Aula01 introducao
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Gestão do DesenvolvimentoWEB
28 horas
Prof. Joaquim Lopes Júnior
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ProfessorJoaquim Lopes Júnior
[email protected]@joaquimlopes
Mestre e Bacharel em Ciência da Computação pela UFMG cuja dissertação abordou aspectos de gestão ágil de
desenvolvimento de software, é diretor da F6 Sistemas onde coordena projetos de software 3 camadas, coordena e ministra treinamentos com foco em melhores práticas para desenvolvimento para WEB na PHPrime Training.
Entre 2006 e 2010 trabalhou como consultor para a UFMG em projetos de desenvolvimento de software para o
governo de Minas Gerais.
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Objetivos da DisciplinaDiscutir aspectos tradicionais e ágeis de gestão
de desenvolvimento de softwaresOferecer ferramentas para tomada de decisão a
respeito de quais técnicas utilizar em cada contexto
Entender as necessidades específicas para gestão de projetos WEB
Conhecer os níveis de maturidade dos modelos CMMI e MPS.BR, e as suas recomendações relacionadas a gestão de projetos
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Objetivos da DisciplinaDiscutir as peculiaridades do
desenvolvimento na velocidade da internet
Conhecimento de PMBOK e Certificações Scrum Master e PMP
Utilizar ferrametnas de apoio a gestão para internet.
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EmentaPor que se investir tempo em gestão do desenvolvimento?
Gestão de desenvolvimento segundo as abordagens
tradicionais: espiral e cascata. Abordagens ágeis para gestão
do desenvolvimento de aplicações: SCRUM e práticas do
método Extreme Programming. Recomendações de gestão
dos modelos CMMI e MPS.BR aplicadas ao Desenvolvimento
WEB. Ferramentas de apoio a Gestão de Desenvolvimento
WEB. PMIBOK. Frameworks e Gestão de configurações. Mini-
projeto e estudo de caso.
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Conteúdo ProgramáticoAula 1 – Introdução
O que a WEB tem de diferente?Classificação do tipo de projeto: sob-demanda,
SaaS, Rede Social, portal, etc.Influência do Modelo de Negócio na gestão
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Conteúdo ProgramáticoAula 2 – Modelos Tradicionais de Gestão de
DesenvolvimentoFases do ProjetoCiclo de VidaGestão de RequisitosGestão de QualidadeGestão de Riscoss
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Conteúdo ProgramáticoAula 3 – Métodos Ágeis :: Scrum
Introdução a Métodos Ágeis Fundamentos do Manifesto Ágil
O que é o ScrumContextos para aplicação do ScrumElementos do Scrum
Definições Básicas Papéis Artefatos Práticas Meetings - Reuniões
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Conteúdo ProgramáticoAulas 3 e 4 – Métodos Ágeis :: Extreme
ProgrammingO que é o XP?Diferença entre Scrum e XP :: aproveite o melhor
de cada métodoContextos para aplicação do XPElementos do XP
Valores Práticas
Desafios para adoção de métodos ágeisEstudo de caso
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Conteúdo ProgramáticoAula 5 – Modelos de Maturidade CMMI e MPS.BR
Introdução aos modelos de maturidadeObjetivos dos modelos de maturidadeNíveis de MaturidadeAnálise das recomendações relacionadas a gestão
de projetoRelação dos objetivos desses modelos e suas
recomendações com as práticas de gestão tradicionais e ágeis
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Conteúdo ProgramáticoAula 6 – Certificações
ScrumMasterPMP – Project Management Professional
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Conteúdo ProgramáticoAula 6 – Tendências
Management 3.0
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Conteúdo ProgramáticoAula 7 – Laboratório :: Frameworks e Gestão de
ConfiguraçõesTrac / RedmineAnálise de Frameworks
Comunidade ativa Modelo MVC Design Pattern OO Design Patter ORM Compatibilidade com Múltiplos Bds – frameworks de Bds. Templates Segurança e Caching Facilidade para se trabalhar com Ajax Compatibilidade com versões mais atuais da linguagem
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Conteúdo ProgramáticoAula 8 – Laboratório :: Frameworks de
Desenvolvimento – Critérios de escolhaDesign Patterns
MVC OO ORM
Compatibilidade com BdsTemplatesSegurança e CachingTrabalho com Ajax
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IntroduçãoO que a WEB tem de diferente?
Competição desenfreada
Ciclos de Vida Curtos
Entregar valor cada vez mais rápido
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IntroduçãoO que a WEB tem de diferente?
Problemas devido a ciclos de vida curtos Qualidade
Modelos de maturidade e melhoramento de processos Tratam de processos disciplinados e estáveis Ciclos de vida mais longos
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Introdução
A INTERNET precisa de equilíbrio entre flexibilidade e metodologia disciplinada
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Introdução
Grandes corporações que iniciaram utilização de métodos ágeis:
Microsoft e Nestcape
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IntroduçãoCenário de desenvolvimento para internet
Rush-to-market. Corrida acelerada para entregar cada vez mais rápido
Facilidade de Implantação (Deploy)
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IntroduçãoCenário de desenvolvimento para internet
Mercado diferenciadoNovos grupos de usuáriosNovas perspectivas e ferramentas:
integração com mapas, redes sociais, dispositivos móveis.
Falta de experiência
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IntroduçãoCenário de desenvolvimento para internet
Qualidade NegociávelVelocidade x Erros aceitáveis
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IntroduçãoDesenvolvimento em paralelo
Linha de Montagem para desenvolvimento de software
Todas as fases do desenvolvimento ocorrem ao mesmo tempo, em releases diferentes
Pode-se iniciar o desenvolvimento de partes antes de se conhecer o todo
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IntroduçãoLiberações Mais Frequentes
Usuários estão acostumados a receber novidades com muita frequência. Isso faz parte da definição de “bom”
Entregue um conjunto menor de features, mas entregue sempre
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IntroduçãoLiberações Mais Frequentes
Gestão Fluída de RequisitosRequisitos são adiados para releases
próximos
Requisitos podem ser inseridos de “última hora” para atender ao mercado
Diminuição dos impactos do adiamento porque a próxima versão não demora
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IntroduçãoDependência de Ferramentas
Codificação – IDEs e Frameworks
Testes automatizados
Build automatizado
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IntroduçãoClientes “infiltrados”
Para se desenvolver rápido é necessário feedback RápidoDe qualidadeFeatures, Prazos e Custos
No mundo tradicional - agendamentosReuniõesComitês
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IntroduçãoClientes “infiltrados”
Facilita lidar com requisitos voláteis e confusos, com dificuldade de priorizar
Priorização para se criar os releases seguintes
Maior envolvimento permite menos esforços com gestão de requisitosMelhor agrupamento de requisitos p/ releases
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IntroduçãoArquitetura Estável
Reúso de componentesPadrão de comportamento dos
componentesEx.: Modelo MVC
Arquitetura comum ainda entre diferentes projetos.
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IntroduçãoReutilização de componentes
Não reinvente a rodaUtilize orientação a objetos (escolha a
linguagem certa)Cuide bem das interfaces dos componentes
Teste-as muito bemCada componente bom é uma economia
no futuro
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IntroduçãoIgnore a manutenção
Depende do focoHotsites x Portais x Sistemas de
Informação
Documentação enxuta
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IntroduçãoAjuste a metologia diariamente
Tenha práticas de avaliação da metodologia
Ajuste para ganhar mais velocidade e qualidade
Recomenda-se utilizar um processo padrão não muito rígidoCada projeto estende esse processo
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IntroduçãoDificuldades de Gerenciamento de Software
IntangívelA ponte demorando a ser construída você vê
Não padrões de processoMuitas pontes já foram criadas ao longo de séculos
Projetos grandes não têm características que se repetem
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IntroduçãoTipos de Projeto
SaaSComprometimento com updates e correção de
bugsRedes Sociais
Agilidade e tratamento de volumePortais
Vários públicos utilizandoSob-demanda
Cliente bem definidoPossível especificar plataforma