Analisiseconomicodelasoperacionesdeconcentracionmariadelaluzdomper (2)

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  Análisis Económico de las Operaciones de Concentración María de la Luz Domper Libertad y Desarrollo 31 agosto 2007

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Análisis Económico de las

Operaciones de Concentración

María de la Luz Domper 

Libertad y Desarrollo31 agosto 2007

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O sea que su participación demercado sea baa !o que e"ista

un n#mero signi$icati%o de%endedores y compradores&

'(n requisitode la competencia per$ecta

es que ninguna empresa

%enda una participación signi$icati%ade la producción de la industria)*

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+ ,-uede e"istir un ambiente competiti%o

si una empresa concentra una gran

participación de mercado.

+ ,/on las empresas ms grandes pococompetiti%as.

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Definición de Concentración

/e puede de$inir concentración como

la presencia de pocas empresas

 en un mercado con altas

participaciones de mercado*

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Operaciones de

Concentración:

Integración Vertical

Proveedor 

Bx

Productor 

Bx

Distribuidor Bx

• Puede ser

haciadelante ohacia atrás

• Existendistintosgrados deIV

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Operaciones de

Concentración: Integración

Horizontal o Fusiones

BancoA

Banco

B

• Entreempresas dela mismaindustria

• O entre

empresas derubrosdistintos

Agua Potable Electricidad

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• Ra!n de "oncentraci!n de #$%irmas &"# '(

• Indice de )er%indahl$ )irschmann &))I'( 

*

+

∑=

= N 

i

iS  H 

∑∑==

= N 

i

i

i

i  VentasVentasCk 

++

,

¿Cómo se mide concentración

en un mercado?

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¿u! nos dice este Indice"

0 1*000 ndustria poco concentrada*

1*000 1*400 Moderadamente concentrada*

1*400 10*000 5ltamente concentrada*

+ 6l in%erso del índice indica el n de empresas

en que se concentra la industria8ota9 Las límites corresponden a la guía para

$usiones :orizontales del Departamente de

;usticia de (/5*

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Estructura del mercado

+ -ara medir concentración es necesario

de$inir pre%iamente el mercadorele%ante de la $irma*

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#ercado $ele%ante

+ /aber cul es el mercado rele%ante deuna empresa no es tan sencillo como

parece*

+ 6s absolutamente $undamental< ya quesin el no puedo de$inir quienes son mis

competidores ni otras %ariables de

inter=s*+ 6lemento cla%e a considerar9 /ustitutos

directos del producto*

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/e podría se>alar que =ste debiera considerar

todos los posibles sustitutos en consumo yproducción*

?eorge /tigler se>ala que ' *** todoslos productos o empresas con alta

elasticidad cruzada de largo plazo en

o$erta o en demanda deben serconsiderados como una sola

empresa)

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+ 6* 1*@ ,6"iste competencia su$iciente paraliberalizar las tari$as de tele$onía local.<,es la tele$onía mó%il un real sustituto dela tele$onía local.

+ 6* 2*@ ,/on el agua y los ugos sustitutosde las bebidas gaseosas como Aoca@Aola.

+ 6* 3*@ ,6s el limón natural un buensustituto del ugo de limón e"primido yconser%ado.

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+ 6*B*@ ,/on sustitutos las taretas de cr=dito!Diners< 5merica 6"press< Cisa< Master& detaretas de cr=ditos de casas comerciales y deotros medio de pago !cuentas corrientes<billetes< monedas< etc&

+ 6* *@ ,/on sustitutos los almacenes de barrioy las $erias libres< de los grandessupermercados.

+ 6* E*@ ,Aómo de$inimos mercado bancario9sólo bancos que operan en A:ile.< ,se incluyeotras instituciones $inancieras.< ,bancos deotros países.

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¿Dónde está el l&mite en lo 'ue se considerasustituto cuando se trata de oferta"

F*M* /c:erer se>ala que 'la líneas debe

ser tal que permita incluir como

sustitutos sólo aquellas reas

potenciales de o$recer con la capacidad

instalada< es decir< sin requerir nue%ain%ersión en plantas< equipos< etc*)

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¿u! considero sustituto

cercano"

G Mercado del Hien9 sustitutos del bien*

G Mercado geogr$ico9 reas geogr$icas

sustitutas del mercado*

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-osibles razones son***

+ Desarrollar economías de escala yIombito*

+ Lograr Jama>o Mínimo 6$icienterequerido en la industria*

+ Aoncentración puede ser el 'premio ala e$iciencia)

¿(or 'u! algunas industriasestán concentradas ) otras no"

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¿Es la concentración un indicador

de eficiencia o de podermonopólico"

Dos Jeorías9+ Jeoría de la 6structura@ Aonducta y

Desempe>o K ipótesis de Aolusión

+ ipótesis de la 6$iciencia /uperior

!arold Demsetz&

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"O-D."/A

DE0E1PE2O

E0/R."/.RA

.tilidadesAltas

Industriaconcentrada

"olusi!n(

1enos actores

1ás %ácil llegar a

acuerdo en Precios

1.- Hipótesis de Colusión

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Esta teor&a***

+ Ju%o gran aceptación :asta la d=cada de losE0*

+ 8o :a encontrado respaldo empírico*+ 6sto lle%ó a aplicar muc:as medidas

estructurales9 se impidieron muc:as $usiones:orizontales de empresas con muy baa

participación de mercado*

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+ 6s un error suponer e" ante que si

:ay alta concentración< de+e ,a+er  

alto poder de mercado y precios altos

respecto a los de la competencia*

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+La relación entre concentración ycompetencia no es lineal*

+ 5dems :ay dos $actores adicionales que

determinan a qu= ni%el de concentraciónempieza a e"istir un poder monopólico

importante9 la elasticidad precio de la

demanda de la empresa y la presencia debarreras a la entrada al mercado*

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-or lo tanto< ***

La participación de mercado

  no es determinante es sólo uno delos $actores que incide en los precios

y en el poder de mercado*

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(oder de mercado como funcion de la (articipacion

6l ddaN@D

0

0*1

0*2

0*3

0*B

0*D

0*E

0*7

0*4

0*O

1

        0  *

        1

        0  *

        2

        0  *

        3

        0  *

        B

        0  *

        D

        0  *

        E

        0  *

        7

        0  *

        4

        0  *

        O   1

(articipacion

   (  o   d  e  r   d  e  m  e  r  c  a   d

/eries1

/eries2

6l ddaN@1

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Poder de Mercado

El poder de mercado consiste

en la capacidad

de decisión de una empresa respecto del precio al cual vende o compra.

Este depende directamente de la

 estructura de costos de la empresay de la elasticidad precio de la

demanda

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2.- Hipótesis de la Eficiencia

Superior (H emset!"#

E0/R."/.RA

DE0E1PE2O

"O-D."/A

B3s4ueda de

E%iciencia(econom5as deescala 6 ámbito

Industria puede ser"oncentrada

.tilidades7normales8

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+ La conclusión de política es que unono debe suponer que en todos losmercados donde :ay concentraciónse puede :acer un uso abusi%o delpoder dominante*

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ay que estudiar las características de

la industria y %er a qu= responde el

proceso de $usión9+ /i a condiciones de e$iciencia< o

+  5 un abuso de poder monopólico*

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6qui%ocarse en el diagnóstico es malo9

/e podría penalizar a las empresas por

ser e$icientes< o bien< no penalizar unabuso de poder dominante*

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Ha) mitos cuando se ,a+la de

fusiones o de concentración***

+ La $usión restringe la libertad de elección de losclientes< dado que disminuye la o$erta de productosque se generan***

+ La concentración genera barreras a la entrada***

+ 8o es razonable que la e"pansión de nuestromercado sea esencialmente %ía concentración***

+ Disminuye el ni%el de ser%icio al cliente con las$usiones***

!Aolumna de Felipe 5bogabir< Director ?eneración6mpresarial< La /egunda mi=rcoles 2 de agosto

2007&

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En resumen***

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La mayor o menor competiti%idad

de una industria no se mide por el

n#mero de actores que participanen ella***

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8o se puede in$erir que por e"istir

concentración en una industria =sta

es poco competiti%a***

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Lo que realmente disminuye

competiti%idad en un mercado es la

presencia de barreras a la entradaque impiden que e"ista un mayor

n#mero de o$erentes*

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¿u! se entiende por -arreras

a la Entrada"

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Definición de -arreras a la

Entrada

/tigler< de$ine barreras a la entrada

como cualquier costo que tiene queen$rentar la empresa entrante< en elcual no incurren o incurrieron lasempresas establecidas< y que le permitetener utilidades sobrenormales en ellargo plazo*

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Costo de entrada

no es sinónimo de

 -arreras a la Entrada*

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$ipos de %arreras a la Entrada

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-arreras Estrat!gicas

Son &arreras a la entrada

 ori'inadas

por la acción consciente de las empresas

 ue ya est)n o&teniendo

utilidades so&renormales. 

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-arreras .aturales a la Entrada

/on las +arreras 'ue originan

 los monopolios naturales*

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-arreras 0egales a la Entrada

/on normas dictadas por 

 la autoridad 'ue impiden la

entrada de nue%as empresas

al mercado*

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Las condiciones de entrada a unmercado son importantes porque

determinan la e"tensión de la

competencia potencial*Jeoría de los Mercados

Aontestables* Haumol< -anzar y

Pillig !142&

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6n industrias con alto dinamismo los

actores dominantes estn

controlados por la amenaza de

potenciales entrantes***

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6n consecuencia< no debemos

penalizar e" ante la concentración

en sí misma< ella puede responder ala b#squeda de mayor e$iciencia***

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Deemos que el organismo que %ela

por la libre competencia !JDLA&

determine cundo un determinadoni%el de concentración es da>ino para

la libre competencia*

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6n este sentido< es muy importante

contar con un Fiscal 8acional

6conómico que sea independientedel poder político*

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Muc:as gracias*

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