Finansforbundets magasin nr. 3, 2010

Blod, sved og tårer

Finansfolk er vilde med maraton. Det giver ikke kun afkast på sundheds kontoen, men pynter også på CV'et. Læs side 20

www.bankpension.dk

Man behøver ikke være bankansatfor at eje sin pensionskasseMange tror, at Bankpension kun er for bankansatte. Det er jo forståeligt med det navn. Men faktisk kan du også få din pension hos os, hvis du arbejder i et revisionsselskab, et forsikringsselskab, en investeringsforening eller en anden virksomhed, som er tilknyttet fi nanssektoren.

Og hvorfor er det så interessant? Blandt andet fordi du som medlem ejer Bankpension. Det betyder, at du får del i vores overskud, slipper for at betale gebyrer og bliver taget med på råd, når vi udvikler os.

Det er ikke bare pension. Det er pension på samme vilkår som bankansatte.

Kan du også få din pension hos Bankpension? Ring til Michael Nielsen på 36 16 40 62 og få svaret.

7253_BP_ann2_Finans_190210GE.indd 1 2/22/10 11:06 AM

Finansmarts2010 3

inDholD

Det Faste

Finans,FinansforbundetsMagasin•MedlemafDanskFagpresseforening.ISSN0907-0192•Nr.3,marts2010.Næstenummerfredag9.april2010•Udgiver: Finansforbundet,Applebys Plads 5, Postboks 1960, 1411 Kbh. K, telefon 3296 4600, telefax 3296 1225. www.finansforbundet.dk • Redaktion: Carsten Jørgensen (ansv, redaktør),cjo@finansforbundet.dk • Carsten Rasmussen (DJ), cr@finansforbundet.dk • Elisabeth Teisen (DJ), et@finansforbundet.dk • Jens Sillesen (DJ), jsi@finansforbundet.dk •Sabina Furbo sf@finansforbundet.dk • Kasper Herløv kahe@finansforbundet.dk • Annoncer: DG Media, Gammeltorv 18, 1457 København K, telefon 3370 7647,fax 7027 1156 • www.dgmedia.dk Læserindlæg: Læserindlæg senest onsdag 17. marts. Synspunkter i bladet afspejler ikke nødvendigvis Finansforbundets holdning • Oplag: 56.000•Design og tryk:Datagraf•Forsidefoto:JasperCarlberg

4-12 Nyheder

7 leder

36-37 gloBalt

43 BaNkhistorie

44 spørgehjørNet

46 ajour – medlemsstilBud og kredsgeNeralforsamliNger

50 arraNgemeNter for ledige og seNiorer

14 Nye eroBrere fra NordsøeN FøroyaBankharovertaget12filialerafSparbank.Dentidligereskandale-

ramtebankerblevetetmønstereksempelpåfornuftigbankvirksomhed

18 medlemmerNes stemme Enfagforeningviseraltidsinvigtighedikriser,menerFinansforbundets

nyenæstformand,44-årigeSolveigØrteby

20 fra tyksak til daNmarksmester Den36-årigeaktieanalytikerMartinParkhøismed25kiloogblev

Danmarksmesterimaraton

23 løBeglade fiNaNsfolk Flereogflerefinansfolkløbermaraton,ogvirksomhedernehjælpergerne

deansattemedfællestræningogtilskudtilstartnummer

26 godt, vi iNgeN peNge har! DeansatteidenpengeløsefilialafDanskeBankpåFrederiksbergerglade

foratarbejdeienfilialudenpenge

28 tema: Nye krav til rådgivere Rådgivereskalcertificeres,ogfinansielleprodukterskalmærkes,

menerøkonomi-ogerhvervsministerLeneEspersen

38 vi har lært at spise Bedre PåFinansforbundetsStyrkdigselv-kursus”Spissundtudenatlavemad”

fårdeltagerneinspirationtilændringerafderesmadvaner

40 køB og salg af varm luft HandlenmedCO2-kvoterervedatværeenfastbestanddelaf

varesortimentetidestorebankershandelsafdelinger

54 fedt at keNde siNe kompeteNcer Etkompetenceafklaringsprojekt,somKredsNordeaitætsamarbejde

medbankenhararrangeret,ermedtilatstyrkedeansattesmotivationtilatsøgenyeudfordringer

28-35

Nye eroBrere fra NordsøeN

14

tema:Nye krav

til rådgivere

køB og salg af varm luft40-42

4 Finansmarts2010

Nyheder

FinansforbundetharpåvegneafetmedlemfåetmedholdiAnkestyrel-

sen om, at kommuner ikke må modregne i ledighedsydelsen, når en

fleksjobberiforbindelsemedenfyringharfåetenoverenskomstbestemt

fratrædelsesgodtgørelse.Konkretbetyderdet,atmedlemmetskalhave

over40.000kronerudbetaltafsinkommune.

Noglekommunervælgernemligatmodregneiledighedsydelsen,hvis

denfyredefleksjobberharfåetenfratrædelsesgodtgørelseefterover-

enskomsten. Men det har kommunerne ikke ret til, har Ankestyrelsen

(tidligereDenSocialeAnkestyrelse)netopafgjortiensag,somFinans-

forbundethavderejstpåvegneafetmedlembosatihovedstadsområ-

det.

MedlemmethavdemistetsitjobiDanskeBankiforbindelsemeden

storfyringsrundesidsteåroghavdesomdeøvrigeberørtemedarbej-

derefåetudbetaltenfratrædelsesgodtgørelseefteroverenskomsten.

Damedlemmetmeldtesig ledig somfleksjobber i sinkommuneog

skulle til at have udbetalt ledighedsydelse, stoppede den pågældende

kommuneforudbetalingenienperiode,idetmanmente,atfratrædel-

sesgodtgørelsen skullemodregnes. I førsteomganggavdetRegionale

Beskæftigelsesnævn for Hovedstaden kommunen medhold. Men

Ankestyrelsen omstødte afgørelsen, da Finansforbundet rejste sagen

her.Medlemmetskalderforhavetilbagebetaltetbeløbpåover40.000

kronerfrasinkommune./CJO

Oprejsning til fyrede fleksjobbere

51-årigeKarenFrøsigbliverSydbanksnyeadministrerendedirek-

tørfrajuniiår.Hunharsomdenførstekvindeibankenshistorie

væretmedlemafSydbanksdirektionsiden2008,oghunblivernu

dentredjekvindeligetopchef ietC20-selskab.Dennuværende

direktør,CarstenAndersen,derbliver65åriaugust,trædertil-

bage. Han har været i banken siden 1981. Fra 1. juni udgøres

direktionen i Sydbank, foruden Karen Frøsig, af bankdirektør

PrebenLundHansenogbankdirektørAllanNørholm.Meddelelsen

kommersamtidigmedaflæggelsenafetårsregnskab for2009,

somSydbankkaldertilfredsstillende.

KarenFrøsigeruddannetjuristfraAarhusUniversitet.Hunbe-

gyndtesinkarriere idenfinansielle sektor i1986ogvar først i

PrivatbankenogsenereTopdanmark. I1991blevhunansvarlig

forAktivbankensjuridiskefunktionogfra1992lederafbankens

Fællessekretariat.Aktivbankenblevi1994overtagetafSydbank,

ogåretefterblevKarenFrøsiglederafbankensjuridiskeafdeling.

ISydbank-direktionenharKarenFrøsigansvarforKundeområde,

PersonaleogIT,BetalingsformidlingogForretningsprocesser./SF

flere ledige fiNaNsfolk kommer i arBejdeDererhåbforudeforledigefinansfolk.SåledesvisertalfraFTFA,

atmensderijanuar2009blotvar29ledige,derkomiarbejde,så

harhele106ledigefundetvejtilbagetilarbejdsmarkedetijanuar

2010.Tallenesigerintetom,hvordeledigeharfundetjobhenne.

Densamlede ledighedsprocenterdog ikke faldet.Tværtimoder

den steget kraftigt fra 0,75 procent i januar sidste år til 1,8

procent i januar iår.Deterdogstadigvæketgodt stykkeunder

landsgennemsnittet.Ledighedsprocentenpålandsplanvarsåledes

idecember20094,3./SF

Jeg tror kun, det kan lade sig gøre at bevæge sig op gennem systemet ved at blive støttet og hJulpet af chefer, der i det her tilfælde har peget på mig“.❜NyudnævntSydbank-direktørKarenFrøsigtilBerlingskeBusiness

Ny kvindelig topchef i sydbank

Finansmarts2010 5

nyheDer

Foto:Scanpix

Ansatte,derentenergravide,påbarseleller

i fertilitetsbehandling, er beskyttet af den

såkaldteligebehandlingslov.Densiger,atdet

er forbudt at fyre medarbejdere, hvis de er

fraværende på grund af barsel, graviditet,

fertilitetsbehandlingelleradoption.Menvirk-

somheder i finanssektoren overholder i sti-

gendegradikkeloven.Detviserengennem-

gang af sager, hvor gravide eller ansatte på

barsel er blevet fyret, og Finansforbundet

efterfølgende har vundet over eller indgået

forlig med den fyredes virksomhed. I 2007

var der således 0 sager, mens der både i

2008og2009varottesagerperår–altså

16sagerpåblottoår.

Finansforbundetsformand,KentPetersen,

kalderstigningenforheltuacceptabel.

”Det talburde joværenul.Determeget

bekymrende,atdererentendenstil,atvirk-

somhederne i større grad bevidst bryder

loven.Selvomdeterkrisetider,hararbejdsgi-

verenstadigetansvarforatleveoptillovens

bestemmelser.Detherhandleromansvarlig-

hed, og det er virksomhederne nødt til at

udvise, også i krisetider“, siger forbundsfor-

mandenogpåpeger,atgrundenerkoldøko-

nomiskkalkulering.

”Den straf, der er for at bryde ligebehand-

lingsloven, står ikke mål med det, som det

kostervirksomhedenatbrydeden.Detteeri

sigselvbekymrende.Istedetfordenøkono-

miske kalkulering burde virksomhederne

værneomligebehandlingsloven,somjonetop

viserrespektforudsattegrupper“.

Utrygge i ansættelsenIenrundspørgeomtrivselpåarbejdspladsen,

som Finansforbundet har foretaget blandt

780medlemmer i december2009, svarede

26procent ja til, at deerbekymrede for at

blivearbejdsløse.Finansforbundetfårdaogså

markant flere opringninger fra gravide eller

ansatte på barsel, der er utrygge i deres

ansættelse.

”Deresbekymringerjodesværrereel,når

mankiggerpådentendens,somviseriøje-

blikket.Deterjoskræmmende,hvisfolkikke

tør få børn eller gå på barsel af frygt for at

mistederesarbejde.Detsætterosmangeår

tilbage som samfund, og ligestillingen, som

fagforeningerne har kæmpet for i mange år,

er i fare for at gå tabt“, lyder det fra Kent

Petersen./SF

I2008og2009varderialt16sager,hvorgravideelleransattepåbarselifinanssektorenerblevetfyretistridmedligebehandlingslovgivningen.”Heltuacceptabelt“,menerFinansforbundetsformand,KentPetersen

flere sager om fyriNger af gravide

nyheDer

6 Finansmarts2010

KampenforattilbydemuslimskeboliglåniDanmarkuden

betalingafrenterfortsætter.EnafgørelseiHøjesteretden

28.januargikdetmuslimskefinansieringsselskabAmanah

Kreditimodogunderkendtederesmodelformuslimskbo-

ligfinansiering.Højesteretfandtdetbehandledeskødefor

ukonkret. Blandt andet var forløbet af betalingerne ikke

præciseretklartnok,ogdetgjorde,atdommerneerklæ-

redeskødetforugyldigt.

SelvomafgørelsenfraHøjesteretunderkendteetskøde

foratværeforukonkret,følerAmanahKredit,derfortoår

siden etablerede sig i Danmark som muslimsk finansie-

ringsselskab, sig ikke truet på eksistensen. "Det undrer

mig,hvisdetikkekanladesiggøre",sigerbestyrelsesfor-

mandPerSønderupfraAmanahKredit,somblevskabt i

begyndelsenaf2008gennemetsamarbejdemellemSpa-

rekassenFarsø,SparekassenVendsyssel,SparekassenHo-

broogDenJyskeSparekasse.

Dommen forbyder ikke den muslimske boligfinansie-

ring.Denerikkeprincipiel.Deterkundetanvendtekon-

cept,derikkeerklartnok.DerforkæmperAmanahKredit

videreforatfindeenløsningpåproblemet./JSI

højesteret sår tvivl om muslimsk fiNaNsieriNg

Skælskør Bank har fyret 19 af de 102 medarbejdere som følge af

bankens alvorlige situation. Det er den første massefyring i bankens

134-årigehistorie.

Kulminationenpåenrigtighårdperiodeformedarbejdernekomtors-

dagden28. januar,da13medarbejderemistedederes job.Yderligere

seksvalgteattageimodfratrædelsesordninger.

SkælskørBankhar i en længereperiodeværetude i såvoldsomme

problemer, at den i en periode var truet på eksistensen. Banken blev

efteretrigtigtdårligtregnskabfor2008reddetpåstregenafenkapital-

tilførsel og en aktieemission, der også gav adgang til bankpakke 2.

Iforbindelsemedbankpakke1valgtebankenatbetalemedegneaktier.

Dermed blev staten via Finansiel Stabilitet ejer af godt fem procent

afSkælskørBank.

Ledelsen har ifølge tillidsmand Lone Birch været meget åben om

processenogunderstreger,atdeterfunktioner,dererskåretvæk,og

atdetikkehandlerompersoner.

Udmeldingenernu,atdererskåretindtilbenet,ogatforudsætningen

foratkommegodtfrastartidetnyeårnuertilstede.

Bankensbestyrelsesformand,PeterMelchior, hardesudenbebudet,

atbankeneråbenforenfusionmedetandetpengeinstitut./ET

værste fyringsrunde i 134 år

Blot40månedergikder,fraCapinordicBankfiksinbanklicens,tildenblev

erklæret konkurs onsdag 10. februar 2010. Velhaverbanken blev skabt i

oktober 2006, og året efter havde den en egenkapital på 772 millioner

kroner og 70 medarbejdere. Men konceptet holdt ikke, da finanskrisen

meldtesig.Onsdagden10.februarblevCapinordicBankerklæretkonkurs,

blot16dageefterafskedigelsenafdirektørogstifterLasseLindbladog40

månederefterbankensetablering.24medarbejdereerisammeombæring

blevetovertagetafFinansielStabilitet./CJO

KOnKurs i reKOrdtempO

Man kunne koMMe til at regu-lere den finansielle sektor til-bage til stenalderen, hvis Man for alvor vil forebygge Mo-ralsk uansvarlighed. Men Mit bedste bud er, at der ikke koM-Mer til at ske Meget. vi vil kun se nogle få syMbolske tiltag“.Harvard-professorKennethRogoffpåFinansforbundetogMandagMorgensSektorkonference”Thistimeshouldbedifferent”

leDer

Finansmarts2010 7

leDer

det er en skævvridning, at kun 24 procent af le-derne i finanssektoren er kvinder

NæstformandSolveigØrteby,formandKentPetersenognæstformandMichaelBudolfsen

mere fokus på ligestilliNg

som ventet blevdetikketildestorelønstigninger,daparternepåindustriensområdefikenoverenskomst

påplads22.februar.Tilgengældserdetudtil,atdennyeoverenskomstvilbanevejenforfornyetfokuspå

ligeløn. Industriens parter blev nemlig enige om at indarbejde ligelønsloven i overenskomsten. Parterne har

også aftalt at oprette et ligelønsnævn, som skal løse tvister om ligeløn. Det vil sige, at ligelønssager på

industriens område frem over skal føres i det fagretlige system. Det nye nævn vil ikke i sig selv betyde

mere ligeløn,mendetbliver interessantatse,omnyskabelsenvilresultere i,atderrejsesfleresager,endvi

harsetveddeciviledomstole.Detkanværemedtilatøgefokuspåligeløn.

Ligestilling handler ikke alene om ligeløn. En anden udfordring er ligestilling i ledelser. I finanssektoren ser

vi en skævvridning, hvor kun 24 procent af lederne i de finansielle virksomheder er kvinder. Det kan og

skal der laves om på! Finansforbundet går gerne foran med det gode eksempel, og derfor underskriver vi

”Charterforflerekvinderiledelse“–ganskepassende8.marts2010–somer100-årsdagenforkvindernes

internationale kampdag. Vi forpligter os hermed til at udarbejde en strategi for, hvordan forbundet får flere

kvinderilederjob.

Underskrivelsen markerer startskuddet på et arbejde, der gerne skulle inspirere de finansielle virksomheder

isektorentilogsåattilsluttesigchartret.Deter indlysende,atvirksomhederneharetkæmpeansvarforat

retteoppåskævheden i ledelserne.Mangevirksomhedererallerede igang,ogsomfagforeningvilvigerne

bidragetilatskubbetiludviklingen.Ogdetskalvigøreviavorestillidsvalgteudepåvirksomhederne.Tillids-

mændene kan øve indflydelse i samarbejdsudvalgene, og medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer kan

øveindflydelseibestyrelsen.Isidsteendevilvigernekunnesepåbundlinjen,atmændogkvindererligeligt

repræsenteretiledelserneidefinansiellevirksomheder.n

8 Finansmarts2010

nyheDer

70 finansansatte har i løbet af årets første

femugermåttetsigefarveltilderesarbejds-

plads. LeasingFynstartedeåretmedat fyre

to medarbejdere den 19. januar, herefter

fulgte GE Money Bank, der den 21. januar

fyredefireansatte.Den28.januarmistede19

medarbejdere i Skælskør Bank jobbet, heraf

seks,somfrivilligtharlavetenfratrædelses-

ordning. I Morsø Bank mistede syv ansatte

deresarbejdeden28.januar,sammedagblev

11ansattefyretiCapinordicBankogCapin-

ordic A/S. Nykredit har fyret af to omgange

sidenårsskiftet.Førstfikniansatteen fyre-

seddel den 28. januar. Den 4. februar måtte

yderligeresyvansattesigefarveltilderesjob.

SammedagmåtteDibaBanksåsigefarveltil

11ansatte.

Finansforbundetsformand,KentPetersen,

finderdetbekymrende,atderalleredeiårets

førstemånederharværetsåmangefyringer.

”Specielt fordi vi kan se, at der ligger flere

fyringerudeihorisonten.Viergodtklarover,

at virksomhederne må se på deres omkost-

ninger i en tid som denne, men det er også

vigtigt nøje at overveje, hvad det er for en

medarbejderstab,manhar.Forbaretoårfrem

i tiden vil der være mangel på arbejdskraft i

sektoren“,sigerKentPetersen.

Når det så er nødvendigt for virksom-

hederne at fyre alligevel, minder forbunds-

formanden virksomhederne om, at ledelses-

rettenikkekunhandleromatledeogfordele

arbejdet.

”Dethandlerogsåihøjgradomansvarlig-

hed. Det er ledelsens ansvar, at fyringerne

foregår på en ansvarlig måde, og der laves

fornuftige fratrædelsesmuligheder for de

fyrede. Og der ser vi desværre stadig virk-

somheder,derspringerover,hvorgærdeter

lavest“,sigerKentPetersen.

I alt har over 2.500 finansansatte, siden

krisensindtogiDanmark,måttetsigefarveltil

deresarbejde./SF

Flere af Finansforbundets medlemmer vil

være tillidsmænd. Således blev 1.210 med-

lemmer af forbundet valgt som tillidsmænd

ved efterårets tillidsmandsvalg. I 2008 blev

dervalgt1.186tillidsmænd.

Derersåledeskommet24nyetillidsmænd

iFinansforbundet.Dererdogenkeltesteder,

hvor der endnu ikke er afholdt tillidsmands-

valg,blandtandetiNationalbanken.

Ifølgehovedbestyrelsesmedlemogpolitisk

ansvarlig for ”Medlem og Forbund“ Kristian

Bengaard er udviklingen et godt tegn, fordi

forbundetgernevilhavesåmangemedlem-

mersommuligtdækketafentillidsmand.Han

mener,atdeterværdatbemærke,at ledel-

senharmulighedforatgøreindsigelsermod

valg af en tillidsmand, idet valget af tillids-

mænd skal være blandt anerkendte og dyg-

tigemedarbejdere.Veddettevalgharderdog

ikke været gjort en eneste indsigelse. Det

betyder,atalle1.210nyvalgtetillidsmænder

valgtafkollegerneoganerkendtafledelsen.

”Det må siges at være en god start for

arbejdetsomtillidsmand.Foroserdetnatur-

ligt, at vores medlemmer får den gode ser-

vice,deterathaveentillidsmandmedFinans-

forbundetiryggen“,sigerKristianBengaard.

Samtidig håber han, at der iblandt de nye

tillidsmændernogleit-folkogakademikere./KH

fyriNger i otte fiNaNsvirksomheder

flere tillidsmæNd i fiNaNsforBuNdet

70finansansatteiNykredit,SkælskørBank,LeasingFyn,MorsøBank,GEMoneyBank,CapinordicBank,CapinordicA/SogDibaBankharsidenårsskiftetmistetderesjob.Finansforbundetsformand,KentPetersen,advarermodhovedkuldsefyringer,fordivirksomhederneomfåårvilmanglearbejdskraft

Også på prisen er din a-kasse en fordel

Medlemskab kun 394 kr/md. (263 kr/md efter skat). Tilmeld dig allerede i dag på ftf-a.dk

Sms* finans til 1969og hør mere!

* ko

ster

ku

n a

lm. s

ms-

taks

t.

429

kr

FO

A

421

kr

K

RIF

A

417

kr

HK

411

kr

DA

NSK

E L

ØN

MO

DTA

GER

E

408

kr

ASE

397

kr

FR

IE F

UN

KT

ION

ÆR

ER

394

kr

FT

F-A

En inspektion foretaget af Finanstilsynet

blandtalmindeligekunderådgivere ioktober-

november 2009 viser, at der er problemer

med vidensniveauet om investeringsbeviser.

Finanstilsynet har undersøgt vidensniveauet

hos 12 rådgivere fra forskellige pengeinsti-

tutter.

Rapporten inddeler kunderådgiverne i tre

grupper.Denenegruppekunderådgiverehar

god viden om investeringsforeninger, god

paratviden,ogførstnårsamtalenbevægersig

ind på meget tekniske forhold, har denne

gruppe svært ved at svare uddybende. Den

anden gruppe kunderådgivere har nogen

paratviden om investeringsforeninger, men

fordennegruppeerdertypisktaleomviden

på et mere generelt og overordnet niveau. I

dentredjegruppekandetligefremvirkesom

om, de har svært ved at forstå det, de selv

formidler.

HosFinansforbundetmenernæstformand

MichaelBudolfsen,atundersøgelsenviser,at

der er behov for en mærkning af finansielle

produkter.

”Problemstillingen er primært, at produk-

ternebliverforkomplicerede.Derforskalder

være en varedeklaration med kompleksitet

og risikomærkning på produkterne“, siger

MichaelBudolfsen.

Han angriber samtidig undersøgelsen for

at være meget spinkel. Kun 12 kunderåd-

givere deltog, så han advarer mod at drage

forhastede konklusioner for hele sektorens

uddannelsesniveau.

”Ensamtalemed12almindeligerådgiverefra

tilfældigt udvalgte filialer bliver forhåbentlig

ikkegrundlagetforFinanstilsynetsellerlovgi-

vernesbeslutninger“,sigerMichaelBudolfsen.

Hanpegerogsåpå,atbankerneharbrugt

store millionbeløb på at udvikle støttesyste-

mer til kunderådgiverne, så risikoen for fejl

bliverminimeret./JSI

læs mere om mærkning aF Finansielle

proDUkter i temaet på siDe 28

store forskelle i BaNkrådgiveres videN om iNvesteriNgsBeviser

nyheDer

Deterikkeallekunderådgivere,derharstyrpåinvesteringsbeviser.Finansforbundetsnæstformand,MichaelBudolfsen,pegerpåbehovetforenmærkningsordning

Finansmarts2010 9

nyheDer

10 Finansmarts2010

DetokrakkedebankerEBHBankogLøkkenSparekassefusionerernu.Detoban-

kerharsidenoktober2009haftkontorfællesskabiAalborgogtagernudetsidste

skridtmodenfusion,nårderafholdesgeneralforsamlingeribankerneiapril.For-

slagetomatfusioneredetobankerkommer,fordidetvilværeenmereomkost-

ningseffektiv løsning forbeggeparter,hedderdet i enpressemeddelelse.Ban-

kernefortsætterundernavnetEBHBank,ogErikB.Hansen,dervardirektøriEBH

Bank,fortsættersomdirektørfordennyefusioneredebank./SF

banker slår pJalterne sammen

Mange lønmodtagere arbejder videre bag

computeren, når de er kommet hjem. Den

største arbejdsmiljømæssige udfordring er at

sætte grænser mellem arbejde og fritid, og

samtidigharmegetfåfokuspådetfysiskear-

bejdsmiljø i medarbejdernes hjemmekontor.

Deternogleafdevæsentligekonklusioneriet

temafraMagasinetArbejdsmiljø.

Næsten800.000beskæftigedeellerover

enfjerdedelafalle,udførerendelelleraltde-

resarbejdeihjemmekontoret.Deterenstig-

ningpåoverentredjedeldesenestetiår.Men

ifølge professor Helge Søndergaard Hvid,

CenterforArbejdsmiljøogArbejdsliv,Roskilde

Universitetscenter, har antallet af hjemme-

arbejdendedanskereefterhansopfattelsenu

nogenlundefundetsitleje.

Enundersøgelse,UgebrevetA4offentlig-

gjorde tidligere på året, viser, at muligheden

foratarbejdehjemmestigeritaktmedbåde

lønoguddannelse.61procentafhøjerefunk-

tionærerharmulighedforatarbejdehjemme

heleoghalvedage.Sammemulighedhar42

procentaflaverefunktionærer,mensdetkun

gælder15procentaf faglærteog9procent

afufaglærte.

Ifølge chefkonsulent Jeremy Millard, Tek-

nologiskInstitut,viserforskningsresultater,at

produktivitetenstigervedhjemmearbejdeiop

til13dagepermåned,menherefterbegyn-

derproduktivitetenatdale.Detskyldesblandt

andet manglende kontakt med kollegerne

samt den manglende føling med, hvad der

foregår på arbejdspladsen. Men både virk-

somhed og ansatte mister også muligheden

foratudvekslevidenogerfaring,hvismanal-

drigerpåarbejdspladsen.

Helge Søndergaard Hvid siger, at den ar-

bejdsgiverbetalte hjemmearbejdsplads aldrig

rigtigerslåetigennem.Hantrorikkerigtigpå

den model, ligesom hjemmearbejdere heller

aldrigudvikledesigtildetproletariat,manpå

ettidspunktforudså./ET

Hjemmearbejde Opleves sOm et privilegium

Omkring130.000lønmodtagerehar,ifølgeenundersøgelseforetagetafGreens

AnalyseinstitutfordagbladetBørsen,afleveretderesarbejdsgiverbetaltemulti-

medierforatundgåbeskatning.

Undersøgelsenviser,atmereendhvertredjebliverramt,ogatenstorportion

lønmodtagerealleredehartagetkonsekvensenafmultimedieskattenogfravalgt

dearbejdsgiverbetaltemultimedier.

Udafde61procentaflønmodtagerne,derikkerammesafmultimedieskatten,

er9procentsluppetforbeskatningenvedatafleverederesmultimediertilbagetil

arbejdsgiverenvedårsskiftet.Detsvarertil130.000lønmodtagere.

danskerne flygter fra multimedieskat

Få værktøjer til at vurdere om de finansielle markeder er højt eller lavt prisfastsat, så din rådgivning kan tage udgangspunkt i de forventninger, der ligger i markedet.

Hjælp dine kunder med at optimere afkastet og minimere risikoen ved at: - sammensætte investeringen rigtigt - benytte kontracykliske investeringsværktøjer

Lær at bruge værktøjerne i rådgivningen, så kunderne ser dig som en kompetent sparringspartner i stedet for sælger.

Kom på forkant med udviklingen - tilmeld dig Eksamineret finansrådgiver - Investering på www.finansudd.dk - husk, det er valgfrit at blive certificeret.

Skovsvinget 108660 SkanderborgTelefon 8993 3333

Finanssektorens Uddannelsescenter ejes af 120 finansielle virksomheder, der omfatter godt 30.000 medarbejdere. Vi arbejder projektorienteret og udvikler såvel faglig som almen uddannelse. Vi arbejder på alle niveauer, anvender e-learning og dækker uddannelse fra traditionelle finansfag til personlig udvikling, organisationsudvikling, salg og kommunikation. Uddannelsescen-tret driver tillige et moderne og professionelt kursus- og konferencecenter.Finanssektorens Uddannelsescenter har eksisteret siden 1969 og beskæftiger godt 120 medarbejdere. Vi arbejder ud fra et veldefineret værdigrundlag med følgende kerneværdier: kommunikation, kundeservice, det hele menneske, sund fornuft og fællesskab.

BLIV EKSAMINERET FINANSRÅDGIVER I INVESTERING

UDBYG DIN INVESTERINGSVIDEN

12 Finansmarts2010

nyheDer

Det var de store kanoner, både nationalt og

internationalt, som Finansforbundet kunne

byde velkommen på Applebys Plads onsdag

den3.februartildenstoresektorkonference

”This time should be different“, som Finans-

forbundetafholdt isamarbejdemedMandag

Morgen. Den internationalt anerkendte øko-

nom Kenneth Rogoff fra Harvard University

ogOECD’svicedirektør,AdrianBlundell-Wig-

nal,varblandttalerne.Menogsåøkonomi-og

erhvervsminister Lene Espersen, Finanstilsy-

nets direktør, Ulrik Nødgaard, og landechef i

NordeaPeterSchützevarblandtdetalere,de

125specieltinviteredegæsterkunnehøre.

Når Finansforbundet valgte at arrangere

konferencen om finanskrisen – i samarbejde

medMandagMorgen–erdet,fordiforbun-

determegetaktividebattenomkringregule-

ringenafsektoren.

”Nogleafvoresværdier iFinansforbundet

erdialogogansvarlighed.Vifølerosansvar-

lige for at give vores bidrag til vejen ud af

krisen,ogviønsker,atdetteskalskeidialog

med jer alle“, sagde Finansforbundets for-

mand, Kent Petersen, i sin velkomsttale på

konferencen.

UlrikNødgaardfraFinanstilsynet lovedehur-

tigerehandlingfraFinanstilsynetssidefrem-

over.

”Vivil sepå,hvornårdeter,manpåtager

sigstorerisici–somikkeeristridmedloven

– men som kan udvikle sig til noget grimt

længere henne ad vejen. Hvor vi tidligere

alene har haft til opgave at påse, at loven

overholdes,skalvihavemerefokuspåfinan-

sielstabilitetogtillidtildefinansiellevirksom-

heder“.

Finanstilsynet har fået udvidet sine befø-

jelserogfåettilførtekstra ressourcer i stør-

relsesordenen25millionerkronerfraregerin-

genogFolketinget.UlrikNødgaardhæftersig

isærveddestyrkedeindgrebsmuligheder.

”Vivilgernehavemulighedforatgribeind,

nåret instituterpåvejhenmodkanten,og

ikke førstnårdethængerudoverkanten til

afgrunden“,sagdeUlrikNødgaardoghenviste

tilRoskildeBank-sagen,hvorbankensledelse

kunne affeje Finanstilsynets løftede pege-

fingremedordeneom,at”detikkeerulovligt

atvoksekraftigt“.

krisen er ikke ovreØkonomi–ogerhvervsministerLeneEsper-

sentaltepåkonferencenom,atdeterrege-

ringens førsteprioritet at sikre vækst,

beskæftigelse og et sundt finansielt marked.

Og det skal ske gennem fem hovedpunkter:

Øgedekapitalkrav,øgettilsyn,ændretafløn-

ningsstruktur, bedre kundebeskyttelse og

strammere krav til kvaliteten af finansielle

virksomhedersledelse.

Menskullenogen tro,atdenøkonomiske

kriseerforbi,såkunneKennethRogoff,deri

syv år har forsket i økonomiske kriser, lukke

luftenudafdenoptimistiskeballon.

”Derergodtnoksmåtegnpå lys forude,

menvigtigeindikatorer,somarbejdsløsheden

oghuspriserne,viser,atderer langvej igen.

Denovervejendegrund til, atudviklingenpå

overfladenserudtilatgådenrigtigevej,er,

at staterne stort set nu garanterer alt. Det

betyder på den anden side, at en voksende

statsgæld lurer som et stort problem i hori-

sonten“, sagde Kenneth Rogoff til konferen-

censdeltagere./JSI + CJO + ET

læs mere på thistime.Dk

mere reguleriNg i fiNaNssektoreNBudskabetpåFinansforbundetogMandagMorgensstoresektorkonference”Thistimeshouldbedifferent”var,atderskalskeændringerisektoren.UlrikNødgaardfraFinanstilsynetbebudedetidligereindgrebmodbankerne,mensdeinternationaleeksperterhavdededystretonerfremmeomfremtiden

Foto:StigStasig

UlrikNødgaard

Geninvesterdit udbytteNår du investerer gennem en investeringsforening, er det vigtigt at huske, at afkast og udbytte ikke er det samme. I modsætning til afkastet fortæller udbyttet nemlig ikke nødvendigvis noget om, hvor succesfuld din investering har været. En investeringsafdeling kan godt have et stort afkast uden at udbetale udbytte, og det omvendte kan også være tilfældet.

Udbetaling af udbytte kan rykke ved sammensætningen af dine investeringer. Ved at geninvestere dit udbytte fastholder du balan-cen i dine investeringer, så den fortsat passer til dit temperament. Og dermed sikrer du, at din risiko- og afkastprofil fortsat er intakt.

Du kan læse meget mere om forskellen på afkast og udbytte på udbytte.sparinvest.dk.

Om Sparinvest

Sparinvest er en uafhængig udbyder af langsigtede og stabile investeringspro-dukter. Vores produkter udbydes til private og institutionelle investorer i Danmark og i 15 andre lande i Europa. Sparinvests produkter kan handles via landets pengeinstitutter, der samtidig står for rådgivning af private investorer.

FINANS_230x297_marts10.indd 1 23-02-2010 10:25:56

14 Finansmarts2010

oVertagelse

Nye eroBrere fra NordsøeN

Finansmarts2010 15

Islændingenesmislykkedeopkøbstogt iDanmarkeretover-

stået kapitel, men nu kommer færingerne i en lille udgave i

denfinansiellesektor.DeterFøroyaBank,derharopkøbt12

filialerfraSparbank,herafniiDanmarkogtreiGrønland.

Føroya Bank har betalt et samlet beløb på 335 millioner

kroner.Denforøgersitudlånmed3,9milliarderkronertil11,6

milliarderkroner,ogmedovertagelsenafde136medarbej-

derehardenlidtover350ansatte.

”Detvarvigtigtforos,atdetvarordentligeengagementer,

vigikindi.Defilialer,viharovertaget,harsundeporteføljer.

Deerbedre,endhvisvihavdeovertagetfilialerfraenbank,

derergåetfallit.OgsåselvomdevarrensetudafFinansiel

Stabilitet“,sigerdirektøriFøroyaBank,JanusPetersen.

På Færøerne har Føroya Bank en markedsandel på lidt

over 40 procent, så en ekspansion skulle ske uden for det

lilleørige.FøroyaBankbleviefteråret2009satiforbindelse

medetmuligtopkøbaffilialer iFioniaBank,menernuendt

medde12filialerfraSparbank.

Janus Petersen ser de nye filialer som en vigtig del af

bankensfremtidigeudvikling.

”Detharværetmegetvigtigtforos,atvikanseenfremtid

itingene.Viharkøbtenplatform,vikanudvikleviderepå.Vi

sergodevækstmuligheder ideområder,hvordeSparbank-

filialer,viharkøbt,ligger“,sigerJanusPetersen.

Filialerneliggeristørrebyeridensydligeogøstligedelaf

Jylland samt på Fyn, foruden de tre filialer på Grønland. Da

FøroyaBankikkeiforvejenerpådetdanskemarked,vilover-

tagelsenumiddelbart ikkekommetilatkostearbejdspladser

ifølgedirektøren.

DenførsåskandaleramteFøroyaBankharrejstsigfrastøvetogernuklartilaterobrerenyeterritorier.Iførsteomganggælderdet12filialerafSparbank.”Visergodevækst-mulighederideområder,hvorfilialerneligger“,sigerbankdirektørJanusPetersen

➼

AfJensSillesenjsi@finansforbundet.dkFoto:StigStasig

16 Finansmarts2010

oVertagelse

”Vihartænktosatudviklebanken,sådetmedafskedigelser

erikkenoget,viharbrugtkræfternepå“,sigerJanusPetersen,

derharsiddetidirektørstolensiden2005.

Fra skandalebank til mønstereksempelDenfærøskebankermåskemestkendt ioffentlighedenfor

at være en del af den såkaldte ”Færøbank-sag“ tilbage i

begyndelsenaf1990’erne.Færøerneblevramtafenøkono-

misk krise, hvor bruttonationalproduktet faldt med omkring

entredjedel.DetgavFøroyaBanksåstoretab,atdenkollap-

sede.DanskeBank,dervarhovedaktionær,overdrogbanken

tildetfærøskelandsstyrei1994.Efterfølgendevarderkon-

troverseromværdiansættelsenafbanken.Derdukkedenye

tab op, og det gjorde, at det færøske landsstyre sagsøgte

DanskeBankforoverenmilliardkroner.Parterne indgikdog

forligi2000,hvorDanskeBankbetalte300millionerkroner,

men understregede, at de ikke mente at have foretaget sig

nogetansvarspådragende.Detsattedetendeligepunktum i

sagen.

For Føroya Bank betød det, at den indtil 2007 var en

statsbank,dervarejetaf landsstyret.Denfærøskeøkonomi

ersiden1990’erneblevetforbedretkraftigt,hvilketsammen

med en konservativ drift har genrejst Føroya Bank. I 2007

blevbankensatpåaktier,menlandsstyretejerstadigomkring

entredjedelafFøroyaBank.Etoffentligtejerskabtilsvarende

detfleredanskebankeroplevernusomfølgeafbankpakkeII.

Detoffentligehardogkuntiprocentafstemmerne,såJanus

Petersenmener ikke,atdereeltøver indflydelsepåbankens

driftidag.

Under Janus Petersens forgænger, Jørn Astrup Hansen,

blev solvensen konstant holdt højt, hvilket er en af de lær-

domme,bankenhartagetmedsigfrakriseni90’erne.Derfor

har de også valgt at låne over 200 millioner kroner i bank-

pakke II for at finansiere købet af Sparbankfilialerne, selvom

demåskekunneklaredetudenlånene.

”Vierikkeenstorbank.Såviermerefølsommeforudsving

ogmåtagemindrerisici“,sigerJanusPetersen.

offentligt ejerskab utaknemmeligtDe13årfra1994til2007varFøroyaBanksåledesenstats-

bank.Denvarejetafenoffentligfond,derstodforatudpege

bestyrelsen.JanusPetersenkomtilFøroyaBanknetopi1994.

Såhanharoplevetbankenibådestatsejeogprivateje.

”Dereringenforskelidendagligedrift.Menudviklingsmu-

lighedernevarbegrænsedeaf,atdervarenspecielejer,der

ikkevarinteresseretivækstellerathentenykapitalind“,for-

tællerJanusPetersenomdenbestyrelse,derstyredebanken.

Selvompolitikerneikkevarendelafbestyrelsen,vardertil

tiderenheftigdebatiFærøerneombankensrolle.Flerepoliti-

keresågerne,atbankenvarmerevækstvenligogsattegang

i samfundet i stedet for en bankmæssig tilgang, hvor man

kiggedepårisiciene.

”Offentligt ejerskab er utaknemmeligt. Fordi ejerne ikke

driver virksomheden med indtjening for øje, men ofte ser

andrehensyn,sombankenburdetage.Såderkomoftekritik“,

sigerJanusPetersen.

I forholdet til bestyrelsen blev det dog aldrig et reelt

problem. Samme opfattelse har formanden for Personale-

foreningeniFøroyaBank,KennethSamuelsen.

”Landsstyretblandedesigikkeidetdagligearbejde.Devar

tilfredsemedatkommeengangomårettilgeneralforsam-

lingenogfikx-antalmillionertilbage“,sigertillidsmandKen-

nethSamuelsen.

Medarbejdernemærkede ikkemegettil,atdevaransat i

enstatsejetbank.Deblevdog indimellemdrillet iprivatlivet

med at være offentligt ansatte, hvilket ikke var deres egen

opfattelse.

Der er dog sket visse ændringer siden privatiseringen.

Antalletaffilialerblevreduceretfra23til9,ogarbejdstem-

poetersteget.

”Derskalgåsmeretilden.Derskalløbeshurtigerefraårtil

år.Målsætningerneskruesivejrethvertår,ogdeternoget,

folkkanmærkeidagligdagen“,sigerKennethSamuelsen.

SådenyemedarbejdereidetidligereSparbankfilialerskal

ikkeforventeafslappetø-tempoihverdagen.n

filialer som sparBaNk har solgt til føroya BaNk Kolding, Horsens, Vejle, Esbjerg, Varde, Odense, Haderslev, Skanderborg, Silkeborg, Nuuk, Sisimiut og Ilulissat. Filialen i Ålborg er solgt til Sparekassen Hobro.

Nøgletal for føroya BaNk, 2008

› Indlån: 5.585 milliarder kroner

› Udlån: 7,746 milliarder kroner

› Overskud: 200,2 millioner kroner

› Egenkapital: 1,562 milliarder kroner

› Solvens: 21,1 procent Føroya Bank lånte 204 millioner kroner i bankpakke II. Det bragte solvensen op på cirka 25 procent.

➼

Finansmarts2010 17

oVertagelse

Da beskeden om, at Sparbank havde solgt Sparbankfilialen i

Esbjerg sammen med 11 andre filialer, kom mandag den

8.marts,vardetsomenstoroverraskelseforprivatkunde-

rådgiverDennisFalkenhøj,dertildagligarbejderifilialen.

”Det er ikke noget, vi har haft en fornemmelse af skulle

væreunderopsejling.Såaltharværetsomnormalt,indtilvifik

beskedenmandagmorgen“,fortællerDennisFalkenhøj

Men selvom det betyder farvel til den arbejdsplads, han

harværetpådesenestefireår,såerdetikkemedtristeminer,

hannuskifterarbejdsplads.

”Hvisvivarblevetovertagetafenbank,derhavdeenfilial

pådenandensideafgaden,såvarsituationenanderledes.Så

villevisikkertskullelæggessammen,ogdetvillesikkertkoste

arbejdspladser.Derliggernoglemulighederi,atdeterenhelt

nybank,dervilindpåmarkedet“,sigerDennisFalkenhøj.

Densammeoptimismeharhanskollega,privatkunderåd-

giverSabrinaNørgaardPedersen.

”Førstblevjeglidtnervøs,mendavisåfikatvide,hvilken

bankdetdrejedesigom,såtænktejeg,atdetlødrigtigspæn-

dende“,fortællerSabrinaNørgaardPedersen.

SparbankmedhovedsædeiSkivebegrundersalgetmeden

ændringafstrategieniretningafmerefokuspålokalområdet

i Midt- og Vestjylland og Århus og København. Men der er

ingen tvivlom,at salgetaffilialerneogsågavnerSparbanks

solvens. Pengeinstituttet forventer et underskud på 90-95

millionerkroneri2009-regnskabet.

tre millioner per medarbejderGenerelt har derværet en meget positiv indstilling til over-

tagelsen.BådeifilialeniEsbjerg,menogsåideøvrigefilialer,

ifølgefællestillidsmandRikkeHenriksen.

Selvdemedarbejdere,derharværetiSparbankiEsbjergi

omkring ti år, ser lyst på situationen. Ikke fordi de var util-

fredsemedSparbank,menfordiovertagelsentilsyneladende

ikkekommertilatkostearbejdspladser.

”Alleharenpositivindstilling,ogfolkfrygterikkeatmiste

deres job.Deterennybank, sådekan ikkeundværederes

personale“,fortællerSabrinaNørgaardPedersen.

DirektørJanusPetersenfraFøroyaBankorienteredesamme

dag, sombeskedenomfrasalgetkom,denyeFøroyaBank-

medarbejdereomovertagelsenpåetfællesmødeiFredericia.

Han tilkendegav blandt andet, at medarbejderne kunne for-

venteatbevarederesjobområder.

”Janus Petersen sagde, at han havde givet tre millioner

kronerperansigt,såvimåudatarbejde“,smilerSabrinaNør-

gaardPedersen.

Hunhåber,atovertagelsenligefremkanskabenyearbejds-

pladser.

”VoresfilialserviceiSparbankiSkiverykkerikkemedover,

sådetkanske,atderbliveransatflere.Detkanvihåbe”,siger

SabrinaNørgaardPedersen.n

aNsatte glæder sig over at Blive solgtMundvigenevenderopadhosdeansatteide12filialer,SparbankharsolgtFøroyaBank.Deglædersigoveratblivekøbtafenbank,derikkeerpådetdanskemarkediforvejen

AfJensSillesenjsi@finansforbundet.dkFoto:ChristerHolte

DennisFalkenhøjogSabrinaNørgaardPedersenglædersig

oversalgetafSparbankfilialtilFøroyaBank

18 Finansmarts2010

AfSabinaFurbosf@finansforbundet.dkFoto:LisbethHolten

Fagforeningerviserderesvigtighedikriser,ogdeterFinansforbundetsvigtigsteopgaveligenuatværestemmeforalledemenigefinansfolk,derikkeselvharenchanceforatmodsvaredenkritik,somhaglernedoverdemiøjeblikket.DetmenerFinansforbundetsnyenæstformand,SolveigØrteby,derikkeerbangeforattagearbejdshandskernepåogkæmpeformedlemmernesvilkårogrettigheder

ny næstFormanD

”Duharfandengal’memigatmeldedigindifagfor-

eningen nu, ellers kommer vi efter dig med køller,

dendagvistrejker“.

Det var den besked, den dengang 23-årige

SolveigØrtebyfik,dahunsomganskeungrykkede

teltpæleneopogflyttedefraEsbjergtilKøbenhavn

for at starte i den hedengangne Bikuben – nu

DanskeBank.Beskeden,somhunfikafenkollega,

var ganske vist sagt halvt i spøg. Men Solveig

Ørteby ville ikke lade sig true til at melde sig ind.

Såhunforblevitrodsikke-medlem.

Detvardogkunnoglefåmåneder.Fordendag-

lige leder i banken syntes, at Solveig Ørteby ville

væreenalletiderstillidsmandogopfordredehende

derfor til at stille op, fortæller den i dag 44-årige

Solveig Ørteby, der blandt andre kan takke sin

gamledirektørfordenstol,hunsidderpåidagsom

nykonstitueretnæstformandiFinansforbundet.

”Han bakkede utrolig godt op omkring tillids-

mandssystemetogmigsomtillidsmand.Detbetød,

atjeghavderumtilatleveoptiltillidsmandensrolle.

Athanrespekteredemigsomtillidsmand,varutrolig

vigtigt,fordetbetød,atdeansatteogsåhavdetillid

tilmig“,fortællerSolveigØrteby.

turbulente årIsintidsomtillidsmandharSolveigØrtebyoplevet

talrige fusioner. Både dem, hvor den virksomhed,

hunarbejdedei,vardestore,menogsådenanden

vej rundt,somdaDanskeBankovertogBGBank i

sin tid.Hunharoplevet rundt regnet7.000med-

arbejdere,derharmistetderesjobigennemtiderne

ved sparerunder. Hendes ilddåb som tillidsmand

komistartenaf90’erne,hvorkrisenkradsedelige-

som i dag. Der oplevede hun den første store

fyringsrunde, hvor 20 procent af medarbejderne

skulle afskediges, hvis der ikke kunne findes frivil-

lige.

”Det var der heldigvis, men det var hårdt. Vi

havdeen rigtiggoddialog,oghverenesteperson

blev diskuteret, og vi fandt individuelle løsninger

foralledem,dervillegåfrivilligt.Defiknoglerigtig

fede fratrædelsesordninger. Sådan er det jo des-

værrelangtfraidag“,påpegerSolveigØrteby.

Deterdaogsåenkæphest forSolveigØrteby,

at netop afskedigelsespolitikken i virksomhederne

foregårisamspilmellemdenfagligeorganisationog

virksomheden.

”Man kan sagtens finde løsninger for fyrede

medarbejderepåenordentligmådeistedetforatty

tilpanikløsninger,somdetertilfældetmangesteder

i dag. Ledelsen er nødt til at udvise ansvarlighed,

selvomdeterkrisetider–detvardetogsåistarten

af90’erne,mendetbetødikkeringerevilkårforde

fyrede“,sigerSolveigØrteby.

Netop krisen er Finansforbundets helt store

udfordring.Fordeterikrisetider,atenfagforening

skalvisesitværd.

”Vi skal være helt fremme og være med til at

sættedenpolitiskedagsordentilgavnformedlem-

merne. Det er vores fornemmeste opgave at

beskyttederesvilkårogrettigheder.Mangeskæl-

derudpådenalmindeligebankrådgiveriøjeblikket.

Men en menig bankmand eller -kvinde har ikke

mulighed for selv at forsvare sig. Det er vores

opgave“.n

medlemmerNes

stemme

miN hoBBy er mit arBejde

Privat er Solveig Ørteby gift med Martin, der er sproglærer. Deres barn er en sort labrador ved navn Dixie. Selvom Solveig Ørtebys fagpolitiske karriere ofte kræver, at hun er meget væk fra hjemmet, tager husbonden det med ophøjet ro. ”Han kan godt lide, at han har en kone, der er udadvendt, bare han ikke skal være det. Han si-ger, at hvis bare jeg er glad, så er han glad“, for-tæller Solveig Ørteby. Selvom Solveig Ørteby bebuder, at hun ikke har andre særlige hobbyer end sit arbejde, har hun dog en stor forkærlighed for engelske og sven-ske krimier. Og så tager hun og en flok tidligere kvindelige tillidsmandskollegaer til Polen for at nyde et wellness-ophold to gange om året.

Finansmarts2010 19

Blå Bog

› Vokset op i esbjerg, som datter af den tidligere sparekasse- direktør i Bikuben i esbjerg

› startede som elev i Den Jyske sparekasse i 1983 i grindsted

› rejste til københavn i 1986, hvor hun fik arbejde i Bikubens (senere Danske Bank) forvalt-ningsafdeling

› Blev tillidsmand i 1988 – blot 23 år gammel

› kom i Danske kreds-bestyrel-sen i 1997 som menigt medlem

› samme år blev hun valgt ind i Bg Banks bestyrelse som med-arbejdervalgt bestyrelsesmed-lem. en post, hun fortsatte i efter fusionen mellem Bg Bank og Danske Bank, og som hun har siddet i, lige indtil hun blev valgt som næstformand for Finansforbundet

› i 2003 blev hun valgt som næstformand i Danske kreds

› i 2010 bliver hun næstformand for Finansforbundet

20 Finansmarts2010

maraton

AfBirgitteAabo

Foto:JacobCarlberg

”fra Min tid Med tennis

og badMinton vidste jeg,

at jeg var udhold ende.

Men jeg havde ingen idé

oM, at jeg kunne løbe på

den Måde“.

Finansmarts2010 21

IlangtidhavdeMartinParkhøiselvsværtvedatfatte,athan

vandtDMimaratoni2008.Hanhavdeellersvænnetsigtilet

spejlbillede,dervisteentyksakpå96kilomedetBMIpå29.

Enovervægt,derkomafusundlivsstilmedmegetogstille-

siddende arbejde som aktieanalytiker, kombineret med for

mangeølogfastfoodefterarbejdstid.Mendetændredesig

radikalt,dahanfiketsætløbetøjafsinevenneri30-årsfød-

selsdagsgave.

”Detvarvistmentsomenpænhentydning. Jegdyrkede

ingenformformotionoghavdeikkegjortdet,sidenjegspil-

lede tennis og badminton som helt ung“, fortæller 36-årige

Martin Parkhøi, der arbejder hos Danske Bank i Laksegade i

Københavnogsomregelankommertiladresseniløbetøjtid-

ligtommorgenen.

Det sæt løbetøj, hanfik i fødselsdagsgave,varhanellers

længeomattageibrug.Firemånederlådet,førhanfiktaget

sigsammentilattagedetpå.Motivationenvarudelukkende

etvægttab,mendahanførstkomigang,fandthanudaf,at

hanogsåkunnelideatløbe.Samtidiglagdehansinekostvaner

om,ogtilsammengavdetmarkanteresultater.Påfiremåne-

dertabtehan16kilooggennemførtesinførstehalvmaratoni

såfinstil,athanbesluttedesigforogsåatnappeenmaraton,

somhantilsinegenoverraskelseklaredepåundertretimer.

DageneftermeldtehansigmedenkollegatilBerlinMarathon

oggennemførtepågodt2timerog46minutter.

”Framintidmedtennisogbadmintonvidstejeg,atjegvar

udholdende.Men jeghavde ingen idéom,at jegkunne løbe

pådenmåde“,sigerMartinParkhøi.

UvirkeligtSidenopnåedehanlidtblandederesultater,meni2007blev

hannummerfemiCopenhagenMarathonefterathavetræ-

netmedenGPS,derpressedehamtilatydemereendtid-

ligere,fordidergiksport iatslågårsdagenstid.Placeringen

betød, at han begyndte at træne seriøst – meldte sig ind i

løbeklubbenSpartaogfikbådeløbemakkereogtræner.Efter

athave vundetflerehalvmaratonervandtaktieanalytikeren i

2008Danmarksmesterskabetitiden2:24:57.

”Detvaruvirkeligt formig.Detvar ikke længesiden, jeg

havde været vant til at være overvægtig og aldrig dyrkede

motion. Nu stod jeg som Danmarksmester, blev interviewet

tiltvomsejrenogblevtjekketafdopingkontrollen–denvar

selvfølgelignegativ“,fortællerMartinParkhøi,deridager25

kilolettere,enddahanbegyndteatløbe.

ForseksårsidenfikaktieanalytikerMartinParkhøietsætløbetøjifødselsdagsgave.Dahankomigangmedatbrugedet,grebløbeglædenhamiensådangrad,athantabte25kiloogblevDanmarksmesterimaraton

fra tyksak til daNmarksmester

➼

AfBirgitteAabo,freelancejournalistFoto:JasperCarlberg

22 Finansmarts2010

maraton

Eftersejrenvarhandogligevedatsættesinløbeglædeover

styr. I en periode løb han nemlig så intenst, at han fik en

betændelse i hoften og var tvunget til at holde pause i to

måneder.

”Pådettidspunktvardetklartformig,atdetvarvedat

bliveformeget.Jeghavdetrænerpåogføltemigforpligtiget

tilat løbemere,end jeghavdelysttil.Derforbesluttede jeg

migforattageoverogstyremintræningselvigen”,forklarer

MartinParkhøi.

transporttid er løbetidHan løberstadig8-10gangeomugen.Cirka120kilometer

bliverdettil.Athankannådet,vedsidenafarbejdeogpar-

forhold, skyldes, at han omdanner transporttid til løbetid.

Normalt løber han til og fra sin bopæl i Charlottenlund fire

dageomugen;denfemtedagtransportererhanskiftetøj.

”Jegløbersomregelsenestkl.7.Pådettidspunktertrafik-

kenikkesåvoldsom.Jegharomkringnikilometerherind,og

det tager32-33minutter formigat løbedem.Deter ikke

megetmere,enddetvilletagemigattageoffentligetrans-

portmidler“,konstatereraktieanalytikeren,deraldrigløberom

lørdagen.

Sinsamlevermødtehanførst,efterathanvarblevetgre-

betafløb,såhunervanttil,atkunlørdagerfredet.

”Hun har aldrig oplevet mig anderledes. Og hun har ikke

nogetimod,atjegikkeerødelagtaftømmermændiweeken-

den”.

For alkohol passer ikke ind i et løbeprogram som Martin

Parkhøis.Kollegerne,somhantidligeredrakølmed,harkom-

menteretdennyeMartinslivsstilindimellem.

”Menitaktmedatjegbegyndteatfåresultaterudafdet,

forstummedekritikken.Deterikkeforatprale,menminekol-

leger,vennerogfamiliesynesjoogså,atdeterflot,hvadjeg

har opnået“, siger Martin Parkhøi, der ikke selv savner at

drikkealkohol.

”Deteneste,jegkansavne,eratdeltageienfodboldkamp

sammenmedvennerne,somjeggjordeføritiden.Detafstår

jegfra,fordeterforærgerligtatfåenskadevedenanden

aktivitet,nårmanlæggersåmegetiløbetræningen“.n

gode råd til Nye maratoNløBere

› Vælg ikke altid de samme ruter.

› Skift løbesko i tide, og løb ikke i den samme model hver gang (en løbesko holder cirka 1.000 km).

› Undgå at løbe for meget på asfalt.

› Løb ikke hurtigere, end du kan holde tempoet hele vejen.

Kilde: marathonsport.dk

træN til maratoN Hvis du overvejer at gennemføre en maraton, får du brug for et træningsprogram. Der findes mange på nettet – nogle strækker sig over et halvt år, andre har et program på 12 uger. Hvilket program der passer til dig, er afhæn-gigt af, hvilket resultat du vil opnå. Er det tilstrækkeligt at gennemføre, eller vil du løbe under en bestemt tid? Det har selvfølgelig også betydning, hvilken form du er i, når du går i gang – om du plejer at løbe regelmæssigt, eller om du starter helt fra bunden.

eksempler på løbesider med maratonprogram:

› www.marathonsport.dk Mange løbeprogrammer, heriblandt tre forskellige maratonforløb af 16 ugers varighed for nybegyndere, letøvede og øvede.

› www.marathon.dk Blandt andet programmer for maratondebutanter og maraton for den ambitiøse løber.

› www.motionslob.dkBlandt andet program, der fører dig fra ti kilometer til maraton på 12 uger.

➼

Finansmarts2010 23

AfBirgitteAabo,freelancejournalistFoto:JasperCarlberg

Klokkener5.30,ogdynernevarmerstadigdetmesteafDan-

marks befolkning. På Frederiksberg svinger den 33-årige

seniorøkonom Signe Stenholt Winther resolut benene ud af

sengenoggørsigklartilenafugenstreløbeture.Detervig-

tigt, at hun passer dem omhyggeligt, hvis hun skal være

kampklar til sin førstemaraton–ogdeterhunopsatpåat

være.

”Jeg glæder mig, selv om jeg regner med, at det bliver

hårdt. Men jeg plejer at løbe regelmæssigt og er vant til at

gøre det fra morgenstunden, så jeg kan være tilbage, inden

restenaffamilienstårop.Deterdenmåde,jegbedstkanfor-

eneentravlhverdagmedbørnogarbejdemedtræning.For-

skellen er, at turene er længere, end jeg er vant til, nu da

jegtrænertilmaraton.Så jegernødttilatståtidligereop“,

fortællerSigneStenholtWinther.

Hunerblandtde128Nykredit-ansatte,derharsagtjatak

tiltilbuddetomatdeltagegratisiCopenhagenMarathon.Til-

buddethængersammenmed,atNykrediternyhovedsponsor

forløbetogderforforsøgeratmotiveresåmangesommuligt

til at sætte i løb, når startskuddet lyder 23. maj kl. 9.30.

Arrangørernehåber,atdevilfåselskabafetrekordstortløbe-

felt.15.000iløbeskoerdeterklæredemål.

stor interesse for maratonHvormangeaf løbernedereransat ifinanssektoren,er ikke

muligt at afdække, men både hos Nordea og Danske Bank

melder de interne idrætsforeninger om udtalt løbelyst og

ansatte,derdeltagerimaratonløb.Flertalletafløbernefore-

trækkerdogstadig–som idenøvrigebefolkning–kortere

løb.Meninteressenformaratonermarkant.HosDanskeBank

vurderesdet,atderaleneiKøbenhavnsområdeterover100

ansatte,dersomprivatpersonerstilleroptilmaratonløbrundt

omkring.

Ogmangeflereerparattilattageimodudfordringen,hvis

debliverhjulpetpåvej,tyderdeltagerantallethosNykreditpå.

Udoverstartnumretilbydesdeansatteetforløbmedentræ-

ner,derstårforundervisning i løbeteoriogorganisererfæl-

lestræning. Det tilbud har Signe Stenholt Winther valgt at

tageimod.

”Jegharløbethalvmaratontidligereoghavdehaftoverve-

jelseromatgåefterenhelmaraton.Sådavifiktilbuddet,var

jegikkeitvivlom,atsåskulledetværenu.Deterlettereat

bevaremotivationen,nårmanindgårietfællesskab“,konsta-

tererseniorøkonomen,derogsåharknyttetnyerelationertil

kolleger,hun ikketidligerekendte,påbaggrundafmaraton-

træningen.

”Pludseligopdagerman, atmanharen interesse,maner

fællesom–ogdermedenmasseatsnakkeom”,sigerSigne

StenholtWinther.

plus på CV’etSelvommaratonerblevet langtmereudbredtendtidligere,

kandetstadigaftvingerespekt,atmaner istandtilat løbe

godt 42 km i stræk. Også hos en headhunter som Susanne

BeckerMikkelsen,dererpartneriFlensby&Partnere.

”Jegbemærkerdetheltsikkert,hvisdetfremgårafetCV,

Stadigflerefinansfolkløbermaraton.Noglehjulpetgodtpåvejafarbejdspladser,dergivertilskudtilstartnumreogarrangererfællestræning.Ogdetgiverafkastatløbe,ikkebarepåsundhedskontoen,menogsåkarrieremæssigt

løBeglade fiNaNsfolk

➼

24 Finansmarts2010

maraton

maratoN Løbet er opkaldt efter den græske by Marathon (staves uden h på dansk). Herfra løb budbringeren Feidippies efter sagnet 490 f.Kr. de godt 40 km til Athen i et stræk for at overbringe det glade budskab om sejr i et slag mod per-serne. Derefter faldt han død om af udmattelse.

Den klassiske langdistancedisciplin er 42,195 kilometer lang og har været på OL-programmet siden de første Olympiske Lege i 1896, selvom længden har varieret en smule.

Tidligere var maraton en sag for superatleter, men stadig flere motionister har i det seneste årti stillet sig selv ud-fordringen. Copenhagen Marathon havde sidste år delta-gerrekord med over 10.000 tilmeldte, og det samme hav-de et af verdens største og mest prestigefyldte maratoner, New York Marathon, med over 43.000 deltagere.

maratoN i Både daNmark og BerliN Hvis du vil prøve kræfter med maraton, har du mange mu-ligheder for at finde et, der passer ind i din kalender. I lø-bet af det næste halve år er der 60 forskellige maratonløb i Danmark. Se listen på www.motionslob.dk

En del foretrækker at forene kraftanstrengelsen med en miniferie, for eksempel til Berlin, der er langt det populæ-reste udenlandske maratonmål for danskere; af omkring 40.000 deltagere er 5.000 danskere.

Hvis man ikke selv vil stå for det praktiske, kan man købe pakkerejser gennem for eksempel Marathon Travel Club, www.marathon.dk

➼

SigneStenholtWinthererblandtde128Nykredit-ansatte,derhar

sagtjataktiltilbuddetomatdeltagegratisiCopenhagenMarathon

Finansmarts2010 25

Nyhedsbrevet FiNaNs

Få nyheder på skærmen hver tirsdag formiddag – lige meget hvor du er.Tilmeld dig på finansforbundet.dk under Nyheder

atenpersonhargennemførtmaraton.Detfortællernogetom

digsomperson,atduharselvdisciplin,evneogenergi til at

trænedigoptilatløbesålangt.Jegløbetrænerselvogerklar

over,atdetkræverviljestyrkeatkomme igennemetmara-

ton“, sigerSusanneBeckerMikkelsen,derendnuselvhar til

godeatløbeen.

Deterdogikkeensbetydendemed,atdeterenafgørende

faktoratværemaratonløber,nårenstillingskalbesættes.

”Detafgørendeerfagligekvalifikationerogpersonligeegen-

skaber.Maratonkansigenogetomdinepersonligeegenska-

ber,mendetkandetogså,atmanistedetprioritererfamilien

vedatgåtureiskovenmedsinebørn.Deterikkediskvalifice-

rendeikkeatværemaratonløber–mendetkanværeetplus

atværedet“,konstatererSusanneBeckerMikkelsen.

træningen er sundForflertalletafmotionsløbereerplussetpåhelbredskontoen

det mest afgørende. Løb styrker muskler, lunger, hjerte og

forebyggerlivsstilssygdomme.Humøretfårogsåetløft.

Alligevelhardetværetmegetdiskuteret,hvorsundteller

usundtdeteratløbeenmaraton.Oftesterkonklusionenfra

løbeeksperter og læger, at det ikke er sundt – senest har

svenskelægerfundetfremtil,athjertetovenpåbelastningen

udvisertegnpåtræthedenheluge.

Detsundesteerfaktiskattrænetilmaratonudenatløbe

en.Mensåvilmangåglip afdet fantastiskekick,deter at

gennemføre.n

”Maraton kan sige noget oM

dine personlige egenskaber, Men

det kan det også, at Man i stedet

prioriterer faMilien ved at gå

ture i skoven Med sine børn“.SusanneBeckerMikkelsen,headhunteriFlensby&Partnere

26 Finansmarts2010

AfBirgitteAabo,freelancejournalistFoto:JasperCarlberg

”Enbankudenpengeersomenbagerudenbrød”.DetvarbankrådgiverBjarneEngelsreaktion, da hans arbejdsplads blev pengeløs. I dag har han kun positivt at sige omomlægningen–selvomafdelingenblevudsatforrøveriforsøgfornylig

kontantløse Filialer

”Jegskalhavepenge!”

Flere af medarbejderne i Danske Banks Fuglebakke filial på

Frederiksberg fik rippet op i belastende minder om tidligere

røverier, da de 15. december hørte en ung maskeret mand

råbefraindgangspartiet.Hanfægtedemedenkniv,menshan

forvirret kiggede efter en kasse at true ved, men kun så

spredteskrivebordeilokalet.Røverenhavdeoversetskiltene

medteksten”Kassefriafdeling“ogsymbolermedstregover

pengesedler.

”Detvardenslags,jegbekymredemigomistarten,davi

blev kassefri afdeling i 2002. Dengang tænkte jeg på, hvad

derkunneske,hvisviblevudsatforenrøver,derforeksempel

ikke forstod spor dansk. Hvad, hvis de troede, at vi havde

pengeogbareikkevilleudleveredem,hvadkunnedesåfinde

på?Menbortsetfradeneneepisodeidecember–somhel-

digvisendtemed,atrøverengiksinvej–harviværetforskå-

net siden omlægningen“, siger en af filialens syv ansatte,

bankrådgiverBjarneEngel.

Hanhararbejdetifilialenitiåroghartidligereoplevettre

røverier,dergikforudforbeslutningenomatgøreafdelingen

pengeløs. I førsteomgangblevden, iøvrigt somden første

afDanskeBanksfilialer,kassefri.Denkunnestadighåndtere

indbetalingerilukkedesystemer,menisommervardetogså

slutmeddet,dablevdenheltpengeløs.

kager på hylderne”Minumiddelbarereaktion,da jegfikbeskedom,atviskulle

værekassefri,var,atdetaldrigkunnegå.Enbankudenpenge

–detvarsomenbagerudenbrød,syntesjeg.Mensidenhar

jeg fundet frem til, at vi til gengæld har kager i form af en

kvalificeretrådgivning“,sigerBjarneEngel.

Omlægningenbetødmindrelivibanken.

”Det er en uundgåelig følge, tidligere havde vi mange

tilfældigtforbipasserendekunder.Mendetbetyderogsåmere

arbejdsro.Jegopleverdetsomenpositivforskel”,sigerBjarne

Engel.

Souschefiafdelingen,ClausRosenbyChristiansen,erogså

glad fordenpengeløsearbejdsplads.Han startede somelev

i banken i 1980 og har været igennem en stribe filialer og

funktioner.

”Det kan være hektisk at arbejde i en bank. Vi sidder

joiåbnekontorer,ogderermegenuro,nårderaltidermen-

nesker,dergårudogind.Nårderersærligtprespå,erråd-

giverneogsåoftenødt til atsidde i skranken i stedet forat

koncentrere sig om det, de er uddannet til. Det slipper vi

for her. Vi har et væsentligt roligere miljø og mere tid til

uforstyrret at forberede os til aftalte møder med kunder.

Jegopleverdetsomenvæsentlig lettelse ihverdagen,atvi

erpengeløse“.

Også Claus Rosenby Christiansen har tidligere oplevet

røveri,mendenringerisikoforrøveri–forsøgerkunsket i

andreaflandetskassefriafdelingerganskefågange–vægter

hanikkesåtungt.

”Når man har kigget ind i en pistolmunding, gør det ind-

tryk– men det er meget forskelligt hvor længe. Jeg for-

trængtedet i løbetafnoglemånederogtænkteikkepådet

ihverdagen,selvomdetvarenfilialmedkasse.Mendeter

klart, at der rippes op i såret, når man pludselig oplever en

røver med en kniv. Vi blev nu rimelig hurtigt i stand til at

grineafdetiafdelingen“.

ClausRosenbyChristiansensynes,atskiltningen ibanken

ermarkant,menligesomdendårligtforberedterøver,derfik

skiltene udpeget, er der også stadig kunder, der overser de

små skilte i vinduerne og det store skilt på døren. Nogle af

dem bliver åbenlyst irriterede og forlader stedet med et

”åndssvagbank!“.

”Detmåvitagemed.Viharogsåmangeældrekunderheri

området, som vi bruger en del tid på. De foretrækker at

godt, vi iNgeN peNge har!

Finansmarts2010 27

komme ned til os med en check eller giroblanket, selv om

vores eneste mulighed er at lade det gå videre til en anden

afdeling. Der er 700 meter til den nærmeste afdeling med

kasse,mendeterældre,somharsværtvedatkommerundt

og ikkeerpånetbank–deventergerneetpardagepåen

kvitteringmedposten.Medtidenbliverderselvfølgeligfærre,

somikkeerfortroligemedcomputere,ogsåienhøjalder“.

Flere kassefri undervejsI takt med at kunderne bliver mere selvhjulpne, klarer det

mestbasalepånettetogkommerstadigmindreibanken,vil

derblivestadigfærreafdelingermedkontanter.Deterafde-

lingsleder for Danske Banks filialdrift, John Riis Andreassen,

ikkeitvivlom.

”Detkankungådenvej,menviharikkefastlagt,ihvilket

tempodetskalske.Deterihøjeregraddrevetafantalletaf

røverierienfilialellerskeriforbindelsemeddenløbendetil-

pasningaffilialstruktureniøvrigt“.

DanskeBankhar løbendesammenlagtfilialer idesenesteår

og har nu 327, hvoraf 48 er kassefri eller helt pengeløse

rådgivningsfilialer. Især når baggrunden er røveri, udviser

kunderneforståelsefordenbegrænsedeservice.

”Der er altid enkelte kunder, der føler, at det er enormt

uretfærdigt,atdemistermulighedenforathævekontanteri

denfilial,deplejeratkomme i.Menderergenereltenstor

forståelse“,fortællerJohnRiisAndreassen.

Derfindes ingensamletopgørelseoverantalletaffilialer,

derikkeudbetalerpenge.Finansrådetvurderededogi2007,

at det drejede sig om omkring 125 filialer – alle oprettet i

løbetafgodtfemår.

I øjeblikket er status, at der sker en beskeden tilvækst i

antallet af kassefri filialer, fortæller juridisk konsulent på

FinansrådetsbetalingsformidlingsområdeChristinaWandt.

”Udviklingenernogenlundestabil,ogminvurderinger,at

den jævne – men svage – stigning vil fortsætte i de kom-

mendeår“.n

BankrådgiverBjarneEngel(th)ogsouschefClausRosenbyChristiansenerbeggegladeforatarbejdeienfilialudenpenge

TEMA:nyE KRAv TIL RåDgIvERE

28 Finansmarts2010

Dererbehovforatstyrkevidensniveauethosrådgiverneidedanskepengeinstitutter,menerøkonomi-ogerhvervsministerLeneEspersen.Derforforeslårhun,atrådgiverneskalcertificeres.Finansforbundetstøtteropomidéen

Foto:Territorium

deN store eksameN

Finansmarts2010 29

30 Finansmarts2010

TEMA: nyE KRAv TIL RåDgIvERE

KlagerneervæltetindtilPengeinstitutankenævnet

somaldrig før. I2009nåedetalletopover1.200

modblot300toårfør.Kundernefølersigudsatfor

dårligrådgivning,ognuviløkonomi-ogerhvervs-

ministerLeneEspersen(efterred.deadlineerLene

Espersen blevet udenrigsminister og ny økonomi-

og erhvervsminister er Brian Mikkelsen) gribe ind

med en lovændring, der kræver certificering af

bankrådgivere.

”Dererbehov forat styrkevidensniveauethos

rådgiverne idanskepengeinstitutter.Derforvil jeg

lave en certificeringsordning af de rådgivere, der

rådgiverforbrugerne“,sigerLeneEspersen.

Finansforbundet,FinansrådetogForbrugerrådet

erallepositiveoverforencertificeringsordning.

”Deflesterådgivereerdygtige,ogsådanerdeti

deflestebanker.Menmedencertificering, såkan

denenkeltekundese,omdenperson,derrådgiver

dem, har kompetencerne i orden“, siger næstfor-

mandMichaelBudolfsen.

LeneEspersensudkasterendnuikkeudarbejdeti

detaljer,sådererlagtoptilenkampmellemaktø-

rerneifinanssektorenom,hvemderkanfåsatderes

fingeraftrykpådetendeligelovforslag,derforven-

tesatsedagenslystilefteråret.

Finansrådet er afventende Dererflerebudpå,hvordanencertificeringsordning

skalskruessammen.Deforeløbigeudmeldingerfra

Økonomi-ogErhvervsministerietlæggersigopad

dennorskeogsvenskemodel,hvor rådgiverne får

en meget specialiseret ordning inden for investe-

ringsrådgivningpåethøjtniveau.

MenMichaelBudolfsenserhellere,atDanmark

tilsluttersigeneuropæiskordning,hvorderertale

omengenerelcertificering,derdækkeralleområ-

der.

”En specialiseret ordning passer ikke til den

måde, rådgivning foregår på. Der er behov for en

bredviden,sårådgiverenkanhaveetoverblik.For

det,kunderneharbrugfor,erentotal-rådgivning,

der dækker formue, familie, skat og pensionsord-

ninger“,sigerMichaelBudolfsen.

Han peger samtidig på, at en bred certificering

giver fleksibilitet på arbejdspladsen, så medarbej-

derekanskiftetilnyestillingerudenførstatskulle

tagenyecertificeringer.Såhanmener,atdeteren

fordelforkunder,rådgivereogpengeinstitutter.

HosFinansrådetermanmereafventende.

”VigåridialogmedFinanstilsynetombehovetog

om,hvordanenordningkanudformes.Mendeter

stadigvækvoresopfattelse,atdenrådgivning,der

generelterblevetgivetipengeinstitutterne,ertil-

fredsstillende. Men det, som er myndighedernes

opfattelse,er,atbundniveauetskalhøjnes.Detmå

visåfindeenløsningpå“,sigerunderdirektørSøren

Gade.

Han ønsker en billig og effektiv måde at hæve

bundniveauetpå.

HosForbrugerrådetharmanikketagetstillingtil,

hvilkenmodelmanønsker,menfokusererpå inve-

steringsrådgivning.

rådgivere skal certificeres

Økonomi-ogerhvervsministerLeneEspersenvilkræve,atbankrådgivereskalhavecertifikater,derdokumentererderesevner.Detskalikkebaregivekundernetryghed,menogsåhøjneetikken

AfJensSillesenjsi@finansforbundet.dkFotoTerritorium

Finansmarts2010 31

”Investeringsområdet er det vigtigste for os. Det

harværetder,hvorviharsetproblemerne.Hvori-

modviikkeserdestoreproblemerpålåneområdet“,

sigerøkonomCarstenHoldumfraForbrugerrådet.

Han mener, at en certificering ikke bare giver

kunderneenbedresikkerhed,menatdenogsåkan

væremedtilatsikreenbedreetikibranchen.

”Viønskerencertificering,dergiverdeansatte

enbedrepolstringoverfor,hvadledelsenfinderpå.

Derskalværenoglefasterammer.Såvildetvære

sværereforenny”RoskildeBank“-ledelseatfåsat

ensalgskampagne,hvoralledeltager,isving.Folkvil

kunnehenvisetilcertificeringsordningenogsige,at

sådanskalmanikkegøre“,sigerCarstenHoldum.

på skolebænkenCarstenHoldummener,atkundernehar stolet for

meget på rådgiverne, men at rådgiverne ikke altid

harlevetoptildennetillid.

”Kunderne har opfattet de bankansatte som

kloge, forstandige og lidt gammeldags. Kedelige,

mentrodsaltutroligttroværdigemennesker,ognår

de solgte disse produkter, så måtte de da være i

orden“,forklarerCarstenHoldum.

Menhanmener,atkompetencerneikkealtidhar

været i orden, og ønsker derfor en certificerings-

ordning.

Selvomdetvilbliveennyordningefterdanske

forhold, såbetyderdet ikke, at samtlige rådgivere

skalsiddemedspidseørerietklasselokale.Noglevil

i forvejen have de nødvendige kompetencer. Hos

FinansrådetkanSørenGade

ikkekommemedetbudpå,

hvor mange der skal gen-

nem en certificering. Heller

ikkehosFinansforbundethar

manetklartbud.

”Detersværtatvurdere,

hvor mange der skal på

skolebænken. Der vil være

en indfasningsperiode, hvor

mange vil skulle uddanne sig“,

sigerMichaelBudolfsen.

Han mener, at certificeringsordnin-

genkankoblesoppådetdanskeuddan-

nelsessystem.Såfolkmedakademi-eller

diplomuddannelseniFinansielRådgivning,

derhararbejdetmedrådgivning,behøver

højst sandsynlig ikke mere uddannelse.

Andremedlangerfaringvilsikkertkunne

klare sig med en test, men der vil være

en restgruppe, der skal gennem et

uddannelsesforløb. Hvor omfattende

det bliver, er det endnu for tidligt at

sigenogetom.Mencertificeringenvil

skulleholdesvedligeløbende.Michael

Budolfsen forestiller sig en test hvert

andetellertredjeår.

Men hvordan ordningen bliver i

sidste ende, ligger i den nye øko-

nomi-ogerhvervsministershæn-

der.n

”kunderne har opfattet de bankansatte

soM kloge, forstandige og lidt gaMMeldags.

kedelige, Men trods alt utroligt troværdige

Mennesker, og når de solgte disse produkter,

så Måtte de da være i orden“.CarstenHoldum,økonomiForbrugerrådet

TEMA: nyE KRAv TIL RåDgIvERE

Omkring7.000rådgivereispanskebankerharencertificering.ForbankerneiSpanienhandlerdetmegetomatfådeforskelligeprivateuddannelsesinstitutionertilatopfyldedetsammehøjeniveau

AfCarstenJørgensencjo@finansforbundet.dkFoto:StigStasig

Foreløbiger12landeiEuropatilsluttetEFPA(Euro-

peanFinancialPlanningAssociation),somvaretager

deinternationaleinteresserpåuddannelsesområdet

forfinansiellerådgivere.BlandtlandeneerDanmark,

Frankrig,Italien,Tyskland,England,PolenogØstrig

–menikkedeøvrigeskandinaviskelande.

EFPA-Europesvisioneratværedenorganisation,

somsætterstandardenforuddannelseridenfinan-

siellesektorpåforskelligeniveauer.Detgælderdels

enensartetstandardpåAdvisor-niveau(privatkun-

derådgivning) og Planner-niveau (Private Banking

ogmerekompleksrådgivning).DendanskeAkade-

miuddannelse i Finansiel Rådgivning fik således en

europæiskblåstemplingsidstesommer,ogiårfor-

ventes det, at HD i Finansiel Rådgivning vil blive

EFPA-akkrediteret.

En rækkeeuropæiske landeharalleredecertifi-

ceringsordninger forfinansielle rådgivere,og ifølge

KnudHenningAndersen,underdirektøriFinansrådet

ogformandforEFPA,erSpaniendetafde12med-

lemslande,dererlængstfremmemedcertificering.

”ISpanienbrugerdetenkeltepengeinstitutcer-

tificeringafrådgivernesommarkedsføringiforhold

tilkunderne,hvormangøropmærksompå,ather

hososerdercertificerederådgivere.Menforban-

kernehandlerdetihøjgradomogsåatsignaleretil

demegetforskelligeogprivateuddannelsesinstitu-

tioner,atniveauetpåuddannelsenskalværesåhøjt,

somcertificeringenkræver“,forklarerKnudHenning

Andersen.

Hanunderstregerdog,atdeteroptildeenkelte

medlemslande,omderskal indførescertificerings-

ordninger af rådgivere. EFPA har fokus på den

uddannelsesmæssige standard, og Knud Henning

Andersenanslår,atomkring7.000bankrådgivere i

Spanienidagercertificeret,næstflesterderiIta-

lien.

”7.000 certificerede rådgivere i Spanien lyder

ikkeafmeget,menherskalmantænkepå,atspan-

ske banker fortsat har langt flere rutineprægede

jobfunktioner,somikkeharmedkunderådgivningat

gøre,endvihar iDanmark.Detskyldes,atdanske

kunderilangthøjeregradbenyttersigafnetbanker,

hvordeselvhåndtereren rækkemere rutinepræ-

gede bankforretninger. Hvis 75 procent af danske

bankmedarbejderebeskæftigersigmedrådgivning,

er talletmåske30procent iSpanien“, sigerEFPA’s

formand.

Knud Henning Andersen, som også er ansvarlig

forFinansrådetsuddannelsespolitiskeudvalg,mener

ikke, at certificering af bankrådgivere er krisebe-

stemtiEFPA’smedlemslande.

”Mange steder handler det først og fremmest

omatsikre,atbankrådgivereharenuddannelsepå

sammehøjeniveau.Mendenproblemstillingharvi

ikkeiDanmark,fordiviharetoffentligtuddannel-

sessystem, hvor niveauet er ens, uanset om du

læseriKøbenhavnellerHolstebro“,sigerhan.n

spaNieN er laNgt fremme med certificeriNg

32 Finansmarts2010

Finansmarts2010 33

Inge Madsen har over 20 års erfaring som privatkunderådgiver i Jyske Bank, hvor hun i sin tid kom ind via den almindelige finanselevuddan-nelse.

”Det vil ikke genere mig at skulle tage en test for at blive certificeret som rådgiver, hvis det er det, man politisk ønsker. Men i bund og grund mener jeg, at mit uddannelsesniveau er helt fint. Og jeg mener, hver bank er ansvarlig for, at de rådgivere, de har ansat i front, også kan yde den rådgivning, kunderne kræver”, siger Inge Madsen, der er ansat i Jyske Banks Østerbro-afdeling i København.

Generelt tvivler hun på, om det er nødvendigt at indføre certificering af rådgiverne.

”Hvis politikernes ønske om certificering af rådgivere er baseret på historier om dårlig rådgivning i medierne, giver jeg ikke meget for det. Man skal ikke lovgive og indføre regler ud fra, hvad medierne sælger aviser på”, mener Inge Madsen./CJO

Thomas Møller Sørensen har fire års erfaring som uddannet rådgiver og er i dag privatkunderådgiver med fokus på boligområdet i Eik Bank i København.

”Jeg synes, jeg kan det, jeg skal, for at yde god rådgivning af mine kunder. Men omvendt har jeg ikke noget imod, at der indføres en certi-ficeringsordning af rådgivere. Hvis det kan være med til at skabe større tillid til sektoren, er det helt fint”, siger Thomas Møller Sørensen.

Personligt bekymrer det ham ikke at skulle bestå en eventuel test eller gennemføre et kursus for at opnå certificering.

”Det har jeg det helt fint med”, understreger han. /CJO

deN sveNske model Sverige var det fjerde land i verden efter USA, Storbritannien og Holland, som indførte certificering af finansielle rådgivere. Det skete 1. januar 2001, hvor den svenske børsmæglerfor-ening etablerede aktieselskabet SwedSec. Siden har de fleste finansielle virksomheder i Sverige tilsluttet sig SwedSec, og ved seneste årsskifte var 7.597 finansielle rådgivere certificeret. Selv om finanskrisen hidtil har været skånsom ved Sverige, steg antallet af certificerede rådgivere i løbet af 2009 med 10 procent. ”Jeg er imponeret af finanssektorens ansvarlighed og tillid til SwedSecs selvregulerende funktion”, siger SwedSecs for-mand, Katarina Lidén, i forbindelse med stigningen af certifi-cerede finansielle rådgivere, hvilket organisationen ikke på forhånd havde forventet. Sverige er i modsætning til Danmark ikke en del af EFPA- samarbejdet om fælles standarder for de finansielle uddannel-ser, og det finansielle uddannelsessystem i Sverige er en del anderledes end det danske med meget forskellige regionale uddannelser.

deN Norske model 1. januar 2009 indførte den norske finanssektor en certifice-ring for finansielle rådgivere, AFR (Autorisasjonsordningen for Finansielle Rådgivere), som arbejdsgiverforening, fagforening og brancheforening står bag. Ordningen indebærer, at såvel finansielle rådgivere som deres ledere skal certificeres ved at bestå to prøver – en praktisk og en teoretisk. Når begge prø-ver er bestået, får man et personligt certifikat, som man kan vælge at bære synligt over for kunderne som bevis på, at man er certificeret rådgiver. 58 procent af de 642 kandidater, som gik op til den første teoretiske prøve i forsommeren 2009, dumpede imidlertid. Senere på året forbedredes statistikken, så 54 procent bestod i første forsøg. Af de 166 finansielle rådgivere, som gik op til prøven for anden gang, bestod 69 procent – så der er altså en del i den norske ordning, som ikke opnår at blive certificeret. Norge er ligesom Sverige heller ikke med i EFPA-samarbejdet om fælles standarder for de finansielle uddannelser.

certificeriNg Bekymrer mig ikke

jeg har et fiNt uddaNNelsesNiveau

TEMA: nyE KRAv TIL RåDgIvERE

Økonomi-ogerhvervsministerLeneEspersenvilmærkefinansielleprodukter,såforbrugereogrådgiverekangennemskue,hvorrisikableogkompleksedeer.Mendereruenighedom,hvordanordningenskalvære

AfJensSillesenjsi@finansforbundet.dkFotoTerritorium

fiNaNsielle produkter skal være mærkevarer

34 Finansmarts2010

Finansmarts2010 35

Vaskemaskiner har energimærker, fødevarer har

økologimærker, og restauranter har smileyer. Alt

sammen offentligt kontrollerede mærker, der skal

giveforbrugernemulighedforatvurderekvaliteter

veddeprodukter,dekøber.Nutyderaltpå,atturen

kommer til finansielle produkter. Økonomi- og

erhvervsministerLeneEspersen(efterred.deadline

er Lene Espersen blevet udenrigsminister og ny

økonomi-ogerhvervsministererBrianMikkelsen),

hartagetdenstorestempelmaskinefrem,ogiløbet

afefteråretforventerhunatkommemedetforslag

til en ordning. I øjeblikket er Finanstilsynet i gang

medatudarbejdeetudspilforministeriet.

”Nogle mennesker har fået dårlig rådgivning i

bankerne og har købt uigennemskuelige finansielle

produkter, der ikke matcher deres økonomi eller

risikoprofil.Detskalviundgåifremtiden–ansvar-

lighedenskalderfortilbage i fokus idenfinansielle

sektor. Med den nye risikomærkning for investe-

ringsprodukter sikrer vi, at forbrugerne får klar

besked om risikoen, når de handler værdipapirer“,

sigerLeneEspersen.

Deteren idé,dereropbakningtil idenfinan-

siellesektor,ogsåhosFinansforbundet.

”Problemetvar, atderopstodmyriader afpro-

dukter, hvor man for eksempel spekulerede i for-

skellenmellemdenkorteoglangerenteellerforhol-

detmellemvalutaer.Detgjordedetheltumuligtfor

kunderneatgennemskueogdesværreogsåforden

almindelige rådgiver“, siger næstformand i Finans-

forbundetMichaelBudolfsen.

Han opfordrer til, at der bliver ryddet op i de

mange komplekse produkter, så markedet bliver

mere overskueligt, men de tilbageværende skal

mærkes.HosFinansrådetermanmereforsigtig.

”Kunderne skal have en god rådgivning, men vi

støtter ikke et salgsforbud“, siger underdirektør i

FinansrådetSørenGade.

ekstern instans skal vurderePengeinstitutterne,FinansforbundetogForbruger-

rådetstøtteralleenmærkningsordning.

Derertovigtigeområderiforholdtilordningen.

Deteneer,hvordanskalaenskalopbygges,ogdet

andeter,hvemderskalbestemme,hvilkenmærk-

ningetproduktskalhave.

Finansforbundet ønsker en ekstern instans, der

vurdererprodukterne.

”Deterledelsen,derbestemmer,hvilkeproduk-

ter et pengeinstitut har på hylderne, men det er

ogsådem,derharansvaretfor,atvaredeklarationen

passer.Dethardeikkelevetoptil“,sigernæstfor-

mandMichaelBudolfsen.

Han peger blandt andet på Finanstilsynet, For-

brugerrådet,Finansrådetog Investeringsforenings-

rådetsommuligemedlemmerafeneksterninstans.

Økonom Carsten Holdum fra Forbrugerrådet

mener, at pengeinstitutterne har haft chancen og

fejlet.

”Denvigtigstepointeoverhovedeter,atdetikke

er bankerne selv, der bestemmer, hvor de enkelte

produkter skalplaceres.Deteralleredegåetgalt i

masserafinvesteringsforeninger,hvorbeskrivelsen

harvistsigatværeforkert,nårbankerneharplace-

retproduktet“,sigerCarstenHoldum.

Det gælder for eksempel de kontroversielle

Scandinotes, hvor rådgivere i god tro har fortalt

kunder, at det var en sikker investering med lav

risiko.

”Deflestekundervilkunhavelavrisiko.Manhar

altidværettilbøjeligtilatunderdriverisikoenvedsit

produkt. Det er ligesom med biograffilm, hvor

nøgenscenersælgerbilletter,menpågrundafden

eksternekontrolmåmanlugeudidem,hvisfilmen

skalværegodkendtsomfamiliefilm“,sigerCarsten

Holdum.

SørenGadefraFinansrådetafventerFinanstilsy-

nets udspil. Han fortæller, at Finansrådet ikke har

tagetendeligstilling,menhanerikkeafvisendeover

fortankenomeneksterninstansogpegerpåFinan-

stilsynetsomenmulighed.

en simpel løsningEn mærkningsordning skal ikke bare være trovær-

dig,menogsåvære forståeligbåde for rådgiveren

og kunden. Derfor er der et behov for et system,

derpådenenesidefortællernokomproduktetog

pådenandenerlettilgængelig.LeneEspersenlæg-

geroptilenordningmedkuntreellerfirekatego-

rier,hvorrisikoogkompleksitetregnessammeniet

tal.Mendeterspørgsmålet,omensådanløsninger

tilstrækkelig.

Hvordan en skala præcis skal være, mener

MichaelBudolfseneretpolitiskspørgsmål,menhan

erbekymretfor,attretilfirekassererforsimpelen

model.SammebekymringharForbrugerrådet.

”Vi har en bekymring om, at en endimensionel

modelmedtrekasserkanbliveforsimpel.Menjeg

tror, at alle er enige i, at slutresultatet skal være

simpelt“,fortællerCarstenHoldumogfortsætter:

”Detervigtigtbådeatvise risikoforholdeneog

kompleksiteten. Jeg tror, at det vil blive svært at

smeltedetotingsammeniettal“.

Værktøj for rådgivereMærkningenaffinansielleproduktervilogsåhjælpe

rådgiverneogværeetsikkertværktøj.

”Med en ekstern mærkning af produkterne kan

rådgiverenværesikkerpåatkunnestolepåden.Så

skal rådgiveren ikke spekulerepå,ommærkningen

erkorrekt“,sigerMichaelBudolfsen.

Det vil ifølge ham betyde, at rådgiverne kan

fokuserepåderesegentligeopgave.

”Måleterogsåatpillemegetafteknikdiskussio-

nenvæk.Såkanrådgiverenfokuserepåatmatche

varedeklarationen, hvor risiko og kompleksitet

fremgår, med kundens ønsker“, forklarer Michael

Budolfsen.

SammeholdninghardehosForbrugerrådet.

”Bankrådgiverneskalikkeageresomeksperteri,

hvordanprodukternefungerer,hvadde indeholder,

oghvilkerisikomomenterderer.Deskalfådettilat

spillegodtsammenmeddeenkeltekundersplaner

ogliv“,sigerCarstenHoldum.n

36 Finansmarts2010

globalt

euroeNs svaNesaNg

Næppe.MenikkebareGrækenland,ogsåSpa-

nien,Italien,IrlandogPortugalharsåstorepro-

blemer,atdetilsammenunderminerereuroens

troværdighed.Flereøkonomerbetegneruroen

somvalutasamarbejdetshidtilstørstekrise.De

gennemsnitligeoffentligeunderskuderpåsyv

procentafbruttonationalproduktet,gældsbyr-

denerstegetmed20procentpointpåtoår,og

derer23millionerarbejdsløseiEU–etniveau,

man ikke har set siden begyndelsen af 1990.

Den internationale finanskrise har i realiteten

bombeteuropæiskøkonomi20årtilbage.

MenifølgeClausVastrup,professorogeks-

pert ipengepolitik,harfinanskrisen ialminde-

lighedramt landeudenforeurozonenhårdere

endlandeindenfor.Forklaringener,atlandein-

den for eurozonen har kunnet holde til større

offentligeunderskud,fordideharværetendel

af et stærkere valutafællesskab. Under krisen

harEUlempetdesåkaldtekonvergenskravom

grænser for underskud. De, der står udenfor,

har modsat været tvunget til at være mere

forsigtige.

syNdsBekeNdelser i davos

Mangebankfolkdukkedeoppådetårligetop-

møde for verdens økonomiske elite i Davos.

OgsåchefenforDeutscheBank,JosephAcker-

mann.

”Sjældentharsåfåødelagtsåmegetforså

mange”,sagdehan.Medsåfåmentehan,ifølge

ugemagasinet Times udsendte korrespondent

finansielleinstitutioner,dergikfallitellermåtte

reddes. Med så mange mente han ikke, som

manmåskekunnetro,skatteydere,demderhar

mistetderesarbejdeellerdereshus.Nej,Acker-

mann ynkede de bankfolk, hvis ry uretfærdigt

var blevet besudlet. Og mange gange måtte

Times’ fortørnedekorrespondent læggeøre til

syndsbekendelsera la:”Ja,viforstår,atfolker

vrede. Vi anerkender, at noget gik galt i det

globalefinansiellesystem.Viforstår,atdermå

sespåreguleringermedfriskeøjne.Viharfattet

det”.

MenTimes’korrespondenttvivlerpå,atdet

ertilfældet.”Offtherecord”vartalenmereom

urimeligpopulisme.Bådenårdetkomtilvurde-

ringenafSarkozysudfaldmodbonusordninger

ogBarackObamasforeslåedeadskillelseafden

”nyttige”bankdriftfra”kasino-forretningerne“.

hackere hugger kvoter

Svindlernefinderheletidennyevejetilhurtige

penge.Etnytlukrativtmarkederdeneuropæi-

skehandelmedCO2-kvoter.Seside40.

Hvertårfårvirksomhedersatderestildelte

kvoter ind på en CO2-konto hos en offentlig

myndighed.I løbetafåretkandehandlemed

kvoterne. Hvis for eksempel en virksomhed

vurderer,atkvoternevil falde ipris, kanvirk-

somhedensælgedemnuogsatsepåatkøbe

igen senere, hvis den ikke kan holde sit CO2-

udslipunderdenmængde,denharfåettildelt

kvotertil.

I januarforetoghackereetstortangrebpå

europæiske kvotekonti. Tusinde europæiske

kvotekontoindehaverefikenmailom,atderpå

grund af et internetangreb på emissionshan-

delssystemetskullelavesetnytsikkerhedssy-

stem. Derfor skulle de oplyse deres adgangs-

koder,hvilketendelgjorde. ITysklandgik for

eksempel syv store virksomheder i fælden,

fortæller ugemagasinet Spiegel. Lynhurtigt

blevdereskontidrænetfor250.000kvotertil

ensamletværdiafcirkatremillionereuro.

Kvoterne har efterfølgende skiftet ejere

mangegange,ogdebedragedevirksomheder

skalikkeregnemedatsedereskvoterigen.

AfElisabethTeisenet@finansforbundetIllustration:MikkelHenssel

”den vigtigste finansielle innovation, Jeg har set i 20 år, er kontantautomaten. i det mindste modvirker den for mange besøg i banken“PaulVolker,chefforFEDfra1979til1987

gloBalt

Finansmarts2010 37

HvaderCanadashemmelighed,spørgerFinan-

cialTimes.Ogkommerfremtil,atdererbåde

kulturelle og administrative forklaringer på,

hvordanCanada,somdetenesteG7-land,ikke

harværetnødttilatpungeudmedstatsstøtte

tilkonkursramtebanker.Enkildebliverciteret

for,atcanadierneerkedelige,menpådengode

måde.Deermereinteresseredeistatusopgø-

relserendafsusogdus.

ChefredaktørenforBloombergNews,Matt

Winkler,siger:”Deermeresomhobitter.Deer

bareikkesågriskesomamerikanere“,oglede-

renafRotmanSchoolofBusinessvedTorontos

universitettilføjer:”Vierforfred,ordenoggod

ledelse.De(amerikanerne)jagterefterlykke“.

Selvfølgelig har Canada også fostret sine

orker,ogkulturenkanikkeforklarealt.Nårinci-

tamenter ændres, kan kulturen lynhurtigt

vende.

SeforeksempelpåRusland,skriverFinancial

Times: ”For 20 år siden var det forbudt at

sælge et par cowboybukser. Nu er det et af

planetensmestaggressivtkapitalistiskelande“.

Derforhælderavisentrodsaltmesttil,atdet

er den canadiske regulering af sektoren, der

har den væsentligste andel i, at landet er

sluppetfordefinansielleogøkonomiskekata-

strofer.

Landetsfinanstilsynledesafenkvinde,Julie

Dickson. Det kan man så tillægge betydning

efter temperament.Huneroverbevistom,at

deter reglerog ikke individer,dererårsagtil

sektorens velbefindende. Og de er skrappe i

Canada.Bådehvadangårkernekapital,kapita-

lenskvalitet,reglerforgearingogrisikostyring.

Men det handler også om, hvordan reglerne

blivereffektueret.

”Viharikkebareenrækkepunkter,derskal

hakkesaf.Vivilhavealtatvide”.Oghunnærer

særlig foragt for en legalistisk tilgang, hvor

advokatergranskerlovenogfindersmutveje.

Princippeterdenrettesamtale,ogatman

har styr på, hvilke risici man løber. Ifølge en

canadisk bankdirektør er budskabet i USA, at

det er dit ansvar at følge reglerne, mens det

iCanadaeratdrivevirksomhedenordentligt.

Den næste gåde for den engelske finans-

avis er, hvordan Canada kunne undgå at blive

deltager i konkurrencen mod ”bunden“, mod

”regulation-light”.

Enforklaringer,atPaulMartinpåsinførste

dagsomCanadasfinansminister i1993påsit

skrivebordfiken sagomet forsikringsselskab

iproblemer.Detgavhamenforskrækkelse,og

hanbesluttedesig for,atenafhansvæsent-

ligste opgaver var at sørge for, at det aldrig

sketeigen.

”Jegvidste,somalleandre,derharlæstlidt

historie, at der ville komme en bankkrise. Jeg

ville bare være forbandet sikker på, at krisen

ikkekomiCanada,nårdenkom.Ogholdningen

ifinansministerietblev:Vierdem,derregule-

rer.Vores joberat fortælle jer,hvad Imå,og

ikke at hjælpe jer med at vokse. Og der var

ingen interesse for at deltage i den konkur-

rence, som handlede om at blive den mest

attraktivehavnforglobalkapital,somihøjgrad

foregikmellemNewYorkogLondon“./ET

kedelige caNadaIUSAerdetenyndetsportatgøregrinmednaboernenordforgrænsen.”Gab,Canada“eromkvædet.Mennuharpibenfåetenandenlyd.CanadaernemligdetenesteG7-land,derikkeharværetnødttilatpungeudmedstatsstøttetilkonkurstruedebanker

38 Finansmarts2010

personlig UDVikling

MartinLundorphRasmussenogRenéLennartMadsenerbegejstredeforathavedeltagetiFinansforbundetsweekendkursus”Spissundtudenatlavemad”,dergiverinspirationtil,hvordanmanmedsmåændringerafmadvanernekanblivesundereoglettere

vi har lært at spise Bedre

Hvortitspiserduogkollegernefrokostitavshed,hvorIikke

veksler et ord med hinanden, men blot koncentrerer jer om

at smage maden, tage en bid ad gangen og tygge den helt

færdigt,førItagerdennæste?

Mindfulspisningkaldesfænomenet.Deterikkesporsvært

atpraktisere,manskalblotændresinvanemed,hvordanman

spiser, og resultatet skulle være, at man både får en meget

størresmagsoplevelseogentidligeremæthedsfornemmelse,

somgør,atmanspisermindreendnormalt.

PåFinansforbundetsStyrkdigselv-kursus”Spissundtuden

atlavemad“iweekenden5.-7.februariOdensestiftede20

medlemmerbekendtskabmedfænomenet.

”Detvarmegetmærkeligtatspisefrokostitavshed,især

når man var på et kursus med andre mennesker, som man

normalt vil smalltalke med over maden. Men man nyder

madenpåenandenmåde,fordidererfuldfokuspånuet,hvor

manspiser“,sigerMartinLundorphRasmussen,dertildaglig

er sektionsleder i Security Services i Danske Bank i Køben-

havn.

”Normaltdrikkerjegetparflaskervandellerdanskvandtil

frokost,menherhavdejegikkeengangdrukketenhalvflaske,

førjegvarmæt.Selvomdeterenlilleændringafensspise-

vaner, gør det en stor forskel“, siger René Lennart Madsen,

dertildagligerdirektørforSparNordBankiEsbjerg.

De små skridt tællerBeggeermegettilfredsemedathavedeltagetikurset,som

deblevopmærksommepå,dadelæsteforbundetsStyrkdig

selv-kataloginovember2009.

”Jegfølerikkeselv,jegerovervægtig,menengangimel-

lemtrængermantilatlevelidtsundere.Foreksempeldrikker

jegmegetcola,menherblevjegbevidstom,atdetpåetår

kanhaveenretstorvirkning,hvis jeggårovertilcola light.

Eller hvis man spiser fuldkornspasta i stedet for almindelig

pasta. Det kan give mærkbare resultater over et helt år, og

manudpinerikkesinkroppåsammemåde,somhvismanvil

tabesigmegetpåkorttid“,fortællerMartin.

Filosofien bag ”Spis sundt uden at lave mad“, som cand.

scient. i human ernæring Per Brændgaard er instruktør på,

er,atmanmedenrækkesmåskridtkanfåetsundereforhold

tilmadogkrop.

Renéharalleredelagtsinespisevanerom.

”Jeg er på kurset blevet meget mere bevidst om kun at

spise, når jeg er sulten. I dag spiste jeg for eksempel først

morgenmad klokken 10.15, selv om jeg mødte på arbejde

klokken6.Oghvorjegtidligerefleregangomdagenharslugt

et æble i få bidder, kan jeg nu få en mæthedsfornemmelse

AfCarstenJørgensencjo@finansforbundet.dk

Foto:HeidiLundsgaard

Finansmarts2010 39

af et halvt æble, som jeg spiser langsomt og nyder duften

af”,sigerhan.

Påkursetgennemførtedeltagerneogsåenmeditations-

øvelsemedvægtpå,hvordanåndedrættetpåvirkerdinkrop

ogbevidsthed.DenerRenéogsåbegejstretfor.

”Jeg tror, jeg vil bruge det, når jeg i løbet af dagen skal

omstillemigfraensagtilenanden“,sigerhan.

kurser er et tilløbsstykke”Spissundtudenatlavemad”eretudafmereend20kurser,

dukanvælgeimellemiFinansforbundetsStyrkdigselv-kur-

suskatalog, som udkommer to gange om året i maj og

november.Kodeordeneforkurserneerinspirationogperson-

lig udvikling, og de er mildt sagt et kæmpe tilløbsstykke. I

november2009vardersåledes2.500ansøgeretilde ialt

800 pladser. Har du ikke prøvet et Styrk dig selv-kursus

endnu,hardudoggodechancerforatkommemedpådet

kursus,dutilmelderdig.Derernemligmangeansøgere,som

gårigen,hvergangetnytkursuskatalogkommerpågaden,

ogansøgere,somikketidligereharværetafstedpåkursus,

fårpladsførgengangere.

Finansforbundetbrugerottemillionerkroneromåretpå

atudbydeStyrkdigselv-kurserne,ogdette tilskudermed

tilatholdedeltagerbetalingennedepåbeskedne500kroner

forenweekend(typiskfredagaftentilsøndageftermiddag).

Etbeløb,somendelvirksomheder faktiskvælgeratbetale

forderesansatte.Endagskurserkosterdethalve.

Næste Styrk dig selv-katalog udkommer fredag den 7.

maj – det distribueres sammen med Magasinet Finans. Du

kan også samme dag klikke dig ind på finansforbundet.dk

underKurser&Karriereogvælgedetellerdekurser,duhar

lysttilattilmeldedig.n

‹ Martin Lundorph Rasmussen:”Detvarmeget

mærkeligtatspisefrokostitavshed.Menman

nydermadenpåenandenmåde,fordidererfuld

fokuspånuet,hvormanspiser”

‹‹ René Lennart Madsen:”Jegerpåkursetblevet

megetmerebevidstomkunatspise,nårjeger

sulten”

CO2-kvoterervedatværeenfastbestanddelafvaresortimentetidestorebankershandelsafdelinger.Omdeerdetrettemiddeltilatmindskedenglobaleopvarmning,erstadigetåbentspørgsmål

køB og salg af varm luft

klima

AfElisabethTeisenet@finansforbundet.dk

IllustrationDatagraf

40 Finansmarts2010

FordealeriDanskeMarketsMartinVorgoderhand-

len med CO2-kvoter først og fremmest rationelt

købmandskab renset for ideologi. Hvis den afledte

effektafkvotesalgetermedtilatgøreverdentilet

bedrestedatvære,erdetfint,menhanopfattersig

selv som handelsmand og ikke som klodens red-

ningsmand. Ikke desto mindre synes han, at kvo-

terne er så interessante, at han har skrevet flere

artikleromemnet.

”Deteretnytmarked,somhurtigterbleveten

succes.PådenenesideerCO2-markedetskabtsom

efterenlærebogiøkonomiforførsteårsstuderende.

Pådenandensideerdetetmarkedfuldtafpolitik

ogderforfuldtafjokere“,sigerMartinVorgod.

Dettogsinbegyndelsei1997medratificeringen

af Kyoto-aftalen, som pålagde de underskrivende

industrilandepåfemårfra2008til2012atredu-

cere deres CO2-udslip (og faktisk også fem andre

gasarter)medfemprocentiforholdtiludledningeni

1990.EUsattemåletlidthøjere:otteprocentville

verdens rigeste sammenslutning af lande reducere

medidensammeperiode.

Cap and tradeForatnåmåletvalgtemani2003atindføreet”cap

and trade“-system. Et system, der lægger et loft

over udslippet (cap) ved at udstede CO2-kvoter i

underkanten af det faktiske udslip og tilføre en

fleksibilitet og en prissætning for kvoterne ved at

gøredetmuligtathandlemeddemvirksomhederne

indbyrdes (trade). Lærebogens første dogme om

udbudogefterspørgselkomispil.

Tankener,atvirksomheder,dernemtogbilligtkan

nedbringederesCO2-udledning,vilgøredet.Defår

såoverskydendekvoter,dekansælgepåmarkedet

ogpådenmådeskaffeenekstraindtægt.Virksom-

heder, for hvem det er dyrt at reducere, kan så

omvendt købe CO2-kvoter på markedet. På den

mådefårmanmestreduktionforpengene,ertan-

ken.

Indtil videre er det kun virksomheder inden for

megetenergikrævendesektorer,dereromfattetaf

systemet.Deterforeksempelelværkerograffina-

derier og virksomheder, der producerer cement,

glas, kemikalier, jern og stål. I alt omkring 13.000

europæiskevirksomhedereromfattet.

”Der er stadig store ’CO2-syndere’, der ikke er

omfattet. Man er startet med de sektorer, der er

Finansmarts2010 41

AfXxxxxxxx

Tegning:Xxx

klima

letteatkvantificere,måleogkontrollere.Menhele

transportområdet,landbrugetogprivatpersonerer

ikkemed.Formigerdetsværtatvurdere,omdeter

denmesteffektivemådeatreddeverdenpå,men

detersmukt,hvisdetfungerer“,sigerMartinVor-

god.

knap halvdelen på kvoterBloombergResearchskønnedei2007,atdevalgte

sektorer var ansvarlige for omkring 45 procent af

EU’ssamledeCO2-udslip,hvilketsvarertil2,2milli-

ardertons.

I løbet af det, EU har udnævnt som fase III

(2013-2020)iCO2-programmet,skalfleresekto-

rer, blandt andet luftfart, omfattes, og systemet

medattildelegratiskvoterskalgradvistafløsesaf,

atkvoterneudbydesiauktion.

Enafdefaktorer,derstadiggørdettiletåbent

spørgsmål, om kvoterne er den mest effektive

måde at begrænse drivhuseffekten på, er, at pri-

sernepåkvoterneharsvingetvoldsomt.

I fase I (2005-2007),somvarenforsøgsperi-

ode,røgprisenheltibund,fordidersimpelthenvar

uddelt for mange kvoter, som man ydermere ikke

kunneoverføretilfaseII.IfaseII(2008-2012)har

priserneliggetmegetmerestabilt,menharalligevel

væretudsatformarkanteudsving.

Den væsentligste forklaring er den økonomiske

krise, der har reduceret produktionen og dermed

ogsåCO2-udslippet.Alenepådenkontoblevudslip-

petreduceretmedfemprocentfra2007til2008.

Faldet skete udelukkende i andet halvår af 2008,

hvorCO2-prisenfaldtmednæsten60procent.TiI

juni2008toppedeprisenpåenkvotemedenpris

påmereend29euro.Ifebruar2009vardennede

pånieuro.UmiddelbartefterdetskuffendeKøben-

havner-topmøde, hvor det ikke lykkedes at blive

enigeomfasteogforpligtendereduktionerafCO2-

udslippet,faldtprisenmedomkringotteprocent.

”Udoveratdenfaldendeøkonomiskeaktivitethar

haftenheltkonkretindflydelsepåudslippetogder-

medpåprisenafCO2-kvoter,erderogsådenfrygt,

at hele handlen kan kollapse, fordi de deltagende

lande simpelt hen vil løbe fra deres forpligtelser.

Reelterdetjoenbeskatningafvirksomhederne,og

detkanværesværtfordenarbejdsløsestålarbejder

i Ruhr-distriktet at forstå og acceptere, at han

mister jobbet, hvis producenter i Kina og Brazilien

arbejdervidereudenatværebelastetafafgiftpåsit

CO2-udslip”.

Mennårdetersagt,vilMartinVorgodalligevel

betegnehandlensomensucces.

Handlenerreeltkunetparårgammel,menden

daglige handelsvolumen er allerede oppe på 171

millioner dollar. Dermed er omsætningen mange

gangestørreendpånogleafdeprodukter,Martin

Vorgod i øvrigt handler med som for eksempel

hvede-ogstål-kontrakter.Dererdogstadig langt

op tilmængderneafdevirkeligt tungevarer, som

rygeroverdealernesborde:råolie-,guld-,kobber-

ogaluminiumkontrakter.Deertilgengældglobale,

hvor CO2-kvoterne primært er et europæisk pro-

dukt.

Det giver også optimismen et løft, at flere og

flereprivatevirksomhederfrivilligt,somledideres

CSR-politik, arbejder på at eliminere deres CO2-

udslipogpådenkontokøberCO2-kvoter.Detgør

for eksempel amerikanske Wallmart og Nike. For

ikkeattaleommangemindreaktørersomeksem-

pelvisDanskeBankselvogNordea.

Indtil videre er kvotehandlen kun for erhvervs-

kunder.Prisudsvingeneeralt forvoldsommetil,at

CO2-kvoterernoget,MartinVorgodvillesælgetil

privatkunder.

Det,der foralvorkangivehandlenet skub,er,

hvis det lykkes for præsident Obama at presse

en ”cap and trade“-lov gennem det amerikanske

senat.n

sådaN foregår det Konkret har cirka 13.000 europæiske virksom-heder fået sat en øvre grænse for deres CO2-udledninger. Udledningen op til den tildelte grænse er indtil videre gratis. De tildelte kvoter sættes ind på virksomhedernes CO2-konti per 28. februar.

Senest den 31. marts skal virksomheden oplyse, hvor meget CO2 de udledte sidste år. Herfra har de en måned til at bringe deres konto i balance, hvis de har lukket for meget ud.

Det kan de gøre ved at købe et antal EUA’er (European Union Allowance), der svarer til deres overskudsudslip.

Til en vis grad kan de også dække deres under-skud ved at købe CER-enheder (Certified Emis-sion Reduction). De kommer i stand ved, at lan-de, der har skrevet under på Kyoto-aftalen, hjælper andre lande med CO2-besparende pro-jekter. Projekterne skal godkendes af et særligt FN-udvalg.

Virksomheder, der har EUA’er i overskud, kan tilsvarende sælge dem, eller de kan gemme deres overskydende kvoter til næste år.

Har man ikke bragt udslippet i overensstemmel-se med de kvoter, man har fået eller købt, får man en bøde.

I Danmark er det Energistyrelsen, der uddeler kvoter og administrerer CO2-konti.

42 Finansmarts2010

Finansmarts2010 43

Bankhistorie

ark

ivet

AfBrianWiborg,DanskPengemuseum

Egentlig begyndte hele affæren i det sydlige Rusland, hvor

Krimkrigen foldede sig ud fra 1853 til 1856 med Rusland,

FrankrigogEnglandsominvolveredeparter.Krigenforhindrede

russiskkorniatnådevesteuropæiskemarkeder,hvilketmed-

virkede til en udpræget højkonjunktur her, som samtidig blev

båret frem af en omfattende (letsindig) kreditudvidelse fra

blandtandetstorehamborgskehandelshuse.Krigensafslutning

betødennormaliseringafdenrussiskekorneksportvianylagte

jernbaner gennem Europa, og da sommeren 1857 velsignede

de europæiske bønder med en ekstraordinær stor høst, faldt

prisernepåkorndrastiskmedlikviditetskrisetilfølge.

Heltpræcistsattekrisen ind iaugustmåned1857 iNord-

amerika.DenspredtesighurtigttilEuropaogankomtilEngland

ioktober.IbegyndelsenafnovemberblevHamborgramt,sam-

tidig Stockholm, og i slutningen af november mærkedes de

førstekrisetegn iDanmark.Pengekrisen,sommankaldteden,

ramte med særlig voldsomhed handelsbyen Hamborg, som

Danmark,ogisærJylland,havdetætteøkonomiskeforbindelser

til.

Hamborg kaldtes populært Jyllands hovedstad. Storbyens

handelshuse fungerede som kreditorer for en stor del af den

handelsvirksomhed,derforetogesafjyskekornkøbmænd,som

opkøbte korn i nærområderne, udskibede det i fjordhavnene

og solgte det til det mesteaf Nordeuropa.Under 1850’ernes

højkonjunktur var kredit let at opnå i Hamborg for de danske

købmænd.Dauvejretsåpludseligbrødudislutningenaf1857,

vendte handelshusene i Hamborg på en tallerken og krævede

alle udlån tilbagebetalt straks. Panikken bredte sig som en

løbeildblandtdedanskestorkøbmænd.

Panikvarderogså inogleenkeltesparekasserogbanker,men

særligt i Nationalbanken. På dette tidspunkt var det øvrige

bankvæsenkunisinganskevorden,ogNationalbankenfunge-

redeipraksisogsåsomkreditortilerhvervslivet.Ogbankenvar

redetmedpåenbølgeafoptimismeunderhøjkonjunkturenog

havde engageret sig lige rigeligt i visse foretagender. Nu med

storetabogenharmfuldomverdentilfølge.

IJyllandstodmanpåkantenafafgrunden,dadethamborg-

ske handelshus Pontoppidan måtte gå i betalingsstandsning,

hvorvedlandsdelensprimærekreditorvartvungetiknæ.Rege-

ringeniKøbenhavnvartvungettilatgribeind,ogmegethurtigt

sattes et forhandlingsapparat i gang mellem Hamborg og

København. Man talte om, at ”det halve Jylland vil gå fallit“,

hvismanikkefandtenløsning.

Heltusædvanligttrådtedendanskestatskassetilogydede

direkte økonomisk hjælp til handelshuset Pontoppidan. Staten

sammenstrikkededesuden,hvadman idagvil kaldeenbank-

pakke.Nationalbankenfik stilletetbeløbpå tremillioner rigs-

daler til rådighed, så bankens udlånsvirksomhed kunne fort-

sætte, og man oprettede en midlertidig ”Laanekasse for

Kongeriget“, så nødlidende, men under normale omstændig-

heder velfungerende, firmaer kunne klare sig gennem krisen.

Statens og offentlighedens tillid til Nationalbanken havde dog

lidtnogetafetknæk,hvorforderplaceredesenpersonfrasta-

teniNationalbankensbestyrelsetilatsikre,atstatensbetroede

midlerblevanvendtforsvarligt.

Kastanjerne blev således raget ud af ilden for denne gang.

Senere kom nye højkonjunkturer, nye kriser og nye statslige

indgrebtil.n

eN BaNkpakke aNNo 1857EnaugustmånedbrødenfinanskriseudiNordamerika,oghurtigtføgdensomenhvirvelvindhenoverEuropa.DetlydersombegyndelsentilFinanskrisenanno2008,menårstalleter1857

”IllustrationoftheClosingofNewYorkBanks,1857

Originalcaption:ClosingtheBanksinNewYorkCity,October14,1857“

44 Finansmarts2010

Skriv til redaktionen: Finansforbundets eksperter sidder klar til at svare på dine spørgsmål om alt, hvad der vedrører dit job.

Skriv til redaktionen: cjo@finansforbundet.dk eller Finansforbundet, Applebys Plads 5, 1411 København K.

spørge-hjørNet

Ansættelse i konkurre-rende virksomhed i fritstillingsperiodeJeg er blevet opsagt og fritstillet fra mit

arbejde. Det er jeg naturligvis ærgerlig over,

men er efterhånden ved at være klar til at

søgenyegræsgange.Idenforbindelseerjeg

blevetgjortopmærksompå,atderiminopsi-

gelse står, at jeg ikke må søge ansættelse i

konkurrerende virksomhed. Det forstår jeg

simpelthenikke!Jegharikkeskrevetunderpå

en konkurrenceklausul, så der kan da ikke

værenogenbegrænsningerafdenslags?Kan

Ihjælpe?

Venlig hilsen

Orla Klausen

SvarNår man er fritstillet i en opsigelsesperiode,

gælder en loyalitetsforpligtelse, som blandt

andetindebærer,atmanikkemåtagearbejde

ikonkurrerendevirksomhedifritstillingsperi-

oden. Loyalitetsforpligtelsen gælder indtil

udløbetafopsigelsesvarslet.Detbetyder, at

mankankonkurrereefterudløbetafopsigel-

sesvarslet,hvisman–somidittilfælde–ikke

harunderskrevetenkonkurrenceklausul(som

iøvrigtførstbegynderatløbefraudløbetaf

et opsigelsesvarsel). Du vil altså kunne tage

ansættelse i en konkurrerende virksomhed

efterudløbetafditopsigelsesvarsel,menikke

iselveopsigelsesvarslet.

Efterudløbetafopsigelsesvarsletvilduvære

omfattet af markedsføringslovens regler.

Dissegælder,uansetomduharunderskrevet

konkurrenceklausuler eller ej. Markedsfø-

ringslovensreglerskalblandtandetsikrefair

konkurrence og indebærer, at du ikke må

viderebringe eller udnytte erhvervshemme-

ligheder (herunder for eksempel fortrolige

oplysninger om kunder med videre), som du

måtteværeblevetbekendtmediettidligere

ansættelsesforhold.Vianbefaler,atmankon-

takter Team Rådgivning i Finansforbundet,

hvismaneritvivlomomfangetogbetydnin-

genafmarkedsføringslovensregler.

Venlig hilsen

Rikke Agervig Helles, juridisk konsulent

Udbetaling af ferie- penge efter fratrædelse

Jegharværetsygemeldtienlangperiodeog

er nu fratrådt min stilling. Jeg har fået et

feriebevispå25dagesferie.Såmangedage

trorjegikke,jegkannåatholdeinden1.maj,

ogderforviljegspørge,omderikkeernoget

med,atmankanfåudbetaltdem.

Venlig hilsen

June Holm Pedersen

SvarJo,deterrigtigt,atdukanfånogleafferie-

pengene udbetalt, når du har haft en ferie-

hindringsomforeksempelsygdom.

Hvisdu ikkeharkunnetholdedinhoved-

ferie(3uger) inden30.septemberpågrund

afsygdom,kandufåferiepengefor15dage

udbetalt.Foratfåalleferiepengeneudbetalt

skal feriehindringenhavevarethele ferieåret

–fremtil1.maj.

Venlig hilsen

Karen Bay, faglig konsulent

Barsel, når kun den ene forælder er omfattet af dansk lovgivning

Jegharet lidtanderledesspørgsmål. Jeghar

enkone,derercolombianskstatsborger.Lige

nuborjegiDanmark,ogminkoneiColombia,

dajegarbejderiDanmark,ogminkoneerved

atfærdiggøresinuddannelseiColombia.

Hvilke rettigheder vil jeg have, hvis min

kone bliver gravid og føder vores barn i

Colombia?Detkunnejegfaktiskgodttænke

migathøremereom.Hunerjoikkeomfattet

afdedanskelove,menbarnetviljoværemit.

Venlig hilsen

Peter Nielsen

spørgehJørnet

Bente Knudsbøl, socialrådgiver

Rikke Agervig Helles,juridisk konsulent

SvarHvisduopfylderbeskæftigelseskravetom13

ugers tilknytning til arbejdsmarkedet i Dan-

mark og mindst 120 timers arbejde i denne

periode(hovedregel),ogdetkunerdig,derer

omfattet af den danske lovgivning, vil det

efter vejledning om barselsreglerne forholde

sigsåledes:

Hvis forældrene bor hver for sig, og den,

dereromfattetafdansk lovgivning, ikkehar

barnetboendehossig,hardennerettilbar-

selsdagpenge under forældreorlov i 16 uger.

Detviltypiskværetilfældet,nårfaderenbor

her i landet,ogmoderenbor iudlandetmed

barnet. Retten til barselsdagpenge vil i disse

tilfældeværebetingetaf,atorloventilbringes

sammen med barnet.(Uddrag fra punkt

2.2.2.3.2ivejledningen.).

Efter Standardoverenskomsten vil du

kunnefåorlovmedløn ioptil12afugerne,

hvis de placeres i perioden uge 15-60 efter

fødslen.Detskalvarslessenestfireugerefter

fødslen. Forudsætningen for lønnener, atdu

erdagpengeberettiget,ogarbejdsgiverkanfå

refusionfrakommunen.

Den mandlige medarbejder har endvidere

ret til fire ugers (fædre)orlov med fuld løn

indenfordeførste14uger,igenunderforud-

sætningaf,atarbejdsgiverenkanfådagpen-

gerefusion. Skal varsles senest fire uger før

forventetfødsel.

For dit vedkommende ville det derfor

kunneladesiggøreatholdeorlovmedlønfra

uge11efterbarnetsfødselog16ugerfrem.

Med hensyn til barselsdagpenge i den givne

situationviljeganbefaledigatfådetbekræf-

tetidinbopælskommuneelleriPensionssty-

relsen.

Venlig hilsen

Bente Knudsbøl, socialrådgiver

Finansmarts2010 45

a jour

MEDDELELSERNYHEDERSERVICETILBUD

46 Finansmarts2010

Charter skal ud i virksomhederne Hovedbestyrelsen i Finansforbundet vedtog på sit

mødeden9.februar2010andenfaseafprojektet

”Charterforflerekvinderiledelse”.Hvorførstefase

iøjeblikketerigangmedinitiativerinterntiforbun-

det,erformåletmedfaseIIatmarkedsføre”Charter

forflerekvinder i ledelse“overforsektorensvirk-

somheder.

Idenfinansiellesektorerkunenfjerdedelafalle

ledere kvinder. Finansforbundet vil gerne sætte

fokus på, at hele talentmassen – og dermed også

kvinders potentialer – i højere grad bør udnyttes.

Derplanlæggesderforenrækkearrangementer,en

kampagne imedierne,ogderudarbejdes informa-

tionsmateriale. Ambitionen er at sætte en stærk

dagsorden over for sektoren og at engagere også

kredseog tillidsmænd i at sætte temaetpådags-

ordenenlokalt.

læs mere om Charteret på:

www.kVinDerileDelse.Dk/Charter

nye medlemmer af hovedbestyrelsen

IbRenéHolmertiltrådtihovedbestyrelsenforDanskeKredsistedet

for Steen Lund Olsen, der overtager næstformandsposten i Danske

KredsefterSolveigØrteby,somerblevetnynæstformandiFinans-

forbundet.

CarstenH.Nielsen fraSEBPensioner tiltrådt ihovedbestyrelsen

for Assurandørkredsen i stedet for Peter Mollerup, der har fået job

somforhandlingschefvedTrygVesta.

overvældende interesse for ny arbejdsmiljølov

Den1.oktober2010træderennyarbejdsmiljølovi

kraft.Detfårbetydningforheleorganiseringenaf

arbejdsmiljøarbejdet og dermed sikkerhedsorgani-

sationen. Eftersom loven endnu ikke er færdigbe-

handletogvedtaget iFolketinget,kendervi iskri-

vende stund ikke det endelige indhold. Men

Finansforbundet ønsker at være på forkant med

udviklingenogharderforarrangeretenarbejdsmil-

jøtemadagden5.majiKøbenhavnogden25.maji

Vejle, hvor FTF og Arbejdstilsynet vil være repræ-

senteret og fortælle om lovens indhold og konse-

kvenser.Alleredenuharderværetenovervældende

tilslutningtildagen iKøbenhavn,ogFinansforbun-

detforsøgeratfindeetendnustørrelokale,såalle

tilmeldteogeventueltflerekankommemed.Men

dererstadigledigepladseriVejle,såermanihærdig

nok,kanmankøreenturovervandet.

Jubilæumsfonden for sønderJyske bankfolk

Legatets formål er at yde støtte til videreuddan-

nelse af funktionærer, der er ansat i banker med

hovedsædeiSønderjyllandogharværetmedlemaf

Finansforbundetimindsttreår.

Til dette formåls opnåelse kan legatbestyrelsen

uddeleportionerpåmaks.kr.5.000,00tilenenkelt

ansøgerogmaks.uddelekr.15.000,00pr.år.

Ihenholdtilovennævntekanansøgninger

indsendestil:

ErikJepsen

SydbankKreds

Kirkeplads2

6200Aabenraa

Ansøgningerskalværeovennævnteihænde

senestden10.juni2010.

Legatbestyrelsen

med finansforbundet plusdit medlemskab af finansforbundet giver adgang til en masse gode tilbud, der kan give dig lidt ekstra for kontingentkronerne.

du kan spare på dine forsikringer, få tilbud på ferierejser, komme på medlemskurser, få personlig rådgivning, leje billige ferieboliger, få rabat på benzin, bruge finansjob.dk, få bonus i 4.300 butikkerog meget mere…

læs videre om de gode tilbud på finansforbundet.dk/plus

få mere for pengene

Finansmarts2010 47

på vej mod ligeløn

Løngabetmellemmændogkvindererstortidenfinansiellesektor,ogdesværreerderikke

udsigttil,atdetforsvinderafsigselv.Kønsopdeltelønstatistikkerudarbejdesilangtdefleste

af sektorensvirksomheder,menstatistikkerog redegørelser løser ikkeproblemetalene.Nu

hjælperenligelønsguidedigtilatgørenogetvedproblemetidinvirksomhed.

Sektorenskvindertjenerigennemsnit21procentmindreendmænd.Endelafdenneover-

ordnedelønforskelskyldesdetkønsopdeltearbejdsmarked,hvorkvinderogmændarbejderi

forskelligejobfunktioner.

Inoglejobfunktionererdernæsteningenlønforskellemellemkønnene,mensderiandreer

heltoptil30procentforskelpåmændogkvindersløn–imændenesfavør.Igennemsnittje-

nerkvinder12procentmindreendmænd,påtrodsafatdearbejderisammejobfunktion.

Dermedandreordgodgrundtil,atdueropmærksompå,omdinekollegaermedsammen-

ligneligeopgaverogansvarfårsammeløn.

I2009gennemførteFinansforbundetenundersøgelseblandtforbundetsfagligerepræsen-

tanterforatafdækkedelokaleerfaringermeddekønsopdeltelønstatistikker.Undersøgelsen

viste,atmangeoplever,atdeikkeertilstrækkeligtklædtpåtilatdiskuterestatistikkenmed

ledelsen,ogatmangefinderdetsværtatoverskuestatistikkenogdermedatbrugedenaktivt.

IFinansforbundetsligelønsguidekandufåvejledningi,hvordanduforholderdigtildekøns-

opdeltelønstatistikker.

indsats mod sygefravær

Dererbådesundfornuftoggodøkonomiiatbringesygefra-

væretned.Nøgleordeneiennyvejledningeråbenhed,dialog,

tidligindsatsogforebyggelse.Dererbrugforatbringesyge-

fraværetned.Hvaddenenkeltefejler,erenprivatsag.Syge-

fraværetderimoderikkekunenprivatsag,menogsåetanlig-

gendeforvirksomheden.Mindresygefraværersundfornuft

oggodøkonomi.Detgælderogsåifinansiellevirksomheder.

Samarbejdsrådet, sombeståraf Finansforbundet, Finans-

sektorensArbejdsgiverforeningogDFL,harsammenudarbej-

detenvejledning,der informereromreglerneforopfølgning

påsygefraværeftertrepartsaftalenogændringerneafsyge-

dagpengeloveni2009.

I vejledningen er der også eksempler på, hvordan finans-

virksomhedernes ledelseogmedarbejderesammenkangøre

nogetforatforebyggeogbegrænsesygefraværet.Nøgleor-

deneeråbenhed,dialog,tidligindsatsogforebyggelse.

Vejledningensmålgruppeerledere,medarbejderrepræsen-

tanterogvirksomhedensHR-funktion.

48 Finansmarts2010

kreds øst

KredsØstindkalderhermedtilordinærgeneralforsamlingfredagden16.april2010påRoskildeKongrescenter,Møllehusvej15,4000Roskilde.

Dervilværeetletteretraktementfrakl.16.30,ogfrakl.17.00erderindlægomkommunikationogdebattenssværekunstvedChristianNicholasEverbusch.General-forsamlingenstarterkl.18.00.

GeneralforsamlingenerKredsensøverstemyndighedogeråbenforallemedlemmer.Dogerdetkundelegerede,somharstemmeret.IhenholdtilKredsensvedtægtererdenfagligerepræsentantansvarligforvalgafdelegeredeogsuppleanter.Særligmeddelelseomvalgogudpegningafdelegeredebliverudsendttildenfagligerepræsentantpermail.Ivirksomhederudenfagligrepræsentantogtillids-mandudsendessærligmeddelelseperposttilkontaktper-sonellermedlem.

dagsorden i henhold til vedtægterne:

1. Valgafdirigent2. Valgafstemmeudvalg3. BeretningfrabestyrelsenomKredsensvirksomhedi

detforløbneår4. Forelæggelseafdetreviderederegnskabtilgodken-

delseogdechargesamtfremlæggelseafbudgetfordetkommendeår

5. Indkomneforslag: a.Frabestyrelsen b.Framedlemmerne6. Valgaf: a.Formand(iligeår) b.Indtil7bestyrelsesmedlemmerfor2år c.Indtil7bestyrelsessuppleanterfor1år d.2internerevisorerfor1år e.1revisorsuppleantfor1år7. EventueltForslagtilvalgogandreforslag,derafmedlemmerneønskesbehandletpådenordinæregeneralforsamling,skalskriftligtværeKredsØstihændesenest4ugerførgene-ralforsamlingen,altsåsenestfredagden19.marts2010.Forslag,dermodtagesefterden19.marts,kanikkebe-handlespågeneralforsamlingen. Endeligdagsorden,indkomneforslag,detreviderederegnskabsamtkandidatertilvalgeneoffentliggøressenest2ugerførdenordinæregeneralforsamlingpåKredsØstshjemmeside.

Arbejdsledige,derønskeratblivevalgtsomdelegerede,bedesmøde½timefør,indlæggetstarter–altsåkl.16.30,hvorderafogblandtdefremmødteledigevilfindeenvalghandlingsted.

Eftergeneralforsamlingenbydesderpåmiddag,hvorefterdererunderholdningved80’er-bandetRugsted&Kreutz-feldt.

Tilmeldingtilgeneralforsamlingenkanskepåtilmeldings-blankettenpåKredsenshjemmeside,www.Kredsoest.dk,ellerviamailtilKredsenssekretær,JettePetersen.Tilmeldingskalværeforetagetsenesttorsdagden18.marts2010fordelegeredeogfredagden19.marts2010forøvrigedeltagere.

Harduspørgsmål,kandukontakteBriddiEscherich,tele-fon32661357,ellerJettePetersen,telefon32661434.

Med venlig hilsen Kreds ØST, bestyrelsenwww.kredsoest.dk

danske kreds

DanskeKredsindkalderhermedtilKredsensordinæregeneralforsamlingtorsdag20.maj2010påMunkebjergHotel,Munkebjergvej125,7100Vejle.Dervilværekaffe/tefraklokken9.30.Generalforsamlingenbegynderkl.11.00.

medlemmer i beskæftigelseGeneralforsamlingenerendelegeretforsamling,jf.vedtæg-terne§7,stk.6.Allemedlemmerharmøde-ogtaleretpågeneralforsamlingen,menkundelegeredeharstemmeret.IhenholdtilKredsensvedtægtererområdetillidsmandenansvarligforvalgafdelegeredeogsuppleanter.Særligmeddelelseomvalgogudpegningafdelegeredebliverud-sendttilområdetillidsmændeneimartsmåned2010.Derertruffetaftalemedkoncernenom,atdedelegeredeharfrihedtilatdeltagepågeneralforsamlingen.

Medlemmer,derikkevælgessomdelegerede,ogsomøn-skeratdeltageigeneralforsamlingenudenstemmeret,skaltilmeldesigdirektetilDanskeKreds’kontorviamailtilaf-delingspostkassenmail@danskekreds.dkellerpåtelefon45140111senesttorsdag22.april2010.

ledige medlemmerVedtægternes§7,stk.6:”Afogblandtdefremmødtele-digevælgesder,enhalvtimeførdenordinæregeneralfor-samlingbegynder,etantaldelegerede,svarendetil1dele-geretpr.20ledige,pr.1.marts”.

Vibederjerderforvedtilmeldingengøreopmærksompå,atIerledigemedlemmer,somskaldeltageidelegeretval-getkl.10.30.TilmeldingskalsketilDanskeKreds’kontorsenesttorsdag22.april2010.

pensionister og efterlønsmodtagerePensionisterogefterlønsmodtagereharjf.§3,stk.2ikkestemmeretogerikkevalgbarepågeneralforsamlingen.Vedtilmeldingbedervijergøreopmærksompå,atIerpensionistmedlemmer.

TilmeldingskalsketilDanskeKreds’kontorsenesttorsdag22.april2010.

forslag til behandlingForslag,somønskesbehandletpågeneralforsamlingen,skalindsendesskriftligtogværeformandPerAllingTou-bro,DanskeKreds,ihændesenest4ugerførgeneralfor-samlingen,jf.§7,stk.2.Forslagskalsåledesværemodta-getsenesttorsdag22.april2010.

valg af kandidaterOpstillingafkandidatertilbestyrelsen,bestyrelsessupple-anter,revisorogrevisorsuppleanterskalligeledesskriftligtværeformandPerAllingToubro,DanskeKreds,ihændesenest4ugerførgeneralforsamlingen,jf.§7,stk.14.Forslagtilkandidaterskalsåledesværemodtagetsenesttorsdag22.april2010.

Alle,derertilmeldtgeneralforsamlingen,vilsenesttougerførgeneralforsamlingenfåtilsendtetbekræftelsesbrev.Regnskab,skriftligberetning,budgetforindeværendeårogdagsorden–medsamtligeindkomneforslagsamtkan-didatforslagogbestyrelsenskandidatforslag–kansespåKredsenshjemmesidewww.danskekreds.dkfratorsdag29.april2010.

DanskeKredsrefunderertransportudgifter.

henvendelse DanskeKreds,CarlGustavsGade2,2.2630Taastrup.Telefon45140111Mandag-torsdagmellem8.30og16.00Fredagmellem8.30og15.00.Telefax45149915.mail@danskekreds.dk

Med venlig hilsenDanske Kreds

geNeralforsamliNg i kredseNe

geNeralforsamliNg i fsp

FSPPension–FinanssektorensPensionskasse–afholderordinærgeneralforsamlingonsdagden14.april2010påMunkebjergHoteliVejle.

Derstartestraditionentromedfrokostkl.12.00.FSPPensionskunderfårtilsendtindkaldelsetilgene-ralforsamlingenislutningenafmarts2010.Nærme-reoplysningerkanfindespåFSP’shjemmesidewww.fsp.dkellerkanfåsvedhenvendelsetilFSPPensionpåtlf.:33461200.

Finansmarts2010 49

meDlemstilBUD

SparpengepåforSikringerne

Har du en dyr familieforsikring? Eller tærer din bilforsikring voldsomt på budgettet? Så er det en god

idé at læse videre. Som medlem af Finansforbundet har du nemlig alle muligheder for at spare penge

på en lang række forsikringer, så det bliver billigere at kunne føle sig tryg i hverdagen

Medlemmer af Finansforbundet har mulighed for at tegne attraktive forsikringer til konkur-rencedygtige priser og vilkår gennem Tryg-Vesta. Det giver nemlig klare fordele at forsik-re mange, og samtidig får du fordelen af at tilhøre en gruppe, der traditionelt har få ska-der og dermed også lave præmier på alle typer af forsikringer. Alt i alt betyder det betydelige besparelser for dig som forsikringstager.

Alle medlemmer af Finansforbundet kan få forsikret deres private personbiler, hvis ny-værdien ikke overstiger 600.000 kroner. Du kan dog højst forsikre to biler, og de skal være registreret på samme adresse som ejer/bruger af bilen, og det kan ikke lade sig gøre at for-sikre børn eller søskende gennem ordningen.

Superauto-forsikringen er tilbuddet til elite-bilister og medlemmer, der er fyldt 26 år. For-sikringen omfatter ansvar, brand og kasko til en rigtig god pris, og for at kunne tegne Supe-rauto-forsikringen skal du have mindst to an-dre forsikringer blandt villa-, indbo-, ulykkes- og fritidshusforsikringerne hos TrygVesta gennem Finansforbundet.

Bilforsikringerne er blot en del af mange forsikringstilbud på hylderne i Finansforbun-det. Som medlem kan du stort set få rabat på alle de forsikringer, du har brug for.

Familieforsikringen er eksempelvis en solid basisforsikring, der dækker indbo i og omkring helårsboligen i Danmark – ved brand, storm- og vandskade, tyveri og hærværk. Forsikrin-

gen dækker derudover private ejendele, rejse-gods, ansvar og retshjælp.

Gennem Finansforbundet kan du også for-sikre din hund, knallert, motorcykel og cam-pingvogn, ligesom du også kan tegne årsrej-se-, ulykkes- eller fritidshusforsikringer. Læs meget mere om de forskellige forsikringer, og beregn selv nemt, hvor meget du kan spare på http://www.finansforbundet.dk/forsikring/.

Har du spørgsmål, eller ønsker du et konkret tilbud, er du meget velkommen til at kontakte os på telefonnummer 32 66 13 76 eller via post@finansforbundet.dk.

læs allereDe nU mere på FinansForBUnDet.Dk/plUs.

udnyt dit medlemskab

› Fåkarriererådgivning

› Kommepåmedlemskurser

› Fåpersonligrådgivning

› Sparepåforsikringer

› Fåbonusi4.300butikker

› Fåtilbudpåferierejser

› Lejebilligeferieboliger

› Fårabatpåbenzin

› Brugefinansjob.dk

ogmegetmere…

Finansforbundetharmasserafgodemedlemstilbudpåhylderne.DukanidekommendenumreafFinansblandtandetlæseom,hvordandukan:

50 Finansmarts2010

arrangementerne fra netværksgrupperne er for ledige i det på gældende område, hvis ikke der står andet i annonceteksten. arrangementer fra senior-grupperne er for seniorer i det pågældende område, hvis der ikke står andet i annoncen.

region sjælland

foredrag af morten jeppesenForedrag med journalisten Morten Jeppesen, som harskrevet bogen Blændværk, om Roskilde Banks sammen-brud.Efterfølgendeserveresderfrokost.

Tid: 30.martskl.12.00Sted: Hollænderhavensselskabslokaler,

Fuglebakken3,4760VordingborgPris: 50kr.,ledsager100kr.Kontonr.: 3348-3348412329Frist: 15.martsTilmelding: GreteFagerberg,55387245.

E-mail:ghf@post11.tele.dk

Bemærkninger: Dette arrangement erstatter tidligereannonceretarrangement,somblevaflystpågrundafsne-storm.

region nordjylland

oversigt over arrangementer i 2010Torsdag den 27. maj: ForårsturtilRoldSkovTirsdag den 7. september: SensommerturtildenvestligedelafregionenOnsdag den 1. december:JulefrokostiPapegøjeburet,AalborgDererendeligtilmelding,nårarrangementetannonceresiFinans.

region midtjylland/århus

foredrag med albatros travel og finans senior rejserVifårbesøgafAlbatrosTravelsamtFinansSeniorRejser,der vil fortælle og vise billeder fra en Vietnam-rejse fraHanoitilSaigonsamtetkrydstogttilmidnatssolensrige–enskibsrejsefraKøbenhavntilNordkap.

Tid: Mandag 29. marts kl. 12 (der startes medfrokostinkl.1øl/vand,senerekaffe/teunderforedraget)

Sted: Vejlby Risskov Hallen, Vejlby Centervej 51,8240Risskov

Pris: Medlemmergratis,ledsagerkr.120,00Kontonr.: 1925-8967477347Frist: 16.martsTilmelding: KurtBjerre,Rønnevangen39,8471SabroE-mail: kubjerre@mail.dk

Bemærkninger:Tildettearrangementinviteresægtefælle/samlever

region syddanmark/ribe

i danmark er jeg fødtDettidligereforstanderparpåHøjerUngdomsskole,BodilogWolfgangDibbern,vilunderholdeosmedderes land-skabsfortælling i billeder og sang. Vi starter dog med atindtagefrokosten.

Tid: 23.martskl.12Sted: HotelArnbjergiVardePris: Medlemmer150kr.,ledsager250kr.Kontonr.: 6266790293ireg.nr.2430NordeaFrist: Torsdagden18.martsTilmelding: JensPeterJuhl,Midtfenner11,6760RibeE-mail: midtfenner@stofanet.dk

Bemærkninger:Huskattilmeldedig,førdubetaler.

seniorgruppen hovedstaden

foredrag med erik norman svendsenFrokostogforedrag”FraNørrebrotilNørregade”medkon-gelig konfessionarius og tidligere biskop over KøbehavnsStiftErikNormanSvendsen.Tid: Mandagden29.martskl.10.30Sted: CopenhagenCorner–Rådhuspladsen–Ve-

sterbrogade1A(5minutterfrahovedbanen)Pris: Gratis–mentilmeldingernødvendigogbin-

dendeFrist: Mandag22.martsTilmelding: EstherHaugaard,Kærbyvej135,2610Rød-

ovreE-mail: estherh@hotmail.dk

region syddanmark/fyn

kai normann andersen-underholdningVi har følgende program til årets første sammenkomst iNæsbyhovedSkovsrestaurant,Odense.

Vistartermedkaffemedkringle,ogdereftererdercirkatotimersunderholdning,hvorviopleverKaiNormannAn-dersenslivisangogmusikvedFrandsOleOvergaardogtilBjarne Haahrs akkompagnement. Herefter er der med-lemsmødemedvalg.Cirkakl.13serveresendejligmiddagmed1ølellervand.

Tid: Onsdagden17.martskl.9.45Sted: NæsbyhovedSkov,Kanalvej52,OdensePris: Medlemmerkr.75,00–ledsager(fælles

bopæl)kr.275,00

Kontonr.: Beløbet indsættes på konto 2376-5495887725iNordeamedangivelseafdetvedtilmeldingenoplystenummer

Frist: Onsdagden10.martsTilmelding: Lis Larsen, 6616 1413 – J.E. Jørgensen,

6616 4484 – H. Weber Jeppesen, 65974325–CarlOveOlsen,66118158–Ge-org Juel, 2211 7825/mail:georg@sydfyns-mail.dk

region midtjylland

foredrag af leif hansenFhv.bankdirektørogforfatterLeifHansenfraVardeholderforedragom”Isengmedfjenden–tyskertøsen,derleve-deoptilsitansvar”.Efterforedragetserveresenletanret-ningsamtkaffe.

Tid: Tirsdag20.aprilkl.14.Sted: WestergårdsHotel,Bredgade12,

6920Videbæk.Pris: GratisFrist: 12.aprilTilmelding: BirtheMikkelsen,tlf.86861610E-mail: bm-etj@mail.tele.dk

Bemærkninger:Telefontilmeldingkl.9-10–doghelstviamail.

region syddanmark/vejle

foredrag med albatros travel og inans senior rejserVifårbesøgafAlbatrosTravelsamtFinansSeniorRejser,der vil fortælle og vise billeder fra en Vietnam-rejse fraHanoitilSaigonsamtetkrydstogttilmidnatssolensrige–enskibsrejsefraKøbenhavntilNordkap.

Tid: 25.martskl.10Sted: Spisegalleriet,OrlaLehmannsgade3,VejlePris: 50kr.formedlemmerog125kr.forledsa-gereKontonr.: 94024800340373Frist: Torsdagden10.martsTilmelding: LissyHansen,Bøgballevej111,7171UldumE-mail: lissyhansen@dlgpost.dk

Bemærkninger:Betalingindsættespåovennævntekonto.Husk at skrive navn og evt. tlf.nr. i rubrikken ”tekst påmodtagerskontoudskrift”ellertilmeldingsblanketvedlagtchecktilovennævnte.

ledige og seNiorer

meDlemsserViCe

seniorgruppen region midtjylland/ århusForedragmedAlbatrosTravelogFinansSeniorRejser,29.marts

seniorgruppen region hovedstaden ForedragmedErikNormanSvendsen,29.marts

seniorgruppen region syddanmarkForedragmedAlbatrosTravelogFinansSeniorRejser,25.marts

region syddanmark/ribeIDanmarkerjegfødt,23.marts

region midtjyllandForedragafLeifHansen,20.april

netværk nordjylland HyggeligeSæbyogHotelVikingAquaSpa,23marts

netværk midtjylland”Kørselvtur”tilMuseumJorn,Silkeborg,18.marts

netværk sjællandTurtilBornholm,3.maj

senoirgruppen region sjællandForedragafMortenJeppesen,30.marts

Vi gør opmærksom på, at tilmelding skal sendes til den adresse, der er anført i annoncen.

Hvor ingen adresse er nævnt sendes tilmeldinger til Finansforbundet.

Navn:

Adresse:

Postnr./By:

Telefon: Antaldeltagere: Stigerpåi:

jeg tilmelder mig arrangementet:

netværk nordjylland

hyggelige sæby og hotel viking aqua spaMedguidebesøgerviblandtandetSæbyKirkeogSæbyVandmølle.Nyenergiogfysiskvelværeerifokus,nårviomeftermiddagenbesøgerHotelVikingSpaogWellnesCen-ter.Forventethjemkomstkl.17.00.Huskvarmttøjogba-detøj.

Tid: Tirsdagd.23.martskl.9.00Sted: Kunstmuseet,KongChristiansAlle50,

AalborgPris: GratisFrist: 16.martsTilmelding: SusanneSkov,mailss@finansforbundet.dkel-

lertlf.32964600.Huskatoplysemedlemsnr.ellerCPR.nr.,tlf.nr.ogmailadr.

PraktiskespørgsmålkanrettestilNetværkNordjylland:BirgitDavids,tlf.98155804–24230269ellermailbdavids@gvdnet.dkLoneRasmussen,tlf.98188610ellermailnaturligvis@privat.dkHuskogsåatmeldeafbudhertilsåhurtigtsommuligt,hvisduskullebliveforhindret.

netværk midtjylland

”kør selv-tur” til museum jorn, silkeborgVi skalbesøgedet tidligereSilkeborgKunstmuseum,somlige er genåbnet med nye værker, en bredere og dybereformidlingafAsgerJornskunst.Efterrundvisningpåmu-seetogkaffepåcafeenerdertidpåegenhåndiSilkeborg.Kl.17.30samlesviigenvedRestaurantGastronomiskIn-stitut,Søndergade20tilenletanretning.

Tid: Torsdagd.18.martskl.13.30Sted: MuseumJorn,Gudenåvej7-9,SilkeborgPris: Gratis–drikkevarerforegenregningFrist: 15.martsTilmelding: Elin Jensen, Ahornvej 12, 7441 Bording –

tlf.86861706(bedstkl.17-18)mail:Ahornvej@post11.tele.dk. Husk at oplysemedlemsnr. eller CPR.nr., tlf.nr., mailadr. ogby.

netværk sjælland

tur til bornholmViflyvermedNorwegianAirtilRønned.3.maj.Herhentesviibus,hvorvivilgøreflerestoppåøenogseblandtandetflererundkirker.ViovernatterpåMøbelfabrikken iNeksø.Derkanmaks.deltage20pers.

Flybilletter, bustur, overnatning, morgenmad og middagmandagaftenergratis,restenerforegenregning.

Tid: Mandagd.3.majSted: KastrupLufthavnPris: SeovenforFrist: 16.martsTilmelding: SusanneSkov,mailss@finansforbundet.dkel-

ler tlf. 3296 4600. Husk at oplyse med-lemsnr. eller CPR.nr. og tlf.nr. Tilmelding erbindende.

Spørgsmål kan rettes til: Susanne Sørensen, tlf. 29612356,ellerConnieDevantier,tlf.23306501

Finansmarts2010 51

nyt fra it-klubben

IT-klubben anbefaler Get F’IT fyraftensmøder, fordi vi mener innovation med udgangspunkt i udvikling af samspillet mel-lem it og finans er ekstremt vigtigt for den finansielle sektors fremtid. I en verden præget af outsourcing og øget konkurrence mellem finansielle metropolerer er det helt afgørende for de fremtidige danske arbejdspladser i sektoren, at Danmark og København kommer i overhalingsbanen, når det gælder in-novation og nytækning.

Finansforbundets IT-klub

– så reserver den sidste tirsdag i måneden til Get f’it fyraftens-møder hos Copenhagen finance it region!

it-klubben vil meget gerne invitere alle med interesse for innovation og udvikling i den finansielle sektor til at deltage gratis i en række fyraftensmøder i Cfir regi.

Cfir - eller Copenhagen finance it region er en klyngeorga-nisation, der har til formål at arbejde for vækst og innovation i krydsfeltet mellem finanssektoren og it-sektoren. finansfor-bundet har været blandt initiativtagerne til at etablere Cfir, fordi vi mener, vækst og innovation i den finansielle sektor er afgørende for vores medlemmers dagligdag og fremtidige jobmuligheder. finansforbundet deltager i dag som partner i

Cfir sammen med en række erhvervs- og lønmodtagerorga-nisationer, vidensinstitutioner, offentlige institutioner og med finansrådet som lead partner.

På fyraftensmøderne stilles der hver gang skarpt på et aktu-elt emne – og i den efterfølgende debat skabes der netværk, videndeling og samarbejde, som kan udvikle sig til nye innova-tive partnerskaber til gavn for sektoren.• GetF’ITarrangementetformartsafholdesiFinansektorens Husden23.marts2010oghartitlenMulti-Channel Delivery

• GetF’ITarrangementetforaprilafholdeshosFinansfor- bundetden27.april2010oghartitlenInternationalisering og Eksport af finans-it services.

Husk også at vi den 15. marts 2010 afholder gå-hjem møde om Windows 7 i fredericia.

læs mere Cfir og om de enkelte arrangementer på it-klub-bens hjemmeside. www.finansforbundet.dk/it. På hjemme-siden kan du også med fordel tilmelde dig vores elektroniske nyhedsservice, så du automatisk får nyheder fra it-klubben direkte på din mail.

innovation ifinanssektorenHar du interesse i udviklinGen af den finansielle sektors fremtid?

keNd diN egeN styrkelæs side 54

54 Finansmarts2010

Deflesteafostænkersjældentover,hvaddeter,vikanpå

voresarbejde?Hvadviergodetil,hvordanvikanforbedreos,

ogomvisidderidetjob,derpasseros.

Sådan har Kirsten Sørensen, der er landbrugsrådgiver i

NordeasErhvervsafdelingFyn,ogGitteMalm,derarbejder i

CustomerService iNordeaFinans iTåstrup,det ikke.Forde

har begge deltaget i det kompetenceafklaringsprojekt, som

NordeaogKredsNordeaplanlagdeikølvandetpåsidsteover-

enskomst.Hererdetformuleret,atkompetenceafklaringskal

aftalesmellemvirksomhedenogdenfaglige

repræsentant,sådetkan indgå iuddannel-

sesaftalenogdermedbliveendelafmedar-

bejderensuddannelsesplan.

”Dethargivetmigstørreselvtillidoglyst

til at melde ind på nye udfordringer i min

afdeling.Jegkangodtanbefaleandreatdel-

tageietkompetenceafklaringsprojekt”,for-

tællerGitteMalm.

KirstenSørensenerogsågladfor,athunmeldtesigtildet

pilotprojekt om kompetenceafklaring, som Nordea udbød til

medarbejdereiområdeFynogNordeaFinans.

”Dethargivetmigenbevidsthedom,hvadjegstyresafi

dagligdagen,oghvadderervigtigt,foratjegtrivesimitjob.

Noget af det vidste jeg godt i forvejen, men coachingen på

kursethargjort,at jegerkommethelt indtil kernen”, siger

KirstenSørensen.

De tre trin i projektetKompetenceafklaringsprojektet består af tre trin: Et e-lear-

ning-værktøj,enkursusdagogenopfølgendecoachingsam-

tale med ens nærmeste leder. E-learning-værktøjet, som

gennemføresindenkursusdagen,stillerforeksempeldeltage-

renoverforenrækkeprioriteringerafværdierogarbejdsop-

gaver.

På kursusdagen reflekteres der dels over e-learning-værk-

tøjet,delscoachesdeltagerneafkursuslederne,ogsåerder

sattidaftilsparringmedkollegerne.

Tredje og sidste trin er den opfølgende coachingsamtale

meddeltagernesnærmeste leder.Coachingsamtalernetager

udgangspunktidenenkeltemedarbejdersoplevelserfrabåde

e-learning-værktøjetogkursusdagen.

Foreløbighar32medarbejderefraNordeaværetigennem

forløbet,somerheltfrivilligt,ogevalueringerneerifølgeTina

ElandfraKredsNordeamegetpositive.

”Ledernesiger,atdeharfåetmeremoti-

verede medarbejdere tilbage på arbejds-

pladsen,ogmedarbejdernegiverudtrykfor

stortilfredshedmedatblivemerebevidste

om,hvadderes stærkeogsvagesiderer”,

fortællerTinaEland.

HunerénaftrerepræsentanterfraKreds

Nordea i den arbejdsgruppe, banken i for-

bindelse med seneste virksomhedsoverenskomst satte til at

beskrive, hvordan kompetenceafklaringen skulle tilbydes

medarbejderne.

”Vi har langt hen ad vejen været enige med banken om

projektetogfølerogså,atviharsatetfagligtfingeraftrykpå,

hvordan kompetenceafklaringen skulle finde sted. Det skal

også nævnes, at vi har fået midler fra Finansforbundets

uddannelsespuljetilatgennemførepilotprojektet”,sigerTina

Eland.

gevinst for både medarbejdere og bankHR-partner Susanne Mathiassen er enig i, at samarbejdet

mellembankenogKredsenharfungeretgodt,ogatprojektet

erengevinstforbådemedarbejdereogvirksomhed.

”Determegetpositivt,atmedarbejderneherfårmulighed

foratblivebekræfteti,hvaddeergodetil,ogbliverbevidste

Nordea-ansattebliverbevidsteomderesstyrkerietkompetenceafklaringsprojekt,bankenogKredsNordeahartilrettelagtiettætsamarbejde.Ogdetermedtilatstyrkedeansattesmotivationtilatsøgenyeudfordringer

AfCarstenJørgensencjo@finansforbundet.dk

fedt at keNde siNe kompeteNcer

FinansJoB

”jeg er blevet be-vidst oM, hvad der er vigtigt, for at jeg trives i Mit job“KirstenSørensen

Finansmarts2010 55

omkompetencer, somde ikkevarbevidsteomfør forløbet.

For banken handler kompetenceafklaring af medarbejderne

ogsåomatunderstøttedemi,atdekanmere,enddemåske

selvved,fordidetkangøredetnemmereatfåledigestillinger

besatvedinternjobrotation”,sigerSusanneMathiassen.

Efter det veloverståede pilotprojekt for område Fyn og

Nordea Finans er banken nu klar til at tilbyde kompetence-

afklaringentilallemedarbejdere,dermåtteønskedet.Dogvil

økonomiogpladsbegrænsningerpåkursusdelenkunneskabe

begrænset adgang i en periode. Alle medarbejdere har dog

adgangtil e-learning-værktøjetpåNordeas intranet,ogdet

er ifølge Susanne Mathiassen kompetenceafklarende i sig

selv.n

”det har givet Mig lyst til at Melde ind på nye

udfordringer i Min afdeling“ GitteMalm

Vi har nogle gode tilbud, der kan hjælpe dig i dit arbejde med at finde drømmejobbet, den rigtige uddannelse eller en spændende karrierevej.

Ring eller skriv til Susanne Skov på 3266 1455 ss@finansforbundet.dk og reservér tid til en samtale med en af vores konsulenter.

www.finanSjob.dk – dit job og kaRRieRecenteR

SiddeR dU i dRØMMejobbet…eLLeR?

‹ GitteMalm

‹‹ KirstenSørensen

www.roskildebank.dk

Særlige kompetencer søges

til Privat, Erhverv og Kredit i Roskilde Bank under afviklingVi tilbyder: Anderledes udfordringer, Udvikling af kompetencer

Gode kolleger, Fleksible arbejdstider

Vi søger: Gå-på-mod, Finansiel erfaring

Læs mere om stillingerne og baggrunden for dem på www.roskildebank.dk

FinansJoB

flere kviNder i lederjoB12,2procentafdecirka92.000medlemmerilandetsstør-

steorganisationforledere,LedernesHovedorganisation,var

i1990kvinder.Procenttalleternu24,1.Tendensenertaget

tildesenestefemår.LigestillingsministerIngerStøjberg(V)

sertendensensombevispå,atpolitikerneikkeskal indføre

kvoterforeksempelviskvinderitopjob.

”Dethandleromatsepåkvalifikationerfremforkromo-

somer,ogvived,atdererekstremtmangedygtigekvinder

herilandet”,sigerhuntilNyhedsbrevetLederneMandag.

LederneschefforHRogorganisation,BodilNordestga-

ardIsmiris,glædersigogsåoverudviklingen.

”Deterrartatse,atmangevirksomhederikkekuntaler

om det, men også reelt besætter lederstillingerne med

kvinder”,sigerhuntilnyhedsbrevetLederneMandag.

ledighedsperiodeN er steget eN måNedArbejdsløsevar igennemsnitethalvtåromatfindeetnyt job ikriseåret2009.Deterbloten

månedlængereendførkrisenifølgetalfraBeskæftigelsesministeriet.

”Talleneviser,atvi ikkeharetbundfrossetarbejdsmarked;selvomvierhårdtramtafkrisen,

erdermuligheder”,sigerbeskæftigelsesministerIngerStøjberg(V)tilPolitiken.

Hunpegerpå,atderhverugeermereend10.000danskere,derfårnytjob.Ministerietharfulgt

dem,derblevledigeiaugust2009,somigennemsnitvarmellem25og26ugeromatfindejob.De

nyledigefraaugust2008,daarbejdsløshedenvarheltibund,varigennemsnit22ugeromatfinde

etarbejde.

Detfaktum,atdearbejdsløsekunbrugerenmånedmerepåatfindeetjob,brugerministerentil

atforsvare,atdearbejdsløseskalværeaktivtjobsøgendeoghelstsøgeflerejobomugen.

Dererdogstorforskelpå,hvornemtdeteratfindearbejde.De26ugersventetidpåetjober

etgennemsnitstal,ognogleerlængeretidomatskaffesignytjob.

”De svage ledige hænger fast i arbejdsløshed mere end et halvt år. Det samme gælder folk,

derikkeharderettekvalifikationer,foreksempelfaglærteindenforbyggeriet,sommåsøgeover

iandrebrancher”,sigerprofessorHenningJørgensen,AalborgUniversitet,tilPolitiken.

56 Finansmarts2010

Hos Nybolig har vi store planer for fremtiden. Planer som du kan blive en del af, hvis du har lyst til at blive franchisetager eller daglig leder i en Nybolig forretning.

Men jobbet kræver, at du er ambitiøs, og har lysttil at arbejde målrettet på at blive den førende mægler i dit lokalområde. Til gengæld giver vi dig ubegrænsede indtjeningsmuligheder og al den opbakning, der skal til.

Med et unikt mæglerkoncept og et stærkt bagland på ere end 50 medarbejdere i Nykredit mægler samt ere end 1100 gode kolleger landet over, får du det bedst tænkelige udgangspunkt for succes.

På den nansielle side får du et netværk beståendeaf 49 Nykredit centre og ca. 850 regionale og lokale pengeinstitutter tilknyttet Totalkredit. Samarbejdet rummer gode indtjeningsmuligheder i form af gensidige henvisninger, vurderingsopgaver samt honorering for produktsalg m.v.

Markedsføringsmæssigt kommer du i superligaen. Stærke landsdækkende kampagner suppleret med iøjnefaldende lokale tiltag viser boligsælgerne vej til din forretning. Og med næsten 300.000 besøgende og 800.000 visninger hver uge på Nyboligs hjemmeside nder køberne også vej.

Kan du se mulighederne?Kontakt underdirektør Henning Forsberg på telefon 4455 6373, eller via e-mail til hfj@nykredit.dk og hør mere om dine muligheder.

Nogle mæglere har et bedre udgangspunkt for succes end andre

OBS: Netop nu søger vi franchisetagere til Storkøbenhavn, Birkerød, Hjørring, Hurup, Løgstør og Faaborg

nybolig.dk

143_217 Annonce_230x297.indd 1 22/02/10 10.51

BoligOne- hjem til dig

Hvis ja, er du så blå eller rød?

Er du ejendomsmægler og tænker du ”selvstændigt”?

Farven refererer til, om din mægler-virksomhed skal ligge på nettet eller midt i gadebilledet. Hos RealMæglerne Holding tilbyder vi dig hele to tidssvarende koncepter.- Det vil sige muligheden for at blive

selvstændig ejendomsmægler på dine præmisser.

Kædens fleksible og flade organisations-

struktur giver dig medindflydelse og kortest mulig kommandovej fra god ide til færdigudviklet værktøj.

Hvad enten du vil være traditionel RealMægler eller online BoligOne

mægler, sikrer vi dig en god start.

Få foden under eget bord og bliv en del af et velkendt landsdækkende brand og

et dynamisk og veludviklet fællesskab af mæglerkolleger.

Læs mere om vores koncepter på

realmaeglerne.dk og boligone.dk

Du kan også kontakte adm. direktør

Niels Brandt på tlf. 3649 3122 for en

uforpligtende samtale om, hvordan du som selvstændig RealMægler eller BoligOne mægler kan gøre en forskel.

230x297+4 Finans februar.indd 1 15-02-2010 11:46:11

Kan du sige skat uden at tænke på penge?

For Arbejdernes Landsbank handler rigdom om mere end penge. Derfor

søger vi altid medarbejdere, der deler vores indstilling til god rådgivning

og sund bankforretning. Se, om vi har ledige job på al-bank.dk, eller

send os en uopfordret ansøgning.

230x297+4_HR_MagasinetFinans.indd 1 16/12/09 11:10:12

SORTERETMAGASINPOSTID-NR.:41028

ALTHENVENDELSE;WWW.FINANSFORBUNDET.DK;TLF.32964600

FSP Sundhedssikring – når det virkelig gælder

Vælg FSP Sundhedssikring – hvis du vil hurtigere videreMed FSP Sundhedssikring bestemmer du selv, hvor og hvornår du vil behandles efter en skade. Du får nemlig direkte adgang til behandling på privathospital eller hos private behandlere. Vores sags-behandlere sparer dig også for ventetid. For hos os kommer sygdomsbehandling før sagsbehandling.

Med din FSP Sundhedssikring får du hurtig vished og lindring, hvis du har ondt et sted. Du kan blandt andet få behandling hos en fysioterapeut eller kiropraktor, hvis du har smerter i muskler og led. Vi har aftaler med professionelle behandlere over hele landet. Vi får dig videre i løbet af få dage - og i mange tilfælde samme dag. FSP passer ikke kun på dine penge; vi passer også på dig.

Læs mere om dine fordele på www.fsp.dk

xxxx_FSP_Sundhedssikring_230x232.indd 1 18/02/09 9:52:04