Actv. 1 stakeholders
Transcript of Actv. 1 stakeholders
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”
Sede: Bachaquero
Programa: Ingeniería y Tecnología
Proyecto: Gas
Asignatura: Gerencia de Proyectos
STAKEHOLDERS
Integrantes:
Nidal Souki C.I.: 21.555.386
Wilmer Colmenares C.I.: 25.486.609
Jonathan Sepeda C.I.: 23.478.974
José Osorio C.I.: 23.478.543
Prof.: Zughey Escalante
Bachaquero, junio de 2016
En las empresas u organizaciones participan diversos grupos con ciertas
responsabilidades aparte de las que abarcan sus propietarios. Dichos grupos son
todas las personas, que tienen interés en estas. Ejemplos de estos serían los
stakeholders que dentro de una compañía podrían ser empleados, clientes,
proveedores de bienes y servicios, los proveedores de capital, la comunidad, y la
sociedad entre las personas de mejor posición social. Para que las empresas sean
exitosas, deben sumergirse en un mercado donde la demanda es competitiva,
sabiendo que la demanda es la cantidad y calidad de bienes y servicios que
pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un consumidor o
por el conjunto de consumidores, tomando en cuenta que para tener ventaja en
esta competencia que existente, es necesario priorizar la satisfacción del cliente
brindándole buenas expectativas acerca del producto o servicio ofrecido que luego
será adquirido, no obstante debe tener bajo costo de producción como también de
adquisición, los costos tienen múltiples variables asociadas a las acciones
necesarias y suficientes, para llevarlas a cabo, incluyendo la cuota de gastos
generales, costes de especialistas, mano de obra, materiales, y servicios,
administración de riesgos, depreciación de inversiones en infraestructura como
edificios, instalaciones, maquinaria, equipos y costo de capital. Todas ellas afectan
el resultado final, entre los puntos de gran importancia que se deben resaltar
podemos mencionar la fijación precios, el tiempo y el correcto manejo de los
recursos ya que se debe realizar en el menor tiempo posible, ahorrar sin malgastar
y no disminuir la calidad del producto o servicio.
La relación existente entre todos los puntos antes tratados es que una empresa
debe de tener un alto número de ventas para poder adquirir ganancias, ya que si
no tuviese una rentabilidad no habría un motivo que validase la existencia de los
stakeholders, sabiendo así que la empresa debe ofrecer un producto de bajo costo
y alta calidad y entrar con ventaja en las áreas del mercado en las que desea
competir, de no ser así no habrían ventas y si no hay venta, no hay rentabilidad y
de no haber rentabilidad no hay manera de mantener empleados y sin empleados
no hay empresa, es un ciclo sin fin.