Boletín Comité Lantero Cartón - Octubre 2008

BOLETÍN INFORMATIVO

COMITÉ DE EMPRESA – LANTERO CARTÓN S. A COMISIONES OBRERAS

[email protected] / www.lantero.blogspot.com 2ª etapa nº 6 Octubre 2008

BOLETÍN INFORMATIVO LANTERO CARTÓN, S.A.

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¡Participa! Sale a la luz el sexto número de esta nueva etapa del boletín. Si quieres decir algo, ésta es una buena forma de hacerte oír. Quejas, sugerencias peticiones, artículos sobre viajes, caza o pesca, aficiones, chistes… todo será bien recibido. Entre todos, seguiremos haciéndolo mejor. Puedes entregar los artículos a cualquier miembro del Comité o enviarlos a la dirección de co-rreo electrónico [email protected] Te recuerdo que el comité tiene un espacio web donde se van publicando noticias de interés, en el que también puedes poner tu comentario y donde puedes descargar los boletines anteriores en formato pdf:

http://lantero.blogspot.com Si te falta algún número anterior, también puedes solicitarlo al Comité:

Lotería de Navidad Ya tenemos la lotería de Navidad. Podéis solicitarla a Aranda y Villez en fábrica y a Pozo en oficina. El número es el

53.177 El precio de la participación es 4 € (3,50€ más 0,50 de donativo).


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Actualidad Bueno, “actualidad” entre comillas, porque la mayoría de los temas se repiten boletín tras bo-letín… Seguimos pendientes de que la Empresa nos dé el organigrama definitivo y la trasposi-ción de las categorías. Va a llegar el 1 de enero, que es cuando entran en vigor, y no tenemos nada hecho por parte de la Empresa. Nos hubiera gustado haber hecho ya una asamblea para tratar estos temas junto a la plataforma y al calendario laboral. Tenemos prevista convocarla a finales de noviembre. En este mes de octubre hemos cobrado unos atrasos, y es posible que más de uno no sepa de dónde vienen. En agosto subió el abono de transporte. La empresa debería haber aplicado esta subida en la nómina de septiembre (en agosto, como sabéis, no se cobra), pero pretendía hacer-lo desde enero de 2009. En la última reunión tuvimos que hacer valer los acuerdos y pedir que se pagara como atraso y quede aplicado desde ya. Ya está aquí la famosa Revicar, alias “la pegatina”. Ahora entendemos la fama que tenía. ¡Qué complicada! En un futuro se instalará un robot en la salida. Ojalá ayude a facilitar el trabajo. El objetivo es que esta máquina trabaje a tres turnos.

Con la salida de casi todo el personal que nos ha acompañado durante los meses de verano, y los jubilados, nos hemos que-dado bajo mínimos. Tenemos la plantilla más reducida de la historia. Todos somos conscientes de la situación económica que estamos atravesando, y esperamos que cuando pase esta crisis las cosas vuelvan a la normalidad. Igual para entonces no encontremos a las personas válidas y con experiencia que hemos dejado escapar. Damos la bienvenida a los pocos que se incorporan. Ojalá que vuestra estancia sea plácida y duradera.

Y a los compañeros que están de baja, les deseamos una pronta recuperación. ¡Ah…! ¡Que no se me olvide! José Luis Muñoz se nos ha casado. ¡Mu-chas felicidades! PD. “El hombre es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra”. Un saludo. El Comité


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ERE que ERE

Mires donde mires las cosas no van muy bien, si no tiempo al tiempo, cuando algunos oían hablar de “la crisis” que se avecinaba hace 6 meses miraban desconcertados pensando ¿Crisis, que crisis?, hoy con la crisis pisándo-nos los talones algunos, los menos, siguen sin ver la crisis.

Seamos realistas, aunque no nos guste el capitalismo vivimos en uno y el que nos ha tocado hoy es un capita-lismo acatarrado. El capitalismo es hipócrita; Un socialista cuando las cosas van mal, que paguen todos los pla-tos rotos; Un liberalista cuando las cosas van bien, para mí los beneficios; En cualquiera de los dos ámbitos los trabajadores, asalariados o esclavos (como queráis llamarlos) ponen el lomo, la pasta, las desgracias y sus vidas.

Si la cosa va bien tenemos migajas, si va mal no tenemos nada, mientras tanto los ricos son ricos pese a todo.

Es probable que las ultimas economías en sentir la crisis sean las domesticas y es probable que el efecto sea devastador, la gente corriente no tiene balance de cuentas, ni previsiones de crecimiento, ni entiende de apalan-camientos ni endeudamientos. No sabemos ni de la misa a la media de lo que se cuece en las altas esferas, todos los mensajes que vienen de las empresas, políticos y medios masivos son principalmente mensajes envenena-dos, intoxicados, que lo único que pretenden es gobernar a necios. En los últimos días, algunos han llegado a pensar que el mundo financiero se hunde y que cualquier banco o caja es susceptible de volatilizarse de un plumazo (con todos los ahorros depositados en él).

Pero la realidad de sus números, al menos de las enti-dades españolas, contradice esa idea. Con la que está cayendo, los bancos españoles siguen aumentando sus beneficios. Según las estimaciones de los analistas para los bancos cotizados, en el tercer trimestre aumentarán sus ganancias cerca de un 6% respecto al mismo perio-do del año anterior.

Pese a la crisis, sus beneficios alcanzaron los 22.400 millones en los nueve primeros meses de 2008, con un crecimiento del 3%.

La crisis se va llevar a muchos, y esos no van a ser ni políticos, ni empresarios, ni banqueros, que ya andan repartiéndose el dinero de los currantes. A partir de

ahora: despidos (da igual si son justificables o no), privatizaciones de capital público, estúpidas promesas, ERE y ERE. La única arma de nosotros, los gobernados, es la de echarnos a la calle y ponérselos de corbata a políti-cos y empresarios, la de ellos cuando las mentiras fallan, es sacar a los mercenarios a golpe de porra y bolazos.

Nos están robando y nos seguirán robando mientras nos quedemos en casa.

Antonio Esquinas Sánchez Sector Papel, Gráficas y Fotografía Fed. Comunicación y Transporte, Madrid-Región Comisiones Obreras


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JORNADAS SOBRE LA DROGADICCIÓN Y ALCOHOLISMO EN EL TRABAJO.

Hace varios meses, muchos fuimos testigos de la graba-ción, en nuestras instalaciones, de un video que en su momento se comento que era para la realización de una campaña sobre Drogas y Alcoholismo dentro del Sector del Papel y Artes Graficas. La importancia de este tra-bajo es mucha pues es uno de los primeros donde Sindi-catos, Patronal y Autoridades Gubernamentales van de la mano en un proyecto común en beneficio de la salud de los trabajadores. Un estudio de como intentar abor-dar un tema al que no se le ha concedido su verdadero valor hasta ahora. Lo principal, que no se ciñe a solo a las “dependencias mas que conocidas” como es el alco-holismo o el tabaquismo. Problemas visibles como po-

cos pero que parecen que van dejando paso a otras no tan evidentes. Como el consumo de Fármacos o Cannabis. A día de hoy, este proyecto ya es una realidad. Ya nuestro compañero, José Villez, participó en las jor-nadas de presentación de este proyecto. Por él, pudimos tomar contacto con tan interesante trabajo. Este pasado 23 de Septiembre se hizo la presentación oficial. Allí acudimos José Villez y yo mismo, además de otros compañeros de diversas empresas del Sector; como Saica, Smurfit, José Lantero e Hijos, entre otras. Hasta aquí, la realidad de un proyecto y a partir de aquí, mis impresiones. El trabajo se basa en la certeza que el Sindicato debe velar por el derecho a la salud de los trabajadores. Y sobre todo, se centra en trabajar en la prevención de la base de la población sana de los trabajadores. Aquellos que ya son alcohólicos o drogadictos ya no se encuadran en este estudio pues ya deben tratar-se como enfermos que son. Por ello, lo interesante es volcarse en las condiciones que llevan o conlleva este abuso de sustancias alienantes en aquellos individuos cuyo consumo es moderado o incluso inexis-tente. Factores como los turnos, ruido, presiones, trabajo repetitivo, etc.... Todo ello para prevenir una escalada en el consumo en este grupo de población. Con lo que se hace imprescindible el estudio Psi-cosocial a la vez que el uso de las herramientas habituales como Sindicato. Como individuos, lo más importante, es que da herramientas para observar el auto-consumo que dará un valor indicativo real sobre el que podremos actuar como factor regulador del mismo. También es importante, la exposición y desmitificación de falsas creencias sobre el alcohol. En próximas fechas, os presentaremos este material que esperamos que sea de gran utilidad.

José Aranda


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Historia de una crisis Durante años, los tipos de interés en los mercados financieros internacionales han sido muy bajos. Los Bancos empezaron a dar préstamos a un bajo interés y a pagar algo, en algunos casos, por los depósitos de los clientes. A alguien, entonces, en América, se le ocurrió que los Bancos tenían que hacer dos cosas: Dar préstamos más arriesgados, por los que podrían cobrar más intereses y compensar el bajo margen aumentando el número de operaciones. Y además aprovechar el boom inmobiliario que había en el mercado norteamericano y conceder créditos hipotecarios por un valor superior al valor de la casa que compraba el ninja, porque esa casa, en pocos meses, valdría más que la cantidad dada en préstamo. Como la economía americana iba muy bien, el deudor hoy insolvente podría encontrar trabajo y pagar la deuda sin pro-blemas. Este planteamiento fue bien durante algunos años. Los ninja iban pagando los plazos de la hipoteca y, además, como les habían dado más dinero del que valía su casa, se habían comprado un coche, habían hecho reformas en la casa y se habían ido de vacaciones con la familia. Todo ello, seguramente, a plazos, con el dinero de más que habían cobrado y, en algún caso, con lo que les pagaban en algún empleo o chapuza que habían conseguido. Está claro que cualquier persona con sentido común, aunque no sea un especialista financiero, puede pensar que, si algo falla, el batacazo puede ser importante. En cuanto a lo segundo (aumento del número de operaciones), como los Bancos iban dando muchos préstamos hipoteca-rios, se les acababa el dinero y acudieron a Bancos extranjeros para que les prestasen dinero, porque para algo está la glo-balización. La globalización tiene sus ventajas, pero también sus inconvenientes, y sus peligros. La gente de mi pueblo no sabe que está corriendo un riesgo en Estados Unidos y cuando empieza a leer que allí se dan hipotecas de riesgo, piensa: “¡Qué locuras hacen estos americanos!” Las “Normas de Basilea” exigen a los Bancos de todo el mundo que tengan un Capital mínimo en relación con sus Acti-vos. Para ello se inventaron la Titulización: el Banco de Illinois “empaqueta” las hipotecas en paquetes que se llaman MBS (Mortgage Backed Securities, o sea, Obligaciones garantizadas por hipotecas). Es decir, donde antes tenía 1.000 hipotecas “sueltas”, dentro de la Cuenta “Créditos concedidos”, ahora tiene 10 paquetes de 100 hipotecas cada uno, en los que hay de todo, bueno y malo, como en la viña del Señor. El Banco de Illinois va y vende rápidamente esos 10 paquetes. El dinero que obtiene por esos paquetes va al Activo, a la Cuenta de “Dinero en Caja”, que aumenta, disminu-yendo por el mismo importe la Cuenta “Créditos concedidos”, con lo cual la proporción Capital/Créditos concedidos mejora y el Balance del Banco cumple con las Normas de Basilea. ¿Quién compra esos paquetes y además los compra rápidamente para que el Banco de Illnois “limpie” su Balance de for-ma inmediata? ¡Muy buena pregunta! El Banco de Illinois crea unas entidades filiales, los conduits, que no son Socieda-des, sino trusts o fondos, y que, por ello no tienen obligación de consolidar sus Balances con los del Banco matriz. Es decir, de repente, aparecen en el mercado dos tipos de entidades: El Banco de Illinois, con la cara limpia y el Chicago Trust Corporation (o el nombre que le queráis poner), cuyo Balance de activo pasivo son los 10 paquetes de hipotecas Capital: lo que ha pagado por esos paquetes. Si cualquier persona que trabaja en la Caja de Ahorros de mi pueblo, desde el Presidente al Director de la Oficina su-piera algo de esto, se buscaría rápidamente otro empleo. Mientras tanto, todos hablan en Expansión de sus inversiones internacionales, de las que ya veis que no tienen la más mínima idea. ¿Cómo se financian los conduits? En otras palabras, ¿de dónde sacan dinero para comprar al Banco de Illinois los paque-tes de hipotecas? De varios sitios: Mediante créditos de otros Bancos (la bola sigue haciéndose más grande) y contratan-do los servicios de Bancos de Inversión que pueden vender esos MBS a Fondos de Inversión, Sociedades de Capital Ries-go, Aseguradoras, Financieras, Sociedades patrimoniales de una familia, etc. (fijaos que el peligro se nos va acercando, no a España, sino a nuestra familia, porque igual, animado por el Director de la oficina de mi pueblo, voy y meto mi dinero en un Fondo de Inversión)


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No contentos con lo anterior, los magos financieros crearon otro producto importante: los CDS (Credit Default Swaps) En este caso, el adquirente, el que compraba los CDO, asumía un riesgo de impago por los CDO que compraba, cobrando más intereses. O sea, compraba el CDO y decía: “si falla, pierdo el dinero. Si no falla, cobro más intereses”. Todo está basado en que los ninjas pagarán sus hipotecas y que el mercado inmobiliario norteamericano seguirá subiendo. Pero a principios de 2007, los precios de las viviendas norteamericanas se desplomaron. Muchos de los ninjas se dieron cuenta de que estaban pagando por su casa más de lo que ahora valía y decidieron (o no pudieron) seguir pagando sus hipotecas. Automáticamente, nadie quiso comprar MBS, CDO, CDS y los que ya los tenían no pudieron venderlos. Todo el montaje se fue hundiendo y un día, el Director de la Oficina del pueblo llamó a un vecino para decirle que bueno, que aquel dinero se había esfumado, o, en el mejor de los casos, había perdido un 60 % de su valor. Vete ahora a explicar al vecino lo de los ninjas, el Bank de Illinois y el Chicago Trust Corporation. No se le puede expli-car por varias razones: la más importante, porque nadie sabe dónde está ese dinero. Pero las cosas van más allá. Porque nadie ‐ni ellos‐ sabe la porquería que tienen los Bancos en los paquetes de hipotecas que compraron, y como nadie lo sabe, los Bancos empiezan a no fiarse unos de otros. Como no se fían, cuando necesitan dinero y van al MERCADO INTERBANCARIO, que es donde los Bancos se prestan dinero unos a otros, o no se lo prestan o se lo prestan caro. El interés a que se prestan dinero los Bancos en el Interbancario es el Euribor (Europe Inter-bank Offered Rate, o sea, Tasa de Interés ofrecida en el mercado interbancario en Europa), tasa que ha ido subiendo. Por tanto, los Bancos ahora no tienen dinero. Consecuencias: No dan créditos y no dan hipotecas, con lo que los Astroc, Renta Corporación, Colonial, etc., lo empiezan a pasar mal, MUY MAL. Y los accionistas que compraron acciones de esas em-presas, ven que las cotizaciones de esas Sociedades van cayendo vertiginosamente. El Euribor a 12 meses, que es el índice de referencia de las hipotecas, ha ido subiendo, lo que hace que el español medio, que tiene su hipoteca, empieza a sudar para pagar las cuotas mensuales. Como los Bancos no tienen dinero, o venden sus participaciones en empresas o venden sus edificios o hacen campañas para que metamos dinero, ofreciéndonos mejores condiciones. Como la gente empieza a sentirse apretada por el pago de la hipoteca, va menos al Corte Inglés que empieza a comprar menos al fabricante de calcetines de Mataró que, como vende menos calcetines, empieza a despedir a unos cuantos empleados. Y esto se refleja en el índice de paro, fundamentalmente en Mataró, donde la gente empieza a com-prar menos en las tiendas. ¿Hasta cuándo va a durar esto? Pues muy buena pregunta, también muy difícil de contestar, por varias razones: Porque se sigue sin conocer la dimensión del problema (las cifras varían de 100.000 a 500.000 millones de dólares) y porque no se sabe quiénes son los afectados. No se sabe si mi Banco, el de toda la vida, Banco serio y con tradición en la zona, tiene mucha porquería en el Activo. Cuando, en América, las hipotecas no pagadas por los ninja se vayan ejecutando, o sea, los Bancos puedan vender las casas hipotecadas por el precio que sea, algo valdrán los MBS, CDO y los CDS. d. Mientras tanto, nadie se fía de nadie. Bastantes, quizá muchos, se han enriquecido con los bonus que han ido cobrando. Ahora, se quedarán sin empleo, pero tendrán el bonus bien guardadito. Las autoridades financieras tienen una gran responsabilidad sobre lo que ha ocurrido. Las Normas de Basilea, teóricamente diseñadas para controlar el sistema, han estimulado la TITULIZACIÓN hasta ex-tremos capaces de oscurecer y complicar enormemente los mercados a los que se pretendía proteger. Los Consejos de Administración de las entidades financieras involucradas en este gran fiasco, tienen una gran responsabilidad, porque no se han enterado de nada. Y ahí incluyo el Consejo de Administración de la Caja de Ahorros de mi pueblo. Fin de la historia (por ahora): los principales Bancos Centrales (el Banco Central Europeo, la Reserva Federal norteameri-cana) han ido inyectando liquidez monetaria para que los Bancos puedan tener dinero. Hay expertos que dicen que sí que hay dinero, pero que lo que no hay es confianza. O sea, que la crisis de liquidez es una auténtica crisis de no fiarse del prójimo. Mientras tanto, los FONDOS SOBERANOS, o sea, los Fondos de inversión creados por Estados con recursos procedentes del superávit en sus cuentas, (procedentes principalmente del petróleo y del gas) como los Fondos de los Emiratos árabes, países asiáticos, Rusia, etc., están comprando participaciones importantes en Bancos americanos para sacarles del atasco en que se han metido.


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Buscando huellas

La polémica está servida.

Como de costumbre, nos enteramos de las cosas cuando ya están en marcha. Y claro, a la gente le pilla desprevenida, y pregunta. Pregunta que qué es eso de que nos van a tomar las huellas, que dónde van los datos, que qué hacen con ellos… Y cuando te pilla desprevenido, no sabes qué contestar.

Así que no nos queda otra que preguntar a otras personas, y a buscar información debajo de las piedras.

Lo primero es saber si la huella es un dato personal, y si está protegida por la Ley de Protección de Da-tos. Este tema ha surgido en muchas empresas y en muchos juicios, con lo que ya lo tenemos muy cla-ro. Si la máquina, mediante la lectura de la huella dactilar, es capaz de identificar a la persona, enton-ces la huella es un dato personal. Aunque la máquina no conserve la huella como tal, sino unos puntos de referencia (como hace realmente), estos puntos (datos biométricos) son igualmente datos personales. Esto es lo que dice la ley.

La Ley dice que no es necesario el consentimiento del interesado porque los datos se refieren a una relación laboral y son necesarios para su mantenimiento o cumplimiento. Y también dice que la empresa tiene la obligación de informar a los interesados de su existencia y de los demás extremos a que se refiere el artículo 5.1 de la Ley Orgánica. Así se lo hemos transmitido a la empresa, y así se ha hecho.


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Luis Lobo se jubila Muchos años ha dedicado Luis a Lantero. Años de traba-jo duro, disgustos, y también satisfacciones, aunque nos da la impresión de que la satisfacciones se quedaron en Madrid. Por fin llega su recompensa. Personalmente nos alegra-mos de que haya podido ser unos cuantos años antes de los 65 y pueda disfrutar ya del merecido descanso.

¿Seguridad o control? Ahí está el dilema. Se va a instalar un sistema de identificación táctil para el control de fichaje del personal. Vaya por delante que, personalmente, no estoy en contra de tal medida, siempre que se cumplan los requisitos y exigencias legales. Como entidad dedicada a la producción, está en su derecho de controlar la asistencia al puesto de trabajo. Siempre, repito, cumpliendo la ley.

Pero puestos a innovar, hubiera sido un buen momento para so-lucionar un problema importante: la seguridad en la fábrica. Y me refiero concretamente al libre acceso a las instalaciones. ¿Cuántas veces nos hemos cruzado con desconocidos, trajeados, en mono o vestidos de la calle, por la fábrica? Para saber quiénes eran o qué hacían por allí había que interrogarles, o en la mayor-ía de los casos, dedicarte a lo tuyo que para eso te pagan y no siempre tienes tiempo para pederlo. Y sin olvidarnos de los pro-blemas en los accesos a primera hora de los propios trabajadores, sobre todo en los sábados.

Al final, la empresa ve mejor emplear el dinero en el control, más que en la propia seguridad. Eso sí, cada vez que pasa algo malo en la empresa, el responsable es el personal. El permitir en libre acceso y circulación por parte de los responsables, debería dar de pensar a éstos que no siempre somos nosotros los culpables. O por lo menos, recordar que todos somos inocentes has-ta que se demuestre lo contrario y no al revés.


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Salud laboral en Lantero Ya va siendo hora de recapitular sobre la labor de esta sección del Comité. La mía propia y como Comité de Salud Laboral, en gene-ral. Algo habremos hecho bien, algo mal y en otros casos, ni se notará. Todos tenemos nuestras opiniones y valoraciones pero lo que nunca compartiré es que nadie desprecie nuestra labor mediante mentiras o interpretaciones malintencionadas. Así que ahí va mi opi-nión y espero vuestras contestaciones a favor o en contra. Ojalá pudiera decir que nuestra labor ha evitado accidentes. Pero no puedo ser ni seré tan pretencioso. Sólo espero que algunas de nuestras peticiones o reinvendicaciones hayan podido, sino evitar, por lo menos mermar en lo posible el daño futuro. De lo que podéis estar seguros es que para todos nosotros, incluidos los miembros que no pertenecen a Salud Laboral, esa es la principal preocupación: “Reducir todos los accidentes a la mínima expresión”, labor que nunca dejaremos e intentaremos llevar siempre al máximo. Contamos con vuestra colaboración y vosotros con nuestro trabajo e interés. Pero nadie puede negar que se han hecho cosas sobre este aspecto. Por ejemplo “…”; mejor dejo que vosotros rellenéis este espacio y si no encontráis nada con lo que rellenarlo es que nuestra labor ha sido estéril. Y en caso afirmativo, el precio de cualquier esfuerzo ha valido la pena. Una cosa que, personalmente, tenía pendiente, son las taquillas de los vestuarios. Con la ayuda de mis compañeros y vuestra, ya están ordenadas. Si alguno considera que su zona de vestuario esta muy atascada, comentármelo para ver qué se puede hacer. Este año, el Comité se ha hecho cargo de la entrega de la ropa de Invierno. No es que lo vayamos hacer estupendamente bien pero intentaremos hacerlo lo mejor posible y sobre todo realizar la tarea de fijar las tallas y tipo de ropa para futuras entregas. Habrá quejas pero esta vez la responsabilidad será nuestra y seremos el blanco de vuestras “sugerencias”, y no como hasta ahora, que se nos acha-can los problemas de las anteriores entregas sin comerlo ni beberlo. Lo importante, al final, no será quién lo ha hecho mejor o peor; sino que todos tengamos la ropa adecuada y en el menor tiempo posible. Una medida no del todo aceptada ni comprendida, incluso en el seno del Comité, es el nuevo inodoro del servicio. Se pidió con la voluntad de atender la petición de algunos compañeros, que aunque minoritarios, se entendía que esta acción podría aliviar sus posi-bles molestias al hacer estos menesteres. No me preocupa que sean un mínimo de la plantilla, sino su bienestar. Y tengo que deciros que me alegro por el comportamiento tan cívico que estamos teniendo con los servicios, en general. En las obras de las oficinas, lo último en arreglarse han sido los baños, cuando tal vez debería haber sido lo primero (confío que a la luz de estas letras ya estén en perfectas condiciones). Durante esos trabajos, se han soportado unas condiciones que dejaban mucho que desear. Y en ningún caso hemos dejado de pedir rapidez y diligencia en esta obra. En cuanto a la limpieza de los vestuarios, se están haciendo cosas pero falta solucionar el problema del olor. Este problema se acentúa en esta época del año por la lógica de tener las claraboyas cerradas por el frío. Le estamos dando vueltas a este problema para ver alguna solución. Respecto al atranco de las duchas, próximamente, la dirección ha autorizado la instalación de alcachofas especiales para ver si se puede remediar este problema. A propósito, por favor, usemos las duchas para lo que son y no como papelera. El reconocimiento médico ha mejorado sustancial y cualitativamente. Esperemos que la entrega de resultados, no eche por lo suelos esta opinión. Pero no hay nada perfecto: la cabina de la audiometría dejaba, a mi modesto entender, mucho que desear. Oía más la conversación entre la doctora y el compañero Fernando López (en la habitación contigua de la cabina) que los pitidos de la prueba. Hemos reclamado y nos han contestado con una certificación oficial de que la Unidad cumple todos los requisitos necesarios. Ya veremos cómo salen las mediciones audiométricas. Otra cosa. Siempre diré que no es malo equivocarse sino repetir ese error. Entiendo que la encuesta que propuse sobre Salud Laboral no interesaba o no se ha entendido, pues sólo un 14% de vosotros la contestó. No os preocupéis, no perderé más tiempo ni material en otra. Si alguien le interesa hacernos saber sus impresiones o sugerencias, que utilice el método habitual: “la viva voz”. Y por ultimo, una reflexión. Intentemos aplicar un comportamiento responsable para el beneficio de nuestra salud, y de la de los de-más compañeros en nuestro quehacer diario. Todos, desde el Auxiliar de taller, hasta el Oficial de 1ª, podemos realizar tareas que influyan (a veces sin darnos cuenta) en el trabajo y en la salud de otros compañeros. Saludos compañeros. José Aranda Ruiz


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“Chistes” gráficos

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