Agile practice training 2015

Agile Trainings

Agile Trainings

Обширный международный опыт в разработке программного обеспечения и глубокое знание лучших мировых практик и методологий помогли Luxoft стать одним из лидеров в предоставлении образовательных услуг в области Agile.

В нашем портфеле — одобренные международными сообществами профессионалов программы ICAgile, Scrum.org и Management 3.0, а также актуальные для наших заказчиков и партнеров тренинги, позволяющие лучше ориентироваться в отдельных аспектах разработки ПО.

Тренинги проводятся сертифицированными инструкторами и помимо теоретического материала включают в себя большое количество практических упражнений, закрепляющих полученные знания. По результатам прохождения сертифицированных тренингов ICAgile, Scrum.org или Management 3.0 участники получают сертификаты международного образца.

Если Вы или Ваша организация заинтересованы в проведении одного из этих тренингов, пожалуйста, свяжитесь с нами, написав свой запрос на [email protected]. Вы сможете получить информацию о предстоящих тренингах, ценообразовании и других деталях.

Расписание наших тренингов доступно на сайте www.luxoft.com/agile

2

Professional Scrum Master

Курс Professional Scrum Master (PSM) позволит вам глубже понять принципы и теорию эмпирического процесса, который лежит в основе правил и ролей фреймворка Скрам.

Professional Scrum Master – это курс, разработанный Кеном Швабером, создателем Скрама и основателем организации Scrum.org, и основанный на самой последней версии Scrum Guide (Июль 2013). Все инструкторы от Scrum.org предоставляют единую программу и материалы, чтобы обеспечить одинаково высокое качество для студентов по всему миру.

Для кого этот курс

Professional Scrum Master – это передовой курс для Скрам Мастеров, которые хотят достичь новых высот в своей профессии, но также будет полезен и для тех, кто хочет совершенствовать эффективность своей команды разработки, применяя принципы и теорию Скрама.

Курс включает в себя

Основы Scrum

Эмпирический подход

Роли и ответственность Скрам Мастера, владельца продукта и команды разработки

Регулярные мероприятия: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

Артефакты Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment

Командная динамика

Планирование и оценки

Продвинутые практики

Scrum на уровне компании

Управление конфликтами

Практики фасилитации

Подготовка ретроспектив

Мотивация команды

Запуск и перезапуск Скрам команд

По завершению тренинга участникам будет выдан персональный ключ для прохождения официального экзамена на Scrum.org, в результате сдачи которого будет выдан международный сертификат Professional Scrum Master.

Продолжительность

3 дня (24 часа)

ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА

3

ПРЕИМУЩЕСТВАГлубокое понимание ценностей и принципов Scrum

Практическое освоение продвинутых практик для Скрам Мастеров,

включая фасилитацию командных мероприятий и подготовку к ним

Сертификат Scrum.org, признаваемый международным сообществом

15 PDU для получения сертификата PMP®

4

ICAgile Certified Professional (ICP)

ICAgile Certified Professional – базовый тренинг консорциума ICAgile, необходимый для получения любых дальнейших профессиональных статусов. В рамках тренинга закладывается основной понятийный базис для дальнейшего развития.

Для кого этот тренинг

Тренинг ICP предназначен для самой широкой аудитории слушателей: разработчиков, аналитиков, менеджеров проектов, Скрам Мастеров и владельцев продукта. Опыт работы в Agile проектах совсем не обязателен.


История Agile

Люди и их взаимодействие

Образ мышления и культурная трансформация

Командная организация работы и лидерство в Agile

Модели обучения и обратная связь

Эффективные практики взаимодействия и сотрудничества

Эффективность разработки продукта

Разработка на основе ценности для бизнеса

Бизнес-анализ и управление потоком поставки ценности

Встроенное качество, инженерные практики и непрерывная поставка

Сотрудничество с заказчиком

Роли, ответственность и сотрудничество

Планирование и оценка

Визуализация масштабной картины

Получение обратной связи

Готовность к изменениям

Проектирование как получение новых знаний

Адаптация продукта и проекта

Бережливое производство программного обеспечения

Популярные методологии Agile (Scrum, XP, Kanban)


3 дня (24 часа)


ПРЕИМУЩЕСТВАПолный спектр Agile-практик и методологий

Принципы построения устойчивого Agile-процесса

Рекомендации по дальнейшему обучению по разным направлениям Agile

Сертификат ICAgile, признаваемый международным сообществом.

5

ICP Business Value Analysis (ICP-BVA)

Тренинг Business Value Analysis – первая ступень на пути получения статуса Expert in Agile Value Management. Этот курс сфокусирован на поставке программного продукта как бизнес-ценности, соответствующем образе мышления и основных практиках, позволяющих добиваться этого максимально эффективно.


Курс рекомендован для тех сотрудников, которые отвечают за процесс выявления требований со стороны бизнеса: аналитиков, владельцев продукта, менеджеров проекта, спонсоров, владельцев бизнеса и стартаперов, а также для всех тех, кто интересуется современными подходами к ориентированной на бизнес-ценности разработке программного обеспечения.


Анализ стратегических рисков: Causal Diagrams

Анализ ожиданий пользователя: Personas, Empathy Map, UI Design, Story Boards

Анализ бизнес-модели: Business Model Canvas

Анализ бизнес-инициатив: Impact Mapping

Измеримость результатов: Value Score

Определение потенциальной функциональности: Story Mapping

Подготовка Release Roadmap

Создание Product Backlog, User Stories

Шаблоны дробления User Stories

Техники написания критериев приемки

Паттерны постановки эффективной цели спринта

Техники Inspect and Adapt: Lean Startup Framework, Release Burndown, Risk Census, Risk Burndown

В ходе тренинга будут также рассмотрены различия роли бизнес-аналитика для популярных методологий: Scrum, XP, Kanban.


2 дня (16 часов)


ПРЕИМУЩЕСТВАПолный спектр практик по анализу бизнес-ценности

Развитие аналитических навыков

Рекомендации по дальнейшему обучению

в направлении ICP-Value Management

Сертификат ICAgile, признаваемый международным

сообществом.

6

ICP Agile Team Facilitation (ICP-ATF)

Agile Team Facilitation – первая ступень на пути получения статуса Expert in Agile Coaching. Это тренинг о том, как научиться эффективно участвовать в групповых дискуссиях и как научить участников совещаний, деловых встреч, Agile-событий осознанно и результативно общаться друг с другом.


Курс рекомендован для Скрам Мастеров, бизнес-аналитиков, владельцев продукта и всех тех, кто проводит командные встречи и участвует в их организации.


Концепция фасилитации

Что такое фасилитация в целом и в применении к Agile-процессам

Концепция фасилитации

Роль фасилитатора

Подготовка встречи

Проектирование эффективной встречи

Техники для организации встречи

Структура проведения встречи

Техники для проведения различных стадий совещания

Фасилитация встреч Agile-команд

Chartering

Release Planning, Iteration Planning

Retrospectives

Standups

Sprint reviews

Групповая динамика

Как вовлечь всех участников в дискуссию

Как минимизировать конфликты

Как извлекать пользу из конфликтов

Далеко не полный список техник, которые мы изучим и попробуем на тренинге: ESVP, BrainSwarming, 6 думающих шляп, концепция креативности от Уолта Диснея, World Café, Созвездие. Каждый участник сможет попробовать себя в роли фасилитатора и получить обратную связь от группы и тренера.




ПРЕИМУЩЕСТВАПонимание концепции фасилитации и роли фасилитатора вне зависимости от специфики

проекта, команды, процессного фреймворка

Интегрированные в практику теоретические знания о принципах групповой фасилитации

Умение создавать структуру события: совещания, переговоров, Cкрам-встреч

Сертификат ICAgile, признаваемый международным сообществом.

7

Agile Leadership Training: Management 3.0

Management 3.0 – тренинг, созданный Юргеном Аппело – Agile-коучем, тренером, консультантом, блогером и общепризнанным экспертом в области лидерства. Целью курса является вдохновить лидеров команд, технических и нетехнических руководителей, проектных менеджеров, Agile-коучей и HR-специалистов, – всех тех, кто сталкивается с вызовами при Agile трансформации компании. Наш курс предлагает участникам инструменты и методы для применения и адаптирования на практике новых подходов к лидерству.

Роль лидеров и менеджеров в Agile часто упускается из виду. Среди огромного количества информации для Agile-разработчиков, тестировщиков, Скрам Мастеров и владельцев продукта,- знаний о том, знаний о том, какая роль отводится в этом процессе руководителям компаний, нетехническим менеджерам и лидерам команд, очень мало. Наш Management 3.0 курс предоставит не только необходимые основы знаний для динамичных организаций, но также послужит ответом на многие управленческие задачи и проблемы в сложном и быстро меняющемся деловом мире 21 -го века.


Тренинг рекомендован для руководителей любого уровня, консультантов по управлению, Agile-коучей и Скрам Мастеров – всех тех, кто хочет обогатить свой багаж инструментов новыми эффективными практиками. Знакомство с Agile не является необходимым, хотя минимальное знание принципов Agile будет полезно.


Что такое Теория Запутанности и Комплексное Мышление, и почему важно помнить о ”Черном Лебеде”

О разнице между внешней и внутренней Мотивацией, и как научиться понимать, что является

важным для членов вашей команды

Как обеспечить развитие Самоорганизации и вырастить доверительные отношения

Где заканчивается менеджер и начинается Лидер, и как выравнивать цели и ограничения

О подходах к развитию Компетенции, и почему показатели эффективности больше не работают

Как выстраивать и управлять ненасильственными Коммуникациями

Как обеспечить Масштабирование Agile на Enterprise уровне и найти баланс между командами

Как найти инноваторов для проведения Изменений, определить, кто будет ранним

последователем, и как достучаться до большинства




ПРЕИМУЩЕСТВАОригинальные материалы тренинга, разработанные Юргеном Аппело,

аккумулирующие в себе более 40 человеколет успешных Agile

трансформаций и коучинга корпоративных лидеров по всему миру.

Международно признанный сертификат Management 3.0

16 PDU для PMP® сертификации

16 PDU для PMI-ACP® сертификации

Канбан за один день

Данный тренинг предназначен для тех, кто видит возможность улучшения текущего процесса разработки ПО с применением Канбан-метода, но предварительно хотел бы увидеть и попробовать его работу в реальной жизни.

Мы будем разрабатывать ПО для марсиан-энтузиастов, которые хотят посетить Землю. Для создания программного обеспечения мы будем использовать бумагу, фломастеры, ножницы и метод бумажного прототипирования. В ходе выполнения работ каждая группа будет иметь возможность принять участие в создании Канбан-доски с нуля, определить процессные правила и установить ограничения объема незавершенной работы (WIP).

Участники будут разделены на несколько ролей. Марсианский Стэйкхолдер, например, будет предоставлять бизнес-запросы и расставлять приоритеты. А Канбан-фасилитатор будет собирать полезные статистические данные и показатели, а также помогать команде в улучшении процесса.


Тренинг предназначен для самой широкой аудитории слушателей: разработчиков, аналитиков, менеджеров проектов, Скрам Мастеров и владельцев продукта. Опыт работы в Agile проектах совсем не обязателен.


Основные элементы Канбан-доски, изменение Канбан-доски с течением времени: участники

смогут применить теорию на практике, каждая группа будет иметь возможность создать свою

собственную Канбан-доску

Процессные правила в Канбане, как они создаются, используются и видоизменяются: каждая

группа будет разрабатывать свой собственный набор правил

Ограничение объема незавершенной работы, как это работает на практике

Классификация потерь в бережливом производстве: участники будут исследовать свои

процессы, находить узкие места и исправлять их

Методы масштабирования, разделение бизнес-запросов на разные классы обслуживания

Основные метрики: Lead/Cycle time, Work in Progress amount, Cumulative flow diagram

Метод бумажного прототипирования


1 день (8 часов)


ПРЕИМУЩЕСТВАПонимание основных принципов и практик, лежащих в основе Канбан-метода

Интегрированные в практику теоретические знания о принципах построения Канбан-систем.

8

Agile practice training 2015

Leadership & Management

Transcript of Agile practice training 2015