Agile grenoble 2012scrum_kanban on_live_agile_grenoble
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Avant la session …
Avez-vous un point d’insatisfaction dans votre
expérience de la méthode Scrum ?
Si oui, notez le sur le post-it à votre disposition !
Scrum à Kanban: 3 retours d’expériences
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Scrum à Kanban:
3 retours d’expériences
Elise Vanholsbeeck / Véronique Mosnier / Nicolas Warzagier / 8 Novembre 2012
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Qui sommes-nous?
Elise
Travel Backend Shopping
Véronique Nicolas
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Qui êtes-vous?
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Agenda
Rappels
Retours d’expériences
Qui?
Pourquoi?
Comment?
Quoi?
Et maintenant?
Bilan général
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Agenda
Rappels
Retours d’expériences
Qui?
Pourquoi?
Comment?
Quoi?
Et maintenant?
Bilan général
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Rappels sur Scrum
Rappels
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Rappels sur Kanban
WIP
Flux
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Historique des méthodes de
développement chez kelkoo
Aujourd’hui:
4 équipes en Scrum
3 équipes en Kanban
2007 2011
Cycle en V Scrum Kanban
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Agenda
Rappels
Retours d’expériences
Qui?
Pourquoi?
Comment?
Quoi?
Et maintenant?
Bilan général
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3 équipes – 3 profils
Travel Backend Shopping
Effectif 4 développeurs1 QA1 PO1 SM
4 développeurs1 PO0 SM
7 développeurs1 QA1 PO1 SM
Localisation Grenoble - Londres Grenoble Grenoble - Londres
Spécialisation Oui Non Non
Équipe dédiée 50% 100% 80%
Type de projet Stabilisation Maintenance Amélioration
Visibilité du produit Moyenne Basse Haute
Rythme des releases 1 semaine 2 semaines 1 semaine
Maîtrise de Scrum Débutante Experte Moyenne
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Agenda
Rappels
Retours d’expériences
Qui?
Pourquoi?
Comment?
Quoi?
Et maintenant?
Bilan général
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Les raisons du changement
Quels sont les points d’insatisfaction rencontrés avec
la méthode Scrum?
Manque de visibilité sur le
travail de chacun
Impédiments: Site instable
Routine
Envie d’améliorer la productivité
Partage du Definition of Done
Temps passé en cérémonials
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Agenda
Rappels
Retours d’expériences
Qui?
Pourquoi?
Comment?
Quoi?
Et maintenant?
Bilan général
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La transition
Travel Backend Shopping
Motivation Toute l’équipe Volonté du managerÉquipe curieuse
Toute l’équipe mais diluée
Préparation Inspiré de shopping Formation sur une journée Aucune
DéroulementBig Bang One Shot
Sprint + formalisation du fluxGoal du Sprint
Sprint Planning
Impediments
?
En douceur
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Agenda
Rappels
Retours d’expériences
Qui?
Pourquoi?
Comment?
Quoi?
Et maintenant?
Bilan général
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Kanban Travel
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Kanban Backend
Definition of Donede chaque colonne
Definition of Donede chaque colonne
WIP WIP WIP
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Kanban Shopping
Une colonne surchargée !
Une colonne« pense-bête »
Une colonne optionnelle
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Cérémonies d’équipes
Travel Backend Shopping
Stand-up
Demo
Retro
Poker planning
Scenarii / Backlog review
Abandonné
Journalier À la demande
N/A
Régulier
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Agenda
Rappels
Retours d’expériences
Qui?
Pourquoi?
Comment?
Quoi?
Et maintenant?
Bilan général
![Page 22: Agile grenoble 2012scrum_kanban on_live_agile_grenoble](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060121/559895861a28abcb348b4643/html5/thumbnails/22.jpg)
Visualisation du flux
Capacité à faire de la QA
Incapacité à évaluer les tâches avant
Conclusion Travel
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Conclusion Backend
Sortir de la routine
Productivité identique
Métriques mal exploitées
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Conclusion Shopping
Intégration des imprévus au flux
Flux formalisé et évolutif
Mauvais usage du WIP
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Agenda
Rappels
Retours d’expériences
Qui?
Pourquoi?
Comment?
Quoi?
Et maintenant?
Bilan général
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Avantages
• Visualisation
Étapes de développement
Bloqueurs
Spécialisations
• Souplesse
Gestion de la priorisation des stories
Répartition du temps en réunion
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Inconvénients
• Organisation à la demande
Travail constant du PO et du Scrum Master
Mauvaise compréhension des Stories
• Reporting
Métriques différentes de Scrum
Manque d’engagement de l’équipe
• Gestion du WIP difficile
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Ce qui ne change pas
• Les rôles et le Product Backlog
• La productivité
Temps de développement équivalent
Temps total passé en réunion
• L’effort sur la qualité des User Stories
Critères d’acceptance
Estimations
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Référence
Kanban and Scrum: making the most of both
Henrik Kniberg & Mattias Skarin
Disponible gratuitement
http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook
![Page 30: Agile grenoble 2012scrum_kanban on_live_agile_grenoble](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060121/559895861a28abcb348b4643/html5/thumbnails/30.jpg)
L’essentiel
Formaliser le flux et limiter le WIP
Conserver les bonnes pratiques de Scrum
Pas de recette miracle – chacun implémente à
son rythme et comme il veut