AGREGANDO VALOR COM SOLUÇÕES PERSONALIZADAS. LEAN MANUFACTURING EXPERIÊNCIAS NO APL MOVELEIRO DO...
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AGREGANDO VALOR COM SOLUÇÕES PERSONALIZADAS
LEAN MANUFACTURINGEXPERIÊNCIAS NO
APL MOVELEIRO DO ALTO VALE DO RIO NEGRO
(São Bento do Sul, Rio Negrinho e Campo Alegre)
AÇÕES
1) INVESTIMENTO EM TREINAMENTO• Pós-graduação Lean • Formação de bibliotecas internas• Visitas empresariais na região e em
empresas de grande porte• Liderança das duas empresas de grande
porte (Artefama e Rudnick)• Multiplicadores internos
AÇÕES
2) PROCESSO• Assessoria externa no início do processo
As 2 grandes e 1 média• Contratação de profissionais com alguma
experiência em Lean • Promoção interna• Organização de escritórios Lean (áreas
dedicadas) com coordenador
AÇÕES
3) GRUPOS KAIZEN • Empresas grandes
grupos estruturados com metas e apresentações para a Diretoria (foco em produtividade e redução de custos)
• Empresas médias grupos de melhoria reduzindo
desperdícios – programas 5S, melhoria de processos
AÇÕES
4) FERRAMENTAS/MÉTODOS MAIS UTILIZADOS
• Programa 5 S• Grupos de melhoria• Análise de processos• Padronização• Análise Set up • Melhorias no Lay out/células • A3
RESULTADOS
1) REDUÇÃO LEAD TIME/ESTOQUES• Redução fluxo de 20 dd para 14dd
Objetivo: 7 dd• Redução fluxo de 15 dd para 6 dd• Redução do fluxo de 18 dd para 7 dd• Redução 50% MOD e mesma produção• Aumento de faturamento de 150 mil/mês
para 1 milhão com a mesma equipe
RESULTADOS
2) REDUÇÃO DE ESTOQUES• Redução 40% de MP (madeira)• Maior aproveitamento de MP (madeira)
com redução de 20% (novos processos) • Redução estoques intermediários em 50%
RESULTADOS
3) REDUÇÃO DESPERDÍCIOS• Redução da rejeição de 5% para 1%• Redução da rejeição de 26% para 1% a 2%• Aumento da eficiência, superando o 100%• Ganhos em 2008 R$ 1,2 milhão • Ganhos em 2009 R$ 800 mil
RESULTADOS
4) RACIONALIZAÇAO DE PROCESSOS• Redução de 12 lotes para 5 lotes • Redução de espaço 10% a 15%• Integração de uma unidade fabril completa
na matriz. • Fechamento de um depósito de produtos
acabados• Redução de embalagens abertas (70%)
RESULTADOS
5) GESTÃO VISUAL• Aumento de murais no chão de fábrica• Indicadores de Produtividade e Qualidade• Intensificação Programa 5 S• Indicadores de Segurança• Andon e Cadeias de ajuda• Resultados dos Grupos de Melhoria (A3)• Informações da área de RH
RESULTADOS
• EMPRESAS GRANDESGANHOS ESTÃO SE CONSOLIDANDO COM REDUÇÕES DE CUSTOS EFETIVAS, VISANDO RESULTADOS E RETOMADA DA COMPETITIVIDADE
• EMPRESAS MÉDIAS/PEQUENASIMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS MAIS ISOLADAS (5S, KAIZEN – sem meta, PADRONIZAÇÃO, ETC)
DIFICULDADES
• COMPROMETIMENTO• APOIO DA SUPERVISÃO/LIDERANÇA• IMEDIATISMO PARA RESULTADOS• MANUTENÇÃO DAS MELHORIAS
CONQUISTADAS• RESISTÊNCIAS AS MUDANÇAS• CONHECIMENTO DO PROCESSO LEAN
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APL MOVELEIRO DO ALTO VALE DO RIO NEGRO
• Perfil, segundo o Estudo Setorial da Indústria Moveleira – APL Alto Vale do Rio Negro
• Parceria: AMC Assessoria, Sindusmobil, Sindicom e Arpem.
Tabela 1 Crescimento da Indústria Moveleira do Brasil 2000-2008
Tabela 2 Movimento Econômico Consolidado do Alto Vale do Rio Negro
por Atividade em R$ - 2006, 2007 e 2008
Gráfico 1 Movimento Econômico Consolidado do Alto Vale do Rio Negro por Atividade em R$ - 2006, 2007 e 2008
-22,8
-4,1
17,4
-26,4
7,13
-12,74
-30,0
-25,0
-20,0
-15,0
-10,0
-5,0
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
Ind. Madeira Ind. Móveis Outros Setores
Var. % 2006/2007
Var. % 2007/2008
Fonte:
Fonte: Amunesc 2009
Tabela 3 Movimento Econômico de São Bento do Sul em R$ 2006,
2007 e 2008
Tabela 4 Movimento Econômico de Rio Negrinho em R$ – 2006, 2007 e 2008
Tabela 5 Movimento Econômico do Alto Vale do Rio Negro em R$
2006, 2007 e 2008
Tab 6 Exportação da cadeia madeira/móveis
Alto Vale do Rio Negro – 2007/2008
Gráfico 2 - Exportação da cadeia madeira/móveis do Alto Vale do Rio Negro – 2007/2008 - R$ mil
305.171
193.138
61.076
647.066
246.336
145.134
518.315
51.835
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
São Bento do Sul Rio Negrinho Campo Alegre Total Export. A. V. RioNegro
2007
2008
Fonte: Secex (2009)
Gráfico 3 - Exportação da cadeia madeira/móveis do Alto Vale do Rio Negro – 2007/2008
São Bento do Sul57%
Campo Alegre10%
Rio Negrinho33%
Fonte: Secex (2009)
Tab 7 Maiores Municípios Exportadores de Santa Catarina
US$ FOB – 2007/2008
Gráfico 4 - Municípios Exportadores do Alto Vale do Rio Negro US$ FOB2007/2008
111.758.910
31.939.020
188.130.896
91.896.014
162.705.195
28.631.056
0
50.000.000
100.000.000
150.000.000
200.000.000
250.000.000
São Bento do Sul Rio Negrinho Campo Alegre
Export. 2007
Export. 2008
Fonte: Secex 2009
Tab 8 Exportações de Móveis – Brasil US$ milhares
FOB 2006/2008
Tabela 9 Indicadores da Ind. Madeira/Móveis do Alto Vale do Rio Negro – 2006/2008
Tab 10 Desemprego formal madeira/móveis no Alto Vale do Rio
Negro em 2005 a 2008
Tabela 11 Evolução do Emprego formal em SC madeira/móveis – 2002/2008
Tab 12 Inflação interna da indústria moveleira
2001/2008
Gráfico 5 Análise da Inflação Interna da Indústria Moveleira - Acumulado 2001/2008
81,89%62,89%
148,20%
56,60%
160,69%
121,45%
47,28%
201,57%
39,50%61,12%
110,16%
130,30%
53,24%
-0,80% -15,97%
-50,00%
0,00%
50,00%
100,00%
150,00%
200,00%
250,00%
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Secex (2009)