Bastun eka vuosi

Arvonluonti materiaalien

avulla

Arvonluonti aineetonta pääomaa

hyödyntäen

Digitaalinen arvonluonti

Uudetkombinaatiot

BASTU – Kuudennen aallon liiketoimintaa

Olemme tekemässä tulevaisuustyötä =Sarja hyviä päätöksiä, joita tulevaisuudentutkijatauttavat tuomaan näkyviin

Tavoitteellista yritysekosysteeminkehittämistä

Triple helixille on olemassaselkeä sosiaalinen tilaus

Rolling 10-year return on the S&P 500 since 1814 until Jan 2015 (in %, p. a.). Source: Datastream, Bloomberg, Wilenius Illustration:

Helsinki Capital Partners

Yhdestä yhteiskunnallisesta aallosta toiseen...

MahdollinenTodennäköinenToivottava

Bastu työpajat ja teemat 2015 kesä – 2016 kesä

24.8.2015 Intro 6. aaltoon + keskustelu alueen vahvuuksista teemat esiin

22.9.2015 Kakolassa, teemaryhmien työskentelyä

20.10.2015 L&T:llä, teemaryhmien työskentelyä

10.11.2015 Smart Chemistry Parkissa, teemarymien työskentelyä

1.12.2015 Spark´Upissa, tulevaisuusportaat vuoteen 2020

15.12.2015 Heikkilä & co:lla, vuoden päätös/vapaata keskustelua

26.1.2016 Spark´Upissa, teemana verkoston tulevaisuuden osaamiset ja niiden yhdistelmät

23.2.2016 Swecolla, teemoina kaupunkiviljely ja Salo strikes back

29.3.2016 Werstaalla, teemana kuudennen aallon show room/ case Ideaparkin luola

25.4.2016 Werstaalla, teemana hiilivapaa liikkuminen

24.5.2016 Turun kaupungintalo, teemana Turun keskustan kehittäminen

Teemoista liiketoiminnaksi: Bastu evoluutio 2:ssaon nyt valmistelussa alla rengastetut teema-aihiot

1. Materiaalivirrat, uusiutuva energia ja liikenne2. Meriklusteri3. Rakentaminen4. Jakamistalous ja uudet arvonluonnin tavat5. Ruoka, lääke, bio ja pakkaus

Asuminen ja tilojen käyttö

2015

2020, 2025…

William Gibson: “The future is already here –it's just not evenly distributed.”

Mitä paloja portailta

puuttuu?

• Osaamiset

• Raha

• Verkostot

• Markkinat…

Miten varmistaa tulevaisuuden osaaminen?

Visio ja strategia

Tarvittava osaaminen5-10 vuoden päästä ts.

”Näillä osaamisilla olemmevahvasti mukana 6.aallonmarkkinoilla”

Vanheneva/uudistettavaosaaminen

Olemassa olevaKäyttökelpoinen

osaaminen

Kehitettävä osaaminen+

Verkostosta hankittavaosaaminen

Bastu-yritykset ja organisaatiot

A45, Aboa-Advest, Anders Inno, Auratum, Baltic Sea Action Group, Biovakka, Boost, Carina Solutions, ED-Design, ELY-keskus, eRent, Etsg, Findera, Finess, Fokus Design, Funken (TY), Gaia, Heikkilä & co, Hesburger, Innollinen, Kakolan uusi aika, Kalavesi, L&T, Liedon Säästöpankki, Luonnonvarakeskus, MacGregor, Mariachi, Meriaura, Meyer Turku, Northernworks, Oili Jalonen, Pilaster, Rausanne, Remotec, Siro IC, Sitra, Smart Chemistry Park, Stratox, Sukari-konserni, Sweco, Tekes, Treamer, TScP, TSeK, TSJ, Tuomiset, TuAMK, Turun kaupunki, Verso, Vigilante, Wiima Logistics, Yrityssalo, Zeeland Group

Yhteinen toimeksiantomme pysyy

1. Ideat!2. Miten

toteutettavissa?3. Ketkä tekijöinä?

Hahmotelma Bastu evoluutio 2:sta keskusteluun

Kooste keskustelusta:• Prosessissa selvitettävä patenttiasiat; onko idea jo jossain valmisteilla?• Keskeistä on varmistaa että ideaa vie eteenpäin hyvä tiimi + sparraustuki• Teemalähtöisyys hyvä lähtökohta; näin voidaan saada kokoon tarvittava kriittinen

massa fokusoitua osaamista, joka mahdollistaa ideageneroinnin• Turusta puuttuu ekosysteemikartoitus koskien teemoittaisia osaamisverkostoja

(vahvuudet) ja niihin liittyviä palveluita• Sparrausta tarvitaan erityisesti oikean momentumin havaitsemisessa ja sen

hyödyntämisessä optimaalisesti• Bastu voi toimia sekä alueellisten että ulkopuolisten asiantuntijoiden

yhteenkokoajana ja tietopankkina• Benchmark! Markku mainitsi, että tätä Bastussa tehty koko ajan (malli Piilaaksosta)• Edellisen sivun kuva ”suomennettava” tämä tehdään/kyse asian hahmottamisesta

ja kuvaa ei ole tarkoitus käyttää viestinnässä• Markku: Bastun idea on vuorovaikutuksen kasvattamisessa tuokaa ideoita

tekemiseen!