidsoppgavene noen ganger kan føles som trivielle blir det i bety-

delig grad kompensert av et trivelig miljø og gode kolleger. At dette er en trygg

arbeidsplass har selvfølgelig også sitt å si.

4 BYGG & HANDEL

Byggevarekjeden Byggi

vokser med 10 nye kjede-

medlemmer fra 19 medlem-

mer ved lanseringen

12. september. Veksten

markerer at Byggi med

Optimera i ryggen er blitt

godt mottatt blant frie,

selvstendige forhandlere.

Frem til skolestart ble seks

byggevarehus omprofilert

til Byggi. I tillegg åpnet

Byggi Ulefoss flunkende

nytt anlegg i mai.

Knallstart for ByggiLike før påske ble Grønland trelast til Byggi

Drammen og Georg Viki Byggeforretning til

Byggi Valle. Flere følger på løpende bånd. I

mai åpnet flunkende nye Byggi Ulefoss sam-

tidig som Håvardsrud Sag og Høvleri blir

Byggi Svene. I juni ble Otra trelast til Byggi

Evje og «Enkel bygg og butikk» til Byggi

Hjelmeland.

I tillegg har ytterligere fire forhandlere sig-

nert kontrakt.

– Vi jubler. Samtidig er vi ydmyke. Dette

handler om at byggevareforretninger med

lange tradisjoner og med nøkkelposisjoner i

sine markeder deler vår tro på Byggi-kon-

septet og velger å satse sammen med oss,

sier markeds- og kjedesjef Ann Rosalind

Fredriksen. Hun legger til:

– Kanskje kan vi akkurat nå besmykke oss

med tittelen «landets raskest voksende byg-

gevarekjede».

Matchingen av kjedemedlemmenes sterke

posisjon i lokalmarkedet med Optimeras

styrke, driftsverktøy og nettverk er funda-

mentet til Byggi. Kjedekonseptet er tuftet på

idéen «Der det er enklest å handle». Høy

faglig kompetanse, et riktig grunnsortiment

og moderne konsepter utgjør den kommersi-

elle basisen. Samtidig står kjedemedlem-

mene fritt til å tilpasse deler av sortimentet

sitt til særtrekk ved lokalmarkedet.

– Vi har hatt mange beilere på døra, men falt

for kulturen i Byggi. Den fokuserer på enkel-

het i møtet med kundene gjennom å tilby

fagkompetanse og kundeservice kombinert

med gode priser. Som leder i en selveid byg-

gevareforretning får jeg dessuten inspirasjon

og bistand innenfor blant annet ledelse og

lederutvikling, HMS, fagkurs, butikkutvikling

og markedsføring. På denne måten får vi fri-

gjort ressurser til å jobbe med kjernevirk-

somheten vår, sier daglig leder Jan Werner

Hansen i Byggi Drammen.

10 nye byggevareforretninger forener krefter med denne gjengen i Byggi som ved

skolestart teller 29 medlemmer.

5BYGG & HANDEL

Myndighetenes krav om opplæring i bruk av arbeidsutstyr er strenge og kursbehovet stort. Gjennom mange år har Optimera gjennomført opplæring blant annet i samarbeid med sine leverandører. Nå trapper selskapet opp opplæringsvirk-somheten ved å utdanne medarbeidere til instruktører. Først ute som kursholdere er verktøy- og festemidlerselgerne. Byggevarehandel handler i dag om langt mer

enn bare konkurransedyktige priser. Sentralt

hos Optimera er en sterk satsing på å skape

økt effektivitet og lønnsomhet for proffkun-

der. Automatisering av dokumentasjon, pre-

fabrikkerte produkter og egne byggtekniske

løsninger i Optimera Multikomfort er ele-

menter i dette.

Ansatte blir kursinstruktørerNå styrker byggevareselskapet opplærings-

og utdanningstilbudet til proffmarkedet.

– Som arbeidsgivere er våre kunder pålagt å

gi nødvendig opplæring og øvelse i sikker

bruk av arbeidsutstyr. I mange tilfeller kre-

ves sertifisering for å kunne gi slik opplæ-

ring. Å oppnå sertifisering krever tid som

mange av kundene våre ikke har. For å bidra

til forenkling og skape merverdi for kundene

våre, utdanner vi derfor medarbeidere – som

kundene ofte møter – til instruktører slik at

de kan gi godkjent opplæring, sier opplæ-

ringsansvarlig Christine F. Thoresen.

Optimera har ca. 30 selgere som jobber

dedikert med verktøy og festemidler. Disse

har fått opplæring i å holde to forskjellige

kurs, henholdsvis i bruk av fallsikringsutstyr

og elverktøy, spiker- og boltespistoler. Det

var en merkedag da verktøy- og festemid-

delselger Roy Krogh nylig gjennomførte opp-

læring for 35 kursdeltakere, inkludert uten-

landske statsborgere hvor bruk av tolk var

nødvendig.

Opplæringen Krogh og hans kolleger gjen-

nomfører i bruk av spiker- og boltepistoler,

er regulert i Forskrift om utførelse av arbeid,

§ 10, som gjelder krav til bruk av arbeidsut-

styr. I hht. § 10-1 kreves det dokumentert

sikkerhetsopplæring for arbeidsutstyr som

krever særlig forsiktighet ved bruk. Dette

gjelder også fallsikringsutstyr. Optimera

utsteder kursbevis. Denne dokumentasjonen

av både praktisk og teoretisk opplæring skal

være tilgjengelig for myndighetene.

– Opplæring er en investering i HMS og kom-

petanse hos medarbeidere – og fin kompe-

tanse å kunne skilte med på CV-en både for

kursdeltakere og kursholderne, sier Thore-

sen.

– Vi ønsker å skape merverdi for kundene ved å lære opp egne folk slik at de kan sertifisere kundene i bruk av verktøy og fallsikring, sier opplæringsansvarlig

Christine F. Thoresen, her sammen med kursholder og selger Roy Krogh.

6 BYGG & HANDEL

Ingen over, ingen ved siden.

Nordbygg i Sverige er det

største arrangementet

innen byggevarenæringen i

Norden. Drøyt 900 utstille-

re og mellom 50 000 og

60 000 besøkende. Dette er

åpenbart et sted å vise seg

frem for aktører som har

ambisjoner i byggmarkedet.

Det norske innslaget er

imidlertid ikke til å hoppe i

taket av.

Prosjektleder for Nordbygg, Peter Søderberg,

teller opp fem norske deltagere i årets utstil-

ling. Dette er en mindre enn for to år siden.

Han synes det er trist å registrere at norske

byggevareaktører ikke er sterkere represen-

tert. Det Søderberg åpenbart ikke har fanget

opp er at norske byggevareprodusenter ikke

alltid profilerer seg under sitt norske sel-

skapsnavn i Sverige. Selv om heller ikke det

er imponerende viser en nærmere undersø-

kelse at i overkant av 20 norske byggevare-

produsenter på ulike måter deltok i Nord-

bygg 2014.

ET VARIERT INNTRYKKBlant de som sto klart frem under egen logo

var Jackon (se egen artikkel om Jackon på

side 10 og 11), Hunton, Isola, Keybony,

Mapei, Hey`di, Byggma og Bewi. Dessuten

ble mange norskproduserte byggevarer pre-

sentert på standene til svenske datterselska-

per med lokale navn og synliggjøring i utstil-

lingene til svenske selskaper med norske

representasjonsavtaler. I et generelt sett tett

svensk/norsk markedssamarbeid finnes det

mange ulike varianter.

Under de tre siste arrangementene har vi

fylt utstillingen til siste kvadratmeter, fort-

setter prosjektleder Søderberg. – Det inter-

nasjonale innslaget øker i omfang. I år var

Polen representert med 21 utstillere. Dette

er dobbelt så mange sammenlignet med for-

rige arrangement. 33 utstillere fra Danmark

og et tyvetalls fra henholdsvis Tyskland og

Baltikum underbygger inntrykket av at Nord-

bygg får et stadig sterkere internasjonalt til-

snitt.

ET POSITIVT UNNTAKI et Europa som fortsatt sliter i et marked

preget av økonomisk stagnasjon og betydelig

tilbakegang fremstår byggmarkedet i Norden

som et positivt unntak. Betydelig aktivitet i

byggenæringen, både når det gjelder infra-

struktur og boligbygging, tiltrekker seg sta-

dig mer internasjonal oppmerksomhet. Det

svenske ROT-markedet betyr mye i denne

Mer å hente i SverigeNordbygg i Stockholm, som er Nordens største massemønstring i byggenæringen, samlet tidligere i år 900 utstillere og mellom 50 000 og 60 000 besøkende.

Jeg er forbauset over svak norsk deltagelse i

utstillingen, forteller Peter Søderberg, prosjektleder

for Nordbygg.

7BYGG & HANDEL

sammenheng, blant annet kombinert med

økt aktivitet i et eneboligmarkedet som gjen-

nom lang tid har befunnet seg i nærheten av

et nullpunkt.

Mange nye og store boligprosjekter er

underveis, bekrefter Søderberg. – Dette gjel-

der spesielt i områder hvor folk finner det

attraktivt å bo. Stillstanden har etterlatt et

etterslep i boligmarkedet som det er en

utfordring å ta igjen. Markedet for renove-

ring bærer også preg av dette. Samtidig ser

vi at det blir stadig sterkere fokus på bære-

kraftig bygging. Derfor var dette et hoved-

tema under årets Nordbygg.

USIKKER PÅ EFFEKTENNorske Hey`di, med daglig leder Bjørn Peter-

sen i spissen, deltok for første gang på Nord-

bygg. Som meningsbærer for synspunkter

knyttet til utviklingen i byggevaremarkedet

er han usikker på effekten av denne type

massemønstringer. Han er imidlertid godt

fornøyd med den oppmerksomheten selska-

pet fikk under Nordbygg. Hva dette gir at

markedsmessig effekt gjenstår imidlertid å

se.

I dette får har blant annet støtte fra adm.

direktør Arne Jebsen i Hunton, som også var

sterkt representert under Nordbygg 2014.

Jebsen understreker at Sverige er et nært og

lett tilgjengelig markedet for norske bygge-

vareprodusenter. Vi deler mange felles kultu-

relle verdier, og byggeskikk har mange sam-

menfallende referansepunkter i våre to land.

Dette gjelder også den språklige nærheten

mellom våre land.

MER Å HENTEDet generelle inntrykket etter Nordbygg

2014 er at norske byggevareaktører har

betydelige og varierte engasjementer i det

svenske byggevaremarkedet. Om engasje-

mentet står i forhold til de muligheter dette

markedet byr på er en annen sak. Her er det

mange som mener at det fortsatt er mye mer

å hente.

For å skaffe seg oppmerksomhet under Nordbygg ble

det utøvet stor kreativitet. På sin stand tilbød Isola

hårklipp til de som følte behov for en stuss. Her er det

frisør Filippa Olson som gir Per Stavnem,

markedssjef i Isola, en runde med saksen.

Thomas Løkken, Teknisk sjef Bygg Hunton, hadde

travle dager med å presentere selskapets produkter

under Nordbygg 14.

8 BYGG & HANDEL

Byggmakker Skattum, som

driver åtte byggevarehus i

Mjøs-regionen, har tatt et

langt steg med EDI. Det har

de mye igjen for. Høyere

effektivitet, stålkontroll på

lageret og automatisk

oppdatering av varebehold-

ningen er blant de viktigste

effektene. Til grunn for

resultatene ligger effektiv

og målrettet satsing over

lang tid.

Innkjøper Ingunn Kampesveen er en driv-

kraft i EDI-prosessen. Sammen med sine kol-

leger på det sentraliserte innkjøpskontoret

har hun løftet sømløs behandling i den for-

retningsmessige verdikjeden til et nytt nivå.

Det hele begynte for fem år siden, da Bygg-

makker Skattum takket ja til å være pilotbe-

drift i standardiseringsprosjektet til Virke

Byggevarehandel.

OMFATTENDE OPPGAVEDet har vi ikke angret et øyeblikk på, under-

streker Kampesveen. – Resultatene er utvi-

klet i nært samarbeid med Byggmakker Han-

del sentralt. – Herfra tilføres det, på ulike

måter, grunnleggende forutsetninger for å

holde «trykk» i EDI-prosessen. Det har vært,

og er fortsatt, en omfattende oppgave.

Utgangspunktet er forankret i en definert

standard og et rammeverk for øvrig som er

tilpasset vår forretningsmodell. Vi mottar

EDI-faktura fra alle leverandørene våre. Og

for øyeblikket har vi 60 leverandører oppe

og går på fakturering og bestilling/ordrebe-

kreftelse. Nå står EDI- pakkseddel for tur.

Den regner vi med å ha på plass neste år,

opplyser Kampesveen, og legger til:

Målrettet EDI-satsing gir resultater

Virksomheten til Byggmakker Skattum er konsentrert

i området rundt Mjøsa.

9BYGG & HANDEL

Når alt er lagt riktig til rette i EDI-systemet

bruker vi inntil 90 prosent mindre tid på å

utføre oppgaver knyttet til bestilling/ordre

og fakturering. I et marked med stadig skar-

pere konkurranse er det klart at dette teller.

Helge Kokslien, som er ansvarlig for IT og

forretningsmessige prosesser i Byggmakker

Handel, er sentralt posisjonert i Standardise-

ringutvalget til Virke Byggevarehandel. Han

forteller at kjeden fra første dag har tatt

EDI-utfordringen på stort alvor. Det har gjort

at Byggmakker i dag er ledende i å ta i bruk

denne teknologien.

EFFEKTIVT SAMSPILLNøkkelen ligger i et effektivt samspill mel-

lom kjeden sentralt og tilknyttede byggeva-

rehus, forteller Kokslien. – Vi utvikler og

klargjør EDI-moduler på overordnet nivå i

tett samarbeid med våre leverandører. Disse

benytter byggevarehusene i sin lokale tilpas-

ninger. Forutsetningen er at de har et IKT-

system som kan håndtere teknologien og

medarbeidere som er motiverte og enga-

sjerte for å ta den i bruk. I så måte er Bygg-

makker Skattum, med Ingunn Kampesveen i

spissen, et forbilledlig eksempel.

EDI strekker seg mot sømløs behandling i

den forretningsmessige verdikjeden til byg-

gevarehandel. Dit er det et godt stykke igjen,

men målet rykker stadig nærmere. La oss

belyse det som skjer med et eksempel.

Tikkurila er leverandør av maling til Bygg-

makker Handel, og er knyttet til sin kunde

med tilpasset EDI-teknologi. Salgssjef Fag-

handel i Tikkurila Norge, Rune Ludvigsen, gir

følgende beskrivelse av selve handelsopera-

sjonen:

PROSESSENPå fastsatte kriterier oppdaterer EDI-syste-

met hos Byggmakker Skattum varebehold-

ningen. Det gis automatisk tilbakemelding

når hyllene holder på å tømmes for et pro-

dukt. Da genereres en EDI-bestilling for

avtalt påfyll, som godkjennes av ansvarlig

innkjøper før den utløser reaksjoner hos oss.

Eller innkjøperen kan på egen hånd sette en

ordre i bestilling ved et par enkle tastetrykk.

I begge tilfeller vil varen to dager senere

være på plass hos Byggmakker Skattum. Vi

har et kvalitetssikret transportsystem som

garanterer leveranse innenfor dette tidsin-

tervallet. Skattum mottar EDI ordrebekref-

telse som bekreftelse på bestillingen og på

hvilke varer som er med i forsendelsen. Ved

eventuelle avvik – noe som er sjeldent –

behandles dette maskinelt hos Skattum.

Noe av det beste ved denne måten å operere

på er at det går raskt og at kilder for men-

neskelige feil er ryddet av veien, fortsetter

Rune Ludvigsen. – Dessuten fungerer syste-

met uavhengig av om folk er på jobb eller

ikke, og det frigjøres ressurser til andre ver-

diskapende aktiviteter.

EN BETYDELIG AKTØRByggmakker Skattum er en betydelig byg-

gevareaktør på det sentrale innlandet. Virk-

somheten omfatter rundt 170 ansatte fordelt

på åtte byggevarehus.

Budsjettert omsetning i 2014 er på 550 mil-

lioner kroner. Så langt i år har selskapet

registrert en omsetningsvekst på 12 prosent,

noe som er langt over gjennomsnittet i bran-

sjen. Innkjøpet i varehusene er sentralisert

til Gjøvik, der Byggmakker Skattum har

hovedkontor og sentralt lager knyttet til sitt

lokale byggevarehus.

Ved flere anledninger er det blitt sagt at EDI

kan utløse kostnadsbesparelser i norsk byg-

gevarehandel med opp mot en milliard kro-

ner. Basert på de erfaringene vi så langt har

høstet sentralt i Byggmakker Handel og ute i

den operative linjeorganisasjonen er dette et

anslag som ut fra vårt ståsted ikke virker

urimelig, avslutter Helge Kokslien.

Samarbeidspartnere i en EDI-satsing som kaster mye av seg:

Fra venstre: Helge Kokslien, Byggmakker Handel, Rune Ludvigsen, Tikkurila Norge og Ingunn Kampesveen, Byggmakker Skattum.

10 BYGG & HANDEL

Det er Bengt Bøyesen i Jackon som sier

dette. På standen til sin arbeidsgiver er byg-

gevareveteranen i sitt ess. Her ser han med

sine kolleger det svenske markedet i «hvit-

øyet». Her snakkes det på løpende bånd fag

med etablerte og potensielle kunder.

DØRÅPNERMange stiller spørsmålstegn ved å delta på

denne type arrangementer, fortsetter Bøye-

sen. – Det gjør ikke vi. Det er vanskelig å

finne et bedre sted å dyrke kunderelasjoner.

Ikke nødvendigvis slik at det gir utslag i ord-

rebøkene, men som en døråpner til nye mar-

kedsmessige muligheter. Det viktigste er å

vise er at vi er en stor og seriøs aktør i byg-

gevarebransjen.

Jackon har det svenske flagget på brystet

når de kommer til Norbygg. I presentasjonen

er det viktig å reflektere forskjellene i det

norske og svenske markedet. Det som funge-

rer i Norge fungerer ikke nødvendigvis i Sve-

rige. For å nå frem med sitt budskap er det

nødvendig å forholde seg til lokal byggeskikk

og regelverk.

LOKAL TILPASNINGÅ tilpasse seg til det nasjonale er en forut-

setning for å åpne dørene til markedet,

understreker Bøyesen. – Det som fungerer i

Norge gjør ikke automatisk det samme i Sve-

rige. I vårt tilfelle kan dette blant annet bely-

ses med fundamenteringsløsninger. I Sverige

er vårt L-element dominerende. I Norge er

dette produktet nesten ikke synlig i marke-

det.

Det er systematisk satsing over tid som har

gitt Jackon gjennomslag i det svenske mar-

kedet. Selskapet har fem fabrikker i landet,

og kan over årene vise til en eventyrlig lokal

vekst. Innen EPS-isolasjon er Jackon suveren

markedsleder, 50 prosent større enn sin

nærmeste konkurrent. Over hele produkt-

spekteret til Jackon er det litt flere aktører

enn i Norge. Den lokale konkurransesituasjo-

nen karakteriserer Bøyesen på følgende

måte:

LIKE VILKÅRSelvfølgelig er det hard konkurranse i det

svenske markedet. Det er til å leve med. Vil-

kårene for å oppnå forretningsmessige resul-

tater er lik for alle. Det er opptil aktørene å

utvikle konkurransemessige fortrinn som gir

markedsmessig gjennomslag. Det har åpen-

bart vi lykkes med. Vår måte å gjøre det kan

imidlertid ikke blåkopieres av andre. De som

ønsker å posisjonere seg i dette markedet

må finne sin egen formel.

Sier Bengt Bøyesen, veteran i byggevaremar-

kedet. Siden 1991 har han vært ansatt i Jac-

kon. I ulike posisjoner har han i denne tiden

spilt en viktig rolle i å utvikle omsetningen i

selskapet fra 60 millioner til i overkant av to

milliarder. I disse årene har han hatt ansvar

Suksess med systematisk satsingFor oss har systematisk bearbeiding av det svenske

markedet over tid vært en ubetinget suksess. Blant annet

er det obligatorisk for oss å delta på Nordbygg, Nordens

største byggemesse, her i Stockholm. Jeg er forundret

over at så mange norske byggevareaktører glimrer med

sitt fravær.

for salg, markedsføring og produktutvikling i

det Skandinaviske markedet. Fra 1. mai har

han overlatt salgsansvaret til nye og yngre

krefter. Selv viderefører han ansvaret innen

produktutvikling, markedsføring og teknisk

kundeservice. I denne anledning uttaler han

følgende:

FORTSETTER Å JOBBEDen opprinnelige planen var at jeg skulle gå

av med pensjon i 2014. Underveis er jeg

imidlertid blitt enig med arbeidsgiver om å

fortsette ansettelsesforholdet med justert

innhold. Dette er en frivillig ordning som jeg

går til med glede og entusiasme.

Det er det grunn til å tro at både ledelsen i

Jackon og byggevaremarkedet er godt

fornøy med. Innen sitt fagområde nyter

Bengt Bøyesen stor respekt, både på grunn

av faglig kompetanse og sin trivelige person-

lighet. Det er mange i byggevarenæringen, i

inn- og utland, som setter pris på at han vel-

ger å fortsette sitt yrkesaktive liv.

Det er Jan Erik Engebretsen som ar ansatt

som ny salgsdirektør etter Bøyesen. Han

kommer fra stillingen som salgssjef i Gyproc

Norge.

Systematisk satsing har gitt suksess i

Sverige, forteller Bengt Bøyesen, som nå har gitt seg

som salgsdirektør i Jackon og har tatt fatt i en ny rolle

innen produktutvikling, markedsføring og teknisk

kundeservice.

11BYGG & HANDEL

– Mange spør meg om dette var en frivillig

løsning, og det var det absolutt. Ordningen

ble planlagt allerede i 2010 etter mitt eget

ønske. Planen var opprinnelig at jeg skulle gå

av med pensjon nå i 2014, men slik har det

altså ikke blitt, forteller Bengt Bøyesen.

Han har vært ansatt i Jackon siden 1991, og

har hatt ansvaret for salg, markedsføring og

produktutvikling for hele det Skandinaviske

markedet. Bøyesen har vært med på å bygge

opp firmaet fra en omsetning på ca 60 milli-

oner til over to milliarder i 2013.

Våren 2014 blir stillingen hans delt, salget

overlates til nye krefter, mens han selv blir

sittende med ansvaret for produktutvikling,

markedsføring og teknisk kundeservice. I

april arbeidet han sammen med den nyan-

satte salgsdirektøren, før de begynte i hver

sin nyopprettede stilling 1. mai.

– Vi er veldig glade for å få beholde Bengt i

Jackon. Han har en unik kombinasjon av tek-

nisk kunnskap og lang erfaring, og vil være

en viktig ressurs i arbeidet med å utvikle

stadig nye produkter og konsepter. Jeg tror

mange undervurderer verdien av seniorkom-

petanse, og pensjonerer seg for tidlig, sier

administrerende direktør i Jackon, Stein

Trygsland.

TROR PÅ VEKSTJackon produserer isolasjon og emballasje-

produkter, og omsatte for om lag to milliar-

der kroner i 2013. Selskapet har en betyde-

lig eksport til mange land i Europa, og har

totalt 14 fabrikker i Norge, Sverige, Dan-

mark, Tyskland og Belgia. Hovedkontoret lig-

ger på Gressvik ved Fredrikstad.

– Vi legger til rette for videre vekst. Det er

bakgrunnen for å opprette en egen stilling

som salgsdirektør for Norden, forteller

Trygsland.

Jackon investerer for tiden også tungt i et

nytt anlegg i tilknytning til hovedkontoret,

hvor bygningsmassen tilhørende fabrikken i

Fredrikstad utvides med 40 prosent.

Overleverer stafett-pinnen etter 23 årJan Erik Engebretsen ble ansatt som ny salgsdirektør i

Fredrikstad-bedriften Jackon 1. mai. Avtroppende Bengt

Bøyesen har satt pensjonisttilværelsen på vent, og

fortsetter i nyopprettet stilling som utviklingssjef.

KREVENDE OPPGAVER I VENTEDen nye salgsdirektøren Jan Erik Engebret-

sen kommer fra stillingen som salgssjef i

Gyproc Norge, der han har vært siden 2005.

I Jackon får han ansvaret for kunder både i

Norge, Sverige og Danmark, og må belage

seg på mange reisedøgn.

Den nye salgsdirektøren nevner både miljø

og markedsutvikling som viktige utfordringer

fremover.

– Jackon er i vekst, og det er mye spennende

i vente. Et viktig fokus for oss er energief-

fektivitet. Dette er viktig i hele Skandinavia,

og derfor er det fornuftig å ha en leder som

dekker både Norge, Sverige og Danmark. Jeg

ser med optimisme på fremtiden, men man

må alltid være forberedt på tøffere tider. Det

er vanskelig å spå om konjunkturene i bolig-

byggingen, sier Engebretsen.

Bøyesen er opptatt av at den nye salgsdirek-

tør skal løse utfordringene på sin egen måte.

– Ett råd kan jeg likevel gi. Det er viktig å

være tilgjengelig for kunder og salgsapparat.

Jobben som salgsleder handler om å være

en god støttespiller, og bidra til trygghet hos

kunder og salgskorpset, avslutter han.

Den nye salgsdirektøren Jan Erik Engebretsen (th) sammen med den nye utviklingssjefen Bengt Bøyesen.

12 BYGG & HANDEL

NÅ ER VI I GANG7. mai inviterte Virke Bygg og Anlegg til et

frokostmøte med BIM som tema. En nærmest

fullsatt sal fikk innblikk i BIMens verden.

Foredragsholdere fra ulike deler av nærin-

gen var representer. Rupert Hanna i Skanska

fortalte oss om hvordan BIM brukes på byg-

geplass i dag. Norsk Byggtjeneste gikk tek-

nisk til verks og fortalte om samarbeidspro-

sjekt mellom databasene i NRF, EFO og

NOBB. Janne Aas-Jakobsen i Consigli belyste

hvilke muligheter og trusler som handelen

står ovenfor. Og Bengt Herning i Virke Byg-

gevarehandel snakket om hvordan skape

konkurransekraft i handelsleddet og hvor

veien går videre. Vi fikk med dette et godt

grunnlag for videre arbeid med BIM i hande-

len.

Første skritt på veien var å sette ned en

arbeidsgruppe som skal jobbe videre med

BIM i handelen og rett etter frokostsemina-

ret ble første gruppemøte avholdt.

Arbeidsgruppen består av ti deltakere, som

er representanter fra alle de store kjedene :

• Helge Kokslien Byggmakker Norge

• Cato Frøsaker, Løvenskiold Handel

• Bent Haugen, Optimera

• Pål Engen Strand, Nordek

• Einar Mørland, Byggeriet

• Dagfinn Paulsberg, Probransje

• Michel Sars Norum, Ski Bygg

• Torleif Seielstad, Gausdal Landhandleri

• Jørgen Braathen, Virke Bygg & Anlegg

• Bengt Herning, Virke Byggevarehandel

(referent)

Under møtet ble det fremlagt forslag om å

melde Virke Byggevarehandel inn i Build-

ingSmart Norge. Forslaget ble senere styre-

vedtatt og vi er nå godkjente medlemmer i

BuildingSmart. BuildingSmart er en norsk

medlemsforening som organiserer næringen

i faglige brukergrupper. Tverrfaglig Bruker-

forum håndterer problemstillinger på på

tvers av verdikjeden. BuildingSMART Norges

visjon er “et bærekraftig bygd miljø”. Med

dette tar BuildingSmart ansvar for å utvikle

løsninger som skal gjøre hele næringen mer

lønnsom og ressursbevist.» De ønsker å sikre

utvikling og implementering av en felles

digital plattform som skal effektivisere

næringen. Som deltaker i medlemsforenin-

gen vil vi være tilstede når resten av verdi-

kjeden er samlet og få mulighet til å bidra

med handelens kunnskap inn i ulike prosjek-

ter.

Full fart fremadFlere byggherrer krever allerede BIM som plattform for

samhandling. Over en lengere periode har vi sett at

bruken og omtalen av BIM har vært økende. Det er ikke

lengere bare de store entreprenørene som ser nytten av

BIM, men også den lokale byggmesteren har meldt seg på.

Byggevareprodusentene har allerede tatt innover seg

hvilke muligheter som har åpnet. I BIM-miljøet har

handelens plass inn i fellesskapet vært etterlyst.

Arbeidsgruppen skal utover høsten jobbe

med å finne «handelens BIM». Spørsmålene

gruppen blant annet vil arbeide med er;

• Hva kan være handelens bidrag til en

mer effektiv byggeprosess?

• Hvordan kan handelsleddet bidra til å

videreutvikle samhandlingen i bygge-

næringen?

• Hva har dette å si for handelen? Hva

skjer med den tradisjonelle verdikjeden

nå?

• Vil dette endre dynamikken i verdikjede

slik vi kjenner den i dag.

• Vil dette være en etterlengtet effektivi-

sering av byggenæringen?

Vi nærmer oss BIM med mer kraft og fart

enn tidligere. For byggevarehandelen er det

viktig å være med på denne utviklingen og

på den måten bidra til en mer effektiv og

lønnsom næring. Standardiseringsprosjektet

danner et godt utgangspunkt for det videre

arbeidet med BIM.

Har du spørsmål så ta gjerne kontakt med

Jørgen Braathen, jb@virke.no.

Det var fult hus på frokostmøtet 7. mai

13BYGG & HANDEL

Med daglig leder og gründer Roger Blind-

heim som sentral drivkraft har Byggmann i

løpet av 25 år vokst til å bli en av landets

største boligkjeder. Frittstående byggefir-

maer representerer Byggmann-kjeden over

hele landet. Flere av kjedemedlemmene dri-

ver i tillegg industriproduksjon hvor bygge-

varer er en innsatsfaktor. En rekke av med-

lemmene har også drevet byggevareutsalg i

Byggxtra-kjeden som Byggmann nå avvikler.

Byggmann Gruppen AS betjener kjeden fra

sitt hovedkontor i Vigra Næringspark ved

Ålesund, med 3000 m2 boligfabrikk vegg i

vegg. Hvert år produserer boligfabrikken ca.

300 boliger og kjeden totalt ca. 1000, i til-

legg til et stort antall garasjer og hytter.

Byggmann Gruppen og medlemsbedriftene

omsetter for ca. 2,1 milliarder kroner i året.

– For å styrke Byggmann ytterligere som

ledende boligkjede, har vi tatt en strategisk

beslutning om å konsentrere virksomheten

inn mot våre kjerneområder. På bakgrunn av

dette har vi valgt Optimera som partner på

byggevarer inkludert logistikk både ut til

våre medlemmer og anlegget på Vigra. Opti-

mera ble valgt både grunnlag av sitt vare- og

tjenestespekter, samt mulighetene for vide-

reføring av Byggxtra i Byggi, sier daglig

leder Roger Blindheim i Byggmann.

Kjedekonseptet Byggi drives av Optimera

Handel. Medlemmene i Byggi kan som en

følge av avtalen nå bli forhandlere av bolig-

konseptet til Byggmann.

Optimera har bygget seg opp som Norges

største byggevareselskap blant annet ved å

fokusere på proffmarkedets behov med sor-

timent, supplerende tjenester og logistikk.

Byggmann-medlemmene kan nå motta byg-

gevarer fra Optimeras ni regionlagre, distri-

buert direkte ut til byggeplasser og industri-

anlegg.

Blir samarbeids-partnereByggmann og Optimera har

innledet et strategisk

samarbeid om byggevare

og logistikk. Avtalen

berører 106 medlemsbe-

drifter i Byggmann-kjeden

og årlig produksjon av ca.

1000 boliger. Medlemmene

i Byggmanns kjedekonsept

har samtidig valgt Optimera

sitt kjedekonsept Byggi som

vil forhandle Byggmanns

boligkonsept.

Når en aktør som Byggmann velger oss som samarbeidspartner tar vi det som en bekreftelse på at vår posisjonering inn mot husmarkedet har vært vellykket, kommenterer Asbjørn Vennebo, adm. direktør i Optimera.

– Når en aktør som Byggmann velger oss

som samarbeidspartner, opplever vi dette

som en bekreftelse på at vår posisjonering

inn mot husmarkedet har vært vellykket. Vi

har også gjort et betydelig satsing ved å eta-

blere Byggi som kjedekonsept for frittstå-

ende forhandlere. Det er en fin anerkjen-

nelse at Byggmann nå anbefaler

Byggxtra-medlemmer å bli en del av Byggi

eller et av våre øvrige handelskonsepter, sier

adm. dir. Asbjørn Vennebo i Optimera.

14 BYGG & HANDEL

Virke ByggevarehandelHva driver egentlig Virke byggevarehandel med er et

spørsmål vi ofte får. Svaret er ganske enkelt at vi jobber

med det som byggevarehandelen selv ikke kan, eller vil,

jobbe med hver for seg. Vi er leddet mellom myndigheter

og marked der vi ønsker å fremstå som en samlet bransje.

Det gjør det enklere for myndighetene å kommunisere

med markedet og enklere for oss å nå fram til myndighe-

tene. I tillegg driver vi en rekke møteplasser som samler

vår bransje.

Den siste tiden har vi lagt mye arbeid i å få

myndighetene/politikerne til å forstå at et

ROT-fradrag vil være bra for hele samfunnet.

Det krever dokumentasjon og mange møter i

ulike fora.

Når byggevirksomheten stanser opp er det

viktig at noen ser på bolig og bygningspoli-

tikken her i landet. Vi er godt i gang med

dette arbeidet og vil nok presentere våre

ideer når tiden er inne. Men dette er et nytt

område for Virke og vi skynder oss langsomt

Miljø har stått høyt på dagsorden og vi har

lagt ned masse tid og krefter for at byggeva-

rehandelen skal fremstå som en miljøbevisst

aktør. Dette krever grundig arbeid i ulike

utvalg og komiteer. Dokumentasjon av byg-

gevarer har spilt en viktig rolle i dette arbei-

det

KOMPETANSEVirke holder en rekke kurs og nettverk

innenfor begrepet arbeidsgiveri. I tillegg ini-

tierer vi behov fra bransjesiden som går på

opplæring i kontraktsstandarder,

lover&regler osv.

MILJØFor 4 år siden besluttet Virke Byggevarehan-

del å sette fokus på 3 viktige miljøområder;E

nergieffektivisering, Miljøgifter og Avfall. I

hvert av disse områdene er det gjennomført

en rekke tiltak og arbeidet i ulike råd og

utvalg. Vi ser nå resultater av arbeidet og

gleder oss over at flere innen byggevarehan-

delen har funnet viktige satsingsområder

innenfor miljøutfordringene

MEDLEMMERUten medlemmer ingen bransjeorganisasjon!

Derfor står dette øverst på lista. Vi har orga-

nisert oss med et eget byggevarestyre der de

største kjeder og aktører er representert. Her

besluttes strategier og fokusområder som de

ønsker av vi i Virke skal jobbe med på vegne

av fellesskapet

POLITISK PÅVIRKNINGVi ønsker en konkurransekraftig byggevare-

handel og jobber derfor for å forbedre ram-

mebetingelsene der dette er mulig. Noen

ganger må vi jobbe gjennom de politiske

kanalene og andre ganger må vi jobbe med

bransjens medlemmer.

Bygg21

BAE-rådet

NHP-nettverket

Ruteretur

Norsk Byggtjeneste

Standardiseringsutvalget/NOBB

GS1

BuildingSmart

Initiativ for etisk handel

Direktoratet for byggkvalitet

Næringslivets sikkerhetsråd

Sintef tilsynskomite for produktdokumentasjon

Forum for handel i byggenæringen (frokostmøter)

Byggevaredagen

Virke b&a-teammøter

Koordinering i Virke vedr arbeidsgiversaker, tariff osv

Rapport om markedet

Tertial- og årsrapporter

Aktøroversikt

Elektronisk handel med leverandører

Elektronisk handel med proffmarkedet

Energieffektivisering

Miljøgifter

Avfall

Kurs og nettverk

Kontraktsstandarder

Byggevareforordningen

Lærlingeløftet

ROT-fradrag

Bolig- og bygningspolitikk

Dokumentasjon og miljøgifter

Styremøter

Samlinger/foredrag

1:1 møter

Informasjon og besøk

Verving

Nettsider

Twitter

LinkedIn

Bygg & Handel

Mail og utsendelser

Pressemeldinger

Eksterne

Interne

Eksisterende

Potensielle

Møteplasser

Medlemmer

Politisk påvirkning

Kompetanse

Kommunikasjon

Markedsinformasjon byggevare

Standardisering

Miljø

Virke Byggevarehandel

15BYGG & HANDEL

Direktør

Bengt Herning

Bransjekonsulent

Sidsel Eide

Seniorrådgiver

Jørgen Braathen

Siviløkonom og

bransjeanalytiker

Iman Winkelman

Advokat

Guri

Magneshaugen

Advokat

Annecke

B. Jenssen

Advokat

Rune Erstad

STANDARDISERINGByggevarehandelen har i mange år vært en

pådriver for å få til en god elektronisk sam-

handling. Gevinstene er store og åpenbare,

men det kreves endringer i maskiner, utstyr

og nye måter å arbeide på. Dette krever

både tid og penger hos aktørene der ute. Nå

ser vi imidlertid at et godt grunnlag er lagt

gjennom utarbeidelse av ulike standarder.

Mange er kommet godt i gang og kan høste

lønnsomhet - omsider. Nå er nye standarder

på gang i forbindelse med BIM og elektronisk

handel på byggeplass.

MARKEDSINFORMASJON BYGGEVAREDet er Virke byggevarehandel som samler

inn kvalitetssikret informasjon fra de største

aktørene i næringen. I 2014 blir det gitt ut 3

tertialrapporter og en årsrapport. Her frem-

kommer markedsfordelinger og salg til pri-

vat, proff og grossister. I tillegg vedlikehol-

des et komplett register over hvem som

faktisk defineres inn som en del av byggeva-

rehandelen.

KOMMUNIKASJONDet er ikke så vanskelig å følge med på hva

Virke Byggevarehandel driver med. Vi har

egne nettsider, er på Twitter og Linkedin,

utgir bransjebladet Bygg & Handel, har jevn-

lige utsendelser og figurerer rett som det er i

fagpresse og nyhetsbildet

MØTEPLASSERVirke Byggevarehandel er på en rekke møte-

plasser, både eksterne og interne. På de

eksterne møter vi kolleger fra tilstøtende

bransjer og jobber med et utall saker. På

noen møteplasser er Virke representert gjen-

nom medlemmer som stiller på vegne av

Virke. De viktigste eksterne møteplassene vi

deltar på er; Bygg21, BAE-rådet, NHP-nett-

verket, Ruteretur, Norsk Byggtjeneste, Stan-

dardiseringsutvalget/NOBB, GS1 (Virkemed-

lem), Building Smart, Initiativ for etisk

handel (Virkemedlem), Direktoratet for bygg-

kvalitet, Næringslivets sikkerhetsråd, Sintef

tilsynskomite for produktdokumentasjon

De viktigste møteplassene vi arrangerer og

holder i selv er; Forum for handel i bygge-

næringen (frokostmøter) og Byggevaredagen.

For øvrig jobber vi gjennom interne team-

møter og koordinerer våre medlemmers

behov og synspunkter til Virke vedr arbeids-

giversaker, tariff osv

Dette fyller dagene for oss som jobber for

byggevarehandelen i tillegg til å stille opp så

langt som mulig når medlemmene ønsker

besøk eller bistand. Vi er her for dere:

Årets omsetningstall for byggeva-

rehandelen viser en vekst på 6,4

prosent i perioden januar – juli

2014, målt mot samme periode i

2013. Tallene samsvarer med den

rapporterte utviklingen fra

byggevareindustrien, som melder

om en samlet oppgang på 4,5

prosent per juli 2014. Vil vi se

tilsvarende tall for andre halvår

2014?

Det ligger både volum- og prisvekst bak tal-

lene for utviklingen i 2014. Her er det spesi-

elt relevant å peke på at trelast, en viktig

varegruppe for byggevarehandelen, har økt

kraftig i pris i vår. Dette medfører at omset-

ningsveksten fremstår som sterkere enn hva

den faktisk er dersom man korrigerer for

prisutviklingen.

Samtidig er det grunn til å tro at markedet

reelt sett har bedret seg for byggevarehan-

delen i år sammenlignet med den svake

omsetningsutviklingen man opplevde gjen-

nom 2013. Både SSBs og Virkes statistikk gir

holdepunkter for dette, med en rapportert

omsetningsvekst på henholdsvis 10,8 og 8,1

prosent for første halvår 2014. Det er grunn

til å tro at den sterke veksten har sammen-

heng med flere forhold, herunder blant

annet:

• Gunstig vær/klima i store deler av landet

for små og store bygge- og rehabiliterings-

prosjekter

• Fortsatt høy aktivitet i markedet for reha-

bilitering og oppussing, både når det gjel-

der privatmarkedet og markedet offentlig

sektor representerer

• Begrenset negativ effekt av at aktiviteten i

boligmarkedet har dempet seg

Basert på utviklingen i årets 7 første måne-

der, er det grunn til å tro at 2014 blir et år

med moderat til sterk positiv omsetnings-

vekst. Dette vil være en klar forbedring fra

2013, da omsetningen endte bare svakt opp

målt mot året før

(+0,3 prosent). For

årets 7 første måne-

der viste 2013tallene

en nedgang på -1,5

prosent målt mot

2012.

Sterk vekst i 2014

Tabell 1: Oversikt over omsetningsutvikling per måned, årets første syv måneder

målt mot sammenlignbare perioder i 2013. Kilde: Virkes byggevarestatistikk.

Seniorrådgiver

Else Rieck

16 BYGG & HANDEL

Hva er driverne i den digitale utviklingen? Er

det markedet som etterspør digitale løsnin-

ger? Er det bransjen som har behov for

effektivisering? Eller er det myndigheter

som setter krav til den digitale agendaen?

Ikke minst; hva er felles trender og utfor-

dringer på tvers av bransjer og grenser? Hva

er spesielt for bygg og anlegg? Har bygge-

bransjen noe å lære av andre bransjer som

har kommet lenger?

Konferansen, som var i regi av Logiq, ble

ledet av Bengt Herning, direktør i Virke Byg-

gevarehandel og hans svenske kollega Ulf

Gustafsson, VD i Sveriges Bygg och Järn-

handlareförbund.

EHANDEL 2.0

Utfordringer og muligheter for fremtidens byggebransje!Representanter fra nordisk byggebransje var samlet på

Fredriksten Festning i Halden for å høre mer om og

diskutere utviklingen innen digitalisering, ehandel og

standardisering. Tilstede var byggevarekjeder og produ-

senter fra Norge og Sverige som deler de samme utfor-

dringene fremover, sammen med tjeneste- og systemleve-

randører fra begge sider av grensen.

Undersøkelser Jørgen Schibsted i analyse-

og konsulentselskapet OMG har gjort, viser

at byggebransjen er lite synlig på nett. Blant

annet er det få av de store tilbyderne som er

synlige i vanlige produktsøk på google. Her

er de mindre aktørene adskillig bedre. Med

enkle grep kan man bli mer synlig i søkemo-

torene og kanskje bli førstevalget når en

kunde – privat eller bedrift – søker opp dine

varer.

Øyvind Skarholt, adm. dir. i Byggevareindus-

triens Forening, understrekte viktigheten av

å ta i bruk BIM som et planleggingsverktøy,

ikke bare som tegneverktøy men også i inn-

kjøpsprosessen. BIM-modellen er bestillin-

gen. Det vil føre til langt større nøyaktighet i

både materialvalg og mengde og igjen føre

til store besparelser og bedre effektivitet,

spesielt i logistikk og på byggeplass.

Knud Fredrik Mohn i Forsvarsbygg fulgte

opp med at digitalisering er her nå – og kom-

met for å bli. BIM er en del av denne utvik-

lingen, som også rommer mye mer. Men uan-

sett digitale prosesser og det

forbedringspotensialet digitalisering innebæ-

rer – det ender opp i manuelle arbeidspro-

sesser i bygningen. Dermed blir det viktig å

understreke at alle digitale prosesser må ha

mennesket i sentrum og være transparente

slik at informasjonen er tilgjengelig for alle

ledd i prosessen – fra planlegging til logistikk

til bruk over hele byggets levetid. Den digi-

tale informasjonen skal være et hjelpemid-

del til å forenkle og forbedre den manuelle

prosessen som til syvende og sist er det

fysiske bygget. Informasjonen må dessuten

gjøres tilgjengelig for å ha verdi og da må

også datasikkerheten ivaretas på en tilstrek-

kelig måte.

Mia Lenman, GS1, og Jonny Kohlström, Ahl-

sell, understrekte hvor viktig standardisering

er for alle aktører som skal samhandle. Uten

standardisering og kvalitet i grunndata er

17BYGG & HANDEL

det ikke mulig å ta de elektroniske verktøy-

ene i bruk! Dermed blir de mulighetene digi-

taliseringen gir ikke gjennomførbare. Og

noen må gå foran med krav – ellers blir det

aldri gjennomført.

Jan André Mærøe fra Direktoratet for For-

valtning og IKT hadde samme budskap og

understreket at dette støttes nå av hele EU,

som har en klar digital strategi. Alle typer

handelsmeldinger og vareinformasjon skal

flyte fritt og uhindret i Peppol-strukturen og

Norge er først i løypa!

Cecilie Blytt fra rådgivningsselskapet Inven-

tura utfordret bransjen til å tenke nytt.

Utviklingen i ehandel går så raskt at de som

ikke melder seg på nå risikerer å tape.

Mange står ved stupebrettet men noen må

faktisk gå opp og ta sats. Ehandel i bygge-

næringen er imidlertid kompleks. Varene

som tilbys har mange kvaliteter det ikke er

mulig å vurdere ut fra et bilde eller en

beskrivelse på nett. Kundene må se og føle

på varene før de beslutter. Kanskje er et

showroom løsningen? Se varene i showroom

og bestill på nett. Andre bransjer utvikler seg

raskt på netthandel, som for eksempel mote-

klær. Hvem skulle trodd at moteklær kunne

selge godt på nett? Klær må jo prøves! Gode

returordninger er løsningen der. Hva må byg-

gebransjen tenke på for å gjøre suksess på

nett?

En suksesshistorie innen logistikk og ehandel

er ASKO, norges største distributør av daglig-

varer. ASKOs suksess er tuftet på langsiktig

arbeid med struktur og standardisering, både

i fysisk og elektronisk logistikk. Fleksible

ehandelsløsninger gir mulighet for å bestille

på nett, returnere varer og endre bestilling

helt frem til det pakkes og shippes. Løsnin-

gene tilpasses nå mobiltelefonen og alle

ASKOs kunder har til enhver tid hele varela-

geret tilgjengelig i lommen. Hva kreves?

Investeringsvilje, langsiktighet og streng

kontroll med grunndata!

Rådgivningsselskapet InFuture gav publikum

seks utfordrende påstander hvor alle kunne

svare på hvor viktig en utvikling eller trend

innen blant annet ehandel, pre-fabrikerte

enheter og sikkerhet var for den enkelte

virksomhet, men ikke minst hvor forberedt

den enkelte følte seg til å takle denne utvik-

lingen. Tankevekkende og engasjerende.

Jon Dehli fra Flexut fortalte at det i dag både

er både komplisert og arbeidskrevende for

en produsent eller leverandør av en vare å

vedlikeholde vareinformasjon i flere språk,

med forskjellige krav til beskrivelse og doku-

mentasjon og forskjellige formater. Dette

fører til tunge manuelle prosesser og mye

feil.

Varekatalogene innen bygg – NOBB i Norge

og Finfo i Sverige – lanserte på bakgrunn av

dette et felles initiativ for å forenkle leve-

ransen av varedata til flere varekataloger.

Ole Gunnar Honningsøy, Byggtjeneste, og

Lena Sundqvist, Logiq, presenterte sine

respektive varedatabaser med forskjeller og

likheter og et tettere fremtidig samarbeid, på

tvers av landegrensene.

Etter presentasjoner av Media Central og

nettbutikk for proffmarkedet avsluttet

dagene med Eirik Newth og de trendene for

fremtiden han ser. Bortsett fra at jorden ikke

eksisterer om 5–6 milliarder år vil vi i mel-

lomtiden oppleve «the internet of thing» – at

alt er koblet sammen med alt – og at vi i

langt større grad greier å utnytte den tilgan-

gen vi vil ha til data om oss selv, blant annet

i medisinsk sammenheng. Men, som han også

understrekte, det vil også mange andre

kunne gjøre! Fremtiden gir store muligheter,

bare vi greier å kontrollere sikkerhet mot

misbruk.

Stort engasjement hos de avbildede foredragsholderne.

Bildet over: Arbeidende styreleder og ansvarlig for forretningsutvikling, Anders Idebøen, Logiq

Bildet under: Direktør Virke Byggevarehandel, Bengt Herning

18 BYGG & HANDEL

Saint-Gobain Bøckmann har besluttet å legge ned produksjonen av isolerglass og andre typer glass i Fredrikstad.

Bakgrunnen er svakt marked og høye faste kostnader. Tidspunktet for produksjonsstans er ikke fastsatt, men prosessen sikter mot slutten av 2014. De ansatte og deres fagforeninger er i tett dialog med selskapets ledelse om gjennom-føringen. Fabrikken til Saint-Gobain Bøckmann i Fredrikstad beskjeftiger rundt 75 ansatte., og har vært i virksomhet siden 1962.

Nå løfter byggenæringen forsvarsverket mot useriøse aktører i verdikjeden. Tidligere i sommer ble forslag til tiltak overlevert kom-munalministeren.

Med forankring i den omfattende rapporten «Enkelt å være seriøs. Virkemidler for å heve kvalifikasjonen og øke seriøsiteten i bygge- og anleggsnæringen», som departementet selv har bestilt, fulgte en «verktøykasse» med tiltak. I dette inngår blant annet:

Ny sentral godkjenning med krav om seriø-sitet, utvidet ID-kort med opplysninger om kvalifikasjoner, ny registrering for arbeid på eiendom, automatisk innhenting fra registre og forsterket tilsyn.

For bedriftene vil de foreslåtte tiltakene sikre en større grad av like konkurransevilkår. Det vil dessuten være lettere å gjennomføre målrettet offentlig kontroll og tilsyn. Det legges også opp til at bedrifter som har sentral godkjennelse i den nye ordningen blant annet skal få nyte godt av reduserte krav til dokumentasjon.

Rapporten, med ledsagende tiltak mot useriøs adferd, er utarbeidet av et ekspertutvalg med medlemmer fra ulike deler av byggenæringen.

Aspelin Ramms sjef gjen-

nom 30 år, Peter Groth,

erstatter Petter Eiken som

styremedlem i Aase Bygge-

administrasjon. Det legger

ny tyngde bak selskapets

satsning på energi og miljø.

Selv om byforedler Peter Groth trer av som

sjef i Aspelin Ramm denne høsten, har han

ikke tenkt å hvile på laurbærene. Den pris-

belønnede eiendomsutvikleren har tidligere

antydet at han ville finne nye måter å fort-

sette sin gjerning. Nå har han takket ja til et

styreverv i Aase Byggeadministrasjon AS.

– Groth sto øverst på listen vår. Jeg er veldig

glad for å få presentere ham som nytt styre-

medlem. Vi kunne ikke fått inn en med mer

erfaring og rutine, sier styreleder Elisabeth

Aase.

I sitt arbeid har Groth flere ganger demon-

strert sin miljøbevissthet. Med ham i styret,

får Aase en autoritet på grønne bygg. – Selv

om jeg går av som sjef i Aspelin Ramm, har

jeg fortsatt mye ugjort innenfor bygg og

byutvikling. Aase foredler prosjekt- og byg-

geledelse gjennom rådgivning og et sterkt

engasjement for entreprenørskap. Jeg synes

selskapet er interessant, og med styreleder

Elisabeth Aase går de en spennende vei som

jeg gjerne vil være med på, sier Peter Groth.

VERDIG ARVTAGER Aase Byggeadministrasjon, og styreleder Eli-

sabeth Aase, tar imot Groth i en periode med

vekst. Hun er ikke i tvil om at de har funnet

riktig mann for oppgaven. – Petter Eikens

urokkelige tro på så vel selskapet som for-

retningsideen vår, ga oss en selvtillit som

sporet til vekst. Det er synd at han måtte gå

av som styremedlem på grunn av interesse-

konflikten med hans nye jobb, men vi er

stolte av å ha jobbet med Petter og ønsker

han alt godt, forteller Aase.

Eiken føler seg sikker på at selskapet vil

fortsette å vokse. – Aase skiller seg fra

resten av bransjen ved at deres produkt er

selve byggeprosessen, og dette produktet

forsøker de virkelig å gjøre til et felleseie.

Det har vært veldig spennende å få møte en

slik bedrift, og menneskene i den, sier Eiken.

Han er imponert over hvem Aase har funnet

til hans arvtager, og tror Groth kommer til

bordet med en viktig stemme. – Som direktør

for en svært ambisiøs byggherre, gikk Groth

i bresjen for nyskapning og miljøvennlige

bygg. Han kommer inn med tonnevis av

erfaring som vil være en styrke for Aases

satsing på miljøbygg, sier Eiken.

GRØNN GIGANT Under Groths ledelse gikk Aspelin Ramm tid-

lig inn for energibevisst byutvikling, og den

avtroppende sjefen kan se tilbake på suk-

sessprosjekter som Astrup Fearnley og Mat-

hallen på Vulkan. Nå håper styreleder Elisa-

beth Aase at selskapet, med Groths erfaring

og engasjement, skal tilføre enda noe nytt til

prosjektledelse. – Jeg vil at vi skal tilføre

noe nytt til en bransje som i for lang tid har

vært lite åpen og innovativ. Groth kommer

inn med et ønske om å påvirke, og vi ser

definitivt frem til hans bidrag, sier styrelede-

ren.

SMÅSTOFF

MILJØVENNLIG LØSEMIDDEL

Relekta lanserer nå XPR-100 som er en helt ny teknologi innen løsemidler. Produktet er ikke-merkepliktig, luktfritt og 100% blandbart med vann. Det er heller ikke brennbart eller korrosivt. XPR-100 er i mange sammenhenger langt sterkere enn vanlige flyktige løsemidler og fjerner med letthet lim, tape, byggskum, sot, karbonavleiringer, herdet maling og lakk, graf-fiti etc. XPR-100 leveres i 1 liters spraykanne og 5 liters dunk, og den er drøy i bruk. XPR-100 markedsføres av Relekta AS.

LEGGER NED I FREDRIKSTAD

Peter Groth inn i Aase-styret Aase-styret 2014. (F.v) Peter Groth, Andreas Wabø, Karoline Hasselgård og Elisabeth Aase.

NÅ SKAL DET USERIØSE TIL LIVS

19BYGG & HANDEL

For butikkene begyn-ner sommerhandelen å bli stadig viktigere enn julehandelen. Hovedorganisasjonen Virke anslår at det i år vil bli handlet for 91,5 milliarder kroner i butikker, kiosker og bensinstasjoner i juli og august, en vekst på 3 prosent fra i fjor.

– Vi forventer i tillegg at nordmenn vil handle for vel 3 milliarder kro-ner fra norske og utenlandske nettbutikker og for 2,5 milliarder kroner på dagsturer til utlan-det i juli og august i år, sier Harald J. Andersen, direktør i hovedorganisasjonen Virke.

I 2013 omsatte butikkhandelen for omtrent 89 milliarder kroner i de to sommermånedene juli og august. Sommerhandelen i fjor var 4,4 prosent høyere enn i 2012.

– Den gode veksten i de to sommermånedene skyldes at været var mer gunstig for butikkhan-delen i 2013. Detaljhandelsindeksen viser også at juli sto for en større andel av sommeromset-ningen i fjor enn året før noe som skyldes varmt og tørt vær, sier Andersen.

HER ER SOMMEREN VIKTIGST

Sommeren er viktig for butikkhandelen, ikke minst i distriktene hvor man er avhengig av turister som legger igjen feriepengene sine. I 13 kommuner sto omsetningen i juli og august i fjor for mer enn en fjerdedel av årsomsetningen. I Hvaler i Østfold og i Tjøme i Vestfold utgjorde omsetningen i de to sommermånedene i fjor mer enn 30 prosent av årsomsetningen, mens den i Aurland i Sogn og Fjordane utgjorde litt under 30 prosent.

– Sommergjestene bidrar til et næringsgrunnlag som kommunene ellers ikke ville hatt. Det er med på å skape verdifulle arbeidsplasser til distriktene og sommergjestene setter pris på bredt utvalg i den minste bygd og ytterste øy, fortsetter Andersen.

STØRST VEKST PÅ ØSTLANDET

Mens butikkhandelen på landsbasis økte omset-ningen med 1,8 prosent i 2013, økte butikkene på Østlandet omsetningen med 2,0 prosent. På Vestlandet og i Nord-Norge omsatte butikk-handelen for 1,6 prosent mer enn i 2012, mens veksten fra 2012 til 2013 var på 1,5 prosent i Trøndelag.

MAT OG DRIKKE SELGER MEST

Butikkhandelen med «mat og drikke» sto for nesten halvparten av butikkomsetningen i Norge i 2013. – Tørt og fint vær gjør at mange holder seg i Norge og bruker mye penger på mat. Blir det vått og kaldt flykter vi til Syden og de av oss som holder seg hjemme drar inn på kjøpesentrene, sier Andersen.

SOMMERHANDEL

...FOR 91,5 MILLIARDER

Etasjeskiller med gitterbjelkerGitterbjelke er en fag-verksbjelke som er satt sammen med spi-kerplater. Bjelkene kan produseres med store variasjoner av bjelkehøyder og spennvidder noe som gir stor fleksibilitet.

Bjelkene kan brukes i

alle kategorier bygg og

kan benyttes til både

etasjeskillere og tak-

konstruksjoner. Gitter-

bjelken har gode kom-

fortegenskaper og kan

med fordel også benyt-

tes der det settes krav til lydisolering og brannmotstand. Gitterbjelker er rasjonelle å produ-

sere og gir rask montasje på byggeplass.

Systemets største fordel er stor styrke i forhold til vekt, det kan derfor lages effektive kon-

struksjoner til en rimelig pris. En annen fordel er fleksibiliteten. Det er mange eksempler på

at gitterbjelker har blitt valgt som konstruksjonssystem fordi det var den enkleste og billigste

måten å løse konstruksjonen på. Produksjonen stiger, i 2011 ble det produsert 6.800 og i

2013 10.000 stk. Sammen med Trefokus og Treteknisk har Norske Takstolprodusenters For-

ening utarbeidet denne informasjonen, som er nr. 57 i samleserien «Fokus på tre».

I samleserien «Fokus på tre» nummer 57 er

etasjeskiller med gitterbjelker tema.

Garantikrav gir bremseeffektStrenge garantikrav har satt bremser på byggingen av nye boliger her i landet. I første halvår ble det igangsatt 18 prosent færre nye boliger sammenlignet med tilsvarende periode i 2013.

Det er Boligprodusentenes Forening som

melder dette. Fra samme hold opplyses det

at boligsalget falt med 20 prosent i årets

seks første måneder. På et år har salget av

boliger falt med 26 prosent. Nedgangen har

vært størst i Oslo og Akershus. Et lyspunkt

er at salget tok seg noe opp i juni.

Per Jæger i Boligprodusentenes Forening er

bekymret. Strenge garantikrav har satt

brems på utviklingen i nyboligmarkedet.

Større aktivitet har flyttet seg over i marke-

det for rehabilitering. – Vi har behov for

37 000 nye boliger hvert år, slår Jæger fast.

– Det er et mål vi er langt i fra. Nå må myn-

dighetene på banen for å stimulere markedet

for nye boliger.

Optimera styr-ker seg i FolloOptimera kjøper Montér Grøstad Bygg i Vestby og tar dermed en enda sterkere posisjon i Follo-re-gionen. Ved å integrere byggeva-rehuset i sin organisasjon, ønsker Optimera å styrke service, vareutvalg og logistikk overfor kundene.

Vestby i Akershus utvikler seg kontinuerlig

som bo- og handelsområde. Gjennom inves-

teringen i Montér Grøstad Bygg ønsker Opti-

mera å ta sterkere del i denne utviklingen.

Fra tidligere eier selskapet 49 % av virksom-

heten, men kjøper nå de resterende 51 % fra

Grøstad Sag & Høvleri som eies av familien

Støkken.

Overtakelsen skjedde 1.9 og alle medarbei-

derne vil jobbe videre i virksomheten. Som

medeiere og samarbeidspartnere til Støkken-

familien gjennom 15 år kjenner Optimera

virksomheten godt. Thorleif Støkken og søn-

nen Tore Støkken vil konsentrere seg om

utleievirksomhet og utvikling av eiendom,

inkludert anlegget i Kroerveien som nå får

Optimera som leietaker.

20 BYGG & HANDEL

Mye er bra, men det er også

mye som kan bli bedre. Det

er Dibk (Direktoratet for

byggkvalitet) som slår dette

fast etter sine tilsynsaktivi-

teter så langt i år.

Dibk utøver markedstilsyn med produkter til

byggverk. Tilsynet er knyttet opp til regel-

verket for CE-merking, og utøver kontroll

med at produktenes kvaliteter og egenskaper

er i samsvar med medfølgende dokumenta-

sjon. På EU-nivå finnes det i dag 450 harmo-

niserte standarder for byggevarer. De samme

prinsippene for dokumentasjon gjelder også

for alle andre typer produkter som benyttes

i byggenæringen.

SYV TILSYNSOMRÅDERÅrets tilsyn, som i omfang er på samme nivå

som i 2013, omfatter syv produktområder.

Disse er spon og osb (byggningsplate), tett-

ningsmaterialer på rull, pukk til ubunden

bruk, røykvarslere (felles EU-kampanje), lim-

tre, generell CE-merking, heis og bygnings-

moduler. Dokumentasjonen på disse produk-

tene blir på ulike måter etterprøvet, blant

annet med testing av egenskaper.

Her vil jeg presisere at disse områdene ikke

er valgt ut på bakgrunn av en konkret mis-

tanke rettet mot et bestemt produkt, og at

metoden for risikovurdering ser på risiko for

mangel ved produktdokumentasjon på pro-

duktgruppenivå. Så langt i årets tilsyn har

dette blant annet medført at Dibk har fjernet

fem typer røykvarslere fra markedet. Det var

ikke samsvar mellom oppgitte egenskaper i

dokumentasjonen og Dibks testresultater.

LIKE KONKURRANSEVILKÅREt av formålene med tilsynet er å bidra til

like konkurransevilkår i byggevarebransjen,

forteller avdelingsdirektør Janneke Solem i

Dibk, og å reise et forsvarsverk mot useriøse

aktører. Vi opplever at våre aktiviteter blir

tatt godt i mot i markedet. Dette gjelder

både tilsyn, informasjonstiltak og kontroll av

virksomheter som utøver sertifisering i byg-

genæringen. Vi strekker oss blant annet mot

å innfri politiske forventninger på det bygg-

faglige området.

Sett med våre øyne er mye bra i byggenæ-

ringen, men det er også helt klart et poten-

sial for forbedringer. Det er ikke til å under-

slå at vi avdekker avvik fra dokumentasjon

og at kunnskapen om kravet til dokumenta-

sjon ikke alltid er på høyden. Dette strekker

seg i ulik grad over hele fagfeltet. I så måter

stiller norske byggevareprodusenter og

importører rimelig likt, avslutter Solem.

Tilsyn bidrar positivt i byggenæringen

Tilsyn bidrar på flere måter positivt i byggenæringen, mener Janneke Soleum, avdelingsdirektør i Dibk.

21BYGG & HANDEL

AV: TONE HAUGEN-FLERMOE, TREFOKUS

Å sørge for at alle disse produktene havner

på riktig plass i bygget krever kompetente

kunder, og det krever også god kompetanse i

handelsleddet.

For noen produkter er det kanskje ikke så

farlig om de blir brukt litt annerledes enn

produsenten hadde sett for seg. Kunden er

da gjerne helst ute etter treets estetiske kva-

liteter, og det kan ligge stor kreativ verdi i

alternativ utnyttelse av rekker, listverk,

underpanel og andre produkter.

MEN når det gjelder tre brukt i bærende

konstruksjoner er det ikke ok å være kreativ.

Her er det tvingende nødvendig å bruke tre

som har dokumenterte styrkeegenskaper

hvis man skal være sikret mot skader på

bygg og folk. Dette er grunnen til at styrke-

sortert trelast har særskilt merking. Dette er

standardiserte produkter som kan gå rett inn

i forhåndsberegnete konstruksjoner og opp-

føre seg akkurat som forventet.

Dette gjelder også impregnert konstruksjons-

tre. En terrasse skal for eksempel ikke heves

mye over terrenget før det er nødvendig å

bruke materialer med dokumenterte styrke-

egenskaper i bærende konstruksjon.

For styrkesortert trelast finnes standarden

NS-EN 14081. Dette er en harmonisert stan-

dard, og etter Byggevareforordningen må

styrkesortert trelast derfor CE-merkes. I til-

legg er det mulig å NS-merke styrkesortert

trelast.

For å kunne CE-merke konstruksjonstre i

henhold til standarden kreves det sertifise-

ring av produksjonskontrollen i fabrikken,

der blant annet kvalitetshåndbok og kon-

trollrutiner vurderes.

Sertifiserte bedrifter har rett til å merke kon-

struksjonsvirke med CE-merket. Alt CE-mer-

ket konstruksjonstre leveres med en skriftlig

følgedokumentasjon som bekrefter egenska-

pene til produktet. CE-merket garanterer at

konstruksjonsvirket tilfredsstiller de pro-

duktkravene myndighetene stiller.

Bedrifter som også er medlemmer av Norsk

Trelastkontroll kan i tillegg merke konstruk-

sjonstre med NS-merket. Årsaken er at disse

bedriftene har pålagt seg selv ytterligere

krav utover det en CE-merking krever.

Alle som sorterer NS-merket last må gå opp

til en prøve for å dokumentere at en sorterer

riktig. Alle bedrifter som er medlem i Trelast-

kontrollen må ha et tilstrekkelig antall slike

autoriserte sorterere i produksjonen sin.

Medlemsbedriftene får dessuten kontrollbe-

søk to ganger årlig. Under dette besøket prø-

vesorteres ferdig lagervare av NS-merket

konstruksjonstre. I tillegg kontrolleres og

kalibreres styrkesorteringsmaskiner, og

internkontrollen ved bedriften sjekkes.

NS-merket garanterer at trelasten har under

20 % trefuktighet ved levering. Dette elimi-

nerer faren for sopp og råteangrep, og er til-

passet den fuktigheten lasten vil få i bygget

slik at krymping og deformering etter mon-

tering minimeres. NS-merket konstruksjons-

virke har også strengere krav til deformasjo-

ner enn minimumskravet i standarden. Dette

skal gjøre NS-merket last enklere å montere

og gir mindre svinn i byggeprosessen.

Det er altså ikke vanskelig å få tak i kon-

struksjonstre med dokumenterte styrkeegen-

skaper i handelen. Men det er et poeng at

kunden er klar over når det er nødvendig å

bruke denne typen tre. Styrkesortert kon-

struksjonstre er innarbeidet i bransjen gjen-

nom mange år, og det er lett å tenke at dette

er noe «alle» vet. Men det kommer stadig

nye ansatte, nye kundegrupper og nye gene-

rasjoner av kunder, som alle trenger denne

opplæringen.

Dokumentert sterkt nok!Vi er så heldige å ha et fantastisk utvalg av ulike trepro-

dukter her i landet. Kledning til utvendig og paneler til

innvendig bruk trekker på en rik tradisjon fra alle fylker,

vi har utviklet stor kompetanse på impregnering som

tåler norsk klima, og det finnes spesialprodukter for så å

si alle deler av et bygg, fra hovedkonstruksjon til små

detaljer. Imponerende nok er det meste av dette utvalget

tilgjengelig for alle slags kunder gjennom norsk byggeva-

rehandel. NOBB-databasen inneholder hele 5500 varian-

ter av treprodukter bare i standardsortimentet.

Styrkesorteringsmaskin

22 BYGG & HANDEL

Hvor mye kan staten tjene

på å innføre et skattefra-

drag mot svart arbeid i

byggenæringen? Dette

spørsmålet stilte Virke i en

ny rapport som nylig ble

ferdigstilt.

Bakgrunnen for rapporten er et ønske om å

skjerpe kravet om innføring av et rot-fradrag

i møte med Regjeringens lovnader i den poli-

tiske plattformen de styrer etter. Her står det

svart på hvitt at Regjeringen skal utrede

gevinster og konsekvenser av et fradrag for

vedlikeholdskostnader i hjemmet.

Haster med tiltak

Det haster med å få på plass tiltak som kan

bidra til redusert omfang av svart arbeid på

området for rehabilitering, oppussing og til-

bygg. Først og fremst fordi omfanget av

dette er betydelig, og bidrar til en uheldig

konkurransevridning i disfavør av de useri-

øse virksomhetene. Dette bidrar i neste

omgang til færre trygge arbeidsplasser og

tapt verdiskaping. De samfunnsmessige kon-

sekvensene av svart arbeid er også svært

negative på andre områder.

Det er viktig å redusere omfanget av svart

arbeid for å begrense statens inntektstap.

Totalt er det anslått at staten hvert år går

glipp av drøyt 70 milliarder skatte- og

avgiftskroner. Til sammenligning vil en fjer-

ning av den omdiskuterte formueskatten

bare medføre et sted mellom 12 og 14 milli-

arder i tapte statsinntekter.

Selv om statens inntektstap som følge av

svart arbeid gjelder for hele næringslivet, er

det grunn til å tro at en del av de tapte inn-

tektene kan relateres til forhold i byggenæ-

ringen, og til oppdragstakere i rot-markedet.

Aktiv politisk påvirkning

Virke er utålmodig på vegne av den seriøse

delen av byggenæringens vegne, og har over

lengre tid drevet aktiv politisk påvirkning for

å få innført et rot-fradrag. Gjennom den fer-

ske rapporten som er utarbeidet dokumente-

res det også at ulike fradragsordninger mot

Skjerpet krav om rot-fradrag

svart arbeid kan innføres uten at det medfø-

rer tapte inntekter for staten. Nøyaktig hvor

mye staten vil tjene på fradraget, avhenger

imidlertid av hvilke forutsetninger som leg-

ges til grunn.

Regjeringen legger frem sitt forslag til neste

års statsbudsjett 8. oktober. Virke er spent

på om Regjeringen står ved sine løfter, og

ser det også som naturlig at opposisjonen

involveres dersom det er nødvendig for å få

på plass et ROT-fradrag. Signalene om hva

som vil komme spriker, og det kan tenkes at

det blir en fradragsordning der man kombi-

nerer miljøtenkning/energieffektivisering

med målet om å redusere etterspørselen

etter svart arbeidskraft. Hvorvidt det er hold

i disse eller andre signaler, gjenstår å se i

møte med offentliggjøringen av budsjettinn-

stillingen.

VIRKE OG ROT-FRADRAGET

1Virke har analysert ROT-

fradragsordningen i Sve-

rige og utredet økono-

miske konsekvenser av

å innføre et ROT-fradrag i Norge

2 Virke fikk gjennomslag

for at Solberg-regjerin-

gen skal utrede ROT-fra-

drag i regjeringsplattfor-

men.

3 Virke har prioritert inn-

føring av ROT-fradrag

som innspill til Solberg-

regjeringens statsbud-

sjett for 2015.

4 Virke har drevet bredt

påvirkningsarbeid for å

få ROT-fradrag på den

politiske dagsorden som

et viktig virkemiddel for å

bekjempe svart arbeid.

Frokostmøte om ROT-fradrag 24.9I forbindelse med Virkes krav om et skattefradrag mot svart arbeid i ROT- markedet, inviterer vi til et frokostmøte om temaet.

Tid: Onsdag 24. september, kl 0900 til ca. kl 1100 (frokost serveres fra kl 0830)

Sted: Hovedorganisasjonen Virke, Henrik Ibsens gate 90 (Solli plass)

Pris: Kostnadsfritt for medlemmer. Ikke-medlemmer og no-show blir belastet kr 500,-

Påmelding til se@virke.noJarle Hammerstad (tv.), direktør Myndighetskontakt

og Bransjeanalytiker Iman Winkelman, jobber

begge med ROT-fradraget i Virke.

23BYGG & HANDEL

Huskjeden Urbanhus har

inngått ny partneravtale

med Optimera. Tjeneste-

spekter, produktbredde og

automatisering av doku-

mentasjonsoppbygging var

avgjørende faktorer for

valget. Både Urbanhus og

deres forhandlere er bundet

av avtalen. I 2013 inngikk

huskjeden kontrakt for

oppføring av 62 boliger

med gjennomsnittspris på

kr 4 mill.

Byggevarer til konkurransedyktige priser er

alene ikke nok når et byggevareselskap skal

være partner for byggebransjens proffaktø-

rer. Derfor har Optimera gjennom flere år

utviklet anlegg, bedriftskultur, kategorier og

tjenestetilbud for å være en partner som

bidrar til effektivisering av produksjon og

nye muligheter.

Dette var avgjørende faktorer da Urbanhus

signerte ny og utvidet samarbeidsavtale med

Optimera. Urbanhus er en ung huskjede og

fokuserer med friskt blikk utelukkende på

funkisinspirerte boliger. Fire medarbeidere

på tegning- og arkitekturprosjektering sørger

for utvikling av boligene etter kundenes

ønsker. Hovedkontoret ligger i Haugesund og

kjeden er representert gjennom selvstendige

og selveide forhandlere i Stavanger, Bergen,

Os, Fosnavåg, Molde, Trondheim, Ringsaker,

Oslo og Haugesund.

– Det er viktig at våre leverandører er tett

på der forhandlerne våre er. Optimera funge-

rer som en nær samarbeidspartner og utvi-

det del av organisasjonen vår. Det handler

om bred tilgang på produkter og konsepter

levert til riktig tid ute på byggeplass, sier

daglig leder Åse Kristin Foss i Urban eien-

domsutvikling AS. Hun forteller om sterk

vekst for kjeden som årlig omsetter for rundt

kr 250 mill.

Urbanhus har en periode brukt konstruk-

sjonspakker for å rasjonalisere byggeproses-

sene. Konstruksjonspakker innebærer at

materialene skjæres til på fabrikk og leveres

som byggesett. – Vi skal fremstå profesjo-

nelle fra første kundekontakt til overleve-

ring. Konstruksjonspakker gir en ryddigere

byggeplass. Det er viktig både for HMS og

helhetsinntrykket overfor kundene, sier Foss.

Dokumentasjon er også et viktig element i

avtalen – så viktig at myndighetene ikke

utsteder ferdigattest før lovpålagt dokumen-

tasjon er på plass.

– Urbanhus vil nå bruke dokumentasjonsløs-

ninger til Optimera som sørger for at doku-

mentasjonen bygges opp automatisk og

papirløst også når underleverandører gjør

innkjøp til et boligprosjekt, sier Jan Rostad,

salgsdirektør i Optimera Proff og Montér.

Urbanhus ser løsningen som et skritt på

veien til papirløs byggeplass.

Utvider samarbeidet med Optimera

Bildet viser et moderne Urban-hus i funkisstil. (Foto: Urbanhus)

Connect er EDI plattformen i Logiq Central. Connect er våre løsninger for sikker, effektiv og presis digital samhandling gjennom utveksling av handelsdokumenter i og mellom bedrifter.

Med Logiq Connect kan alle inngående og utgående dokumenter og vareinformasjon håndteres elektronisk gjennom én kanal.

Spar tid og penger, ta kontroll og oppdag dine digitale muligheter!

Halden OslO stOckHOlm www.lOgiq.nO

• FuLLsErvICE LEvEranDør – støttEr aLLE kanaLEr

• ForMIDLEr aLLE DokuMEnttypEr

• ForEDLEr DIn InForMasjon

• ForEnkLEr DIn InForMasjonsFLyt

• ELEktronIsk Faktura tIL DEt oFFEntLIgE

Connect- Løsninger som forenkler

25BYGG & HANDEL

XL-BYGG

Nordens ledende leverandør av interiørtre fra gulv til takwww.sodrainterior.no

ÅPNET FIRE BUTIKKER SAMME DAG

Torsdag 3. april åpner XL-BYGG fire nye butikker og styrker dermed sin posisjon ytterligere , både i Sør-Norge og Nord-Norge. I januar åpnet XL-BYGG Lesja som den første i år. XL-BYGG er Skandinavias største byggevarekjede med over 300 butikker i Norge, Sverige og Danmark. I Norge har kjeden de tre siste årene hatt et jevnt tilsig av nye butikker. Stadig flere eiere og drivere ønsker å fokusere på kjerneområdene for byggevarehandelen, trelast og tyngre byg-gevarer.

Disse fire byggevarehusene har åpning i XL-BYGG profil torsdag 3. april 2014:

XL-BYGG LOFOTEN

Bedriften er etablert på Leknes i Lofoten og er klar markedsleder. De har et fullsortiments byggevarehus og har forut for åpningen foretatt en omfattende modernisering av selve butikken. XL-BYGG Lofoten inngår i Ballstad-gruppen, og har inntil årsskiftet vært medlem i Byggmakker.

XL-BYGG VIKERSUND

Tidligere Vikersund Bygg og Trelast på Viker-sund har inngått i VSN-gruppen som ble overtatt av XL-BYGG Eggedal Sag i januar i år. Anlegget fremstår etter omprofilering og ombygging av butikken som en innbydende faghandel innen trelast og byggevarer. Butikken var tidligere profilert Trend.

XL-BYGG SIGDAL

På Prestfoss har tidligere Sigdal Jern og Bygg gjennom VSN-gruppen også skiftet kjedetil-knytning fra Trend til XL-BYGG. Anlegget er til åpningen omprofilert og tilpasset XL-BYGG sin tydelige og delikate butikkprofil.

XL-BYGG NORESUND

Noresund ligger i likhet med Vikersund og Sigdal i Buskerud fylke. Her var også tidligere Noresund Bygg og Trelast en av 3 bedrifter i VSN-gruppen og tilsluttet Trend-kjeden. XL-BYGG Eggedal Sag vil etter dette ha 5 butikker og omsette for i overkant av 130 mil.

At Kesko fremhever dette i sin rapport om

samfunnsansvar i 2013 gjør oss rakere i ryg-

gen, forteller markedsdirektør Henning

Johansen i Byggmakker. – Våre finske eiere

har vunnet flere internasjonale priser for sitt

arbeid med samfunnsansvar. At vi er med på

å bygge opp under den bærekraftige profilen

er vi stolte av.

BÆREKRAFTÅ opptre samfunnsansvarlig har lenge vært

en kjerneverdi for Kesko. Siden 2005 har

selskapet vært plassert blant verdens 100

mest bærekraftige virksomheter. I 2013 ble

Kesko nok en gang inkludert i de mest bære-

kraftige indeksene. Dette gjelder blant annet

Dow Jones, FTSE4Good og Nordic Climate

Disclosure Leadership. Som deltager i FNs

Global Compact medfølger blant annet for-

pliktelse til å følge ti prinsipper om mennes-

kerettigheter, miljø, arbeidstakerrettigheter

og anti-korrupsjon i de landene selskaper

har virksomhet. I 2013 ble Kesko også inklu-

dert i den nye FN Indeksen, UN Global Com-

pact 100 stock index.

For Byggmakker er det viktig å bidra i arbei-

det for å redusere klimautslippene, fortsetter

Johansen. – Fra flere uavhengige rapporter

fremgår det at energieffektivisering av boli-

ger er viktig i så måte. Vi har derfor utviklet

et energikonsept som gir svært gode tilbake-

meldinger. Mange av de som vi har gitt opp-

læring i 2012 og 2013 er nå godkjent som

energirådgivere av ENOVA.

STYRKER INNSATSENOgså i år har Byggmakker til hensikt å styrke

arbeidet innen energieffektivisering. Med

høsten i sikte planlegges det nye aktiviteter.

Målet er å være synlig i mange kommunika-

sjonskanaler. – Både forbrukere og proffkun-

der kommer til å oppleve at vi gjør det

enkelt for dem å ta de riktige energivalgene

knyttet til bolig, avslutter Johansen.

Markerer seg med bærekraft

I Byggmakker tar vi

arbeidet med bære-

kraftig utvikling på

største alvor, forteller

markedsdirektør

Henning Johansen.

For Byggmakker Norge, og den finske eieren Kesko, inngår

energieffektivisering som en viktig del av det å ta sam-

funnsansvar. I 2012 og 2013 har Byggmakker blant annet

lært opp egne ansatte og 1500 proffkunder i energieffek-

tivisering av boliger.

Checkpoint har lang erfaring og kan by på et svært fleksibelt og bredt utvalg innenfor varesikringsløsninger.

Se vår webside www.checkpoint-meto.no

Butikktyver ser dessverre ut som alle andre

Tlf: 22 90 33 00Mail: ordre@ennte.no

Varesikring gir deg mindre svinn og større inntjening www.checkpoint-meto.no

27BYGG & HANDEL

Det kan jeg stå inne for, slår adm. direktør

Knut Strand Jacobsen fast. – Like for like tok

kjeden i 2013 to prosent markedsandeler.

Per juli i år har salget i Byggmakker Handel

samlet sett øket med rundt regnet seks pro-

sent, litt bedre enn byggevaremarkedet

generelt. Etter årets syv første måneder har

driftsresultatet for kjeden fått et betydelig

løft. Det meste av overskuddet kommer nor-

malt i annet halvår, på grunn av sesongs-

vingninger. Om ikke noe uforutsett skjer, kan

2014 bli et godt år for kjedeselskapet.

BUTIKKER BÅDE SELGES OG

LEGGES NEDSiden 2013 har Byggmakker Handel vært i

prosess med å selge i alt 14 egeneide butik-

ker. Man er nå i løpende forhandlinger om å

selge til kjøpmenn som kan overta driften.

Samtidig er det vedtatt å legge ned enkelte

butikker med svake økonomiske resultater,

Logiq AS inngår omfattende avtale med Optimera AS

Optimera har inngått en

omfattende avtale med Logiq

om kjøp av meldingsformid-

lingstjenester. Avtalen har en

verdi på over 16 M NOK over

tre år med mulighet for forlen-

gelse.

«Optimera er ledende i Norge innen byggva-

rehandel. Vi ønsker også å være ledende

innen elektronisk distribusjon av handelsdo-

kumenter, noe som vil øke vår effektivitet

både mot leverandører og kunder. Optimera

valgte Logiq på bakgrunn av Logiq’s sterke

kompetanse på meldingsformidling og infor-

masjonslogistikk og mangeårige erfaring fra

byggevarebransjen», sier Trine Lise Marsdal,

CFO i Optimera AS.

Knut Rosness, administrende direktør i Logiq

sier: «Optimera har stilt høye krav som har

resultert i kvalitetssikrede, innovative og

fremtidsorienterte løsninger som vil bidra til

å styrke Optimeras effektivitet og lønnsom-

het i årene fremover.»

Anders Idebøen, arbeidende styreleder i

Logiq sier: «Kontrakten med Optimera

bekrefter Logiq sin ledende stilling som tje-

nesteleverandør av elektronisk dokument-

håndtering. Optimera stiller høye krav til

sine tjenesteleverandører, og tildelingen av

oppdraget viser at Logiq leverer innovative,

effektive og økonomiske løsninger av høy

kvalitet.»

Knut Rosness, adm.dir i Logiq og Trine Lise Marsdal,

CFO i Optimera

Byggmakker-omstillingen er i ruteder interessen for å overta foreløpig er liten.

Som en følge av dette er det besluttet en

styrt avvikling utover høsten for byggevare-

butikkene i Åsane, Drotningsvik, Nordås og

Rjukan.

Flere av disse butikkene er i Bergens-områ-

det, og kjeden velger derfor å styrke sitt

proffsenter i Gravdal, for å videreføre gode

relasjoner til proffkunder i Bergensområdet,

foruten at Byggmakker Frekhaug vil betjene

markedet nord for Bergen. Også i Telemark

vil Byggmakker Handel være sterkt til stede,

blant annet gjennom butikkene i Gvarv og

Seljord.

Vi har nå inngått avtale om salg til lokale

investorer for Byggmakker Storkaas på

Gvarv og Byggmakker Bruland i Førde, fort-

setter Strand Jacobsen. – Kjøpmannsmodel-

len er som skapt for disse flotte, lokalt for-

ankrede butikkene. Målet er å få solgt også

de øvrige butikkene innen årets utgang. Det

arbeides fortløpende med å sluttføre for-

handlingene for de butikkene det finnes kjø-

pere til, og prosessen er følgelig på forskjel-

lig stadium for hver enkelt butikk.

Prosessen med omstilling i kjeden er i rute, slår adm.

dir. Knut Strand-Jacobsen i Byggmakker Handel fast.

Omstillingsprosessen i Byggmakker Handel er i rute. Det

er inngått avtaler om overdragelse av to byggevarehus i

kjeden til lokale kjøpmenn. Fire butikker er besluttet

nedlagt. Økonomisk sett er Byggmakker Handel i positiv

utvikling.

28 BYGG & HANDEL

NYTT OM NAVN

NY KJEDEDIREKTØR I XL-BYGG

BNL tar grepSøkningen til byggfag stuper. Innen bygg- og

anleggsteknikk er det 16 prosent færre

søkere i år enn i fjor. Nå lanserer BNL et

rekrutteringsprosjekt som skal bidra til å

snu trenden.

Tall fra Utdanningsdirektoratet viser at

10 911 har søkt bygg- og anleggsteknikk i

2014 mot 11 454 i 2013. Innen studiespesi-

alisering og påbygging til generell studie-

kompetanse er det økning, men samlet sett

er det 1700 færre søkere til videregående

utdanning i år sammenlignet med i fjor.

Gjennom et nytt rekrutteringsprosjekt som

lanseres nå i høst har vi satt oss som mål å

øke søkningen til byggfag med fem prosent

hvert år, uttaler kompetansedirektør Jørgen

Leegaard i BNL til Bygg.no.

Nei til mer enn 2000 kroner kontantNei til kontantsalg for mer enn 2000 kroner i

byggevarehandel. Det er Oslo Arbeiderparti

som foreslår dette for å bekjempe arbeids-

markedskriminalitet.

Det er Jan Bøhler, leder i Oslo Arbeiderparti,

som gjør seg til talsmann for en slik begrens-

ning i en uttalelse til Dagsavisen. Han henvi-

ser til at kriminelle betaler med store kon-

tantbeløp i plastposer, og at tiltaket vil

ramme dem som forsøker å unndra seg skatt,

arbeidsgiveravgift og moms.

Relekta kjøper Artisti-EngrosFor å styrke sin posisjon i som en ledende

norsk leverandør av reparasjons- og vedli-

keholds- produkter har Relekta overtatt alle

kunder og agenturer fra Artisti Engros AS.

Produktporteføljen er håndpleie fra tyske

Peva samt renholdstekstiler som kluter, mat-

ter og non-wowen wipes rettet mot industri-

elt bruk. Relekta vil nå bli Pevas eksklusive

distributør i Norge.

Relekta ble etablert i 1977, og er en solid

aktør med et bredt spekter av produkter til

industrien, autobransjen, bygg & anlegg, ,

landbruk, havbruk, shipping og offshore.

Relekta selger reparasjons- og vedlikeholds-

produkter til profesjonelle brukere. Relektas

avdeling Retail selger blant annet merkeva-

rene Tec7 og Relekta 101 til forbruker og

profesjonelle via byggevareforhandlere.

Markedssjef Hans Erik Lian uttaler: Agentu-

rene fra Artisti Engros kombinert med Relek-

tas brede varespekter vil gjøre at Relekta

blir en enda sterkere aktør mot verksted og

industri. Relekta vil nå fremstå som en kom-

plett leverandør også innen håndrens samt

renholdsmatter, kluter og wipes.

- Relektas landsdekkende salgsapparat vil

gjøre at vi når hele landet også med våre

nye produkter, sier Hans Erik Lian.

Vinner med lav prisAvtroppet MAXBO-sjef Tom Borthen er klar i

sin tale. I et intervju med Byggeindustrien er

han tydelig på at det først og fremst er lav-

priskjedene som kommer til å styrke sin

posisjon i markedet.

Det tok ikke mange månedene etter at han

takket for seg i MAXBO før den profilerte

byggevarelederen kom ut av «skapet». I

intervjuet reflekterer den tidligere styrelede-

ren i Virke Byggevarehandel blant annet

over utviklingen i bransjen. Han spår at lav-

priskjedene i betydelig grad vi styrke sin

markedsposisjon i årene som kommer. Han

tror på en kundemessig forskyvning i denne

retningen, hvor pris vil være den viktigste

driveren.

Willy Fler-

moen (51) er

ansatt som ny

kjededirektør

i XL-BYGG.

Han kommer

fra stillingen

som markeds-

sjef i samme

selskap.

Flermoen har arbeidet i kjedesystemet

til Nordek, som blant annet eier kjede-

konseptet XL-BYGG, siden 1998. Her

har han hatt flere stillinger innen mar-

kedsføring og kjededrift. Den formelle

tiltredelsesdatoen som ny kjededirek-

tør var 1. august.

Ann-Kristin Schram (37) (til venstre) er

ansatt som markedssjef i Norsk Bygg-

tjeneste og Arne Markussen(46) som

salgssjef i Bygg Reis Deg.

Schram har blant annet bakgrunn som

leder for merkevare og kommunika-

sjon i TNS Gallup, leder for merkevare i

Ipos og strategisk rådgiver for oppføl-

ging og forvaltning av merkevaren

Telenor. Hun har blant annet en M.Sc. i

marketing fra BI og en executive MBA i

Brand Management fra Norges Han-

delshøyskole (NHH).

Markussen kommer fra stillingen som

salgssjef for storkunder i Get. Tidligere

har han vært salgssjef i både Aften-

posten og Orkla. Han har blant annet

en bachelorgrad fra Norges Markeds-

høyskole og gjennomført salgsleder-

program i Orkla og Schibsted.

PÅ PLASS I SENTRALE POSISJONER

Rekordsalg av dyre boligerSalget av boliger til over ti millioner kroner

er doblet siden 2010. Dyreste bolig i fjor

gikk for 60 millioner.

I fjor ble det solgt til sammen 913 boliger i

prisklassen ti millioner eller mer. Til sam-

menligning ble det solgt 486 boliger i dette

prissjiktet i 2010. Det viser tall fra Norsk

Eiendomsinformasjon, som lager omset-

ningsrapporter for alle eiendommer i Norge.

– Fjorårets dyreste bolig ligger i Holmenkol-

len. Men det omsettes mange dyre boliger

også utenfor Oslo. I Bergen ble det solgt 30

boliger over ti millioner, og den dyreste Ber-

gens-eiendommen nådde opp i 39,2 millio-

ner kroner. I Trondheim ble en bolig på

Singsaker solgt for 14 millioner kroner, sier

salgs- og markedsdirektør Sindre Landmark i

Norsk Eiendomsinformasjon.

29BYGG & HANDEL

SMÅSTOFF

REKORD I KJØKKENOPPUSSING

MILJØVENNLIG FUGING

Fra XL-BYGG til GausdalI løpet av de siste tre årene har vi fått 23

nye medlemmer. At noen også faller fra er

en del av hverdagen i denne bransjen.

Det er Rune Smestad, adm.direktør i Nordek

og XL-BYGG, som uttaler dette til Bygg.no.

Foranledningen er at den medlemsbaserte

kjeden har «mistet» Ringebu Sag (XL Bygg

Ringebu) og Øyer Byggevare (XL Bygg Øyer)

til konkurrenten Gausdal Landhandleri.

Gausdal har kjøp 25 prosent av eierskapet i

de to selskapene.

For Gausdal Landhandleri, som har mye av

sin virksomhet konsentrert på det indre Øst-

landet, faller oppkjøpene i Ringebu og Øyer

pent inn i «folden». I sakens anledning frem-

holder adm. direktør Audun Løhre at satsin-

gen er en del av selskapets ekspansjonsstra-

tegi.

For øvrig kan positive nyheter stadig noteres

i XL-BYGG. I den forbindelse tar vi med at

XL-BYGG Haslestad på Hof i Vestfold i slutten

av juni åpnet sin nye butikk. Butikken har

utvidet sortimentet og fått nye avdelinger

innen maling og varme. Dessuten er det her

XL-BYGG har lansert sitt nye utstillingskon-

sept for vinduer.

I fjor satte vi igjen ny rekord i kjøkkenoppus-sing. Hele 4,5 milliarder kroner brukte nord-menn på å fornye kjøkkenet, viser ferske tall fra Prognosesenteret.

Kjøkkensalget måles i antall solgte kjøkkenskap. I fjor ble det ifølge Prognosesenteret solgt 1,25 millioner kjøkkenskap, noe som tilsvarer nærmere 114 000 nye kjøkken. I tillegg kom-mer hvitevarer og kostnader til håndverkere og materialer.

– En av grunnene til at så mange fornyer kjøkkenet, er alle de nye løsningene som har kommet de siste årene. Et kjøkken bygget for ti år siden kan virke umoderne i dag, sier Bjørn Erik Øye i Prognosesenteret.

Tror på bolig-markedetNordmenn har fått troen tilbake på bolig-

markedet. Det fremgår i hvert fall av en

undersøkelse som er gjennomført av Garanti

Eiendomsmegling. Fire av ti spurte i under-

søkelsen forventer at prisene på boliger vil

øke de nærmeste 12 månedene.

Bevegelser i boligprisen er en troverdig indi-

kator på tilstanden i markedet. Av undersø-

kelsen fremgår det at 41 prosent av landets

befolkning over 18 år ser for seg prisstigning

i tiden som kommer. Adm.direktør Stein

Drogseth i Garanti Eiendomsmegling har føl-

gende kommentar til resultatet av undersø-

kelsen:

Vi kan slå fast at nordmenn har fått tilbake

troen på boligmarkedet. Prisutviklingen så

langt i år underbygger inntrykket av at mar-

kedet er på kanten av stupet har vært sterkt

overdrevet. Undersøkelsen viser at styrken i

troen på fortsatt positiv prisutvikling er ster-

kest i Nord-Norge. På Sørlandet er forvent-

ningene mer avdempet.

Det går bedre for MoelvenDriftsresultatet isolert

sett for 2. kvartal ble

NOK 84 millioner mot

NOK 11 millioner tilsva-

rende periode i fjor. Hit-

til i år har konsernet

omsatt for NOK 4.649

millioner (4.030 tilsv.

periode 2013), mens

driftsinntektene for 2.

kvartal endte på NOK

2.389 millioner (2.182).

Konsernsjef Hans Rindal er fornøyd med

framgangen.

- Resultatframgangen skyldes i grove trekk

en kombinasjon av bedre priser og valuta-

forhold for eksportrettede enheter, interne

driftsforbedringer, samt bedre gjennomfø-

ring av prosjekter, sier Rindal.

Det er særlig industrivaredivisjon Timber

som merker størst framgang, mens byggeva-

redivisjonen Wood også leverer bra resulta-

ter. For prosjektdivisjonen Byggsystemer

dempes resultatframgangen av et noe mer

utfordrende marked for nye yrkesbygg i

Norge. I ROT-segmentet (rehabilitering,

ombygging og tilbygg) er etterspørselen fort-

satt tilfredsstillende. - Endringer i internasjo-

nale markedsforhold påvirker raskt vårt salg

av trevarer. For byggevarer er svingningene

noe mindre, mens det er etterspørselen etter

nye yrkesbygg i Sverige og Norge som er

viktigst for divisjonen Byggsystemer som

består av limtre-, byggmodul-, elektro- og

bygginnredningsvirksomheter, sier Rindal.

Ved utgangen av 2. kvartal, ble konsernets

langsiktige lån refinansiert og lånene løper

nå til sommeren 2017. Lånebetingelsene til-

svarer i stor grad de vi hadde og refinansie-

ringen gir oss et godt grunnlag for å utvikle

konsernet videre, sier Rindal.

Etterspørselen etter konsernets produkter i

det skandinaviske markedet forventes å

være stabil i andre halvår, med en viss

bedring i Sverige som oppveier en viss ned-

gang i Norge. - I eksportmarkedet for skur-

last er det vanskeligere å spå, men vi ser i

alle fall fortsatt god etterspørsel i 3. kvartal,

sier Hans Rindal.

Det blir mer og mer fokus på miljø i byggebran-sjen. Derfor har Relekta lansert fugemassen 101 Miljøfug. Den tilfredsstiller emisjonskravene til Breeam Nor. - Markedene våre etterspør stadig mer miljøvennlige alternativer, men ønsker fortsatt produkter av høy kvalitet og med gode produk-tegenskaper, forteller markedssjef Bjørn Ivar Høiendahl hos Relekta. I produktet 101 Miljøfug har vi ivaretatt alle disse tre ønskene.

101 Miljøfug tilfredsstiller emisjonskravene til Breeam Nor og er 100% fri for ftalater og løsemidler, samtidig som den har 0% flyktige organiske forbindelser, VOC. Den er i tillegg biologisk nedbrytbar.

101 Miljøfug kan brukes til fuging, tetting, liming, brannfuging og lydisolering med god heft til de fleste materialer. Selv med en hardhet på Shore A 50 har den en elastisitet på minst 25%. Den er overmalbar med både alkyd- og vannbasert maling, samt sopp- og muggbestandig.

Relekta 101 Miljøfug markedsføres av Relekta AS, avdeling Retail, og selges i farge-, bygg- og rørvarehandlere over hele landet. Se www.101.as for mer informasjon.

Med nyåpnet utsalg i Tønsberg har Byggmax nå 27 butikker i Norge. Tønsberg-butikken opererer innenfor et areal på rundt 8000 kvadratmeter.

I en pressemelding uttaler regionsjef Erik Bran-nan i Byggmax at det lenge har vært et ønske å etablere en butikk i Tønsberg. Erfaringene fra en tilsvarende butikk i nabobyen Sandefjord er oppløftende, og forholdene synes å ligge godt til rette for en tilsvarende effekt i Tønsberg.

PÅ PLASS I TØNSBERG

FØLG OSS!

@byggevarehandel

@bengtherning

@braathenjorgen

#byggevare

ER DU PÅ TWITTER?

Med ByggDok overføres all dokumentasjon automatisk ved varekjøp i din byggevarebutikk!

• Legg til varer via skanning av strekkoden og få dokumentasjonen til ditt prosjekt!

• Ta bilder fra byggeplass med din mobil. Legg bildene direkte inn i ditt prosjekt!

• ByggDok er integrert med ByggArchive slik at sikkerhetsdatabladene ligger klart til risikovurdering!

• Sluttdokumentasjonen blir en lek! Over 200 butikker med 30.200 prosjekter gir nå sine

proffkunder gratis brukernavn og passord!

ALT DeTTe får Du GrATIS hOS DIn ByGGevAreBuTIkk!

få ByGGDOk I DIn ByGGevAreBuTIkk: ByGGMAkker - ByGGerIeT - ByGGer´n - XL ByGG - MAXBO - MOnTér - GAuSDAL LAnDhAnDLerI

nå inkludert i

samhandlings-pakken!

Samhandlingspakken:ByggDok - ByggArchive - Bygg-e (eDI)

31BYGG & HANDEL

Med ByggDok overføres all dokumentasjon automatisk ved varekjøp i din byggevarebutikk!

• Legg til varer via skanning av strekkoden og få dokumentasjonen til ditt prosjekt!

• Ta bilder fra byggeplass med din mobil. Legg bildene direkte inn i ditt prosjekt!

• ByggDok er integrert med ByggArchive slik at sikkerhetsdatabladene ligger klart til risikovurdering!

• Sluttdokumentasjonen blir en lek! Over 200 butikker med 30.200 prosjekter gir nå sine

proffkunder gratis brukernavn og passord!

ALT DeTTe får Du GrATIS hOS DIn ByGGevAreBuTIkk!

få ByGGDOk I DIn ByGGevAreBuTIkk: ByGGMAkker - ByGGerIeT - ByGGer´n - XL ByGG - MAXBO - MOnTér - GAuSDAL LAnDhAnDLerI

nå inkludert i

samhandlings-pakken!

Samhandlingspakken:ByggDok - ByggArchive - Bygg-e (eDI)

En boligpolitikk for alleÅ bo trygt og godt er

grunnleggende for et

godt liv. Derfor bærer

mange av oss tidlig i

voksenlivet på en drøm

om hva som er den

gode boligen. Hvis vi

møter andre utfordrin-

ger i livet vil et hjem,

en fast bolig, ofte være

nøkkelen til å få orden på resten.

AV: JAN TORE SANNER, KOMMUNAL- OG MODERNISERINGSMINISTER

Boligmarkedet i Norge fungerer i hovedsak

godt. Vi har tradisjon for å eie vår egen

bolig, vi sparer i boligene våre og vi bruker

mye penger på å pusse opp og holde dem

ved like. Det er bra for kvaliteten på bolig-

massen.

Høy kvalitet på boliger er bra, men høye

boligpriser gjør det vanskelig for enkelte å

komme inn i boligmarkedet. Derfor gjør vi nå

forenklinger både i plan- og bygningsloven,

reduserer innsigelser som bremser utbyg-

gingstakten på boliger og har sendt ut for-

slag om noen oppmykninger i de tekniske

kravene. Det må bli raskere og enklere å

bygge boliger, slik at flere får ta del i gleden

av å eie sitt eget hjem.

Boligpolitikken handler også om de som

møter ekstra utfordringer på boligmarkedet..

Nå lanserer Weber EPD (miljødeklarasjon) på produktene Leca Isoblokk 35 cm og Weberg B20 Tørrbetong.

Fra før av har Weber EPD på sine gulvprodukter, Leca Lettklinker 10-20 og på Weber murmørtel M5. Og mer skal det bli, i følge sivilingeniør Line Holaker i FoU-avdelingen til Weber, som varsler at mange nye EPD,er er underveis.

PRODUKTNYTT

BRUKERVENNLIGE SPIKERPISTOLER

Etter nærmere to års utviklingsarbeid lanserer festemiddelprodusenten ESSVE nå et av selska-pets største satsninger, deres egne spikerpistoler. – Vi har tatt håndverkerne på alvor og latt dem være med å utvikle et verktøy med nye funk-sjoner som gir økt brukervennlighet og bedre sikkerhet, sier daglig leder Morten Bredesen i ESSVE.

ESSVE har mange års erfaring med spikerpisto-ler ved at selskapet har representert eksterne varemerker til det norske markedet. – Vi har et klart bilde av hva håndverkeren forventer og ønsker av denne type verktøy.

Smarte funksjoner og ergonomisk design Sortimentet til de nye spikerpistolene til ESSVE består av tilpassede modeller, innenfor kategoriene rettbåndet spikerpistol, coilpistol, takpapp pistol, klammerpistol, dykkertpistol og beslagspikerpistol.

Eget servicekonsept Som en del av lanseringen av de nye spi-kerpistolene has ESSVE også utviklet et eget servicekonsept. – Vi har ferdige servicekit som selges hos forhandleren, slik at brukeren selv kan vedlike-holde verktøyet. På posen finnes det en QR-kode som brukeren kan scanne og få veiledning til hvordan man gjør servicen selv, trinn for trinn. Hvis håndverkeren er flink med riktig forebyg-ging skal det ikke være nødvendig å levere mas-kinen på service. I tillegg har vi på maskinens koffert eller på selve kompressoren satt på QR-koder som henviser til ulike instruksjonsfilmer for hvert produkt. Det gjør det enkelt å komme i gang, sier Bredesen.

PRIORITERER EPD

For disse vil Husbanken være en viktig

mulighet til å skaffe seg egen bolig. Vi har

målrettet startlånsordningen slik at pengene

går til folk som av ulike årsaker har reelle

problemer med å få lån. Husbanken skal

blant annet gi lån til vanskeligstilte som ikke

får lån i andre banker, men skal ikke vær en

konkurrent til vanlige banker.

Det boligsosiale arbeidet har mange aktører,

fordi behovene er sammensatt. Det er asyl-

søkere som har fått opphold, folk som kom-

mer fra rusbehandling, bostedsløse og

mange som av andre årsaker trenger hjelp til

å skaffe en bolig og skape et hjem. Regjerin-

gens boligsosiale strategi er ambisiøs og tar

mål av seg å se flere av virkemidlene i sam-

menheng. Barn og barnefamilier skal priori-

teres, fordi et godt hjem er et viktig utgangs-

punkt for en god barndom.

Kommunene er nærmest innbyggerne. Der-

for må kommunene også rustes til oppgaven,

og vi har startet dette arbeidet med blant

annet å øke satsingen på kommunale utleie-

boliger. I løpet av 2014 vil kommunene

kunne få tilskudd til om lag 1500 utleieboli-

ger.

Boligpolitikk handler om å gjøre det enklere,

billigere og raskere å bygge, så vi får nok

boliger til befolkningen. Det handler også om

at vi skal ha gode ordninger for alle de som

av ulike årsaker faller utenfor og trenger

ekstra hjelp til å skaffe seg et godt hjem å bo

i. Dette krever at vi løfter i fellesskap. Det er

mangfoldige utfordringer – men vi er godt i

gang med arbeidet!

Er husmoduler en

byggevare? Mange i

næringen stiller seg

dette spørsmålet. I

en artikkel på bygg.

no reflekterer fors-

kningssjef Jan Olav

Hjermann i SINTEF

Certification over

svaret. Her anfører

han blant annet:

Prefabrikkerte husmodu-

ler er en byggevare som

bringes til byggeplass.

Det som skjer på bygge-

plassen er en annen sak.

Er husmoduler en byggevare?Det som står fast er at

bruken av prefabrikkerte

husmoduler og elemen-

ter øker. Samtidig her-

sker det mye tvil

omkring dokumentasjo-

nen av produktegenska-

per i byggeprosjekter

der slike moduler anven-

des. Ikke minst når men

benytter moduler impor-

tert fra utlandet, skriver

Hjermann i artikkelen

hvor han også gjennom-

går hva teknisk godkjen-

ning av prefabrikkerte

husmoduler innebærer.

Returadresse: Hovedorganisasjonen Virke, Postboks 2900, 0230 Oslo

PÅ INNSIDENAV NORGEBarskt, værhardt og skiftende. Fra by til ytterste utpost.Vi kjenner Norge fra innsiden, og vi er alltid nær kundene våre. Våre produkter sørger for økt komfort og lavt energi- forbruk i norske bygg. Det har ikke kommet helt av seg selv: Helt siden 1935 har vi i GLAVA® bygget opp vår kompetanse på norske forhold.

KLIMA

BYGGESKIKK

LOKAL EKSPERTISE

KRAV / FORSKRIFTER

LOGISTIKK

Ekspert på norske forhold siden 1935GLAVA® leverer til bygg, marine/offshore, akustikk/himlinger og VVA/VA/industri. Våre produkter er utviklet og testet for norske forhold, norsk byggeskikk og norske forskrifter. Vi har kompetansen og logistikken som gjør oss til Norges ledende totalleverandør i vår bransje.

glava.no

annonse_bygg_handel_bakside.indd 1 03.02.14 12:02