APRENDENDO A EMPREENDER GERENCIANDO UM NEGÓCIO SUSTENTÁVEL.
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APRENDENDO A EMPREENDERAPRENDENDO A EMPREENDER
GERENCIANDO UM NEGÓCIO SUSTENTÁVELGERENCIANDO UM NEGÓCIO SUSTENTÁVEL
Aquele que pensa e
faz acontecer, é inovador, consegue
identificaroportunidades e mensurar riscos.
EMPREENDEDOR
ERROS MAIS COMUNS DOS EMPREENDEDORES
ERROS DE INICIANTE• Falta de conhecimento técnico da atividade e do mercado• Falta de informação em gestão empresarial• Falta de motivação, ambição e resistência
ERROS PESSOAIS• Escolher o sócio errado• Contratar pessoas erradas para trabalhar
ERROS LEGAIS• Má formação jurídica do negócio• Desconhecimento das necessidades para aquela atividade (ex: alvarás especiais)
ERROS MAIS COMUNS DOS EMPREENDEDORES
ERROS COMERCIAIS
• Lançamento de produtos inadequados• Achar que o produto se vende sozinho, sem necessidade de marketing• Não planejar a distribuição ou lay out• Prestar mau serviço ao cliente
ERROS FINANCEIROS
• Apostar num mercado decadente• Ter menos capital de giro que o necessário• Adquirir financiamento bancário sem planejamento• Formar preço inadequado
PLANO DE NEGÓCIOSPLANO DE NEGÓCIOS
Um plano de negócios é o seu empreendimento no papel antes de você gastar dinheiro na abertura da empresa, propriamente dita. Ele contém o projeto, a idéia, o caminho para realizar e os recursos necessários. Antes de meter a mão no bolso, faça um plano de negócios. Ele evitará prejuízos e estimulará um negócio mais sólido
1- Sumário ou Resumo executivo
2- Descrição da empresa
3- Planejamento Operacional
4- Planejamento de Marketing e vendas
5- Planejamento de RH
6- Planejamento Financeiro e Viabilidade
PARTES DE UM PLANO DE NEGÓCIOSPARTES DE UM PLANO DE NEGÓCIOS
ANÁLISE FOFA
É um modelo que visa o diagnóstico das forças e fraquezas internas, bem como as oportunidades e as ameaças externas, para formular uma estratégia.
Força
Oportunidade
Fraqueza
Ameaça
ForçasInternas
FraquezasInternas
OportunidadesExternas
AmeaçasExternas
INOVAÇÃOINOVAÇÃO
Inovação significa novidade ou renovação, se refere a uma idéia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores.Também pode ser definida como fazer mais com menos recursos, por permitir ganhos de eficiência em processos, quer produtivos, administrativos ou financeiros. A Inovação quando cria aumentos de competitividade pode ser considerada um fator fundamental no crescimento econômico de uma sociedade.
INOVAÇÃOX
CRIATIVIDADE
CRIATIVIDADE = PENSAR COISAS NOVASProcesso mental de geração de novas idéias por indivíduos ou grupos.
INOVAÇÃO = FAZER COISAS NOVAS Implementar a idéia de um novo produto, processo...
MUDANÇA
MUDAR ...
As organizações estão constantemente em movimento
Não se muda uma organização sozinho
Resistência natural ao processo de mudança
A mudança pode ser benéfica ou prejudicial
A comunicação é uma arma poderosa
SUCESSO !!!
Bibliografia
Wikipédia Carvalho, Zenaide – Como abrir uma empresa, da idéia aos lucrosEditora MinelliHall, Richard H. Organizações: Estruturas, processos e resultados Drucker, Peter F. :The Essential Drucker site: www.sebrae.com.br www.oclick.com.br
Material desenvolvido pela Instrutora: Flávia Chagas
Faculdade CDL de Fortaleza
Rua 25 de Março, 882 - Centro - Fortaleza – CE
Telefone: 3433.3047 / 3433.3041
E-mail: [email protected]
site: www.faculdadecdl.edu.br