AVANCES EN MATERIA DE

EVALUACIÓN Y MONITOREO EN JALISCO

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Tercer Simposio Internacional sobre Planeación y Gestión de la Inversión Pública

¿Por qué y para qué evaluamos en Jalisco?

• Redimensionamiento del Estado.• Nueva gestión pública basada en medición de resultados,

focalización de atención a problemas de pobreza,vulnerabilidad y rezago, así como la centralidad en atención alos usuarios-beneficiarios.

• Reconocimiento de un rol protagónico clave pero noprotagonista único para mejorar las condiciones “sociales”.

• Reconocimiento del acceso a la información, rendición decuentas y participación ciudadana como derechos sociales-humanos.

• Necesidad de aumentar y recuperar la confianza ciudadanaen el quehacer gubernamental.

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¿Qué hemos hecho y cómo hemos avanzado?

1. Dimensión “macro” de procesos de laestructura organizacional con eje en el PlanEstatal de Desarrollo, a través de laSecretarías de Planeación y Finanzas.

2. Dimensión “micro” de procesos concretos,como los programas de apoyos económicos,en especie y de servicios, a través de laCoordinación General de Políticas Públicas.

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Evaluación y medición de resultados en dimensión “Macro”

• 19 Programas sectoriales

• 3 Programas especiales

PED 2030

• 447 indicadores semaforizadosen Informes cuatrimestrales

Objetivos con Indicadores y 

Metas• 2009 vinculación de 381POA

Programas Operativos Anuales

55

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Evaluación y medición de resultados en dimensión “Macro”

Sistema de indicadores de Informes Cuatrimestrales de Gobierno

Sistema de indicadores mensuales de avances  de POA

Sistema de Información de InversiónPública en Infraestructura

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Evaluación y medición de resultados en dimensión “Micro                     ”

PED 2030

Programas Operativos Anuales

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99

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1010

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¿Qué hemos hecho en evaluación y monitoreo de Programas de A y S?

Ejercicio piloto de evaluación externa de diseño,consistencia y resultados, en colaboración con elCONEVAL, de los 3 programas de infraestructurasocial más importantes presupuestalmente.

Resultados de evaluaciones externas a ProgramasSociales de Jalisco

1111

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¿Programas valorados y evaluadores?

Programa  Presupuesto 2008 Evaluador

3x1 Estatal $ 100 mdpColegio de la Frontera Norte‐ Dr. René Zenteno

Fondo de Infraestructura Social Básica

$197.5 mdpGrupo 3 Consultores‐Mtro. Rodrigo Velasco

Mejora tu Casa $ 334 mdpCIESAS Golfo‐ Dr. Hipólito Rodríguez

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¿Qué obtuvimos de las evaluaciones?

1. Matrices de Indicadores de Resultado (MIR) bajola metodología de Marco Lógico.

2. Guías ciudadanas.

3. Implementación de un mecanismo de mejora enlos 3 programas sociales.

4. Ampliar la revisión y afinación del diseño a travésde MML de los 10 programas sociales másimportantes de la Administración Estatal, enejercicio de colaboración con CONEVAL (TOPTEN)

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No.

Aspecto Susceptibl

e de Mejora

Ámbito y perspectiva de plazo

Actividades Principales Área

Responsabe

Fecha

Resultados

Esperados

Producto Resultan

te

ProgramaInterior Sría.

OtrasSrías.

Fuera del Gobierno de Jalisco l

Inicio Término

2009

2010

2009

2010

2009

2010

2009

2010

1

En este momento no existe

un problema definido ni diagnóstico

X X

Realizar un documento

que sirva para identificar las necesidades reales de las

comunidades y lo presenten

los municipios al momento de presentar sus

proyectos.

Dirección de Atención

Social

01/10/2009

01/01/2010

Documento con

necesidades reales

en las comunidad

es

Recursos mejor

aprovechados.

2

Determinar población potencial a beneficiar

X X

Definir, en base a la

marginación de cada

municipio, la priorización de los recursos.

Dirección de Atención

Social

01/10/2009

01/01/2010

Tabla de marginació

n

Recursos estatales enfocado

s en zonas

prioritarias

Agendas de mejora por programa

1414

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¿Adicionalmente qué estamos haciendo en evaluación y monitoreo?

1. Proceso de consistencia institucional: estandarización de reglas de operación.

2. Evaluación a través de un índice de consistenciainstitucional para todos los programasgubernamentales.

3. Evaluación de complementariedades, vacios yduplicidades de programas.

4. Vinculación de las dos estrategias de monitoreo deresultados (PED, Informes, POA y Programas deApoyos y Servicios) a fin de establecerrecomendaciones de contrapesos presupuestales allogro de resultados.