Beskæftigelsesplan 2020 · 2020. 1. 9. · ter, bedre og mere opdateret CV, om ABC-strategi for...

B

Beskæftigelsesplan

2020

Side 2

Indhold

Forord .......................................................................................................................................................................... 3

God beskæftigelse og fortsatte udfordringer.......................................................................................................... 4

Byrådets vision for Ikast-Brande Kommune .......................................................................................................... 5

Beskæftigelsesindsatsen ............................................................................................................................................ 6

Ministermålene ........................................................................................................................................................... 7

Repatriering ................................................................................................................................................................ 7

Jobcentrets 10 resultatmål for 2020 .......................................................................................................................... 7

1. Flere unge skal have en uddannelse hurtigere ........................................................................................... 8

2. Ledige skal hurtigere i gang .......................................................................................................................... 9

3. Flere ufaglærte voksne skal have en uddannelse ..................................................................................... 10

4. Fokus på at få sygemeldte tilbage i job ...................................................................................................... 11

5. Jobafklaringsforløb skal bane vejen tilbage til job .................................................................................... 12

6. Fleksjobvisiterede skal have et fleksjob ..................................................................................................... 13

7. Jobparate kontanthjælpsmodtagere skal hurtigere i job ......................................................................... 14

8. Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i ordinære job ...................................................................... 15

9. Flere flygtninge skal i beskæftigelse .......................................................................................................... 16

10. Den opsøgende virksomhedskontakt skal styrkes ................................................................................... 17

11. Flere personer med handicap skal i beskæftigelse ................................................................................... 18

Oplysning og information om repatriering .......................................................................................................... 19

Bilag 1. Budget for beskæftigelsesindsatsen i 2020 .............................................................................................. 20

Bilag 2. Mål for beskæftigelsesindsatsen i 2020-2021 .......................................................................................... 21

Bilag 3. Fakta om arbejdsmarkedet i Ikast-Brande .............................................................................................. 22

Side 3

Forord

Ikast-Brande er en kommune, hvor der er meget høje ambitioner om at skabe gode rammer, så virksom-

heder, borgere og medarbejdere kan udfolde deres potentiale.

Ikast-Brande Kommune udgør hjertet af produktions-Danmark. Kommunen havde i 2018 godt 23.000 ar-

bejdspladser, hvoraf hver anden var besat med en medarbejder, der pendler til kommunen. Kommunen

bidrager meget til den danske eksport. Vores vigtigste eksportvarer er vindmøller, tøj og fødevarer.

Ikast-Brande Kommunes virksomheder haft en sund økonomisk udvikling hvor de har formået at vækste

og ledigheden er lav. I 2019 blev Ikast-Brande Kommune for 9. gang ud af 10 udnævnt til at være Dan-

marks bedste erhvervskommune.

Tendensen er, at virksomhederne efterspørger specialiseret og højt kvalificeret arbejdskraft. Den positive

økonomiske udvikling har ført til en udbredt mangel på kvalificeret arbejdskraft inden for en række om-

råder, herunder specielt medarbejdere til sundhedssektoren, indkøb og salg, faglærte til industri og byg-

geri og højtuddannede inden for flere områder. Virkeligheden er, at uddannelsesniveauet i Ikast-Brande

er lavere end i de omgivende kommuner og i hele landet.

I de kommende år bliver Jobcentrets væsentligste opgaver fortsat:

At sikre at virksomhederne kan få tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft

At sikre at alle borgere kan komme i beskæftigelse uanset deres uddannelsesniveau

At sikre at alle unge gennemfører en erhvervskompetencegivende uddannelse

Ikast-Brande har indtil 2017 som de fleste andre kommuner udarbejdet étårige beskæftigelsesplaner. Vi

finder imidlertid, at det er vigtigt, at lave en sammenhængende langsigtet indsats. Derfor udarbejdes den

kommende beskæftigelsesplan som en fortsættelse af planen for 2018 og 2019 og planen dækker den

kommende 2-årige periode fra 2020 til 2021. Planen kommer hermed til at følge byrådsperioden og de

planer, der er udarbejdet for kommunens samlede virksomhed.

Forudsætningen for, at det er hensigtsmæssigt at arbejde med en flerårig beskæftigelsesplan er, at kon-

junkturforhold og øvrige rammevilkår er nogenlunde konstante i planperioden. Beskæftigelsesplanen vil

derfor blive korrigeret, hvis der kommer væsentlige ændringer i de rammevilkår, som arbejdsmarkedet i

Ikast-Brande Kommune er underlagt.

Side 4

God beskæftigelse og fortsatte udfordringer

Ikast-Brande Kommune er kommet gennem den økonomiske krise. Antallet af arbejdspladser i Ikast-

Brande Kommune voksede fra 2009 til 2017 med 1466 til 23.062. Antallet af beskæftigede i kommunen var

20.527, så der er en netto-indpendling på 2535. Da der samtidigt er mange arbejdspladser i kommunen,

der kræver højt specialiserede medarbejdere er der en betydelig indpendling til kommunen. 50 % af alle

arbejdspladser i kommunen er besat med en medarbejder der bor i en anden kommune.

Antallet af beskæftigede lønmodtagere har været stigende gennem det seneste år. I første halvår af 2019

var den sæsonkorrigerede ledighed i gennemsnit 3,2 %. Landsgennemsnittet var på 3,7 %. Ledigheden i

de omkringliggende kommuner er ca. 0,2 procentpoint lavere end i Ikast-Brande. Ledigheden er størst

blandt ufaglærte. Ledigheden varierer meget mellem forskellige faggrupper. Der er mangel på arbejds-

kraft inden for grupper af faglærte til handel, industri og byggeri, i sundhedssektoren og for højt uddan-

nede. Derimod er der fortsat udbredt ledighed for ufaglærte.

Uddannelsesniveauet i Ikast-Brande Kommune er lavt sammenlignet med resten af landet. I 2019 ligger

Ikast-Brande igen som nr. 80 når kommunerne bliver rangordnet efter hvor stor en del af befolkningen,

der har gennemført mindst en erhvervsuddannelse. Andelen af borgere mellem 15 og 69 år, som har gen-

nemført en erhvervskompetencegivende uddannelse er på 59,7 %. Dette tal har været stigende de seneste

10 år.

Ikast-Brande er begunstiget af en række store virksomheder inden for vindmølle-, tekstil- og fødevare-

branchen, der har placeret sig i kommunen. Beskæftigelsen på virksomhederne og underleverandører til

disse virksomheder har stor betydning for den samlede beskæftigelse i kommunen. Tilstedeværelsen af

denne række af store virksomheder gør dog også Ikast-Brande sårbar over for situationer, hvor virksom-

hederne må indskrænke. Senest har kommunen i september 2019 oplevet varsling af afskedigelser hos

Siemens Gamesa.

Ikast-Brande Kommune har en højere andel af beskæftigede end hele Danmark inden for metal- og ma-

skinindustri, fødevareindustri, bygge og anlæg og betonvareindustri. Dette er alle konjunktur- og sæson-

følsomme brancher, hvilket afspejles i den relativt store sæsonledighed i kommunen.

Den høje andel af beskæftigede i industri og landbrug gør Ikast-Brande Kommune særligt følsom overfor

eventuelle negative følger af Brexit og en mulig kommende handelskrig mellem EU og USA.

Side 5

Byrådets vision for Ikast-Brande Kommune

Byrådet har vedtaget en vision for Ikast-Brande Kom-

mune for årene 2018-2021. Visionen understøtter be-

skæftigelsesindsatsen og er et meget brugbart redskab

for arbejdet med kommunens beskæftigelsesindsats

Byrådets grundholdning

Du finder løsninger sammen med os

Grundholdningen er styrende for tilgangen til

samarbejdet mellem jobcentret og borgerne.

Visionens seks pejlemærker

Danmarks erhvervskommune

Et af jobcentrets hovedmål er at arbejde for at

virksomhederne har adgang til kvalificeret ar-

bejdskraft. Dette mål styrkes konkret ved at styrke jobcentrets virksomhedsservice

Der er brug for alle

Pejlemærket er centralt for jobcenter Ikast-Brandes arbejde. Eksempler på stratigier/aktiviteter, der

understøtter dette pejlemærke er: jobfokus for alle målgrupper, uddannelsesfokus for unge, sociale

partnerskaber fx rengøringsprojekt og landbrugsprojekt med garanti for ordinært job ved gennem-

førelse.

Kloge hoveder og kloge hænder

Stærkt fokus på at unge påbegynder og gennemfører uddannelse. Fokus på at flere vælger er-

hvervsuddannelser.

Fremtidens fundament

Jobcentret indgår i arbejdet vedr. tværgående indsats omkring unge i vanskelige sociale situationer

Sund hele vejen

Jobcentret samarbejder med sundhedscentret om rehabilitering af sygemeldte borgere, og ledige

borgere med helbredsudfordringer. Jobcentret vil i den kommende periode have et særligt fokus

på borgere med perioder med fravær fra både sygedagpenge og a-dagpenge.

Liv i hele kommunen

Udkørende virksomhedsindsats skal ud i hele kommunen

Grundforudsætninger

Robust økonomi

Sikring af virksomhedernes rammebetingelser og nedbringelse af antallet af ydelsesmodtagere er

centrale elementer i at opnå robust kommunal økonomi.

Dygtige og engagerede medarbejdere

Et omfattende kompetenceudviklingsprogram fra 2018 følges op – også overfor nyansatte.

Side 6

Beskæftigelsesindsatsen

Formålet med beskæftigelsesindsatsen i Ikast-Brande Kommune er at:

hjælpe alle borgere, der kan, i job eller uddannelse samt

medvirke til, at virksomhederne får opfyldt deres behov for kvalificeret arbejdskraft.

Den del af Jobcentrets indsats, der henvender sig til ledige og sygemeldte borgere består af

Kontaktforløbet med job-, uddannelses- og opfølgning-samtaler og

Beskæftigelsesindsatser (Vejledning og opkvalificering inkl. ordinær uddannelse, virksomheds-

praktik, ansættelse med løntilskud, jobrotation og mentorstøtte)

Der er evidens for kontaktsamtalerne har overordentlig stor betydning for effekten af beskæftigelsesind-

satsen – ikke blot for jobparate borgere, men også for aktivitetsparate borgere. Dette er bl.a. dokumenteret

i Beskæftigelsesindikatorprojektet fra Væksthuset, der er publiceret i 2017.

Jobcenter Ikast-Brande iværksatte derfor i 2018 et kompetenceudviklingsprojekt, der har til mål at kvalifi-

cere de jobrettede samtaler med borgerne og som samtidigt har til mål at kvalificere virksomhedskontak-

ten med henblik på at skabe flere ordinære jobordre, herunder også jobordre med få timer til såkaldte

små-jobs for kontanthjælpsmodtagere m.m.

Dette fokus afspejler sig i målene i beskæftigelsesplanen. Målene er i højere grad rettet mod en hurtig job-

rettet indsats. Det betyder ikke, at jobcentret ikke også har fokus på langtidsledighed, men der målene

indikere et bevidst skift i retning af hurtigere at igangsætte en indsats med et tydeligt jobfokus.

Side 7

Ministermålene

Beskæftigelsesministeren udmelder hvert år mål, som han efter drøftelse med Beskæftigelsesrådet finder i

særlig grad skal prioriteres det kommende år. For 2020 er udmeldt følgende mål:

1. Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft.

2. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende.

3. Flere personer med handicap skal i beskæftigelse

Alle målene er videreført fra 2019.

Målene skal som udgangspunkt i kommunernes beskæftigelsesplaner, men der er også mulighed for at

tilpasse dem til de lokale udfordringer og opstille de indikatorer, som er mest relevante for det enkelte

jobcenter.

Ministerens mål for 2020 ligger fint i tråd med de prioriteringer, der foretages i Ikast-Brande. For de første

to mål er der fastsat selvstændige resultatmål i beskæftigelsesplanen, mens punktet om beskæftigelse af

handicappede er genstand for et særskilt afsnit.

Repatriering

Ved en ændring i Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.v. er kommunerne

pålagt at oplyse om arbejdet med rådgivning og information om repatriering efter reparieringsloven:

§ 4 »Stk. 2. I beskæftigelsesplanen indgår en beskrivelse af, hvordan kommunen arbejder

med rådgivning og information om repatriering efter repatrieringsloven.«

Arbejdet er beskrevet sidst i denne beskæftigelsesplan.

Jobcentrets 10 resultatmål for 2020

I de følgende afsnit beskrives de 10 resultatmål, som Jobcentret har formuleret for beskæftigelsesindsatsen

i 2020, samt grundelementerne i den indsats, som skal indfri målene.

Side 8

1. Flere unge skal have en uddannelse hurtigere

Uddannelse er en afgørende forudsætning for at fastholde en solid tilknytning til arbejdsmarkedet – både

nu og i fremtiden. I Ikast-Brande Kommune er unge og uddannelse derfor et højt prioriteret område. Der

er formuleret resultatmål, som understøtter denne ambition, på både skole-, unge- og arbejdsmarkedsom-

rådet. Jobcentret har for 2018-21 valgt at fokusere på at skabe et hurtigere indsats for de unge, som godt

kan selv. Derfor er der opsat følgende mål:

65 % af de åbenlyst uddannelsesparate er i uddannelse eller helt eller delvist selvfor-

sørgende indenfor 13 uger efter tilmelding til jobcentret

Indsatsen understøtter en hurtig tilgang til de unge og tilstræber, at de unge påbegynder uddannelse eller

bliver selvforsørgende eller i det mindste medforsørgende.

De seneste års indsats har allerede haft en positiv effekt på de unges uddannelsesmønster i Ikast-Brande

Kommune, hvilket illustreres af. at Der var i august 2019 217 personer på uddannelseshjælp samt 19 bor-

gere under 30 år på integrationsydelse i Ikast-Brande Kommune.

De unge på uddannelseshjælp er en sammensat gruppe med forskellige ressourcer og barrierer i forhold til

at gennemføre en uddannelse. Jobcentrets indsats er derfor individuel og differentieret med udgangspunkt

i en konkret og faglig vurdering af den enkelte unges muligheder og ressourcer. I indsatsen arbejdes der

med klare mål, som opstilles i dialog med den unge med fokus på, at der hele tiden sker progression hen

imod de opstillede mål.

Den jobrettede samtale

Jobrettede samtaleværktøjer

Min plan inkl. uddannelsespålæg

ABC-metode

Viden om job og uddannelse

Opstart og fastholdelse i uddannelse

Virksomhedsindsats

Nytteaktivering

37 timers praktik

Vejledning

Karrierelæring

Uddannelsesvejledning

65 % af de åbenlyst

uddannelsesparate er

i uddannelse eller helt

eller delvist selvfor-

sørgende indenfor 13

uger efter tilmelding

til jobcentret

Side 9

2. Ledige skal hurtigere i gang

Den faldende ledighed og den begyndende mangel på arbejdskraft inden for en række brancher gør det

muligt og nødvendigt at afkorte varigheden af de enkelte ledighedsforløb. Jobcentrets mål er:

75 % af alle a-dagpengesager skal være afsluttet indenfor 8 uger

For sager der blev oprettet i 2017, var gennemsnitligt 70 % afsluttet inden 8 uger. For sager oprettet i 2018

var dette tal steget til 77 %. Det er målet at fastholde denne positive udvikling.

Jobcenteret har i 2017 iværksat et kompetenceudviklingsprojekt med det formål at styrke den jobrettede

samtale og de værktøjer der dertil. Det drejer sig bl.a. bedre viden om arbejdsmarkedet hos jobkonsulen-

ter, bedre og mere opdateret CV, om ABC-strategi for jobsøgning og opsøgende virksomhedskontakt. Det

ventes at denne nye strategi sammen med de hidtil anvendte redskaber vil kunne indfri det ambitiøse

mål.

Tidlig indsats

Screening


CV og ansøgningsmateriale

ABC-metode


Korte målrettede vejledningskurser

Intensiv indsats for potentielt lang-tidsledige

Virksomhedsindsats

Jobformidling

Udviklende virksomhedspraktik

Ansættelse med løntilskud

Jobrotation

Opkvalificering

Realkompetencevurdering

AMU

Uddannelse målrettet konkret be-skæftigelse

Uddannelsesløft

6 ugers jobrettet uddannelse

Parallel indsats

Personlig jobformidler

Rådighedsafprøvende tilbud

Sundhedsfremmende tilbud

Indsats for sygemeldte ledige

Misbrugsbehandling

75 % af alle a-dag-

pengesager skal

være afsluttet in-

denfor 8 uger

Side 10

3. Flere ufaglærte voksne skal have en uddannelse

Ledigheden i Ikast-Brande Kommune er langt højere for ufaglærte end for borgere med uddannelse. Sam-

tidigt er uddannelsesniveauet i Ikast-Brande Kommune lavere end i resten af landet og lavere end alle

vores nabokommuner og det næstlaveste i RAR Vestjylland. Derfor skal uddannelsesniveauet op, så flere

borgere gennemfører en erhvervskompetencegivende uddannelse. Målet er:

Mindst 30 ledige skal i hvert år påbegynder uddannelsesløft eller grundforløb på erhvervssko-

lerne

For at fremme at flere ufaglærte voksne kan blive faglærte, har Jobcenter Ikast-Brande iværksat et samar-

bejde med de omliggende uddannelsesinstitutioner og jobcentre. Uddannelsesambasadøren i Jobcentret

er et centralt omdrejningspunkt for dette arbejde. Samarbejdet sikrer at der er enighed mellem jobcen-

trene og uddannelsesinstitutionerne om en proces, hvor der hurtigt kan gennemføres en realkompetence-

vurdering og der med kan lægges en plan for den lediges uddannelse.

Uddannelsesambassadøren er også central i arbejdet med at motivere de ledige til at tage en uddannelse

og i arbejde med at planlægge vejen gennem uddannelsessystemet for den ledige.

Koordinerende indsats

Samarbejde med uddannelsesinstituti-onerne

Samarbejde med andre jobcentre i området

Tidlig indsats

Orientering om uddannelsesløft for nyledige

Møde med uddannelsesambassadø-ren


Uddannelsesplan

Uddannelsesstart

Opfølgning

Månedlige møder mellem uddannel-sesambassadøren og den ledige kur-sist

Praktikpladssøgning

Voksenelevpladssøgning

Alternativ indsats

Grundforløb som aktiveringsindsats

Etablering af voksenelevplads

Mindst 30 ledige skal

hvert år påbegynde

uddannelsesløft eller

grundforløb på er-

hvervsskolerne

Side 11

4. Fokus på at få sygemeldte tilbage i job

Sygemeldte skal ikke blot blive raske – fokus skal være at de kommer tilbage til beskæftigelse. Derfor der

opstillet følgende mål:

Mindst 65 % af borgere, der er sygemeldt fra beskæftigelse skal raskmeldes til job inden 22

uger efter 1. sygedag

Tidlig indsats

Screening


Rundbordssamtaler med fastholdel-sesfokus

Hjælpemidler

Personlig assistance

Integreret indsats for ledige suýge-meldte

Virksomhedsindsats

Fastholdelsespraktik i egen virksom-hed

Praktik en anden virksomhed

Praktik inden for andet arbejdsom-råde

§ 56 aftaler

Opkvalificering

Nyorienteringsforløb

Mindfullnes/StressAf/Fremskridt

Revalidering

Beskæftigelsesudviklende forløb

Parallel indsats

Samarbejde med praktiserende læger

Mentor

Genoptræning

Hjerneskadekoordinering

Misbrugsbehandling


Der er ikke opstillet i tilsvarende mål for sygemeldte ledige, da det vanskeligt at få tilgang til valide data

for denne gruppe. For gruppen af sygemeldte med som både har længerevarende forløb på a-dagpenge

og sygedagpenge iværksættes et selvstændigt projekt i efteråret 2018, med henblik på at lave en sammen-

hængende indsats.

Mindst 65 % af bor-

gere, der er syge-

meldt fra beskæftig-

else skal raskmeldes

til job inden 22 uger

efter 1. sygedag

raskmeldes til job in-

Side 12

5. Jobafklaringsforløb skal bane vejen tilbage til job

Jobafklaringsforløb er en mulighed for sygemeldte, der har behov for et længere forløb for at kunne gen-

vinde arbejdsevnen. Det er vigtigt at jobafklaringsforløbet bliver brugt hensigtsmæssigt og effektivt til

udvikling af helbred og arbejdsevne. Der skal hele tiden være et klart jobfokus. Derfor er der opstillet føl-

gende mål:

Mindst 35 % af alle jobafklaringsforløb skal afsluttes til job eller ordinær uddannelse

I perioden januar-august 2019 blev 34 % af alle jobafklaringsforløb afsluttet til job eller ordinær uddan-

nelse. Det er målet at fastholde og evt. udbygge dette positive resultat.

Tidlig indsats

Screening


Rundbordssamtaler med fastholdel-sesfokus

Hjælpemidler


Integreret indsats for ledige syge-meldte

Virksomhedsindsats

Fastholdelsespraktik i egen virksom-hed

Praktik en anden virksomhed

Praktik inden for andet arbejdsom-råde

§ 56 aftaler

Opkvalificering

Nyorienteringsforløb

Mindfullnes/StressAf/Fremskridt

Revalidering

Beskæftigelsesudviklende forløb

Parallel indsats

Samarbejde med praktiserende læ-ger

Mentor

Genoptræning

Hjerneskadekoordinering

Misbrugsbehandling


Mindst 35 % af alle

jobafklaringsforløb

skal afsluttes til job

eller ordinær uddan-

nelse

Side 13

6. Fleksjobvisiterede skal have et fleksjob

Ledigheden blandt fleksjobvisiterede har gennem hele fleksjobordningens levetid været betydeligt højere

end ledigheden i det øvrige samfund. Denne problemstilling har Jobcenter Ikast-Brande arbejdet intensivt

med gennem de seneste år. Pr. 24. september 2019 var der blandt 836 fleksjobvisiterede 117 som er ledige.

Det svarer til en fleksjobledighed på 14 %. På landsplan var fleksjobledigheden i august 2019 på 16 %. I

Ikast-Brande Kommune sætter det som mål at bringe fleksjobledigheden under 10 %.

Mindst 90 % af alle fleksjobvisiterede skal være ansat i fleksjob.

Tidlig indsats

Samtaleforløb for ledige fleksjobbere



Min plan

ABC-metode

Viden om job og arbejdsmarked

Jobklub for fleksjobvisiterede

Virksomhedsindsats

Formidling til jobordre

Udviklende praktik

Projekt Fleksibel

Opkvalificering

Op til 6 ugers jobrettet uddannelse in-denfor 9 mdr.s ledighed.

Kurser i tilknytning til ansættelse

Parallel indsats

Mentor


Misbrugsbehandling


Mindst 90 % af alle

fleksjobvisiterede

skal være ansat i

fleksjob

Side 14

7. Jobparate kontanthjælpsmodtagere skal hurtigere i job

Kontanthjælpsmodtagere har erfaringsmæssigt længere ledighedsforløb end forsikrede ledige, også

selvom der er jobprate. Derfor sætter jobcenter Ikast-Brande sig det mål, at jobparate kontanthjælpsmod-

tagere skal hurtigere i job. Målet er:

Mindst 45 % af jobparate kontanthjælpsmodtagere skal i være i job inden for 13 uger efter start

på ydelsen.

Hvis ikke at der kan opnås fuld selvforsørgelse skal kontanthjælpsmodtageren påbegynde ordinær be-

skæftigelse i småjobs.

For forløb, der var påbegyndt i 1. kvartal af 2019 44 % i ordinært job inden 13 uger efter start på ydelsen.

Tidlig indsats

Screening



Min plan

ABC-metode



Virksomhedsindsats

Jobformidling



Jobrotation

Opkvalificering


AMU


Parallel indsats



Misbrugsbehandling

Mindst 45 % af

jobparate kontant-

hjælpsmodtagere skal

i være i job inden for

13 uger efter start på

ydelsen

Side 15

8. Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i ordinære job

Alt for få aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere kommer i ordinær beskæftigelse. Vi tror at en god vej

til ordinær beskæftigelse er komme i ordinær beskæftigelse få timer om ugen. Der for opstiller vi føl-

gende mål:

Mindst 35 aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere skal hvert år påbegynde ordinær

beskæftigelse

Den ordinære beskæftigelse kan evt. i form af småjobs. I perioden januar – august 2019 var 37 aktivitets-

parate kontanthjælpsmodtagere påbegyndt ordinær beskæftigelse, heraf 16 i form af småjob.

Tidlig indsats

Screening



Min plan

ABC-metode



Virksomhedsindsats

Jobformidling



Jobrotation

Opkvalificering


AMU


Parallel indsats

Mentor



Misbrugsbehandling

Mindst 35 aktivitets-

parate kontanthjælps-

modtagere skal hvert

år påbegynde ordinær

beskæftigelse

Side 16

9. Flere flygtninge skal i beskæftigelse

Beskæftigelsesgraden blandt flygtninge er for lav. Det gælder både flygtninge, der er kommet til landet

inden for de seneste år og flygtninge, der er kommet til Danmark for adskillige år siden. Vi sætter et mål

om at flygtninge skal i ordinær beskæftigelse, også selvom det eventuelt kun er i få timer om ugen.

Mindst 50 % af alle flygtninge i Ikast-Brande med 3 års ophold i Danmark være i be-

skæftigelse

I 2. kvartal 2019 havde 45 % af flygtninge i Ikast-Brande efter 3 års ophold i Danmark beskæftigelse. Det

placerede Ikast-Brande Kommune på en 36.-plads i rækken af kommuner.

Tidlig indsats

Screening



Min plan

ABC-metode



Virksomhedsindsats

Jobformidling



Jobrotation

Opkvalificering

Danskuddannelse

IGU

AMU


Parallel indsats

Mentor

Familierådgiver



Misbrugsbehandling

Mindst 50 % af alle

flygtninge i Ikast-

Brande med 3 års op-

hold i Danmark være i

beskæftigelse

Side 17

10. Den opsøgende virksomhedskontakt skal styrkes

Jobcentret skal blive bedre til at servicere virksomhederne og hurtigt skaffe virksomhederne kvalificeret

arbejdskraft. Derfor vil Jobcenter Ikast-Brande styrke virksomhedskontakten og proaktivt afdække virk-

somhedernes behov. Afdækningen skal lede til at jobcentret bliver i stand til at opsøge og besætte

jobordre fra virksomhederne. Som mål for 2020 opstilles følgende mål:

Jobcentret skal hvert år besætte mindst 200 jobordre der er

indkommet fra virksomheder

Opsøgende indsats

Velforberedte opsøgende besøg

Drejebog for salgsmøder

Afdækning af virksomhedens behov

Afdækning af mulighed for substitu-tion

Den god jobordre

Besættelse af jobordre

Den god jobordre

Det gode match

Opstartsmøde på virksomhed

Opfølgning med virksomhed

Fastholdelsesindsats

Telefonisk og personlig rådgivning

Rundbordssamtale

Ændrede jobfunktioner

Skånehensyn

Screening for personlige og faglige kompetencer

Rådgivning om tilskud

Evt udplacering i anden virksomhed

Opkvalificering og efteruddannelse

Voksenlærlingeordning

Jobrotation

Efteruddannelse

Jobcentret skal hvert

år besætte mindst

200 jobordre der er

indkommet fra

virksomheder

Side 18

11. Flere personer med handicap skal i beskæftigelse

Det går godt på det danske arbejdsmarked. Beskæftigelsen har aldrig været højere. Alligevel viser VIVE’s

seneste rapport om handicap og beskæftigelse for 2016, at det kun er hver tredje person med et større

handicap, der er i job mod knap 8 ud af 10 blandt personer uden handicap. Rapporten viser også, at en

væsentlig andel af personer med handicap vurderer, at de har en arbejdsevne. Det er derfor vigtigt at der

i kommunerne sættes fokus på at øge beskæftigelsen blandt personer med handicap.

Jobcenter Ikast-Brande ønsker i perioden at fortsætte en systematisk indsats for at alle, der kan arbejde for

mulighed for det. Indsatsen omfatter mennesker med fysisk såvel som psykisk handicap. Indsatsen vil

være rettet mod både det ordinære arbejdsmarked og mod beskæftigelse i fleksjob eller andre former for

støttet arbejde. I forhold til i dag styrkes den del, der omhandler viden til medarbejdere, virksomheder og

borgere med handicap.

Fastholdelsesindsats

Telefonisk og personlig rådgivning

Rundbordssamtale

Ændrede jobfunktioner

Skånehensyn

Screening for personlige og faglige kompetencer

Rådgivning om tilskud til arbejds-pladsindretning, hjælpemidler og personlig assistance

Kompetenceindsats

Nyorientering


AMU


Vejledning og opkvalificering

Revalidering

Formidlingsindsats



ABC-metode

Videns- og oplysningsindsats

Vidensindsats rettet mod jobcentrets

medarbejdere

Oplysningsindsats til virksomheder

Oplysning til borgere med handicap i

og udenfor jobcentret

Vidensseminar om handicap og job

Jobcentret leverer målret-

tet og tilstrækkelig ind-

sats til at sikre at borgere

med handicap kan være i

beskæftigelse på lige fod

med øvrige borgere

Side 19

Oplysning og information om repatriering

Kommunerne blev pr. 1. juli 2018 pålagt en pligt til systematisk at vejlede herboende udlændinge om mu-

ligheden for at modtage støtte til at repatriere, dvs. frivillig, permanent tilbagevenden til det tidligere

hjemland eller opholdsland.

Målgruppen for repatriering er:

Flygtninge

Familiesammenførte til flygtninge

Familiesammenførte udlændinge der har haft opholdstilladelse i Danmark i mindst fem år

Udlændinge med opholdstilladelse i Danmark før 1983, og efterkommer af disse

Borgere med dobbelt statsborgerskab som frasiger sig det danske statsborgerskab

Der er i dag en praksis, hvor alle udlændinge i målgruppen som Beskæftigelse og Integration kommer i

kontakt med vejledes om mulighederne for støtte til repatriering. Vejledningen gives i forbindelse med

samtaler i jobcentret, som påkrævet efter integrationslovens § 20 b og bekendtgørelse om en aktiv beskæf-

tigelsesindsats § 37.

For borgere omfattet af integrationsloven skal vejledningen gives ved hver opfølgningssamtale på den

kontrakt, som indgås mellem udlændingen og kommunen, med henblik på at udlændingen hurtigst mu-

ligt opnår ordinær beskæftigelse. På beskæftigelsesområdet skal der vejledes ved alle samtalerne under

kontaktforløbet efter beskæftigelsesindsatsloven og som led i sygedagpengeopfølgning efter sygedagpen-

geloven.

Jobcentret har ved opslag i udlændingemyndighedernes database undersøgt, hvilke borgere med en aktiv

sag i jobcentret, som på grund af deres opholdsgrundlag er omfattet af repatrieringsloven. Der er på nu-

værende tidspunkt ikke et register af borgere med dobbelt statsborgerskab, hvorfor vejledningspligten

om repatriering kun er gældende når Jobcenteret bliver bekendt med, at en borger har dobbelt statsbor-

gerskab.

Når en borger er inden for repatrieringslovens målgruppe, er borgeren vejledt om muligheden for repa-

triering og om, hvad muligheden overordnet indebærer. Derudover vejledes borgeren om, at vedkom-

mende kan modtage konkret og individuel rådgivning hos Dansk Flygtningehjælp. Dansk Flygtninge-

hjælps pjece om repatriering, som er oversat til mange sprog, udleveres til borgere som ønsker dette. Hvis

en borger ønsker hjælp til at kontakte Dansk Flygtningehjælp, tilbydes dette af Jobcenteret ved at hjælpe

borgeren med at udfylde Dansk Flygtningehjælps oplysningsskema.

Side 20

Bilag 1. Budget for beskæftigelsesindsatsen i 2020

Hovedkonto 5. Social- og sundhedsvæsen Budget 2020

mio. kr. *

Driftsudgifter til aktivering på tværs af målgrupper

Driftsudgifter ved aktivering (inkl. mentor)

Udgifter (konto 5.68.90) 26,7

Ikke-forsikrede ledige m.v.

Kontanthjælp og uddannelseshjælp


Antal fuldtidspersoner 515,2

Revalidering



Løntilskud i fleksjob og ”skånejob”



Ledighedsydelse



Sygedagpenge



Ressource- & Jobafklaringsforløb



Forsikrede ledige m.v.

Medfinansiering af dagpenge (det kommunale bidrag)



Løntilskud m.m. forsikrede ledige



Hovedkonto 6. Administration m.v.

Administrationsudgifter vedrørende jobcentre og pilotjobcentre


LAB: Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats

* Opgørelsen omfatter kun udgifter og indtægter (dranst 1), men ikke statsrefusionen (dranst 2).

Side 21

Bilag 2. Mål for beskæftigelsesindsatsen i 2020-2021

ID Mål Kilde Baseline

1 65 % af de åbenlyst uddannelsesparate er selvfor-

sørgende, i småjob eller i uddannelse indenfor 13

uger efter henvendelse til jobcentret

Fasit, Sager og Persongrup-

pemarkering

56 %

1. kvt. 2019

2 75 % af alle a-dagpengesager skal være afsluttet in-

denfor 8 uger

Jobindsats. Overlevelseskur-

ver

74 %

1. kvt. 2019

3 Mindst 30 ledige skal i hvert af årene 2020-2021 på-

begynde uddannelsesløft eller grundforløb på er-

hvervsskolerne

Manuel registrering 26

Jan-sep 2018

4 Mindst 65 % af borgere der er sygemeldt fra be-

skæftigelse skal raskmeldes til job inden 22 uger fra

1. sygedag

Fasit. Afslutningsårsager

60 %

Jan-aug 2018

5 Mindst 35 % af alle Jobafklaringsforløb skal afslut-

tes til job eller ordinær uddannelse

Fasit. Afslutningsårsager 34 %

Jan-sep 2019

6 Mindst 90 % af alle fleksjobvisiterede skal være an-

sat i fleksjob

Fasit. Målgrupper 86 %

sep 2019

7 Mindst 45 % af jobparate kontanthjælpsmodtagere

skal være i job indenfor 13 uger efter start på ydel-

sen

Fasit. Afslutningsårsager og

persongruppemarkeringer

44 %

1.kv.2019

8 Mindst 35 aktivitetsparate kontanthjælpsmodta-

gere skal påbegynde ordinær beskæftigelse i hvert

af årene 2020-2021

Fasit. Afslutningsårsager og

persongruppemarkeringer

37

Jan-aug 2019

9 Mindst 50 % af alle flygtninge i Ikast-Brande med 3

års ophold i Danmark være i beskæftigelse

Integrationsbarometer 45 %

2. kvt. 2019

10 Jobcentret skal i løbet af 2019 besætte mindst 200

jobordre indkommet fra virksomheder

Egne sagsbehandlingssyste-

mer

129

Jan-aug. 2019

Side 22

Bilag 3. Fakta om arbejdsmarkedet i Ikast-Brande

Befolkning og arbejdsmarked (2018)

Ikast-Brande Hele landet

Faktiske tal Udvikling* Faktiske tal Udvikling*

Befolkning 16-66 år (1. jan 2019) 26.021 0.0 % 3.775.845 0,2 %

Arbejdsstyrke 16-66 år (2017) 19.870 1,42 % 2.812.426 1,58 %

Arbejdsløse 16-66 år (2017) 695 6,92 % 102.474

4,52 %

Beskæftigede 16-66 år (2017) 19.175 1,23 % 2.709.952

1,47 %

Uden for arbejdsstyrken 16-66 år (2017) 6.155 -3,04 % 950.048 -3,08 %

Erhvervsfrekvens 16-64 år 78,1 0,8 %-point 76,4 0,9 %-point

Beskæftigelsesfrekvens 16-64 år 75,3 0,6 %-point 73,6 0,8 %-point

Beskæftigede udenlandske statsborgere,

Fuldtidspersoner (2017)

1.771 2,8 % 215.777 7,7 %

Arbejdspladser 23.062 0,05 % 2.848.333

1,54 %

Indpendling 11528 1,29 % - -

Udpendling 8993 4,72 % - -

Fuldtidspersoner på off. ydelser (2018)

Ikast-Brande Hele landet

Faktiske tal Udvikling* Faktiske tal Udvikling*

A-dagpenge 517 - 6,7 % 79.348 - 2,0 %

Kontanthjælp 404 - 5,2 % 75.182 - 8,9 %

Uddannelseshjælp 228 0,0 % 35.604 - 4,1 %

Revalidering 29 - 37,0 % 4.280 -16,5 %

Integrationsydelse 103 - 29,9 % 17.830 - 23,1 %

Sygedagpenge 584 2,6 % 66.431 0,6 %

Jobafklaringsforløb 228 8,1 % 20.402 7,4 %

Ressourceforløb 177 3,5 % 20.530 10,4 %

Ledighedsydelse 91 - 2,2 % 15.104 1,3 %

Fleksjob 705 8,5 % 73.719 7,7 %

Førtidspension 1.627 - 3,6 % 205.330 - 1,7 %

Efterløn 432 - 20,0 % 49.801 - 19,0%

Kilde: Danmarks Statistik, Jobindsats.dk

* Med mindre andet er angivet viser tallet udviklingen i det seneste år

Side 23

Beskæftigelsesplan 2020 · 2020. 1. 9. · ter, bedre og mere opdateret CV, om ABC-strategi for...

Documents

Transcript of Beskæftigelsesplan 2020 · 2020. 1. 9. · ter, bedre og mere opdateret CV, om ABC-strategi for...