Business Syd 26-02-2012

16 siders tillæg om Vejen

På landsdelens store kursus- og konferen-cecenter, Hotel Koldingfjord, har manbrugt de stille år til at uddanne og udviklepersonalet. SIDE 20 - 22

Koldingfjordhar udvikletunder krisenKurser & konferencer TEMA

M Å N E D S M A G A S I N E T

BUSINESS-SYD26. februar 2012 Syddanske Medier - JydskeVestkysten www.jv.dk

FOTO: MARIA TUXEN HEDEGAARD BSBSBUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTEN

Kampagne skal aflive beskidt rygte 4-5

Industrien skal selv gribe fremtidens unge 6

Ejerskifte har sat turbo på Epoke 8-9

Big business i nye kæmpefly 10

Når sandheden skal frem 12-13-14

Topkarakterer opnås med kærlighed 15

Rygsækrejse modner unge ledertalenter 16

Golf, gear og gadgets 17-18

Business-kalender 23

Artikler

Konferenceflagskibet sejler flot 20-22

Tema: Kurser og konferencer

Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYDudgives af Syddanske Mediersom tillæg til JydskeVestkysten.

Oplag: 71.500

Redigering og layout:Per Guldberg KlausenLars Stokbro

Ansv. redaktør: Peter OrryAnnoncer: Henrik Juul Kristensen

Tlf. 7912 4718

6

Intro

At arbejde i industrienbetyder beskidte ke-deldragter. Sikker-hedssko. Krøllet ka-

sket eller sikkerhedshjelm.Man sidder i skurvogne eller

kantiner med fluefangere i hjør-nerne og jord på gulvet ...

Sådan er det indre billede formange unge, når de står overforfolk, der arbejder i industrien.

Den opfattelse er langt frasand. Og det kan man ved selv-syn konstatere, når man læservores historier i Business-Syd idag, hvor vi fortæller om DanskIndustris kampagne for at afmy-stificere det at arbejde i indu-

strien. Det behøverlangt fra at være be-skidt og fysisk hårdt.

Til gengæld er detbåde intellektueltkrævende – innova-tivt og udviklende atarbejde i industrien.

»Vi skal ændreholdningen til indu-striarbejde helt ned ifolkeskolen«, sigeren HR-manager.

Al imagepleje be-gynder tidligt. I virke-

ligheden endnu længere nede.Hvorfor skal børnehavebørn ik-ke på udflugt til industrivirk-somheder? Se, hvad der sker pånærområdets virksomheder?Eller hvad med med temauger itæt samarbejde med virksom-heder i folkeskolen? Eller pro-jektudvikling og –løsning i for-bindelse med både handelssko-lerne og gymnasiernes projekt-arbejde?

Mulighederne er mange forat gøre samarbejdet med bådevirksomheder og industriensom helhed spændende. Pådenne måde kan man vise dekommende »industriarbejdere«,at det at være i industrien ikkenødvendigvis er beskidt og fy-sisk krævende...

Det er nødvendigt – for ellersstår vi meget skidt med at re-kruttere indenfor ganske få år.

De vil sågernehave dig

Af Per GuldbergKlausenTlf. 7912 [email protected]

Det indre bille-de på mangesnethinde af enindustriarbejderer helt fordre-jet.

20-22

BUSINESS-SYDSyddanske MedierJydskeVestkystenwww.jv.dk

BUSINESS INDHOLD22 BUSINESS INDHOLD22

40 72 47 48

www.primavp.dkJunivej 18 • 6705 Esbjerg Ø

Vinduespolering Rensning af tagrender

Afrensning efter håndværkereVinduespolering med lift

op til 70 meter

VI GØR DANMARK FLYTBAR

Færdige løsninger lige "til døren"- SG-Grillhuse- SG-Frisørhuse- SG-Wellnesshuse- SG-Sommerhuse- SG-Butiksenheder- SG...mulighederne

er utallige

Se mere på www.sg-multihus.dk eller ring tilPeter nudsen 75 38 28 00

Har du husket … at forkæle dine medarbejdere?

www.funworld.dkEsbjerg · Tlf. 7546 8400

[ - stedet hvor firmaet og familien mødes ]

www.scanoffice.dk

Konference Flipover, whiteboardtavler, svingtavler, skræmvægge, opslagstavler, projektorer, laserpointer, lærreder og meget mere.

Aftørring og rengøring Dispensere i plast og metal samt tilhørende produkter til håndaftørring, toiletpapir affaldspande, regørings-midler, creme og hvad der ellers bruges.

Kontorartikler Scan Office kan tilbyde et bredt sortiment af alle forbrugsvarer til ethvert kontor. Det gælder kvalitets- produkter i både kendte og alternative mærker. Gennem et samarbejde med markedets bedste leve-randører, sikrer vi, at vores sortiment har den fornødne bredde, dybde og kvalitet, som du har brug for.

CateringKaffe, te, chokolade, bolcher, engangsservice, kaf-femaskiner, lys, duge, termokander og meget mere.

Scan Office er en af Danmarks største aktører på kontorartikler og kontormøbler. Vores størrelse er bl.a. sket ved opkøb og sammenlægning af flere virksomheder, så du kender os måske under navne som; CJC Gruppen, PJ Schmidt kontorcenter, Carl C. Biel eller Severin Wulff.

Selvom vi i dag er en stor landsdækkende kontorforsyning, er vi stadig din lokale samarbejdspartner med sælgere bosiddende i distrikterne. Vi har derudover i Jylland butikker i Esbjerg og Åbenrå.

Emballage Bølgepap, forsendelseskasser, kuverter, boblefolie, tape, tapedispensere, klæbestoffer, prøveposer, papkasser også med tryk.

Hardware/Supplies Printere, projektorer, scanner, skrivemaskiner, skærema-skiner, digitalkameraer, diktermaskiner, frankeringsma-skiner, regnemaskiner, tastatur og mus, samt Danmarks største udvalg i forbrugstoffer.

Varenr. 160161 Varenr. 177573 Varenr. 540054

Varenr. 65348132 Varenr. 190834 Varenr. 179547

Varenr. 65425115

BLOK À 50 ARK

95999999999999999555555555555555Flipover papir 60x85 cm 80 g blok à 50 ark

40 RL. PR. SÆK

95999999999999999555555555555555Toiletpapir 3-lag

PR. STK

95999999999999999555555555555555MS Wireless Desktop 5000

PR. PK.

9599999999999999955555555595999999999999999555555555555555Emballagekuvert 4 hvid 175x265mm Bobleforede

100 BREVE À 25 G

999999999999999995999999999999999555555555555555Cacao 100 breve à 25 g

PR.STK.

Brother MFC-9460CDN

KONTAKT OS PÅ

TLF: 70 12 33 44

Scan Office Det rigtige valg, ganske enkelt

PR. PAKKE

959999999999999995555555555555555555555555555555Kopipapir hvid 80 g A4 à 500 stk.

ELLER FÅ BESØG AF EN AF VORES LOKALE KONSULENTER

VEJEN TIL EN NEMMERE HVERDAG

SCAN OFFICES WEBSHOP WWW.SCANOFFICESHOP.DK

Danmark er i bevægelse, ogpilen peger mod viden, tu-risme og oplevelser, menindustrien og landbrug er

stadig dét, vi lever af, og det gør beg-ge fag opmærksom på i denne tid.

Landbruget kom først med tv- ogdagbladsannoncer under sloganet»fremtiden er ikke så sort, som denhar været« – og nu er det industrienstur. Den anden uge i januar gik kam-pagnen »Nyskabende Danmark« igang, og det er tiltrængt, konstatererBo Stærmose, formand for Provinsin-dustris Arbejdsgiverforening:

– Vi fik lavet en stor epinionsunder-søgelse sidste forår, der bekræftedevores værste anelser. Befolkningenforbinder industrien med sorte ogsnavsede arbejdspladser, og det vil vigøre op med, fordi hele vores vel-færdssamfund er dybt afhængig afindtægten fra industrien, der står for51 procent af eksporten, siger han.

Kloge hoveder og dygtige hænderOverskriften for første bølge af tre er»Vi har kloge hoveder og dygtigehænder, der arbejder side om side«,

og det er der en helt præcis grund til:– Industrien i dag er et andet sted,

end folk tror. Mere end halvdelen afal privat innovation og udvikling skeri dag i industrivirksomheder. Al densnak om, at vi skal leve af innovationholder ikke uden industri, for hvisproduktionen rykker til udlandet,flytter udviklingen efter. Innovationbaserer sig på erfaring, så du kan ik-ke have det ene uden det andet, sigerBo Stærmose.

Hellere forebygge end helbredeHer og nu døjer industrien ikke medat skaffe arbejdskraft. Men kampag-nen skal forebygge en mangel på un-ge med ambitioner i industrien:

– Det er klart, at hvis den almeneholdning i befolkningen får lov at væ-re, at produktion er noget, der hørerhjemme i Kina, så er der ingen unge,der vil gøre karriere i industrien, forså kan de jo ikke se en fremtid. Der-for forsøger vi at vise, at produktion idag er moderne hightech-virksomhe-der, der så absolut har en fremtid.Inviterer indenfor

Hvorfor er kampagnen nødvendig?– Fordi færre danskere i dag er i be-

røring med industrien. For bare 20 årsiden kendte alle én, der arbejdedepå fabrik, i dag er det de færreste, såmeget få har kendskab til, hvordanen fremstillingsvirksomhed ser ud idag, siger Bo Stærmose.

Den del af problematikken ligger ikampagnens sidste bølge efter som-merferien, hvor industrivirksomhe-der over hele Danmark vil slå døreneop og invitere befolkningen indenforfor ved selvsyn at konstatere, at pro-duktion i dag er en ren affære.

Åbent hus-arrangementerne vil ommuligt ske i samarbejde med fagfor-eningerne, siger Bo Stærmose. Flerehar ytret ønske om at være med. For-di kampagnen og et forbedret rygteogså gavner medarbejderne i indu-striens produktionsvirksomheder.

Befolkningen forbinder industrien med sorte og snavsede arbejdspladser. Det vil Provinsindustriens Arbejdsgiverforening gøre op med i en stor kampagne med bl.a. disse avisannoncer.

Kampagne skal afliveIndustrien er træt af at bliveforbundet med sodedefabrikshaller, for i dag foregårfremstillingsvirksomhedunder højteknologiske forholdog bærer en markant del af alinnovation. Det skal enverserende imagekampagnegøre opmærksom på.

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]

BUSINESS44

Dansk produktion15.000 produktionsvirksomheder i Danmark, med 350.000 fuldtids-ansatte.De fleste produktionsvirksomheder er små eller mellemstore, menskun tre procent har mere end 100 ansatte og står for 70 procent afindustriomsætningen og 80 procent af eksporten.Region Syddanmark er en af dem, der har flest produktionsarbejds-pladser, som beskæftiger 16 procent af arbejdsstyrken.Kampagnens hjemmeside hedder www.danskproduktion.dkKampagnen løber op i et tocifret millionbeløb.

ProvinsindustrienProvinsindustriens Arbejdsgiverforening er den del af Dansk Indu-stri, der rummer al fremstillingsindustri. Ordet Provins er et forhi-storisk levn fra dengang metalindustrien havde en hovedstads- ogen provinsafdeling. Internt spøger man i de kredse med, at enestefremstillingsvirksomhed i Storkøbenhavn i dag er Nationalbankensseddelpresse.Formand Bo Stærmose ejer og er direktør i drivhusvirksomhedenJuliana.

beskidt rygte

Bo Stærmose, formand for Provinsindustriens Arbejdsgiverforening: – Færre danskere i dag er i berøring med industrien. For bare 20år siden kendte alle én, der arbejdede på fabrik, i dag er det de færreste, siger han om en del af årsagen til den verserende kampag-ne »Nyskabende Danmark«.

BUSINESS 55

Industriens kampagne for at bed-re sit image har ét formål, deroverskygger alle andre – nemligat sikre sig fremtidig arbejds-

kraft.Og i den forbindelse er der flere

fordomme og fastlåste holdninger,som skal gennemhulles. Først ogfremmest den om de møgbeskidte fa-brikshaller og så opfattelsen af, at in-dustriarbejde er uuddannet:

– Det, vi skal bruge, er dygtige med-arbejdere med el-tekniske kompeten-cer, som Erling Refsgaard, udviklings-chef ved Eegholm i Sønderborg, sigeri mødelokalet ved siden af den kli-nisk rene produktionshal, der medlyse og luftige arbejdspladser emmeraf systemer, orden og detaljerede ar-bejdstegninger. Eegholm producererel-tavler og uddanner selv sine kon-

struktører – simpelthen fordi der ikkeer nok med en videregående el-tek-nisk uddannelse.

Det begynder i folkeskolen– Vi skal ændre holdninger til indu-striarbejde helt ned i folkeskolen,som virksomhedens HR-managerMay-Britt Franke siger.

– Og noget af det er vores egenskyld. Vi har også selv forsømt føde-kæden, fordi vi altid har haft fortravlt med at producere og har tænkt,at det må de store tage sig af. Men idag har de store industrivirksomhe-der jo outsourcet meget af produktio-nen, og så står vi små og mellemstoreog spørger: »Hvor får vi vores ungefra?«, siger administrerende direktørErling Duus.

En af de unge, der har forstået,hvad vej vinden blæser, er MortenHymøller på 23. Han vidste ikke,hvad han ville efter folkeskolen, menendte med en læreplads på Eegholm,hvor han nu er i trainee-forløb somkonstruktør:

– Jeg var til åbent-hus på EUC ogsyntes, det der med automation lødspændende, siger han.

Fleksible lærepladserSelvom industrien har erkendt sit ef-terslæb med at uddanne unge til at

fremtidens mangel på arbejdskraft,er det ikke så ligetil. I Sønderborg erde 65 medlemsvirksomheder af denlokale arbejdsgiverforening, Industri-gruppen Sønderborg, derfor lige nu idialog med EUC om mere fleksible læ-repladser:

– Du er kontraktligt bundet juridiskmeget stramt til en lærling, derforforsøger vi at finde en mulighed for,at lærlingen kan komme tilbage påEUC og få undervisning, hvis du i pe-rioder ikke har nok ordrer inde i virk-somheden, siger Erling Duus.

– Eller hvis du mangler nogle områ-der i din produktion. Der er storekrav til, hvad den enkelte lærlingeud-dannelse skal indeholde, og det kanvære svært at indfri det hele på én ar-bejdsplads, siger Erling Refsgaard.

I mellemtiden må Eegholm sige nejtil ordrer, fordi virksomheden sim-pelthen ikke har uddannet arbejds-kraft nok.

– Det skal vi have løst, og det vil viselv tage ansvar for, så hvis du kom-mer igen om fem år, så er her 6-8 lær-linge, lover Erling Duus.

EegholmHistorie: Oprindelig en familieejet virksom-hed siden 1924. I 2000 købt af direktør Er-ling Duus og to lokale investorer.Omsætning: 150 millioner kroner.Medarbejdere: 80 i Danmark og 20 i Polen.Polen har til forskel fra Danmark store tek-niske traditioner. I landet er tekniske ud-dannelser velanskrevne, og ud af de 20medarbejdere har fire en masteruddannelse.

El-tavlerEegholm er dels en handelsvirksomhed, delshar den egen produktion af el-tavler.El-tavler er det mekaniske led imellem com-puterbaserede styreprogrammer og maski-nen. I private hjem er relæet med samlingenaf sikringer også en el-tavle.

Morten Hymøller er udlært automatiktekniker fra Eegholm og nu i gang med et internt trainee-forløb, der gør ham til konstruktør: - Det er rigtigt svært at forklare folk, hvad det er, vi laver. Når jeg siger el-tavler,spørger de, om det er sådan nogle, man har i skolen? De har slet ikke noget forhold til det – men omvendt oplever jeg ikke nogen fordomme imod, at jeg arbejder i en industrivirksomhed. Det kan være, det er ander-ledes i de store uddannelsesbyer. Foto:Timo Battefeld

Industrien skal selvgribe fremtidens ungeIndustriens behov for fremtidigarbejdskraft består i kloge hoveder– og det er i absolut sidste øjeblik,de bliver uddannet.


BUSINESS66

Er du træt af at dele med andre?Der er ting, der er træls at dele. Det gode er, at der tit findes en nem måde at løse det på. Det kunne være at købe en ekstra kaffekop eller få ekstra eksemplarer af Business-Syd tilsendt.

Hvis du ikke synes, at et dele-eksemplar af Business-Syd er nok, så er det muligt at få flere tilsendt. Du har mulighed for

at tegne et abonnement, hvor du får 2, 5, 10 eller flere Business-Syd leveret. I udvalgte numre af Business-Syd sætter vi fokus på en række temaer, så udover et fast abonnement er det også muligt at få leveret ekstra. Det kunne være aktuelt, når vi sætter fokus på din branche, dit område, din by eller din virksomhed.

»MIN LYKKEPILLE« kalderdirektør Jørn Christensen dåsen medkunstig sne på mødebordet. Mildtvejr i hele Europa og Østeuropa er ik-ke optimalt for en af verdens førendeproducenter af maskiner til glatføre-bekæmpelse. Omvendt har 20 års er-faring med at leve af vinterens vejrliglært ham, at med humor kommerman længst.

Og trods vejret har han faktiskgrund til at være glad: Epoke blev i2010, efter 80 år i stifter AlfredThomsens families eje, solgt til Er-hvervs Invest, og et skærpet krav omvækst er ved at blive indfriet.

– Fra en omsætning omkring 300millioner kroner i 2010 er målet envækst på ti procent i indeværende år,og det når vi, siger han.

Trods vækst har han netop taget af-sked med 20 medarbejdere. Forudenandre 20, der blev fyret i november.

Årsagen er ikke krise, men snarereat vækstplanerne skulle indfris såhurtigt, samt sæsontilpasninger. Densituation skal nu rettes op igen, om-end de 220 tilbageværende medar-bejdere stadig er det maksimale, virk-somheden har stabiliseret sig på.

Mildt vejr giver lagreOven i travlheden for at nå de skær-pede vækstkrav har den milde vinterramt dobbelt hårdt. Fordi den bety-der mindre her og nu-salg, så lagrene

vokser:– Derfor har vi også lige varslet ar-

bejdsfordeling. Ikke at det er sikkert,det bliver nødvendigt i fuldt omfang.Men varslingen skal ske i så god tid,at vi har gjort det for en sikkerhedsskyld, siger Jørn Christensen, menshan viser rundt i fabrikshallen bag-ved.

En ny indretning har øget effektivi-teten og gennemstrømningen.

Kommunen er prøvekaninEpokes produktprogram består af al-le tre metoder til glatførebekæmpel-se: tørsaltning; spredning af fugtetsalt – og spredning med saltlage. Epo-ke er verdensledende på kombina-tionsspredning og spredning medsaltlage, der i dag er styret af compu-teret og ofte også med gps. Så com-puteren i sprederen styrer og huskeralt, og chaufføren kan koncentreresig om at køre.

– Brugervenlighed er afgørende. Ogmiljø, siger Jørn Christensen i udvik-

lingsafdelingen, hvor ingeniørernekonstant pusler med nye ideer. Somnu en ny fjernbetjening, som bliverprøvet af i Vejen Kommunes Vej- ogParkafdeling.

– Vi har et fremragende samarbej-de. De er søde til at melde detaljerettilbage, og nogle gange kommerchaufføren bare selv herind så får vien snak, siger Jørn Christensen.

80 procent til eksportOtte ud af ti maskiner på Epoke blivereksporteret. Til Skandinavien, Euro-pa, Nordamerika og Rusland og degamle østlande. Med de sidstnævntesom de største vækstmarkeder.

– Mange spørger, om vi ikke ogsåhar et stort salg til Alperne. Men i dehøjder spreder man ikke salt. Derstår man bare på ski, siger Jørn Chri-stensen, der efterhånden har tegnetsit whiteboard fuld med forskelligeudregninger på saltprocenter og op-slemninger og hvad det så i sidste en-de koster. Typisk kræver en dansk

Ejerskifte har satturbo på Epoke

Efter 80 år i familieeje blev Epoke iVejen i 2010 solgt til ErhvervsInvest. Det har skærpet kravene tilvækst, og alt tyder på, at målet nås– trods en mild vinter.

BUSINESS88

Konica Minolta Business Solutions Denmark a/s Stensmosevej 15 2620 Albertslund 72 21 21 21 www.konicaminolta.dk

Har du sikret dine print i udbakken?

Vil du vide mere om, hvordan du kan optimere din it- og kopisikkerhed, med hjælp fra Konica Minolta?

Scan QR-koden med din smartphone, gå ind på www.konicaminolta.dk/sikkerhed eller ring på 72 21 21 21.

Vi kender det alle sammen. Man får trykket print, og det vigtige og fortrolige dokument bliver sendt til kopimaskinen. Men så ringer telefonen, og man glemmer at hente det. På denne måde risikerer du, at andre får adgang til dine fortrolige doku-menter...meget uheldigt!

Sådan behøver det ikke at være. Konica Minolta le-verer flere løsninger, som sikrer, at dine print aldrig falder i de forkerte hænder.

Konica Minolta tilbyder dig:

sikrer en oppetid på 98 %

netop dine behov

drift

Sådan scanner du QR-koden:1. Hent og installer den gratis applikation

ScanLife til din smartphone

scanne koden

vinter mellem 800 og 1200 gram saltper kvadratmeter og 30-50 sprednin-ger i byerne og Vejdirektoratet harmellem 90 og 110 saltspredninger.Det er både dyrt og hårdt for miljøet,så maskinerne skal være så præcisesom overhovedet muligt, og derforhar Epoke også netop bygget en ny

testhal, hvor alle spredere bliver af-prøvet, før de ryger ud til det mesteaf verden.

EpokeI begyndelsen af 1930’erne etablerede AlfredThomsen en mindre handelsvirksomhed, derbl.a. solgte Grab-kloakrenseren, opfundet afAlfreds far Ole Christian Thomsen, og andreforholdsvis enkle og meget effektive redska-ber. Virksomheden udviklede sig til EpokeA/S, der i dag er en af Europas førende pro-ducenter af maskiner til glatførebekæmpel-se.I parken udenfor administrationen vidner enkreds af kæmpe marksten om Alfred Thom-sen, der var lidenskabelig stensamler. Læn-gere nede i parken ligger endnu 80 ton sten,som han ikke nåede at sortere færdig.

Solgt til investeringsselskabEpoke var i familiens eje til og med tredjegeneration, som solgte til investeringsfon-den Erhvervs Invest, bestående af en stribedanske pengeinstitutter, pensionskasser ogfonde.

Verdensleder påkombispredningEpoke er verdensleder indenfor kombina-tionsspredere og spredere til saltlage. Beggeer udtryk for fokus på miljø og økonomi vedat minimere saltforbruget. Ved opslemning ivand kan saltspredningen bringes ned til 2,4gram salt per kvadratmeter per spredning –mod de 10 gram, der ryger ved tørsaltning.En typisk vinter medfører spredning af mel-lem 800 gram og 1200 gram salt per kva-dratmeter.En saltspreder koster mellem 320.000 og500.000 kroner

Bjarne Jessen ved en saltspreder til Rusland. De basale funktioner er ens, men mange kunderhar også specifikke krav til maskinerne.


Direktør Jørn Christensen har været hos Epoke i over 20 år.

BUSINESS 99

Hindsgavl Allé 2 - Tlf. 70 12 39 00www.kursuscenter.byggecentrum.dk

Kongebrovej 63 - Tlf. 63 41 63 41www.kongebrogaarden.dk

Oddevejen 8 - Tlf. 63 40 19 06www.kursuscentre.dk

-Vi glæder os til se jer i Middelfart- det er os med motorvej, tog og 2 gratis broer lige til døren...

Danmarks 3. største konferenceby...Middelfart kan tilbyde alt fra det lille møde til den store konference

MIDDELFARTT

Hotel Park MiddelfartViaduktvej 29Tlf.63436363

WWW.MILLINGHOTELS.DK

Viaduktvej 29 - Tlf. 63 43 63 63www.millinghotels.dk

Teglgårdsvej 73 - Tlf. 64 41 19 99www.sixtus.dk

Skovsvinget 25 - Tlf. 63 41 91 00www.severinkursuscenter.dk

HINDSGAVL SLOTHindsgavl Alle 7 - Tlf. 64 41 88 00

www.hindsgavl.dk

-Vi glæder os til at se jer i Middelfart- det er os med motorvej, tog og 2 gratis broer lige til døren... www.new-energy.de

15. til 18. marts 2012Husum · Tyskland

Messen for vedvarende energi

Solceller, biomasse, små vindmøller,

små kraftvarmeanlæg...

Med danske

fagspecifikke

foredragsholdere

Europas største luftfartssel-skab, Lufthansa, har netopmodtaget sin ottende A380,og satsningen på kæmpefly-

et er man svært tilfreds med.– Den har overgået vores forvent-

ninger og budgetter, siger Aage Dün-haupt, kommunikationsdirektør iLufthansa.

Selv om Lufthansa foreløbigt kunhar otte A380 ud af en samlet flådepå flere end 700 fly, så tøver selska-bet i sin årsrapport ikke med at kon-kludere, at A380 har øget flådens ef-fektivitet »væsentligt«.

Flyet er fyldt hver gangKæmpeflyet bruger klart mindrebrændstof per passagerkilometer endandre fly – kun 3,4 liter per 100 pas-sagerkilometer mod et snit på 4,2 li-ter i Lufthansa-flåden – men mindst

lige så vigtigt er,at der stort set er ud-solgt hver gang på de 98 sæder påBusiness Class og otte luksussæderpå første klasse. Og det er en særde-les god forretning.

Business-sæderne starter fra 2800euro, eller knap 21.000 kroner, for enreturbillet på de interkontinentaleflyvninger, mens et sæde på førsteklasse minimum koster 8000 euro, el-ler 60.000 kroner. De fleste billettersælges dog endnu dyrere, og med enbelægning på over 90 procent giverhver returflyvning som regel indtæg-ter omkring tre mio. kr. alene for dedyre sæder i overetagen.

Og antallet af forretningsrejsendeer helt afgørende for Lufthansas brugaf kæmpeflyet, hvilket også er årsa-gen til, at man kan flyve til San Fran-cisco med A380, mens man må på etnormalt langdistancefly, hvis manskal til Los Angeles.

– Der er ganske enkelt flere busi-ness-kunder, der skal til San Fran-cisco, siger Aage Dünhaupt.

Det er især de mange IT-virksomhe-der i Silicon Valley syd for San Fran-cisco, der trækker de forretningsrej-sende til San Francisco-området, somtæller hovedkvarterer for selskabersom Apple, eBay, Facebook, Google,Intel, Hewlett-Packard, Oracle ogTwitter.

Millionoverskud på hver flyvningOven i de mange forretningsrejsendekan Lufthansa som regel også fyldenæsten alle de 420 sæder på økono-miklasse til en gennemsnitspris påomkring 1000 euro, knap 7500 kro-ner, hvilket ligeledes giver en omsæt-ning i nærheden af tre mio. kroner,

når belægningen er over 90 procent.Dermed giver en flyvning tur-returtypisk seks mio. kroner i omsætning,men udgifterne er også markante.

Lufthansa vil ikke afsløre det præ-cise udgiftsniveau, men i snit kosteren returflyvning fra Europa til SanFrancisco sandsynligvis knap 5000kroner per passager i driftsomkost-ninger, hvortil kapitalomkostninger-ne til køb eller leje af flyene skal læg-ges. Ifølge Lufthansa er kapitalom-kostningerne omkring en fjerdedel afdriftsomkostningerne, hvilket brin-ger omkostningerne per passager opomkring 6000 kroner, og dermed lan-der udgifterne til en fyldt returflyv-ning på godt tre mio. kroner.

Til dette regnestykke skal dog læg-ges omkostninger til vedligehold,som er ganske betragtelige. De dyre-ste dele på et fly er motorerne, der ty-pisk udgør omkring en fjerdedel afflyets pris, men i deres levetid kosterde tre gange så meget i vedligeholdsom i købspris.

Lufthansa har måttet bygge ny ved-ligeholdelseshangar til A380erne til150 mio. euro, mens specialværktø-jer til flyet løber op i 14 mio. euro,altså mere end en milliard kroner iekstra engangsomkostninger på denfront.

Alligevel giver selv de mest pessi-mistiske beregninger højst udgifterpå fire mio. kroner per returflyvning,hvilket betyder, at der er et overskudpå ca. to mio. kroner, så længe belæg-ningen ligger på de 90 procent, somhar været tilfældet foreløbigt.

Succesen betyder, at A380 giver enoverskudsgrad, som ellers er heltuhørt i luftfartsbranchen. Hvor Luft-

hansa som en af de mest profitablespillere sidste år måtte nøjes med ensamlet overskudsgrad på 4,1 pro-cent, så ligger overskudsgraden påA380-flyvningerne ved den høje be-lægning over 20 procent.

Lounge og butik om bordDen gode indtjening har da ogsåskabt rift om det store fly. Den samle-de ordrebog lyder på 236 styk, hvor-af de 51 er leveret. Den suveræntstørste kunde er Emirates, der i althar bestilt 90 styk af A380, mens detseneste selskab med en A380 er Kore-an Air.

Korean Airs udgave af flyet har ihøj grad vakt opsigt. Ikke nok med, atKorean Air har en duty free shop tilde shoppeglade om bord, så har deogså en lounge, hvor man kan slængesig i sofaer på Business Class. Det be-tyder, at Korean Air kun kan have 407passagerer med sin A380, der i førsteomgang flyver den relativt korte rutemellem Seoul og Tokyo.

Lufthansa har plads til 526 i sineA380, mens der kan være flest passa-gerer i Air France-KLMs udgave, hvorder er plads til 538 passagerer.

Selv om der tjenes flest penge på athave mange business-passagerer, såhar franske Air Austral annonceretplaner om en ren økonomi-udgavemed plads til 840 på sin rute mellemParis og Réunion med start fra 2014.

BBiigg bbuussiinneessss i nye

KÆMPEFLYAirbus A380 er rekordernes fly.Det er ikke kun de mere end 550ton og mere end 500 passagerer,der skal i luften ved take-off, somimponerer. Det gørluftfartsselskabernes indtjeningved kæmpeflyet også.

Af Jakob [email protected]

BUSINESS1010

Klik ind på www.jvshop.dk og se alle vores tilbud

Firmatur i det fri

Ud af kontoret og ud i naturen I en travlt hverdag kan alle trænge til lidt luftforandring, og en tur ud i det blå vil være et godt break for medarbejderne. Firmaturen er en timeout fra arbejdsopgaverne, hvor der kan slappes af og tankes ny energi. Men det er også en god anledning til at få snakket om løst og fast med de kolleger, som man kun hilser på en gang imellem.

Medarbejder- og kundearrangementer Hvis I har brug for hjælp til at tage medarbejdere eller kunder med ud i naturen, kan jvshop.dk arrangere det hele for jer. Vi har flere gode kort på hånden, når det kommer til unikke natur- og kulturoplevelser i det syd- og sønderjyske. Turene strikker vi sammen i dialog med jer, så vi er sikre på, at det bliver ligesom, at I gerne vil have det. Vi sørger for transport og guide, og turen kan være med eller uden forplejning – på restaurant eller i naturen. Kontakt os for at høre mere om mulighederne, og ud fra jeres ønsker, kommer vi med et tilbud i løbet af en uge.

Ring og hør mere på telefon 7912 4554 (mellem kl. 8-16) eller send en mail til [email protected]

Hvis I trænger til lidt frisk luft, har vi gode kort på hånden

jvshop.dk erJydske-Vestkystens butik på nettet

På jvshop.dk tilbyder vi forskellige produkter eller oplevelser som foredrag, kurser og undervisning. Og så er vi konstant på jagt efter de bedste rejser til gode priser. Uanset om du er til badeferie, ekso-tiske rejser, kør-selv-ferie eller busferie, så finder du altid et godt tilbud til populære rejsemål på jvshop.dk.

Inspiration: HestevognstureFanø-TourJules Verne temaSort SolHjuldamper safariKrondyrs safariHallig tureØsters safariHistorisk safari

I en globaliseret verden, hvor for-andringer sker så hurtigt, at dealdrig når at få fodfæste, er NilsVillemoes en eftertragtet fore-

dragsholder om ledelse, om udfor-dringer – og i sidste ende bare ommennesker, og hvorfor det hele skalvære så svært.

– Hvis alt var, som alt skulle være,hvis vi levede i utopia, i et samfundsom ikke findes, så havde vi ikkebrug for ledere. Men sådan er det joikke, og derfor har jeg altid været såfascineret af historien om Adam ogEva, fordi jeg langsomt har forstået,at hvis æblet ikke havde været der, såvar historien aldrig blevet fortalt.Æblet symboliserer udfordringer,det, vi kalder bøvl, og det er bøvl, derholder det hele i gang, siger han, derstammer fra Esbjerg, hvor forældrenehavde købmandsbutik i Kongensga-de.De fleste af os efterspørger ikke ligefrem bøvl?

– Nej. De fleste danskere går på ar-bejde for at få noget fra hånden og fåtingene ordnet, så de kan gå hjemmed god samvittighed. Hver dag harnok i sin plage, siger vi, og der er ikkenoget så dejligt som at komme hjemog sidde. Så falder hovedet ned påbrystet og det er så det, vi kalder hyg-ge, siger Nils Villemoes og griner.

Uden bøvl er kunden store tomhed– Men vi har brug for den trommerumog rytme, der giver den befriende

kontrast, at når vi har fri, så har vi fri– for hvis vi altid har fri, så har vi al-drig fri. Et af de største problemer, vihar i dag, er i virkeligheden, at der ik-ke er bøvl nok til os alle. Vi er på vejind i drømmesamfundet, hvor vioverflødiggør os selv i forhold tilbøvlet, og det er jo slet ikke lykke, atder dybest set ikke er brug for halv-delen af os. At halvdelen af os ret be-set er overflødig, for uden bøvl kom-mer den store tomhed.Til gengæld får mange på arbejds-markedet stress?

– Det gør de nemlig. For derer forskel på at have bøvl, altsåat have udfordringer, og så på atblive jaget rundt i manegen. Formeget bøvl er ikke nogen velsignel-se, og hvis vi læsser flere udfordrin-ger over på for få mennesker, så gårde ned. Når vi ikke kan styre bøvlet,så bliver det træls.

Du skal selv lede i dit liv– Vi har brug for, at nogen tager an-svar, og det er så der, ledere kommerind, som håbet om en løsning. Pro-blemet er bare, at vi har det med atpersonliggøre ansvaret til kun atvære lederens. Hvis du banker på ien virksomhed og siger, du erkommet for at se på ledelse, såkan du få svaret, at »han er her ik-ke i dag«. Fordi vi opfatter ledelsesom lederen, og hvis der er noget,der ikke fungerer, så er det fordi, vihar dårlige ledere.

– Men lederen kan ikke gøre det

Når sandhedenskal frem– står denmellem linjerne

Nils Villemoes er en skattet foredrags-holder om ledelse og forandringer på dedanske arbejdspladser. Virkemidlet erhumor, når han reflekterer over sinemedmennesker.

BUSINESS1212

hele selv. Le-delse er et sam-spil, og alle skal selvvære leder og i nogengrad lede sig selv. Ligesom du kanse dit eget liv som en ledelsesopgave,hvor du har én medarbejder, og deter dig selv – og det er blandt andetdet, jeg kalder »selvledelse«. Vi ernødt til at holde fast i, at vi selv harindflydelse, at vi ikke er hjælpeløse –det er jo det, der adskiller os fra dyre-ne.Selvledelse fjerner glæden ved, at deter de andres skyld?

– Ja, og det er selvfølgelig en af destore fornøjelser på en arbejdsplads.Men alvorligt talt: Så sjovt er det hel-ler ikke at være redepissser. Det erbedre at gå hjem og sige, at det harværet en god dag.

Men hvis vi skal lede os selv, hvorforskal vi så have ledere?

– Det er for at tage ansvaret, når in-gen andre vil. Men også fordi altingsker på nye måder. Samfundet harudviklet sig fra et bondesamfund tilet industrisamfund, så et handels-samfund, og nu er vi i en oplevelses-økonomi. Det er hele tiden nye rum,vi går ind i, og derfor har vi brug fornogen, der kan indrette rummet, så vikan være i det.

Nils VillemoesFødt i 1941, opvokset i Esbjerg, hvor for-ældrene drev købmandsforretning i Kon-gensgade.Uddannet cand.merc. og lektor ved In-stitut for Organisation og Virksomheds-ledelse på Handelshøjskolen i 36 år.Turnerer i dag land og rige rundt medsine filosofiske foredrag om ledelse.

BUSINESS 1313

FORTSÆTTES SIDE 14

’’Leg er det eneste i det modernesamfund, der ikke kan rationali-seres. Tænk sig hvis du gik til enfest, hvor værten for at værerationel havde delt gæsterneind i fire grupper. Så gruppeet skulle spise; gruppe todrikke; gruppe tre synge oggruppe fire begynde atrydde op, så alle kunneblive færdige på denhalve tid!

Nils Villemoes

’’Jo mere du løser for folk,jo mere forventer folk, du

løser – det er en ulidelig ud-vikling. Jeg mener godt, man

kan sige, vi er i paradis, vi harbare ikke opdaget det, for der er

ikke evig lykke. Som en klogamerikaner sagde, hvad lykkenikke har i længden, det har den ihøjden – lykken er et højdepunkt.

Nils Villemoes

Foto

: Car

sten

Inge

man

n

Men mange bliver syge og kan allige-vel ikke følge med

– Ja, fordi mange ikke kan overskueden verden, vi lever i. Og det kan jeggodt forstå. For det er en meget mod-stridende verden, som består af treadskilte dimensioner: Globaliserin-gen, velfærdssamfundet og drømme-samfundet.

– Globaliseringen betyder fri kon-kurrence, og fri konkurrence betyder»lad falde hvad ikke kan stå«, men vier blevet så afhængige af hinanden,at vi ikke har råd til, at de andre gårned med flaget, for så trækker de osmed.

– Det er det, vi kalder velfærdssam-fundet. Men som konkurrencen bli-ver stærkere, kommer velfærdssam-fundet på overarbejde, og det bety-der, at dem, der er i arbejde, skal ar-bejde endnu mere – og det presser re-sten, dem, der står udenfor i drøm-mesamfundet endnu længere ud i etliv, hvor de kan se fjernsyn fra mor-gen til aften, alt imens vi øser drøm-me ud over dem.

– Men alle mennesker er en del afansvaret. Det er ikke kun dem, der eri toppen.

Så har vi jo stadig ikke brug for lede-re?

– Jo, vi har brug for autoriteter. Der-for har jeg altid været fascineret afdet amerikanske ord for ledelse: Lea-dership, for om bord på et skib er be-hovet for autoritet og ledelse eks-tremt tydelig. Jeg har selv sejlet, dajeg var inde ved marinen og i syv må-neder sejlede med bevogtningsfartø-jet Daphne, der blev brugt til fiskeri-kontrol ud for Esbjerg, og jeg har og-så været med en af fiskerne fra Grå-dybet ude. På et skib er der er nogleting, der bare skal fungere per re-fleks. Hvis der er brand, så har du dinrolle, og du skal reagere som en lydigsoldat. Men det er ikke kæft, trit ogretning, det er nemlig hele forskellenpå autoritet og autoritær. Autoritærer misforstået autoriet, og i det om-fang vi ikke kan tale os til rette, såhar vi brug for autoritet. Enten talervi os til rette, eller også overgår vi til,at nogen har ret til at have ret.

Sandheden står imellem linjerneDet bliver meget filosofisk?

– Jeg fortæller historier på en an-den måde, fordi jeg har fundet ud af,at sandheden står mellem linjerne.Du kan ikke læse dig til, hvordan du

skal forholde dig i vores samfund,hvor der hele tiden kommer nye reg-ler til. Det er ligesom, hvis du sidderog spiller ludo og skal ud at tisse. Nårdu kommer tilbage, er din brik flyttet10 felter tilbage, og hvis du siger, atder stod du ikke, så er svaret bare, atdet gør du nu, fordi reglerne er blevetændret, mens du var ude.

– Hvis danskerne kunne vælge mel-lem forandringens fryd og genken-delsens glæde, er jeg sikker på, at 90procent ville vælge genkendelsens

glæde. Men det kan de bare ikke pågrund af alle de ting, vi har sat i gang,siden Adam og Eva blev smidt ud afparadisets have. Mange har siden ud-lagt det som en fejl, at Adam og Evabrød reglerne og blev smidt ud, mendet tror jeg ikke. Jeg tror, Gud villese, hvordan mennesker reagerer i enomskiftelig tilværelse.Du har lige fået dit fjerde barnebarn.Hvad er det for en verden, de firedrenge skal ud i, når de bliver voksne?

– Hvis vi de næste 20 år sætter tem-poet op i samme fart som de sidste50 år, så bliver det en verden, hvorkun de stærkeste kan følge med. Fornår mennesker har for travlt, så glem-mer vi, at det vigtigste i virkelighe-den er, at vi har noget at bruge hinan-den til. Det er blandt andet derfor, vinu og da siger: »Der er andet i livet!«Det siger vi for at minde os selv oghinanden om, at det er alt det andet,der er det vigtigste, når det kommertil stykket. Det er det, der står mel-lem linjerne.

Niels Villemoes oldefar, Andreas klapper kærligt den fuldautomatiske roe-optager, han selv har opfundet.Andreas var en stor mand, dengang Danmark var et landbrugsland. Privatfoto


BUSINESS1414

Nils Villemoes far, Svend Åge, blevhandelsmand. Han startede køb-mandsbutik i Strandbygade som22-årig og overtog i 1949 stor-købmand Adolf Petersens butik

i Kongensgade. Det gjordeham til en kendt mand, somher hvor han reklamerer for

vaskemidlet Rinso. Nils far varblandt andet på uddannelses-rejse til USA og en af de førsteherhjemme til at indføre selv-

betjening.

Som Nils Villemoes siger, såsnakker han bare. Derfor harhan ingenting i hænderne, forhan er eksponent for vorestidsalder, oplevelsøkonomien,hvor underholdningsindu-strien er størst af alle.

Niels Villemoes bedstefar, Jens, forsøgte sig som maskinfabrikant, godt presset af sin far, oldefar Andreas.Jens havde dog kun ringe forretningstalent og gav op, men blev reddet af sin fætter, der også hed Jens Ville-moes. Han var familiens entreprenante sjæl, der blandt andet startede Bøtkers Tømmerhandel i Esbjerg ogfrysehus og syv virksomheder i alt – her i blandt et teglværk, som Nils’ bedstefar blev medejer af. Her står hanyderst til højre i vest og med den ene hånd i lommen og i den anden en plan. Måske af den tyske ringovn,som teglværket indførte ved overgangen til industrisamfundet. Privatfoto

Nils Villemoes’ egen slægthistorie beskriver denudvikling, som han selv fabulerer over i sine foredrag.

FORTSAT FRA SIDE 13

ForedragRibe-Esbjerg HerreHåndbold; EsbjergErhvervsudviklingog Business-Syd ar-rangerer mandagden 26. marts klok-ken 16.15 – 18.00foredrag med NilsVillemoes i kantinenpå Ribe Handels-skole. Arrangementet ergratis, men krævertilmelding til: [email protected]

Industriens headhuntere løber HnHSønderborg på dørene for at få fat ivirksomhedens medarbejdere, dergang på gang scorer 10 og 12 ved ek-

samensbordet.-Hvis vi tror, vi leve af at være kloge, så

bliver vi klogere. Hvad nytter det, at vi erkloge, og ikke kan producere det, vi udvik-ler. Vi kan ikke outsource alt til udlandet.Vi skal have en meget høj produktions-mæssig standard herhjemme. For os hand-ler det om at skabe det lærende miljø,hvor vi forener teori og praktik på en må-de, der udvider vores konkurrenceevne,

siger direktør Leif Lausten.For fem år siden overtog han Sønder-

borg-virksomheden HnH Sønderborg. Si-den har virksomheden ændret profil fra atvære en smedevirksomhed til at være eningeniørvirksomhed med udviklingsafde-ling og produktion. Firmaet leverer kom-plette interne transportsystemer, avance-rede produktionsreolsystemer og løsnin-ger til bl.a. vindmølleindustrien.

– Vi mangler faktisk kun at levere til In-dien, så har vi leveret systemer til alleBRIK-landene Brasilien, Rusland og Kina. Idag har vi også medarbejdere i USA for atopstille de maskiner, de selv har bygget ogkonstrueret her i Sønderborg, siger LeifLausten.

Det er en bevidst holdning til uddannel-se og kvalitet, der ligger til grund for virk-somhedens resultater. Nøgleordene er enklar og kontant kommunikation, leveret påen kærlig facon, som også omfatter natur-lige konsekvenser.

Begreberne har de senere år været medtil at sikre, at virksomhedens lærlinge harscoret både 10 og 12 ved svendeprøven.

De samme topkarakterer har de ledendemedarbejdere også opnået på den toårigeakademi-lederuddannelse.

– Jeg er stolt af de resultater, medarbej-derne har opnået. Og jeg ved, at alle medjævne mellemrum bliver kontakter af kol-leger med henblik på et jobskift. Endnuhar ingen forladt os af den grund. Det erpositivt. Det samme er, at flere af de nyud-dannede svende ønsker at læse videre tilbl.a. ingeniør og maskintekniker.

– Et godt arbejdsmiljø forudsætter, at vihar det rigtige team. Det smitter igen posi-tivt af på den kvalitet vi leverer. Den åbnekommunikationsform på virksomhedengør, at alle har mulighed for at kommemed ideer og indspark i udviklingsproces-sen. – Fordelen ved en læreplads i en min-dre virksomhed er, at du får lov til at væremed i alle faser. Derfor er vi også klar meden praktikplads for ingeniørstuderende.Jeg tror grundlæggende, ingeniørstude-rende får et bedre kendskab til virksomhe-den hos os end i regionens store virksom-heder, hvor man er mere specialiserede,siger Leif Lausten.

Regnskabschef Helle Greve er blandt demedarbejdere, der har taget en videregå-ende uddannelse og scoret topkarakteren12. Hun er uddannet klinikassistent ogregnskabsassistent, inden hun kastede sigover den toårige akademi-lederuddannel-se.

– Det har givet mig en utrolig stor ind-sigt i mange problemstillinger. Den videngør hverdagen lettere, men det kræver enindsats. Når du er væk en dag om ugen fraarbejdspladsen, er der jo ingen, der flytterbunkerne på dit bord. Det må du selv gøre,og så er der hjemmearbejdet, siger HelleGreve.

Til april skal 21-årige Daniel Von Essentil svendeprøve på EUC Syd, og han ladersig ikke stresse af, at kollegerne levererdet ene topresultat efter det andet.

– Jeg gør det, så godt jeg kan. Det prakti-ske er jeg ikke bange for. Udfordringen erat skrive den nødvendige rapport.

Om HnHSønderborgHnH Sønderborgbeskæftiger 17medarbejdere. Virk-somheden har ogsåværet påvirket afkrisen, men udvik-lingen er vendt detseneste år, hvor om-sætningen er øgetfra 12 til 19-20 mio.kr.

For os handler detom at skabe det læ-rende miljø, hvor viforener teori ogpraktik på en måde,der udvider voreskonkurrenceevne, si-ger direktør Leif Lau-sten, HnH Sønder-borg.

Foto: Timo Battefeld

Topkarakterer opnås medkærlighed og konsekvensIngeinør- og smedevirk-somheden HnH uddannerselv sine medarbejdere –med stor succes.

Af Jens Michael [email protected]

BUSINESS 1515

Erhverv A/S

Navervej 4A · Snoghøj · 7000 FredericiaTlf. 76 20 80 40 eller 22 57 07 14

KRAFT BILERen bilhandel i bliver glade for

Find os ved afkørsel 59 i Fredericia

Altid 200 biler på lagerSe vores aktuelle nyheder her www.kraftbiler-erhverv.dk

Nordisk Flytteteam udfører flytninger mellem

Jylland og Sjælland HVER UGE

Skriv til [email protected] for et uforpligtigende tilbud.

www.nordiskflytteteam.dk

Rygsækrejse modnerunge ledertalenter

Du er i begyndelsen af dinIkea-karriere, og du ser digselv som en kommendeIkea-leder. Du kan sige, at

du er et IKEA-menneske.«Omtrent sådan beskrives de helt

unge ansatte mellem 18 og 28 år, somIkea søger blandt sine egne ansatte tilkoncernens nye »Backpacker-pro-gram«. Et udviklingsprogram, derfungerer som en slags »fast track« tillederroller, og som skal udvikle deenkelte deltagere til på sigt at bliveen af de få, som sidder helt i toppenaf den 150.000 mand store globalemøbelkoncern.

– Normalt arbejder ledere sig opigennem Ikea. Lederaspiranter gen-nemgår typisk et udviklingsforløb påhalvandet år, så får de et teamleder-job, og dernæst bliver de måske funk-tionschefer Her sætter vi turbo på, såde kan bestride job med langt størreansvar og udfordringer på ganskekort tid. Målet for os er at kunne leve-re flere talenter til vores på verdens-plan 200 øverste toplederstillinger,«fortæller HR-direktør i Ikea, PernilleHagild.

Den rette åndFor anden gang går hendes jagt nuind på de ganske få unge, der er eg-nede til at deltage i programmet, somkører i hele koncernen verden over.Mindst et år skal de have arbejdet ikoncernen.

– De skal have Ikea-ånden i sig. Såman kan ikke komme ind fra gadenog være med. Men om de har siddet ikassen eller i salgsafdelingen er ikkeafgørende, siger Pernille Hagild.

I fjor kvalificerede kun én danskersig til at deltage i programmet, somhar fået navn efter, at de hver får enrygsæk før rejsen. Imens var et par

unge fra andre lande, som Ikea gørforretning i, i Danmark som led i pro-grammet.

– Det er for ledere eller unge med etpotentiale ud over det sædvanlige.Det, vi lægger vægt på, er, at man tørkigge indad og arbejde med sig selv –for skal man nå sine mål og udvikleandre medarbejdere, kræver det, atman kender sig selv, fortæller hun.

Helt konkret består forløbet i, atden unge først sendes et halvt år tilen afdeling svarende til hans ellerhendes nuværende, blot i et andetland. Her får den unge en vært, en så-kaldt »host«, der fungerer som men-

tor. Den unge stilles en opgave, somskal løses inden for det halve år. Detkan være at effektivisere eller udar-bejde en lokal kommuikationsplan.

Dernæst går turen til en helt andendel af produktionskæden end det al-lerede kendte. En ansat, som plejer atbetjene kunder i et varehus, kommereksemepelvis til selve produktionen– og det et nyt sted i verden, med enny opgave, der skal løses.

Bryder vanerneOmrådedirektør i Center for Ledelse,CfL, Hafdis Thorsteinsdottir, kenderikke i detaljen til Ikeas talentudvik-lingsprogram, men tøver ikke med atbekræfte, at en udlandstur kan mod-ne de unge til lederposter.

– De får øjnene op for andre kultu-rer og andre måder at gøre tingenepå. Det giver dem selvtillid og selv-værd at løse konkrete opgaver, og defår prøvet dem selv af, så hvis de haren mentor, de kan sparre med under-vejs, er det et særdeles godt setup, si-ger hun.

Backpacker-turenTalentprogrammet The Backpacker Journeyer for de 18-28-årige, som har været ansati Ikea i minimum et år.Dets formål er at skabe fremtidens toplede-re til koncernen. Samtidig skal det interna-tionale program fastholde og lokke ungekræfter til.Igennem et halvt år forberedes de på atkomme på den et år lange rejse.

Ikea sender helt unge ansatte medpotentiale til at nå toplederniveau ikoncernen et år til udlandet.Rejsen skal ruste dem fagligt ogmentalt til at tage et tigerspring påkarrierestigen, når de vender hjem.

Af Ulla Gunge [email protected]

BUSINESS1616

Psykologisk gruppeforløbfor ansatte med arbejdsrelateret stress.

Seniorsamtaler og seniorpolitik.

Trivselssamtaler og sparring

Dynamisk APV proces

ARBEJDSPSYKOLOGISKKonsultation & Dialog

Arbejdspsykolog Edtvar Kroghwww.arbejdspsykologisk.dk

Tangevej 6, 6760 [email protected] · tlf.: 2175 1166

Medlem af Dansk Psykologforening

SÆT FARVE PÅ BOLDENGule bolde minder ofte mest af alt omde bolde, som der bliver slået ud på ran-gen.

Men nogle få tourspillere begyndte iløbet af 2011-sæsonen at benytte gulebolde – ikke mindst Z-Star Tour-model-len fra japanske Srixon.

Dem, der tror, at valget af den gulebold udelukkende handler om et mode-fænomen, kan godt tro om igen. Det erslet ikke tilfældigt, at eksempelvis syd-afrikaneren Tim Clark – 2010-vinderenaf The Players – er én af pro’erne, derspiller med gule bolde.

Målinger har vist, at en spiller, somslår et drive på omkring 250 meter, vilkunne spotte bolden 60 procent af ti-den. Til sammenligning vil den hvidebold kun kunne spottes 21 procent.

Pris: 399 kr. for 12 bolde

RAKETSERIEN FRATAYLORMADENår det gælder TaylorMade, har udval-get af køller været splittet op i to famili-er – dels R-serien og dels Burner.

Men nu er et tredje medlem klar til2012-sæsonen.

RocketBallz. Det er det noget spøjsenavne på den nye serie, som både om-fatter driver, fairwaywoods og jern. Nav-net opstod, da ingeniørerne i forbindel-se med udviklingen af tre-køllen mente,at bolden blev sendt af sted, som vardet en raket. Siden har navnet hængtved, så i år vil RBZ-forkortelsen blivekendt.

RocketBallz bliver reelt en spændendemellemting mellem R11-serien og Bur-ner-linjen. I modsætning til R11, der haret væld af muligheder, når det gælderindstilling af slagfladen samt vægtfor-delingen, så letter RBZ-serien med merebeskedne otte indstillingsmuligheder.Slagfladen og loftgraderne kan justeres.

Pris: 2299 kroner

TITLEIST-JERN FOR FOLKETDer har aldrig været tvivl om Titleist’s evne til at fabrikere smuk-ke og højtydende kvalitetsjern. Men mange har i en lang årrækkement, at Titleist-jernene mest af alt var for tourspillerne samt denbedre amatør – læs singlehandicapperen.

Med lanceringen af AP1-serien kom der skred i denne opfattel-se, og en bredere gruppe af spillere har nu Titleist i baggen. Nu eranden version af både AP1- og AP2-jernene klar. Meldingen fraTitleist – og også dem som har fået mulighed for at teste – er ty-delige; Det har aldrig været lettere at slå med et jernsæt fra Tit-leist, end det er tilfældet med AP1-versionen. Uden at Titleist ergået på kompromis med følingen.

Endnu mere tilgivelse i slagene har Titleist-ingeniørerne arbej-det med, og blandt andet er der flyttet en smule vægt fra toppenaf slagfladen til nede i den bageste del – den indbyggede tung-sten.

Pris: 5999 kr. med stålskafte

JERNSÆTTET MED MAKSIMAL HJÆLPDer er nærmest ikke længere en golfpro-ducent, som ikke forsøger at fabrikere etjernsæt, som appellerer til det bredest mu-lige publikum.

Max game improvement kaldes sådannesæt på engelsk. Direkte oversat: Et jernsætmed maksimal hjælp.

Adams Golf begynder 2012 med lance-ringen af et sæt, hvor spilleren netop fårmaksimal hjælp og tilgivelse. IDEA a12 OS.Det er navnet på sættet, som nærmest kanopdeles i et miks af jern og hybridkøller.Det er set tidligere – blandt damesættene.

De lange jern, som traditionelt er svæ-rest at slå for næsten enhver golfspiller, erreelt hybridkøller. Det gælder 4, 5 og 6,hvor fællesnævneren er det nye VelocitySlot Technology, som betyder, at hovedetflekser mere for at give mere fart.

Nærmest som en overgangsordning er 7og 8’eren i sættet en mellemting mellemen hybrid og et jern. Hovederne er klartstørre end sædvanlige jern, og vægten erlagt nederst og bagest, så det er nemt at fåbolden i vejret.

Tilbage er 9, PW og en Gab Wedge, somer produceret som traditionelle jern.

Pris: 6399 kroner

Golf, gear og gadgetsDen nye golfsæsonlurer lige omhjørnet. Det giverlyst til nye indkøb.

BUSINESS - GOLF 17

SUPERLIGHT FOR KVINDERNEProducenterne af golfkøller prøver tilstadighed med den nyeste teknologi atgøre driverne lettere og lettere.

Sådan er det også hos Wilson, somtraditionelt har haft rigtig godt fat ikvinderne. Den nye DXI Superlight forwomen er et pragteksempel på, hvor-dan det er lykkedes at designe en dri-ver med en vægt på kun 269 gram.

Den beskedne vægt betyder, at kra-vet til svinghastigheden er mindre.Driverens vægt betyder, at den kansvinges med en højere hastighed, ogdermed rammes bolden mere eksplo-sivt med mere distance som det positi-ve resultat.

Pris: 2299 kroner

��

Ninett Jensen, marketingkoordinator i SE

Tlf. 7020 2002

ECCO’S FORNEMMELSE FOR KOMFORTDa Fred Couples tog hul på US Masters i Augusta2010 i bare fødder i den nye Ecco Street-sko, varder ingen – heller ikke hos Ecco – der havde for-udset, at det skulle være startskuddet til en me-ga-succes, når det gælder kreeringen af en nygolfsko.

Couples fik en enorm eksponering i turnerin-gen. Han spillede med helt fremme i store dele afturneringen, og da han samtidig var trukket iden nye Street-model, fik han skabt så megen in-teresse for den nye sko fra koncernen i Bredebroi det sønderjyske, at Ecco slet ikke kunne produ-cere, så det matchede efterspørgslen.

Ecco Street har siden lanceringen fået ros for atvære holdbar og åndbar. Samtidig med at denslidstærke sål giver et optimalt fodfæste, er detraditionelle spikes afløst af softspikes så bløde,at det at smide strømperne sagtens kan lade siggøre.

Den åndbare foring absorberer fugten fra hu-den, så fødderne hele tiden holdes kølige og tør-re.

Et sandt mesterværk fra det sønderjyske, ogskoene leveres i et væld af farver til mænd ogkvinder.

Pris: 899 kroner.

PRÆCISIONSVÆRKTØJ I FJERDE GENERATIONDet er egentlig forbløffende,hvor megen wedge, der er forpengene, når det gælder Tit-leist’s Vokey Spin Milled.

Titleist har introduceretfjerde generation af et af demest populære våben, når detgælder wedges. Vokey SpinMilled (SM4) er navnet.

For første gang siden gol-fens regelsættere – Royal &Ancient samt United StatesGolf Association – tilbage i2010 indførte de nye reglerfor grooves på golfkøller, harTitleist nu designet en wedge,der er produceret til at maksi-mere ydelsen ind for rammer-ne af de nye forordninger.

Pris: 1000 kroner

ITALIENSK MAGIElegante, aristokratiske og markant anderledes enddet øvrige udbud af golfsko.

Lige knap 15 kilometer nordvest fra Milanos cen-trum ligger bydelen Parabiago. Fra en beskeden ogydmyg ejendom drives det familieejede skofabrikatNebuloni. Gigi er familiens overhoved, og sammenmed de øvrige ansatte er målet ikke blot at skabe ensko med et særligt udseende. Det skal også være sko,som føles behagelige og bløde, og hvor der kan tilba-gelægges større afstande uden gener.

Skoene er naturligvis håndsyede, sådan som detnu engang skal være, når det handler om skomageri ihøjeste klasse.

Den spanske stjerne Miguel Angel Jimenez er ud-over sit golfspil i særlig grad kendt for tre passioner.En af dem er den ubetingede forkærlighed for Nebu-loni-sko. Dertil kommer lysten til høj cigarføring ogen glødende interesse for hurtige biler.

Pris: Fra 3500 kroner

Af Jørgen SchultzTlf. 7211 4260, [email protected]

BUSINESS - GOLF 18

Gi' dine kunder ogmedarbejdere en god

oplevelse med enCompanyDay eller etfirmaarrangement.

Business-golf – vi tager pulsen…

Reservation foretages på tlf. 8715 3370 ellere-mail: [email protected]

g

SKÆRBÆKKursus- og FritidscenterStoregade 46 . DK-6780 Skærbæk

Tlf. +45 70 70 27 15www.kursus-fritidscenter.dk

K U R S U S

S P O R T

K U N S T

AKTIVITET

K U L T U R

F E R I E

C E N T E R

Dagskursus kr.

pr.person

Kursus i skønne omgivelser tæt ved Nationalpark Vadehavet

Vi tilbyder:. Nyt og moderne Kursuscenter. Service ud over det sædvanlige –

krydret med jysk lune. Lækker mad fra lokale producenter. Vadehavet som nabo . Alt hvad hjertet begærer af

faciliteter + lidt “ekstra” . Vi gør DIT arrangement til et

dine medarbejdere vil HUSKE

Kursusdøgn kr. 865,-(i dobbeltværelse pr. person) 299,-

KAMMERSLUSEN - BJERRUMVEJ 30 - 6760 RIBE - TLF.: 4640 0002 - WWW.KAMMERSLUSEN.DK

Kurser, konferencer og møderHold fi rmaets næste kursus, møde eller konference på Restaurant Kammerslusen. Placeret midt i marsken og den nye Nationalpark Vadehavet, giver vi arrangementet en ekstra dimension, rå natur, sort sol, vilde gæs, vadehav og fantastiske solnedgange.

Priseksempel på heldagsmøde:- Morgenanretning m. kaffe/the, rundstykker,

pålæg og marmelade

- Frisk frugt

- Frokostanretning inkl. 1 vand eller 1 øl

- Eftermiddag - m. kaffe/the og kage

- Aften - 2 retters middag

- Isvand i lokalet hele dagen

Kontakt os for yderligere information på tlf.: 4640 0002

I alt pr. pers.kr. 696,-

inkl. lokalelejeog standardAV-udstyr.

Halvdags kursus

• Morgenmad ved ankomst.• Mødevand og frugt.• Formiddagskaffe.• Frokost.• Eftermiddagskaffe

m. hjemmebag.

Pris pr. person Kr. 398,-(Inkl. diverse AV udstyr)

- Projektor til pc- Lærred- Flipover- Overhead projektor

Heldags kursus

• Morgenmad ved ankomst• Mødevand og frugt• Formiddagskaffe• Frokost.• Eftermiddagskaffe

m. hjemmebag• Aftensmad : 3 retters menu• Aftenkaffe med kransekage

Pris pr. person Kr. 698,-(Inkl. diverse AV udstyr)

Døgn kursus

• Morgenmad ved ankomst• Mødevand og frugt• Formiddagskaffe• Frokost.• Eftermiddagskaffe

m. hjemmebag• Aftensmad : 3 retters menu.• Aftenkaffe med kransekage• Overnatning med

morgenmad.

Pris pr. person i dobbelt vær.Kr. 1098,-Pris pr. person i enkelt vær.Kr. 1298,-(Inkl. diverse AV udstyr)

KURSUSOPHOLDBRØDREMENIGHEDENS HOTELHold dit kursus i historiske lokaler på Brødremenighedens Hotel, Christiansfeld.Her er en helt unik atmosfære samt udsøgt mad fra det kyndige køkkenperso-nale. Dine kursister vil nyde det ”110 procent”

Vælger I et kursus med overnatning, kan vi tilbyde 18 top moderne værelser, al-le med bad og toilet, fladskærm, trådløs internet, mini bar og føntørre, kaffe/te.8 værelser på hotellet, samt 10 ny restaureret værelser i annekset

Vi kan tilbyde at fyre op i Christiansfelder kakkelovne på 6 af værelserne.

Brødremenighedens Hotel, grundlagt 1773 som senere (2004- 06) blev total renoveret isamarbejde med RealDania fonden og Augustinofonden.

BRØDREMENIGHEDENS HOTELLindegade 25

Prætoriustorvet6070 Christiansfeld

TLF. 74 56 17 10 / Fax 74 56 17 27Mobil 40 16 85 10

E-mail: [email protected]

Halvdags kursus

(Inkl. diverse AV udstyr)

Heldags kursus


Døgn kursus


www.ruths-hotel.dk

Hans Ruths Vej 1 · Gl. Skagen · 9990 Skagen · Tlf. 9844 1124

Hvem skal lave maden til din næste konference?

Dagsmøde i unikke omgivelser

Pris pr. pers. fra kr. 495,-

Internatkurser

Pris pr. pers. fra kr. 1885,-

( Vores forslag: Michel Michaud )

Ring og lad voresvenlige personaletage hånd omdit næste mødeeller kursus.

Holmeåvej 2, 6682 HovborgTlf. 75 39 60 33 - Fax 75 39 60 13 - [email protected]

Se vore gode kursustilbud - www.hovborg-kro.dk

• Gæstfrihed gennem mereend 200 år og stadig påstikkerne.

• 51 dobbelt værelser allemed bad, toilet, telefonog farve tv.

• 7 plenum, 8 grupperum.

• 3 gode opholdsrum tilsocialt samvær.

• Alt i moderne AV udstyr,såvel projektor sominternet opkobling m.m.

• Charmerende restaurations-& selskabslokaler.

Møde - kursus - konferenceMøde - kursus - konference

Gratis parkering me

d

video-overvågning

KURSER &KONFERENCE

Der er rigtig mange,der udbyder kur-sus- og konferen-cefaciliteter i

Danmark. 2009 og 2010var svære år, men på et aflandets flagskibe, HotelKoldingfjord, er man kom-

met godt igennem de van-skelige tider. 2011 blev ok,og her ved starten af 2012kan direktør Peder J. Mad-sen og hans team på 80medarbejdere glæde sigover, at der foreløbigt er 20procent flere reservationer

end ved indgangen til2011. Det luner ganskepænt, for i modsætning tiltidligere, bestiller virksom-heder og organisationer de-res kurser og konferencermed kortere frist.

Da krisen var en kends-gerning i starten af 2009,tog hotellets bestyrelse enbeslutning om en proaktivstrategi ud af mørket.

– Det blev besluttet, at viville beholde personalet ogi stedet for fyringer satsepå efteruddannelse og op-gradering af personaletsfærdigheder, fortæller Pe-der J. Madsen. Det gjaldtom, at den interne kvalitetskulle på plads. Og vi hartilfredse og loyale medar-bejdere. Vi måler en gangom året og lå ved senestemåling i 2011 på 6,3 på enskala fra et til syv.

Det betyder meget medet tilfreds og engageret per-sonale. De er gearet til atskabe merværdi for husetskunder. Hotel Koldingfjordligger i den dyre ende afmarkedet, så derfor er detvigtigt, at kunderne ople-ver at få mere, end de for-venter.

Efteruddannelsespro-grammet, som blev kørt ikriseårene hedder Service-Profit-Chain.

Og husets 15-16 ledendemedarbejdere får i år sam-men medicin, som de man-ge kursister på hotellet får:Lederudvikling. – Vi harstartet programmet HotelKoldingfjord LeadershipAcademy. Det strækker sigi første omgang over ethalvt år og skal gøre voresledere endnu dygtigere, si-ger direktøren.

25.000 overnatningerHotel Koldingfjord har om-kring 25.000 overnatningerpå et år, og ifølge Peder J.Madsen går der om mod60.000 mennesker gennemhuset på et år. Hovedvæg-ten ligger på kursus/konfe-rence, men der er også rig-tig mange selskaber og re-ceptioner. Og naturligvismasser af turister i sæso-nen.

Der omsættes for om-kring 55 mio. kr. om året.

Med 134 værelser på Ho-tel Koldingfjord er hotelletet af de største i området.

Heller ikke i køkkenet erman bange for store tal. Idecember 2011 var team

Koldingfjord oppe og røreved ca. max-grænsen meden aften, hvor der var 320gæster til julefrokost i ho-vedrestauranten ud modfjorden. Der sad yderligere100 i Magnoliesalen og 25 ihusets nyeste lokale, sel-skabslokalet i villaen Loui-sehøj lige ved siden af ho-tellet. Her er indrettet eteksklusivt selskabslokale

og mødelokale i ejendom-men, der tidligere var over-lægebolig. Altså mad ogdrikke til 445 personer påen aften.

Og de fik ikke sammemenu. - Det tog personaleti stiv arm, det var jo godtplanlagt, siger en stolt Pe-der J. Madsen og tilføjer, athan har et ualmindelig dyg-tigt team.

Hotel Koldingfjord driverogså caféen i kælderen un-der Koldinghus, hvor manogså kan tilbyde selskabermed fuld varm servering.Ved specialarrangementer iriddersalen på Koldinghussørger hotellet også formad og drikke.

DirektørenSiden 1. april 2008 har di-rektøren på Hotel Kolding-fjord heddet Peder J. Mad-sen. Han er oprindelig ud-dannet bankmand i Ringkjø-bing Landbobank men blevhurtig tiltrukket af hotel-branchen. Han var syv år di-rektør på Hotel Fjordgården iRingkøbing og var efterføl-gende med til at bygge detnye Hotel Opus i Horsens op,før han rykkede til HotelKoldingfjord.

Kok Thomas Stage flamberer i Hotel Koldingsfjords store køkken, hvortil der hører eget bageri. Foto. Maria Tuxen Hedegaard

Konference-flagskib sejler flotHotel Koldingfjord ville ikke fyre ansatte, men har brugtkrisetiden til at dygtiggøre personalet og har startet 2012med markant fremgang i reservationer.

KURSER & KONFERENCER

Hotel Koldingfjord er en imponerende bygning med en indiskutabelgod beliggenhed, som er et plus for hoteldirektør Peder J. Madsen.

Læs mere på www.britannia.dkKontakt vores konferenceafdelingTelefon 75 13 01 11 · mail: [email protected]

Book din næste konference eller mødepå Hotel Britannia i Esbjerg

Lad vores koordinator

hjælpe dig med at skabe de

bedste forudsætninger for et vellykket arrangement

Dagsmødekr. 455,-

pr. person

Konferencefaciliteter til 200 personer.

7 mødelokaler.

Teambuilding og icebreakers efter vestjyske traditioner.

Under konferencen sørger vores erfarne medarbejdere for en professionel og imødekommende service.

Kursuscenter

Oasen… Et sted med

velvære

Vi tilbyder:• afslappet atmosfære• lækker og sund kost• faciliteter til større og mindre grupper

Bevtoftvej 23, 6541 Bevtoft, tlf. 7483 0028www.kursuscenteroasen.dk

K U R S U S C E N T E R

Vi tænkte, at dagens avis godt kunne trænge til en rigtig god nyhed.Mødepakker nu kun 495,-*Hold møde hos Scandic i Kolding, Vejle eller Horsens, så får du og din

forretning de bedste rammer for et succesfuldt og vellykket møde.

Vi lytter til dine ønsker og behov, og tager os af alt det, der skal til.

Hos Scandic får du altid stillet de mest moderne møde- og konference-

faciliteter til rådighed, så alt fungerer optimalt fra start til slut.

Lige nu har vi tilbud på dagsmødepakker til 495 kr.* (min. 10 pers.). Book nu på tel. 33 48 04 04 eller kontakt hotellerne direkte og hold mødet på en ledig dato i perioden 1. marts - 31. august 2012.

Book møde på Scandic – så reder vi op kvit og fritHold møde for 15 mødedeltagere på ét af de 3 hoteller, så giver vi

et gavekort til fri overnatning. Gavekortet udløses ved hver 15. møde-

deltagere – så er I f.eks. 30 personer, får I 2 stk. gavekort.

Kontakt det pågældende hotel direkte for booking.

*Prisen er pr. person og afhængig af tilgængelighed og kan ikke kombineres med andre tilbud eller rabatter.

Prisen gælder for nye møder, der bookes. Tilbuddet gælder for Scandic i Kolding, Vejle og Horsens. Benyt koden

”Trekantsområdet”, når du booker.

scandichotels.dk

Scandic KoldingKapacitet: 2 til 600 mødedeltagere

Book på tel. 75 51 77 00 eller [email protected]

Scandic Jacob Gade VejleKapacitet: 2 til 1100 mødedeltagere

Book på tel. 76 70 00 00 eller [email protected]

Scandic Bygholm Park HorsensKapacitet: 2 til 600 mødedeltagere

Book på tel. 45 75 62 23 33 eller [email protected]

In-M

ind

Hotel Koldingfjords oprindelige navn var Jule-mærkesanatoriet. Det var det første julemærke-sanatorium, som blev opført i Danmark.

Julemærkesalget startede i 1904 og indbragte67.000 kr. Det blev besluttet, at pengene skullebruges til opførelsen af et sanatorium for børnramt af lungetuberkulose. Efter tovtrækkeriblev grunden Louisehøj i Kolding bakker købt.Julemærkesanatoriet blev opført 1907-1911.Byggeriet var budgetteret til kr. 600.000, menden endelige pris blev 1 million kr. Fra 1911 til1960 fungerede bygningerne som sanatoriumfor børn ramt af tuberkulose og blev dermed envigtig brik i kampen mod den frygtede folke-sygdom.

Bygningerne havde forskellige funktioner.

Der hvor terrassen er i dag, var der udendørsliggehal. På konferencegangen Efter 1960 blevbygningerne overtaget af Åndssvageforsorgen iVejle Amt. Fra 1983 til 1987 stod de fleste afbygningerne tomme, indtil SygeplejerskernesEjendoms Aktieselskab købte bygningerne medhenblik på at bygge et moderne hotel- og konfe-rencecenter. Som institution var Julemærkesa-natoriets tid forbi i 1983.

Fra 1988 til 1990 blev de fredede bygningerrenoveret og ombygget. Indvendigt har ejen-dommen gennemgået en total renovering ogmodernisering, . Den 1. maj 1990 var arbejdetfærdigt, og ejendommen åbnede under navnetHotel Koldingfjord.

Fra julemærkehjemtil luksushotel

KURSER & KONFERENCER2222

TIL VENSTRE: Eksklusivt selskabslokale i en nærtliggende bygning. ØVERST TIL HØJRE: HotelKoldingfjord var vært for et hold konferencedeltagere fra Region Syddanmarks Friklinik i Give,der er buffer for regionens behandlingsgaranti. HEROVER: Oldfrue Liselotte Kristensen har tjekpå det hele. Det er danske designmøbler og lamper overalt på Hotel Koldingfjord.

Økonomien går op og ned – som en rutsjebane. Hvis væksten i en periode har ligget over den gennemsnitlige

vækst, må den nødvendigvis ligger under gennemsnittet i en efterfølgende periode, for ellers passer gennem-

snittet ikke. Det, vi kalder krise, er i virkeligheden snarere en afprøvning af vores omstillingsparathed.

Nils Villemoes foredrag handler om at se. Der er, som der står skrevet, intet nyt under solen, men i og med

at jorden bevæger sig rundt om solen og rundt om sig selv, afslører lyset nye sider af tilværelsen. Ledelse

kan anskues fra mange vinkler; det foregår mere eller mindre professionelt dels i den store sammenhæng - i

samfundet, dels på det personlige plan: i livet og naturligvis midt i mellem: i virksomheder, foreninger og

institutioner.

Dato: Mandag den 26. marts 2012

Tid: Kl. 16.15-18.00

Sted: Ribe Handelsskole, Skyttevej 29, 6760 Ribe (kantinen)

Vi er værter ved en øl/vand samt sandwich.

Arrangementet er gratis – dog tilmelding nødvendig på [email protected]

(Begrænset antal pladser)

Et samarbejde mellem:

Ribe-Esbjerg HH, Esbjerg Erhvervsudvikling

og Business-Syd inviterer til et spændende business

foredrag med Nils Villemoes:

Hvorfor skal alting hele

tiden laves om?

Hvem er jeg:

Jeg er født i Esbjerg i 1941, i vædderens

tegn. Min far var købmand i Kongens-

gade, så jeg voksede op bag disken.

Senere kom jeg på Handelshøjskolen

og blev Cand. merc. Så blev jeg ansat

som lektor ved Institut for Organisa-

tion og Virksomhedsledelse, der var

jeg i 36 år!

Jeg har læst psykologi, men blev

aldrig færdig, jeg læser stadig. Mine

ledelsesmæssige erfaringer er lig nul.

Jeg har været korporal i Den Kgl. Dan-

ske Marine et halvt års tid. Det er det.

www.nilsvillemoes.dk

ghh.dk

De første 100 tilmedte får en Nils Villemoes bog

BUSINESS - KALENDER 23

ESBJERG

ProjektlederkursusTid: Mandag den 27. februar, kl. 15.00 - 17.00Sted: Rybners Kursusafdeling, SpangsbjergKirkevej 103, lokale B1

Send en medarbejder på projektlederkursus ogfå hjælp til at løse et konkret projekt i din virk-somhed. Otte kursusdager jævnt fordelt med ca.14. dages mellemrum. Alle kursusdage foregår påRybners.

Ufaglært eller faglært: 1408 kr. pr. deltager.Højere uddannelsesniveau end faglært: 3963 kr.pr. deltager. For at kunne deltage skal din virk-somhed være en lille eller mellemstor virksom-hed.

Projektet er finansieret af Vækstforum Syd-danmark i et samarbejde mellem Esbjerg Er-hvervsudvikling, Tønder Erhvervsforum, SydfynskUdviklingssamarbejde og JobInVest A/S.

ESBJERG

Åbent net-værksmødeTid: Onsdag den 7. marts,kl. 7.45-9.30Sted: Esbjerg Erhvervsud-vikling, Niels Bohrs Vej 6,6700 Esbjerg

Dagens inspiration: sæl-gerens ’motor’ og ’gps’.

Esbjerg Erhvervsudviklinginviterer alle medlemmer tilåbne netværksmøder denførste onsdag i hver måned,hvor du får lejlighed for atmøde og præsentere dig forpotentielle samarbejdspart-nere og kunder.

ESBJERG

Få styr på tids-røverneTid: Torsdag 8. marts kl. 17-20.30Sted: Aalborg Universitet Es-bjerg, Niels Bohrs Vej 8,6700 Esbjerg

Hverdagen er fuld af afbry-delser. Faktisk så mange, atdet somme tider kan værevanskeligt at nå arbejdet i ar-bejdstiden. På workshoppenom håndtering af tidsrøvereog afbrydelser på arbejdet, fårdu tips og inspiration til,hvordan du kan få større ind-flydelse på din arbejdsdag ogspare masser af tid.

ESBJERG

Højtuddannedetil energi-sektorenTid: Torsdag den 15. marts klokken16.00 - 18.00Sted: Musikhuset Esbjerg, Havnega-de 18, 6700 EsbjergPris og tilmelding: Medlem: 550 kr. Ikke medlem: 950kr(ekskl. moms).Senest tilmelding 8. marts.

Deltag i dette inspirationsarrange-ment om rekruttering og fastholdelseaf kvalificerede medarbejdere.

Dagens fokus er rekruttering ogfastholdelse af højtuddannede. Hvilkekonkrete bud på løsninger er der?Hvad tænker kandidaterne, og hvadskal der til for at få fat i dem?

RIBE

Nils Villemoes forfuld udblæsningTid: Mandag den 26. marts kl. 16.15 - 18.00Sted: Ribe Handelsskole, Skyttevej 29,6760 Ribe (kantinen)Pris og tilmelding: Gratis. Tilmelding senestden 19/3. Begrænset antal pladser.

Hør Nils Villemoes foredrag om det, vi kalderkrise. Hvad er det i virkeligheden?

Økonomien går op og ned – som en rutsjeba-ne. Hvis væksten i en periode har ligget over dengennemsnitlige vækst, må den nødvendigvis lig-ge under gennemsnittet i en efterfølgende pe-riode, for ellers passer gennemsnittet ikke. Det,vi kalder krise, er i virkeligheden snarere en af-prøvning af vores omstillingsparathed.

Det er Ribe-Esbjerg HH, Esbjerg Erhvervsud-vikling og Business-Syd, der sammen inviterer tildette spændende foredrag med Nils Villemoes,og er værter ved en øl/vand og en sandwich.

SØNDERBORG

Innovations-partnerTid: Tirsdag den28. februar kl. 15-17Sted: Syddansk Universitet– Din Innovationspartner,Alsion 2, 6400 Sønderborg

Vært: SDU TEK Momentum& Sønderborg Erhvervs -ogTuristcenter

Hør hvordan Syddansk Uni-versitet arbejder med atbringe den nyeste forskningog innovation ud i din virk-somhed via TEK Momen-tum, KarriereCentret og AI-ESEC.

SØNDERBORG

Spot on!Tid: Onsdag den 29. februar 15–19.Sted: SET, Perlegade 9, 1.,6400 Sønderborg

Spot on! er et tilbud til dig, der er vedat starte egen virksomhed. Spot on! pane-let består af professionelle fagfolk, dersætter fingeren på din virksomheds styr-ker og svagheder.

Til dette Spot on! arrangement er føl-gende rådgivere i panelet:

Pia Overgaard Jespersen, Tal-Link ApSTrine Lindén, Lindén KommunikationLisbeth Gram, beSouledI seancen, som varer 40 minutter, har

panelet til opgave at stille kritiske spørgs-mål til iværksætteren, til idéen og rådgiveomkring næste skridt

VEJLE

Eksportrejse til KinaTid: Torsdag den 1. marts kl. 15.30 -18.00Sted: Lysholt Erhverv, Lysholt Allé 10, 7100 Vejle

Mød op til en introduktion om mulighederne og udfordringerne på det ki-nesiske marked.

Kyndige partnere med et indgående kendskab til det kinesiske erhvervslivvil fortælle dig om de regionale erhvervsstrukturer, etableringsopgavernesamt de lovgivningsmæssige formalia. En dansk fødevarevirksomhed vil delederes erfaring fra Kina, og til slut vil du få en udførlig gennemgang af rejse-programmet og de praktiske rejsedetaljer.

Arrangør Væksthus Syddanmark

VEJEN

Udvikling VejenTid: Onsdag den 28. marts kl. 16.00Sted: Udvikling Vejen, Sdr. Tingvej 10 6630 Rødding

Ordinær generelforsamling i Udvikling Vejen.

BILLUND

ErhvervsfremmeTid: Onsdag den 29. februar kl. 18.00Sted: Legoland Village

Foråret skydes i gang med årets generalforsamling i BillundErhvervsfremme. På programmet er bla. en helt nykonjunkturanalyse for Billund kommune.

AABENRAA

Giv kunderne oplevelserTid: 02. marts klokken 9-12Sted: Udviklingspark Aabenraa, Bjerggade 4K, Aabenraa

Erhvervenes Hus Aabenraa arrangerer i samarbejde medKjeld Kleffel fra virksomheden Fremdrift et inspirationssemi-nar, hvor Kjeld Kleffel præsenterer to nye værktøjer. Hele se-minaret foregår i gruppearbejde, da det giver størst udbytteaf værktøjerne.

Seminaret er gratis for medlemmer af Aabenraa Erhvervs-forening, for ikke-medlemmer koster seminaret 200,- kr.

AABENRAA

Fremtidens sygehus - Tid: Torsdag den 8. marts klokken 14.30-17.30Sted: Lyren, 6330 Padborg

Aabenraa Erhvervsforening og Aabenraa Kommune ønskerat styrke dialogen med virksomheder og andre med interessefor erhvervslivet i Aabenraa Kommune. Derfor inviteres du tilerhvervskonference.

Kreativitet, udvikling af virksomheden, hårde facts og syge-husets samspil med erhvervslivet er på dagens program.

BILLUND

Erhvervs-fremme-prisTid: Onsdag 28. martsSted: Hotel Lyngheden

Vi uddeler Erhvervs-Fremmeprisen den 28.marts på Hotel Lynghe-den. Den vil gå til en virk-somhed, forening eller enprivat person, som har bi-draget med en særlig ind-sats og været med til atfremme erhvervsudviklin-gen i Billund Kommune.Kom med dine forslag tilvinderen, når vi annonce-rer med det i JydskeVest-kysten.

JelsERHVERVSFORENING- vilje til vækst- vi-

JelsERH SFOR- vilje til vækst

RE- vilje til vækst

sHVERVSFRR

sRHV VSF

l

Jels Erhvervsforening - Tlf. 74 55 20 20

Find din leverandør i JelsSe mere på www.jelserhvervsforening.dk

Annoncering i Business-SydLise-Lotte LassenBusinesskonsulent

Telefon 79 12 47 26Mobil 25 57 72 22E-mail: [email protected]

naturmaelk.dk Gerrebækvej 24, Tinglev tel. 74642801

Dit lokale økologiske valg af mælk der smager….

Gerrebækvej 24, Tinglev. tel. 74642801

Ring og bestil i dag! Kontakt salgschef Michel Bjørnskov på

tlf. 41 20 30 38

Kaffeautomat til firmaet?

Danmarks mest enkle kaffeautomatløsning – med garanti for ingen uforudsete udgifter.

Alt inklusive!Er du træt af uigennemskuelige service-aftaler og abonnementer på kaffeauto-mater? Caféo tilbyder Dan marks mest enkle kaffe automatløsning til din virk-somhed.

Det med stort

Se flere fordele på www.cafeo.eu

Kun

98 ørepr. kop Startpakke kr. 2.995,-

min. kr. 294,- pr. md.

Alt inklusive!

www.cafeo.eu

BORGMESTER: – Vi er stærke på bosætning og beskæftigelseVEJEN ELSKER HVERDAGEN

Dinesen Gulve holder sig til jorden med kva-litets-gulvplanker, Bel Air stiger til vejrs modNordsøens offshore-aktiviteter, slagterierneekspanderer og den lokale storbank er klarmed kapital til endnu flere nye initiativer i Vejen Kommune.

16 SIDER OM VEJEN KOMMUNE

Vejen harluft undervingerne

M Å N E D S M A G A S I N E T

VEJEN26. februar 2012 Syddanske Medier - JydskeVestkysten www.jv.dk

FOTO: JACOB DJURHUUS STEJSKAL BSBSSEKTIONEN VEJEN ER EN DEL AF BUSINESS -SYD

Vejen elsker hverdagen 4

Carina Christensen har

vendt politik ryggen 5

Vejen rundt 8-9

Vinduesfabrikken på højkant 10-11

Grisehandler for miliarder 12-13

I år skal slagteriet løbe rundt 14

Barndomsvenner bag el-firma 15

Artikler

Erhvervsmagasinet VEJENudgives af Syddanske Mediersom tillæg til JydskeVestkysten.

Oplag: 71.500

Redigering og layout:Per Guldberg KlausenLars StokbroForsidefoto: Jakob Djuurhus Ansv. redaktør: Peter OrryAnnoncer: Henrik Juul Kristensen

Tlf. 7912 4718

14

Intro

Med sin placering lige midtmellem kraftcentrene iEsbjerg og Kolding kanVejen umiddelbart godt

blive klemt.Ikke desto mindre har Vejen Kom-

mune ambitioner om både at tiltrækkenye virksomheder samt medvirke til atskabe vækst for de eksisterende virk-somheder rundt i kommunen.

Viljen til vækst sker på flere fronter idisse måneder.

Vejen Kommune har en helt frisk er-hvervspolitik på plads, og kommunenagter selv at spille en rolle, når det gæl-der om at tiltrække virksomheder ogborgere. Eksempelvis er der oprustet ikommunens udviklingsafdeling.

Arbejdet med rådgivning og sparringmed virksomheder er lagt ihænderne på UdviklingVejen, som med indgangentil denne måned fik ny di-rektør. Det er den tidligereminister og folketingspoliti-ker Carina Christensen, dernu svinger taktstokken. Dennye direktør har en klar am-bition om at medvirke til bå-de at sikre virksomhedervækst og samtidig fokuserepå iværksætteri.

Vejen Kommune har net-op sat en kraftig streg under evnen tilat spille en afgørende rolle, når detgælder om at få nye virksomhedertrukket til. I skarp konkurrence blevkommunen i fjor udvalgt til at skullehuse Danish Crowns store og omfat-tende kreaturslagteri.

Tæt ved motorvejen i Holsted gøresder netop nu klar til slagterikoncernen,der forventer at skulle ansætte et parhundrede medarbejdere på slagteriet.

Med viljen og evnen til at skabe go-de rammebetingelser samt en optimalinfrastruktur er Vejen Kommune godtrustet til yderligere erhvervsudvikling.

Viljen tilvækst iVejen

AfJørgen SchultzTlf. 7211 4260,[email protected]

Udvikling Vejenhar fået ny direktør.Det er den tidligereminister ogfolketingspolitikerCarina Christensen,der nu svingertaktstokken.

12 - 13

VEJENSyddanske MedierJydskeVestkystenwww.jv.dk

INDHOLDBUSINESS INDHOLD22

Alt inden for erhvervsbyggeri

Aut. Kloakmester • Beton • Murer • TømrerarbejdeIndustrivej 18 • 6630 Rødding • Tlf. 7484 1806 • www.eeas.dk

Professionelt arbejdefra start til slut

Rødding Vestergade 8 6630 Rødding . Tlf.: 74 84 14 34

Fagmanden er bagmanden!Servicering af:• Lys• Elvarme• EDB• Landbrug• Industri• Hårde hvidevarer• Døgnservice

Se mere på www.olechristensen.net

VVINDUER OG DØRE

� Koblet/kasse vinduer med kittet fals

� Palæ vinduer

� Standard vinduer

� Porte

Vi har mange slags profiler, og laver mange slags vinduer, så

fortvivl ikke.

Kontakt os gerne til en uforpligtende snak. Vi er på, når I er

klar!

Special-Snedkeriet ApS

Fabriksvej 15

6650 Brørup

Tlf. 75360060��mobil 23438280�


mmmmmmmmm

VEJEN TIL VÆKSTVejen Kommune vil erhverv. Her er vejen til vækst effektiv og smidig – for vi har troen på, at ting kan lade sig gøre. Hvad kan vi gøre for din virksomhed?

Pro-Plan Interaktiv A/S.”Vejen Kommune er innovativ og fremsynet i forhold til at tilbyde erhvervslivet superhurtige bredbåndforbindelser samt tilbud om kurser og netværksskabelse. De gode bredbåndforbindel-ser er baggrunden for, at IT-virksomheden Pro-Plan stadig ligger i Jels. - En sådan virksomhed kunne ellers lige så godt ligge i Argentina eller på Nordpolen.” Ejer Michael Petersen, Pro-Plan Interaktiv A/S.

Louis Poulsen”Vejen ligger centralt i forhold til motorvejs-nettet samt en stor del af vores væsentligste underleverandører. Desuden er her et stort opland for rekruttering af medarbejdere. Dette var nogle af de udslagsgivende faktorer, da vi i 2005 valgte at placere vores produktion i Vejen.” Direktør Søren Schøllhammer, Louis Poulsen

SPF”Som verdens største transportør af levende svin har vi hele tiden mange lastbilchauffører på farten, som vi har brug for at have kon-takt med. Al vores kommunikation med last-bilchaufførerne sker med udgangspunkt i det velfungerende bernet i kommunen. igesom alle dataoverførsler til/fra leverandørerne sker via bernettet.” Direktør Peter Skov Madsen, SPF

Solar Danmark A/S “For en virksomhed som Solar, hvor service og logistik er altafgørende, er beliggenheden i Vejen optimal. Derfor er både vores hoved-sæde for Solar Danmark A/S, vores centrallager, hvorfra vi leverer til hele Danmark, samt Solar Explorium placeret her. “Søren Larsen, Adm. Dir. Solar Danmark A/S

Styropack A/S”Siden starten i Glejbjerg i 1964 har Styropack A/S udviklet sig positivt med store investeringer i teknologi, miljø og sikkerhed. Med domicil i Glejbjerg ligger vi centralt placeret i forhold til vores kundekreds i Danmark og Nordtyskland.” Administrerende direktør Jesper Andersen,Styropack A/S

EagleBurgmann”EagleBurgmann blev grundlagt i 1963 nær København, men yttede i 19 3 til den cen-trale placering vi har i dag i Vejen. For en specialvirksomhed som EagleBurgmann med megen eksport er en placering i Vejen optimal.” Global production director Kurt Nielsen, EagleBurgmann

Epoke”I 20 år har jeg haft en ledende funktion hos Epoke A/S. Vi har altid haft et godt samarbejde med Vejen Kommune, og vi kan snakke os til rette om tingene.” Administrerende direktør Jørn Christensen, Epoke

Agri-Norcold”Frysehuset i Vejen er udbygget syv gange. Sidst gennemførte vi i 2010 en stor udvidelse. Vi blev mødt med forståelse og stort engage-ment fra kommunens side for at få tingene til at køre. Agri Norcold i Vejen er i dag Nordeuropas største frysehus.” Administrerende direktør Jan B. Nielsen,Agri-Norcold

SkareGruppen”For at imødekomme den fortsatte ekspansion af SkareGruppen, har vi i de seneste 3 år udvi-det produktionsfaciliteterne med nye proceslin-jer og bygget nye personalefaciliteter/kantine/omklædning - i alt 6.000 kvm. Vi havde i den forbindelse et konstruktivt samarbejde og enormt hurtigt sagsforløb med Vejen Kommune.” Ejerleder Kurt Skare, SkareGruppen.

K. Hansen Transport AS”For en transportvirksomhed er en placering i Vejen ideel med den gode infrastruktur med veje, adgang for modulvogntog og et godt er- hvervsklima. Vi har igennem 115 år haft hjem-sted i Vejen, og vores ca. 55 lastbiler har mu-lighed for at nå ud til alle hjørner af landet dag-ligt, ligesom drift af terminal og lagerhotel har et naturligt logistisk o fra Vejen” .Direktør Karsten Hansen, K. Hansen Transport AS

Oxdal”Byggeprojektselskabet Oxdal A/S ligger i Vejen, men bygger i hele landet. I Vejen er der gode udviklingsmuligheder og samarbejdet med kommunen fungerer godt, eksempelvis når vi påtænker et nyt byggeri inden for kommunens grænser.” Medejer Morten Oxlund, Oxdal

Vejen KommuneVejen Kommune er stedet, hvor både viden, in-dustri og teknologi har rum til udvikling. Vi har en offensiv og lydhør tilgang til din virk-somhed. Vi har stor erfaring i at nde kreative og brugbare løsninger for virksomheder når du vil etablere, udvide eller ytte din virksomhed. Kontakt os gerne tidligt - både forpligtende og uforpligtende, så nder vi Vejen.

Kontakt udviklingschef Peer Rexen oghør om mulighederne: Tlf. 799 6100 / Mail: [email protected]

Vejen elskerhverdagen

Der er intet smart over VejenKommunes strategi. Ingendyre ord og markedsfø-ringsstrategier. Her er en

helt simpel vision om, at kommunenskal være en attraktiv erhvervs- ogbosætningskommune, et sted, hvordet gode hverdagsliv leves.

– Vi har drøftet, om vi skulle findepå noget mere vidtløftigt, men vi vilnu engang bare to ting: Vi vil værerammen om det gode hverdagsliv, ogvi vil være stedet, hvor vi arbejder, si-ger borgmester Egon Fræhr.

Godt på vejFor så vidt er kommunen allerede ihus på de to punkter. Forholdsvis la-ve priser i institutionerne og på byg-gegrunde og mange pendlere kombi-neret med mange arbejdspladser ogderaf følgende lav arbejdsløshed erpå plads. Men, beskatningsgrundla-get per borger er relativt lavt, ogkommunen vil gerne have arbejdsløs-heden endnu længere ned, så den nyeerhvervspolitik arbejder med en fire-trins raket:

– Vi har oprustet i vores udviklings-afdeling og besluttet, at virksomhe-der kun skal have én kontakt til kom-munen, så tager vi os internt af re-sten, siger Egon Fræhr og peger påDanish Crown som svendestykket,

hvor 21 kommunale medarbejderefik samlet trådene til dét tilbud, slag-teriet valgte frem for otte konkurre-rende kommuner, hvilket formodent-lig næste år betyder 300 nye arbejds-pladser.

Mere viden om Vejen– Vi har givet vores erhvervskontor,»Udvikling Vejen« en mere selvstæn-dig profil, siger borgmesteren om trinto, mens trin tre er en forstærket mar-kedsføring, for uanset at Vejen Kom-mune i årevis har stået sig godt i di-verse undersøgelser af erhvervslivetsvilkår i Danmark, så er det oplevelseni Vejen, at for få kender til den godehistorie. På den led hører trin tre sam-men med trin fire, der går ud på in-ternt at uddanne hver eneste kommu-nale medarbejder til ambassadør forsin kommune og sin egen virksom-hed i kommunen.

– Lige før jul, som led i vores nye er-hvervspolitik, havde vi inviteret etbredt udsnit af vores lokale virksom-heder, og deres svar passede megetgodt på vores oplevelser. Der var ud-bredt tilfredshed med, at vi hele tidenforsøger at forny os, og at vi giverplads og rammer til, at virksomheder-ne kan vokse, også i stramme tidersom nu, siger borgmesteren.

Traditionelt er de store erhvervs-

områder i kommunen landbrug,transport- eller transportafhængigeerhverv og håndværk, men som i næ-sten enhver anden dansk kommunemed respekt for sig selv er turismeogså i Vejen udset som vækstmulig-hed:

– Vi har en del endagsturisme i for-vejen via vores meget aktive fritids-center og kunstmuseet. Vi har mangecykelturister og hærvejsturister, og vier i gang med at udvikle en Kongeå-sti, hvor Kongeåen krydser Hærvejen,siger kommunens udviklingschef,Peer Rexen.

Langs med motorvejenMen i hverdagen er det den solide un-derskov af små og mellemstore virk-somheder, Vejen skal leve af. Og så afsin beliggenhed direkte ved motorve-jen mellem Esbjerg og Kolding, både iVejen, Brørup og Holsted:

– Der er ingen tvivl om, at den pri-mære erhvervsudvikling i Vejen Kom-mune vil ske langs motorvejen, somEgon Fræhr siger.

Kampen om slagterietI august 2011 bad Danish Crown ni danskekommuner give bud på, hvor slagteriet skallægge sin nye afdeling med skønnet 300arbejdspladser. At valget faldt på Vejenvurderer borgmester Egon Fræhr i al beske-denhed skyldes dygtighed:– Vi havde en egnet grund, lige ved afkørs-len til Holsted, og så samlede vi alle rele-vante kræfter for at besvare slagterietskrav, der drejede sig om tekniske ting. Foreksempel skal slagteriet bruge op mod300.000 kubikmeter vand om året, det er li-ge så meget vand, som Esbjerg Kommunehenter hos os, siger han.Missionen lykkedes, og lige nu er lokalpla-nen, kommuneplanen, vandplanen og spil-devandsplanen til offentlig høring, ligesomfire landbrugsejendomme er ved at blivekøbt op:– Det er lykkedes igennem en konstruktivdialog. Det har været vigtigt for os at be-handle folk ordentligt, siger udviklingschefPeer Rexen.

Vejen Kommune er stærk på bosætning ogbeskæftigelse og holder af handling frem forvidtløftige strategier.


Stærk kulturVejen Kommune er en kulturelt meget stærkkommune. Den rummer de to ældste høj-skoler i Danmark, Rødding og Askov højsko-ler, ligesom den huser fire friskoler og femefterskoler.Kommunen har også fornøjelsen af at blivegennemskåret af Kongeåen, hvilket på denene side gør den til en del af NationalparkVadehavet, hvor Kongeåen udmunder – ogsamtidig betyder, at her bor sønderjyder sydfor Kongeåen og sydjyder nord for.Og så er Vejen kommunen med skulpturen»En trold, der vejrer menneskekød« som sitvartegn. Trolden har delt vandene, sidenden blev skabt i 1896 af kunstner HansenJacobsen. Senest da byens store byggesel-skab ville opføre et højhus med trolden somdekoration på gavlen. Det vakte et rama-skrig.Vejen Kommune er en fusion mellem Vejen,Holsted, Brørup og Rødding Kommuner. Cir-ka halvdelen af befolkningen bor i landdi-strikter – og den anden halvdel bor i Vejenog de gamle kommunebyer Holsted, Brørupog Rødding.

Forfaldet skal fjernes fra VejenVejen Kommune er en af dem, der i år ognæste år indkasserer flest penge fra Inden-rigsministeriets nedrivningspulje.– Vi havde inden ansøgningsrunden regi-streret og fotograferet de omkring 100ejendomme, vi gerne vil af med. Og overalthar vi samtidig indhentet ejernes tilladelse,for det skal ske frivilligt, siger Egon Fræhr.Arbejdsløshedsprocenten i Vejen Kommuneer 4,3, mod 6 procent i Region Syddanmark.

VEJEN 4 BSBS

’’Vi vil være ram-men om det godehverdagsliv, og vivil være stedet,hvor vi arbejder.

Egon FræhrVejens borgmester

om kommunensjordnære visioner.

Udvikling Vejenhar kontorer i

InnovationsHusSyd i Rødding,og her har Ca-rina Christen-

sen siddet somdirektør siden

begyndelsen affebruar.

Foto: ChrestenBergh

BUSINESS-SYD 5 BSBS

Godt nok har hun bevaret sitmedlemskort til Det konser-vative Folkeparti, men ellerser det slut med politik for

tidligere folketingspolitiker og mini-ster Carina Christensen.

Siden starten på februar har hun ta-get fat i taktstokken i UdviklingVejen. Som direktør står hun nu ispidsen for branding af Vejen Kom-munes erhvervs- og turistliv. En opga-ve, hun med spænding har taget fatpå.

– Da jeg havde taget beslutningenom at vende politikken ryggen, vidstejeg, at mit nye arbejde skulle handleom virksomheder og skabelse af

vækst. Det bliver til fulde indfriet her,hvor det også handler om iværksætte-ri, siger Carina Christensen.

Den tidligere politiker, som i sinfolketingsperiode nåede at være ispidsen for tre ministerier, er født iFredericia og nu bosiddende i Middel-fart. Derfor er det også oplagt, at net-op en fortsat udvikling af Trekantom-rådet er en opgave, hun gerne tagerdel i.

– Vejen Kommune er med i Trekant-området. Det kan godt være, at kom-munen er mindre end eksempelvisVejle og Kolding, men der er rigtig go-de muligheder for fortsat udvikling.Der er en infrastruktur, som er helt

optimal, og kommunen har netop isamarbejde med Udvikling Vejen ved-taget en ambitiøs erhvervspolitik.

– Endelig er der rammebetingelser ikommunen og en bevidst satsning påerhvervsudvikling. Ellers var Vejenheller ikke kommet i mål med tiltræk-ningen af Danish Crowns nye kreatur-slagteri i Holsted, understreger ud-viklingsdirektøren.

Carina Christensenhar vendtpolitik ryggenEfter ti år påChristiansborg harCarina Christensen nutaget fat på at skabevækst og iværksætteri iVejen Kommune.

Af Jørgen SchultzTlf. 7211 4260, [email protected]

www.kht.as

Park All VejenTlf.

K. Hansen Transport tilbyder opbevaring, plukning og handling på 27.000 m2

lagerhotel. Her er mulighed for dag-til-dag-, kort- eller langtids-opbevaring,håndtering og videre national dag-til-dag distribution af alle typer gods.

Vi tilbyder:� opbevaring i reoler eller blokstabling� online adgang til lagerstatus, lageropgørelser,

bevægelser ind/ud af lagerhotellet for egne varer� stregkodestyret lager med lokationsbaseret IT-teknologi

� pluk, forsendelse� faste kontaktpersoner

Kontakt:Salgschef Dan Krarup

Lagerhotelchef Lars Fallesen

Telefon direkte: 76 96 06 51

Telefon direkte: 24 86 96 24



LAGERHOTEL MEDFULD FORPLEJNING

� containertømning, palletering, opbevaring

DDu kan også tage et ansvar.

Bioolie er fremtidens fyring. Det er nemt og billigt at fyre med Bioolie, og så er det godt for miljøet. Når nu dit gamle oliefyr skal ski�es ud, kunne løsningen godt være et bioolie anlæg. Det fylder ikke mere end det gamle oliefyr, du kan lovligt bruge din gamle tank, det kan stå i baggangen og lugter ikke af røg. Og med et strømfor-brug på kun 630 w pr. dri�s�me er det blandt markedets absolut laveste strøm forbrugere.

Vi har nu over 60 anlæg i dri�. De er installerede i huse, ins�tu�oner, på skoler, på kroer, på et museum Kort sagt, bioolie anlæg kan monteres overalt !!

Du kan også fyre med bioolie.

Kontakt uforpligtende Tommi Rytz på tlf.

74 84 82 20

SR industri Industriparken 30 6630 Rødding www.biobraendselsanlaeg.com

Colliers International Danmark > København > Aarhus > Odense > Aalborg > Vejle Telefon 70 23 00 20 www.colliers.dk

Lokal dybde – global bredde

oline.dk

Stort udvalg af

boligudlejningsejendomme i Vejle

VEJLE – SKYTTEHUSGADE Attraktiv boligudlejningsejendom i Vejle centrum sælges Samlet etageareal: 1.031 m²

– 830 m² bolig og 201 m² erhverv

Markant ejendom med 11 lejligheder og 3 erhvervslejemål

Afk ast 1. år: 6,25%

Pris: kr. 10.800.000,- kontant SAG [email protected]

VEJLE – FREDERICIAGADE Totalt nymoderniseret byejendom sælges Samlet etageareal: 271 m²

Årlige lejeindtægter: kr. 279.600,-

1 stk. 2-værelses og 3 stk. 3-værelses lejligheder

Afk ast 1. år: 6%


VEJLE – ENGGADE Velholdt boligudlejningsejendom med 4 lejemål Samlet etageareal: 321 m²

Sælges sammen med Enggade 5, se særskilt prospekt

Central beliggenhed

Startforrentning: 6%


VEJLE – GORMSGADE Nyrenoveret investeringsejendom sælges Samlet etageareal: 717 m²

7 beboelseslejligheder + et mindre erhvervslejemål

Fuldt udlejet – nye køkkener og badeværelser

Afk ast 1. år: 6%


VEJLE – ØRSTEDSGADE Boligudlejningsejendom i Vejle centrum sælges Samlet etageareal: 958 m² – fordelt på 9 beboelseslejligheder

Fuldstændig gennemrenoveret

Årlige lejeindtægter: kr. 723.045,-

Afk ast 1. år: 5,3 %


VEJLE – SKYTTEHUSGADE Velbeliggende investeringsejendom i Vejle centrum sælges Samlet etageareal: 2.166 m² – fordelt på 20 beboelses-

lejligheder og 1 erhvervslejemål

Årlige lejeindtægter: kr. 1.544.305,-

Afk ast 1. år: 5,4 %


VEJLE – SKYTTEHUSGADE Arkitektonisk fl ot boligudlejningsejendom belig-

gende tæt på Vejle centrum, Nørreskoven samt

lystbådehavnen.

Ejendommen indeholder 10 velindrettede beboel-

seslejligheder i varierende størrelser mellem 66

og 124 m².

Alle lejligheder har eget køkken, bad og toilet.

Samlet etageareal: 949 m²

Separat byggegrund medfølger

10 velindrettede lejligheder


Pris: kr. 8.675.000,- kontant + kr. 500.000,- for byggegrund

SAG [email protected]

VEJLE – KIRKEGADE/DÆMNINGEN En af Vejles mest markante investeringsejendomme sælgesIgennem de seneste år er ejendommen blevet gen-

nemgribende renoveret/ombygget for anslået kr.

12–15.000.000,- såvel ind- som udvendigt og er i

den forbindelse blevet opdelt i ejerlejligheder.

Samlet etageareal: 1.508 m²

Renoveret fra A–Z

Opdelt i ejerlejligheder

Afk ast: 5% (ca. kr. 13.900,- pr. m²)

Pris: kr. 21.000.000,- kontantSAG 268931

[email protected]

Colliers International Danmark > København > Aarhus > Odense > Aalborg > Vejle Telefon 70 23 00 20 www.colliers.dk

Lokal dybde – global bredde

oline.dk

SALG > Investering

KOLDING – ØSTERGADE/KATSUND Gågadeejendom i unik standGågadeejendom i unik stand på én af de bedste beliggenheder i Kolding.

Ejendommen er i 2006 totalt ombygget, såvel ind- som udvendigt og

fremstår i dag som en ejendom i absolut topklasse.

Ejendommen indeholder et butikslejemål (Solid) indrettet som et

regulært, moderne butikslejemål med en bred facade mod gågaden

og god loftshøjde på ca. 3,5 meter. Butikslejemålet er indgået i april

2006 og uopsigeligt fra lejers side indtil maj 2016.

Derudover indeholder ejendommen 4 lejligheder, alle totalt istandsat

i 2006 i høj kvalitet. Bl.a. skal fremhæves fuldmurede lejlighedsskel,

massive trægulve, depotrum i ejendommens kælder, overalt i udvalgte

og fl otte materialer.

En på alle måder solid investeringsejendom.

Samlet etageareal: 649 m²

Bedste beliggenhed på gågaden – totalt istandsat ejendom

4 boliglejemål – 1 butikslejemål (uopsigeligt fra lejer til 2016)

Afskrivningsgrundlag: kr. 12.448.300,-

Afk ast 1. år: 5%

Pris: kr. 17.500.000,- kontant


ESBJERG – KONGENSGADE Nyrenoveret butikslejemål på gågaden – udlejes Samlet etageareal: 215 m²

Regulært butikslejemål med bred facade, nærmeste naboer bl.a.

Eplehuset (Apple), Louis Nielsen, Photo Care, Zizzi, Kop & Kande

og mange fl ere

Tæt på Esbjergs nye butikscenter

Årlig leje: kr. 473.000,- (svarende til kr. 2.200,- pr. m²)

LEJE > Retail


LEJE > Kontor

VEJLE – LYSHOLT ALLÉ Sidste større lejemål i nyopført kontorhus ved motorvejenSidste chance for et større lejemål i Vejles nye rådgivningshus.

Ejendommen er opført i 5 etager som et multifunktionelt kontorbyggeri,

tegnet af C.F. Møller. Ejendommen har en unik planløsning, udformet

som to bygningskroppe omkring et stort, glasoverdækket atrium. Der-

med giver bygningen optimale rammer for vidensdeling inden for de

virksomheder, der er etableret i ejendommen. Hovedlejere er KPMG og

Rambøll. Huset har en række fællesfaciliteter, så som reception, kantine

og mødelokaler samt konferencefaciliteter. Derudover har ejendom-

men alle moderne faciliteter, som f.eks ventilation, solafskærmning,

sikkerhedssystem m.v. Der er mulighed for skiltning mod motorvejen

med deraf følgende stor synlighed og reklameværdi.

Etageareal i alt: 1.183 m² – opdelt med 773 m² på 1. sal vest og

450 m² på 2. sal øst

Markant og særdeles synligt kontorbyggeri ved motorvejen

Hovedlejere: KPMG og Rambøll

Mulighed for skiltning direkte til motorvejen

Unikt miljø for vidensdeling og fællesfaciliteter

Årlig leje: kr. 995,- pr. m²


SALG > Investering

AABENRAA – RAMSHERRED Særdeles velbeliggende gågadeejendom sælgesAttraktiv investeringsejendom beliggende centralt på den bedste del

af gågaden Ramsherred i Aabenraa.

Ejendommen er mod Ramsherred opført i to etager med udnyttet

tagetage, tag med taghældning og kvist, tag af skifereternit, idet ejen-

dommen fremstår pudset og nymalet med nyere termovinduer og i

særdeles god stand.

Ejendommens bagbygning er opført i røde facadesten, ligesom der

inden for de senere år er opført et elevatortårn der forsyner samtlige

etager i ejendommen.

Bag ejendommen, ved „Skrænten“, er der tillige et antal parkeringsplad-

ser til brug for ejendommens brugere, ligesom ejendommen på „Skræn-

ten“ er beliggende over for Føtex‘ store, off entlige parkeringsplads.

Samlet etageareal: 1.704 m²

Årlige lejeindtægter: kr. 1.940.096,-


Usædvanlig markant og velholdt ejendom

To fl otte butikslejemål samt et kontorlejemål

Afskrivningsgrundlag: kr. 14.875.600,-

Pris: kr. 30.500.000,- kontant


DINESEN GULVE GÅR FREMHeidi og Thomas Dinesen, femte generation isavværket fra 1898, kom ud af 2011 med frem-gang i Dinesen Gulve og moderselskabet JelsSavværk Holding. Gulvfirmaet, der er repræsen-teret på Saatchi Gallery i London med sine storeplankegulve, er fortsat et ikon. Bruttoresultatetblev øget med seks millioner kroner til 47,5 mil-lioner kroner og overskuddet steg til 5,7 millionerkroner, det bedste siden rekorden på det dobbel-te i 2007/2008. Beskæftigelsen er steget fra 74til 78 fuldtidsstillinger, og i indeværende regn-skabsår er forventningen fortsat positiv. VEJEN


MILLIARDER I UDSKÆRINGERSkare Meat Packer, ejet og drevet af grundlægger Kurt Skare, kom ud af2010-regnskabet med en omsætning på 1,1 milliard kroner og et resultat på4 millioner kroner. Virksomheden, der udelukkende beskæftiger sig med op-skæring og forædling af udsøgt okse- og kalvekød, har 396 medarbejdere iflere afdelinger. Hovedafdelingen er i Vejen.

DÆK-IMPORT PÅ RETTE VEJNordisk Dæk Import i Brørup, grundlagt i 1970 af Benny Kristensen, er på vej ud af krisen og leve-rede i 2010 en omsætning på 1,1 milliard kroner og et overskud på fire millioner. Koncernen, derfortsat er drevet af Benny og hustruen Betty, foruden i dag også de tre børn Anja, René og Ken-neth, har omkring 200 medarbejdere i Brørup – og cirka det dobbelte i alt. NDI er i dag internatio-nal med selskaber i Danmark, Norge, Sverige, Finland, Tyskland og England.

RUNDT

BUSINESS-SYD 9 BSBS

SOLAR I FORTSAT VÆKSTSolar-koncernen, børsnoteret teknisk grossist-virksomhed har både sit danske datterselskab, SolarDanmark, som Søren Larsen på billedet er direktør for, sit danske centrallager og sit videncenter,Solar Explorium, i Vejen. Koncernens potentiale er energieffektivitet og Solar er i fortsat vækst. Se-nest blev fire el-grossitvirksomheder i Holland og Tyskland købt til i 2011, og Solar er i dag repræ-senteret i ti lande. Omsætningen i 2010 blev 10,4 milliarder kr. og resultat før skat 263 mio. kr.

BEL AIR STIGERBel Air, helikopterfirmaet i Holsted med Su-sanne Lastein er ved at lægge sidste hånd på2011-regnskabet, der bliver bedre end 2010og absolut tilfredsstillende for et selskab un-der udvikling. Bel Air har to offshore-helikop-tere som den, Susanne Lastein står foran, ogen tredje til levering i marts-april til 85 millio-ner kroner. Selskabet har 45 medarbejdere,har base ved familiens hjem i Holsted og haryderligere fire offshore-helikoptere i ordre tillevering fra 2015. Susanne Lasteins mand,Bjarne Lastein, der er pilot ved CimberSterling,træder ud af Bel Airs generalforsamling fordihan er undervejs med eget flyselskab.

BEDSTE ARBEJDSPLADS – OG KUNDEREKORD2011 blev et godt år for Frøs Herreds Sparekasse, med hovedkontor i Rødding og afdelinger i Syd- og Sønderjylland. Resultatet blev på 15,9 millioner kroner før skat, mod et underskud på 23,5 millioner kroneråret før, og direktør Kurt Jensen og de 131 medarbejdere kan glæde sig over rekord med4335 nye kunder.I 2011 satte sparekassen gang i hjulene lokalt via en vækstpakke på 500 millioner kroner. Frøs HerredsSparekasse blev sidste år kåret til »Europas Bedste Arbejdsplads«.

Vindues-fabrikkenpå højkant

nomi, så da bestyrelsen i JVK Groupumiddelbart efter min tiltræden be-gyndte at snakke om at købe 70.000kvadratmeter jord for at samle deseks produktionssteder under ét, sag-de jeg: »tøv en kende«. Og tre måne-der efter gik Astralis konkurs, sigerKurt Andersen.

Salg hjemme ved køkkenbordetDerfor blev det i møbelfabrikkens tid-ligere haller, at JVK Groups vindues-fabrik nu oplever stor succes. Fabrik-ken har har plads til at vokse til detdobbelte uden at skulle bygge til:

Hvad siger jeres strategiplan?– Sådan en har vi slet ikke. Vi tager

ét år ad gangen. Mange, endda ogsåmeget store virksomheder, har heltopgivet at lægge budget for tiden, for-di så meget afhænger af udefrakom-mende ting. Så vidt går vi ikke, mendet er spild at bruge kræfter på stra-tegiplaner lige nu, siger Kurt Ander-sen.

Årsagen til succes, eller »guldåren«som han kalder det, har han til gen-gæld et meget klart billede af:

– Vi har ansat eksterne sælgere. Førsad vi i butikkerne og ventede påkunderne. Nu tager vi hjem til kun-

Finanskrisen ramte JVK Grouphårdt efter to år med rekor-domsætninger i 2006 og 2007og en medarbejderskare over

350. Nedturen satte ind fra den enedag til den anden, og pludselig varder kun det halve at lave på fabrik-ken.

Men alt det er historie nu. 2011 blev året, hvor vindueskom-

pagniet rejste sig igen – og mere tilendda:

– Branchen under ét gik tilbage medsyv-otte procent sidste år, mens vo-res vækst lå over 20 procent, så detbetyder, at vi tager markedsandele,og det er vi meget stolte af, siger KurtAndersen.

Vinduer i tidligere møbelfabrikHan har været administrerende direk-tør siden 2007, og var kort før hanskrev under på kontrakten med JVKGroup, også til samtale hos et andetfirm i mødelokalet ved siden af, hvorhan sidder lige nu. Det var hos dendaværende ejer af de 32.000 kvadrat-meter i Føvling – nemlig hos møbelfa-brikken Astralis.

– Direktøren talte demgamg megetåbent om fabrikkens anstrengte øko-

Daniel Pedersen med envinduesramme. Trods ma-skiner er der stadig en del

håndarbejde forbundetmed at lave vinduer.

JVK Group i Føvling er landetefter kriseår og vinder numarkedsandele i stor hast.Væksten lå over 20 procent sidsteår – og 2012 tegner samme kurve.

VEJEN 10 BSBS

Kurt Andersen, direktør i JVK Group: – Branchen under ét gik tilbage med syv-otte procent sid-ste år, men vores vækst lå over 20 procent, så vi tager markedsandele, og det er vi meget stolteaf, siger Kurt Andersen.

Spar op til 50% på varmeregningen

Få dit hjem isoleret med

papiruld, og gå en varm frem-

tid i mødeKontakte os på telefon 70 26 46 80 eller [email protected] og få et uforpligtende tilbud.

derne og sidder ved køkkenbordet oggiver dem rådgivning. Først iom dematerialer, de ønsker, derefter går vihele paletten af valgmuligheder igen-nem, siger Kurt Andersen.

Alle materialer – og egne termoruderJVK Group er fællesnævneren for pro-duktionen og de forskellige brands,der til den private forbruger hedderJydsk Vindueskompagni. JVK er deneneste i Danmark, der har hele sinproduktion i såvel plast som hårdt-træ, aluminium og almindeligt træ –og som endda har egen termorudefa-brik oven i.

– Fordi vi har hele produktionenselv er vi også nogle af de få, der alle-rede i dag kan levere vinduer, der le-ver op til de krav, vi ved bygningsreg-lementet vil stille i 2020, siger KurtAndersen.

Ambitionerne er store. Men flereend de 150 arbejdspladser i produk-tionen og 70 i administration, salg ogegne butikker vil Kurt Andersen ikkegarantere. For der er ingen tvivl om,at fremtiden i høj grad vil dreje sig

om effektivisering, fordi konkurren-cen er hård med de mange producen-ter, der får produceret til helt andretimelønninger i de tidligere østlande.

Sæsonsalg passer med uddannelseTil gengæld benytter JVK-Group sig imellemtiden af at få opkvalificeret si-ne faste medarbejdere, hvoraf 35 iøjeblikket er i gang med en to-årigspecialuddannelse i vinduesproduk-tion. En opkvalificering, der samtidigpasser med at ugerne på skolebænkkan lægges i lavsæsonen:

– For der er ikke mange, der udskif-ter vinduer om vinteren, siger KurtAndersen mens han viser rundt oghurtigt udpeger lagerhallen. Stan-dard-vinduer har JVK-Group på lager,men langt de fleste bestillinger i dager efter mål, så det er fra foråret, detfor alvor går løs igen i Føvling.

JVK GroupOmsatte i 2011 for lidt under 200 millioner kroner. Målet iindeværende år er over 200 millioner kroner.Virksomheden er etableret i 1987 af Arne Andersen, derfortsat er eneejer og med i driften. Hovedafdeling var iVorbasse, med produktionen spredt på seks lokationer påSjælland og i Jylland. I 2008 blev alt samlet i den tidligeremøbelfabrik Astralis i Føvling ved Vejen.JVK Group er holdingselskabet for selskaberne 3Top Vindu-esfabrikken, Vidano, Gunsti’ og Jydsk Vindueskompagni –der også findes i et norsk og et svensk søsterselskab. 3Topstår for produktion, Vidano er brandet til salg til håndvær-kere og arkitekter; Gunsti’ er brandet til byggemarkeder –og Jydsk Vindueskompagni til private.

Virksomhedspris 2011JVK modtog det lokale beskæftigelsesråds Virksomhedspris2011 for sin rummelighed. 12-14 nationaliter er ansat ivirksomheden, der også rummer mange mennesker i fleks-job og arbejdsprøvninger.Virksomheden har store vækstambitioner; viser, at hvertredje boligejer overvejer efterisolering og nye lavenergi-vinduer.Vinduer er kulturbestemtJVK eksporterer til Norge og Sverige, har forsøgt med Eng-land og Irland inden krisen, men fik alvorlige tæsk: - Vin-duer er meget kulturelt bestemt, så de kan ikke bare eks-porteres. Men vi holder øje med England og Irland, for derligger et enormt potentiale. I dag fyrer de for gråspurvene,siger Kurt Andersen.Vinduer er også i Danmark yderst kulturbestemt. I Sønder-jylland er plast det foretrukne, tendensen bliver tydeligere,jo tættere vi kommer grænsen. Plast er også populært iVestjylland, mens vinduer af dette materiale næsten ikkekan sælges på Sjælland.

Priserne ikke steget i ti årPriser på vinduer er afhængig af stil, krav og materialer.Man kan skifte vinduer i et hus fra 35.000 kroner og op.Priserne på vinduer er ikke steget de sidste ti år.

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: Orla Lund

VEJEN 11 BSBS

Peter Johansen eftertjekker efter malingen.

SOLCELLER: I kan også tjekke,www.uffeolesen.dk

Rugholmvej 6, Gamst • 6600 VejenTlf. 61 73 72 75 • [email protected]

Med de stærkt stigende energipriser, er det nu mere rentabelt end nogensinde tidligere,at montere et solcelleanlæg på huset, fra Nordic Energy Group. Elpriserne er igennem de seneste 35 år, steget med et gennemsnit af 6,5 % om året, og de fleste forventer også at priserne fortsætter kraftigt op i de kommende år.

Samtidigt er priserne på solcelleanlæg faldet kraftigt, således at der nu er særdeles god økonomi, i at investere i et solcelleanlæg. En privat husstand må opsætte et 6KWpsolcelleanlæg, der typisk producerer ca. 5700 KWh el. Investeringen i et 6 KWp anlæg er ifølge Nordic Energy Group ca. 140.000 kroner inkl. moms og montering, og sikrer en besparelse på elregningen på ca. 11.500 kroner pr år.

Finansieres investeringen med et typisk realkreditlån på 4% over 30 år, betales netto ca. 6.300 kroner i renter og afdrag om året. Der er således allerede det første år, et nettooverskud på ca. 5.000 kroner.

Forudsættes en prisstigning på el, på 6,5% i de kommende år, når nettooverskuddetover 30 år, op på ca. 650.000 kroner. Et solcelleanlæg er således en af de meget få investeringer, der medfører et større rådighedsbeløb allerede det første år.

Ny teknologi sparer tid

Nu er virksomhedens vej fra ordre til fakturering blevet endnu kortere.

Med planlægningsværktøjet Service Suite kan sælgeren bekræfte tilbud.Håndværkeren registrerer timer og sikrer kvalitet med en gennemført tjekliste. Og kunden kan kvittere for arbejdets udførelse på stedet. Det hele sker online og registreres i bogholderiet, som udskriver faktura med et en-kelt klik.

Moderne kasseløsning og POS til detailbutik.

Vi leverer support og rådgivning

- både software og hardware.

IT alliancen ApS - En stærk leverandør af IT

Sønderfenne 2 B, Jels, 6630 Rødding, Telefon 70 23 54 99

E-mail: [email protected], Web: www.it-alliancen.dk

Montagen foregår medegne veluddannedeport montører og vi gørmeget ud af at levereportene til tiden.Vi hjælper gerne med atfinde en specialløsning derpasser til netop dine behov,vi fremstiller bl.a. stålkarme

og stålinddækninger på mål. Sydvestjysk Portindustri er kort sagt totalløsningen på din facade.I er altid velkomne til at kontakte os for yderligere information.

MONTAGE - SALG - SERVICESydvestjysk Portindustri A/S

Sydvestjysk Portindustri A/S leverer og installereralle typer porte, med fokus på høj kvalitet ogpersonlig betjening.

LEDHEJSEPORTE BRANDPORTE GARAGEPORTE HURTIGPORTERAMPER OG SLUSER SMEDEARBEJDE

Sydvestjysk Portindustri A/S • Toftevej 4 • 6683 FøvlingTlf. 75 39 87 27 • Mob. 25 34 17 39

WWW.SVJPORTINDUSTRI.DK

Når man kører ind ved denglade granitgris på Dre-jervej, er der ikke noget,der antyder, at her er ta-

le om en milliardvirksomhed.Tvært imod er bygningerne be-grænsede og klinisk renset for desvin, SPF lever af at handle og kø-re med.

– Chaufførerne er spredt overhele Danmark, og de har bilernemed hjem, siger direktør PeterSkov Madsen og understregerigen og igen, at når det går godtfor SPF, skyldes det først og frem-

mest, at prisen på svinekød er steget,så ejerne, landmændene i de to an-delsslagterier Danish Crown og Ti-can, har bedre tider.

– I bund og grund er vi grisehandlerligesom Larsen i Matador. Har du tismågrise, så køber vi dem af dig ogtager dem med ud til en anden land-mand og sælger dem til ham, sigerhan.

Dating og langvarige forholdDet med dating hænger sammenmed, at køber og sælger oftest findersammen i mere langvarige forhold,

som følge af et stadig mere speciali-seret dansk landbrug. Nogle er speci-aliseret i at lave smågrise og andre iat fede smågrisene op til slagtesvin.

– Så smeder vi dem sammen meden kontrakt, siger Peter Skov Madsen.

Mens SPF sidder på halvdelen af alkørsel med smågrise i Danmark, 20procent af kørsel med slagtesvin tilDanish Crown og 50 procent til Ticaner selskabet næsten enerådig, når detkommer til kørsel med danske avls-dyr, som er et nyt specialområde istor vækst.

– Halvdelen af landmændene laver

deres sopolde selv, men den andenhalvdel køber dem fra avls- og opfor-meringbesætninger, og det er ogsåblevet en stor eksportvare, siger Pe-ter Skov Madsen, der selv har arbej-det på landet i mange år og på nær-meste hold har gjort tiden med fradengang, da unge demonstranter råb-te »Danske svin strutter af penicilin«.I dag er dansk svineavl eftertragtetover hele verden, og et af billederne imødelokalet inde ved siden af er fraen flytransport med avlsdyr til Kina.

– Men der er også kommet øget in-ternational efterspørgsel på smågrise

Grisehandlerfor milliarder

SPF i Vejen er grisehandler, datingbureau ogbedemandsforretning i én moderne gesjæft meden omsætning på 3,5 milliarder kroner.

Direktør i SPF-selskabet,Peter Skov Madsen: – Ibund og grund er vi grise-handler ligesom Larsen iMatador. Har du ti småg-rise, så køber vi dem afdig, og tager dem med udtil en anden landmand ogsælger dem. Foto: Orla Lund

’’Førhen blev grisene handlet påmarkeder. Når grisehandlerenså havde fået en øl og et spilkort på kroen, blev grisenekørt ud til køberne, og med ibilen var alle mulige sygdom-me. Det var baggrunden for atlave en organisation, der bry-der den kæde af smittekilder.

Peter Skov Madsen

ANNONCE

TUC Syd A/S udvikler din virksomhed!Få hjælp til rekrutteringUdvikling af din virksomhedog dine medarbejdere kræverbåde tiltrækning af nye med-arbejdere, udvikling af demder er, og til tider også opsi-gelser. TUC Syd A/S har altid"chauffører på lager" og kanGRATIS hjælpedig til at fin-de nye chauffører, samt ud-danne og hjælpe til med at få

større udbytte ud af dem duallerede har. Blandt andet harmange transportvirksomhe-der valgt at kombinere denlovpligtige del af efteruddan-nelsen af chaufførerne medvirksomhedstilpassede ele-menter. De fleste af kurserneer AMU godkendte, hvilketbetyder at du kan være sikkerpå, at alle kurser lever op tilrelevante myndigheders kravog regler, og at der er mulig-hed for løntabsgodtgørelseefter de gældende regler.Transport Uddannelsescenter

Syd A/S tilbyder: Rekrutte-ring, lederuddannelse og råd-givning tilpasset din virksom-hed. Uanset om du manglerdygtige chauffører eller kur-ser til dine medarbejdere ellerledere, står de altid klar til athjælpe dig.Kontakt TUC Syd A/S i dag

for et uforpligtende besøg,hvor du kan få fortalt lidt omdine muligheder, der kan føretil bedre resultater for bådedig og din virksomhed.Læs mere på www.tucsyd.dk

Ud fra din virksomheds ønsker og prioriteringer udarbejder TUCSyd A/Smålrettede uddannelsesforløb og skaffer dig de helt rigtigemedarbejdere.

Vi er specialiseret i håndtering og rådgivning af alle former for vagtopgaver ogarbejder i hele region Syddanmark.

Vi løser alle opgaver effektivt og professionelt.

Du er meget velkommen til at ringe til vores døgnvagt på

Tlf. 70 23 60 69Post-adresse; Fællesmarksvej 22, 6690 Gørding.Besøgs-adresse; Petersmindevej 2, 6600 Vejen.

Q Security - en sikker løsning !

i hele Europa. Eksporten er stigende,og vi kører smågrise så langt væksom til Italien.

Grisepris er i det dobbelteFra en pris under 200 kroner for engris på 30 kilo i januar 2010, da mar-kedet ramte bunden efter frygt fordioxinrester i tysk svinefoder, harprisen nu nået 400 kroner for sammegris, og samtidig er efterspørgslenøget. Så SPF er oppe på at køre ni mil-lioner af slagsen mellem landmændmed sohold til opfedning herhjem-me, og to millioner til eksport.

Samtidig har selskabet fået foden

godt indenfor på kørslen til slagt-ning. Fra ingenting for seks år si-den til 4,5 millioner slagtesvin i år.

Hvor meget tjener I så?– Vores formål er ikke at levere

størst mulig overskud, men at sik-re vores ejere en fornuftig forrent-ning. Og det skulle gerne betydepå den gode side af ti procent, si-ger Peter Skov Madsen.

SPF-SselskabetSPF-Selskabet er Danmarks største han-delsvirksomhed for avlssvin og smågrise- og verdens største transportør af le-vende svin. Ejet af Danish Crown og Ti-can. Ca. 200 chauffører og 60-70 funk-tionærer. Omsætter for 3,5 milliarderkroner om året.SPF betyder: Specifik Patogen Fri, dvs.at svinene er fri for visse sygdomsfrem-kaldende mikroorganismer.Ideen er, at raske svin ikke skal havemedicin, med til forebyggelsen hører, atchaufførerne skal sæbe lastbilerne indog spule dem ned efter hver transport.Et arbejde, der tager fra en til næstentre timer hver gang.


VEJEN 13 BSBS

For yderligere oplysninger, kontakt: Be�y Pedersen, Direktør og indehaver af JobCareTelefon 75 36 57 36 • Mail: post@jobcare.dk JobCare A/S Hovedkontor: Jacob Gades Allé 12 B, 6600 Vejen

Vil du mindske sygefravær og forebygge lang�dssygemeldinger i din virksomhed

RASKnuJobCare �lbyder professionel konsulentbistand �l dinførste fraværssamtale, og kan planlægge og koordinere en tværfaglig indsats så du hur�gt får din medarbejder �lbage. Du får bedre �d �l andre ledelsesopgaver.

Se evt. www.jobcare.dk for mere informa�on

SKOV-, HAVE- &PARKMASKINERGammelmarkBrøstrup . 6630 RøddingTlf. 7484 5090 . Mobil 2284 2053

ÅBNINGSTIDER:Man.-tors. 7.30-16.30Fredag 7.30-15.30Lørdag 9.00-12.00

Stiga Estate

Stiga Villa

Stiga Multiclip 50

fra

10.995,-

fra

16.995,-

fra

1.995,-

Brørup Slagteri har undergået en voldsom udvikling og når i år op på at slagte 27-28.000 svin om ugen. halvdelen af de ansatte er udlændinge, flest polakker, der arbejder på dansk overenskomst.

BUSINESS-SYD 14 BSBS

To år med millionunderskudskal være slut i år. DirektørJann Dollerup Vig Jensen blevansat sidste år i august med

ét formål for øje: At få rettet skudenop og få skabt overskud.

– Det er tid for en turn-around, ogdet er jeg ansat til, siger direktøren,der har været i slagteribranchen, si-den han begyndte som kontorelev påslagteriet i Skjern. Det var dengang,der var 28 slagterikoncerner i Dan-mark. I dag er der fem, og dermedtror Jann Dollerup Vig Jensen ikke,det slutter. Hver dag er en kamp, ogudviklingen er kommet for at blive:

– Vi vender hver en sten i vores ind-køb og har ansat en indkøbschef tildet samme, siger han om trin ét istrategien, der allerede har givet deførste millioner kroner på sparekon-toen.

Får brug for flere griseTrin to er en gennemgang af alle ar-bejdsgange i slagteriet, og så skal deri øvrigt skaffes flere grise.

– Brørup Slagteri har fået miljøgod-kendelse til at slagte 30.000 svin om

ugen, og i år når vi 27-28.000, sigerJann Dollerup Vig Jensen. At han ogde 220 medarbejder ikke når helt ihus skyldes, dels at det er et konstantarbejde at skaffe svineleverandørernok, dels at slagteriet mangler de sid-ste investeringer for at magte den ful-de kapacitet:

– Og jeg vil ikke investere, før vi harvist, vi kan tjene penge, siger direktø-ren, der forventer at nå i plus påbundlinjen i år, efter et underskud istørrelsesordenen 40 millioner kro-ner i 2010.

Tidobling til det internationalemarkedBrørup Slagteri er oprindelig stiftet afsyd- og sønderjyske slagtermestre i1980, men blev i 2005 købt af den ty-ske, privatejede slagterikoncern Tön-nies Fleisch. Siden er udviklingen gå-et fra lokalt slagteri under afvikling tilinternational virksomhed – og fra atslagte 2500 svin om ugen til foreløbig25.000 om ugen.

– Vores hovedmarkeder er USA, Ja-pan, Australien og Kina, siger JannDollerup Vig Jensen. USA og Australi-en er så restriktive veterinærmæssigt,at kød fra Tyskland ikke kan kommeind, mens Danmark har adgang. Derimod går al det kød, der ikke skal di-rekte afsted til de oversøiske marke-der til videre forarbejdning i Tysk-land:

– Lønnen er det halve i Tyskland, si-ger Jann Dollerup Vig Jensen kort. Af

samme årsag er trin to i arbejdet medat få økonomien på ret køl en gen-nemgang af alle arbejdsgange for atgøre slagtningerne endnu mere renta-ble.

Total analyse af alle funktionerSlagterier har rationaliseret i 40 år. Erder stadig noget at komme efter?

– Hver dag. Når man forarbejder 1,2millioner svin om året eller 400 tonom dagen bliver selv lidt til meget.Derfor er vi i gang med en total analy-se og en gennemgang af alle jobfunk-tioner.

Bliver Brørup Slagteri en god forret-ning?

– Det tror jeg. Vi har skallen til no-get succesfuldt, for om du slagter20.000 eller 30.000 svin om ugen, erhovedparten af de faste udgifter desamme.

Danish Crown har udset sig VejenKommune til nyt kreaturslagteri. Detbliver det tredje slagteri her, hvad si-ger I til det?

– Det vil være godt for kvaliteten afarbejdstagere, for jo flere slagtere,der kommer til området, jo mere se-lektiv kan du være. Og så synes jeghelt overordnet, at området trængertil en tilgang af virksomheder. Jeg vilgerne se en blomstrende by.

Brørup SlagteriBrørup Slagteri er siden 2005 ejet af Tön-nies Fleisch, der er Europas tredjestørsteslagterikoncern.Omsætningen er steget fra 200 millionerkroner i 2004 til at runde en milliard kroneri 2009.Resultatet i 2010 blev et underskud om-kring 40 millioner kroner – men i år er må-let at komme på ret køl, og i 2013 skal desidste investeringer for at nå fuld kapacitetgennemføres.220 medarbejdere. Halvdelen er udlæn-dinge, hovedsageligt fra Polen. Alle arbej-der på samme overenskomst som de danskeslagtere.Brørup Slagteri er Danmarks tredjestørstesvineslagteri.

I år skal slagteriet løbe rundtBrørup Slagteri er i fuld gang

med en turn-around. Fokus erpå flere leverandører, på at sparehvor spares kan – og pårationaliseringer.


Tre slagterierVejen Kommune har i dag to slagterier - oget undervejs: Brørup Slagteri og Skare Meat.Brørup Slagteri har 220 medarbejdere,Skare Gruppen 700 – dels i Vejen Kommu-ne, dels på forædlingen på fabrikken i Kol-ding Kommune.Desuden har Danish Crown udset VejenKommune, en grund ved motorvejstilkørslenved Holsted, til et nyt kreaturslagteri.

Morten Petersen, tv., og Jens Christian Jensen nedenfor solcelleanlægget på virksomheden, der også virker som reklame-søjle. De to barndomsvenner er begge 29 år og er ud over alt andet også enige om, at JP-Elservice går op i arbejdstøj.Medarbejderne går alle i moderne tøj af slagsen, og det skal altid være pænt, så virksomheden bliver præsenteret or-dentligt.

VEJEN 15 BSBS

De kender hinaznden sidenbørnehaven, og selvomJens Christian Jensen efter10. klasse tog et svinke-

ærinde som smedelærling har defulgtes siden. For allerede året eftervar han i lære i samme elektrikerfir-ma som Morten Petersen i Rødding,og skævheden blev rettet op, da Mor-ten ventede et år mens Jens Christiangjorde sig færdig, så de kunne begyn-de på installatørskolen i Odense sam-tidig.

Og selvfølgelig dele lejlighed. Bliver I aldrig uvenner?– Jo, men fordelen ved at vi har

kendt hinanden siden vi var små

drenge er jo, at vi ved, det går over ef-ter et par timer. Eller når det er alvor-ligt højst en dag, siger Jens Christian.

Hinandens modsætningerHan er den jordnære, ham der fårMorten til at tælle til tre, når han er igang med at lægge nye planer. Somnu den med at de skal etablere virk-somhed nummer tre. Dér er JensChristian ikke endnu. Første af slag-sen, JP-Elservice blev stiftet straks devar færdige som installatører i 2007,nummer to – Olaf M Sørensen i Chri-stiansfeld blev købt til ved årsskiftet,og med 15 medarbejder i alt synesJens Christian, det er tid til at trækkevejret.

JP-Elservice har de indrettet i dengamle stald ved det nedlagte land-brug, Morten og kæresten bor i. I dager det gamle stuehus revet ned og er-stattet af et nyt med plads til parretog datteren ??. Jens Christian og hanskæreste skal til og igennem sammetur med deres ejendom, også i lokal-området, hvor begge også har godhjælp af deres familier. Mortens farvar den første, firmaet ansatte – ogJens Christians far, der lige er gået påpension, hjælper som altmuligmand.Far skulle med

Dur det hvis du skal irettesætte dinfar?

– Det er nu nærmere omvendt. Mendet var aftalt længe inden, at hvisskulle være selvstændige skulle hanmed. Sådan to snothvalpe har brugfor lidt erfaring, siger Morten med etgrin.

De 10 af medarbejderne er i JP-El-service, der er en traditionel el-virk-somhed:

– Vores største enkeltkunde er Hu-skompagniet. De står nok for halvde-len af arbejdet i JP-Elservice. Vi laveral el i deres nybyggerier i Syd- og Søn-derjylland, siger Morten Petersen. Deter ham, der udregner tilbud, talermed kunder og passer telefon, mensJens Christian kører ud, hovedsageligsom specialist på landbrugsprojekter.

– Vi har fået en del landbrug. Måske

også fordi vi har mange opgaver i lo-kalområdet, siger de to, der lige nuhar tre mand gående på et staldbyg-geri i Rødding, hvor der blandt andetskal føres strøm til fire malkerobot-ter.

Solcellerne kommer nuHvordan tør I kaste jer ud i sådannogle store projekter?

– Det er jo det, vi er uddannet til.Men vi har da i begyndelsen også tak-ket nej til opgaver, som vi syntes, vivar for små til, siger de to.

Et område, de venter sig en del af,er solceller. Mens strømmen bliverstadig dyrere og priserne på solcellerfalder er interessen vokset stor:

– Et anlæg til en privat familie på6000 kilowattimer koster 120-125.000 kroner og er tjent hjem på 8-10 år, siger Morten. Der er undervejsmed første forsyning af solcellepane-ler af egen import. Via sin kærestesonkel, der er ingeniør med flere årserfaring i samhandel med Kina.

JP-ElserviceEtableret af Morten Petersen og Jens Chri-stian Jensen, måneden efter de var færdigesom installatører.Har ti medarbejdere i Rødding.Har sammen med Jesper Fries, købt elfirma-et Olaf M. Sørensen i Christiansfeld fra års-skiftet. Med fire medarbejdere.

Barndomsvenner

Morten Petersen og Jens Christi-an Jensen fra Rødding har kendthinanden altid og nu har de 15medarbejdere og to el-virksom-heder – den ene midt imellemderes barndomshjem.

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: Chresten Bergh

bag el-firma

www.opel.dk

* Fraprisen gælder en Essentia med 1.8 115 hk. Brændstofforbrug for Zafira Tourer ved blandet kørsel 13,9 – 22,2 km/l. CO2 119 – 168 g/km. Energiklasse fra/til . Eksklusiv leveringsomkostninger på 3.680 kr. Den viste bil er en Cosmo med ekstraudstyr.

LOUNGE FORAN.BØRNEVÆRELSE BAGI.Kom ind og få en fremvisning.

NY ZAFIRA TOURER

Business Syd 26-02-2012

Documents

Transcript of Business Syd 26-02-2012