ปกหน า

ปกรองหนา

วสยทศน & ภารกจ (ตามมาตรฐานของบรษท)

สารบญ

CG checkl ist 4

จดเดนทางการเงน 6

สารจากคณะกรรมการ 7

นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 8

ลกษณะการประกอบธรกจ 10

ปจจยความเสยง 15

ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน 21

ผ ถอหน 23

นโยบายการจายเงนปนผล 25

โครงสรางการจดการ 26

การก ากบดแลกจการ 49

ความรบผดชอบตอสงคม 51

การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 54

รายการระหวางกน 57

ขอมลทางการเงน ทส าคญ 59

o ค าอธบายและการว เคราะหฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ประจ าป 2560 60

o รายงานของผสอบบญชรบอนญาต 63

o งบแสดงฐานะการเงน และหมายเหตประกอบงบการเงน 67

คาตอบแทนผสอบบญช 99

ประวตคณะกรรมการ 101

การแถลงขาวตอสอมวลชน/การจดท าจดหมายขาวทน า เสนอถงฐานะทางการเงน 115

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 116

รายงานคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน 119

รายงานคณะกรรมการก ากบดแลกจการ 121

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง 122

4

CG Checklist

หมวด หลกการ รายงานประจ าป

หมวด 1

สทธของผถอหน

1 . สทธอนนอกจากการลงคะแนนเสยง หนา 49 หมวดท 1

2. การอน มตค าตอบแทนกรรมการ หนา 41 - 43

3. เ ป ด โ อ ก า ส ใ ห ผ ถ อ ห น ม ส ว น ร ว ม ใ น ก า ร

บรหารองคกร

หนา 49 หมวดท 1

4. คณภาพหนงสอนดประชมผถอหน หนา 49 หมวดท 4

5. คณภาพรายงานการประชมผถอหน หนา 49 หมวดท 4

6. การเข าประชมผถอหนของกรรมการ หนา 33

หมวด 2

ก า รปฏบต ตอ ผ ถ อ ห น

อยาง เท า เทยมกน

1 . สทธ ในการออกเสยงลงคะแนน หนา 24

2. กระบวนการ/ชองทางเสนอแต งต งกรรมการ หนา 49 หมวดท 1

3. การปองกนการใชขอมลภายใน หนา 56

4. จ ร ร ย า บ ร ร ณ ว า ด ว ย ก า ร ข ด แ ย ง ท า ง

ผลประโยชน

หนา 52

5. นโยบายการรายงานการมสวนได เสยฯ หนา 58

หมวด 3

บทบ าทขอ ง ผมสว น ไ ด

เสย

1 . การจดท ารายงานความยงยน หนา 53

2. จรรยาบรรณตอผมสวนได เสย หนา 49 หมวดท 3

3. นโยบายตอตานการคอรรปชน หนา 52

4. ก า ร ฝ ก อ บ ร ม ด า น ก า ร ต อ ต า น ท จ ร ต

คอรรปชน

หนา 52

5. ชอ ง ท า ง / ข น ต อ น ก า ร ร อ ง เ ร ย น แ ล ะ ก า ร

คมครองผแจ ง เบาะแส

หนา 56

6. น โ ย บ า ย ค า ต อ บ แ ท นพ น ก ง า น ร ะ ย ะ ส น -

ระยะยาว

หนา 50 ขอ 1

หมวด 4

กา ร เปด เผยขอ มล แ ล ะ

ความโปร ง ใส

1 . บ ร ษ ท ไ ด ป ฏ บ ต ต า ม ห ล ก ก า ร ก า ก บ ด แ ล

กจการหรอไ ม

หนา 49 - 50

2. เป าหมายระยะยาวของบรษทฯ ปกรอง ( วสยทศนและภารกจ)

3. ความเสยงหลกในการด า เนนธรกจ/กจการ หนา 15 - 20

4. นโยบายจายเงนปนผล หนา 25

5. มาตรการการแจ ง เบาะแส และกลไกคมครอง

ผแจ ง เบาะแส

หนา 56

6. รายละ เอยดกรรมการ : ประวต ค าตอบแทน

การเข าประชม

หนา 27 – 30, 42, 101 - 112

7. การอบรมของกรรมการรายบคคล หนา 44 - 46

5

หมวด หลกการ รายงานประจ าป

หมวด 5

ค ว า ม ร บ ผ ด ช อ บ ข อ ง

คณะกรรมการ

1 . เป าหมายการด า เนนธรกจ ในระยะยาว หนา 8 - 9

2. ก า ห น ดน โ ย บ า ย ใ ห ก ร ร ม ก า ร ผ จ ด ก า ร ไ ป

ด ารงต าแหนงกรรมการบรษทอน

หนา 34

3. การก าหนดหนวยงานก ากบการปฏบต งาน หนา 26 (ฝายก ากบหลกทรพยแล ะ

ป ร ะ ส าน ง านตล า ดหลกท รพยแ ล ะ นก

ลงทนสมพนธ)

4. นโยบายสง เ สรม ใหกรรมการพฒนาความร

อยางตอ เนอง

หนา 43

5. จ านวนองคปร ะชมขนต า ณ ขณะลงมตตอ ง

ไ มนอยกวา 2 ใน 3

หนา 50 ขอ 3

6. หลกเกณฑ/กระบวนการประ เมนตนเองของ

คณะกรรมการและกรรมการชดยอย

หนา 50 ขอ 4

7. แผนสบทอดต าแหนง ผบรหารระดบสง หนา 40 - 41

6

จดเดนทางการเงน

7

ในป 2560 ปรมาณการผลตของอตสาหกรรมยานยนต ไทยยงคง ใกล เคยงกบป 2559 แมความตองการ

ของตลาดสงออกจะลดลง เนองจากความเปลยนแปลงของตลาดโลกในแงการ เมองและ เศรษฐกจ แตตลาดในประ เทศ

กลบมความตองการสงขน ดวยการสนบสนนของภาครฐและการสง เสรมการตลาดของภาคเอกชน อยาง ไรกตาม

บรษทย งคง ดา เนนธรกจอยา ง เตมความสามารถ ทาการลดตนท น แตรกษาคณภาพผลตภณฑ ใหอ ย ในระดบส งสด

ส ง เสรมและผลกดนให เกดกระบวนการผลตท เปนมตรตอส ง แวดลอม ใชทรพยากรให เกดประ โยชนส งสด ซ ง ไดรบ

ความรวมมอจากพนกงานทกคนเปนอยา งด ปจจยตา ง ๆ ส งผลใหบรษทสามารถสงมอบผลตภณฑทมคณภาพ

บนตนทนท เหมาะสม ทาการวจยและพฒนาอยางตอ เนอง เพอ เพมประสทธภาพในการผลต และ เพมความสามารถใน

การแข งขนส ร ะ ดบสากล

นอกเหนอจากนโยบายการดา เนนธรกจด งกลาวแลว คณะกรรมการบรษท ได ใหก ารสนบสนนและผลกดน

กจกรรมตางๆ ตามปรชญาบร ษทท ว า

“สร า งสมดลระหวา งการทางานและชวต สร า งมลคาสงสดใหกบผ เกยวของท งหมด

คนและองคกรท เตบ โตไปพรอมกน กาวหนาอยา งไมหยดย ง เพอสร า งสรรคสงคมทด ”

ปรชญ าดง ก ลา ว ส ง เ ส ร ม ใ หบ ค ล า ก ร ใ นอ ง คก ร ต ร ะ หนกถง คณ คา ข อ งค น ค ว ามสา ค ญ ขอ ง สง ค ม แ ล ะ

ส ง แวดลอม การมจรยธรรม มความร แล ะยด มน ในการรกษาคณภาพ มความ เข า ใจตอแนวทางปฏบตด านความ

รบผดชอบตอส งคม ชวยใหส งคมและส งแวดลอมสามารถอยรวมกนไ ดอยา งสมดลและ ย งยน

ในป 2561 น บ รษทย งค ง ใช น โยบ ายก าร ดา เ นน ธรกจ ตาม เ ชน เ ดย วกบปท ผ า นมา แล ะ ม ง จ ะบรห าร ง าน

ภายใตน โยบายการกากบดแลกจการทด ใหความใส ใจตอการดแลรกษาสงคม ชมชน สภาพแวดลอม ตลอดจนให

ความสาคญตอผมสวนได เสยท เกยวของทกฝาย ตามหลกการความรบผดชอบตอส งคมของธรกจ ดวยการดา เนน

ธรกจอยางมจรยธรรม โปร ง ใส บนหลกการตอตานการทจรตคอรรปชนทกรปแบบ เพอนาองคกร ไปสความสา เรจท

ย ง ยนอยางแทจร ง

คณะกรรมการบรษทมร ะบบบรหารความ เสย งท สอดคลอ งกบมาตรฐานสากล แล ะ ใช เปน แนวทา ง ในการ

ทางาน มการ เฝาร ะว งและตดตามสถานการณต า งๆ ท ง ในและตา งประ เทศ เพอ เตรยมองคก รใหมความพรอมรบกบ

การเปลยนแปลงทอาจเกดขน ควบคกบการปฏบตตามหลกการดา เนนธรกจอยางย ง ยน

คณะกรรมการบร ษทขอขอบพระคณทานผถอหน ผมสวนได เสยทกฝาย ฝายบรหารและพนกงาน ทมสวน

รวมในการผลกดนใหบรษทประสบความสา เรจดวยดตลอดมา ขอโปรดมน ใจว า คณะกรรมการบรษทจะยดมนและ

กากบดแลกจการให มความมนคงและ เจรญเตบ โตอยางม เสถยรภาพในระยะยาวตลอดไป

นายสรรเสรญ จฬางกร

ประธานกรรมการ

สารจากคณะกรรมการ

8

บรษท ไทยสตล เค เบล จากด (มหาชน) ปร ะกอบธรกจส ายควบคมสาหรบรถยนต และ รถจกรยานยนต

และชดควบคมรางกระจกหนาต างรถยนต เพอจาหนายใหแก ผผลตรถยนตและรถจกรยานยนตชนนา ตลอดจนศนย

อ ะ ไหลแล ะบรษท ผค า ร ายยอยตา ง ๆ ท ง ภ าย ในแล ะภ ายนอกปร ะ เ ทศ ไทยภาย ใต เ คร อ งหมายการคา แล ะ

เครองหมายการคาของไฮเลกซ คอรปอ เรชน ได แก และ “HI-LEX” โดยผลตภณฑ ใดทาการ

ผลตภายใตสญญาการใชสทธ และรบความชวยเหลอทางเทคนคททากบไฮเลกซ คอรปอ เรชนนน บรษทกจ ะตองจ าย

ค าลขสทธ ใหกบไฮเลกซ คอรปอเรชนดวย

บรษท ไดรบการยอมรบจากบรษทผผลตรถยนตและรถจกรยานยนต ในประ เทศไทยมา เปน เวลายาวนานวา

ผลตภณฑมคณภาพด ราคาเหมาะสม และมการบรการท ดท งกอนและหลงการขาย

ภาพรวมการประกอบธรกจของบรษท

ในปทผ านมา เปนปแห งการ เปลยนแปลงของโลกท งจากปจจยทางการ เมองและ เศรษฐกจ ทา ใหอตสาหกรรม

ยานยนต ไทยคอนขางทรงตว เ มอ เทยบจากปกอน อยาง ไรกตาม บรษทย งมสวนแบงการตลาดสาหรบสายควบคมสง

เปนอนดบหน ง ขอ งภมภ าคอา เซยน โดยมลกคา เ ปนกลมบรษท ผ ผลตรถยนตแล ะ รถจกรยานยนตช นนา รวมท ง

บรษทย งคงไดรบความไววา ง ใจจากบรษท ผผลตรถยนต ให เปนผผลตและออกแบบสายควบคมในรถยนตรน ใหมๆ

ท จ ะ เกดข นท ง ใ น ไ ทยแล ะตา งปร ะ เ ทศ โดย ในป 2560 บรษท ไดรบการรบรองร ะบบ VDA (Verband der

Deutschen Automobi l industr ie E.V.) ซ ง เปนมาตรฐานรบรองคณภาพของผผลตรถยนต ในย โ รป เปนท

เรยบรอยแลว และจากความทาทายในอตสาหกรรมยานยนตทมการ เปลยนแปลงอยตลอดเวลา บรษทตระหนกถง

ความจา เปน ในการขยายขดความสามารถ พฒนากระบวนการ ดา เนนงานบนพนฐานของอตสาหกรรม 4.0 รอ งรบ

การ เปล ยน แปล งขอ งภ าว ะ เศ รษฐกจท ง ภ าย ในแล ะภ ายนอก ไดอยา ง เท า ทน ควบคกบกา รทา ง านวจย แล ะพฒนา

คดคน เ ทค โน โ ลย ใ หมๆ เ พ อ ชว ยลดตนทน อยา ง มป ร ะ สท ธภ าพ โ ดยยง ค ง รกษ าคณภ าพ เ ชน เ ดม บ รษท ส รา ง

กร ะบวนการผลตท เ ปนมต รตอส ง แ วดลอม ใ ชท รพย ากร ให เ กดปร ะ โย ชนส ง สด พรอมกบจดก ารถา ยทอดแล ะ

แลก เปล ยนอ งคคว ามร ท ง ภ าย ในแล ะร ะหวา ง อ งคก ร แล ะค ค า ท า งธร กจ เพอพฒนา ไปส ค ว ามสา เ รจ รวมกนอยา ง

ตอ เนอง

เป าหมายในการดา เนนธรกจ

บร ษทม เป าหมายหลกทจะ เปนผผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมรา งกระจก

หนาต า งรถยนต ในระ ดบโลก ซ งบร ษทตระหนก วาปจจยสาคญทจะทา ใหบร ษทสามารถบรรล เป าหมายดงกลาวไ ด

บร ษทจะตองดา เนนการปรบปร งคณภาพของผลตภณฑ ควบคมตนทนการผลต เพมประสทธภาพการจดส ง

ผลตภณฑตลอดจนการเพมความสมพนธท ดกบบรษท ผผล ตรถยนต ในต างประ เทศใหมากย งข น ในการรกษาและ

ปรบปร งผลตภณฑ ใหมคณภาพตรงตามความตองการของบรษทผผลตรถยนต และรถจกรยานยนตนน บรษทไ ด

ปรบปร งระบบการผลตใหทนสมยอย เสมอ เพอจะผลตสนค าทมมาตรฐานส งข นและสรางความเชอ มนใหกบลกค า ม

การพฒนาสายการผลตไปส ร ะบบอต โนมต ซ งช วยลดความผดพลาดและลดจานวนแรงงานคนในกระบวนการผลต

รวมถ งระบบงานอนๆ เชน ระบบคล งสนค า ระบบการขนสงก มการพฒนาอยอยา งตอ เนอง

นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

9

อกปจจยทสาคญสาหรบผผลตชนสวนยานยนตคอ การวจยพฒนาและออกแบบผลตภณท บรษทไ ดรวม

ออกแบบและแกปญหาผลตภณฑรวมกบ ผผลตรถยนตท ง ในและตา งประ เทศอยางตอ เนอง และบร ษทไดทาการวจย

รวมกบสถาบนการศกษาชนนาของประ เทศไทยอยางตอ เนองในการพฒนาคณภาพเช ง วศวกรรม ซ ง เปนการสานตอ

วสยทศน “ เปนผผลตสายควบคมยานยนตระ ดบโลก” ดวยความรบผดชอบตอส งคมและส ง แวดลอม ตามหลกการ

กากบดแลกจการท ด พรอมตระหนกถ งความยงยนของทกภาคสวนตลอดไป

10

การ เปลยนแปลงและพฒนาการทสาคญ

บรษท เดมชอว า บรษท ไทยสตล เค เบล (ท เอส เค) จากด กอต งขน เ มอวนท 12 มถนายน 2521 โดย ผ

กอต งหลก 2 ทาน คอนายสรร เสรญ จฬางกร และนายชทอง พฒนะ เมลอ ง บรษทมทนจดทะ เบยนเรมแรกจานวน

4 ลานบาท และมกาล งการผลตในชว งแรก 250 ,000 เสนต อป ตอมา ได เพมทนจดทะ เบยนและรวมทนกบ ไฮ เลกซ

คอรปอเรชน ซ ง เปนบร ษทผผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนตรายใหญของประ เทศญปน

ตอมาในป 2548 บรษท ไดจดทะ เบยนเปนบรษทมหาชนในตลาดหลกทรพยแห งประ เทศไทย เปลยนชอ เปน

บร ษท ไทยสตลเคเบล จากด (มหาชน) แตสดสวนผถอหนยงคงเดม

การ เปลยนแปลงและพฒนาการทสาคญในรอบ 3 ปทผ านมา

ป กจกรรม

2558 - ไดรบรางวล “GM Suppl ier Qual i ty Excel lence Award 2014” จากบรษท เจนเนอรล

มอ เตอรส (ปร ะ เทศ ไทย) จากด ซ ง เ ปนร า ง วลสาหรบ ผส งมอบชนสวนทมผลง านคณภาพยอด

เ ยยมประจาป 2557

- ไดรบรางวล Top Suppl ier Award ซ ง เปนรางวลสาหรบผผลตทมกจกรรมลดตนทนทางดาน

วศวกรรม (VA/VE) ด เ ดนประจาป 2557 จากบร ษท ออโตอลลายแอนซ (ประ เทศไทย) จากด

- ไ ดรบรบรางวลชนะ เลศ TCC-HRD ระดบ Graduate ประจาป 2557 จากบรษท โตโยตา มอเตอร

เอ เชย แปซฟค เอนจ เนยร ง แอนด แมนแฟคเจอร ง จากด ซ ง เปนรางวลทมอบใหกบบรษทผผลต

ชนสวนทมผลงานด เดน ในการพฒนาความร และทกษะการทา งาน รวมท งพฒนาความเปนผนาของ

ระดบหวหนางานสวนงานผลต

- ไ ดรบ ร า ง วล ก า รจดก าร โ ลจสตกสด เ ดนปร ะ จา ป 2557 จ ากกร ะทร ว งอต ส าหกร รม โ ดยกรม

อตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร ซ ง เปนรางวลทมอบใหกบบรษททสามารถจดการ โลจสตกส

ภายในองคกรไดอยาง มประสทธภาพ

- ไดรบ ใบรบรองการปร ะสบความสา เ รจ ในการ ดา เนนกจกรรมแล ะผานการตรวจประ เมนร ะดบ A

ของกจกรรมดานความปลอดภยของบรษท ใน เครอ ผผลตชนสวนของบรษท โต โยตา มอ เตอร

เอ เชยแปซ ฟค เอนจ เนยร ง แอนด แมนแฟคเจอร ง จากด ซ งบรษท ไดรบการประ เมนอย ในระดบ A

และ ไดรบ เลอกให เปนผนา เสนอผลงานในการประชม “The 9 th TCC-Safety Activity 2014

Final Conference”

- ไ ดรบรางวลสถานประกอบกจการด เ ดนดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการ

ทางาน(ระดบประ เทศ) ประจาป 2558 จากกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน

- ไ ดร บ ใ บป ร ะ ก าศ เ กย รตคณสถ านป ร ะ กอบกจ ก า รปลอดภย เ ฉลมพ ร ะ เ กย ร ตส ม เดจพ ร ะ เ ทพ

รตนร าชสด า ฯ สยามบรมราชกม า ร จ ากสานก ง านสวสดก าร แล ะค มครอ งแร ง ง านจงหวดชลบร

กระทรวงแรงงาน

ลกษณะการประกอบธรกจ

11

ป กจกรรม

2559 - ไดรบ ใบรบรอง “อตสาหกรรมส เขยวระดบท 3 ร ะบบส เขยว (Green System)” จาก กระทรวง

อตสาหกรรม ซ ง เปนการรบรองว า องคกรมการบรหารจดการส ง แวดลอมอยา ง เปนร ะบบ มการ

ตดตามประ เ มนผลและมการทบทวนเพอพฒนาอยางตอ เนอง

- ไดรบรางวล “J . I .T. Service Parts Suppl ier Performance Award” คร งท 22 จาก บรษท

โตโยตา พารท เซนเตอร เอ เชย แปซ ฟค เป นรางวลทางดานการประกนคณภาพยอดเยยม

- ไดรบ โลปร ะกาศ เกยรตคณ ในการ ไดรบคด เลอก ให เปน “หนวยง านตน แบบ ในการจดฝกอบรม

พฒนาบคลากร ภาคปฏบต เพอปรบปร งประสทธภาพการใชพลงงานระบบอดอากาศ ” จาก กรม

พ ฒ น า พ ล ง ง า น ท ด แ ท น แ ล ะ อ น ร ก ษ พ ล ง ง า น ร ว ม ก บ ส ถ า น จ ด ก า ร แ ล ะ อ น ร ก ษ พ ล ง ง า น

มหาวทยาลยขอนแกน

- ไดรบปร ะกาศนยบตรรบรอง “การ เปนสมาชก แนวรวมปฎบตของภาค เอกชนไทยในการตอตาน

ทจรต” จากคณะกรรมการแนวรวมปฎบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรต

- ไ ด ร บ ร า ง ว ล “ส ถ า น ป ร ะ ก อ บ ก จ ก า ร ต น แ บ บ ด เ ด น ด า น ค ว า ม ป ล อ ด ภ ย อ า ช ว อ น า ม ย แ ล ะ

สภาพแวดลอมในการทาง าน ป 2559 (ร ะดบปร ะ เทศ) ปร ะ เภทรางวลตอ เนองกน 1-4 ป ร ะดบ

ทอง” จาก กรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน โดยไดรบรางวลด งกลาวตอ เนอง

เปนปท 2

- ไดรบร างวล “GM Suppl ier Qual i ty Award 2015” จากบรษท เจนเนอรล มอ เตอรส

มอ เตอรส (ปร ะ เ ทศ ไทย) จากด ซ ง เ ปน ร า ง วล ผส ง มอบช นสวนท มผล ง านคณภาพยอด เ ยยม

ประจาป 2558

2560 - ไดรบร า งวลการ เข า รวม เปน ผชวยทป รกษา ในการ ดา เนนกจกรรมดานความปลอดภยของชมรม

ความรวมมอ โตโยตา ประจาป 2016 ในการประชม The 11st TCC Safety Activity 2016

Final Conference โดยไดรบความไ ววาง ใจจากชมรมความรวมมอ โตโยตา ให เปนผชวยทปรกษา

เพอ ใหคา แน ะนา แ ล ะตรวจปร ะ เมน ใ หบรษท ในกลม Suppl ier ปฏบตต ามมาตรฐานสากลแล ะ

ขอกาหนดลกคาอยา ง เคร งครด เพอ เปนการปรบปร ง แก ไ ขพนทปฏบต ง าน ให เกดความปลอดภย

สงสดกบพนกงาน

- ไดรบร า งวล ในหวขอ ก ารจดส งด เ ยยมสาหรบกลม Spare Part จากบรษท อซซมอ เตอร

(ประ เทศไทย) จากด

- ไ ดรบรางวลในหวขอ คณภาพดเ ยยม จากบร ษท มตซบช มอเตอร (ประ เทศไทย) จากด

- ไดรบการรบรองอตสาหกรรมส เขยวระดบท 4 (วฒนธรรมส เขยว) จากกระทรวงอตสาหกรรม

โดยวฒนธรรมส เขยว (Green Culture) คอการททกคนในองคกรใหความรวมมอรวมใจทา งาน

อยา ง เ ป น มต ร กบ ส ง แ วด ลอ ม ใ นทก ดา น ข อ ง ก า ร ป ร ะ ก อบ กจ ก า ร จ นก ล า ย เ ป น สว น หน ง ข อ ง

วฒนธรรมองคกร

- ไ ดรบรางวลคณภาพดเ ยยม ประจาป 2016 จากบร ษท นสสน มอเตอร (ประ เทศไทย) จากด

12

ผลตภณฑของบรษท

ผลตภณฑหลกของบร ษทสามารถแบงออกได เปน 2 ประ เภทคอ

1) สายควบคม (Control Cable) ประกอบดวย

- สายควบคมร ะบบตา งๆ ภายในรถยนต ( Automobi le Control Cable) อาท เชน สายเปดฝา

กระโปรงหนา - หลงสายสตารท เครองยนต สายคนเร ง สายเกยร เปนตน

- สายควบคมระบบตางๆ ของรถจกรยานยนต (Motorcycle Control Cable) อาท เชน สายเบรค

สายคลช สายวดรอบ สายเร งความเรว เปนตน

2) ชดควบคมรางกระจกหนาต า งรถยนต (Window Regulator) ได แก ชดควบคมรางกระจกหนาต า ง

รถยนต แบบใชสายควบคมสาหรบรถยนตทกประ เภท

การผลตสายควบคมแล ะชดควบคมรางกร ะจกหนาต า ง รถยนตแบบ ใชส ายควบคมตา งๆ ทกล า วมาขา งตน

บรษททาการผลตภายใตสญญาการ ใชสทธ แ ล ะรบความชวยเหลอทางดาน เทคนค ( License and Technical

Ass istance Agreement) ระหวา งบรษทกบ ไฮ เลกซ คอรปอ เรชน (HI-LEX Corporation) ซ ง เปน ผผลต

สายควบคมสาหรบยานยนตชนนาของประ เทศญปนและ เปนผถอหนรายใหญของบรษท

โครงสรา งรายไดแยกตามผลตภณฑ

บรษทมการจาหนายผลตภณฑ ใหกบคค าท งภายในและภายนอกประ เทศ โดยสามารถสรป โครงสรา งรายไ ด

ของบร ษทแยกตามผลตภณฑ ในชวงป 2558 – 2560 ไดดงตารางตอไปน

สายผลตภณฑ

2558 2559 2560

รายได

(ล านบาท)

สดสวน

(รอยละ)

รายได

(ล านบาท)

สดสวน

(รอยละ)

รายได

(ล านบาท)

สดสวน

(รอยละ)

รายไดจากการขายในประ เทศ 2 ,675 93 2,542 92 2,771 94

- สายควบคมรถยนต 1 ,859 65 1 ,853 67 2,018 69

- สายควบคมรถจกรยานยนต 356 12 326 12 364 12

- ชดควบคมรางกระจกหน าต า งรถยนต 460 16 363 13 389 13

- อนๆ - - - - - -

รายไดจากการขายต างประ เทศ 153 5 182 7 135 5

- สายควบคมรถยนต 9 - 14 1 8 0

- สายควบคมรถจกรยานยนต 1 - - - - -

- ชดควบคมรางกระจกหน าต า งรถยนต 1 - - - - -

- อนๆ 142 5 168 6 127 4

รายไดอน

- อนๆ 37 1 33 1 33 1

รวมรายได 2 ,865 100 2 ,757 100 2 ,939 100

13

ระดบความพงพอใจของลกคา

เพอประ เ มนผลการดา เนนงานของบรษท ในดานตา งๆ ไดแก คณภาพ ( Qual i ty) ราคา (Cost) การสงมอบ

(Del ivery) และงานใหม (New model) โดยจะมการ เปรยบเทยบขอมลระหวา งป เพอนามาปรบปร งและพฒนาให

ตอบสนองความตองการของลกคาอยา งมปร ะสทธภาพสงทสด ซ งผลการสารวจความพงพอใจของลกคาปร ะจาป

2560 เปนดงน

(คะแนนเตม 100%)

ความพงพอใจของลกคา ป 2559 ป 2560

คณภาพ (Qual i ty) 88% 84%

ราคา (Cost) 80% 79%

การสงมอบ (Del ivery) 90% 87%

งานใหม (New model) 87% 82%

ความพงพอใจ เฉลย โดยรวม 86% 84%

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและการแข งขน ในอนาคต

ภาพรวมอตสาหกรรมยานยนตป 2560

ในปทผ านมา เปนปแห งการ เปลยนแปลงของโลกท งจากปจจยทางการ เมองและ เศรษฐกจ ทา ใหอตสาหกรรม

ยานยนต ไทยคอนขางทรงตว เ มอ เทยบจากปกอน อยาง ไรกตาม บรษทย งมสวนแบงการตลาดสาหรบสายควบคมสง

เปนอนดบหน ง ขอ งภมภ าคอา เซยน โดยมลกคา เ ปนกลมบรษท ผ ผลตรถยนตแล ะ รถจกรยานยนตช นนา รวมท ง

บรษทย งคงไดรบความไววา ง ใจจากบรษท ผผลตรถยนต ให เปนผผลตและออกแบบสายควบคมในรถยนตรน ใหมๆ

ท จ ะ เ กด ข น ท ง ใ น ไ ท ย แล ะ ตา ง ป ร ะ เ ทศ โ ด ย ใ นป 2 56 0 บ รษท ไ ดร บ ก า ร ร บ ร อ ง ร ะ บบ VDA ( Ve r ba nd de r

Deu t schen Au tomob i l i ndus t r i e E .V . ) ซ ง เ ปนม าตรฐานรบ รองคณภาพขอ ง ผผลต รถยนต ใ นย โ รป เปนท

เรยบรอยแลว และจากความทาทายในอตสาหกรรมยานยนตทมการ เปลยนแปลงอยตลอดเวลา บรษทตระหนกถง

ความจา เปน ในการขยายขดความสามารถ พฒนากระบวนการ ดา เนนงานบนพนฐานของอตสาหกรรม 4.0 รอ งรบ

การ เปล ยน แปล งขอ งภ าว ะ เศ รษฐกจท ง ภ าย ในแล ะภ ายนอก ไดอยา ง เท า ทน ควบคกบกา รทา ง านวจย แล ะพฒนา

คดคน เ ทค โน โ ลย ใ หมๆ เ พ อ ชว ยลดตนทน อยา ง มป ร ะ สท ธภ าพ โ ดยยง ค ง รกษ าคณภ าพ เ ชน เ ดม บ รษท ส รา ง

กร ะบวนการผลตท เ ปนมต รตอส ง แ วดลอม ใ ชท รพย ากร ให เ กดปร ะ โย ชนส ง สด พรอมกบจดก ารถา ยทอดแล ะ

แลก เปล ยนอ งคคว ามร ท ง ภ าย ในแล ะร ะหวา ง อ งคก ร แล ะค ค า ท า งธร กจ เพอพฒนา ไปส ค ว ามสา เ รจ รวมกนอยา ง

ตอ เนอง

ภาพรวมอตสาหกรรมยานยนตป 2561

บรษทม เ ป าหมายหลกทจ ะ เปน ผผลตสายควบคมรถยนตแล ะรถจกรยานยนต แล ะชดควบคมร า งกร ะจก

หนาต า งรถยนต ในร ะดบ โลก ซ งบรษทตร ะหนกว าปจจยสาคญทจ ะทา ใหบรษทสามารถบรรล เป าหมายดงกลาว ไ ด

บรษท จ ะตอ ง ดา เ นนก ารปรบปร ง คณภาพขอ งผลตภณฑ ควบคมตนทนก ารผลต เพ มป ร ะสท ธภ าพการจดส ง

ผลตภณฑตลอดจนการ เพมความสมพนธทด กบบรษทผผลตรถยนต ในตา งประ เทศใหมากย งขน ในการรกษาและ

ปรบปร งผลตภณฑ ใหมคณภาพตรงตามความตองการของบรษท ผผลตรถยนตและรถจกรยานยนตนน บรษท ไ ด

ปรบปร งระบบการผลตใหทนสมยอย เสมอ เพอจะผลตสนคาทมมาตรฐานสงขนและสรา งความเชอ มน ใ หกบลกคา ม

14

การพฒนาสายการผลตไปส ร ะบบอต โนมต ซ งชวยลดความผดพลาดและลดจานวนแรงงานคนในกระบวนการผลต

รวมถงระบบงานอนๆ เชน ระบบคลงสนค า ระบบการขนสงก มการพฒนาอยอยางตอ เน อง

อกปจจยทสาคญสาหรบ ผผลตชนสวนยานยนตคอ การวจยพฒนาและออกแบบผลตภณท บรษท ไดรวม

ออกแบบและแกปญหาผลตภณฑรวมกบ ผผลตรถยนตท ง ในและตา งประ เทศอยางตอ เนอ ง และบรษท ไดทาการวจย

รวมกบสถาบนการศกษาชนนาของประ เทศไทยอยางตอ เนองในการพฒนาคณภาพเช งวศวกรรม ซ ง เปนการสานตอ

วสยทศน “ เปนผผลตสายควบคมยานยนตร ะดบ โลก ” ดวยความรบผดชอบตอส งคมและส ง แวดลอม ตามหลกการ

กากบดแลกจการท ด พรอมตระหนกถ งความยงยนของทกภาคสวนตลอดไป

ยอดการผลตจร งของอตสาหกรรม

ป

รถยนต รถจกรยานยนต

ยอดผลต

(คน)

ยอดขายใน

ประ เทศ

(คน)

ยอด

สงออก

(คน)

อตรา

การเตบโต

ของยอด

ผลต (%)

ยอดผลต

(คน)

ยอดขายใน

ประ เทศ

(คน)

ยอด

สงออก

(คน)

อตรา

การเตบโต

ของยอด

ผลต (%)

2558 1 ,913 ,002 799,632 1 ,204,895 2 1 ,807,325 1 ,639,090 939,980 (2)

2559 1 ,944,417 768,788 1 ,188 ,515 2 1 ,820,358 1 ,738,231 924,917 1

2560* 1 ,477 ,744 629,004 848,740 (32) 1 ,552 ,667 1 ,283 ,550 269,115 (17)

* ขอมลสะสม 9 เ ดอน (มกราคม – กนยายน)

ทมา : สภาอตสาหกรรมแห งประ เทศไทย ณ วนท 30 กนยายน 2560

15

ความเสยงตอการดา เนนธรกจ

1 . ความเสยงจากการพ งพาผถอหนรายใหญ

บร ษทมการทาสญญารบความชวยเหลอในดานพ งพาเครองหมายการคา ภายใตชอ และ

“HI-LEX” และสญญารบความชวยเหลอดานเทคนคการผลตสายควบคมรถยนต รถจกรยานยนต และชดควบคม

รางกระจกหนาต า งรถยนตแบบใชสายเค เบลควบคมจากไฮ เลกซ คอรปอ เรชน ( HI-LEX Corporation) เปนลาย

ลกษณอกษร

ในกรณท ไ มส ามารถจดหาจากแหลงจาหนายภายในประ เทศ ไทยได หรอมปรมาณการ ใชนอยจง ไมคมทจ ะ

ผลต เอง บรษทจะส งซอวตถดบและชนสวนประกอบบางประ เภทจากไฮ เลกซ คอรปอ เรชน อยา ง ไ รกด ไมมสญญา

ควบคมในการจดซอ วตถดบระหวา งกนแตอยางใด

สาหรบความเสยงดานการส งซอ วตถ ดบและชนสวนประกอบนน บรษทสามารถจดซอจากผผลตอนแทนการ

ส งซอจาก ไฮ เลกซ คอรปอ เรชน ได แตอ าจมร าคาและ เ งอน ไขทางการคาทต า งจาก เดม ในปจจบนบรษท ไดสรรหา

แหลงจดซอ วตถ ดบและชนสวนประกอบในประ เทศมากขน ซ งจ ะชวยลดตนทนโดยเฉพาะค าขนสงและภาษนา เข าลงได

สวนความ เสย ง ในแงขอ งสญญาฯ ดงกลาวนน บรษท เหนว า ไฮ เลกซ คอรปอ เรชน จ ะตอสญญาใหอยา ง

แนนอน เนองจากไฮ เลกซ คอรปอ เรชน ได ใหคารบรอง เปนลายลกษณอกษรไวว า หากสญญาปจจบนหมดอายจ ะ

ตอสญญา ใหอกคร าวล ะ 5 ป ( ซ ง เ ปนน โยบายก ารตอสญญาท ไ ฮ เ ลกซ คอรปอ เ ร ช น ใ ชกบบรษท ใน เ ครอทก

บร ษท) ประกอบกบไฮ เลกซ คอรปอ เรชน มสถานะ เปนผถอหนรายใหญของบรษท ไดรวมทนและ เปนพนธมตรท ด

ตอกนมา เกอบ 40 ป ทา ใหมความ มน ใจว า ไฮ เลกซ คอรปอ เร ช น จ ะย งคง เปน ผถอหน แล ะ ใหการสนบสนนบรษท

อยางตอ เนองตอไป

ดวยเหตน ในประ เ ดนดงกลาวจ ง มความเสยงตา

2. ความเสยงจากการแข งขนจากตางประ เทศ

บรษทอาจมความ เสย งจากการ แข งขนกบค แข งร ายใหม ซ ง เปน ผปร ะกอบการตา งช าตทย ายฐานการผลต

ชนสวนเข ามาภายใตขอตกลง เขตการคา เสร ปจจยหลกทจ ะทา ให ผประกอบการสามารถรกษาความสามารถในการ

แข ง ขน ไ ดคอ คณภาพ ตนทนการผลตทส อดคลอ งกบคว ามตอ งก ารของลกคา ก ารสงมอบท ต ร ง เ วลา แล ะกา ร

บรการหลงการขายเพอสร า งความมน ใจ ใหกบลกคา โดยบรษท ไดกา หนดกลยทธท างการตลาดทสาคญ คอ ม ง เนน

ผลตภณฑท มคณภาพสง ควบคกบการดา เนนงานลดตนทนไดอยา งมประสทธภาพการจดส งทตรงตอ เวลา และการ

กาหนดราคาผลตภณฑท เหมาะสมและสามารถแข งขนกบค แข ง ได ซ งบรษทมกลมลกคา เปนผผลตชนนาทมฐานการ

ผลตในประ เทศไทย และมความสมพนธท ดกบลกค า เหลานมา โดยตลอด ประกอบกบไดมหองทดสอบผลตภณฑ เปน

ของตนเอง ส งผลใหลดเวลา ลดตนทน และค า ใชจ ายในการทางาน

ดงนน จ งมความ เสยงตาทค แข งขนจากตา งประ เทศจะ เข ามาและ แข งขน ได ในร ะดบ เดยวกน เนองจากจ ะตอ ง

ลงทนส งและไ มสามารถดา เนนการไดครบวงจรเชน เ ดยวกบบรษท

ปจจยความเสยง

16

3. ความเสยงจากความผนผวนของราคาวตถดบ

ในป 2560 บรษท ไดจดซอวตถดบหลก ไดแก เหลก ลวดโลหะ เมดพลาสตก และยาง โดยมมลคารวมกวา

รอยละ 58 ของมลคาวตถดบ และชนสวนปร ะกอบทบรษทจดซอท งหมด โดยร าคาวตถดบ เหลาน ไ ดรบผลกระทบ

จากความผนผวนของราคาซอขายอน เนอ งมาจากสภาว ะอปสงคแล ะอปทานของวตถดบหลกดงกลาว ในตลาดโลก

ซ งปรบตวส งขนอยางตอ เนอง โดยปจจยดงกลาวเปนปจจยทอย เหนอความควบคมของบร ษท

อยา ง ไ รกต าม ห ากร าค าวตถดบ เ กดคว ามผนผวนถง ขน าดท มนยสา คญ บรษทส าม ารถจ ะ ปรบ ร าค า

ผลตภณฑ ใหสอดคลองกบตนทนวตถดบทมความผนผวนนน ได ตามขอตกลง ในสญญาซอขายชนสวนทบรษททา

กบลกค านน ไ ดกาหนดใหบรษทและลกคาสามารถพจารณาปรบราคาได เปนคร งคราว เชน ทกๆ 6 เดอน หรอทกๆ

คร งท ร าคาวตถดบมการ เปลยนแปลงต ง แตรอยละ 3 ขน ไป เปนตน ซ งการปรบราคาแตละคร งคสญญาท งสองฝาย

จะทาการตกลงรวมกน โดยบางคร งลกคาจะยนยอมใหทาการปร บราคายอนหลงดวย ซ งการปรบราคาไดด งกลาวจะ

ชวยทา ใหผลกระทบจากความผนผวนของราคาวตถดบลดลง และบรษท ไดกาหนดนโยบายให ผผลตทาการลดตนทน

เพอ เกดการบรหารจดการตนทนทด ซ ง เ มอ ผผลตมความแข งแกร ง มตนทนการบรหารจดการทตา แลวกจ ะสามารถ

ควบคมราคาขายให ม เสถยรภาพไดแ มราคาวตถ ดบจะส งข นกตาม

4. ความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตา งประ เทศ

ใ นป 2560 บรษทมก า รจดซ อ วตถดบ แล ะ ช นสวนป ร ะกอบ โดยนา เ ข า จ ากตา งป ร ะ เ ทศปร ะม าณรอยล ะ

27 .06 ของยอดซอ วตถดบ แล ะช นสวนปร ะกอบท งหมด โด ยบรษทมยอดการส ง ซ อ วตถดบ แล ะช นสวนปร ะกอบ

ท งหมดท เ ปนสกล เ งนตราตา งปร ะ เทศตลอดท งป เทยบ เท า เ งนบาทจานวนประมาณ 457 ลานบาท ซ งทา ใหบรษท ม

ความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตา งประ เทศในกรณทอตราแลกเปลยนมการปรบตวส งข น

5. ความเสยงจากการพ งพาลกคารายใหญ

ปจจบนบรษทมลกคาร ายใหญ 8 ราย ปร ะกอบดวยบรษท ผผลตรถยนตร ายใหญ 7 ราย และ ผผลต

รถจกรยานยนตรายใหญ 1 ราย โดยรายไดรวมจากการขายผลตภณฑ ให แกบรษท เหลานคด เปนประมาณรอยละ

82 ของรายไดรวมของบรษท ในป 2560 ดงนนบรษทจ งอาจมความเสยงด านรายไดหากผผลตรายใดรายหน งลด

ปรม าณการผลตหรอ เ ลกการส ง ซ อผลตภณฑจ ากบรษทซ ง อ าจมผลกร ะทบตอก ารปร ะกอบธรกจ สถ าน ะท า ง

การเงนและผลการดา เนนการของบร ษทในอนาคต

อยา ง ไ รกตาม บรษท เปน ผผลตสายควบคมสาหรบรถย นตและรถจกรยานยนตและชดควบคมร างกร ะจก

หนาต างรถยนตท ดา เนนธรกจมากวา 39 ป โดยไดพฒนาประสทธภาพการผลตจนมชอ เสยง ม เทคโนโลยการผลต

ท ไ ดค ณ ภ าพ แล ะ มป ร ะ ส ท ธภ า พท เ ป น ท ย อ มรบ อยา ง ก วา ง ข ว า ง มต น ทนก า รผลตท แ ข ง ข น ไ ด ม ห อ ง ท ดส อ บ

ผลต ภณ ฑ เ ป น ข อ ง ต น เ อ ง ส ง ผล ใ หล ด เ ว ล า แ ล ะ เ พ ม ค ว า ม ร วด เ ร ว ใ น ก า ร ดา เ น น ง า น อ ก ท ง ก า ร ทา ธร กจ กบ

บรษท ผผลตรถยนตและรถจกรยานยนตร ายใหญมา เปน เวลานาน ม ผถอหนร ายใหญ คอ ไฮ เลกซ คอรปอ เรชน

ซ ง เปนผผลตสายควบคมชนนาของปร ะ เทศญปน ตลอดจนการ เปนบรษท ในกลมขอ งซมมท คอรปอ เรชน ซ ง เปน

ผผลตชนสวนรถยนตและรถจกรยานยนตรายใหญของประ เทศไทย ทมประสบการณในธรกจมานานเปนผผลตท ม

ความนา เชอถอในเรองของคณภาพผลตภณฑ โดยผลตภณฑของบรษท ในกลมซมมท คอรปอ เรชน ครอบคลมถง

อปกรณแล ะช นสวน เกอบทกชนด ในรถยนตแ ล ะ รถจกรยานยนต อ าท ตวถ ง เ บ า ะท น ง ผนงป ร ะตข า ง ฯล ฯ ซ ง

17

คณสมบตด งกลา วทา ให เ หน ว ามความ เปน ไป ไดตา ท บ รษท ผผลตรถยนตแล ะ รถจกรยานยนต เ หลานจ ะ เ ปลยน ไป

ส งซอจากค แข งของบร ษท

อน ง บร ษทได มน โยบายกระจายความเสยง โดยมแผนการจะ เพมการส งออกไปยงต า งประ เทศมากขน เพอ

เปนการลดความเสยงจากการพ งพาลกค ารายใหญอกทางหน ง ดวย

6. ความเสยงจากการทบรษทมผถอหนรายใหญถอหนรวมกน เกนกวารอยละ 50 และการมอานาจบรหาร

จดการบรษทและผลประโยชนของผถอหนรายใหญอาจขดแย งกบผลประ โยชนของบรษท และ/หรอผถอหนรายอน

ของบรษท

บรษทม ผถอหนรายใหญ 3 กลม ได แก กลมจฬางกร กลม Hi-Lex Corporation และกลมพฒนะ เมลอง

(รายละ เอยดเพม เตม ใน : ขอมลหลกทรพยและ ผถอหน ) โดย ณ วนท 30 กนยายน 2560 ท งส ามกลมมการถอ

หน ในบรษทรวมเปนจานวน 209,678,300 หน คด เปนสดสวนรอยละ 80.71 ของทนจดทะ เบยนและชาร ะแลวของ

บร ษท จ งทา ให ผถอหนรายใหญท ง 3 ราย มจานวนหน เพยงพอทจ ะควบคมม ตทปร ะชมผถอหน ได เกอบท งหมด ไ ม

ว าจะ เปนกรณการแตงต งกรรมการ หรอขอมต ใน เรอ งอน ใดทจ ะตอง ใช เสยงสวน ใหญของทประชมผถอหน ยกเวน

เรองกฎหมายหรอขอบ งคบบร ษทกาหนดวาตองม เสยง 3 ใน 4 ของทประชมผถอหน

นอกจากน ผถอหนร า ย ใหญย ง เ ปน ผมอาน าจ ในการบรห ารจดการบรษท โดย ดาร งตา แหนงกรรมการ

บรษทถ ง 6 ทาน จากท งหมด 1 1 ทาน จ งมความ เสย งจากการท ผถอหนรายใหญใชอานาจบรหารจดการอยา ง

เบด เส รจ แล ะบรห ารจดก าร ไป ในท า งทขด แย ง กบผลปร ะ โยชนขอ งบรษท แล ะ/หรอ ผถอหน ร ายยอย ซ ง อ าจ ม

ผลกระทบตอธรกจของบร ษทได

ดงนน ผถอหนรายอนและรายยอยจงอาจไมสามารถรวบรวมคะแนนเสยง เพอตรวจสอบและถวงดล เรอ งท ผ

ถอหนรายใหญ เสนอได

เพอปองกนความ เสยง ในประ เดนดงกลาว บรษทจ ง ได แต งต งบคคลภ ายนอกทมความ เปนอสร ะ เข ารวมเปน

กรรมการบร ษท จานวน 4 ทาน จากจานวนกรรมการท งหมด 11 ทาน โดยกรรมการอสระท ง 4 ทาน รบหนาท เปน

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน และคณะกรรมการกากบดแลกจการ เพอ

ทาหนาทตรวจสอบและ ใหความเหน ใ นประ เดนทอาจทา ให ผถอหนร ายยอยเสยประ โยชน รวมท งพจารณาในสรรหา

บคคลเข า ดารงตาแหนง และกาหนดคาตอบแทนอยาง เหมาะสม

ดงนน จ ง มความเปนไปไดนอยทจะ เกดความเสยงดงกลาวขน

7. ความเสยงจากการชดใชค า เสยหายจากผลตภณฑ (Warranty Cla im)

ตามทบรษทมหนาท ในการรบประกนคณภาพผลตภณฑและตองรบผดชอบตอลกคาของบรษทนน กรณท

เ กดความ เสยหายอน เนอ งมาจ ากความบกพรอ งของผลตภณฑของบรษท ในสญญาซอขายชนสวนร ะบ ใหบรษท

ตองชาระค า เสยหายท เกดจากความบกพรองนนๆ ซ งหากผผลตรถยนตและรถจ กรยานยนต เรยกรอง ใหบรษทชาร ะ

ค า เสยหายจากผลตภณฑ ในจานวนเทากบหรอมากกวายอดขายของบรษท และศาลมคาส ง เปนทสด ใหบรษทชาร ะ

เ งนจานวนดงกลาว บรษทกอาจ ไดรบผลกระทบในการประกอบธรกจ ในอนาคต รวมท งการทบรษทตองรวมรบผด

กบผผลตรถยนตหรอรถจกรยานยนตหากม ผบร โภคไดรบความเสยหายอน เกดจากขอบกพรอง ในผลตภณฑของ

บรษท ในแตละปทผ านมาลกคา ไดมการ เรยกรอง ใหบรษทชด เชยคา เสยหายจากผลตภณฑอยบ า ง แต เปนจานวน

18

เ งนท นอยมาก เ มอ เทยบกบยอดขาย แล ะการ เ รยกรอ ง ใหชด เชยคา เ สยหายดงกลา ว เ ปน เ หตก ารณปกตขอ งการ

ดา เ นน ธร กจย านยนต ไ ม ใ ชปจ จยท มผลตอก ารตดสน ใ จส ง ซ อผลตภณฑข อ งลกคา แล ะ เ ท า ท ผ า นม า ไ ม เ คย ม

ผลก ร ะ ท บอ ยา ง มนย สา ค ญ ตอ ก า ร ดา เ น น ง า นป ก ตข อ งบ ร ษท แ ตป ร ะ ก า ร ใ ด น อ กจ า กน บ รษ ท ย ง ต ร ะ หนก ถง

คว ามสาคญ ใน เ ร อ งคณภาพของผลตภณฑ ด งน นกอนการสง ใหลกคาบรษท จ ะทา ก ารตรวจสอบคณภาพขอ ง

ผลตภณฑอยา งถถวน และทกๆ คร งป บรษทจ ะสรปยอดการ เรยกรอ ง ใหชด เชยคา เสยหาย เพอนาผลลพธ ไปวาง

แผนการตรวจสอบและพฒนาคณภาพของผลตภณฑตอ ไป ซ งบรษท เช อว าจ ะชวยลดความ เสย ง ในกรณทบรษท

ตองชาระค า เสยหายจากผลตภณฑ ได

8. ความเสยงจากการพ งพาอตสาหกรรมรถยนตและรถจกรยานยนต

ก า ร ดา เ น น ก า ร ข อ ง บ ร ษ ท จ ะ เ ป ล ย น แ ป ล ง ไ ป ใ น แ น ว ท า ง ท ส อ ด ค ล อ ง ก บ อ ต ส า ห ก ร ร ม ร ถ ย น ต แ ล ะ

รถจกรยานยนต เปนสาคญ ซ งหากอตสาหกรรมรถยนตและรถจกรยานยนตอ ย ในภาวะถดถอยหรอภาวะช ะงกงน

บร ษทกจะ ไ ดรบผลกระทบในการประกอบธรกจ เชนเดยวกน

เนอ งจากปจจบน อตสาหกรรมยานยนตถอ เปนอตสาหกรรมทสร า งมลคาทาง เศรษฐกจ ไดอยา งมหาศาล

หลายประ เทศจงพยายามสนบสนนให เกดการผลตภายในประ เทศตว เองใหมากทสด ปจจบนประ เทศไทยเปนผผลต

รถยนตอนดบตนๆ ของโลก มยอดผลต ในป 2560 ประมาณเกอบ 2 ลานคน ภาครฐมน โยบายเพม เตม ในการ

สง เสรมใหประ เทศไทยเปนศนยกลางของอตสาหกรรมรถยนตของภมภาคอา เซยน โดยไดร เ รม โครงการ Eco Car

2 ซ งคาดวาโอกาสทอตสาหกรรมยานยนตจะมการ เตบ โตอยางตอ เนองตอไป

9. ความเสยงจากการแข งขน ในอตสาหกรรมผลตชนสวนรถยนตและรถจกรยานยนต

บรษท อ า จสญ เ สยสว น แบง ก า รตล าด แกบ รษท ค แ ข ง เ น อ ง จ ากอต ส าหกร รมผลต ช น สว น รถยนตแ ล ะ

รถจกรยานยนต เ ปนอตส าหกรรมท มก าร แข ง ขนส ง ท ง ภ าย ในปร ะ เ ทศ แล ะตา งป ร ะ เทศ จ ง มค วาม เส ย งท อ าจ เกด

ผลกระทบตอการประกอบธรกจ เนอ งจากการผลตชนสวนรถยนตและรถจกรยานยนตตอง ใช ขนตอนการผลตท ม

ประสทธภาพเทยงตรง เพอ ให ไ ดคณภาพตรงกบความตองการของลกคาแตละราย นอกจากน ในการส งซอชนสวน

สาหรบรถยนตหรอรถจกรยานยนตแตละรนนน บรษทผผลตรถยนตและรถจกรยานยนตจะทาการคด เลอกผผลต

ช นสวนลว งหนา กอนก ารผลตจร ง โ ดย ผผลตช นสวนท ผ า นก ารคด เ ลอก แลว จ ะ ไ ดรบคา ส ง ซ อผลตภณฑจ าก

บร ษทผผลตรถยนต และรถจกรยานยนตอยา งตอ เนองตลอดอายการผลตรถยนตและรถจกรยานยนตรนนนๆ อก

ท งการ เปลยนแปลงรนของรถยนตและรถจกรยานยนต ไมมผลตอการ เปลยนแปลง เทคโนโลย ในกา รผลตสายควบคม

และชดควบคมรางกระจกหนาต างรถยนตมากนก

ดงนน บรษท ในฐานะท เปนผผลตสายควบคมสาหรบรถยนตและรถจกรยานยนตและชดควบคมรางกระจก

หนาต า ง รถยนต ซ ง ดา เนนธรกจมายาวนานกวา 39 ป เ ปน ผผลตราย ใหญร ายหน ง ของปร ะ เทศ มผลงานแล ะ

ชอ เสยงท เ ปนทยอมรบอยา งกวา งขวาง ในกลม ผผลตรถยนตและรถจกรยานยนตมา เปน เวลานาน อกท งบรษทย ง

เดนหนาศกษา วจยและพฒนาผลตภณฑ ใหมๆ ใหสอดคลองกบการ เปลยนแปลงของอตสาหกรรมยานยนต ซ งทา

ให เราม โอกาสในการขยายสดสวนการขายเพมขน และ ได เปรยบค แข งอนๆ ในการผลตสายควบคมและชดควบคมราง

กร ะจกหนาต า งรถยนต เพอปร ะกอบรถยนตและรถจกรยานยนต ในประ เทศ ดวย เหตผลดงกลาวข า งตน บรษทจ ง

มนใจวายงสามารถจะแข งขนกบ ผผลตรายอนไดอยา งมประสทธภาพ

19

10 . ความเสยงด านความปลอดภย อาชวอน ามย ส ง แวดลอม และชมชน

บร ษทไดกาหนดนโยบายนโยบายความปลอดภย ส ง แวดลอม และความรบผดชอบตอส งคมอยางชด เจน ใน

ดานความปลอดภยไดใหความสาคญกบทกขนตอนของกระบวนการผลต ต ง แตการออกแบบเครองจกรและอปกรณ

ร ะบบควบคมการผลต และร ะบบควบคมการ เฝาร ะว ง แล ะสญาณเตอนภยตา งๆ รวมถงมก ารจดการขนตอนการ

ปฏบต ง าน แล ะ ปรบป ร ง ใ หทน สมยอ ย เ ส มอ มก า ร ใ หค ว ามร ค ว าม เ ข า ใ จ กบพนก ง า นทก ร ะดบดว ยก าร จดก า ร

ฝกอบรมดานความปลอดภย และส งแวดลอม เปนประจาอยางตอ เนอง ดงจะ เหนไ ดจากโครงการหรอกจกรรมตางๆ

นอกจากนบร ษทยงไ ดส ง เสรมให มกจกรรมตางๆ เพอปองกนความเสยงทางดานความปลอดภยท ง ในงานและ

นอกงานอยา งตอ เนอ ง เชน กจกรรมการประ เมนความ เสย ง การคนหาจด เสย ง และขจดอนตรายกอนการ เรม ง าน

(Completely Check Completely Find out : CCCF) กจกรรมสร า งวฒนธรรมองคกรดานความปลอดภย

(Safety Culture) และ โครงการมาตรฐานเครองจกรดานความปลอดภย ( Machine Safety Activity) รวมท ง

การ เตรยมความพรอมและตอบสนองตอภาวะฉก เฉนตอ เหตการณต า งๆ เชน การฝกซอมดบ เพลงและอพยพหน ไฟ

การฝกซอมแผนฉก เฉนภาวะส าร เคมหกร ว ไหล เปนตน ตลอดจนการจดกจกรรม การสรา งจตสานกดานความ

ปลอดภย อาชวอนามยนอกงาน เชน ก ารรณรงค ไม ดม แอลกอฮอลขณะขบข เปนตน ซ งผลลพธของการ ดา เนน

โครงการตางๆ ทา ใหอบต เหต มแนวโนมลดลง การปฏบตตามกฎหมายครบถวน บคลากรพรอมทจ ะปฏบต ง านได เ ตม

ประสทธภาพ สามารถตอบสนองความตองการของลกค า ไ ดตามเป าหมายท งด านคณภาพและดานความปลอดภย

สาหรบการ ดา เนนการดานส ง แวดลอม ชมชนและส งคมนน บรษท ไดจด ใหมก ารตรวจวดสภาพแวดลอมใน

การทา ง านและตดตามคณภาพอากาศภายในบรษทอยา งตอ เนอ ง รวมถงตดตามคณภาพอากาศ โดยทว ไป ในพนท

ชมชน โดยรอบ ซ งมก ารนา เทค โน โลยททนสมย เ ข าม าชวย ในการจดการดานส ง แ วดลอมแล ะปอ งกนปญหามลพษ

เชน ก ารจด ใหมร ะบบบาบดอากาศทมปร ะสทธภ าพ เปนตน อกท งย งมก ารปรบปร งปร ะสทธภ าพแล ะพฒนา

ทรพยากรให มประสทธผลสงสด ลดคา ใชจ ายในการดา เนนการในการกาจดของ เสย เชน จดต ง โครงการ 3 R เพอนา

วสดท เหลอ ใชกลบมาหมน เวยนหรอสรา งมลคา โดยการแปรสภาพ โดยมการนาวสด เหลอ ใชจากการผลตสง ให ผ ม

สวน ได เ สยนา ไ ปแปรสภาพ เพอนากลบมา ใช ใ หม ก าร เพมมลคา ใหกบว สด เ หลอ ใช โดยนามาจดทา เปน เครอ ง ใ ช แล ะ

เ ค ร อ ง อา น วยคว ามส ะ ดวก ใ หกบ บค ล าก ร ภ าย ใ นบ รษท ต ลอดจนก า รคดคน ห า แนวท า ง ใ นก า ร ลดก า ร ใ ชก า ซ

ป โตร เลยม เหลว ในกระบวนการผลต ซ งบรษท ไดรวมมอกบสถาบนการศกษาชนนา เพอจดต ง เ ปนศนยศกษา แล ะ

พฒนาการบรหารจดการพลงงาน การออกแบบกระบวนการผลตใหทนสมยและมความปลอดภยกบผปฏบต ง าน ลด

การ เกดของ เสยอกท งย งส งผล ใหผลตภณฑมคณภาพสงขน ท งน บรษท ไดมก ารรณรงคแล ะสร า งจตสานก ใหกบ

พนก งานทกคนในการตร ะหนกถงความสาคญของส ง แวดลอมโดย เรมต ง แตสภาพแวดลอม ในการทา ง าน ผานทา ง

กจกรรมตางๆ เชน กจกรรม 5ส และ Big Cleaning Day แลวขยายกรอบแนวคดไปจนถงการดแลส ง แวดลอม

ของชมชน ซ ง ไ ดรบการตอบรบจากพนกงานทกระดบเปนอยางด

20

ความเสยงตอการลงทนตอผถอหลกทรพย

การซอหลกทรพยม โอกาส ไดรบผลตอบแทนส งกว าการลงทนปร ะ เภทอนๆ แตกมความ เสย งทส งกว า นก

ลงทนจ งจา เปนตองศกษาความเสยงและประ เ มนความสามารถในการรบความเสยงของตนเองกอนตดสนใจลงทน

ความเสยงหลกๆ ในการลงทนถอหลกทรพย มดงน

ความ เสย งจากภาวะตลาด (Market Risk) ซ งขนอ ยกบสภาวะการณต า งๆ ท ง ใ นและนอกปร ะ เทศ แล ะ

สภาวะด งกลาวมผลทา ใหร าคาหลกทรพยมการผนผวนหรอ เปลยนแปลง เชน สถานการณทางส งคมหรอการ เมอ ง

การจลาจล การนดหยดงาน ปญหาเศรษฐกจ อตราเงน เฟอหรออตราดอกเบยมการเปลยนแปลง ฯลฯ

ความ เสยงจากการ ดา เนนงานของผออกหน (Company Risk) อาจ เกดจากการบรหารกจการ ไม ไดต าม

เป าหมาย มการ เปลยนแปลงผบรหารหรอนโยบายการทาธรกจ บรษทประสบปญหาทางการ เ งน ขาดแคลนแรงงาน

หรอมการพ งพาอาศยลกค ารายใหญบางรายมากเกนไป

ความเสยงของอตสาหกรรม ( Industr ia l Risk) เปนความเสยงท เกด เฉพาะกลมอตสาหกรรม ซ งนกลงทน

สามารถลดความเสยงน ไ ด โดยการซอหนในหลายๆ กลมอตสาหกรรม แทนการซอหนในอตสาหกรรมเดยว

21

ขอมลทว ไป

ชอบร ษท : บร ษท ไทยสตลเคเบล จากด (มหาชน) ( “บร ษท ” หรอ “TSC”)

เลขทะ เบยนบร ษท : 0107548000145

ประ เภทธรกจ : ประกอบธรกจผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และผลตชดควบคมราง

ก ร ะ จ ก ห น า ต า ง ร ถ ย น ต โ ด ย จ า ห น า ย ผ ล ต ภ ณ ฑ ใ ห แ ก ผ ผ ล ต ร ถ ย น ต แ ล ะ

รถจกรยานยนตหลก ในปร ะ เทศ ศนยอ ะ ไหล ตลอดจนสงออก ไปยง ผผลตช นสวน

รถยนตและรถจกรยานยนต ในตา งประ เทศ

ทต งสานกงานใหญ : นคมอตสาหกรรมอมตะนคร เลขท 700/737 ห มท 1 ตาบลพานทอง อา เภอพาน

ทอง และโรงงาน จ งหวดชลบร 20160

เ วบไซตบร ษท : www.thaisteelcable.com

โทรศพท : (038) 447 200 – 15

โทรสาร : (038) 185 025

ทนจดทะเบยน : 268,500,000 บาท

ทนชาระแลว : 259,800,000 บาท

ชนดของหน : หนสามญ

อนๆ : ผล งทนส ามารถศกษาขอมลของบรษททออกหลกทรพย เพ ม เตม ไ ดจ าก แบบแสดง

รายการขอมลประจาป ( แบบ 56-1) ของบรษทท แสดงไว ใน www.sec.or .th หรอ

เ วบไซตของบร ษทข างตน

ขอมลทบรษทถอหนต ง แตรอยละ 10 ขนไป

บร ษทม ไ ดถอหนใดๆ ในบร ษทอนหรอธรกจอน

ขอมลของบคคลอางองอนๆ

นายทะเบยน บร ษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประ เทศไทย) จากด

เลขท 93 ถนนรชดาภ เษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กร ง เทพฯ 10400

โทรศพท : (02) 009 9000

โทรสาร : (02) 009 9991

ผสอบบญช บร ษท สานกงาน อวาย จากด

เ ลขท 193/136-137 อาคาร เลครชดา ช น 33 ถนนรชดาภ เษก แขวงคลอง เตย เ ขต

คลองเตย กร ง เทพฯ 10110

โทรศพท : (02) 264 9090

โทรสาร : (02) 264 0789

ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน

22

นางพนนารถ เ ผา เจรญ ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะ เบยน 5238

นายกฤษดา เลศวนา ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะ เบยน 4958

นางสาววสสตา จรยธนากร ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะ เบยน 3853

ทปรกษาทางกฎหมาย ไ ม ม

ขอมลสาคญอน

- ไ ม ม-

23

6%

กลมจฬางกร

กลมพฒนะเมลอง

อนๆ

ไฮเลกซ คอรปอเรชน

94%

41.74% 12.03% 19.29% 26.94%

โครงสรา งการถอหนของบรษท ไทยสตลเคเบล จากด (มหาชน) ณ วนท 30 กนยายน 2560

รายชอ ผถอหนรายใหญของบร ษท ณ วนท 30 กนยายน 2560 มดงน

ลาดบท ผถอหน

ทนชาระแลว

จานวน 259,800,000 บาท

จานวนหน รอยละ

1 กลมจฬางกร 108,429,400 41.74

2 ไฮเลกซ คอรปอเรชน 70,000,000 26.94

3 กลมพฒนะ เมลอง 31 ,248 ,900 12.03

4 บร ษท ไทยเอน วดอาร จากด 12 ,636,200 4.86

5 นายไชยทศน ไชยพภทรสข 6,500,000 2.50

6 นายดารงค กลธนพงศ 6,000,000 2.31

7 บร ษทหลกทรพย ไอร า จากด (มหาชน) 5,378 ,800 2.07

8 นางสาววราภรณ สงฆประชา 2 ,105,400 0.81

9 นายเทวารกษ วระวฒกานนท 1 ,929,200 0.74

10 นายพทกษ วระวฒกานนท 1 ,750,000 0.67

11 นางสาวดวงพร วระ วฒกานนท 1 ,665,500 0.64

12 นางสาวพรเพญ วระ วฒกานนท 1 ,501 ,000 0.58

13 นางส มตรา ดารงกจชยพร 1 ,500,000 0.58

14 ผถอหนรายยอยอนๆ 9,155,600 3.53

รวม 259,800,000 259,800,000

บรษท ไทยสตลเคเบล จากด (มหาชน)

ทนชาระแลว 259.80 ลานบาท

บรษท ไฮเลกซ เวยดนาม จากด

ทนชาระแลว 11.15 ลานเหรยญสหรฐ

ผถอหน

24

หมายเหต : 1 ) กล มจฬ า งก ร ปร ะกอบด วยกล มผ ถ อห นนามสกล เด ยวกนแล ะผ ท เ ก ย วข อ งท งหมด 4 ราย ได แก

- นายสรร เสรญ จฬา งก ร ถอห นจานวน 83 , 1 15 ,000 ห น คด เป นสด สวนร อยล ะ 31 .99 ของทนชา ร ะ แล ว

- นายทวฉ ตร จฬา งก ร ถอห นจานวน 2 1 , 12 1 ,900 ห น คด เป นสด สวนร อยล ะ 8 . 13 ของทนชา ร ะ แล ว

- นายกรกฤช จฬา งก ร ถอห นจานวน 4 ,000 ,000 ห น คด เป นสด สวนร อยล ะ 1 .54 ของทนชา ร ะ แล ว

- นายอภช าต จฬา งก ร ถอห นจานวน 192 ,500 ห น คด เป นสด สวนร อยล ะ 0 .07 ของทนชา ร ะ แล ว

2 ) ผ ถ อห น 10 ราย แรกของ ไฮ เล กซ คอรปอ เ รช น (ณ ว นท 30 กนยายน 2560) ประกอบด วย

1 . Te rau ra Inves tmen t Co . , L td ถอห นร อยล ะ 20 .69

2 . JP Mo rgan Chase Bank ถอห นร อยล ะ 6 .20

3 . Te rau ra Scho la r sh ip Founda t i on ถอห นร อยล ะ 4 .06

4 . BBH Fo r F i de l i ty Low –Pr i ced S tock Fund ถอห นร อยล ะ 3 .90

5 . Japan T ru s tee Se rv ice s Bank , L td . ถอห นร อยล ะ 3 .36

6 . Nippon L i fe In su rance Company ถอห นร อยล ะ 3 .29

7 . NISH IKAWA RUBBER CO . , L TD . ถอห นร อยล ะ 2 .70

8 . J . P . Mo rgan Bank Luxembourg S .A . ถอห นร อยล ะ 2 .33

9 . Honda Mo to r CO. , L TD . ถอห นร อยล ะ 2 .22

10 . Sta te S t ree t Bank and T r us t Company ถอห นร อยล ะ 2 . 16

3) กล มพฒนะ เมล อ ง ปร ะกอบด วยกล มผ ถ อห นนามสกล เด ยวกนแล ะผ ท เ ก ย วข อ งท งหมด 3 ราย ได แก

- นาย สนต พฒนะ เมล อ ง ถ อห นจานวน 10 , 546 ,200 ห น คด เป น สด สวนร อยล ะ 4 .06 ของท นชา ร ะ แล ว

- นายสร ศ พฒนะ เมล อ ง ถ อห นจานวน 10 , 506 ,400 ห น คด เป น สด สวนร อยล ะ 4 .04 ของท นชา ร ะ แล ว

- นา งสาว สรณา พฒนะ เมล อ ง ถ อห นจานวน 10 , 196 , 300 ห น คด เป น สด สวนร อยล ะ 3 .92 ของท นชา ร ะ แล ว

ขอจากดการถอหนของชาวตางชาต

ผถอหนท เ ปนช าวตา งชาตส ามารถถอครองหนของบรษท ฯ รวมกน ได ไม เกนรอยละ 49 ของจานวนหนท

ออกแล ะชาร ะ แลว โดย ณ วนท 30 กนยายน 2560 หนของบรษทฯ ทถอครอง โดยชาวตา งชาตมจานวนรอยละ

27.15

การถอหนของคณะกรรมการบรษท

ณ วนท 30 กนยายน 2560 คณะกรรมการบรษทถอหนรวมกนรอยละ 49.63 ของจานวนหนทออกและ

ชาระแลว

ท งน ผถอหนของบร ษทในฐานะ เปนเจ าของมสทธต างๆ ขนพนฐานท เท า เทยมกน ไ ดแก

- สทธ ในการไ ดรบใบหน และสทธ ในการ โอนหน

- สทธ ในการไ ดรบสารสนเทศท เพยงพอ ทนเวลา เหมาะสมตอการตดสนใจ

- สทธ ในการ เข าร วมประชม และออกเสยงลงคะแนนในทประชมผถอหน เพอตดสนใจ ในการเปลยนแปลง

นโยบายทสาคญของบร ษท

- สทธ ในการ เลอกต ง และถอดถอนกรรมการ

- สทธ ในการใหความเหนชอบในการแต งต ง ผสอบบญช

- สทธ ในสวนแบงผลกา ไร

คณะกรรมการบรษท ใหความสาคญกบการประชมผถอหน และมน โยบายทจ ะอานวยความสะดวกแก ผถอ

หนทกรายอยาง เท า เทยมกนในการเข าร วมประชม โดยเ ฉพาะอยาง ย ง ผถอหนประ เภทสถาบน

25

บรษทมน โยบายจาย เ งนปนผลในอตรา ไมตากว ารอยละ 25 ของกา ไรสทธหล งจ ากหก เ งนสารองตา งๆ ทก

ปร ะ เภทตามท ไ ดกล า ว ไ ว ใ นขอบ งคบ แล ะตามกฎหมาย ห าก ไมม เ หตจา เ ปนอน ใดแล ะการจาย เ งนปนผลนนจ ะ ไม ม

ผลกระทบตอการดา เนนงานปกตของบรษทอยางมสาระสาคญ และนา เสนอตอทประชม ผถอหน เพอพจารณาอนมต

โดยการจายเงนปนผลใหกระทา ใน 1 เ ดอนนบแต วนททประชมผถอหนมมตหรอวนทคณะกรรมการมมตแ ลวแตกรณ

ท งน ให แจ ง เปนหนงสอไปยงผถอหนและให โฆษณาคาบอกกล าวการจายเ งนปนผลนนในหน งสอพมพ

นโยบายการจายเงนปนผล

26

โครงสรา งองคกร ณ วนท 30 กนยายน 2560

โครงสร างการจดการของบร ษท ณ วนท 30 กนยายน 2560 ประกอบดวยคณะกรรมการบร ษท และ

คณะกรรมการชดยอยจานวน 4 คณะ ไ ดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและกาหนด

คาตอบแทน คณะกรรมการกากบดแลกจการ และคณะกรรมการบรหารความเสยง ดงน

โครงสรางการจดการ

27

1 . คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทตามหนงสอ ร บ รอ งกร ะทรว งพาณชยล ง วนท 6 กนย ายน 2560 มจา นวน 11 ท า น

ประกอบดวย

กรรมการท เปนผบรหาร จานวน 4 ท าน

กรรมการท ไ ม เปน ผบรหาร จานวน 3 ท าน

กรรมการท เปนอสระ จานวน 4 ท าน

ลาดบ

ท ชอ-สกล ตาแหนง

จานวนคร ง

การประชม

จานวนคร ง

การ เข ารวม

ประชม

1 นายสรรเสรญ จฬางกร ประธานกรรมการ 6 3

2 นายสรศ พฒนะเมลอง กรรมการ

ประธานกรรมการบรหารความเสยง

6 4

3 นายมากาโต เทราอรา กรรมการ (ไม เปน ผบรหาร) 6 0

4 นายทวฉตร จฬางกร กรรมการ (ไม เปน ผบรหาร) 6 3

5 นายกรกฤช จฬางกร กรรมการ (ไม เปน ผบรหาร) 6 4

6 นางสาวสรณา พฒนะเมลอง กรรมการ 6 6

7 นายเคอ โซ ทาน1 กรรมการ 2 2

8 นายปรญญา ไววฒนา กรรมการอสระ

ประธานกรรมการตรวจสอบ

กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

ประธานกรรมการกากบดแลกจการ

6 6

9 นายอภนนท ณ ระนอง กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ

ประธานกรรมการสรรหาและกาหนด

คาตอบแทน

กรรมการกากบดแลกจการ

6 6

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการ

ตรวจสอบ

คณะกรรมการสรรหาและกาหนด

คาตอบแทน

คณะกรรมการ

กากบดแลกจการ

คณะกรรมการ

บรหารความเสยง

28

ลาดบ

ท ชอ-สกล ตาแหนง

จานวนคร ง

การประชม

จานวนคร ง

การ เข ารวม

ประชม

10 นายฉตรชย เอยสกล กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

กรรมการกากบดแลกจการ

6 6

11 นายวรวฒน ขอไพบลย กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

กรรมการกากบดแลกจการ

6 6

กรรมการท ออกระหวางป

1 นายคาซฮ โร ทาเคชตะ2 กรรมการ 4 4

หมาย เหต : 1

ทประชมคณะกรรมการบรษท ค ร งท 4/2560 เม อวนท 9 พฤษภาคม 2560 แต งต ง นาย เคอ โ ซ ทาน ใหดา ร งตา แหน ง

กรรมการ ทดแทน นายคาซ ฮ โ ร ทา เคชตะ ท ล าออก มผลต ง แตวนท 3 1 พฤษภาคม 2560 เปนตน ไป

2 นายคาซฮ โ ร ท า เ คชต ะ ล าออกจ ากตา แหน ง กรรมกา ร เ ม อ วนท 31 พฤษภาคม 2560 แล ะตา แ หน ง อ นๆ เ ม อ วนท 30

มถนายน 2560

กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษท

นายสรร เสรญ จฬางกร หรอ นายทวฉตร จฬางกร หรอนายกรกฤช จฬางกร คนใดคนหน งลงลายมอ

ชอรวมกบ นายสรศ พฒนะ เมลอ ง หรอ นางสาวสรณา พฒนะ เมลอ ง หรอนาย เคอ โซ ทาน รวม เปนสองคนและ

ปร ะทบตร าสา คญของบรษท หรอ นายสรศ พฒนะ เ มลอ ง หรอ น า งส าวสรณา พฒนะ เมลอ ง ล งล ายมอช อ

รวมกบ นายเคอ โซ ทาน และประทบตราสาคญของบร ษท

29

2. คณะกรรมการตรวจสอบ

ลาดบท ชอ-สกล ตาแหนง จานวนคร งการ

ประชม

จานวนคร งการ เข า

รวมประชม

1 นายปรญญา ไววฒนา* ประธานกรรมการ

ตรวจสอบ

4 4

2 นายอภนนท ณ ระนอง กรรมการตรวจสอบ 4 4

3 นายฉตรชย เอยสกล กรรมการตรวจสอบ 4 4

4 นายวรวฒน ขอไพบลย กรรมการตรวจสอบ 4 4

กรรมการท ออกระหวางป

- ไ ม ม -

* นายปรญญา ไววฒนา เปนกรรมการตรวจสอบผมความร และประสบการณดานบญชและการเงน

โดยมนาง เบญจมาส เทพฤทธ (หวหน าแผนก - ฝ ายตรวจสอบภายใน) เปน เลขานการของคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

3 . คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

ลาดบท ชอ-สกล ตาแหนง จานวนคร งการ

ประชม

จานวนคร งการ

เข ารวมประชม

1 นายอภนนท ณ ระนอง ประธาน 2 2

2 นายปรญญา ไววฒนา กรรมการ 2 2

3 นายฉตรชย เอยสกล กรรมการ 2 2

4 นายวรวฒน ขอไพบลย กรรมการ 2 2

กรรมการท ออกระหวางป

- ไ ม ม -

โดยมนางกสตา พทกษสงคราม ( เลขานการบรษท) เปน เลขานการของคณะกรรมการสรรหาและกาหนด

คาตอบแทน

30

4. คณะกรรมการกากบดแลกจการ

ลาดบท ชอ-สกล ตาแหนง จานวนคร งการ

ประชม

จานวนคร งการ

เข ารวมประชม

1 นายปรญญา ไววฒนา ประธาน 2 2

2 นายอภนนท ณ ระนอง กรรมการ 2 2

3 นายฉตรชย เอยสกล กรรมการ 2 2

4 นายวรวฒน ขอไพบลย กรรมการ 2 2

กรรมการท ออกระหวางป

- ไ ม ม -

โดยมนางกสตา พทกษสงคราม ( เลขานการบร ษท) เปนเลขานการของคณะกรรมการกากบดแลกจการ

5. คณะกรรมการบรหารความเสยง

ลาดบท ชอ-สกล ตาแหนง จานวนคร งการ

ประชม

จานวนคร งการ

เข ารวมประชม

1 นายสรศ พฒนะเมลอง

(กรรมการผจดการ/

รกษาการผจดการท ว ไปอา วโส - สวนงาน

ปฏบตการธรกจ)

ประธาน 4 4

2 นายสทน เปรมปร

( ผจดการท ว ไปอาว โส - สวนงานผลต)

กรรมการ 4 4

3 นางสาวสรณา พฒนะเมลอง

( ผจดการท ว ไปอาว โส - สวนงานบรหารธรกจ)

กรรมการ 4 4

4 นายสวส ด สขะอาจณ

( ผจดการท ว ไปอาว โส - สวนงานจดหา/

รกษาการผจดการท ว ไป – สวนงานคณภาพ)

กรรมการ 4 4

กรรมการท ออกระหวางป

1 นายคาซฮ โร ทาเคชตะ1

( ผจดการท ว ไปอาว โส - สวนงานวจยและพฒนา)

กรรมการ 2 2

1 นายคาซฮ โ ร ทา เคชต ะลาออกจากตา แหน งกรรมการ เ มอวนท 31 พฤษภาคม 2560 และตา แหน งอนๆ เ มอวนท 30

มถนายน 2560

คณะกรรมการบรหารความเสยงท งหมดเปนผบรหารของบรษท จ ง ไมประสงคจะรบค า เบ ยประชมฯ

โ ด ย มน า ง เ บ ญ จ ม า ส เ ท พ ฤท ธ ( ห ว ห นา แ ผ นก - ฝ า ย ต ร ว จ ส อ บ ภ าย ใ น ) เ ป น เ ล ข า นก า ร ข อ ง ค ณ ะ

กรรมการบรหารความเสยง

31

6. ผบรหาร

รายชอและตาแหนงของผบรหาร

ลาดบท ชอ-สกล ตาแหนง

1 นายสรรเสรญ จฬางกร ประธานเจ าหน าทบรหาร

2 นายสรศ พฒนะเมลอง กรรมการ ผจดการ

รกษาการผจดการท ว ไปอา วโส (สวนงานปฏบตการธรกจ)

3 นายสทน เปรมปร

ผจดการท ว ไปอาว โส (สวนงานผลต)

4 นางสาวสรณา พฒนะเมลอง ผจดการท ว ไปอาว โส (สวนงานบรหารธรกจ)

5 นายสวส ด สขะอาจณ ผจดการท ว ไปอาว โส (สวนงานจดหา)

รกษาการผจดการท ว ไป (สวนงานคณภาพ)

6 นางสาวสนนช ศรธรรมา ผจดการฝ ายบญชและการเ งน

ผบ รห า ร หม ายคว ามวา ผ ดา ร งตา แหนง ร ะดบบรห ารส ร ายแรกนบตอจ ากคณะกรรมการบรษทลงม า

รวมถง ผซ ง ดารงตาแหนง เทยบเท าผบรหารรายทสทกราย โดยรวมถง ผจดการฝายบญช

ขอบเขตและอานาจหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทและฝายบรหาร

คณะกรรมการบรษท

1. ปฏบตหนาท ใ ห เปน ไปตามกฎหมาย วตถปร ะสงค ขอบ งคบบรษท ตลอดจนมตทปร ะชม ผถอหนท เ หนชอบดาน

กฎหมาย ดวยความซอสตยสจรต ระมดระวงรกษาผลประโยชนของบร ษท เพอผลประโยชนส งสดของผถอหน

2. พจารณาอน มต แต งต งบคคลท มคณสมบต และ ไ มมล กษณะตองหามตามทกาหนดในพระราชบญญตบรษทมหาชน

จากด พ .ศ . 2535 และกฎหมายวาดวยหลกทรพยแล ะตลาดหลกทรพย ร วมถงปร ะกาศ ขอบ งคบ แล ะ/หรอ

ระ เบยบท เกยวของ ในกรณทตาแหนงกรรมการวางลง เพราะ เหตอนนอกจากออกตามวาระ

3. พจารณาคด เลอกบคคลท ไ ดรบการ เสนอชอจากคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนทจ ะ ดารงตา แหนง

กร รมการอส ร ะ โดยพจ า รณาจ ากคณสมบต แล ะ ลกษณะตอ งหา มขอ งกรรมการต ามพร ะ ร าชบญญตบ รษท

มหาชนจากด พ .ศ . 2535 และกฎหมายวาดวยหลกทรพยแล ะตลาดหลกทรพย รวมถงปร ะกาศขอบ งคบ และ/

หรอร ะ เบยบท เกยวของ เพอนา เสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทปร ะชม ผถอหน เพอพจ ารณา

แตงต ง เปนกรรมการอสระของบร ษทตอไป

4. พจารณาแตงต งคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมคณสมบตตามทกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

รวมถงประกาศ ขอบ งคบ และ/หรอระ เบยบของตลาดหลกทรพยแห งประ เทศไทยกาหนด

5. พจารณาอน มต แต งต ง ผบรหารโดยพจารณาจากบคคลท ไดรบการ เสนอชอจากคณะกรรมการสรรหาและกาหนด

คาตอบแทน รวมถงการพจารณาแตงต งกรรมการผจดการ กาหนดขอบเขตอานาจหนาท และความรบผดชอบของ

กรรมการ ผจดก าร แล ะมอบหมายอาน าจ ใหก ร รมการ ผจดก ารทา หนา ท แ ทนบรษท เ ก ย วกบก าร ดา เ นน ง าน

ตามปกตธรกจของบร ษท

6. พจารณาอน มตการกาหนดโครงสร างการจดการของบรษทให เปนไปตามความเหมาะสมของกจการ

7. คณะกรรมการบรษทมอานาจพจารณากาหนดและแก ไข เปลยนแปลงชอกรรมก ารซ งมอานาจลงนามผกพนบรษท

ไ ด

32

8. พจารณาแตงต งหรอมอบหมายใหกรรมการคนใดคนหน งหรอหลายคนหรอบคคลอนกระทาการอยางหน งอยา ง ใด

แทนคณะกรรมการตามท เหนสมควรได และสามารถยกเลก เปลยนแปลง หรอแก ไขอานาจนนๆ ไ ด

9. พจ ารณาอนมตก ารกาหนดนโยบายการจาย เ งนปน ผลของบรษท และน โยบายหลก ในการลงทน ในบรษทยอย

บร ษทรวมและบร ษทท เกยวของ

10. พจารณาอน มตจ ายเงนปนผลระหวางกาลใหแก ผถอหน เ มอ เหนว าบรษทมผลกา ไรสมควรพอทจ ะทา เชนนนและ

รายงานใหทประชมผถอหนทราบในการประชมผถอหนคราวตอไป

11. พจารณาอนมต เ รอ งทมสาระสาคญ เชน นโยบายเกยวกบการกากบดแลกจการ การ เข าทารายการระหวา งกน

ของบรษท ร ายการท เ กยว โยง แล ะการ ไดม าหรอจาหนาย ไปซ ง สนทรพยของบรษทจดทะ เบยนตามปร ะกาศ

ขอบ งคบ และ/หรอ ระ เบยบท เกยวของของตลาดหลกทรพยแห งประ เทศไทย

12. พจารณาอน มต เรองทกฎหมายกาหนดใหตองไ ดมตทประชมผถอหนของบร ษท

13. พจารณาอน มต ใหความเหนชอบ เรองดงตอไปน

(1) นโยบาย แนวทางยทธศาสตรการทาธรกจ เป าหมาย แผนงาน และงบประมาณประจาปของบร ษท

(2) ผลงานและผลประกอบการประจา ไตรมาสของบรษท เ ทยบกบแผนและงบประมาณ และพจารณาแนวโนม

ระยะตอไปของป

(3) การลงทนในโครงการท ไ ม ม ในงบประมาณประจาปหรอ ตามอานาจการอน มต

(4) การ ใช เ งนลงทน เกน งบลงทน โคร งการท ไ ดรบอนมต ไ วร วมรอยละ 10 แล ะ เกน งบลงทนอนๆ ท ไ ม ใ ช งบ

ลงทนโครงการรวมเกนรอยละ 10

(5) การซอ และจาหนายสนทรพย การซอกจการและ เข ารวม ในโครงการรวมทนท ไมขดกบ เกณฑของตลาด

หลกทรพยแหงประ เทศไทย ท ม มลค า เกนจานวนทมอบอานาจใหฝ ายบรหารตามอานาจการอน มต

(6) การทาธรกรรมหรอการกระทา ใดๆ อนมผลกระทบทสาคญตอฐานะทางการ เ งน ภ าร ะหนสนยทธศาสตร

การทาธรกจ และชอ เสยงของบร ษท

(7) การทาสญญาใดๆ ท ไ ม เกยวกบการทาธรกจปกต และสญญาท เกยวกบการทาธรกจปกตทมความสาคญ

(8) การทารายการ เกยวโยงกนระหวา งบรษท บรษทรวมกบบคคลท เกยว โยงกน สวนท ไม เข าขอกาหนดของ

ตลาดหลกทรพยฯ และคณะกรรมการตลาดหลกทรพยฯ

(9) ธรกรรมใดๆ ท มผลให โครงสราง เงนทนของบร ษทมอตราสวนหนสนตอทนเกน 1 .5 : 1

(10) การจายเงนปนผลระหวางกาล

(11) การ เปลยนนโยบายและวธปฏบตทมนยสาคญเกยวกบการบญช การบรหารความเสยง แล ะการควบคม

ภายใน

(12) การวาจ าง ผบรหารระดบส ง

(13) การกาหนดและการเปลยนแปลงอานาจอน มตท มอบให ผบรหารระดบส ง

(14) การเสนอแตงต งและการสนสดสถานภาพของกรรมการ และ เลขานการบร ษท

(15) การมอบอาน าจหนาท ใ หกรรมการผจดการ ฝายบรหาร หรอกรรมก ารบรษทคน ใดคนหน ง รวมถง

การปรบปร ง เปลยนแปลงแก ไ ขการมอบอานาจหนาทด งกลาว ตอ ง ไมขดกบกฎ เกณฑขอกาหนด ตลาด

หลกทรพยฯ และคณะกรรมการตลาดหลกทรพยฯ

(16) การแตงต ง และกาหนดอานาจหนาท ของคณะกรรมการชดยอย

33

(17) การจดให มและกากบดแลให มการบรหารจดการตามหลกการกากบดแลกจการ

(18) การปรบปร ง เปลยนแปลงและแก ไข โครงสรางองคกร ระดบกรรมการผจดการขนไป

(19) การ ดา เนนการอน ใด เพอ ให เ ปน ไปตามกฎหมาย วตถปร ะส งค ขอบ งคบ แล ะมตท ป ร ะชม ผถอหนขอ ง

บร ษท

ประธานคณะกรรมการบรษท

1 . ทาหนาทประธานในทประชมคณะกรรมการบร ษท

2. ทาหนาทประธานในทประชมผถอหน และควบคมการประชมให เปนไปตามขอบ งคบ และระ เบยบทกาหนดไว

3. เสรมสรางมาตรฐานการกากบดแลกจการท ดของคณะกรรมการ

4. ปฏบตหนาทตามทกฎหมายกาหนดไว โดยเฉพาะให เ ปนหน าทของประธานกรรมการ

5. ดแลใหการตดตอสอสารระหวา งกรรมการและผ มสวนไ ด เสยเปนไปอยางมประสทธภาพ

คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมกา รชดยอย ป ร ะกอบดวย คณะกรรมกา รตร วจสอบ คณะกร รมก ารส รรห า แล ะกา หนด

คาตอบแทน คณะกรรมการกากบดแลกจการ และคณะกรรมการบรหารความ เสย ง มขอบ เขตและอานาจหนาท

อ า งอ งต ามกฎบตรของบรษทท ไ ดรบการอนมตจ ากคณะกรรมการบรษท เ รยบรอยแลว ( ร ายละ เอยด เพ ม เตมท

http://www.thaisteelcable.com/investor_information_th.php? id= 3&subid= 10)

การ เข าประชมผถอหนของกรรมการ

ใ น ป 2 5 6 0 บ ร ษ ท จ ด ก า ร ป ร ะ ช ม ผ ถ อ ห น ท ง ห ม ด 1 ค ร ง ใ น ว น ท 2 4 ม ก ร า ค ม 2 5 6 0 โ ด ย ม

คณะกร รมกา ร เ ข า ร ว มป ร ะ ชม 1 0 ทา น คด เ ปน สดสวนขอ งก ร รมก า รท เ ข า ร ว มป ร ะ ชม รอ ยล ะ 90 . 90 ขอ ง

กรรมการท งหมด

ฝายบรหาร

ฝายบรหาร หมายถง ปร ะธาน เจ าหนาทบรห าร กรรมการผจดการ ผจดการทว ไปอาว โ ส และ ผจดการ

ท ว ไป

ฝายบรหาร มอานาจหนาท ดา เนนการตามทคณะกรรมการบรษท ไดมอบหมาย ซ งอ ยภายใตกฎระ เบยบและ

ขอบ งคบของบรษท ท งนก ารมอบอาน าจดงกลา วตอ ง ไมมลกษณะ เปนการมอบอาน าจททา ใ หฝ ายบรห ารสามารถ

อน มตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแย ง มสวนได เสย หรออาจมความขดแย งทางผลประ โยชน ในลกษณะ

อ น ใ ดกบบ รษท หรอบ รษทยอยขอ งบรษท ซ ง ก า รอนมตร ายก า ร ใ นลกษณะดงก ลา วจ ะตอ งผา นมตท ป ร ะ ชม

คณะกรรมการ และ/หรอทประชมผถอหน (แลวแตกรณ) เพ อพจารณารายการดงกลาวตามทขอบ งคบของบรษท

หรอกฎหมายท เกยวของกาหนด ยกเวนเปนการอน มตรายการท เปนไปตามปกตธรกจทมการกาหนดขอบเขตชด เจน

โดยสามารถสรปขอบเขตอานาจหนาท ไ ดด งน

1 . รบผดชอบดแลการบรหารงานท ว ไปท มลกษณะเปนการประกอบธรกจ โด ยปกตของบร ษท

2. บรหารกจกรรมภายในของบร ษท รวมท งกาหนดระบบการบรหารงานดานตา งๆ ของบร ษท

3. วางแผนและกาหนดโครงการดานตางๆ ของบร ษท

4. กาหนดนโยบายตางๆ ของบร ษท เพอการประกอบธรกจ โดยปกต

5. กาหนดโครงสรางในการบรหารองคกรรวมกบคณะกรรมการบร ษท

34

6. บงคบบญชา ปร ะสานงาน ตดตามการปฏบตก าร การกาหนดหนวยงานและกาหนดตา แหนงหนาท กาหนด

ความรบผดชอบ และมอบหมายหน าทการบรหารงาน โดยคาน งถ งความเหมาะสม และมประสทธภาพ

7. กาหนดแนวทางสาหรบการควบคมการบรหารท รดกมและ เหมาะสม เพอ ให เกดการปฏบตการบรรล เป าหมาย

อยางมประสทธภาพ และ เปนไปตามนโยบายบร ษท

8. ดา เนนกจการแล ะบรห าร ง านปร ะจาวนของบรษท ให เปน ไปตามนโยบาย แผนงาน เป าหมาย ขอบ งคบแล ะ

ระ เบยบบร ษททคณะกรรมการบร ษทกาหนด

9. ดา เนนกจการและบรหารงานให เปน ไปตามมตทปร ะชมคณะกรรมการบรษท ดวยงบประมาณท ไดรบอน มต

อยาง เคร งครด ซอสตยสจรต และระมดระวงรกษาผลประ โยชนของบร ษท และ ผถอหนอยางดทสด

10. ร าย ง านคว ามกา วหนา จ ากก าร ดา เ นน ง านต ามมต แ ล ะผลการ ดา เ นน ง านขอ งบรษทท ส าคญตอทป ร ะ ชม

คณะกรรมการบร ษทอยางตอ เนองตามกาหนดการประชมคณะกรรมการบร ษท

11 . ดา เนนกจการของบร ษท ตามหลกการกากบดแลกจการทดของบรษท

12. ตอง ไมปร ะกอบกจการหรอ เข ารวม ในกจการอนมสภาพอยา ง เดยวกน และ เปนการ แข งขนกบกจการของ

บรษท ไมว า จ ะทา เพอปร ะ โยชนตนหรอ ผอ น เ วน แตจ ะ ไดแจ ง ใ ห ผบ งคบบญชาหรอคณะกรรมการบรษท

รบทราบและ ไ ดรบการพจารณาเหนชอบใหประกอบกจการนนๆ ไ ด

นโยบายในการไปดารงตาแหนงกรรมการทบรษทอนของกรรมการผจดการ

เพ อ ใหกรรมการ ผจดการสามารถอทศ เวลา ในการปฏบตหนาท ใ นบรษท ไดอยา ง เตมท แล ะมปร ะสทธภ าพ

สงสดในการบรหารงาน คณะกรรมการบรษทมน โยบายและกาหนดวธปฏบต ในการ ไปดารงตาแหนง ใดๆ ทบรษทอน

ของกรรมการผจดการ เพอ ให เปน ไปตามหลกการกากบดแลกจการทด โดยใหกรรมการผจดการมหนาท ร ายงาน

เปด เผยขอมล เกยวกบชอบรษท ปร ะ เภทธรกจ และการดาร งตาแหนง ใหคณะกรรมก ารบรษทพจารณาอนมตกอน

เ ข า ร บ ตา แหนง ลว ง หนา อยา งนอ ย 3 เ ดอ น นอก เหนอ จ ากก า ร ร าย ง านสว น ไ ด เ ส ย เ มอ เ ข า ดา ร งตา แหนง แ ล ะ

กรรมการ ผจดการ ไมส ามารถ เข า ดาร งตา แหนงกรรมการ ในบรษทจดทะ เบยนมากกวา 3 บรษท ท งน ไ มนบรวม

บรษทยอย บรษท ใน เครอ แล ะบรษท รวมทนของบรษท ซ งบรษทมความจา เปนตอ ง เข า ไปกากบดแลการบรหาร

จดการเพอรกษาผลประโยชนของบร ษท

35

คณะกรรมการบรษท

36

คณะผบรหาร

37

การถอครองหลกทรพยของคณะกรรมการและผบรหาร

ขอมล ณ วนท 30 กนยายน 2560

ลาดบ

ท ชอ - สกล ตาแหนง

จานวนหนทถอครอง จานวน

หนทม

การซอ/

ขาย

ระหวางป

คสมรส

และบตรท

ย ง ไม

บรรลนต

ภาวะ

30

กนยายน

2559

30

กนยายน

2560

1 นายสรรเสรญ จฬางกร ประธาน

กรรมการ/

ประธานบรษท

83,1 15 ,000

83,1 15 ,000 0 0

2 นายมากาโต เทราอรา กรรมการ 0 0 0 0

3 นายทวฉตร จฬางกร กรรมการ 20,913 ,400 21 ,121 ,900 208,500 0

4 นายกรกฤช จฬางกร กรรมการ 4,000,000 4,000,000 0 0

5 นายสรศ พฒนะเมลอง กรรมการ/

กรรมการ

ผจดการ/

รกษาการ

ผจดการท ว ไป

อาว โส (สวน

งานปฏบตการ

ธรกจ)

9,640,400 10,506,400 866,000 0

6 นางสาวสรณา พฒนะเมลอง กรรมการ/

ผจดการท ว ไป

อาว โส (สวน

งาน

บรหารธรกจ)

9,330,300 10,196,300 866,000 0

7 นายเคอ โซ ทาน กรรมการ/

ผจดการฝ าย

การตลาด

0 0 0 0

8 นายปรญญา ไววฒนา กรรมการอสระ 0 0 0 0

9 นายอภนนท ณ ระนอง กรรมการอสระ 0 0 0 0

10 นายฉตรชย เอยสกล กรรมการอสระ 0 0 0 0

11 นายวรวฒน ขอไพบลย กรรมการอสระ

0 0 0 0

38

ลาดบ

ท ชอ - สกล ตาแหนง

จานวนหนทถอครอง จานวน

หนทม

การซอ/

ขาย

ระหวางป

คสมรส

และบตรท

ย ง ไม

บรรลนต

ภาวะ

30

กนยายน

2559

30

กนยายน

2560

12 นายสทน เปรมปร ผจดการท ว ไป

อาว โส (สวน

งานผลต)

0 0 0 0

13 นายสวส ด สขะอาจณ ผจดการท ว ไป

อาว โส (สวน

งานจดหา)/

รกษาการ

ผจดการท ว ไป

(สวนงาน

คณภาพ)

0 0 0 0

การสรรหาและแต งต งกรรมการและผบรหารระดบส ง

การสรรหากรรมการบรษท กรรมการชดตา งๆ กรรมการผจดการ ตลอดจนผบรหารร ะดบส ง จ ะมการ

พจ า ร ณ า คด เ ล อ ก แ ล ะ ก ล น ก ร อ ง จ า ก ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร ส ร ร ห า แ ล ะ กา ห น ด คา ต อ บ แ ท น กอ น จ ง จ ะ นา เ ส น อ ตอ

คณะกรรมการบร ษท และ/หรอทประชมผถอหน โดยจะดา เนนการตามนโยบายของบร ษท

การสรรหากรรมการ

1 . หลกเกณฑและ วธการ

คณะกรรมการสรรหาแล ะกาหนดคาตอบแทน จะพจ ารณาและคาน งถ งคณสมบตท เ หมา ะสมสอดคลองตามกฎ

บต รคณะกรรมการบรษท โดยตอ ง เ ปน ผมคว ามร ค ว ามส ามารถ แล ะม เ วล าทา ง าน ใหบ รษทอยา ง เพย งพอตาม

ขอบ งคบของบร ษท คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการอยางนอย 5 คน แต ไม เกน 12 คน โดยกรรมการ

ไมนอยกวาก งหน งของจานวนกรรมการท งหมดจะตองมถนทอ ย ในประ เทศไทย กรรมการบรษทจะ เปน ผถอหนของ

บร ษทหรอไ มก ไ ด

2. การแตงต ง แบ ง เปน 2 กรณ ดงน

กรณท 1 ตาแหนงกรรมการวางลงตามคราวออกตามวาระ

ใหทประชมผถอหน เปนผ เลอกต งกรรมการแทนผครบกาหนดออกตามวาระ โดยกรรมการทครบกาหนดออกจาก

ตา แหนงอ าจ ไดรบคด เลอก เข า เ ปนกรรมการอก ได โดยในการประชมผถอหนสามญปร ะจาปทกคร ง ใหกรรมการ

ออกจากตาแหนงจานวน 1 ใน 3 ของจานวนกรรมการในขณะนน ถ าจานวนกรรมการจะแบ ง ใหตรงออกเปนสามสวน

ไม ไ ดก ใ หออก โดยจานวน ใกลท สดกบสวน 1 ใน 3 กรรมการซ งพนจ ากตา แหนงอ าจ ไดรบ เ ลอก ใหกลบ เ ข าม ารบ

ตาแหนงอก ได กรรมการทจ ะตองออกจากตา แหนง ในปแรกหรอปทสองภายหลงจดทะ เบยนบรษทนน ใหจบสลากกน

สวนปถดไปใหกรรมการคนทอ ย ในตาแหน งนานทสดเปน ผออกจากตาแหน ง

39

กรณท 2 ตาแหนงกรรมการวางลงเพราะ เหตอ นนอกจากถ งคราวออกตามวาระ

ใหคณะกรรมการ เลอกบคคลซ งมคณสมบต เข า เ ปนกรรมการ แทนในการปร ะชมคณะกรรมการคร าวถด ไป

เวนแตวาระของกรรมการผนนจะ เหลอนอยกวา 2 เดอน โดยบคคลดงกลาวจะอย ในตา แหนงกรรมการได เพยง เท า

วาร ะทย ง เหลออ ยของกรรมการทตนเข ามาแทน โดยมตของกรรมการตองประกอบดวยคะแนนเสยง ไมนอยกวา 3

ใน 4 ของจานวนกรรมการท ย ง เหลออ ย

3. หลกเกณฑและ วธการทประชมผ ถอหน เลอกต งกรรมการ

- ผถอหนคนหน ง มคะแนนเสยงเท ากบ 1 หนตอ 1 เสยง

- ผถอหน แตล ะคนใชค ะ แนน เสยงทมอ ยท งหมดเลอกต งบคคล เดยวหรอหลายคนเปนกรรมการก ได แตจ ะ แบ ง

คะแนนเสยงใหแก ผ ใดมากนอยเพยงใดไ มได

- บคคลท ไ ดรบคะแนนสงสดตามลาดบลงมา เปนผ ไดรบ เลอก เปนกรรมการ เท าจานวนกรรมการทจ ะพ งมหรอจะ

พง เลอกต ง ในคร งนน ในกรณท บคคลซ ง ไดรบการ เลอกต ง ในลาดบถดลงมามค ะ แนน เสยง เท ากน เกนจานวน

กรรมการทจะพ งม ใหประธานทประชมเปนผออกเสยงชขาด

- ทประชมผถอหนอาจลงมต ใหกรรมการคนใดออกจากตาแหนงกอนถงคราวออกตามวาระ ได ดวยคะแนนเสยง

ไ มนอยกวา 3 ใน 4 ของจานวนผถอหนซ งมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนได ไมนอยกวาก ง

หน งของจานวนหนทถอ โดยผถอหนท มาประชมและมสทธออ กเสยง

หลก เกณฑการคดเลอกและกระบวนการแตงต งกรรมการใหม

หลกเกณฑการคดเลอก

บร ษทจะคดเลอกกรรมการจาก 2 ชองทางคอ

1 . คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน จะสรรหาผทมคณสมบต เ หมา ะสม โดยพจ ารณาจากบญช

รายชอคณะกรรมการ (Director 's Pool) ของสมาคมสง เสรมสถาบนกรรมการบรษท ไทยกอนเปนอนดบ

แรก หากไมพบผมคณสมบตตรงตามความตองการของบรษท จ งจะสรรหาจากแหลงอนๆ

2. ผถอหน เสนอชอ ผท มคณสมบต เหมาะสม

กระบวนการแต งต งกรรมการใหม

เ มอ ไดร ายชอ ผมคณสมบต เหมา ะสม เปนกรรมการ ใหมแลว เลข านการคณะกรรมการฯ จ ะนา เสนอ เข าท

ประชมคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน เพอพจารณาคณสมบต เบองตนและขอ มลประกอบอนๆ

หากคณะกรรมการสรรหาแล ะกาหนดคาตอบแทน มมต เ หนชอบ จ ะนา เสนอตอทป ร ะช มคณะกรรมการ

บร ษท เพอ เสนอตอทประชมประจาป ผถอหนตอไป

40

การแต งต งกรรมการใหมจะตองไดรบมต เหนชอบจากทประชมประจาป ผถอหน ตามกาหนดเวลาดงน

ชวง เวลา กจกรรม

สงหาคม - ตลาคม แจ งชอ ผ มคณสมบต เหมาะสมตอ เลขานการคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน

พฤศจกายน คณะกรรมการสรรหาและกาหนดค าตอบแทน พจารณา

คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน นา เสนอรายชอตอทปร ะชมคณะกรรมการ

บร ษท

คณะกรรมการบร ษทมมต เหนชอบนา เสนอตอทประชมประจาป ผถอหน

มกราคม ของปถดไป ทประชมประจาป ผถอหนพจารณาลงมต

การสรรหาผบรหารระดบส ง

เพอ เปนการรกษา เสถยรภาพในการประกอบธรกจอยา งตอ เนอ ง ลดความ เสย ง ในกรณตา แหนง ผบรหาร

ระดบส งทมความสาคญวา งลง และ ให เปน ไปตามแนวทางการควบคมภายในของบรษท คณะกรรมการบรษทจ ง ไ ด

มอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน เปนผจดทาแผนสบทอดตาแหนง ผบรหาร ต ง แตประธาน

กรรมการบรหาร กรรมการผจดการ จนถง ผจดการท ว ไป และ เสนอใหคณะกรรมการบร ษทพจารณาตอไป

ระดบประธานเจ าหนาทบรหาร และกรรมการผจดการ

หลกการ

ให มแผนสบทอดตาแหน งของประธานเจ าหนาท บรหาร และกรรมการผจดการ

วธการ

เ มอตา แหนง ผบรห ารร ะดบปร ะธ านกรรมการบรห าร/ กรรมการ ผจดการว า งล ง หรอ ผอ ย ใ นตา แหนง ไ ม

สามารถปฏบตหนาท ในตาแหนง ได คณะกรรมการสรรหาฯ จะตองจดใหมการประชม เพอแต งต ง ให ผบรหาร ในระดบ

รองลงมาทาหนาท รกษาการในตาแหนงดงกลาว โดยมระยะ เวลารก ษาการ ไมนอยกวา 3 เดอน เพอ ใหคณะกรรมการ

สรรหาฯ ไ ดม เวลาสรรหาบคคลทสมควรเข ามาดารงตาแหนงแทน

หากผลงานของผท รกษาตาแหนงดงกลาวเปนทน าพอใจตอคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการสรรหาฯ จะ

เสนอให ดารงตาแหนงทดแทนตอไป ในกรณทคณะกรรมการบรษท เหนว าบคค ลทรกษาการดงกลาวมผลงานไม เปนท

น าพอใจ ใหคณะกรรมการสรรหาฯ เสนอบคคลท มคณสมบต เหมาะสมดารงตาแหน งตอไป

คณสมบต เบองตนของประธานเจ าหนาท บรหาร และ/หรอกรรมการผจดการ

ก า ร ศกษ า ไ มตา ก ว า ร ะ ดบ ป รญ ญ า โ ท ใ น ก รณท บ ค คลดง ก ลา ว มร ะ ดบ ก า รศก ษ า ตา ก ว า ป ร ญ ญ า โท แ ต ม

คณสมบต ดานอนๆ ให เปนดลยพนจของคณะกรรมการสรรหาฯ วา สมควรพจารณาตอไปหรอไ ม

มปร ะสบการณในตา แหนง ผบรห ารต ง แตกรรมการ ผจดการขององคกรท มร าย ได ใ กล เ คย งกบบรษท ฯ หรอ ม

ลกษณะอตสาหกรรมใกล เคยงกนไ มนอยกวา 10 ป

มความสามารถในการวางแผนกลยทธ และการจดการองคกร

มค ว าม เปน ผนา มวส ย ทศ น แ ล ะ มแน วคดท ส อดคลอ งกบน โยบ ายก า รกา กบดแ ลกจก า ร ก า รทา ธร กจ แ ล ะ

วฒนธรรมขององคกร

เปนผท มคณธรรม มจรยธรรม ไ มมประ วต เสอมเสย ไ ม เคยต องคดอาญา

41

ระดบผจดการทว ไปอาว โส และผจดการทว ไป

หลกการ

ให มแผนสบทอดตาแหน งของ ผจดการท ว ไปอา ว โส และ ผจดการท ว ไป

วธการ

กาหนดให ผบรหารในระดบต งแต ผจดการทว ไปอาว โส และผจดการทว ไป มการวางแผนสบทอดตาแหนงของ

ตนเอง โดยถายทอดความร ในการทา งาน ใหกบพนกงานทมศกยภาพ และมแนวโนมว าจ ะปฏบตหนาท แทนตนเอง ไ ด

ในกรณม เหตการณฉกเฉนจนไมสามารถปฏบตหนาท ได การลาออก หรอการเกษยณอาย

คณสมบต เบองตนของผจดการท ว ไปอาว โส และ ผจดการท ว ไป

การศกษาไมตากวาระดบปรญญาตร

มป ร ะสบกา รณใ นตา แ หนง ผ บ รห า รขอ งอ งคก รท มร า ย ได ใ กล เ คย ง กบบ รษท ฯ หรอ มลกษณะอตส าหกร รม

ใกล เคยงกน ไ มนอยกวา 10 ป

มความสามารถในการวางแผนกลยทธ และการจดการองคกร

มค ว าม เปน ผนา มวส ย ทศ น แ ล ะ มแน วคดท ส อดคลอ งกบน โยบ ายก า รกา กบดแ ลกจก า ร ก า รทา ธร กจ แ ล ะ

วฒนธรรมขององคกร

เปนผท มคณธรรม มจรยธรรม ไ มมประ วต เสอมเสย ไ ม เคยตองคดอาญา

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ร ษ ท ไ ด พ จ า ร ณ า กา ห น ด ค า ต อ บ แ ท น ก ร ร ม ก า ร แ ล ะ ผ บ ร ห า ร *** ท เ ป น ธ ร ร ม แ ล ะ

สม เหตสมผล สอดคลองกบภาร ะความรบผดชอบของกรรมการ สถานะทางการ เ งนของบรษทและ เปรยบ เทยบกบ

บร ษททจดทะ เบยนในตลาดหลกทรพยฯ ทอ ย ในอตสาหกรรมและธรกจทมขนาดใกล เคยงกน ดงน

(1) คาตอบแทนท เปนตว เงน

1 .1 คาตอบแทนกรรมการ (ในฐานะกรรมการเท านน)

คาตอบแทนกรรมการ ภายในวงเงนไ ม เกน 6 ลานบาท แบ ง เปนดงน

คา เบยประชม (ตอคร งท เข ารวมประชม) ในอตราเ ดยวกบป 2559 คอ

- ประธานกรรมการบร ษท เปนเงน 35,000 บาท

- กรรมการบร ษทและกรรมการชดยอย เปนเงน 25,000 บาท

จายบา เหนจกรรมการบร ษท ในอตรารอยละ 1 .50 ของเงนปนผลทจ ายจากผลการดา เนนงานป 2559

ท งน บร ษทไดขออน มตค าตอบแทนกรรมการจากทประชมผถอหนแลว

42

คาตอบแทนกรรมการ เปนรายบคคล ในป 2560 มรายละ เอยดดงน

ร ายช อ ตา แหน ง

ค าตอบแทนคณะกรรมการ (บาท)

คณะกรรมการ

บรษ ท

คณะกรรมการ

ตรวจสอบ

คณะกรรมการ

สรรหา แล ะ

กาหนด

ค าตอบแทน

คณะกรรมการ

กากบด แล

กจก าร

บา เหนจ

กรรมการ รวม

1 . นายสรร เสรญ จฬา งก ร ประ ธานกรรมการ 105 ,000 194 ,850 299 ,850

2 . นายสร ศ พฒนะ เมล อ ง กรรมการ 100 ,000 194 ,850 294 ,850

3 . นายม าก า โต เท ราอ ร า กรรมการ 194 ,850 194 ,850

4 . นายทวฉ ตร จฬา งก ร กรรมการ 75 ,000 194 ,850 269 ,850

5 . นายกรกฤช จฬา งก ร กรรมการ 100 ,000 194 ,850 294 ,850

6 . นายคาซฮ โ ร ทา เคช ต ะ1 กรรมการ 100 ,000 194 ,850 294 ,850

7 . นาย เคอ โซ ทา น2 กรรมการ 50 ,000 50 ,000

8 . นา งสาว สรณา พฒนะ เมล อ ง กรรมการ 150 ,000 150 ,000

9 . นายอภน นท ณ ระนอ ง กรรมการอ สร ะ 150 ,000 100 ,000 50 ,000 50 ,000 194 ,850 544 ,850

10 . นายปรญญา ไ ววฒนา กรรมการอ สร ะ 150 ,000 100 ,000 50 ,000 50 ,000 194 ,850 544 ,850

1 1 . นายฉ ตรช ย เ อ ยสก ล กรรมการอ สร ะ 150 ,000 100 ,000 50 ,000 50 ,000 194 ,850 544 ,850

12 . นายว รวฒน ขอ ไพบลย กรรมการอ สร ะ 150 ,000 100 ,000 50 ,000 50 ,000 194 ,850 544 ,850

รวม 1 , 280 ,000 400 ,000 200 ,000 200 ,000 1 ,948 ,500 4 ,028 ,500

หมาย เหต : 1

นายคาซฮ โ ร ทา เ คชต ะ ล าออกจากตา แหน งกรรมการ เม อ วนท 3 1 พฤษภาคม 2560 แล ะตา แหน งอ นๆ เม อ วนท 30

มถนายน 2560

2 ท ปร ะชมคณะกรรมการบรษท ค ร งท 4/2560 เม อ วนท 9 พฤษภาคม 2560 แต งต ง นาย เคอ โ ซ ทาน ใหดา ร งตา แหน ง

กรรมการ ทดแทนนายคาซฮ โ ร ทา เคชตะ ท ล าออก มผลต ง แตวนท 31 พฤษภาคม 2560 เปนตน ไป

คาตอบแทนรวมของผบรหาร *** ของบร ษท

คาตอบแทน ป 2559

จานวนเงน (ลานบาท)

ป 2560

จานวนเงน (ลานบาท)

เ งน เ ดอน โบนสและอนๆ 73.18 (จานวน 15 ราย) 66.47 (จานวน 14 ราย)

1 .2 คาตอบแทนผบรหาร***

คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนมนโยบายใหปรบคาตอบแทนของประธาน เจ าหนาทบรหาร

ประจาป 2560 ในอตราไ ม เกน 10% ของอตราในปกอนหนา

คาตอบแทนของผบรหาร*** ระดบรองลงไป เปนดลยพนจของประธานเจ าหนาทบรหาร

ในป 2560 บร ษทไดจ ายค าตอบแทนประกอบดวยคาตอบแทนเงน เดอนและ โบนส ใหกบผบรหาร *** จานวน 14

ราย รวมท งสน 66.47 ลานบาท

43

(2) คาตอบแทนอน

คาตอบแทนอนของกรรมการ

- ไ ม ม –

คาตอบแทนอนของผบรหาร***

เ งนกองทนสารองเลยงชพ

บร ษทไดจดให มกองทนสารอง เลยงชพ โดยพนกงานจายสมทบในอตราสวนรอยละ 3 หรอ 5 ของ เ งน เดอน

และบรษทสมทบให ในอตรา เท ากน โดยในป 2560 บรษท ไดจ าย เ งนสมทบกองทนสารอง เลย งชพสาหรบ

ผบรหารท งหมด รวมท งสน 1 ,181 ,654.49 บาท

เ งนประกนส งคม

ในป 2560 บร ษทไดจ ายเงนประกนส งคมสาหรบผบรหารท งหมด รวมท งสน 56,250 บาท

*** ผบรหารของบรษททนบตอจากคณะกรรมการบรษท ไดแก ประธานเจ าหนาทบรหาร , รองประธาน

เจ าหนาทบรหาร , กรรมการผจดการ , รองกรรมการผจดการ , ผจดการทว ไปทกราย และผจดการ

ฝายบญชการเงน

ท งนบรษทนา เสนอคาตอบแทนกรรมการทกรป แบบ ไดแก ค า เบยประชม ค าบา เหนจกรรมการ และสทธ

ประ โยชนอนๆ ให ผถอหนพจารณาอน มต เปนประจาทกป

นโยบายสง เสรมใหกรรมการพฒนาความรอย า งตอ เนอง

คณะกรรมการบรษท มความรบผดชอบตอ ผมสวน ได เสย เก ยวกบการ ดา เนนธรกจของบรษท แล ะการ

กากบดแลใหการบรหารจดการเปนไปตามนโยบาย แนวทางและ เป าหมายทกาหนดไว ซ งจ ะกอ ให เกดประ โยชนส งสด

แก ผมส วนได เสย เพอ ใหกรรมการทกทานมศกยภาพสามารถขบ เคลอนบรษท ให เปน ไปตามวสยทศน และภารกจ

ของบรษท ท กาหนด ไว ไดน น คณะกรรมการบรษทมน โยบายสง เ สรม ใหกรรมการพฒนาความร แล ะทกษะตา งๆ

อยา งตอ เนอ ง ท ง ในแงก ารกากบดแลกจการ ภาวะอตสาหกรรม ธร กจ เทค โน โลยแล ะนวตกรรมใหมๆ ฯลฯ เพอ

ชวยสนบสนนการปฏบตหนาท อย า งมปร ะสทธภ าพของกรรมการ ท งน ก รรมการบรษทตอ ง เข า รบการอบรมใน

หลกสตรท เกยวของอยางนอย 1 ท านตอป

44

การเข ารบการพฒนาและฝกอบรมของคณะกรรมการ

ชอ - สกล ตาแหนง หลกสตรทอบรม รนท สถา

บน

ปท เข า

อบรม

1 นายสรรเสรญ จฬางกร ประธาน

กรรมการ/

ประธานบรษท

- - - -

2 นายมากาโต เทราอรา กรรมการ - - - -

3 นายทวฉตร จฬางกร กรรมการ 1 . D i rector

Accredi tat ion

Program (DAP)

109/2014 IOD 2557

4 นายกรกฤช จฬางกร กรรมการ 1 . D i rector

Accredi tat ion

Program (DAP)

77/2009 IOD 2552

5 นายสรศ พฒนะเมลอง กรรมการ/

กรรมการ

ผจดการ/

ประธาน

คณะกรรมการ

บรหารความ

เสยง/

รกษาการ

ผจดการท ว ไป

อาว โส (สวนงาน

ปฏบตการ

ธรกจ)

1 . D i rector

Cert i f icat ion

Program (DCP)

42/2004 IOD 2547

6 นางสาวสรณา พฒนะเมลอง กรรมการ/

ผจดการท ว ไป

อาว โส

(สวนงาน

บรหารธรกจ)

1 . F inancia l

Statements for

Di rectors (FSD)

26/2014 IOD 2557

2. Di rector

Cert i f icat ion

Program (DCP)

227/2016 IOD 2559

3. Ethical

Leadership

Program

(ELP)

9/2017 IOD 2560

45

ชอ - สกล ตาแหนง หลกสตรทอบรม รนท สถา

บน

ปท เข า

อบรม

7 นายเคอ โซ ทาน กรรมการ/

ผจดการ ฝ าย

การตลาด

- - - -

8 นายปรญญา ไววฒนา กรรมการ

อสระ/

ประธาน

กรรมการ

ตรวจสอบ/

กรรมการสรร

หาและกาหนด

คาตอบแทน/

ประธาน

กรรมการกากบ

ดแลกจการ

1 . Audi t

Committee

Program (ACP)

9/2005 IOD 2548

2. Di rector

Accredi tat ion

Program (DAP)

35/2005 IOD 2548

3. Di rector

Cert i f icat ion

Program (DCP)

72/2006 IOD 2549

4. Moni tor ing the

System of

Internal Control

& Risk

Management

(MIR)

2/2008 IOD 2551

5. Role of the

Compensation

Committee

(RCC)

10/2010 IOD 2553

6. AC vs การ

เปลยนแปลง

รายงานทางการเงน

ป 2554

- SET 2554

9 นายอภนนท ณ ระนอง กรรมการ

อสระ/

กรรมการ

ตรวจสอบ/

ประธาน

กรรมการสรร

หาและกาหนด

1 . Audi t

Committee

Program (ACP)

9/2005 IOD 2548

2. Di rector

Accredi tat ion

Program (DAP)

35/2005 IOD 2548

46

ชอ - สกล ตาแหนง หลกสตรทอบรม รนท สถา

บน

ปท เข า

อบรม

คาตอบแทน/

กรรมการกากบ

ดแลกจการ

3. Moni tor ing the

System of

Internal Control

& Risk

Management

(MIR)

2/2008 IOD 2551

10 นายฉตรชย เอยสกล กรรมการ

อสระ/

กรรมการ

ตรวจสอบ/

กรรมการสรร

หาและกาหนด

คาตอบแทน/

กรรมการกากบ

ดแลกจการ

1 . D i rector

Accredi tat ion

Program (DAP)

84/2010 IOD 2553

11 นายวรวฒน ขอไพบลย กรรมการ

อสระ/

กรรมการ

ตรวจสอบ/

กรรมการสรร

หาและกาหนด

คาตอบแทน/

กรรมการกากบ

ดแลกจการ

1 . D i rector

Accredi tat ion

Program (DAP)

13/2014 IOD 2547

2. Di rectors

Cert i f icat ion

Program (DCP)

151/2011 IOD 2554

3. F inancia l

Statements for

Di rectors (FSD)

14/2011 IOD 2554

47

บคลากร (ไมรวมคณะผบรหาร)

ณ วนท 30 กนยายน 2560 บรษทมพนกงานท งสนจานวน 983 คน และมพนกงานชวคราวทจ า งผาน

บร ษทรบ เหมาจางแรงงานอกจานวน 392 คน โดยสามารถแบงแยกตามประ เภทผลตภณฑ ดงตอไปน

ธรกจ

30 กนยายน 2558 30 กนยายน 2559 30 กนยายน 2560

พนกงาน

ราย

เดอน

พนกงาน

ชวคราว

พนกงาน

ราย

เดอน

พนกงาน

ชวคราว

พนกงาน

ราย

เดอน

พนกงาน

ชวคราว

สายควบคมรถยนต 220 210 240 198 254 214

สายควบคม - รถจกรยานยนต 100 15 91 9 94 8

ชดควบคม-รางกระจกหน าต างรถยนต 22 20 20 19 17 25

สวนกลาง 653 138 645 162 618 145

รวมจานวนพนกงาน 995 383 996 388 983 392

การเปลยนแปลงจานวนพนกงานอยางมนยสาคญ

- ไ ม ม -

ขอพพาทดานแรงงานทสาคญในระยะ เวลา 3 ป

- ไ ม ม –

เลขานการบรษท

คณะกรรมการบรษท ไดแต งต งนา งกสตา พทกษส งคราม ทาหนาท เลขานการบรษท โดยใหมอานาจหนาท

ต ามทกาหนดไว ในพระราชบญญตหลกทรพยแล ะตลาดหลกทรพย พ .ศ . 2535 แก ไ ข เพม เตม (ฉบบท 4 ) พ .ศ .

2551 โดยมคณสมบต ขอบเขตและหนาท ดงตอไปน

คณสมบต

อา งอ งจ ากกฎหมายม ไดกาหนดคณสมบตขอ ง เลข านการบรษท ไว จ งถอ เปนหนาท ขอ งคณะกรรมการท

จะตองดแลรบผดชอบให ไดบคคลทมความรความสามารถเหมาะสมเข ามาปฏบตหนาท โดยเลขานการบรษทซ ง เปน

ลกจ างของบร ษทมสามารถรบหนาท เลขานการบร ษทในบรษทอนๆ แตอาจรบหนาท เลขานการบรษทในบร ษทยอยได

ขอบเขตและหนาท

บรษท ไดจดใหม เลขานการบรษททาหนาทปร ะสานงานระหวา งกรรมการบรษทและฝายบรหาร ทาหนาทด แล

และประสานงานดานกฎหมาย กฎเกณฑต า งๆ ท เกยวของ สนบสนนให ดา เนนการตามหลกการกากบดแลกจการท ด

พรอมปฏบตต ามขอบงคบและประกาศของตลาดหลก ทรพยแห งประ เทศ ไทย (ตลท.) และสานก งานคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.) โดยเลขานการบร ษทมหนาท และความรบผดชอบตามทกฎหมายและ

บร ษทกาหนด ดงน

1 . ใหคา แนะนา เบอ งตนแกกรรมการ เกยวกบขอกฎหมาย ร ะ เบยบและขอบ งคบตา งๆ ของบรษท และตดตามให ม

การปฏบตตามอยางถกตองและสมา เสมอ รวมถงรายงานการเปลยนแปลงทมนยสาคญแกกรรมการ

48

2. ปร ะส านง านร ะหวา งกรรมการบรษท แล ะฝายบรห าร ดแล แล ะปร ะส านง านดานกฎหมาย กฎ เกณฑต า งๆ ท

เกยวของ รวมท ง ดา เนนการให มการปฎบตตามมตคณะกรรมการบรษท

3. จดการประชมผถอหน และปร ะชมคณะกรรมการบรษท ให เปน ไปตามกฎหมาย ขอบ งคบของบรษท และขอพง

ปฎบตต างๆ

4. บนทกรายงานการประชมผถอหน และร ายงานการประชมคณะกรรมการบรษ ท รวมท งตดตามใหมการปฏบต

ตามมตทประชมผถอหน และทประชมคณะกรรมการบร ษท

5. ดแล ใหมการ เปด เผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนท เกยวขอ งตามระ เบยบและขอกาหนดของกลต. และ

ตลท.

6. จดทาและ เกบรกษาเอกสารดงตอไปน

(ก) ทะเบยนกรรมการ

(ข) หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมคณะกรรมการและรายงานประจาปของบร ษท

(ค) หนงสอนดประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน

7. เกบรกษารายงานการมสวนได เสยท ร ายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร

8. ดา เนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการกากบตลาดทนประกาศกาหนด

9. จดปฐมน เทศกรรมการใหม และการสง เสรมความรความเข า ใจ ใน เรอ งการกากบดแลกจการทด ใหกบกรรมการ

ผบรหาร และพนกงาน

10. ตดตอและสอสารกบผถอหนท ว ไปให ไ ดรบทราบสทธต างๆ ของผถอหนและข าวสารของบร ษท

11 . เรองอนๆ ท ไ ดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

49

คณะกรรมการบร ษท มง เนนการดา เนนธรกจ โดยยดหลกธรรมาภบาล ความโปร ง ใส สามารถตรวจสอบไ ด

บนพ น ฐ า นคว าม รบผดช อ บตอ ส ง คม โ ดยค รอ บค ลมค ว า มตอ งก า ร ข อ ง กล ม ผ ม ส ว น ไ ดสว น เ ส ยทก ดา น ซ ง

สอดคลองกบปรชญาของบร ษทและวถ แห งการสรา งค วามสมดลระหวางธรกจ ส งคมและส งแวดลอม

บรษท ไดกาหนดนโยบายการกากบดแลกจการ (Corporate Governance Pol icy) ไว เปนลายลกษณ

อกษร เพอยดถอ เปนแนวปฏบตทดของท งกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ในการดา เนนงานและพฒนาองคกรให

เ ต บ โ ต อ ย า ง ย ง ย น พ ร อ ม ท ง ย ก ร ะ ด บ ก า ร กา ก บ ด แ ล ก จ ก า ร ไ ป ส แ น ว ป ฏ บ ต อ น เ ป น เ ล ศ แ ล ะ ส อ ด ค ล อ ง ก บ

มาตรฐานสากล โดยมหลกการสาคญ 5 หมวด ดงน

หมวดท 1 สทธของผถอหน บรษท เปด โอกาสให ผถอหนมสวนในการดแลกจการและ

ใหความ เหน เกยวกบการ ดา เนนกจการมากขน เ ชน เปด โอกาส ให ผถอหน เสนอ เรอ ง

เ พ อ บ ร ร จ เ ป น ว า ร ะ ป ร ะ ชม ลว ง หนา เ ปด โ อก าส ใ ห ผ ถ อ ห น ล งค ะ แนน เ สย ง เ ลอ กต ง

กรรมการเปนรายบคคล เปนตน

หมวดท 2 การปฏบตตอ ผถอหนอยาง เท า เทยมกน ไมว าจ ะ เปนผถอหนรายใหญ/ราย

ยอย โดย เฉพา ะนกลงทนสถาบน หรอ ผถอหนต า งช าต เ ชน เปด โ อกาส ให ผถอห น

เสนอชอบคคลเพอพจารณาแตงต ง เปนกรรมการเปนการลวงหน า เปนตน

หมวดท 3 การคาน งถ งบทบาทของผมสวนได เสย เพอ ใหองคกรมความย งยนมากขน

คณะกรรมการจงกาหนดจรรยาบรรณตอ ผมสวน ได เ สย แตล ะกลมอยา งชด เ จน อกท ง จด ใหมกร ะบวนการ แล ะ

ชองทางในการรบและจดการกบขอรอง เรยนของผมสวนได เสย

หมวดท 4 ก า ร เ ปด เ ผยขอ มล แ ล ะ ค ว าม โ ป ร ง ใ ส บ รษท ใ หค ว า มส าคญ ใน เ ร อ ง ก า ร เ ป ด เ ผยขอ มล อยา ง ถก ตอ ง

ครบถวน และโปร ง ใส ภายในระยะ เวลาท เหมาะสมตามทกาหนด

หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ คณะกรรมการใหความสาคญในการตรวจสอบ ดแลใหการดา เนน

ธรกจ เปน ไปอยาง โปร ง ใส กาหนดโครงสรา งของคณะกรรมการให ประกอบดวยกรรมการทมคณสมบตหลากหลาย

ท ง ใ นดา นทกษ ะ ปร ะ สบก า รณ ค ว ามส าม า รถ เ ฉพ า ะ ดา นท เ ป น ป ร ะ โ ยชนกบ บ รษท แ ล ะ กา หนด ใ หมห นว ย ง า น

Compliance Unit เพอทาหนาทกากบการปฏบต งาน เปนตน

ในป 2560 บรษทไดปฏบตตามแนวปฏบตทดของหลกการกากบดแลกจการ และจดใหมการอบรม เผยแพร เพอมนใจไดวากรรมการ ผบรหาร

พนกงานทกคน มความเขาใจและสามารถนาแนวปฏบตไปสการบรหารจดการองคกรไดอยางแทจรง สามารถดาวนโหลดคมอหลกการกากบดแล

กจการ ไดท http://www.thaisteelcable.com/investor_information.php?id=3&subid=4

การกากบดแลกจการ

50

นอกจากนคณะกรรมการบร ษทไดปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการตามแนวปฏบตของตลาดหลกทรพย

แหงประ เทศไทย เพอ ใหสอดคลองกบหลกเกณฑ ASEAN CG Scorecard ดงน

1 . กาหนดคาตอบแทนพนกงานทสอดคลองกบผลการดา เนนงานของบร ษท ท งระยะสน/ระยะยาว*

2. ต งหนวยงาน Compliance Unit

3. การลงมต ในทประชมคณะกรรมการบร ษทตองมกรรมการอย ไมนอยกวา 2 ใน 3 ของจานวนกรรมการ

ท งหมด

4. เ ปด เผยหลก เ กณฑแล ะกร ะบวนกา ร ในก ารปร ะ เ มนผลก ารปฏบต ง านกรรมกา ร เปน ร ายบค คล แล ะ

คณะกรรมการชดยอยทกคณะ

*บร ษทมนโยบายจายค าตอบแทนทชดเจน โดยในระยะสนมการกาหนดเปาหมายการทางานของพนกงานและ

ของบรษท ในแตละป ไว การจายคาตอบแทนจะสอดคลองกบผลการปฏบต ง านจร งท เกดขน ในปนนๆ สาหรบ ในระยะ

ยาว บรษทมการจดทาแผนการบรหารการ เตบ โตในตาแหนงง านไวลวงหนา 5 ป โดยมแผนการพฒนาพนกงานเปน

รายบคคลรองรบการ เตบ โตดงกลาว ซ งการจายคาตอบแทนกจะสอดคลองกบแตละตา แหนงง าน ผลการปฏบต ง าน

จร งท เกดขนและนโยบายของบร ษททกาหนดไ ว

เรองท ไม ไ ดปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแห งประ เทศไทย ม ดงน

ขอ เรอ ง แนวทางการดา เนนการ

1 หมวด 5 “ความรบผดชอบของคณะกรรมการ ”คณะกรรมการควร

ประกอบดวยกรรมการอสระมากกวาก งหน งของจานวนกรรมการท งหมด ใน

กรณทประธานคณะกรรมการไม เปนกรรมการอสระ

ไ มสามารถปฏบต ไ ด

เนองจากไมสอดคลองและ

ไ ม เหมาะสมกบการ

ปฏบต ง านจร ง

2 หมวด 5 “ความรบผดชอบของคณะกรรมการ ”

คณะกรรมการควรกาหนดวาระการดารงตาแหนงของกรรมการไ วอยางชดเจน

โดยระบ ไว ในนโยบายการกากบดแลกจการ

3 หมวด 5 “ความรบผดชอบของคณะกรรมการ ”

คณะกรรมการควรกาหนดใหกรรมการอสระมวาระการดารงตาแหน งตอ เนองไ ม

เกน 9 ป นบจากวนท ไดรบแต งต ง ให ดารงตาแหนงกรรมการอสระคร ง แรก

4 หมวด 5 “ความรบผดชอบของคณะกรรมการ ”

คณะกรรมการควรเลอกกรรมการอสระ ดารงตาแหน งประธานกรรมการ

ใ นหลกปฏบตท ย ง ไ มส าม า รถหรอย ง ม ไ ดนา ไ ปปรบ ใ ช น น ไ ดมก า รบนทก เ หตผล ไ ว เ ปนสวนหน ง ขอ งมต

คณะกรรมการแลว

51

บรษทยด มน ในการ ดา เนนธรกจภายใตจรยธรรมทางธรกจ และหลกการกากบดแลกจการทด ควบค ไ ปกบ

การดแลรกษาส ง แวดลอมและส งคมอยา งตอ เนอง โดยคาน งถ ง ผทมสวนไดสวน เสยท เกยวของตลอดจนทากจกรรม

ตา งๆ เพอมสวน ในการดแลส ง แวดลอมการสรา งความ เปนอยทดขอ งคนในสงคมและชมชน เพอนา ไ ปสก ารพฒนา

ธร กจ อยา ง ย ง ยน โดยมน โ ยบ ายคว ามรบผดชอบตอส ง คมแล ะส ง แ วดลอมอยา ง ย ง ยน ( Corporate Social

Responsibi l i ty: CSR) ดงน

การกากบดแลกจการท ด

บรษท ดา เนนธรกจอยา งถกตอ ง ต ามกฎหมาย ขอบ งคบแล ะร ะ เบยบท เ ก ยวขอ ง เปด เผยขอมลท สาคญ

โปร ง ใส สามารถตรวจสอบได ปฏบตต ามนโยบายการกากบดแลกจการทด จรรยาบรรณธรกจ และหลกปรชญา

ของบร ษท โดยคาน งถ งประ โยชนทจ ะ เกดขนตอ ผ มสวนได เสยทกกลม

การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

บรษทส ง เ ส รมการ แข งขนท า งการคา อยา ง เ สร ดา เนนก าร แข ง ขนธร กจ อยา ง เ ปนธ ร รม หลก เล ย งก า ร

ดา เนนการทอ าจกอ ให เกดความขด แย งทา งผลปร ะ โยชนแล ะการล ะ เมดทร พยสนทางปญญา รวมถงก ารสง เ สรม

ความรบผดชอบตอส งคมในหวง โซธรกจทกขนตอน

การตอตานการทจรต

บรษทตอตานการทจรต คอรรปช นทกรป แบบ ตลอดจนปฏบตต ามน โยบายตอการคอรรปชนของบรษท

อยาง เคร งครด

การเคารพสทธมนษยชน

บรษทสนบสนนก า รปฏบตต า ม " ปฏญญาสากลวา ดวยสท ธมนษยชน " แ ล ะ ม าตรฐ านส ากลดานสท ธ

มนษยชนอนๆ นอกจากนย งมการตรวจสอบประ เดนดานสทธมนษยชนในการพจ ารณาดแลพนก งาน ปฏบตต าม

นโยบายการละ เ มดสทธมนษยชน ตลอดจนสนบสนนและ เคารพการปกปองสทธมนษยชน

การปฏบตตอแรงงานอยาง เปนธรรม

บร ษทจะปฏบตตอพนกงานทกคนอยาง เท า เทยมกนและ เปนธรรม จดใหมส วสดการ ความปลอดภยและอา

ชวอนามย อกท งสนบสนนความคดในการสง เสรมสทธแรงงาน และสวสดภาพทางส งคมของผใช แรงงาน ตลอดจน

ปฏบตตามกฎหมาย กฎระ เบยบท เก ยวของกบการรบสมครและจ า งงานทกประการอยาง เคร งครด

ความรบผดชอบตอผบร โภค

บร ษท มงพฒนาผลตภณฑท ไมกอ ให เกดอนตรายตอผบร โภค รวมถงลดผลกระทบตอส ง แวดลอม ภายใต

เ งอน ไขท เ ปนธรรมและ ใหขอมลผลตภณฑอยา งถกตอง เพยงพอ ไม เกนความเปนจร ง รกษาความลบของลกคา ไ ม

นา ไปใช เพอประโยชน ในทางมชอบ

การรวมพฒนาชมชนและส งคม

บรษทถอ เปนภาระหนาท แล ะความรบผดชอบทสาคญในการสนบสนน ใหมก ารจดกจกรรมท เ ปนปร ะ โยชน

ตอส งคม ส ง แ วดลอมและพฒนาชมชน เพอ เ สรมสรา งคณภาพช วตท ด ใ นส งคมไทย ในดานตา งๆ อยา งตอ เนอ ง

เพอ เปนการตอบแทนและคนกา ไรสส งคม

ความรบผดชอบตอสงคม

52

การจดการส งแวดลอม

บรษทตร ะหนกแล ะ ใหความสาคญ โดยมกร ะบวนการว เ ครา ะหความ เสย ง แล ะผลกร ะทบดานส ง แ วดลอม

ความปลอดภยแล ะอ าชวอนามย ในกร ะบวนการธรกจ รวมถงสนบสนน ใ หมก าร ใชทรพยากรอยา งปร ะหยดแล ะ ม

ประสทธภาพ

นวตกรรมและการเผยแพรนวตกรรม

บ รษท ส นบ ส นน ก า ร ส รา ง ส ร ร ค ก า ร พฒน าน วต ก ร ร มท ส ร า ง ค ว า มส มดล ข อ ง ก า ร ดา เ น น ธ ร กจ ก บ

ส งแวดลอม เพอ ใหธรกจ เตบโตอยาง ย งยน

ท งน บร ษทไดส ง เสรมใหคณะกรรมการ ผบรหาร พนกงานรบทราบ และปฏบตตามนโยบายดงกลาวข า งตน

เพอ ใหบรรล วตถประสงคและมสวนรวมในความรบผดชอบตอส งคมอยาง ย งยนตอไป

การตอต านการทจรตและการคอรรปชน

โดยในป 2560 ไ มมขอรอง เรยนใดๆ

มการประ เ มนความเสยงดานคอรรปชน และบร ษทได เข ารวมเปนภาค เครอข ายตอตานการทจรต ในโครงการแนว

รวมปฏบตข อ งภ าค เ อกชน ไทย ในก ารตอตา นก ารทจ รต ( CAC) โ ดยปร ะก าศ เ จตนารมณ เ มอ วนท 2 6

พฤษภาคม 2558 และไ ดรบรองการเปนสมาชก เ มอวนท 22 กรกฎาคม 2559

บรษทกา หนดน โยบ ายตอตา นการทจรต น โยบาย ตอตา นก ารคอรรป ช น แล ะจดทา จ ร รยาบรรณธรกจ ซ ง

ครอบคลมประ เดนการ ให หรอรบของขวญหรอทรพยสน หรอปร ะ โยชนอน ใด ก ารขด แย งท า งผลประ โยชน

รวมถงการปองกนการใชขอมลภายใน

พนก ง า นทก ร ะ ดบ ท ก ค นข อ งบ รษท จ ะ ไ ดร บ ก า ร อ บ รมค มอ ห ลก ก า ร กา ก บ ดแ ลกจ ก า ร ซ ง ป ร ะ ก อ บดว ย

จรรยาบรรณธรกจ ในวนปฐมน เทศ ตามแผนการฝกอบรมตามสายอาชพประจาป เพอปลกฝงจรรยาบรรณ

การปฏบต งานขององคกร ตลอดจนสนบสนนใหพนกงานตระหนกถงความสาคญ ผลเสย ของการตอตานการ

ทจรตและการคอรรปชน อกท งมกร ะบวนการดา เนนการ เ มอมการรอ ง เรยนและน โยบายคมครองผ แจ ง เบา ะ แส

(รายละ เอยดตามค มอหลกการกากบดแลกจการ)

53

การพฒนาอยางย งยน

ภารกจของบร ษท "ด านองคกร - ม งสความเปนองคกรแห งการเรยนร " ซ ง ม ง มนและส ง เสรมใหบคลากร

ของบรษทไ ด มการพฒนาตนเองอยางตอ เนองท งความสามารถในการปฏบต งานและการดา เนนช วตประจา วน เปนไป

ตามปรชญาของบรษทและร จกคณคาของคน สงคม ส งแวดลอม จรยธรรม ความร และคณภ าพ เพอ ใช เปน

แนวคดและแนวทางในการปฏบต ด านความรบผดชอบตอส งคมตามแนวทางการพฒนาอยาง ย งยน

ปรชญา

สรางสมดลระหวา งการทา งานและช วต

สรางมลค าส งสดใหกบผท เกยวของท งหมด

คนและองคกรท เตบ โตไปพรอมกน

กาวไปข างหน าอยา งไ มหยดยง

รวมสรา งสรรคส งคมท ด

การจดทารายงาน

บร ษทจดทารายงานความยงยน ในป 2560 ตามแนวทางการจดทารายงานแหงความย งยนตลาดหลกทรพย

แห งปร ะ เทศ ไทย และอ า งอ ง แนวทางการรายงานสากล Global Report ing Init iat ives Guidel ine (GRI)

Vers ion 4.0

54

คณะกรรมการตรวจสอบ ไดรวมประ เ มนความเพยงพอของระบบควบคมภายในระหวางป 2560 โดยใน

การประชมคณะกรรมการ คร งท 2/2561 เ มอ วนท 21 พฤศจกายน 2560 คณะกรรมการบร ษทไ ดพจารณา

ความเพยงพอ และ เหมาะสมของระบบการควบคมภายในของบร ษท โดยอ างอ งจากแบบประ เ มนความเพยงพอของ

ระบบการควบคมภายในของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซ งทประชมมความเหน

วา “บร ษท มระบบการควบคมภายในท เพยงพอ และ เหมาะสมกบการดา เนนธรกจของบรษท ” มสาระสาคญด งน

1 . การควบคมภายในองคกร

บ ร ษ ท ไ ด กา ห น ด เ ป า ห ม า ย ก า ร ดา เ น น ธ ร ก จ ท ช ด เ จ น แ ล ะ ว ด ผ ล ไ ด ไ ด แ ก ก า ร กา ห น ด แ ผ น ธ ร ก จ

วตถปร ะส งคอ งคกร งบปร ะมาณปร ะจาป แล ะดชนช วดผลงานหรอความสา เ รจของ ง าน ( Key Performance

Indicator : KPI) โดยพจารณาความเปนไปไดอยา งสมเหตสมผลของเป าหมายทกาหนดไว มการกาหนดโครงสรา ง

องคกร ใหสนบสนนการ ดา เนนง านของฝายบรหาร และสนบสนน ใหการควบคมภายใน เปน ไปอยา งมปร ะสทธภาพ

เชน การแบงแยกหนาทสวนงานตา งๆ เพอ ให เกดการตรวจสอบถวงดลระหวา งกน และม งานตรวจสอบภายในซ งขน

ต ร ง กบ ค ณ ะ ก ร รมก า ร ต ร ว จ ส อบ เ ป น ตน น อก จ า ก น บ ร ษ ท ไ ดท บ ท วนค ม อ ห ลก ก า ร กา ก บ ดแ ล กจ ก า ร ซ ง

ประกอบดวยนโยบาย จรรยาบรรณ และร ะ เบยบปฏบตท เกยวขอ ง ใหมขอมลท เปนปจจบน และสอสาร ใหพนกงาน

ทกคนรบทราบ รวมท ง เผยแพร ใหบคคลภายนอกไดรบทราบดวย

สา หรบดา นก ารตอตานก ารทจ รตคอรรป ช น บรษท ไ ดรบก า ร รบรอ ง เปนสมาชก แนวรวมปฏบตข อ ง

ภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Col lective Anti-Corruption: CAC) โดยมการประ เมนความเสยงท

เ ก ยวขอ งกบการทจรต แล ะคอรรปช นภาย ในบรษท รวมท งกาหนดใหมก ารสอบทานการปฏบตต ามน โยบายการ

ตอตานการทจรตและคอรรปชน เพอ ให มน ใจว าบรษท มมาตรการ เพยงพอในการตอตาน และตรวจพบการทจรต

และคอรรปชนอยางมประสทธภาพ

2. การประ เมนความเสยง

บรษท ไดกาหนดนโยบาย กรอบ หลกการ และกร ะบวนการบรหารความ เสย ง เพอ เปน เครอ งมอชวยให

บรษทบรรลวตถประสงค โดยคณะกรรมการบรหารความเสย ง มอานาจหนาทสอดสองดแลการบรหารความ เสย ง

ของบรษท และผบรหาร และพนกงานทกคน มหนาท รบผดชอบกาหนดวตถปร ะสงคของฝาย และจดทาตารางการ

ปร ะ เ มนความ เสย งท ง จ ากปจจยภาย ใน แล ะปจจยภายนอก กาหนดดชนช วดความ เสย ง รวมท ง จดทา ร ายง านท

เกยวกบความเสยงตามกระบวนการบรหารความเสยงทถอปฏบต ท งมสวนรวมในการพฒนาการบรหารความเสยง

เพม โอกาสแหงความสา เรจ และลดผลกระทบทอาจ เกดขนตอกา ร ดา เนนงานใหบรรล เป าหมาย โดยกาหนดใหมก าร

ตดตามการบรห ารความ เสย งของฝายตา งๆ ทก ไตรมาส และรายงานผลการบรห ารความ เสย ง ใหคณะกรรมการ

ตรวจสอบ และคณะกรรมการบร ษทอยางสมา เสมอ

3. การควบคมการปฏบต ง าน

คณะกรรมการบรษท ไดแต งต งคณะกรรมการชดยอย 4 คณะ ประกอบดวย คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน คณะกรรมการกากบดแลกจการ และคณะกรรมการบรหารความเสยง

มหนาท ในการควบคมการปฏบต ง านของฝายบรหาร โดยฝายบรหาร ไดกาหนดระ เบยบปฏบต ง านตา งๆ ไว เปนลาย

การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

55

ลกษณอกษร เพอสร า ง ร ะบบควบคม การปฏบต ง าน แล ะการควบคมทว ไ ปของร ะบบสารสน เทศ ซ ง ร ะบขอบ เขต

อานาจหนาท และลาดบชนการอนมตของผบรหารแตล ะระดบอยางชด เจน รวมท งคาน งถ งความปลอดภยของขอมล

ดวย นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบ ไดพจ ารณาแล ะอนมต แผนการตรวจสอบปร ะจาป พจ ารณาปร ะ เดน

สาคญ โดย เสนอแนะ ใหฝ ายบรหารแก ไข และ ใหมก ารรายงานผลการแก ไ ข มาตรการปอ งกนม ให เกดปญหาเดมขน

อก

กรณทมการทาธรกรรมกบกจการหรอบคคลท เกยวของกน บรษท ไดกาหนดใหกรรมการ และผบรหาร

ปฏบตต ามกฎหมายท เกยวขอ งอยา ง เคร งครด โดยตองพจ ารณาถ งความสมเหตสมผล และ เปน ไปตามปกตธรกจ

โดยคาน งถ งปร ะ โยชนส งสดของบรษท แล ะ ผถอหน สาหรบ ผมสวน ได เ สยด งกลา วจ ะ ไมมสทธออก เสยง และมก าร

เปดเผยขอมลเปนไปตามทกฎหมายกาหนด

4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล

บร ษทกาหนดให มการจดเกบขอมลทสาคญอยาง เพยงพอ เพอ ใหคณะกรรมการใชประกอบการตดสนใจ

โดยการจดส งขอมลนา เสนอ พรอม เอกสารประกอบขอ เทจจร ง ใหคณะกรรมการ เพอศกษาประกอบการตดสน ใจ

ลว งหนา 7 วนกอนการปร ะชม โดยม เลข านก ารบรษท เปนศนยตดตอ เพอ ให กรรมการบรษทสามารถตดตอขอ

ขอมลอน ได นอกจากนบรษท ไดจด เกบ เอกสารประกอบการบนทกบญชต า งๆ ไวอยา งครบถวน เปนหมวดหม แล ะ

ไ ม ไ ดรบแจ งจากผสอบบญช ว ามขอบกพรองในเรอ งน

บรษทมกร ะบวนการตดตอสอสารกบภายนอกบรษท และจด ใหมชองทางการสอ สารพ เศษ หรอลบ เพอ ให

บคคลภายนอกสามารถแจ งขอมล/เบาะแสเกยวกบทจรต หรอคอรรปชนแกบร ษทไดอยางปลอดภย

5. ระบบการตดตาม

บรษท ไ ดมก า ร ตด ต าม แ ล ะ ป ร ะ เ มนผลอ ยา ง ตอ เ น อ ง เ พ อ ใ ห ม น ใ จ ว า ผ ลก า รปฏบ ต ง า น เ ปน ไ ปต า ม

เป าหมายทกาหนดไว ร ะบบควบคมภายในย งมประสทธภาพ โดยกาหนดใหฝ ายบรหารจดทารายงานการดา เนนงาน

ตอทประชมคณะกรรมการบรษท รายไตรมาส หรอ เ มอ เกด เหตการณ ซ ง ในป 2560 มการประชมคณะกรรมการ

บรษท 6 คร ง คณะกรรมการตรวจสอบกาหนดใหมก ารตรวจสอบการปฏบตต ามร ะบบการควบคมภายในอยา ง

ส มา เสมอ โดย ให ผตรวจสอบภายในรายงานผลการตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอสนบสนน

การปฏบต งานไดอยางอสระของ ผตรวจสอบภายใน

สรป คอ บรษท ไดจดทา และ รกษา ไวซ ง ร ะบบการควบคมภายใน รวมท งทบทวนความมปร ะสทธภาพของ

ระบบการควบคมภายในอยา งส มา เสมอ โดยครอบคลมกา รควบคมทางการ เ งน การ ดา เนนการ การกากบดแลการ

ปฏบต ง าน ให เปน ไปตามกฎหมายและระ เบยบท เกยวขอ ง การปองกนรกษาทรพยสน และการบรหารความ เสยง ซ ง

บร ษทมการตรวจสอบภายในโดยวาจ างผ ใหบรการงานตรวจสอบภายใน (บรษทตรวจสอบภายในธรรมนต จากด)

และมฝายตรวจสอบภายในของบร ษทดา เนนการตรวจสอบการปฏบต ง านของหนวยงานตางๆ ให เปน ไปตามแผนการ

ตรวจสอบประจาปท ไ ดรบอนมต ร วมท ง เ รอ งทคณะกรรมการตรวจสอบ หรอฝายบรห ารร ะบ ใหตรวจสอบกรณ

พ เศษ และมอบหมายใหฝ ายตรวจสอบภายในของบรษทตดตามผลการแก ไ ขปรบปร งอยา งต อ เนอง และรายงานผล

การตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ ซ งจากรายงานผลการตรวจสอบภายในป 2560 ซ งจดทา โดย

ผ ใหบรการ งานตรวจสอบภายใน และฝายตรวจสอบภายใน ไมพบประ เดนความผดพลาดท เปนนยสาคญ บรษท ม

56

ระบบการควบคมภายในทรดกม เพยงพอ มบคลากรอยาง เพยงพ อทจ ะ ดา เนนการตามระบบควบคมภายในไดอยา ง ม

ปร ะสทธภ าพ ตลอดจนการปฏบตต ามร ะ เ บยบขอกา หนด แล ะกฎหมายท เ ก ย วขอ งของหนวยง านร าชก ารตา ง ๆ

เปน ไปอยางถกตอง และ ไดมการปองกนทรพยสน ม ใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานนา ไป ใช โดยมชอบหรอ โดย

ไมมอานาจ รวมท ง ไ ด มการปรบปร งระบบการปฏบต ง านให มคณภาพดขนอยางตอ เนอง

นโยบายการแจ ง เบาะแสการกระทาผด

เพอ ใหบรษทมการกากบดแลกจการทด แล ะ ใหสทธ แก ผมสวน ได เสย ไดส ามารถรายง านการพบเหนการ

คอรรปชน/แจ ง เบา ะ แส/ขอรอ ง เ รยน การทจรต การกระทาผดกฎหมาย จรรยาบรรณหรอนโยบายบรษท หรอ

การเรยกรองการถกละ เ มดสทธ หรอ เสนอความคดเหน เกยวกบการดา เนนธรกจของบร ษท

บร ษทจ งจดให มชองทางในการรบและจดการกบขอรอง เรยนของผมสวนได เสย โดยผานชองทางดงน

ตดตอประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

เ วบไซตของบร ษท : www.thaisteelcable.com (หวขอ แจ ง เบาะแส)

ไปรษณย : ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

บร ษท ไทยสตลเคเบล จากด (มหาชน)

700/737 หม 1 ต. พานทอง อ. พานทอง จ.ชลบร 20160

กลองรบความคดเหน (กลองแดง) สาหรบพนกงานบรษททกระ ดบ

นาส ง ไดท ณ อาคารสานกงาน และอาคาร โรงงาน

โดย เบาะ แสขอรอ ง เ รยนและขอ เสนอแนะตา งๆ จ ะ ไดรบการพจารณาและ ดา เนนการตามความ เหมาะสม โดย

พจ า รณา เปน ร ายกรณไ ป โดย ไม เ ปด เ ผยช อ ผ แ จ ง ร วมท ง จด เ กบขอมลด ง กลา ว ไ ว เ ปนคว ามลบ แล ะ มม าตรก า ร

คมครองผแจ ง เพอ ให มนใจได ว าจะ ไ ม ไดรบผลกระทบใดๆ จากการแจ งดงกลาวอยางแนนอน

บรษท ใ หค ว ามสา คญกบก าร เ กบขอมล ผ แ จ ง ไ ว เ ป นคว ามลบ แล ะ ไ ดกา หนดข นตอนก าร รบ เ ร อ ง แ ล ะ ก า ร

สอบสวน ซ ง เ รอ งรอ ง เ รยนดงกลาวจ ะรบร เฉพาะ ในกลมบคคลท เ กย วดวย เท านน บรษทจ ะ ใชขอมลการแจ งน เพ อ

ประ โยชน ในการบรหาร งานและกากบการปฏบต ง านภายใน หรอ เปด เผยตามคาส ง โดยชอบดวยกฎหมาย ตามคาส ง

ศาล และ/หรอตามคาส งของสานกงาน ก .ล.ต , ตลท. หนวยงานราชการ และ/หรอหนวยงานกากบดแลท เกยวขอ ง

โดยคณะกรรมการตรวจสอบ จ ะพจ ารณาและร ายง านคณะกรรมการบรษทอยา งส มา เ สมอ ตามความ เหมา ะสม

ตอไป

การปองกนการใชขอมลภายใน

คณะกรรมการบรษท ไ ด ใ หค ว ามสา คญกบ เ ร อ ง ก า รดแ ลก าร ใ ชขอมลภ าย ใน อน เ ปนสวนสา คญ ในก า ร

เสรมสรา งการกากบดแลกจการทด ด งนนบรษทจ ง ไดกาหนดนโยบายการปองกนการ ใชขอมลภายในขน ( เปด เผย

ในค มอหลกการกากบดแลกจการ) เพอ เปนการปองกนการใชขอมลภ ายในทสาคญของบรษททย ง ไม ได เปด เผยตอ

สาธารณชน ไป ใช เพอประ โยชนตอตนเองหรอผอน และแจ งแนวทางดงกลาวใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

ทกคนถอปฏบต ตลอดจนกาหนดใหกรรมการทกคนแล ะ ผบรห ารทมหนาท ร ายง านการถอครองหลกทรพยต าม

กฎหมายจดสงรายง านดงกล าวใหแกคณะกรรมการเปนประจา รวมท ง ให มการ เปดเผยในรายงานประจาป

57

ความจา เปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

กรรมการตรวจสอบของบรษท ไดพจ ารณารายการระหวา งกน ปร ะจาป 2560 แลวมความ เหนว าร ายการ

ซอขายผลตภณฑ และบรการรวมถงรายการซอสนทรพยร ะหว า งกน เปนรายการท เกดขนตามปกตของบรษท

และ เปน ไปอยางสมเหตสมผล และจา เปนตอการดา เนนธรกจของบรษท โดยการ เข าทาร ายการดงกลาวบรษท ไ ด

พจารณาถงประโยชนส งสดของบร ษทและ ผถอหนโดยรวมเปนสาคญ โดยเงอนไขตา งๆ ของรายการระหวา งกนท

เ กดขนจ ะถกกาหนดให เปน ไปตาม เ งอน ไขการคาท ว ไป และร าคา เปน ไปตามกลไกการแข งขน หรอ เปนราคาท ม

ความสมเหตสมผล และม เ งอนไขไมแตกตา งจากการทาร ายการกบบคคลภายนอก ( Fair and at arm's

length)

มาตรการหรอขนตอนในการอน มตการทารายการระหวา งกน

บรษทมข นตอนการอนมตก ารทาร ายการร ะหวา งกน คอ ร ายการร ะหวา งกนตอ งอ ยบนพนฐานของความ

จา เ ปน มความสม เหตสมผล แล ะยด แนวทา งปฏบต เ ชน เ ดยวกบการทา ร ายก ารกบบคคลภายนอก กรณท ม

ร ายการระหวา งกนของบรษท หรอบรษทรวมกบบคคลทอ าจมความขดแย งทางผลประ โยชน มสวนไดสวน เสย

หรออาจมความขดแยงทางผลประ โยชน ในอนาคต คณะกรรมการตรวจสอบจะ เปนผ ใหความเหน เกยวกบความ

จา เ ปน ในการ เข าทา ร ายการ แล ะความ เหมา ะสมทา งดานร าคาของร ายการนนๆ โดยพจ ารณา เ ง อน ไขตา งๆ ให

เปนไปตามลกษณะการดา เนนธรกจปกต ในอตสาหกรรม และมการเปรยบเทยบกบราคาของบคคลภายนอกหรอ

ราคาตลาด และในกรณท มรายการระหวางกนท มสาระสาคญ บรษทจะจดใหผ านการอนมตจากคณะกรรมการ

ตรวจสอบ และคณะกรรมการบร ษท รวมท งการประชมผถอหนตามแตกรณ

ท งนหากคณะกรรมการตรวจสอบไมมความชานาญในการพจารณารายการระหวา งกนทอาจ เกดขน บรษท

จ ะจด ให ผ เ ช ยวช าญอสร ะ เปน ผ ใ หคว าม เหน เ ก ยวกบ ร ายการ ร ะหวา งกนดงกลา ว เพอนา ไ ป ใชปร ะกอบการ

ตดสนใจของคณะกรรมการ คณะกรรมการตรวจสอบ หรอผถอหนตามแตกรณ โดยกรรมการผมสวนไดสวน

เสยจะ ไมมสทธออก เสยง ในรายการดงกลาว อกท งจ ะมการ เปด เผยรายการระหวา งกนในหมาย เหตประกอบงบ

การเงนทตรวจสอบ หรอสอบทานโดยผสอบบญชของบร ษท

นโยบายหรอแนวโนมการทารายการระหวา งกนในอนาคต

ในอนาคตบรษทอาจมความจา เปนทจ ะตอ ง เข าทารายการระหวา งกน บรษทจะปฏบต ให เปน ไปตามกฎหมาย

วาดวยหลกทรพยแล ะตลาดหลกทรพย และขอบ งคบ ปร ะกาศ คาส ง หรอขอกาหนดของ ตลาดหลกทรพยแห ง

ป ร ะ เ ทศ ไทย ร วมท ง เ ปน ไ ปต ามมาตรฐานการบญช เ ร อ ง ก า ร เ ปด เ ผยขอ มล เ ก ย วกบบคคล ห รอกจ ก ารท

เกยวขอ งกน ซ งกาหนดโดยสภาวช าชพบญช ในพระบรมราชปถมภ รวมถงการปฏบตตามขอกาหนดเกยวกบ

การ เปด เผยขอมลการทารายการท เกยว โยงกน และการ ไดมาหรอจาหนายไป กรณการ เข าทารายการระหวา ง

กนท เ กดข น เ ปนปกต เ ชน ก า รจา งผลต ช น ง าน ก ารซ อผลตภณฑแล ะวตถดบ แล ะก ารข ายผลตภณฑ เปน

รายการท เกดขนตอ เนอง ในอนาคต บรษท ไดกาหนดหลก เกณฑและแนวทางในการปฏบต ให เปน ไปตามลกษณะ

การคา โ ดยท ว ไ ป โดยอา งอ ง กบ ร าคา แล ะ เ ง อน ไ ขท เ หมา ะ สม ใ หมค ว ามยตธ ร รม สม เหตสมผล แล ะส ามารถ

เปรยบ เทยบกบราคาตลาดท ใ ชกบลกคาท ว ไป รวมท ง ส ามารถตรวจสอบไดตามหลก เกณฑของร ายการท เ ข า

รายการระหวางกน

58

ขาย เปนรายการท เ กดขน เปนปกต และคณะกรรมการตรวจสอบไดกาหนดใหมก ารตรวจสอบการทา ร ายการ

ร ะหวา งกน โดยวาจ า ง ผ เ ช ยวชาญการตรวจสอบภาย ในมา ดา เนนการตรวจสอบวา ไดปฏบตต า มร ะ เบยบของ

บร ษท และ เปนไปตามขอบ งคบของตลาดหลกทรพยฯ

อยา ง ไ รกต าม หากมก าร เ ข าทา ร ายการร ะหวา งกนท ไ ม เ ข า ข ายร ายก ารท เ กดข น เ ปนปกตด งกลา วข า งตน

บรษทจ ะปฏบตต ามกฎหมายวาดวยหลกทรพยแล ะตลาดหลกทรพย แล ะขอบ งคบ คาส ง หรอขอกาหนดของ

ตลาดหลกทรพยแห งปร ะ เทศ ไทย รวมถงการปฏบตต ามขอกาหนดเกยวกบการ เปด เผยขอมลการทาร ายการ

ระหวา งกน และการ ไดมาหรอจาหนาย ไปซ งทรพยสนของบรษท และ เปด เผยรายการร ะหวา งกน ไว ในหมาย เหต

ประกอบงบการ เงนท ไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษท และ ไดรบการสอ บทานจากคณะกรรมการ

ตรวจสอบ ท งนห ากมร ายการร ะหวา งกน เกดขนกบบคคลท เ กยวของมสวน ไดสวน เสย หรออาจมความขดแย ง

ทางผลประ โยชน ในอนาคต จะจด ใหคณะกรรมการตรวจสอบใหความ เหน เกยวกบความเหมาะสมของรายการ

ดงกลา ว ใ นกรณท คณะกรรมการตรวจสอบ ไมมค ว ามชา น าญใ นการพจ ารณารายการร ะหวา งกนท เ กดข น

บร ษทจะจดให มบคคลทมความร ความชานาญพ เศษ เชน ผประ เมนราคาทรพยสนทมความเปนอสระ เปนผ ให

ความเหน เกยวกบรายการร ะหวา งกน โดยความ เหนของคณะกรรมการตรวจสอบ หรอบคคลทมความรความ

ชาน าญพ เศษ จ ะถกนา ไป ใชปร ะกอบการตดสนของคณะกรรมการบรษท หรอ ผถอหน แลวแตกรณ เพอ ให ม

ความมนใจวาการ เข าทารายการดงกลาวจะ ไม เปนการ โยกยาย หรอถาย เทผลประ โยชนร ะหว า งบรษท หรอผถอ

หนของบร ษท แต เปนการทารายการทบร ษทไ ดคาน งถ งประ โยชนส งสดของผถอหนทก ราย

นโยบายการรายงานการมสวนได เสยฯ

บรษทกาหนดใหกรรมการ ผบรหาร และบคคลทมความ เกยวขอ งดา เนนการรายงานการมสวน ได เสยตาม

หลกเกณฑและ วธการรายงาน ดงตอไปน

1 . รายงานคร งแรกภายใน 15 วนนบจากคณะกรรมการบร ษทไดอนมต แบบรายงานฯ

2. แจ งการเปลยนแปลงขอมลทกๆ คร ง ภายใน 15 วนนบจากวนท มการ เปลยนแปลง

3. เ ลขานการบรษทรวบรวมขอมล เพอนา เสนอประธานกรรมการและปร ะธานกรรมการตรวจสอบภายใน 7 วน

นบจากวนท ไ ดรบรายงานฯ

จรรยาบรรณตอผมสวนได เสย

ดวยความม ง มนท จ ะส ง เสรม ใหบรษท เปนอ งคกรทมปร ะสทธภาพและมความรบผดชอบตอ ผมสวน ได เสย

ท ง ใ น เ รอ งการ ดา เนนธรกจ แล ะ เ รอ งบคลากร บรษทจ งกาหนดแนวทางการปฏบตสาหรบคณะกรรมการ ผบรหาร

และพนกงานเพอยดถอปฏบต ในการดา เนนงาน ซ งอ ย ในค มอหลกการกากบดแลกจการ

59

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

คณะกรรมการบร ษทเปนผรบผดชอบงบทางการ เงนของบรษท ไทยสตล เค เบล จากด (มหาชน) และขอมล

ทางการเงนทปรากฏในรายงานประจาป งบการเงนดงกลาวจดทาขนตามมาตรฐานการบญชท รบรองทว ไป ในประ เทศ

ไทย โดยเลอกใชนโยบายบญชท เหมาะสมและถอปฏบตอยา งส มา เสมอและ ใชดลยพนจอยางร ะมดระว งอยา งดทสด ใน

การจดทา รวมท ง มการ เปดเผยขอมลทสาคญอยาง เพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษท ไดจด ใหมร ะบบควบคมภาย ในทมป ร ะสทธผล เพอ ให มน ใ จว าก ารบนทกขอมลท า ง

บญชมความถกตอง ครบถวน โดยงบการ เ งนของบรษท ไดรบการตรวจสอบโดยผสอบบญชของบรษท สานก งาน

อวาย จากด ในการตรวจสอบนนทางคณะกรรมการบรษท ไดสนบสนนขอมลแล ะ เอกสารตาง ๆ เพอ ให ผสอบบญช

สามารถตรวจสอบและแสดงความคดเหนไ ดตามมาตรฐานการสอบบญช โดยความเหนของผสอบบญช ไดปรากฏใน

รายงานของผสอบบญชท แสดงไ ว ในรายงานประจาป แลว

ในการนบ รษท ไดแต งต งคณะกรรมการตรวจสอบ ซ งปร ะกอบดวยกรรมการท ไ ม เปน ผบรหาร เจ าหนาท

หรอลกจ างบรษท เปนผรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานทางการ เงน ร ะบบควบคมภายในและความเหนของ

คณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบเรอ งน ซ งปรากฏในรายงานของคณะกรรมการการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษทมความ เหนว า ร ะบบการควบคมภายในของบรษท โดยรวมอย ในร ะดบทน าพอใจแล ะ

สามารถสรา งความ เชอ มนอยา งม เหตผลวา งบการ เ งนของบรษทปร ะจาป สนสดวนท 30 กนยายน 2560 มความ

เชอถอ ได โดยไดปฏบตตามมาตรฐานการบญชท รบรองทว ไป และปฏบตถกตองตามกฎหมายและกฎระ เบ ยบอน ๆ

ท เกยวของ

(นายสรศ พฒนะเมลอง) (นายสรรเสรญ จฬางกร)

กรรมการ ผจดการ ประธานกรรมการ

ขอมลทางการเงนทสาคญ

60

ฐานะทางการ เ งน

หนวย : ลานบาท 2558

ณ 30 ก .ย . 58

2559

ณ 30 ก .ย . 59

2560

ณ 30 ก .ย . 60

สนทรพยหมนเ วยน 1 ,377.64 1 ,440.46 1 ,565.15

สนทรพยรวม 2 ,790.53 2,750.99 2,782.16

หนสนหมนเวยน 1 ,074.22 931 .59 981 .32

หนสนรวม 1 ,140.54 1 ,1 12.39 1 ,097.45

สวนของเจ าของรวม 1 ,649.99 1 ,638.60 1 ,684.71

อตราสวน

2558

( 1 ต .ค . 57 - 30 ก .ย . 58 )

2559

( 1 ต .ค . 58 - 30 ก .ย . 59)

2560

( 1 ต .ค . 59 - 30 ก .ย . 60)

อตราสวนกา ไรขนตน 17.92% 17.35% 17.93%

อตราผลตอบแทนผถอหน 8.75% 8.37% 10.45%

อตราสวนเงนทนหมนเ วยน 1 .28 1 .55 1.59

อตราสวนหนสนตอทน 0.69 0.68 0.65

อตราสวนกา ไรขนตน (Gross Profi t Ratio) ของป 2560 สงกว าป 2559 เนองจากการควบคมคา ใชจ าย

ทางดานตนทนไ ดอยาง มประสทธภาพ

อตราผลตอบแทนผถอหน (Return on Equity : ROE) ของป 2560 สงกว าป 2559 เนองจากกา ไรสทธท

เพมขน เ มอ เปรยบเทยบกบชวง เวลาเ ดยวกนของปกอน

อตราสวน เงนทนหมน เวยน (Current Ratio) ของป 2560 เพมขนกวาป 2559 เนอ งจากลกหนก ารคาท

เพมขนตามยอดขายท เพมขน

อตราสวนหนสนตอทน (Debt/Equity Ratio) ในป 2560 ลดลงกวาปกอน เนองจากบรษทจ ายคนกยม เ งน

ระยะยาวให ธนาคารพาณชย

คาอธบายและวเคราะหฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน ประจาป 2560

61

ผลการดา เนนงาน

หนวย : ลานบาท

2558

( 1 ต .ค . 57 –

30 ก .ย . 58)

% ตอ

ยอดขาย

2559

( 1 ต .ค . 58 –

30 ก .ย . 59)

% ตอ

ยอดขาย

2560

( 1 ต .ค . 59 –

30 ก .ย . 60 )

% ตอ

ยอดขาย

รายไดจากการขาย 2,828.12 100.00% 2,724.17 100.00% 2,905.68 100.00%

รายไดอน 37.40 1.32% 32.57 1.20% 33.22 1.14%

ตนทนขาย -2 ,321 .21 -82.08% -2 ,251.53 -82.65% -2 ,384.78 -82.07%

คาใชจ ายในการขายและ

บรหาร -382.51 -13 .53% -343.31 -12 .60% -350.38 -12 .06%

คาใชจ ายทางการเงน -16.00 -0.57% -16.80 -0.62% -15.31 -0.53%

ภาษเ งนไ ดนตบคคล -1 .36 -0.05% -7.90 -0.29% -12 .43 -0.43%

กา ไรสาหรบงวด 144.44 5.11% 137.20 5.04% 176.00 6.06%

กา ไร (ขาดทน) จากการ

เปลยนแปลงประมาณการตาม

หลกคณตศาสตรประกนภย

0.00 0.00% -5.69 -0.21% 0.00 0.00%

กา ไร(ขาดทน) เบดเสรจ 144.44 5.11% 131.51 4.83% 176.00 6.06%

ป 2560 เปนอกปท มความทาทายสง แตบรษทสามารถเพมรายไดจากการขายขน 6.66% และทากา ไรสทธ เพมขน

28 .28% โดย เปนผลมาจากการขยายฐานลกคา เพมขน , เพมผลตภณฑ ใหม เพอรองรบกบ โม เดลใหมของลกคา

ร วมถง ก า ร ค วบคมตนทนก า รผลต แ ล ะ คา ใ ชจ า ย ใ นก า ร ดา เ นน ง า นอยา ง มป ร ะ สท ธภ าพ เ พ อ ใ หส อดคลอ งกบ

สถานการณในปจจบน

รายไดจากการขายในป 2560 เท ากบ 2 ,905.68 ลานบาท เพมขน 181 .51 ล านบาท หรอ เพมขน 6.66% ตนทน

ขายเพมขน 133.25 ลานบาท หรอ 5.92% , คา ใชจ ายในการขายและบรหาร เพมขน 7 .07 ล านบาทหรอ 2 .06%

เ มอ เปรยบ เทยบกบชว ง เวลา เดยวกนของปกอน ในขณะทภ าคอตสาหกรรมยานยนต ในประ เทศคอย ๆ ปรบตว ด

ขน

ในป 2560 บรษทมการลงทนวจยและพฒนาดาน เทคโนโลยและนวตกรรมเปนจานวนท งสน 10 .58 ล านบาท เพอ

เพมศกยภาพในการผลตและพฒนาคณภาพผลตภณฑอยา งตอ เนอง

กา ไรขาดทน เบด เสรจสาหรบป 2560 เท ากบ 176.00 ลานบาท ซ ง เพมขนกวาป 2559 เท ากบ 44.49 ลานบาท

หรอคด เ ปน 33 . 83 เ น อ ง จ ากยอดข ายท เ พ ม ข น แล ะก า รปรบปร ง ป ร ะสท ธภ าพการผลต ร วมถงก า รควบคม

ค า ใชจ ายดานตางๆ และในป 2559 มผลขาดทนจากการ เปลยนแปลงประมาณการ เรอ งผลประ โยชนพนกงาน ตาม

มาตรฐานการบญชฉบบท 19 เท ากบ 5.69 ลานบาท

62

ภาพรวมขอ ง เศรษฐกจ ไ ทย ยง เ ตบ โต ได ไ มม ากนก ซ ง ปจ จยท ง ภ าย ใน แล ะภ ายนอกปร ะ เ ทศทา ใ หกจกรรมท า ง

เศรษฐกจชะลอตวลงบางสวน การบร โภคภาคเอกชนมแนวโนมขยายตวอยางคอยเปนคอยไป อยาง ไรกด น โยบาย

กร ะต น เศ รษฐกจขอ งรฐบาลยงค ง เ ปนปจจยสา คญท จ ะส งผลดตอกา ร ฟนตวขอ ง ผบร โ ภคภาย ในปร ะ เ ทศแล ะ

ภาคอตสาหกรรมตางๆ รวมถงอตสาหกรรมยานยนตและชนสวนท เปนอตสาหกรรมขนาดใหญและมความสาคญ

ใหปรบตวดขนไ ด ในอนาคต

63

เสนอตอ ผถอหนของบร ษท ไทยสตล เคเบล จากด (มหาชน)

ความเหน

ขาพ เจ า ไดตรวจสอบงบการ เงนของบรษท ไทยสตล เค เบล จากด (มหาชน) (บรษทฯ) ซ งประกอบดวยงบ

แสดงฐานะการ เงน ณ วนท 30 กนยายน 2560 งบกา ไรขาดทน เบด เสรจ งบแสดงการ เปลยนแปลงสวนของผถอ

หนและ งบกระแส เงนสด สาหรบปสนสดวน เดยวกน และหมายเหตประกอบงบก าร เงนรวมถงหมายเหตสรปนโยบาย

การบญชทสาคญ

ขาพ เจ า เหนว า งบการ เงนข า งตนน แสดงฐานะการ เงน ณ วนท 30 กนยายน 2560 ผลการดา เนนงานและ

กร ะ แส เ งนสด สาหรบปส นสดวน เ ดยวกนของบรษท ไทยสตล เค เบล จากด (มหาชน) โดยถกตอ งตามทค วร ใน

สาระสาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

เกณฑในการแสดงความเหน

ขาพเจ า ไ ดปฏบต งานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ความรบผดชอบของขาพ เจ า ไดกล าว ไว ในสวน

ของความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการ เ งน ในรายงานของขาพ เจ า ข าพ เจ ามความ เปนอสร ะ

จ ากบรษท ฯต ามขอกาหนดจรรยาบรรณของ ผป ร ะกอบวช าชพบญชท กาหนด โดยสภาวช าชพบญช ใ นพร ะบรม

ราชปถมภ ในสวนท เ กยวขอ งกบการตรวจสอบงบการ เ งน และข าพ เจ า ไดปฏบตต ามขอกาหนดดานจรรยาบรรณ

อนๆตามทร ะบ ในขอกาหนดนนดวย ข าพ เจ า เชอ ว าหลกฐานการสอบบญชทข าพ เจ า ไดรบ เพยงพอและ เหมาะสมเพอ

ใช เปนเกณฑในการแสดงความเหนของข าพเจ า

เ รอ งสาคญในการตรวจสอบ

เ ร อ งสา คญ ในก ารตรวจสอบคอ เ ร อ งต า ง ๆ ท มนยสาคญทสดตามดลยพนจ เ ยย ง ผป ร ะกอบวช าชพขอ ง

ขาพ เ จ า ใ นก ารตรวจสอบงบการ เ งนสา หร บ ง วดปจ จบน ข าพ เ จ า ไ ดนา เ ร อ ง เ หลา นม าพจ า รณา ในบรบทขอ งก าร

ตรวจสอบ งบการ เงน โดยรวมและ ในการแสดงความเหนของขาพ เจ า ท งน ข าพ เจ า ไม ได แสดงความเหนแยกตางหาก

สาหรบเรอง เหลาน

ขาพ เจ า ไดปฏบต ง านตามความรบผดชอบท ไดกล าว ไว ในสวนของ ความรบผดชอบของผสอบบญชตอการ

ตรวจสอบงบการเงน ในรายงานของข าพเจ า ซ ง ไ ดรวมความรบผดชอบท เกยวกบ เรอ ง เหลานดวย การปฏบต ง านของ

ขาพ เจ า ไดรวมวธก ารตรวจสอบทออกแบบมา เพอตอบสนองตอการประ เมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอ

ขอ เทจจร งอนเปนสาระสาคญในงบการ เงน ผลของวธการตรวจสอบของขาพ เจ า ซ ง ไดรวมวธการตรวจสอบสาหรบ

เรอง เหลาน ดวย ไ ด ใช เปนเกณฑในการแสดงความเหนของข าพเจ าตองบการเงน โดยรวม

เรองสาคญในการตรวจสอบ พรอมวธการตรวจสอบมดงตอไปน

รายไดจากการขาย

เนอ งจ ากรายไดจ ากการขาย เปนร ายการบญชทมมลคาท เ ปนสาร ะสาคญตองบการ เ งนอยา งมาก และ เปน

รายการทส งผลกระทบตอผลการดา เนนงานของบรษทฯ โดยตรง นอกจากน บรษทฯมรายการขายท ง ในประ เทศและ

ตา งปร ะ เทศ โดยม เ งอน ไขทางการคาท แตกตา งกน ดวย เหตนข าพ เจ า จ ง ใ หความสาคญตอการรบร ร าย ไดจ ากการ

ขายของบร ษทฯ โดยเฉพาะ เรองงวดเวลาการรบร รายได

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

64

ขาพ เจ า ไดประ เมนและทดสอบระบบการควบคมภายในของบรษทฯท เ กยวขอ งกบวงจรรายได โดยสอบถาม

ผรบผดชอบ ทาความเข า ใจและ เลอกตวอยางมาสมทดสอบการปฏบตตามการควบคมสา คญทบรษทฯออกแบบไ ว

ข าพเจ า ไ ดสมตรวจสอบเอกสารประกอบรายการขายท เกดขนในระหวางปและในชวงใกลสนรอบระยะ เวลาบญช สอบ

ทานใบลดหนทบรษทฯออกภายหลงวนสนรอบระยะ เวลาบญช และว เคราะห เปรยบเทยบขอมลบญชรายไดจากการ

ขายสนค า

ขอมลอน

ผบ รห า ร เ ปน ผร บผดชอบตอขอมลอน ซ ง ร วมถงขอมลท ร วมอ ย ใ น ร าย ง านปร ะจาปข อ งบรษท ฯ ( แต ไ ม

รวมถง งบการเงนและรายงานของผสอบบญชท แสดงอยในรายงานนน)

ความ เหนของขาพ เจ าตอ งบการ เ งน ไมครอบคลมถงขอมลอน และข าพ เจ า ไ ม ได ใ หขอสรป ในลกษณะการ ให

ความเชอ มนในรปแบบใดๆตอขอ มลอนนน

ความรบผดชอบของขาพ เจ าท เ กยว เนองกบการตรวจสอบงบการ เงนคอ การอานและพจารณาวาขอมลอน

นนมค วามขด แย ง ท มส า ร ะสา คญกบ งบก าร เ งนหรอกบคว ามรท ไ ดรบ จ ากก ารตรวจสอบขอ งขาพ เจ าหรอ ไม หรอ

ปรากฏวาขอมลอนแสดงขดตอขอ เทจจร งอน เปนสาระสาคญหรอ ไม หากในการปฏบต ง านดงกลาว ข าพ เจ าสรป ไดว า

ขอมลอนแสดงขดตอขอ เทจจร งอนเปนสาระสาคญแลว ข าพเจ าจะตองรายงานขอ เทจจร งนน ท งน ข าพ เจ า ไมพบ วา ม

เรองดงกลาวทตองรายงาน

ความรบผดชอบของผบรหารและผมหนาท ในการกากบดแลตองบการ เงน

ผบรหารมหนาท รบผดชอบในการจดทา และนา เสนองบการ เ งน เหลาน โดยถกตอ งตามทควรตามมาตรฐาน

การรายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในท ผบรหารพจารณาวาจา เปน เพอ ใหสามาร ถจดทา

ง บ ก า ร เ ง น ท ป ร า ศจ า กก า ร แ สด งขอ มล ท ข ด ตอ ข อ เ ทจ จ ร ง อน เ ปน ส า ร ะ สา คญ ไ มว า จ ะ เ ก ด จ าก ก า ร ทจ ร ต ห ร อ

ขอผดพลาด

ใ นก ารจดทา งบก าร เ งน ผบ รห า ร รบผดชอบ ในก ารปร ะ เ มนคว ามส าม ารถขอ งบรษท ฯ ใ นก าร ดา เ นน ง า น

ตอ เนอ ง การ เปด เผยเร อ งท เ กยวกบการ ดา เนนง านตอ เน อ ง ในกรณทม เ รอ งด งกลา ว และการ ใช เ กณฑการบญช

สาหรบกจการท ดา เนนงานตอ เนอ ง เ วนแต ผบรหารมความต ง ใจทจ ะ เลกบรษทฯหรอหยด ดา เนนงานหรอ ไมส ามารถ

ดา เนนงานตอเนองอกตอไปได

ผ มหนาท ในการกากบดแลมหนาท ในการสอดสองดแลกระบวนการในการ จดทารายงานทางการเงนของบร ษทฯ

ความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการ เงน

การตรวจสอบของขาพ เจ ามวตถปร ะส งค เพ อ ให ไ ดคว าม เช อ มนอยา งสม เหตสมผลวา งบการ เ งน โดยรวม

ปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอ เทจจร งอน เปนสาระสาคญหรอ ไม ไมว าจ ะ เกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

แล ะ เสนอร ายง านของ ผสอบบญชซ ง ร วมความ เหนของขาพ เจ าอ ยดวย ความ เช อ มนอยา งสม เหตสมผลคอความ

เช อ มน ในร ะดบส ง แต ไ ม ไ ด เ ปนการรบปร ะกนว าก ารปฏบต ง านตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชจ ะส ามารถ

ตรวจพบขอมลทขดตอขอ เทจจร งอน เปนสาร ะสาคญทมอ ย ไ ด เ สมอ ไป ขอมลทขดตอขอ เทจจร งอาจ เกดจ ากการ

ทจรตหรอขอผดพลาดและถอว ามส าระสาคญเ มอคาดการณอยา งสมเหตสมผลไดว ารายการทขดตอขอ เทจจร งแต

ล ะ ร ายการหรอทกรายการรวมกนจ ะมผลตอการตดสน ใจทาง เศรษฐกจของ ผ ใ ช งบกา ร เ งนจ ากการ ใช งบการ เ งน

เหลาน

65

ในการตรวจสอบของข าพเจ าตามมาตรฐานการสอบบญช ข าพ เจ า ใชดลยพนจและการสง เกตและสงสย เ ยยง

ผประกอบวชาชพตลอดการตรวจสอบ และข าพเจ า ไ ดปฏบต งานดงตอไปน ดวย

• ระบและประ เ มนความเสยงทอาจมการแสดงขอมลทขดตอขอ เทจ จร งอนเปนสาระสาคญในงบการ เงน ไมว าจ ะ

เกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด ออกแบบและปฏบต ง านตามวธก ารตรวจสอบเพอตอบสนองตอความ

เสยง เหลานน และไ ดหลกฐานการสอบบญชท เพยงพอและ เหมาะสมเพอ เปน เกณฑในการแสดงความเหนของ

ข าพเจ า ความเสยงท ไมพบขอมลท ขดตอขอ เทจจร งอน เปนสาระสาคญซ ง เปนผลมาจากการทจรตจะส งกว า

ความเสยงท เกดจากขอผดพลาด เนองจากการทจรตอาจ เกยวกบการสมร รวมคด การปลอมแปลง เอกสาร

หลกฐาน การต ง ใจละ เวนการแสดงขอมล การแสดงขอมลท ไ มตร งตามขอ เทจจร งหรอการ แทรกแซงการ

ควบคมภายใน

• ทาความเข า ใจ เกยวกบระบบการควบคมภายในท เกยวของกบการตรวจสอบ เพอออกแบบวธการตรวจสอบ

ให เหมาะสมกบสถานการณ แต ไม ใ ช เพอวตถปร ะสงค ในการแสดงความเหนตอความมประสทธผลของการ

ควบคมภายในของบร ษทฯ

• ประ เ มนความเหมาะสมของนโยบายการบญชท ผบรหา รใช และความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญช

และการเปดเผยขอมลท เก ยวของท ผบรหารจดทา

• สรป เกยวกบความเหมาะสมของการใช เกณฑการบญชสาหรบกจการท ดา เนนงานตอ เนองของผบรหาร และ

สรป จ ากหลกฐ านก า รสอบบญชท ไ ดร บ ว า มค ว าม ไ มแ นน อนท มส า ร ะ สา คญท เ ก ย วกบ เ หตก า รณห รอ

สถานการณทอ าจ เปน เหต ใ ห เกดขอสงสยอยา งมนยสาคญตอความสามารถของบรษทฯ ในการ ดา เนนงาน

ตอ เนอ งหรอ ไม หากขาพ เจ า ไดขอสรปว ามความไมแนนอนทมสาร ะสาคญ ขาพ เจ าจ ะตอง ใหขอส ง เกต ไว ใน

ร าย ง านของ ผสอบบญชขอ งขาพ เ จ า ถ ง ก าร เ ปด เผ ยขอมลท เ ก ยวขอ ง ใ น งบก าร เ งน หรอห าก เหน ว า ก า ร

เ ปด เ ผยดง กลา ว ไ ม เ พย งพอ ขาพ เ จ า จ ะ แสด งคว าม เหนท เ ป ล ยน แปล ง ไ ป ขอส รป ขอ งขาพ เ จ า ข น อ ยกบ

หลกฐานการสอบบญชท ไดรบจนถงวนท ในรายงานของผสอบบญชของขาพ เจ า อยา ง ไรกตาม เหตการณ

หรอสถานการณในอนาคตอาจเปนเหต ใหบรษทฯตองหยดการดา เนนงานตอเนองไ ด

• ปร ะ เ มนการนา เ สนอ โคร งสรา ง แล ะ เน อ ห าขอ ง งบก าร เ งน โดยรวม ร วมถงก า ร เ ปด เผยขอมลท เ ก ย วขอ ง

ตลอดจนประ เ มนวางบการเงนแสดงรายการและ เหตการณท เกดขน โดยถกตองตามทควรหรอไ ม

ขาพ เจ า ไดสอส ารกบ ผมหนาท ใ นการกากบดแล เก ยวกบขอบ เขตและชว ง เ วลาของการตรวจสอบตามท ไ ด

วางแผนไว ประ เ ดนท มนยสาคญทพบจากการตรวจสอบรวมถงขอบกพรองทมนยสาคญในระบบการควบคมภายใน

ซ งข าพเจ า ไ ดพบในระหวางการตรวจสอบของข าพ เจ า

ขาพ เจ า ได ใหคารบรองแก ผมหนาท ในการกากบดแลว าข าพ เจ า ไดปฏบตต ามขอกาหนดจรรยาบรรณท เกยวขอ งกบ

ความเปนอสระและไ ดสอสารกบผมหนาท ในการกากบดแล เกยวกบความสมพนธท งหมดตลอดจนเรอ งอนซ งข าพ เจ า

เชอ วาม เหตผลทบคคลภายนอกอาจพจารณาวากระทบตอความเปนอสระของขาพ เจ าและมาตรการทข าพ เจ า ใช เพอ

ปองกนไ มใหข าพเจ าขาดความเปนอสระ

จากเรอ งท งหลายทสอสารกบผมหนาท ในการกากบดแล ข าพ เจ า ไดพจ ารณาเรอ งต า ง ๆ ทมนยสาคญทสด

ในการตรวจสอบงบการเงนในงวดปจจบนและกาหนดเปน เรอ งสาคญในการตรวจสอบ ขาพ เจ า ไ ดอธบายเรอ ง เหลาน

ไ ว ใ นร ายงานของ ผสอบบญช เ วน แตกฎหมายหรอขอบ งคบหาม ไม ใ ห เ ปด เผย เร อ งด งกลา วตอส าธ ารณะ หรอ ใน

สถานการณทยากทจะ เกดขน ข าพเจ าพจารณาวาไ มควรสอสารเรองดงกลาวในรายงานของขาพ เจ า เพราะการกระทา

66

ดงกลาวสามารถคาดการณไดอย า งสมเหตสมผลวาจ ะมผลกระทบในทางลบมากกวาผลประ โยชนท ผมสวน ได เสย

สาธารณะจะไ ดจากการสอสารดงกล าว

ผสอบบญชท รบผดชอบงานสอบบญช และการนา เสนอรายงานฉบบนคอ นางพนนารถ เผา เจรญ

พนนารถ เ ผา เจรญ

ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะ เบยน 5238

บร ษท สานกงาน อวาย จากด

กรง เทพฯ : 21 พฤศจกายน 2560

67

บรษท ไทยสตล เค เบล จากด (มหาชน)

งบแสดงฐานะการ เงน

ณ วนท 30 กนยายน 2560

(หนวย: บาท)

หมายเหต 2560 2559

สนทรพย

สนทรพยหมน เวยน

เ งนสดและรายการ เทยบเท า เงนสด 7 575,990,985 506,856,901

เ งนลงทนช วคราว 8 202,080,430 200,502,565

ลกหนการค าและ ลกหนอน 9 549,507,290 488,318,415

สนค าคง เหลอ 10 211 ,351 ,452 235,965,414

สนทรพยหมนเวยนอน 26,221 ,337 8 ,815,339

รวมสนทรพยหมน เวยน 1 ,565,151 ,494 1 ,440,458,634

สนทรพย ไมหมน เวยน

เ งนลงทนระยะยาว 11 25,704,000 25,704,000

อส งหารมทรพย เพอการลงทน 12 127,154,781 129,315,735

ทดน อาคารและอปกรณ 13 1 ,019,984,581 1 , 104,011 ,855

สนทรพยไ มมตวตน 14 20,014,441 25,613,985

สนทรพยภาษ เ งน ไดรอการตดบญช 23 8 ,375,093 12 ,854,924

สนทรพยไ มหมน เวยนอน 15,772,231 13 ,035,628

รวมสนทรพย ไมหมน เวยน 1 ,217,005,127 1 ,310,536,127

รวมสนทรพย 2 ,782,156,621 2 ,750,994,761

หมายเหตประกอบงบการเงน เปนสวนหน งของงบการ เงนน

งบการเงน

68

บรษท ไทยสตล เค เบล จากด (มหาชน)

งบแสดงฐานะการ เงน (ตอ)

ณ วนท 30 กนยายน 2560

(หนวย: บาท)

หมายเหต 2560 2559

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เ งนกยมระยะสนจากธนาคาร 15 300,000,000 300,000,000

เจ าหนการค าและ เจ าหนอน 16 599,373,250 551 ,099,823

เ งนก ยมระยะยาวจากธนาคาร - สวนท ถ งกาหนดชาระภายในหน งป 17 64,920,000 64,920,000

หน สนตามสญญาเชาการเงน - สวนท ถ งกาหนดชาระภายในหน ง ป 18 4,686,772 4,075,307

หนสนหมน เวยนอน 12 ,335,700 11 ,496,184

รวมหนสนหมน เวยน 981 ,315,722 931 ,591 ,314

หนสนไมหมน เวยน

เ งนกยมระยะยาวจากธนาคาร - สทธจากสวนทถ งกาหนดชาระ

ภายในหน งป 17 48,520,000 113 ,440,000

หนสนตามสญญาเช าการ เงน - สทธจากสวนทถ งกาหนดชาระ

ภายในหน งป 18 6,024,028 8 ,837,804

สารองผลประ โยชนระยะยาวของพนกงาน 19 49,894,505 45,883,951

ประมาณการหนสน 20 11 ,600,012 12 ,535,702

หนสนไมหมนเวยนอน 96,456 101 ,456

รวมหนสนไมหมน เวยน 116,135,001 180,798,913

รวมหนสน 1 ,097,450,723 1 , 1 12 ,390,227

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะ เบยน

หนสามญ 268,500,000 หน มลค าหนละ 1 บาท 268,500,000 268,500,000

ทนทออกและชาระแลว

หนสามญ 259,800,000 หน มลค าหนละ 1 บาท 259,800,000 259,800,000

สวนเกนมลค าหนสามญ 464,870,185 464,870,185

กา ไรสะสม

จดสรรแ ลว - สารองตามกฎหมาย 21 26,850,000 26,850,000

ยง ไ ม ไดจดสรร 933,185,713 887,084,349

รวมสวนของผถอหน 1 ,684,705,898 1 ,638,604,534

รวมหนสนและสวนของผถอหน 2 ,782,156,621 2 ,750,994,761

หมายเหตประกอบงบการเงน เปนสวนหน งของงบการ เงนน

69

บรษท ไทยสตล เค เบล จากด (มหาชน)

งบกา ไรขาดทน เบด เสรจ

สาหรบปสนสดวนท 30 กนยายน 2560

(หนวย: บาท)

หมายเหต

2560 2559

กาไรขาดทน:

รายได

รายไดจากการขาย

24

2,905,683,160

2 ,724,168,855

รายไดอน

33,226,297

32,571 ,263

รวมรายได

2 ,938,909,457

2 ,756,740,118

คา ใชจ าย

ตนทนขาย

2 ,384,784,381

2 ,251 ,532,605

คา ใชจ ายในการขาย

54,571 ,920

68,296,433

คา ใชจ ายในการบรหาร

295,810,236

275,016,872

รวมคา ใชจาย

2 ,735,166,537

2 ,594,845,910

กาไรกอนคา ใชจ ายทางการ เงนและคา ใชจ ายภาษ เ งน ได

203,742,920

161 ,894,208

คา ใชจ ายทางการเงน

(15,309,952)

(16,795,985)

กาไรกอนคา ใชจ ายภาษ เ งน ได

188,432,968

145,098,223

คา ใชจ ายภาษ เ งน ได

23

(12 ,431 ,604)

(7,902,686)

กาไรสาหรบป

176,001 ,364

137,195,537

กาไรขาดทนเบดเสรจอน :

รายการทจ ะ ไมถกบนทกในสวนของกา ไรหรอขาดทนในภายหลง

ผลขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย

- สทธจากภาษ เ งน ได

-

(5,688,827)

กาไรขาดทนเบดเสรจรวมสาหรบป

176,001 ,364

131 ,506,710

กาไรตอหน

25

กา ไรตอหนข นพนฐาน

กา ไรสวนท เปนของผถอหนของบรษทฯ

0.68

0.53

จานวนหนสามญถว เฉ ลยถวงนาหนก (หน)

259,800,000

259,800,000

หมายเหตประกอบงบการเงน เปนสวนหน งของงบการ เงนน

70

บรษท ไทยสตล เค เบล จากด (มหาชน)

งบกระแส เงนสด

สาหรบปสนสดวนท 30 กนยายน 2560

(หนวย: บาท)

2560 2559

กระแสเงนสดจากกจกรรมดา เนนงาน

กา ไรกอนภาษ

188,432,968

145,098,223

รายการปรบกระทบยอดกา ไรกอนภาษ เปน เงนสดรบ (จ าย)

จากกจกรรมดา เนนงาน

คา เสอมราคาและค าตดจาหน าย

150,334,826

156,247,288

โอนกลบค า เผอหนส งสยจะสญ

-

(678,283)

การปรบลดสนค าคง เหลอ เปนมลค าสทธทจ ะ ไดรบ

3 ,932,784

596,518

กา ไรจากการจาหน ายอปกรณ

(658,696)

(4,826,059)

สารองจากการประมาณการหนสน (โอนกลบ)

14,393

(3,209,474)

สารองผลประ โยชนระยะยาวของพนกงาน

4,821 , 197

10 ,628,696

กา ไรจากอตราแลกเป ลยน

(55,631)

(1 ,613,262)

เ งนปนผลรบ

(3,861 ,703)

-

ดอกเบ ยรบ

(4,088,585)

(1 ,260,941)

คา ใชจ ายดอกเบ ย

15,309,952

16,795,985

กา ไรจากการดา เนนงานกอนการเป ลยนแปลงในสนทรพย

และหนสนดา เนนงาน

354,181 ,505

317,778,691

สนทรพยดา เนนงาน ( เพมข น) ลดลง

ลกหนการค าและ ลกหนอ น

(59,874,315)

(6,603,664)

สนค าคง เหลอ

20,681 , 178

6,470,065

สนทรพยหมน เวยนอน

(17,405,998)

(1 ,949,671)

สนทรพยไ มหมนเวยนอน

(12 ,624,945)

(14,963,972)

หนสนดา เนนงาน เพมขน (ลดลง)

เจ าหนการค าและ เจ าหนอ น

46,454,069

3,678,137

หนสนหมนเวยนอน

(104,627)

(4,625,594)

หนสนไ มหมน เวยนอน

(955,083)

(921 ,450)

เ งนสดจากกจกรรมดา เนนงาน

330,351 ,784

298,862,542

จ ายสารองผลประ โยชนระยะยาวของพนกงาน

(810,643)

(8,852,939)

จ ายดอกเบย

(15,288,768)

(16,809,914)

จ ายภาษ เ งน ได

(7,007,629)

(12 ,045,992)

เ งนสดสทธจากกจกรรมดา เนนงาน

307,244,744

261 ,153,697

หมายเหตประกอบงบการเงน เปนสวนหน งของงบการ เงนน

71

บรษท ไทยสตล เค เบล จากด (มหาชน)

งบกระแส เงนสด (ตอ)

สาหรบปสนสดวนท 30 กนยายน 2560

(หนวย: บาท)

2560

2559

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เ งนลงทนช วคราว เพมขน

(1 ,577,865)

(200,400,884)

เ งนสดจ ายซอทดน อาคารและอปกรณ

(43,259,211)

(44,129,393)

เ งนสดจ ายซอสนทรพยไ ม มตวตน

(2 ,559,159)

(4,882,070)

เ งนสดรบจากการจาหน ายอปกรณ

1 ,808,263

14,965, 196

เ งนปนผลรบ

3 ,861 ,703

-

รบดอกเบย

2 ,816,420

1 ,260,941

เ งนสดสทธ ใช ไปในกจกรรมลงทน

(38,909,849)

(233,186,210)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหา เงน

เ งนกยมระยะสนจากธนาคารลดลง

-

(200,000,000)

เ งนสดรบจาก เงนก ยมระยะยาว

-

200,000,000

ชาระคน เงนก ยมระยะยาว

(64,920,000)

(21 ,640,000)

เ งนสดจ ายตามสญญาเช าการเงน

(4,380,811)

(4,760,016)

จ ายเงนปนผล

(129,900,000)

(142,890,000)

เ งนสดสทธ ใช ไปในกจกรรมจดหา เงน

(199,200,811)

(169,290,016)

เ งนสดและรายการ เทยบ เทา เงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ

69,134,084

(141 ,322,529)

เ งนสดและรายการ เทยบเท า เงนสดตนป

506,856,901

648,179,430

เ งนสดและรายการ เทยบ เทา เงนสดปลายป (หมายเหต 7)

575,990,985

506,856,901

-

-

รายการท ไม ใช เ งนสด

เจ าหนอนจากการซ ออปกรณ เพมขน (ลดลง)

1 ,811 ,409

(4,667,877)

ซออปกรณภายใตสญญาเช าการ เงน

2 ,178,500

1 ,498,000

ซอสนทรพย ไ มมตวตนภายใตสญญาเช าการเงน

-

234,200

โอนสนทรพยไ มหมน เวยนอน ไปอปกรณ

9,888,342

37,600,731

หมายเหตประกอบงบการเงน เปนสวนหน งของงบการ เงนน

72

บรษท ไทยสตล เค เบล จากด (มหาชน)

งบแสดงการ เปลยนแปลงสวนของผถอหน

สาหรบปสนสดวนท 30 กนยายน 2560

(หนวย : บาท)

กา ไ รส ะสม

ทน เร อนห นท ออก

แล ะชา ร ะ แลว

ส วน เกนมลค า

ห นสามญ

จดสรรแลว -

สา รอ งต าม

กฎหมาย

ย ง ไม ไดจด สรร

รวมส วนขอ ง

ผถ อห น

ยอดคง เหลอ ณ วนท 1 ตล าคม 2558 259 ,800 ,000 464 ,870 , 185 26 ,850 ,000 898 ,467 ,639 1 ,649 ,987 ,824

กา ไ ร สาหรบป - - - 137 , 195 ,537 137 , 195 ,537

กา ไ รข าดทน เบด เสร จอ น สาหร บป - - - (5 ,688 ,827 ) (5 ,688 ,827 )

กา ไ รข าดทน เบด เสร จรวม สาหรบป - - - 131 ,506 ,7 10 131 ,506 ,7 10

เ ง นป นผลจ าย (หมาย เหต 28) - - - ( 142 ,890 ,000) ( 142 ,890 ,000)

ยอดคง เหลอ ณ วนท 30 กนย ายน 2559 259 ,800 ,000 464 ,870 , 185 26 ,850 ,000 887 ,084 ,349 1 ,638 ,604 ,534

ยอดคง เหลอ ณ วนท 1 ตล าคม 2559 259 ,800 ,000 464 ,870 , 185 26 ,850 ,000 887 ,084 ,349 1 ,638 ,604 ,534

กา ไ ร สาหรบป - - - 176 ,00 1 , 364 176 ,00 1 , 364

กา ไ รข าดทน เบด เสร จรวม สาหรบป - - - 176 ,00 1 , 364 176 ,00 1 , 364

เ ง นป นผลจ าย (หมาย เหต 28) - - - ( 129 ,900 ,000) ( 129 ,900 ,000)

ยอดคง เหลอ ณ วนท 30 กนย ายน 2560 259 ,800 ,000 464 ,870 , 185 26 ,850 ,000 933 , 185 ,7 13 1 ,684 , 705 ,898

- - - - -

- - - - -

หมายเหตประกอบงบการเงน เปนสวนหน งของงบการ เงนน

73

บรษท ไทยสตลเคเบล จากด (มหาชน)

หมายเหตประกอบงบการเงน

สาหรบปสนสดวนท 30 กนยายน 2560

1 . ขอมลทว ไป

บร ษท ไทยสตลเคเบล จากด (มหาชน) ( “บรษทฯ ”) เปนบรษทมหาชนซ งจดต ง และมภมลา เนา ในประ เทศไทย

ธรกจหลกของบรษทฯคอการผลตและจาหนายสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาต างรถยนต ทอ ยตามทจดทะ เบยนของบร ษทฯอยท นคมอตสาหกรรมอมตะนคร เลขท 700/737

หมท 1 ตาบลพานทอง อา เภอพานทอง จ งหวดชลบร

2. เกณฑในการจดทางบการ เงน

งบการ เ งนนจดทาข นต ามมาตรฐานการรายง านทางการ เ งนท กาหนดในพร ะราชบญญตวช าชพบญช พ .ศ .

2547 โดยแสดงรายการในงบการ เงนตามขอกาหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท 28 กนยายน

2554 ออกตามความในพระราชบญญตการบญช พ .ศ . 2543

ง บ ก า ร เ ง น ฉ บบ ภ า ษ า ไ ท ย เ ป น ง บ ก า ร เ ง น ฉ บบ ท บ ร ษ ท ฯ ใ ช เ ป น ท า ง ก า ร ต า ม ก ฎ ห ม า ย ง บ ก า ร เ ง น ฉ บ บ

ภาษาอ งกฤษแปลจากงบการเงนฉบบภาษาไทยน

งบการเงนน ไ ดจดทาขน โดยใช เกณฑราคาทนเดม เ วนแตจะ ไ ด เปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช

3 . มาตรฐานการรายงานทางการ เงนใหม

มาตรฐานการรายงานทางการเงนท เรมมผลบงคบในปบญชปจจบนและทจ ะมผลบงคบ ในอนาคตมรายละ เอยด

ดงน

ก . มาตรฐานการรายงานทางการ เง นท เ รมมผลบงคบ ใช ในปปจจบน

ในระหวางป บร ษทฯไดนามาตรฐานการรายงานทางการ เงนฉบบปรบปร ง (ปรบปร ง 2558) และฉบบใหม

รวมถงแนวปฏบตทางบญช ทออกโดยสภาวชาชพบญช ซ งมผลบงคบ ใชสาหรบรอบระยะ เวลาบญชท เ รม

ในหรอหลง วนท 1 มกร าคม 2559 มาถอปฏบต ม าตรฐานการร าย ง านทา งการ เ งนด งกลา ว ไดรบกา ร

ปรบปร งหรอจดใหมขน เพอ ใหม เนอหา เท า เทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการ เงนระหวา งประ เทศ โดย

สวน ใหญ เ ปนก ารปรบปร ง ถอยคา แล ะคา ศพท ก า รตค ว าม แล ะก าร ใหแนวปฏบตท า งก า รบญชกบ ผ ใ ช

ม า ต รฐ าน ก า รนา ม า ตรฐ านก าร ร าย ง านท า งก า ร เ ง นด ง ก ลา วม าถอปฏบตน ไ มมผลกร ะ ทบอยา ง เ ปน

สาระสาคญตองบการเงนของบร ษทฯ

ข. มาตรฐานการรายงานทางการ เงนทจ ะมผลบงคบ ใช ในอนาคต

ในร ะหวา งปปจจบน สภาวช าชพบญช ไดปร ะกาศ ใชมาตรฐานการร ายง านทางการ เ งน แล ะการตความ

มาตรฐานการรายงานทางการ เ งนฉบบปรบปร ง (ปรบปร ง 2559) รวมถงแนวปฏบตทา งบญชฉบบให ม

จานวนหลายฉบบ ซ งมผลบงคบ ใชสาหรบ งบการ เ งนทมรอบร ะย ะ เ วลาบญชท เ ร ม ในหรอหลง วนท 1

มกราคม 2560 มาตรฐานการรายงานทางการ เ งนด งกลาว ไดรบการปรบปร งหรอจด ใหมขน เพอ ให ม

เน อห า เท า เทยมกบมาตรฐานการร ายงานทางการ เ งนร ะหวา งปร ะ เทศ โดยสวนใหญ เปนการปรบปร ง

ถอยคาและคาศพท การตความและการให แนวปฏบตทางการบญชกบผใชมาตรฐาน

หมายเหตประกอบงบการเงน

74

ฝายบรหารของบรษทฯ เชอว ามาตรฐานการรายงานทางการ เ งนและการตความมาตรฐานการรายงานทาง

การ เ งนฉบบปรบปร ง แล ะ แนวปฏบตท า งบญชฉบบ ใหมจ ะ ไมมผลกระทบอยา ง เปนส าร ะสาคญตอ งบ

การเงน เ มอนามาถอปฏบต

4 . นโยบายการบญชทสาคญ

4.1 การรบร ร ายได

ขายสนค า

รายไดจากการขายสนคารบร เ มอบรษทฯ ได โอนความเสยงและผลตอบแทนทมนยสาคญของความเปน เจ าของ

สนคา ใหกบ ผซ อ แลว ร าย ไดจ ากก ารขายแสดงมลคา ต ามร าคา ใน ใบกา กบสนคา โ ดย ไมร วมภาษมลคา เ พ ม

สาหรบสนค าท ไ ดส งมอบหล งจากหกสวนลดแลว

ดอกเบยรบ

ดอกเบยรบถอ เปนรายไดตามเกณฑคงค า ง โดยคาน งถ งอตราผลตอบแทนท แทจร ง

เ งนปนผลรบ

เ งนปนผลรบถอ เปนรายได เ มอบร ษทฯมสทธ ในการรบเงนปนผล

4 .2 เ งนสดและรายการ เทยบเท า เ งนสด

เ งนสดและรายการ เทยบเท า เ งนสด หมายถง เ งนสดและ เ งนฝากธนาคาร และ เ งนลงทนระยะสนทมสภาพคลอง

ส ง ซ งถ งกาหนดจายคนภายในระยะ เวลาไ ม เกน 3 เ ดอนนบจากวนท ไ ดมาและไม มขอจากดในการเบก ใช

4 .3 ลกหนการคา

ลกหน ก ารคา แสด งมลคา ต ามจา นวนมลคา สทธท จ ะ ไดรบ บรษท ฯบนทกคา เ ผอหนส งสยจ ะสญสาหรบผล

ขาดทนโดยประมาณทอาจเกดขนจากการเกบเงนจากลกหน ไม ได ซ ง โดยทว ไปพจารณาจากประสบการณการ

เกบ เงนและการว เคราะหอายหน

4 .4 สนคาคง เหลอ

สนคาสา เ รจ รป และสนคาร ะหวา งผลตแสดงมลคาต ามร าคาทนต ามวธ เ ข ากอนออกกอน หรอมลคาสทธทจ ะ

ไ ดรบแลวแตราคาใดจะตากวา ราคาทนดงกลาววดมลคาตามวธตนทนมาตรฐานซ ง ใกล เคยงกบตนทนจร ง และ

ประกอบดวยตนทนวตถ ดบ แรงงานและค า โสหยในการผลต

วตถดบ อ ะ ไหลและวสด โร งง านแสดงมลคาตามราคาทนถว เฉล ยหรอมลคาสทธทจ ะ ไดรบแลวแตร าคา ใดจะตา

กวา และจะถอ เปนสวนหน งของตนทนการผลตเ มอมการ เบกใช

4 .5 เ งนลงทน

เ งนลงทนในตราสารทนท ไ มอ ย ในความตองการของตลาดถอ เปน เ งนลงทนทว ไป ซ ง แสดง ในราคาทนสทธจาก

คา เ ผอการดอยคา (ถ า ม)

บร ษทฯใช วธถว เฉลยถวงนาหนกในการคานวณตนทนของเ งนลงทน

4 .6 อสงหารมทรพย เพอการลงทน

บรษท ฯบนทกมลคา เ ร ม แ ร กขอ งอสง ห า รมท รพย เ พ อ ก า ร ล งทน ใ น ร าค าทนซ ง ร วมตนทนก ารทา ร า ยก า ร

หลงจากนน บร ษทฯจะบนทกอสงหารมทรพย เพอการลงทนดวยราคาทนหกคา เสอมราคาสะสมและคา เ ผอการ

ดอยคา (ถ า ม)

75

คา เสอมราคาของอสงหารมทรพย เพอการลงทนคานวณจากราคาทน โดยวธ เสนตรงตามอายการ ใหปร ะ โยชน

โดยประมาณ 20 ป และ 40 ป ค า เสอมราคาของอสงหารมทรพย เพอการลงทนรวมอย ในการคานวณผลการ

ดา เนนงาน

บร ษทฯรบรผลตางระหวางจานวนเงนท ไ ดรบสทธจากการจาหนายกบมลคาตามบญชของสนทรพย ในสวนของ

กา ไรหรอขาดทนในปทตดรายการอสงหารมทรพย เพอการลงทนออกจากบญช

4.7 ทดน อาคารและอปกรณ และคา เสอมร าคา

ทดนแสดงมลคาตามราคาทน อาคารและอปกรณแสดงมลคาตามราคาทนหกคา เสอมราคาสะสม และคา เ ผอ

การดอยคาของสนทรพย (ถาม)

คา เสอมราคาของอาคารและอปกรณคานวณจากราคาทนโดยวธ เสนตรงตามอายการ ใหประ โยชน โดยประมาณ

ดงน

สวนปรบปร งท ดน - 20 ป

อาคาร - 20, 40 ป

สวนปรบปร งอาคาร - 5 - 20 ป

เครองจกรและอปกรณ - 3 - 20 ป

เครองมอและ เครองใช - 3 - 10 ป

แมพมพ - 2 - 10 ป

เครองตกแตง ตดต ง และ เครองใชสานกงาน - 3 - 10 ป

ยานพาหนะ - 5 - 10 ป

คา เสอมราคารวมอยในการคานวณผลการดา เนนงาน

ไ ม มการคดค า เสอมราคาสาหรบท ดนและสนทรพยระหวา งตดต งและกอสรา ง

บรษท ฯตดร ายก ารทดน อ าคาร แล ะอปกรณ ออกจากบญช เ มอ จา หนา ยสนทรพยหรอค าดวา จ ะ ไม ไ ดรบ

ประ โยชน เช ง เศรษฐกจ ในอนาคตจากการใชหรอการจา หนายสนทรพย ร ายการผลกา ไรหรอขาดทนจากการ

จาหนายสนทรพย จะรบร ในสวนของกา ไรหรอขาดทนเ มอบรษทฯตดรายการสนทรพยนนออกจากบญช

4 .8 สนทรพย ไมมตวตน

ส น ท ร พ ย ไ ม ม ต ว ต น แ ส ด ง ม ล ค า ต า ม ร า ค า ท น ห ก ค า ต ด จ า ห น า ย ส ะ ส ม แ ล ะ ค า เ ผ อ ก า ร ด อ ย ค า ส ะ ส ม

(ถ า ม) ของสนทรพยนน

บรษทฯตดจาหนายสนทรพย ไมมตวตนทมอ ายการ ใหประ โยชนจากดอยา งมร ะบบตลอดอายการ ใหประ โยชน

เช ง เศรษฐกจของสนทรพยนน และจ ะปร ะ เมนการดอยคาของสนทรพยด งกลาว เ มอมขอบ งช ว าสนทรพยนน

เกดการดอยคา บรษท ฯจ ะทบทวนร ะยะ เวลากา รตดจาหนายและวธก ารตดจาหนายของสนทรพย ไมมตวตน

ดงกลาวทกสนป เปนอยางนอย ค าตดจาหนายรบร เปนค า ใชจ ายในสวนของกา ไรหรอขาดทน

สนทรพยไ มมตวตนท มอา ยการใหประ โยชนจากดม ดงน

อายการใหประ โยชน

โปรแกรมคอมพวเตอร 3 - 10 ป

76

4.9 รายการธรกจกบบคคลหรอกจการท เกยวของกน

บคคลหรอกจการท เ กยวขอ งกนกบบรษทฯ หมายถง บคคลหรอกจการทมอานาจควบคมบรษท ฯ หรอถก

บร ษทฯควบคมไ ม วาจะ เปน โดยทางตรงหรอทางออม หรออยภายใตการควบคมเ ดยวกนกบบรษทฯ

นอกจากนบคคลหรอกจการท เกยวของกนยงหมายรวมถงบรษทรวมและบคคลทมสทธออกเสยง โดยทางตรง

หรอทางออมซ งทา ใหมอทธพลอยา ง เปนสาร ะสาคญตอบรษทฯ ผบรหารสาคญ กรรมการหรอพนกงานของ

บร ษทฯท มอานาจในการวางแผนและควบคมการดา เนนงานของบร ษทฯ

4.10 สญญาเช าร ะยะยาว

สญญา เช าอปกรณท ความ เสย ง และผลตอบแทนของความ เปน เจ าของสวน ใหญได โอน ไป ใหกบ ผ เ ช าถอ เปน

สญญาเช าการเงน สญญาเช าการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยท เช าหรอ

มลคาปจจบนสทธของจานวนเ งนทตอ งจ ายตามสญญาเช าแลวแตมล คา ใดจะตากว า ภาร ะผกพนตามสญญา

เช า หกคา ใ ชจ า ยทา งก าร เ งนจ ะบนทก เปนหนสนร ะย ะยาว สวนดอก เบย จ า ยจ ะบนทก ใ นสวนของกา ไ รหรอ

ขาดทนตลอดอายของสญญาเช า สนทรพยท ไดมาตามสญญา เช าการ เ งนจะคดคา เสอมราคาตลอดอายการ

ใช งานของสนทรพยท เช าหรออายขอ งสญญาเช า แลวแตร ะยะ เวลาใดจะตากว าสญญาเช าอปกรณทความเสยง

และผลตอบแทนของความเปนเจ าของสวนใหญไม ได โอนไปใหกบผ เช าถอ เปนสญญาเช า ดา เนนงาน จานวนเงน

ทจ ายตามสญญาเช า ดา เนนงานรบร เ ปนคา ใชจ าย ในสวนของกา ไ รหรอขาดทนตามวธ เสนตรงตลอดอายขอ ง

สญญาเช า

4.1 1 เ งนตราตา งประ เทศ

บร ษทฯแสดงงบการเงน เปนสกลเงนบาท ซ ง เปนสกลเงนท ใช ในการดา เนนงานของบร ษทฯ

รายการท เปน เ งนตราตา งประ เทศแปลงคา เปน เ งนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนท เกดรายการ สนทรพย

แ ล ะ หน ส น ท เ ป น ตว เ ง น ซ ง อ ย ใ น สกล เ ง น ต ร า ตา ง ป ร ะ เ ท ศ ไ ดแ ป ล งคา เ ปน เ ง น บ า ท โดย ใ ชอต ร า แ ลก เ ป ล ย น

ณ วนสนรอบระยะ เวลารายงานกา ไร และขาดทนท เกดจากการ เปลยนแปลง ในอตราแลก เปลยนไดรวมอย ใน

การคานวณผลการดา เนนงาน

4.12 การดอยคาของสนทรพย

ทกวนส น รอบร ะย ะ เ วล า ร าย ง าน บรษท ฯจ ะทา ก า ร ปร ะ เ มนก ารดอยคา ขอ งท ดน อ าค าร แ ล ะอปก รณหรอ

สนทรพยท ไ มมตวตนอนของบรษทฯหากมขอบ งช ว าสนทรพยด งกลาวอ าจดอยคา บรษทฯรบรข าดทนจาก

การดอยคา เ มอมลคาทค าดวาจะ ไดรบคนของสนทรพยมมลคาตาก ว ามลคาตามบญชของสนทรพยนน ท งน

มลค าท ค าดวา จ ะ ไดรบคนหมายถงมลคายตธ รรมหกตนทน ในก ารขายของสนทรพยหรอมลคาจ ากการ ใ ช

สนทรพยแลวแตราคาใดจะส งกวาบรษทฯจะรบร รายการขาดทนจากการดอยคา ในสวนของกา ไรหรอขาดทน

ห าก ใ นก า รป ร ะ เ มน ก า รดอ ยคา ข อ งสนท รพย มข อ บ ง ช ท แ ส ด ง ใ ห เ หน ว า ผลข าดทน จ ากก า ร ดอ ยคา ข อ ง

สนทรพยท รบร ในงวดกอนไดหมดไปหรอลดลง บร ษทฯจะประมาณมลคาทคาดวาจะ ไดรบคนของสนทรพยนน

และจะกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาท รบร ใ นงวดกอนกตอ เ มอมการ เปลยนแปลงประมาณการ ท ใ ช

กาหนดมลคาท ค าดวาจ ะ ไดรบคนภายหลงจากการรบรผลขาดทนจ ากการดอยคาคร งล าสด โดยมลคาตาม

บญชของสนทรพยท เพมขนจากการกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาตอ ง ไมส งกว ามลคาตามบญชท

ควรจะ เปนหากกจการ ไม เคยรบรผลขาดทนจากการดอยคาของสนท รพย ในงวดกอนๆ บรษทฯจะบนทกกลบ

รายการผลขาดทนจากการดอยค าของสนทรพย โดยรบร ไปยงสวนของกา ไรหรอขาดทนทนท

77

4.13 ผลประ โยชนของพนกงาน

ผลประ โยชนร ะยะสนของพนกงาน

บร ษทฯรบร เ งน เ ดอน ค าจ าง โบนส และ เงนสมทบกองทนประกนส งคมเปนค า ใชจ ายเ มอ เกดรายการ

ผลประ โยชนหล งออกจากงานของพนกงานและผลประ โยชนร ะยะยาวอนของพนกงาน

โครงการสมทบเงน

บรษทฯและพนกงานไดรวมกนจดต งกองทนสารอง เลยงชพ ซ งประกอบดวยเ งนทพนกงานจายสะสมและ เ งนท

บรษทฯจ ายสมทบให เปนรายเดอน สนทรพยของกองทนสารอง เลยงชพ ไดแยกออกจากสนทรพยของบรษทฯ

เงนทบร ษทฯจายสมทบกองทนสารองเลยงชพบนทกเปนค า ใชจ ายในปท เกดรายการ

โครงการผลประโยชนหล งออกจากงานและผลประ โยชนระยะยาวอนของพนกงาน

บรษทฯมภาระสาหรบ เ งนชด เชยทตอ งจ ายใหแกพนกงาน เ มอออกจากงานตามกฎหมายแรงงาน และ โครงการ

ผลประโยชนร ะยะยาวอนของพนกงาน ไดแก โครงการ เงนรางวลการปฏบต ง านครบกาหนดระยะ เวลา บรษทฯ

ถอวา เงนชดเชยดงกลาวเปน โครงการผลประ โยชนหลงออกจากงานสาหรบพนกงาน

บร ษทฯคานวณหนสนตามโครงการผลประโยชนหล งออกจากงานของพนกงาน และ โครงการผลประ โยชนร ะยะ

ยาวอนของพนกงาน โดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว ( Projected Unit Credit Method) โดย

ผ เชยวชาญอสระไ ดทาการประ เ มนภาระผกพนดงกลาวตามหลกคณตศาสตรประกนภ ย

บรษท ฯ รบ ร ผ ลกา ไ รห รอข าดทนจ ากก า รปร ะม าณการต ามหลกคณตศ าสตรป ร ะ กนภยสา หรบ โค ร งก า ร

ผลประ โยชนหล งออกจากงานของพนกงานในกา ไ รขาดทน เบด เ สรจอน และรบรผลกา ไรหรอขาดทนจากการ

ประมาณการตามหลกคณตศาสตรปร ะกนภยสาหรบ โครงการผลประ โยชนร ะยะยาวอนของพนกงานในกา ไ ร

หรอขาดทน

4.14 ประมาณการหนสน

บรษทฯจ ะบนทกปร ะมาณการหนสน ไว ในบญช เ มอภาระผกพนซ ง เปนผลมาจาก เหตการณในอดต ได เกดขน

แลว แล ะมความ เปน ไป ไดคอนขา ง แนนอนวาบรษท ฯจ ะ เสยทรพยากร เช ง เ ศรษฐกจ ไป เพอปลด เปลอ งภาร ะ

ผกพนนน และบร ษทฯสามารถประมาณมลค าภาระผกพนนนไดอยา งน า เชอถอ

4 . 15 ภาษ เ งน ได

ภาษเงนไ ดประกอบดวยภาษ เ งนไดปจจบนและภาษ เงนไ ดรอการตดบญช

ภาษ เ งน ไดปจจบน

บรษทฯบนทกภาษ เ งน ไดปจจบนตามจานวนทค าดวาจ ะจ าย ใหกบหนวยงานจด เกบภาษของรฐ โดยคานวณ

จากกา ไรทางภาษตามหลกเกณฑทกาหนดในกฎหมายภาษอากร

ภาษ เ งน ไดรอการตดบญช

บรษท ฯบนทกภาษ เ งน ไดรอก ารตดบญชขอ งผลแตกตา งช วคร าวร ะหว า ง ร าค าตามบญชขอ งสนทรพยแล ะ

หนสน ณ วนสนรอบระยะ เวลารายงานกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนท เกยวของนน โดยใชอตราภาษท

มผลบงคบใช ณ วนสนรอบระยะ เวลารายงาน

บรษท ฯ รบ ร หน สนภ าษ เ งน ไ ดร อก ารตดบญชขอ งผล แตกตา ง ช ว ค ร า วท ตอ ง เ สยภ าษทก ร ายก าร แตรบ ร

สนทรพยภ าษ เ งน ไดรอการตดบญชสาหรบผลแตกตา งช วคราวท ใ ชหกภาษ รวมท งผลขาดทนทา งภาษทย ง

ไ ม ไ ด ใ ช ใ น จา น วน เ ทา ท ม ค ว า ม เ ปน ไ ป ไ ดคอ นขา ง แ นท บ ร ษท ฯ จ ะ มกา ไ ร ท า งภ าษ ใ น อน าคต เพย งพอท จ ะ ใ ช

ประ โยชนจากผลแตกต างช วคราวท ใชหกภาษและผลขาดทนทางภาษท ย ง ไ ม ไ ด ใชนน

78

บรษทฯจะทบทวนมลคาตามบญชของสนทรพยภาษ เ งน ไดรอการตดบญชทกสนรอบระยะ เวลารายงานและจ ะ

ทาการปรบลดมลคาตามบญช ดงกลาว หากมความเปนไปไดคอนขา งแนว าบรษทฯจะ ไมมกา ไรทางภาษ เพยงพอ

ตอการนาสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชท งหมดหรอบางสวนมาใชประ โยชน

บรษท ฯจ ะบนทกภาษ เ งน ไดร อก ารตดบญช โดยตร ง ไปยง สวนขอ ง ผถอห นห ากภาษท เ กดข น เ ก ยวขอ งกบ

รายการท ไ ดบนทกโดยตรงไปยงสวนของผถอหน

4 .16 การวดมลคายตธรรม

มลคายตธรรม หมายถง ราคาทคาดวาจ ะ ไดรบจากจากการขายสนทรพยหรอ เปนราคาทจ ะตองจ าย เพอ โอน

หนสนให ผอน โดยรายการดงกลาวเปนรายการท เกดขนในสภาพปกตร ะหวา งผซอและผขาย (ผรวมในตลาด)

ณ วนทวดมลคา บรษทฯ ใชร าคา เสนอซอขายในตลาดทมสภาพคลอง ในการวดมลค ายตธรรมของสนทรพ ย

และหนสนซ งมาตรฐานการรายงานทางการ เงนท เกยวของกาหนดใหตองวดมลคาดวยมลคายตธรรม ยกเวน

ในกรณท ไ มมตลาดทมสภาพคลอ งสาหรบสนทรพยหรอหนสนท มลกษณะ เดยวกนหรอ ไมส ามารถหาร าคา

เสนอซอขายในตลาดทมสภาพคลอง ได บรษ ทฯจ ะปร ะมาณมลคายตธรรมโดยใช เทคนคการประ เมนมลคาท

เหมาะสมกบแตละสถานการณ และพยายามใชขอมลทส ามารถสง เกต ไดท เกยวของกบสนทรพยหรอหนสนท

จ ะ วดมลค ายตธรรมนนใหมากทสด

ลาดบชนของมลคายตธรรมท ใ ชวดมลคาและ เปด เผยมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสน ในงบการ เงนแบ ง

ออกเปนสามระดบตามประ เภทของขอมลทนามาใช ในการ วดมลคา ยตธรรม ดงน

ระดบ 1 ใชขอมลราคาเสนอซอขายของสนทรพยหรอหนสนอยาง เ ดยวกนในตลาดท มสภาพคลอง

ระดบ 2 ใชขอมลอนทสามารถสง เกตไ ดของสนทรพยหรอหนสน ไ ม วาจะ เปนขอมลทางตรงหรอทางออม

ระดบ 3 ใชขอมลท ไมสามารถสง เกตได เชน ขอมล เกยวกบกระแส เงน ในอนาคตทกจการประมาณขนทกวน

ส น รอบร ะ ย ะ เ วล า ร าย ง าน บ รษท ฯ จ ะป ร ะ เ มนค ว ามจา เ ปน ใ นก า ร โอนร ายก า ร ร ะ หวา ง ลา ดบ ช น ขอ งมลคา

ยตธรรมสาหรบสนทรพยแล ะหนสนทถออย ณ วนสนรอบระยะ เวลารายงานทมการวดมลคายตธรรมแบบ

เกดขนประจา

5 . การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทสาคญ

ในการจดทา งบการ เ งนต ามมาตรฐานการร าย ง านทา งก าร เ งน ฝายบรห ารจา เ ปนตอ ง ใ ชดลยพนจ แล ะก า ร

ประมาณการในเรองท มความไมแนนอนเสมอ การใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนส งผลกระทบตอ

จา นวน เ งนท แ สด ง ใน งบก าร เ งน แล ะตอขอมลท แ สด ง ในหมาย เหตป ร ะกอบ งบการ เ งน ผลท เ กดข น จ ร ง อ าจ

แตกตางไปจากจานวนทประมาณการไว การใช ดลยพนจและการประมาณการทสาคญม ด งน

ทดน อาคารและอปกรณและคา เสอมราคา

ใ นก า รคา น วณคา เ ส อ ม ร าค า ขอ งอ าค าร แ ล ะ อป ก รณ ฝา ยบ รห า รจา เ ปนตอ ง ทา ก า ร ป ร ะ ม าณอ ายก า ร ใ ห

ปร ะ โยชนแล ะมลคาค ง เหลอ เ มอ เ ลก ใช ง านของอาคารแล ะอปกรณ แล ะตอ งทบทวนอายก าร ใหปร ะ โย ชนแล ะ

มลค าคงเหลอใหมหากมการ เปลยนแปลงเกดขน

นอกจากน ฝายบรหารจา เปนตอ งสอบทานการดอยคาของทดน อาคาร และอปกรณในแตล ะชว ง เ วลา แล ะ

บนทกขาดทนจากการดอยคาหากคาดวามลค าทคาดวาจะ ไดรบคนตากว ามลคาตามบญชของสนทรพยนน ใน

ก า รน ฝ า ยบรห า ร จา เ ปนตอ ง ใ ชดล ยพนจ ท เ ก ย ว ขอ ง กบก ารค าดกา รณร า ย ไดแ ล ะ คา ใ ชจ า ย ในอนาคตซ ง

เกยวเนองกบสนทรพยนน

79

คดฟองรอง

บรษท ฯมหนสนทอ าจจ ะ เกดข นจากการถกฟอ งรอ ง เ รยกคา เ สยหาย โดยคดอ ยร ะหว า งก าร ดา เนนการ เพอ

ฟองรองในชนศาล ในการนฝ ายบรหารจา เปนตองใช ดลยพนจในการประ เ มนผลของคดทถกฟองรอง

6 . รายการธรกจกบกจการท เกยวของกน

ในระหวางป บร ษทฯมรายการธรกจทสาคญกบบคคลหรอกจการท เกยวของกน รายการธรกจด งกลาว เปน ไป

ตาม เงอน ไขทางการคา และ เกณฑตามทตกลงกนร ะหวา งบรษทฯและบคคลหรอกจการท เ กยวขอ งกน เหลานน

ซ ง เปนไปตามปกตธรกจ โดยสามารถสรปไ ด ดงน

(หนวย : ลานบาท)

2560 2559 นโยบายการกาหนดราคา

รายการธรกจกบกจการท เกยวของกน

รายไดจากการขาย 207 241 ราคาทนบวกกา ไรสวนเพม

ซอ วตถ ดบและสนค าสา เรจรป 449 418 ราคาทนบวกกา ไรสวนเพม

ซอสนทรพย 1 1 ราคาทตกลงรวมกน

คาลขสทธ 43 37 รอยละ 2 ของยอดขายสทธ

ยอดคงคางร ะหวา งบรษทฯและกจการท เ กยวของกน ณ วนท 30 กนยายน 25 60 และ 2559 มร ายละ เอยด

ดงน

(หนวย : พนบาท)

2560 2559

ลกหนการคาและลกหนอน - กจการท เกยวของกน (หมายเหต 9)

ลกหนการค า - กจการท เกยวของกน

บร ษทท เกยวของกน 34,643 42,582

ลกหนอน - กจการท เกยวของกน

บร ษทท เกยวของกน 134 108

เจ าหนการคาและ เจาหนอน - กจการท เกยวของกน (หมายเหต 16 )

เจ าหนการค า - กจการท เกยวของกน

บร ษทท เกยวของกน 71 ,854 70,027

เจ าหนอน - กจการท เกยวของกน

บร ษทท เกยวของกน 1 ,523 619

คาลขสทธค างจ าย - กจการท เกยวของกน

บร ษทท เกยวของกน 11 ,718 9,600

80

คาตอบแทนกรรมการและ ผบรหาร

ใ นร ะห วา งปส น สดวนท 30 กนย ายน 2560 แล ะ 2559 บรษท ฯมค า ใ ชจ า ยผลปร ะ โยชนพนก ง านท ใ ห แ ก

กรรมการและ ผบรหาร ดงตอไปน

(หนวย : พนบาท)

2560 2559

ผลประโยชนระยะสน 67,699 69,807

ผลประโยชนหลงออกจากงาน 2,836 3,577

รวม 70,535 73,384

7 . เ งนสดและรายการ เทยบเท า เ งนสด

(หนวย : พนบาท)

2560 2559

เ งนสด 715 325

เ งนฝากธนาคาร 575,276 506,532

รวม 575,991 506,857

ณ วนท 30 กนย ายน 2560 เ งนฝากออมทรพยมอต ร าดอก เบย ร ะหวา ง รอยล ะ 0.05 ถ ง 0.50 ตอป

(2559: รอยละ 0.05 ถ ง 0.50 ตอป)

8 . เ งนลงทนชวคราว

ยอดคง เหลอน คอ เ งนฝ ากปร ะจา กบธน าคารหลายแหง ซ ง ถ งกา หนดจายคนภาย ในร ะย ะ เ วลามากกวา 3

เ ดอนนบจากวนท ไ ดมาและไ ม มขอจากดในการเบกใช

9. ลกหนการคาและลกหนอน

(หนวย : พนบาท)

2560 2559

ลกหนการค า - กจการท เกยวของกน

อายหนคงค างนบจากวนทถ งกาหนดชาระ

ยงไ มถ งกาหนดชาระ 33,838 42,270

คางชาระ ไม เกน 3 เ ดอน 805 312

รวมลกหนการค า - กจการท เกยวของกน 34,643 42,582

ลกหนการค า - กจการท ไ ม เกยวของกน

อายหนคงค างนบจากวนทถ งกาหนดชาระ

ยงไ มถ งกาหนดชาระ 485,767 416,154

คางชาระ

ไ ม เกน 3 เ ดอน 51 217

3 - 6 เ ดอน - 5

มากกวา 12 เ ดอน - 13,935

81

(หนวย : พนบาท)

2560 2559

รวม 485,818 430,311

หก : ค า เ ผอหนสงสยจะสญ - (13,935)

รวมลกหนการค า - กจการท ไ ม เก ยวของกน - สทธ 485,818 416 ,376

รวมลกหนการค า - สทธ 520,461 458,958

ลกหนอน

ลกหนอน - กจการท เก ยวของกน 134 108

ลกหนอน - กจการท ไม เก ยวของกน 55,825 56,165

รวม 55,959 56,273

หก : ค า เ ผอหนสงสยจะสญ (26,913) (26,913)

รวมลกหนอ น - สทธ 29,046 29,360

รวมลกหนการค าและลกหนอน - สทธ 549,507 488,318

10. สนคาคง เหลอ

(หนวย : พนบาท)

ราคาทน

การปรบลดราคาทนให

เปนมลค าสทธทจ ะ ไ ดรบ สนค าคงเหลอ - สทธ

2560 2559 2560 2559 2560 2559

สนค าสา เรจรป 50,361 65,318 (5,905) (2,572) 44,456 62,746

สนค าระหวางผลต 33,107 30,373 (225) (46) 32,882 30,327

วตถ ดบ 98,415 122,708 (1 ,547) (1 ,126) 96,868 121 ,582

วตถ ดบระหวางทาง 29,521 13,272 - - 29,521 13,272

อะไหล 7,624 8,038 - - 7,624 8,038

รวม 219,028 239,709 (7,677) (3,744) 211 ,351 235,965

ในร ะหวา งปปจจบน บรษท ฯบนทกก ารปรบลดราคาทนของสนคาค ง เหลอ ให เ ปนมลคาสทธท จ ะ ไดรบ เปน

จานวน 4 ลานบาท (2559 : 1 ลานบาท) โดยแสดงเปนสวนหน งของตนทนขาย

1 1 . เ งนลงทนระยะยาว

(หนวย : พนบาท)

ชอบร ษท

ลกษณะ

ธรกจ

จดต งขน

ในประ เทศ ทนชาระแลว สดสวนเงนลงทน ราคาทน

2560 2559 2560 2559 2560 2559

รอยละ รอยละ

Hi-Lex

Vie tnam

Co. , L td .

ผลตช นส วน

ยานยนต

เ วยดนาม USD

1 1 , 150 ,000

USD

1 1 , 150 ,000

6 .28

6 .28

25 ,704

25 ,704

82

12 . อสงหารมทรพย เพอการลงทน

มลคาต ามบญชขอ งอสง ห า รมทรพย เ พอ ก า รล งทนของบรษท ฯ ไ ดแกท ดน แล ะส ง ปลกสรา ง ณ วนท 30

กนยายน 2560 และ 2559 แสดงไดดงน

(หนวย : พนบาท)

ท ดนและสวน

ปรบปร งท ดน

อาคารและสวน

ปรบปร งอาคาร

รวม

ณ วนท 30 กนยายน 2560:

ราคาทน 93,510 161 ,877 255,387

หก : ค า เสอมราคาสะสม (4,076) (124,156) (128,232)

มลค าตามบญช - สทธ 89,434 37,721 127,155

ณ วนท 30 กนยายน 2559:

ราคาทน 93,510 161 ,877 255,387

หก : ค า เสอมราคาสะสม (4,076) (121 ,995) (126,071)

มลค าตามบญช - สทธ 89,434 39,882 129,316

การกระทบยอดมลคาตามบญชของอส งหารมทรพย เพอการลงทนสาหรบป 2560 และ 2559 แสดงไดดงน

(หนวย : พนบาท)

2560 2559

มลค าตามบญชตนป 129,316 131 ,479

คา เสอมราคา (2,161) (2,163)

มลค าตามบญชปลายป 127,155 129,316

มลค ายตธรรมของอสงหารมทรพย เพอการลงทน ณ วนท 30 กนยายน 25 60 และ 2559 แสดงไดดงน

(หนวย : พนบาท)

2560 2559

ท ดน 264,000 264,000

อาคาร 82,400 82,400

รวม 346,400 346,400

มลคา ยตธ ร รมปร ะ เมน โดยผปร ะ เมน ร าค าอสร ะซ ง ใ ช เ กณฑร าค าตลาดสาหรบทดน แล ะ ใ ช เ กณฑวธตนทน

ทดแทนสาหรบอาคาร

83

13 . ทดน อาคารและอปกรณ

(หนวย : พนบาท )

ทด นแล ะ

สวนป รบป รง

ทด น

อาคารและ

สวนป รบป รง

อาคาร

เค ร อ งจกร

อปกรณ

โ รง ง าน

และอ ปกรณ

โ รง ง านอ น

ยานพาหนะ

เค ร อ งตกแต ง

ตดต ง

อปกรณ

สานก งาน

และอ ปกรณ

ดา เ นนงาน

อ น

สนท รพย

ระหว า งตดต ง

และกอส รา ง

รวม

ราคาทน

1 ต ลาคม 2558 142 ,981 574,729 1 , 147 ,546 36 ,617 97 ,718 18 ,055 2 ,017 ,646

ซ อ เพ ม - 480 1 ,216 - 3 ,51 1 35 ,752 40 ,959

จาห นาย/ตดจาห น าย - - ( 17 ,307) ( 16 , 109) ( 1 , 152) ( 108) (34 ,676)

โอน เข า (ออก) - 649 77 ,200 - 799 (41 ,048) 37 ,600

30 กนยายน 2559 142 ,981 575 ,858 1 ,208 ,655 20,508 100 ,876 12 ,651 2 ,061 ,529

ซ อ เพ ม - - 7 ,308 - 3 ,858 36 ,083 47 ,249

จาห นาย/ตดจาห น าย - - ( 15 ,305) - (3 ,7 1 1) ( 18) ( 19 ,034)

โอน เข า (ออก) - 372 39 ,021 - - (29 ,505) 9 ,888

30 กนยายน 2560 142 ,981 576 ,230 1 ,239 ,679 20,508 101 ,023 19 ,21 1 2 ,099 ,632

ค า เ สอมราคาสะสม

1 ต ลาคม 2558 63 144 ,132 589 ,467 30 ,092 72 ,258 - 836 ,012

ค า เ สอมราคา สาห รบป 36 15 ,973 1 16 ,296 2 ,820 10 ,9 18 - 146 ,043

ค า เ สอมราคา สาห รบ

สวนท จาห นาย - - (7 ,837) ( 15 ,631) ( 1 ,070) - (24 ,538)

30 กนยายน 2559 99 160 ,105 697 ,926 17 ,281 82 , 106 - 957 ,517

ค า เ สอมราคา สาห รบป 36 15 ,801 1 14 ,504 1 ,062 8 ,612 - 140 ,015

ค า เ สอมราคา สาห รบ

สวนท จาห นาย - - ( 14 ,259) - (3 ,626) - ( 17 ,885)

30 กนยายน 2560 135 175 ,906 798 ,17 1 18 ,343 87 ,092 - 1 ,079 ,647

มลค าสทธตามบญช

30 กนยายน 2559 142 ,882 415 ,753 510 ,729 3 ,227 18 ,770 12 ,651 1 , 104 ,012

30 กนยายน 2560 142 ,846 400,324 441 ,508 2 , 165 13 ,931 19 ,21 1 1 ,019 ,985

ค า เ สอมราคาสาหรบป

2559 (จานวน 132 ล านบาท รวมอย ใ นตนทนขาย สวนท เหลอรวมอย ใ นค า ใช จ าย ในการขายและบ รหาร) 146 ,043

2560 (จานวน 130 ล านบาท รวมอย ใ นตนทนขาย สวนท เหลอรวมอย ใ นค า ใช จ าย ในการขายและบ รหาร) 140 ,015

ณ วนท 30 กนยายน 2560 บรษท ฯมยอดคง เหลอของอปกรณซ ง ไดม าภาย ใตสญญา เช าก าร เ งน โดย ม

มลค าสทธตามบญช เปนจานวนเงน 7 ลานบาท (2559: 8 ล านบาท)

84

ณ วนท 30 กนยายน 2560 บร ษทฯมอปกรณจานวนหน งซ งตดคา เสอมราคาหมดแลวแตย ง ใช ง านอย มลคา

ต ามบญชกอ นหกคา เ ส อ มร าค าส ะสมขอ งสนทรพยด ง ก ลา วมจา น วน เ งนปร ะ ม าณ 426 ลานบ าท

(2559: 360 ล านบาท)

14 . สนทรพย ไมมตวตน

มลค าตามบญชของสนทรพยไ ม มตวตน ณ วนท 30 กนยายน 2560 และ 2559 แสดงได ดงน

(หนวย : พนบาท)

โปรแกรม

คอมพว เตอร

โปรแกรม

คอมพว เตอรระหวาง

ตดต ง

รวม

ณ วนท 30 กนยายน 2560:

ราคาทน 79,546 - 79,546

หก : ค าตดจาหน ายสะสม (59,532) - (59,532)

มลค าตามบญช - สทธ 20,014 - 20,014

ณ วนท 30 กนยายน 2559:

ราคาทน 73,246 3,741 76,987

หก : ค าตดจาหน ายสะสม (51 ,373) - (51 ,373)

มลค าตามบญช - สทธ 21 ,873 3,741 25,614

การกระทบยอดมลคาตามบญชของสนทรพยไม มตวตนสาหรบป 25 60 และ 2559 แสดงไดด งน

(หนวย : พนบาท)

2560 2559

มลค าตามบญชตนป 25,614 28,539

ซอ เพม 2 ,559 5,116

ตดจาหนาย (8,159) (8,041)

มลค าตามบญชปลายป 20,014 25,614

ณ วนท 30 กนยายน 2560 บรษทฯมยอดคงเหลอของสนทรพย ไมมตวตนซ ง ไดมาภายใตสญญา เช า

การเงน โดยมมลค าสทธตามบญช เปนจานวนเงน 5 ลานบาท (2559: 6 ล านบาท)

15 . เ งนกยมระยะสนจากธนาคาร

(หนวย : พนบาท)

อตราดอกเบย

(รอยละตอป)

2560

2559

ตวสญญาใช เ งน MMR 300,000 300,000

เ งนก ยมระยะสนจากธนาคารเปน เงนกยมสกลบาทและไมตองใชหลกทรพยคาประกน

85

16 . เจ าหนการคาและ เจ าหนอน

(หนวย : พนบาท)

2560 2559

เจ าหนการค า - กจการท เก ยวของกน 71 ,854 70,027

เจ าหนการค า - กจการท ไม เกยวของกน 362,725 324,389

เจ าหนอน 33,355 35,426

คาใชจ ายค า งจ าย 131 ,439 121 ,258

รวม 599,373 551,100

17 . เ งนกยมระยะยาวจากธนาคาร

(หนวย: พนบาท)

อตราดอกเบย

(รอยละตอป) การชาระคน 2560 2559

3.90 ชาระคนเปนงวดทก เ ดอน เดอนละ 5.41

ลานบาท เรมต งแต เดอนมถนายน 2559

113,440 178,360

หก: สวนทถ งกาหนดชาระภายในหน งป (64,920) (64,920)

เ งนก ยมระยะยาวจากธนาคาร - สทธจากสวนทถ งกาหนด

ชาระภายในหน งป

48,520

113,440

ก า ร เ ป ล ย น แ ป ล ง ข อ ง บ ญ ช เ ง น ก ย ม ร ะ ย ะ ย า ว จ า ก ธ น า ค า ร สา ห ร บ ป ส น ส ด ว น ท 3 0 ก น ย า ย น 2560

มรายละ เอยดดงน

(หนวย : พนบาท)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 ตลาคม 2559 178,360

หก : ชาระคนเงนก (64,920)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 30 กนยายน 2560 113,440

ภายใตสญญาเงนก บร ษทฯตองปฏบตตามเงอนไขทางการ เ งนบางประการตามทร ะบ ในสญญา เชน การดารง

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน และอตราสวนความสามารถในการชาร ะหน ให เปน ไปตามอตราทกาหนด

ในสญญา เปนตน เงนก ยมดงกลาวไมตองใชหลกทรพยคาประกน

86

18 . หนสนตามสญญาเช าการ เ งน

(หนวย : พนบาท)

2560 2559

หนสนตามสญญาเช าการเงน 11 ,648 14,296

หก : ดอกเบยรอการตดจาหนาย (937) (1 ,383)

รวม 10,711 12 ,913

หก : สวนทถ งกาหนดชาระภายในหน งป (4,687) (4,075)

หนสนตามสญญาเช าการเงน - สทธจากสวนทถ งกาหนดชาระ

ภายในหน งป

6,024 8,838

บร ษทฯไดทาสญญาเช าการเงนกบบร ษทลสซ ง เพอ เช าอปกรณและสนทรพย ไมมตวตนใช ในการดา เนนงานของ

กจการโดยมกาหนดการชาระค า เช า เปนรายเ ดอน อายของสญญามระยะ เวลา โดยเฉล ยประมาณ 3 ถง 5 ป

บร ษทฯมภาระผกพนทจะตองจ ายค า เช าขนตาตามสญญาเช าการเงนด งน

(หนวย : พนบาท)

ณ วนท 30 กนยายน 2560

ไ ม เกน 1 ป 1 - 5 ป รวม

ผลรวมของจานวนเงนขนตาทตองจ ายท งสนตามสญญาเช า 5,278 6,370 11 ,648

ดอกเบยตามสญญาเช าการเงนรอการตดบญช (591) (346) (937)

มลค าปจจบนของจานวนเงนขนตาทตองจ ายท งสนตามสญญาเช า 4,687 6,024 10,711

(หนวย : พนบาท)

ณ วนท 30 กนยายน 2559

ไ ม เกน 1 ป 1 - 5 ป รวม

ผลรวมของจานวนเงนขนตาทตองจ ายท งสนตามสญญาเช า 4,756 9,540 14,296

ดอกเบยตามสญญาเช าการเงนรอการตดบญช (681) (702) (1 ,383)

มลค าปจจบนของจานวนเงนขนตาทตองจ ายท งสนตามสญญาเช า 4,075 8,838 12,913

87

19. สารองผลประ โยชนระยะยาวของพนกงาน

(หนวย : พนบาท)

สารองโครงการ

ผลประ โยชน

หล งออกจาก

งานของ

พนกงาน

สารอง

ผลประ โยชน

ระยะยาวอนของ

พนกงาน รวม

สารองผลประ โยชนระยะยาวของพนกงาน

ณ วนท 1 ตลาคม 2558 37,598 458 38,056

สวนท รบร ในกา ไรหรอขาดทน :

ตนทนบรการในปจจบน 5,357 2,981 8,338

ตนทนดอกเบย 1 ,683 608 2,291

สวนท รบร ในกา ไรขาดทนเบดเสรจอน :

(กา ไร) ขาดทนจากการประมาณการตามหลก

คณตศาสตรประกนภย

สวนท เกดจากการเปลยนแปลงขอสมมต ดาน

ประชากรศาสตร 3,595 - 3,595

สวนท เกดจากการเปลยนแปลงขอสมมต ทาง

การเงน 2,011 - 2,011

สวนท เกดจากการปรบปร งจากประสบการณ 446 - 446

ผลประ โยชนทจ ายในระหวา งป (8,291) (562) (8,853)

สารองผลประ โยชนระยะยาวของพนกงาน

ณ วนท 30 กนยายน 2559 42,399 3,485 45,884

สวนท รบร ในกา ไรหรอขาดทน :

ตนทนบรการในปจจบน 3,420 386 3,806

ตนทนดอกเบย 934 81 1 ,015

ผลประ โยชนทจ ายในระหวา งป (304) (506) (810)

สารองผลประ โยชนระยะยาวของพนกงาน

ณ วนท 30 กนยายน 2560

46,449

3,446

49,895

88

คาใชจ ายเกยวกบผลประ โยชนระยะยาวของพนกงานรบร ในรายการตอไปน ในสวนของกา ไรหรอขาดทน

(หนวย : พนบาท)

2560 2559

ตนทนขาย 3,042 7,855

คาใชจ ายในการขายและการบรหาร 1 ,779 2,774

รวมค า ใชจ ายท รบร ในกา ไรหรอขาดทน 4,821 10,629

บร ษทฯคาดวาจะจ ายชาร ะผลประ โยชนร ะยะยาวของพนกงานภายใน 1 ปข า งหนา เปนจานวนประมาณ 1 ลาน

บาท (2559: จานวน 8 ลานบาท)

ณ วนท 30 กนยายน 2560 ร ะยะ เวลา เฉลยถว งนาหนก ในการจายชาร ะผลประ โยชนร ะยะยาวของพนกงาน

ของบร ษทฯประมาณ 18 ป (2559: 18 ป)

สมมตฐานทสาคญในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย สรปไ ดดงน

2560 2559

(รอยละตอป) (รอยละตอป)

อตราคดลด 2.7 2.7

อตราการขน เงน เ ดอน 0.0 - 6.5 0.0 - 6.5

อตราการเปลยนแปลงใน

จานวนพนกงาน (ขนกบชวงอาย) 0.0 - 20.0 0.0 - 20.0

ผลกระทบของการเปลยนแปลงสมมตฐานทสาคญตอมลคาปจจบนของภาระผกพนผลประ โยชนร ะยะยาวของ

พนกงาน ณ วนท 30 กนยายน 2560 สรปไ ดดงน

(หนวย: พนบาท)

เพมขน (ลดลง)

อตราคดลด

เพมขนรอยละ 1 (5,008)

ลดลงรอยละ 1 6,021

อตราการขน เงน เ ดอน

เพมขนรอยละ 1 6,192

ลดลงรอยละ 1 (5,240)

อตราการเปลยนแปลงในจานวนพนกงาน

เพมขนรอยละ 20 ของฐานแตละชวงอาย (6,098)

ลดลงรอยละ 20 ของฐานแตละชวงอาย 7,891

89

20 . ประมาณการหนสน

จานวน เ งนปร ะมาณการหนสน เปนปร ะมาณการหนสนจ ากการรบปร ะกนสนคา โดยมร ายการ เปลยนแปลง

สาหรบปสนสดวนท 30 กนยายน 2560 และ 2559 สรปไ ดดงน

(หนวย: พนบาท)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 ตลาคม 2558 16,632

เพมขนในระหวา งป 5,048

ลดลงจากรายจายท เกดขนจร ง (886)

โอนกลบประมาณการหนสน (8,258)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 30 กนยายน 2559 12,536

เพมขนในระหวา งป 3,788

ลดลงจากรายจายท เกดขนจร ง (950)

โอนกลบประมาณการหนสน (3,774)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 30 กนยายน 2560 11 ,600

บรษท ฯบนทกปร ะมาณการหนสนจากการรบปร ะกนสนคา โดยต งข น ในอตร ารอยละของยอดขายซ งอตร า

ดงกลาวประมาณขนจากคา ใชจ ายท เกดขนจร ง ในอดต

21 . สารองตามกฎหมาย

ภายใตบทบญญตของมาตรา 116 แห งพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 บรษทฯตองจดสรร

กา ไ รสทธปร ะจาปสวนหน ง ไ ว เปนทนสา รอ ง ไมนอยกวารอยละ 5 ของกา ไ รสทธปร ะจาปหกดวยยอดขาดทน

ส ะสมยกมา (ถา ม) จนกวา ทนสา ร อ งน จ ะ มจา นวน ไมนอยกวา รอยล ะ 10 ขอ งทนจดท ะ เ บยน สา ร อ งต าม

กฎหมายดงก ลา ว ไ มส าม า รถนา ไ ปจา ย เ งน ปนผล ได ใ นปจ จบน บรษท ฯ ไ ดจดสร รสา ร อ งต ามกฎหมาย ไ ว

ครบถวนแลว

22 . คา ใชจ ายตามลกษณะ

รายการคา ใชจ ายแบ งตามลกษณะประกอบดวยรายการคา ใชจ ายทสาคญดงตอไปน

(หนวย : พนบาท)

2560 2559

เ งน เ ดอนและค าแรงและผลประโยชนอนของพนกงาน 544,337 498,145

คา เสอมราคา 142,176 148,206

คาตดจาหนาย 8,159 8,041

สารองการรบประกนสนค า 3,788 5,048

คา เช าจ ายตามสญญาเช า ดา เนนงาน 21,654 13,272

วตถ ดบและวสดสน เปลองใช ไป 1 ,479,536 1 ,340,580

การเปลยนแปลงในสนค าสา เรจรปและสนค าระหวางผลต 12,224 14,233

ขาดทนจากการลดลงของมลค าสนค าคงเหลอ 3,933 596

90

23. ภาษ เ งน ได

คาใชจ ายภาษเงนไ ดสาหรบปสนสดวนท 30 กนยายน 2560 และ 2559 สรปไ ดดงน

(หนวย: พนบาท)

2560 2559

ภาษ เ งนไดปจจบน :

ภาษเ งนไ ดนตบคคลสาหรบป 7 ,952 10,531

ภาษ เ งนไดรอการตดบญช :

ภาษเ งนไ ดรอการตดบญชจากการ เกดผลแตกตางช วคราว

และการกลบรายการผลแตกตางช วคราว 4,480 (2,628)

คาใชจายภาษ เ งนไดท แสดงอย ในงบกาไรขาดทนเบดเสรจ 12,432 7,903

จานวนภาษ เ งน ไดท เ กยวขอ งกบสวนประกอบแตล ะสวนของกา ไ รขาดทน เบด เสรจอนสาหรบปสนสดวนท 30

กนยายน 2560 และ 2559 สรปไ ดดงน

(หนวย: พนบาท)

2560 2559

ภาษเ งนไ ดรอการตดบญชท เกยวของกบขาดทนจากการประมาณ

การตามหลกคณตศาสตรประกนภย - 363

รายการกระทบยอดระหวางกา ไรทางบญชกบค า ใชจ ายภาษ เ งนไ ด มด งน

(หนวย: พนบาท)

2560 2559

กา ไรทางบญชกอนภาษเงนไ ดนตบคคล 188 ,433 145,098

อตราภาษเ งนไ ดนตบคคล 20% 20%

กา ไรทางบญชกอนภาษเงนไ ดนตบคคลคณอตราภาษ 37 ,687 29,020

ผลกระทบทางภาษสาหรบ :

การสง เสรมการลงทน (หมายเหต 24) (27,228) (21 ,941)

คาใชจ ายตองห าม (247) 1 ,319

คาใชจ ายทมสทธหกไ ด เพมขน (198) (195)

อน ๆ 2 ,418 (300)

รวม (25 ,255) (21 ,1 17)

คาใชจ ายภาษเ งนไ ดท แสดงอยในงบกา ไรขาดทนเบด เสรจ 12 ,432 7,903

91

สวนปร ะกอบขอ งสนทรพยภ าษ เ งน ไ ดร อการตดบญชแล ะหน สนภ าษ เ งน ไ ดร อการตดบญช ป ร ะกอบดวย

รายการดงตอไปน

(หนวย: พนบาท)

ณ วนท ณ วนท

30 กนยายน

2560

30 กนยายน

2559

สนทรพยภาษ เ งน ไดรอการตดบญช

คา เ ผอหนสงสยจะสญ 5,270 8,057

คา เ ผอการลดลงของมลค าสนค าคงเหลอ 399 225

สารองผลประ โยชนระยะยาวของพนกงาน 2 ,594 2,753

ประมาณการหนสนจากการรบประกนสนค า 603 752

คาใชจ ายสง เสรมการขายค างจ าย 1 ,100 1 ,795

อน ๆ 22 -

9,988 13,582

หนสนภาษ เ งน ไดรอการตดบญช

คา เสอมราคาสะสม - อสงหารมทรพย เพอการลงทน 692 726

เ งนทดรองจายค าภาษอากร 921 -

อน ๆ - 1

1 ,613 727

สทธ 8,375 12,855

24. การสง เสรมการลงทน

บรษทฯ ไดรบสทธพ เศษทางภาษจ ากคณะกรรมการสง เสรมการลงทนตามพระราชบญญตส ง เสรมการลงทน

พ.ศ. 2520 ณ วนท 30 กนยายน 2560 สทธประ โยชนทสาคญบางประการสามารถสรปไ ดด งตอไปน

บตรสง เสรม

การลงทนเลขท

การยกเวน

อากรขา เข า

สาหรบ

เครองจกร

การยกเวน

ภาษเ งนไ ดนต

บคคล

สาหรบกา ไรสทธ

เปนระยะ เวลา

วนเร มใชสทธ

ในบตรสง เสรม

การผลตสายควบคมสาหรบยานพาหนะ

และรางกระจกรถยนต

1827(2)/2550 หมดอายแลว 8 ป 1 กรกฎาคม

2550

การผลตสายควบคมสาหรบยานพาหนะ

และรางกระจกรถยนต

1715(2)/2555 หมดอายแลว 7 ป 28 กมภาพนธ

2556

การผลตสายควบคมสาหรบยานพาหนะ

และรางกระจกรถยนต

1006(2)/2557 หมดอายแลว 7 ป 9 ธนวาคม 2556

92

บตรสง เสรม

การลงทนเลขท

การยกเวน

อากรขา เข า

สาหรบ

เครองจกร

การยกเวน

ภาษเ งนไ ดนต

บคคล

สาหรบกา ไรสทธ

เปนระยะ เวลา

วนเร มใชสทธ

ในบตรสง เสรม

การผลตสายควบคมสาหรบยานพาหนะ

และรางกระจกรถยนต

1539(2)/2557 หมดอายแลว 7 ป 2 มนาคม 2559

การผลตสายควบคมสาหรบยานพาหนะ

และรางกระจกรถยนต

60-0797-0-

00-1-0

จะหมดอาย

ภายในวนท

19 มกราคม

2563

7 ป 4 พฤษภาคม

2560

รายไดของบรษทฯจาแนกตามกจการท ไดรบการสง เสรมการลงทนและ ไม ไดรบการสง เสรมการลงทนสาหรบป

สนสดวนท 30 กนยายน 2560 และ 2559 สามารถสรปไ ดดงตอไปน

(หนวย : พนบาท)

กจการท ไ ดรบ

การสง เสรมการลงทน

กจการท ไ ม ไ ดรบ

การสง เสรมการลงทน รวม

2560 2559 2560 2559 2560 2559

รายไดจากการขาย

รายไดจากการขายใน

ประ เทศ 2,108 ,693 1 ,793,946 661 ,833 748,748 2,770,526 2,542,694

รายไดจากการสงออก 31,476 37,852 103,681 143,623 135,157 181 ,475

รวมรายไดจากการขาย 2,140,169 1 ,831 ,798 765,514 892,371 2,905,683 2,724,169

25. กา ไรตอหน

กา ไ ร ตอห น ข นพ น ฐ านคานวณโดยหารกา ไ ร สา หรบปท เ ปนขอ ง ผถ อห น ข อ งบรษท ฯ ( ไ มร วมกา ไ ร ข าดทน

เบดเสรจอน) ดวยจานวนถวเฉลยถวงนาหนกของหนสามญทออกอยในระหวา งป

26 . ขอมลทางการ เ งนจาแนกตามสวนงาน

ขอมลสวนงานดา เนนงานทนา เสนอนสอดคลองกบรายงานภายในของบรษทฯท ผมอานาจตดสน ใจสงสดดาน

การดา เนนงานไดรบและสอบทานอยา งส มา เสมอ เพอ ใช ในการตดสนใจ ในการจดสรรทรพยากรใหกบสวนงาน

และประ เ มนผลการดา เนนงานของสวนงาน

บร ษทฯดา เนนธรกจหลกในสวนงานดา เนนงานทร ายงานเพยงสวนงานเดยว คอ การผลตและ จาหนาย

สายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมรางกร ะจกหนาต า งรถยนต และ ดา เนนธรกจ ใน เขต

ภมศ าสตร เดยว คอ ปร ะ เทศ ไทย บรษทฯปร ะ เมนผลการปฏบต ง านของสวนงาน โดยพจ ารณาจากกา ไ รหรอ

ขาดทนจากการ ดา เนนงานซ งวดมลคา โดยใช เกณฑ เดยวกบท ใ ช ในการวดกา ไ รหรอขาดทนจากการดา เนนงาน

ในงบการ เ งน ด งน น ร าย ได กา ไ รจ ากก าร ดา เ นน ง าน แล ะสนทรพยท แ สด งอ ย ใ น งบก าร เ งน จ ง ถอ เปนการ

รายงานตามสวนงานดา เนนงานและ เขตภ มศาสตร แลว

93

ขอมลเกยวกบลกค ารายใหญ

ใ น ป 2 5 60 บ ร ษ ท ฯ ม ร า ย ไ ด จ า ก ก ล ม บ ร ษ ท ร า ย ใ ห ญจา น ว น ส า ม ก ล ม เ ป น จา น ว น เ ง น ป ร ะ ม า ณ 541

ลานบาท 537 ลานบาท และ 395 ลานบาท (2559 : จานวนเงน 549 ล านบาท 499 ลานบาท และ 383 ล าน

บาท ตามลาดบ)

27. กองทนสารอง เลยงชพ

บรษทฯและพนกงานบรษทฯ ไดรวมกนจดต งกองทนสารอง เลย งชพขนตามพระราชบญญตกองทนสารอง เลย ง

ชพ พ.ศ. 2530 โดยบรษทฯและพนกงานจะจ ายสมทบเข ากองทน เปนรายเดอนในอตรารอยละ 3 - 5 ของ

เ งน เดอน กองทนสารอง เลยงชพนบรหาร โดย บรษท เอ ไอ เอ จากด และจะจ ายใหแกพนกงานเ ม อพนกงานนน

ออกจากงานตามระ เบยบวาดวยกองทนของบรษท ฯ ในร ะหวา งป 2560 บรษทฯรบร เ งนสมทบดงกลาว เปน

ค า ใชจ ายจานวน 8 ลานบาท (2559: 8 ลานบาท)

28 . เ งนปนผล

เ งนปนผล

อน มต โดย

เ งนปนผลจาย

เ งนปนผล

จ ายตอหน

(พนบาท) (บาท)

เ งนปนผลประจาปสนสดวนท

30 กนยายน 2558

ทประชมสามญผถอหนของบร ษทฯ

เ มอวนท 26 มกราคม 2559 77,940 0.30

เ งนปนผลระหวา งกาลสาหรบป

สนสดวนท 30 กนยายน 2559

ทประชมคณะกรรมการบร ษทฯ เ มอ

วนท 10 พฤษภาคม 2559 64,950 0.25

รวมเงนปนผลสาหรบป 2559 142,890 0.55

เ งนปนผลประจาปสนสดวนท

30 กนยายน 2559

ทประชมสามญผถอหนของบร ษทฯ

เ มอวนท 24 มกราคม 2560 64,950 0.25

เ งนปนผลระหวา งกาลสาหรบป

สนสดวนท 30 กนยายน 2560

ทประชมคณะกรรมการบร ษทฯ เ มอ

วนท 9 พฤษภาคม 2560 64,950 0.25

รวมเงนปนผลสาหรบป 2560 129,900 0.50

29 . ภาระผกพนและหนสนทอาจ เกดขน

29 .1 ภาระผกพน เกยวกบรายจายฝายทน

ณ วนท 30 กนยายน 2560 บรษทฯมภาร ะผกพนรายจายฝายทน เปนจานวน เ งน 19 ล านบาท แล ะ 0.03

ลานเหรยญสหรฐ (2558: 11 ล านบาท และ 0.02 ล านเหรยญสหรฐ) ท เกยวของกบการซออปกรณ

29 .2 ภาระผกพน เกยวกบสญญาเช าดา เนนงานและบรการ

บรษทฯ ได เข าทาสญญาเช า ดา เนนงานท เกยวของกบการ เช ารถยนตและอปกรณ และสญญาบรการ อายของ

สญญามระยะ เวลาต งแต 1 ถ ง 5 ป

บรษทฯมจานวน เงนขนตาทตองจ ายในอนาคตท งสนภายใตสญญาเช า ดา เนนงานและสญญาบรการทบอกเลก

ไ ม ไ ดดงน

94

(หนวย : ลานบาท)

จายชาระ 2560 2559

ภายใน 1 ป 29 38

มากกวา 1 ปแต ไ ม เกน 5 ป 10 10

29 .3 ภาระผกพน เกยวกบสญญาคาสทธ

บรษทฯ ไดทาสญญาคาสทธแล ะรบความชวย เหลอทาง เทคนคกบบรษทท เ กยวขอ งกนแห งหน ง ในตา งปร ะ เทศ

เพอการใช เครองหมายการคา และรบขอมลดานการผลตและประกอบสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต

โดยภาย ใต เ ง อน ไขตามสญญา บรษท ฯตอ งจ ายคา ธรรม เนยมปล ะ 2 คร งต ามอตร าท ร ะบ ใ นสญญา ซ ง ใ น

ระหวา งปสนสดวนท 30 กนยายน 2560 บรษทฯมค าธรรมเนยมทรบร เปนคา ใชจ ายภายใตสญญาดงกลาว

เปนจานวนเงนประมาณ 43 ลานบาท (2559: 37 ล านบาท)

29 .4 การคาประกน

ณ วนท 30 กนย ายน 2560 บรษท ฯมหนง สอคา ป ร ะกนซ ง ออก โดยธน าค าร ในน ามบรษท ฯ เ หลออ ย เ ป น

จานวน 3 ลานบาท (2559: 3 ล านบาท และ 0.04 ลาน เหรยญสหรฐ ) ซ ง เกยว เนองกบภาระผกพนทาง

ปฏบตบางประการตามปกตธรกจของบร ษทฯ ซ งประกอบดวยหนงสอคาประกนการใช ไฟฟาและอน ๆ

29.5 คดฟองรอง

จากกรณทกรมศลกากร ได เ ข าตรวจสอบหลงการตรวจปลอย และ ไดกลาวหาว าบรษทฯสา แดงพ กดปร ะ เภท

อตราศลกากรสนคานา เข า ในใบขนสนคาขา เข าร ะหวา งป 2546 ถง 2549 ตากว าความเปนจร ง โดยประ เมน

อากรขาเข าและภาษมลค า เพมขาดเปนเงนจานวนเงนรวม 17.9 ลานบาท ซ งย ง ไมรวม เบยปรบและ เ งน เพม ใน

เดอนกมภาพนธ 2560 บรษทฯ ได ยนคาอทธรณตอศาลภาษอากรกลาง ตอมาในเดอนกนยายน 2560 ศาล

ภาษอากรกลางมคาพพากษาให เพกถอนการประ เมน เฉพาะอากรขา เข า และ เ งน เพมอากรขา เข า แตบรษทฯ ไม ม

อานาจฟองกรมสรรพากรขอให เพกถอนการประ เมนภาษมลคา เพม เนอ งจากบรษทฯยง ไม ได ใ ชสทธ อทธรณ

ตอ คณะกร รมก ารพจ า รณาอท ธรณต ามท บ ญญต ไ วป ร ะ มวลรษฎ าก ร ม าต ร า 30 อยา ง ไ รกต า ม ก รม

ศลกากรยงมสทธอทธรณตอศาลชานาญพ เศษตอ ไป และบรษทฯกมสทธทจ ะอทธรณตอศาลชานาญพ เศษใน

ประ เ ดนภาษมลค า เพมตอไปดวยเชนกน ณ วนท 30 กนยายน 2560 ผบรหารของบรษทฯ ไดประ เมนแลว เชอ

ว าบรษทฯ ไมมหนาทตอ งชาร ะอากรขา เข า และภาษมลคา เพมทข าดรวมท ง เบยปรบและ เ งน เพม ท งน เนอ งจาก

บรษทฯ ไดชาร ะภาษอากรนา เข าอยา งถกตอ งแลวตามพระราชกาหนดพกดอตราศลกากร พ .ศ . 2530 โดย

พจ ารณาจากความ เหนทา งกฎหมาย แล ะจ ากผ เ ช ยวช าญพกดอตราภาษศลกากรท เ หนว า สนคาทบ รษท ฯ

สาแดงเปนไปตามความของประ เภทสนคาท ร ะบ ในพกดอตราภาษศลกากร บรษทฯจ ง ไม ไดบนทกประมาณการ

หนสนสาหรบค า ใชจ ายทอาจจะ เกดขนจากคดความดงกล าวในงบการเงน

30. เครอ งมอทางการ เ ง น

30 . 1 นโยบายการบรหารความเสยง

เครองมอทางการเงนทสาคญของบร ษทฯตามทนยามอย ในมาตรฐานการบญชฉบบท 107 “การแสดงรายการ

และการ เปด เผยขอมลสาหรบ เครองมอทางการ เ งน ” ประกอบดวย เ งนสดและรายการ เทยบเท า เ งนสด ลกหน

ก ารคา เ งนลงทน เจ าหนก ารค า เ งนกยมร ะยะสน และ เ งนกยมร ะยะยาว บรษท ฯมความ เสย งท เ กยวขอ งกบ

เครองมอทางการเงนดงกลาว และมนโยบายการบรหารความเสยงดงน

95

ความเสยงด านการใหสน เชอ

บรษท ฯมความ เสย งด านการ ใหสน เ ชอท เ ก ยว เนอ งกบลกหนก ารคา แล ะลกหนอ น ฝายบรหารควบคมความ

เสย งน โดยการกาหนดใหมน โยบายและวธก าร ในการควบคมสน เชอท เ หมา ะสม ดงนนบรษทฯจ ง ไมค าดวาจ ะ

ไดรบความเสยหายท เ ปนสาระสาคญจากการใหสน เชอ นอกจากน การ ใหสน เชอของบรษทฯ ไมมก ารกระจก

ตว เนอ งจากบรษทฯมฐานของลกคาทห ลากหลายและมอ ยจานวนมากราย จานวนเงนส งสดทบรษทฯอาจตอง

สญเสยจากการใหสนเชอคอมลค าตามบญชของลกหนการค าและลกหนอนท แสดงอยในงบแสดงฐานะการเงน

ความเสยงจากอตราดอกเบย

บร ษทฯมความเสยงจากอตราดอกเบยทสาคญอนเกยวเนองกบเงนฝากธนาคาร เ งนกยมระยะสน และ เ งนกยม

ระยะยาวทมดอกเบย อยา ง ไรกตาม เนองจากสนทรพยและหนสนทางการ เ งนสวนใหญมอตราดอกเบยทปรบ

ขนล งตามอตร าตลาด หรอมอตราดอก เบยคงทซ ง ใ กล เ คย งกบอตราตลาดในปจจบน ความ เสย งของอตร า

ดอกเบยของบร ษทฯจ งอย ในระดบตา

สนทรพยและหนสนทางการ เ งนทสาคญสามารถจดตามประ เภทอตราดอกเบย และสาหรบสนทรพยและหนสน

ทางการเงนท มอตราดอกเบยคงทสามารถแยกตามวนทครบกาหนด หรอ วนทม การกาหนดอตราดอกเบย ใหม

(หากวนท มการกาหนดอตราดอกเบยใหมถ งกอน) ไ ดดงน

(หนวย : ล านบาท )

ณ วนท 30 กนยายน 2560

อตราดอกเบ ยคงท อตราดอกเบ ย

ปรบข นลง

ตามราคาตลาด

ไมมอ ตรา

ดอกเบ ย รวม

อตราดอกเบ ย

ท แทจ ร ง

ภายใน

1 ป

มากกว า 1

ถ ง 5 ป

( รอยละตอป )

สนทรพยทา งการ เ งน

เ ง นสดและรายการ เทยบ เท า เ ง นสด - - 567 .8 8 .2 576 .0 0.05 – 0 .50

เ ง นลงทนช วคราว 202. 1 - - - 202. 1 0.80 - 1 .375

ลกห นการค า และลกหนอ น - - - 549.5 549.5 -

เ ง นลงทนร ะยะยาว - - - 25.7 25.7 -

202. 1 - 567 .8 583.4 1 ,353.3

(หนวย : ล านบาท )

ณ วนท 30 กนยายน 2560

อตราดอกเบ ยคงท อตราดอกเบ ย

ป รบข นลง

ตามราคาตลาด

ไมมอ ตรา

ดอกเบ ย รวม

อตราดอกเบ ย

ท แทจ ร ง

ภายใน

1 ป

มากกว า 1

ถ ง 5 ป

( รอยละตอป )

หน สนทางการ เ งน

เ ง นก ยมระยะ สนจากธนาคาร - - 300 .0 - 300 .0 2 .90 - 3 .00

เ จ าห นกา รค า และ เจ าห นอ น - - - 599.3 599.3 -

หน สนตาม สญญาเช าการ เ ง น 4.7 6 .0 - - 10.7 2 .46 - 6 .47

เ ง นก ยมระยะยาวจากธนาคาร 64.9 48.5 - - 1 13 .4 3 .90

69.6 54.5 300 .0 599.3 1 ,023.4

96

(หนวย : ล านบาท )

ณ วนท 30 กนยายน 2559

อตราดอกเบ ยคงท อตราดอกเบ ย

ปรบข นลง

ตามราคาตลาด

ไมมอ ตรา

ดอกเบ ย รวม

อตราดอกเบ ย

ท แทจ ร ง

ภายใน

1 ป

มากกว า 1

ถ ง 5 ป

( รอยละตอป )

สนทรพยทา งการ เ งน

เ ง นสดและรายการ เทยบ เท า เ ง นสด - - 499.2 7 .7 506.9 0.05 - 0.50

เ ง นลงทนช วคราว 200.5 - - - 200.5 0.80 - 1 .375

ลกห นการค า และลกหนอ น - - - 488.3 488.3 -

เ ง นลงทนร ะยะยาว - - - 25.7 25.7 -

200.5 - 499.2 521 .7 1 ,22 1 .4

หน สนทางการ เ งน

เ ง นก ยมระยะ สนจากธนาคาร - - 300 .0 - 300 .0 2 .90 - 3 .05

เ จ าห นกา รค า และ เจ าห นอ น - - - 551 . 1 551 . 1 -

หน สนตาม สญญาเช าการ เ ง น 4.1 8 .8 - - 12 .9 2 .46 - 5 .01

เ ง นก ยมระยะยาวจากธนาคาร 64.9 1 13 .4 - - 178 .3 3 .90

69.0 122 .2 300 .0 551 . 1 1 ,042 .3

ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษท ฯ มค ว าม เ ส ย ง จ ากอต ร า แ ลก เ ป ล ย นท สา คญอน เ ก ย ว เ น อ ง จ ากก า รซ อ ห รอ ข ายสนคา เ ปน เ ง น ต ร า

ตา งปร ะ เทศ บรษทฯ ไดตกลงทาสญญาซอขายเ งนตราตา งประ เทศลว งหนา ซ งสวนใหญมอายสญญาไม เกน

หน งป เพอ ใช เปนเครองมอในการบรหารความเสยง

บร ษทฯมยอดคงเหลอของสนทรพยและหนสนทางการเ งนท เปนสกลเงนตราตา งประ เทศ ดงน

สกลเงน

สนทรพยทางการเงน

ณ วนท 30 กนยายน

หนสนทางการเ งน

ณ วนท 30 กนยายน

อตราแลกเปลยนเฉลย

ณ วนท 30 กนยายน

2560 2559 2560 2559 2560 2559

(ลาน) (ลาน) (ลาน) (ลาน) (บาทตอหนวยเงนตรา

ตางประ เทศ)

เหรยญสหรฐอเมรกา 0.5 1.2 1 .1 0.8 33.37 34.70

เยน 4.0 2.8 141.8 124.4 0.30 0.34

97

บร ษทฯมสญญาซอขายเงนตราต างประ เทศลวงหนาคงเหลอดงน

ณ วนท 30 กนยายน 2560

สกลเงน จานวนทซอ

อตราแลกเปลยนตาม

สญญา

ของจานวนทซอ วนครบกาหนดตามสญญา

(ลาน) (บาทตอหนวยเงนตรา

ตางประ เทศ)

เหรยญสหรฐอเมรกา 0.2 33.93 - 34.16 ธนวาคม 2560 - มกราคม 2561

เยน 30.0 0.30 - 0.31 พฤศจกายน 2560 - มนาคม 2561

ณ วนท 30 กนยายน 2559

สกลเงน จานวนทซอ

อตราแลกเปลยนตาม

สญญา

ของจานวนทซอ วนครบกาหนดตามสญญา

(ลาน) (บาทตอหนวยเงนตรา

ตางประ เทศ)

เหรยญสหรฐอเมรกา 0.3 34.72 - 34.83 กมภาพนธ - มนาคม 2560

เยน 49.6 0.34 - 0.35 มนาคม - เมษายน 2560

30 .2 มลคายตธรรมของ เครองมอทางการ เ งน

เ น อ งจ าก เครอ งมอท า งการ เ งนสวน ใหญของบรษท ฯจดอ ย ใ นปร ะ เภทร ะย ะสน เ งนกยมมอตร าดอก เบ ย

ใกล เคยงกบอตราดอก เบย ในตลาด บรษทฯจ งประมาณมลคายตธรรมของ เครองมอทางการ เ งน ใกล เคยงกบ

มลคาตามบญชท แสดง ในงบแสดงฐานะการ เงน ณ วนท 30 กนยายน 2560 บรษทฯมสนทรพยท เ ปด เผย

มลคายตธรรมแยกแสดงตามลาดบชนของมลค า ยตธรรม ดงน

(หนวย : ลานบาท)

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม

สนทรพยท เปด เผยมลคายตธรรม

อสงหารมทรพย เพอการลงทน - 346 - 346

ในระหวางปปจจบน ไ มมการโอนรายการระหวางลาดบชนของมลค า ยตธรรม

31 . การบรหารจดการทน

วตถปร ะส งค ใ นก ารบรห า รจดการทนท สาคญของบรษท ฯ คอก ารจด ใ หมซ ง โ ค ร งสรา งทนท เ หม า ะ สม เพ อ

ส น บ ส น น ก า ร ด า เ น น ธ ร ก จ ข อ ง บ ร ษ ท ฯ แ ล ะ เ ส ร ม ส ร า ง ม ล ค า ก า ร ถ อ ห น ใ ห ก บ ผ ถ อ ห น

โดย ณ วนท 30 กนยายน 2560 บร ษทฯมอตราสวนหนสนตอทนเท ากบ 0.65:1 (2559: 0.68:1)

98

32 . เหตการณภายหลงรอบระยะ เวลารายงาน

เ ม อ ว น ท 2 1 พ ฤ ศ จ ก า ย น 2 5 6 0 ท ป ร ะ ช ม ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ร ษ ท ฯ ม ม ต เ ส น อ ก า ร จ า ย ป น ผ ล สา ห ร บ

ผลการ ดา เ นน ง านปร ะจา ป 2560 ในอต ร า 0 .80 บ าท ตอหน ท ง น คณะกรรมการขอ งบรษท ฯ ไ ดอนมต

จ ายเงนปนผลระหวางกาล สาหรบผลการดา เนนงานประจาป 2560 ไปแลว ในอตรา 0.25 บาทตอหน คง เหลอ

สาหรบ เงนปนผลทจะจ ายอกจานวน 0.55 บาทตอหน คดเปนจานวนเงน 142.89 ลานบาท ซ งคณะกรรมการ

บร ษทฯจะ เสนอตอทประชมสามญผถอหนประจาป 2560 เพอพจารณาอน มต

33. การอนมต งบการ เงน

งบการเงนน ไ ดรบอน มต ใหออกโดยคณะกรรมการบร ษทฯเ มอ วนท 21 พฤศจกายน 2560

99

1 . คาตอบแทนจากการสอบบญช (Audi t Fee)

รายการท ชอบรษทผจ าย ชอผสอบบญช ประ เภทของงาน

ตรวจสอบ

คาตอบแทนของงาน

ตรวจสอบ

1 บมจ. ไทยสตลเคเบล บจ. สานกงาน อวาย

ตรวจสอบบญช 1 ,130,000

2 ตรวจสอบ BOI 320,000

รวมคาตอบแทนของงานตรวจสอบ 1 ,450,000

2 . คาบรการอน (Non-Audi t Fee)

รายการ ประ เภทของงานบรการอน

(non-audi t service) ผ ใหบรการ

คาตอบแทน

ของงานบรการอน

สวนทจ ายไปใน

ระหวางปบญช

สวนทจะ

ตองจ าย

ในอนาคต

1 . บรการใหคาปรกษากฏหมาย สานกกฏหมาย วระวงศ ,

ชนวฒน , และ เพยงพนอ

3,535,607.30 -

2. บรการใหคาปรกษาดาน BOI บจก. เ ดยบอน 742 ,268.04 -

3. บรการใหคาปรกษาดาน BOI บจก. บางกอก อนเตอร เนชน

แนล

440,000.00 -

4. บรการใหคาปรกษากฏหมาย

ศลกากร

หางหนสวนสามญ ว เอม เอส 130,000.00 -

5. บรการใหคาปรกษาคด

Toyoflex

บร ษท โปร คอนซลแทนท 72,164.95 -

6. บรการใหคาปรกษาคด

Outer

บร ษท สยาม เคานซล 506,000.00 -

7. บรการใหคาปรกษาคด

Outer

นายนตพฒน เสถยรไพศาล 1 ,150 ,000.00 -

8. บรการใหคาปรกษาและพยาน

คด Outer

นายพทกษ สาราญสข 747,000.00 -

9. บรการใหคาปรกษาและพยาน

คด Outer

นายมานต เ มองไพศาล 702,000.00 -

10. บรการใหคาปรกษาและพยาน

คด Outer

นายกตตศก ด ทรงสจรตกล 50,000.00 -

คาตอบแทนผสอบบญช

100

รายการ ประ เภทของงานบรการอน

(non-audi t service) ผ ใหบรการ

คาตอบแทน

ของงานบรการอน

สวนทจ ายไปใน

ระหวางปบญช

สวนทจะ

ตองจ าย

ในอนาคต

11 . บรการใหคาปรกษาและพยาน

คด Outer

นายสมชาย เชา วชาญกจ 20,000.00 -

12. บรการใหคาปรกษาและพยาน

คด Outer

นางพรมล เกษโกศล 6,000.00 -

13. บรการใหคาปรกษาและพยาน

คด Outer

นายสมบรณพงษ พกกะ เวส 3,605.00 -

รวมค าตอบแทนสาหรบงานบรการอน (non-audi t fee) 8 ,104,645.29 -

3. ผสอบบญช

บร ษท สานกงาน อวาย จากด

เลขท 193/136-137 อาคารเลครชดา ชน 33 ถนนรชดาภ เษก แขวงคลองเตย

เขตคลองเตย กร ง เทพฯ 10110

โทรศพท : (02) 264 9090

โทรสาร : (02) 264 0789

นางพนนารถ เ ผา เจรญ ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะ เบยน 5238

นายกฤษดา เลศวนา ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะ เบยน 4958

นางสาววสสตา จรยธนากร ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะ เบยน 3853

ท งน ผสอบบญชท ง 3 ท านข างตน เปนผสอบบญชทมความเปนอสระและมคณสมบตท ไ ดรบการยอมรบเปนผสอบ

บญชของบร ษทและไ ดรบความเหน ชอบจากสานกงาน สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพย (ก.ล.ต.)

101

ชอ-สกล อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

จ านวนหนและสดสวนการถอ

หนในบรษท (%)

(ณ วนท 30 ก.ย. 2560)

ความสมพนธ

ประสบการณท างานยอนหลง 5 ป

ประเภทธรกจ ประวตการ

กระท าผด ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

1. นายสรรเสรญ จฬางกร

วนทไดรบแตงตง

2 เมษายน 2548

75 ดษฎบณฑต

หลกสตร : IOD

- ไมม -

ทางตรง

83,115,000 หน

(31.992%)

ทางออม

- ไมม -

บดานายทวฉตร จฬางกร

และนายกรกฤช จฬางกร

บรษทจดทะเบยน ไมม

2521 – ปจจบน ประธานกรรมการ

ประธานเจาหนาทบรหาร

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บมจ.ไทยสตลเคเบล ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

บรษททวไป

2515 – ปจจบน ประธานกรรมการ

ประธานกรรมการบรหาร

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท โอโตซท อนดสตร โรงงานประกอบเบาะรถยนตและรถจกรยานยนตทกชนด

2525 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.คอมพลท โอโตพารท ผลตชนสวนประกอบใหอตสาหกรรมยานยนตประเภท ซงค พลาสตก

เหลก ทองเหลอง และปลอกสาย

2529 – ปจจบน ประธานกรรมการ

ประธานกรรมการบรหาร

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท โอโต บอด อนดสตร ผลตตวถงรถยนต และรบจางท าแบบพมพ

2530 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท อเลคโทรนค คอมโพเนนท ผลตผลตภณฑอเลกทรอนคส

2531 – ปจจบน รองประธานกรรมการ

กรรมการ

บจ.บางกอก อเกล วง ผลตชนสวน Press Part

2531 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท สเตยรง วล ผลต ขาย และรบจางท าพวงมาลยรถยนตและกระปกเกยรรถยนต

2533 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท แอดวานซ แมททเรยล น าเขาผลตภณฑประเภทเหลก ผลตเหลกแผน รบจางตดเหลก

2534 – ปจจบน ประธานกรรมการ

ประธานกรรมการบรหาร

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท แหลมฉบง โอโต บอด เวรค ผลตชนสวนตวถงรถยนตจากการปมขนรป ชนสวนทอไอเสย

2534 – ปจจบน ประธานกรรมการ

ประธานกรรมการบรหาร

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท คอรปอเรชน ลงทนและถอหนในกจการอนๆ

2534 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท แหลมฉบง โอโต ซท

แมนแฟคเจอรง

ผลตโครงเบาะพรอมพนกพงและอปกรณเลอน

2534 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.โอโต แอดวานซ แมททเรยล แมน

แฟคเจอรง

ผลต Dry Mat, Sound Insulation แผนพลาสตก แผนเสนใยอดและ

แผนพลาสตกเพอใชประกอบรถยนตและรถจกรยานยนต

ขอมลของกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมบรษท และเลขานการบรษท

102

ชอ-สกล อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

จ านวนหนและสดสวนการถอ

หนในบรษท (%)

(ณ วนท 30 ก.ย. 2560)

ความสมพนธ

ประสบการณท างานยอนหลง 5 ป

ประเภทธรกจ ประวตการ

กระท าผด ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

นายสรรเสรญ จฬางกร (ตอ)

2536 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท โชวา แมนแฟคเจอรง ผลตโชคอพ ชนสวนเครองยนตระบบสงก าลง ระบบเบรค ระบบกน

สะเทอนหรอระบบสตรง

2537 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.เอส เอน ซ ซาวด พรฟ ผลตชนสวนยานยนต Mel Sheet, Resin Felt

2537 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ไทยซทเบลท ผลตและขายผลตภณฑเขมขดนรภยและสายเขมขดนรภย

2538 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.เอส ท บ เทกซไทล อนดสตร ผลตผาส าหรบหมเบาะรถยนต

2538 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.อสเทรน พ.ย.โฟม อนดสตร ผลตชนสวนรถยนตประเภทโฟมเบาะรถยนต

2538 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.คอมพลท โอโต รบเบอร

แมนแฟคเจอรง

ผลตชนสวนยางส าหรบอตสาหกรรมยานยนต และอเลกทรอนคส และ

อนๆ

2539 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

กรรมการ

บจ.ซมมท ชโกก เซอรา ผลตนอตพเศษส าหรบอตสาหกรรมยานยนต

2539 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท คราตะ แมนแฟคเจอรง ผลต ขาย แกนคอมารถยนต รวมทงชนสวนอะไหลและอปกรณ

ยานพาหนะทกชนด

2540 – ปจจบน

ประธานกรรมการ

กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท แอนเซ ออโตพารท ผลตชนสวนผลตภณฑระบบลอคประตรถยนต ฝากระโปรงรถยนต,

ฝากระบะทาย, หวงลอคประต

2540 – ปจจบน ประธานกรรมการ

ประธานกรรมการบรหาร

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท เอนจเนยรง เซนเตอร ผลตและออกแบบแมพมพ เครองฉดพลาสตกโลหะงานไม

2541 – ปจจบน ประธานกรรมการ

ประธานกรรมการบรหาร

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.โมเดรน โปรดกส อนดสตร ผลตและพมพลายไม และเคลอบชนสวนรถยนต

2541 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท อนดสตร (ประเทศไทย) ธรกจใหเชา

2542 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.จอหนสน คอนโทรลส แอนด ซมมท อน

ทเรยส

ผลตเบาะนงรถยนต

2545 – ปจจบน กรรมการ บจ.เอช เอส เอช ลงทนและถอหนในกจการอน

2545 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ออโต อนทเรยร โปรดกส ผลต น าเขา สงออก และรบจางผลตพรมปพน หวหมอนเบาะรถยนต

103

ชอ-สกล อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

จ านวนหนและสดสวนการถอ

หนในบรษท (%)

(ณ วนท 30 ก.ย. 2560)

ความสมพนธ

ประสบการณท างานยอนหลง 5 ป

ประเภทธรกจ ประวตการ

กระท าผด ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

นายสรรเสรญ จฬางกร (ตอ)

2545 – ปจจบน ประธานกรรมการ บจ.ซมมท วนดมลล กอลฟคลบ ประกอบกจการสนามกอลฟ

2546 – ปจจบน รองประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.มารบช ซมมท อนดสตร เวยดนาม ผลตชนสวนเบาะทนงรถยนต

2547 – ปจจบน กรรมการ บจ.เจ อา เค โอโตพารท ผลตชนสวนรถยนต

2547 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท โอซกะ แมนแฟคเจอรง ผลตเบรคมอรถยนต

2548 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท รเทอร นทโตก ซาวด พรฟ ผลตเพอขายและสงออกซงวสดกนเสยงส าหรบรถยนต

2550 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท กรนวลเลย เชยงใหม กอลฟ

คลบ

ประกอบกจการสนามกอลฟ

2551 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท อารแอนดด เซนเตอร ประกอบกจการทดสอบคณภาพ ประสทธภาพผลตภณฑยานยนต

และสอบเทยบเครองมอวด วเคราะห วจยและพฒนาเทคโนโลย

ออกแบบเครองมอ แมพมพและกระบวนการผลตชนสวนยานยนต

2551 – ปจจบน รองประธานกรรมการ

กรรมการ

บจ.ฮรตะ แอนด ซมมท ประกอบกจการผลตชนสวนรถยนต

2551 – ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท โอโต บอด สกลล

เดเวลอปเมนท เซนเตอร

ประกอบกจการฝกอบรม

2552 – ปจจบน กรรมการ บจ.สตล อลลายแอนซเซอรวส เซนเตอร Coil Stee, Slitter Steel

2556 – ปจจบน ประธานกรรมการ บจ. ซมมท คยเลกซ (ประเทศไทย) ประกอบกจการโรงงานผลตชนสวนอะไหลและอปกรณของยานพาหนะ

104

ชอ-สกล อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

จ านวนหนและสดสวนการถอ

หนในบรษท (%)

(ณ วนท 30 ก.ย. 2560)

ความสมพนธ

ประสบการณท างานยอนหลง 5 ป

ประเภทธรกจ ประวตการ

กระท าผด ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

2. นายสรศ พฒนะเมลอง

วนทไดรบแตงตง

2 เมษายน 2548

42 ปรญญาโท

สาขาบรหารธรกจ

New Hampshire College,

สหรฐอเมรกา

หลกสตร: IOD

- Director Certification

Program

(DCP42/2004)

โดยสถาบนอนๆ

- การสบทอดธรกจ

ครอบครวอยางยงยน รน

ท 5/2010 (บจ. แฟมล

บสสเนส โซไซต)

- TLCA Executive

Development Program

รนท 12/2013 (SET)

ทางตรง

10,506,400 หน

(4.044%)

ทางออม

- ไมม -

นองชาย นางสาวสรณา

พฒนะเมลอง

บรษทจดทะเบยน ไมม

2547 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผจดการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

ประธานกรรมการบรหารความเสยง

ผจดการทวไปอาวโส - สวนงาน

ปฏบตการธรกจ (รกษาการ)

บมจ.ไทยสตลเคเบล ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต

และชดควบคมรางกระจกหนาตางรถยนต

บรษททวไป

2539 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท ชโกก เซอรา ผลตนอตพเศษส าหรบอตสาหกรรมยานยนต

2547 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.คอมพลท โอโตพารท ผลตชนสวนประกอบใหอตสาหกรรมยานยนตประเภทซงค พลาสตก

เหลก ทองเหลอง ปลอกสาย

2547 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.คอมพลท โอโต รบเบอร

แมนแฟคเจอรง

ผลตชนสวนยางส าหรบอตสาหกรรมยานยนต และอเลกทรอนคสและ

อนๆ

2554 – กรกฎาคม 2556 กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.พ. ทลลง ออกแบบและจดสรางแมพมพทกชนดทกประเภท รวมทงเครองมอ

เครองใช เครองจกรและอปกรณทเกยวของ

2556 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ. โบลตน คอรปอเรชน (ประเทศไทย) ผลตนอตตวผส าหรบรถและอตสาหกรรม

2559 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ. อมตะ ซมมท เรดด บลท ใชเชาและจ าหนายโรงงาน

3. นายมากาโต เทราอรา

วนทไดรบแตงตง

2 เมษายน 2548

79 Mechanical

Engineering, Faculty

of Technology,

Shizuoka University,

ญปน

หลกสตร: IOD

- ไมม -

ทางตรง

- ไมม –

ทางออม

- ไมม -

บรษทจดทะเบยน ไมม

2524 – ปจจบน กรรมการ บมจ.ไทยสตลเคเบล ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

บรษททวไป

2515 – ปจจบน กรรมการ TSK (Korea) Co., Ltd. ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต

2516 - ปจจบน กรรมการ Tajima TSK, Inc. ผลตชนสวนยานยนต

2516 – ปจจบน กรรมการ HI-LEX KANTO, Inc. ผลตสายควบคมรถยนต

2518 – ปจจบน ประธานกรรมการ HI-LEX Corporation ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต

2521 – ปจจบน กรรมการตรวจสอบ PT. HI-LEX Indonesia ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนตและชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

2523 – ปจจบน กรรมการ Dae Dong System Co., Ltd. ผลตสายควบคมรถยนต

2524 – ปจจบน กรรมการ HI-LEX Saitama, Inc. ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนตและชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

2528 – ปจจบน กรรมการ Izushi Cable, Inc. ผลตสายควบคมรถยนต

2532 – ปจจบน กรรมการ HI-LEX Controls Inc. ผลตชดควบคมรางกระจกหนาตางรถยนต และ Rear Slider

2532 – ปจจบน กรรมการ HI-LEX Shimane, Inc. ผลตสายควบคมรถยนตและชดควบคมรางกระจกหนาตางรถยนต

105

ชอ-สกล อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

จ านวนหนและสดสวนการถอ

หนในบรษท (%)

(ณ วนท 30 ก.ย. 2560)

ความสมพนธ

ประสบการณท างานยอนหลง 5 ป

ประเภทธรกจ ประวตการ

กระท าผด ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

นายมากาโต เทราอรา (ตอ)

2532 – ปจจบน กรรมการตรวจสอบ PT. HI-LEX Parts. Indonesia ผลตชนสวนยานยนต

2535 – ปจจบน กรรมการ HI-LEX America Inc. ผลตสายควบคมรถยนต และรถจกรยานยนต

2535 – ปจจบน ประธานกรรมการ TSK of America Inc. บรษทผถอหน

2536 – ปจจบน กรรมการ HI-LEX Mexicana, S.A DE.C.V ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

2538 – ปจจบน กรรมการ Chongqing HI-LEX Cable System

Group Co., Ltd.

ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

2542 – ปจจบน กรรมการ

HI-LEX India Private Ltd. ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

2542 – ปจจบน กรรมการ HI-LEX Vietnam Co., Ltd. ผลตสายควบคมรถจกรยานยนต

2543 – ปจจบน กรรมการ HI-LEX Cable System Co., Ltd. ผลตสายควบคมรถยนตและชดควบคมรางกระจกหนาตางรถยนต

2545 – ปจจบน กรรมการ

Guangzhou TSK Control Cable Co.,

Ltd.

ผลตชนสวนส าหรบรถยนต

2545 – ปจจบน กรรมการ Yantai TSK Cable System Co., Ltd. ผลตสายควบคมรถยนตและชดควบคมรางกระจกหนาตางรถยนต

2546 – ปจจบน กรรมการ Dae Dong HI-LEX Inc. (Korea) ผลตชดควบคมรางกระจกหนาตางรถยนต และ Door Module

2549– ปจจบน กรรมการ HI-LEX Hungary Cable System

Manufacturing LLC.

ผลตสายควบคมรถยนต

2550 – ปจจบน กรรมการ Guangdong HI-LEX Cable System

Co., Ltd.

ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนตและชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

2550 – ปจจบน กรรมการ Changchun HI-LEX Auto Cable Co.,

Ltd.

ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนตและชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

2551- ปจจบน กรรมการ Daedong HI-LEX of America Inc. LLC. ผลตชดควบคมรางกระจกหนาตางรถยนต และ Door Module

2555 - ปจจบน กรรมการ Sun Medical Technology Research

Corp.

ผลตอปกรณทางการแพทย

2557 - ปจจบน กรรมการตรวจสอบ PT. HI-LEX Cirebon ผลตสายควบคมรถยนตและชดควบคมรางกระจกหนาตางรถยนต

2557 - ปจจบน กรรมการ Chongqing Evaheart Medical Device

Co., Ltd.

ผลตอปกรณการแพทย

2559 – ปจจบน กรรมการ HI-LEX Miyagi, Inc ผลตสายควบคมรถยนตและชดควบคมรางกระจกหนาตางรถยนต

106

ชอ-สกล อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

จ านวนหนและสดสวนการถอ

หนในบรษท (%)

(ณ วนท 30 ก.ย. 2560)

ความสมพนธ

ประสบการณท างานยอนหลง 5 ป

ประเภทธรกจ ประวตการ

กระท าผด ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

4. นายทวฉตร จฬางกร

วนทไดรบแตงตง

2 เมษายน 2548

45 ปรญญาโท

สาขา Finance

Webster University

หลกสตร : IOD

- Director Accreditation

Program

(DAP109/2014)

ทางตรง

21,121,900 หน

(8.130%)

ทางออม

- ไมม -

บตรนายสรรเสรญ จฬาง

กร

บรษทจดทะเบยน ไมม

2546 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บมจ.ไทยสตลเคเบล

ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

บรษททวไป

2536 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท โอโต บอด อนดสตร ผลตตวถงรถยนต และรบจางท าแบบพมพ

2538 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.อสเทรน พ.ย. โฟม อนดสตร ผลตชนสวนรถยนตประเภทโฟมเบาะรถยนต

2539 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท ชโกก เซอรา ผลตนอตพเศษส าหรบอตสาหกรรมยานยนต

2539 – ปจจบน

กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท คราตะ แมนแฟคเจอรง ผลต ขาย แกนคอมารถยนต รวมทงชนสวนอะไหลและอปกรณ

ยานพาหนะทกชนด

2541 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.โมเดรน โปรดกส อนดสตร ผลตและพมพลายไม และเคลอบชนสวนรถยนต

2541 – ปจจบน กรรมการ บจ.ซมมท อนดสตร (ประเทศไทย) ธรกจใหเชา

2545 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท คอรปอเรชน ลงทนและถอหนในกจการอนๆ

2545 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท โอโตซท อนดสตร โรงงานประกอบเบาะรถยนตและรถจกรยานยนตทกชนด

2545 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท แหลมฉบง โอโต ซท แมนแฟค

เจอรง

ผลตโครงเบาะพรอมพนกพงและอปกรณเลอน

2545 - ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท แหลมฉบง โอโต บอด เวรค

ผลตชนสวนตวถงรถยนตจากการปมขนรป

ชนสวนทอไอเสย

2545 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท แอดวานซ แมททเรยล

น าเขาผลตภณฑประเภทเหลก ผลตเหลกแผน รบจางตดเหลก

2545 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท เอนจเนยรง เซนเตอร ผลตและออกแบบแมพมพ เครองฉดพลาสตกโลหะงานไม

2545 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ออโต อนทเรยร โปรดกส ผลต น าเขา สงออก และรบจางผลตพรมปพน หวหมอนเบาะรถยนต

2545 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.โอโต แอดวานซ แมททเรยลแมนแฟค

เจอรง

ผลต Dry Mat, Sound Insulation แผนพลาสตก แผนเสนใยอดและ

แผนพลาสตก เพอใชประกอบรถยนตและรถจกรยานยนต

2545 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท วนดมลล กอลฟคลบ ประกอบกจการสนามกอลฟ

2545 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.เอส ท บ เทกซไทล อนดสตร ผลตผาส าหรบหมเบาะรถยนต

107

ชอ-สกล อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

จ านวนหนและสดสวนการถอ

หนในบรษท (%)

(ณ วนท 30 ก.ย. 2560)

ความสมพนธ

ประสบการณท างานยอนหลง 5 ป

ประเภทธรกจ ประวตการ

กระท าผด ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

นายทวฉตร จฬางกร (ตอ) 2545 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท สเตยรง วล ผลต ขาย และรบจางท าพวงมาลยรถยนตและกระปกเกยรรถยนต

2546 – ปจจบน กรรมการ บจ.มารบช ซมมท อนดสตร เวยดนาม ผลตชนสวนเบาะทนงรถยนต

2546 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ. คอมพลท โอโตพารท ผลตชนสวนประกอบใหอตสาหกรรมยานยนตประเภท ซงค พลาสตก

เหลก ทองเหลอง และปลอกสาย

2547 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท โอซกะ แมนแฟคเจอรง ผลตเบรคมอรถยนต

2547 – ปจจบน กรรมการ บจ.เจ อา เค โอโตพารท ผลตชนสวนรถยนต

2548 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.คอมพลท โอโต รบเบอร

แมนแฟคเจอรง

ผลตชนสวนยางส าหรบอตสาหกรรมยานยนต และอเลกทรอนคส และ

อนๆ

2549 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ. ไทยโปรเกรส รบเบอร ผลตชนสวนยางส าหรบอตสาหกรรมยานยนต และอเลกทรอนคส และ

อนๆ

2550 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท กรนวลเลย เชยงใหม กอลฟ

คลบ

ประกอบกจการสนามกอลฟ

2550 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.เจ แมค โมโนโปล คอรปอเรชน

ประกอบกจการ หา ซอ ขายและใหเชาเกยวกบสงหารมทรพยและ

อสงหารมทรพยทกประเภท

2550 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.เจ แมค พรอพเพอรต แอคเซส

ประกอบกจการจดหา ซอ ขาย และใหเชาเครองจกร รวมทงอปกรณ

ชนสวนของสนคา

ประเภทดงกลาวทกประเภท

2551 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท โอโต บอด สกลล

เดเวลอปเมนท เซนเตอร

ประกอบกจการฝกอบรม

2551 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท อารแอนดด เซนเตอร ประกอบกจการทดสอบคณภาพ ประสทธภาพผลตภณฑยานยนต

และสอบเทยบเครองมอวด วเคราะหวจยและพฒนาเทคโนโลย

ออกแบบเครองมอ แมพมพและกระบวนการผลตชนสวนยานยนต

2556 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจก. โบลตน คอรปอเรชน (ประเทศไทย) ผลตนอตตวผส าหรบรถและอตสาหกรรม

108

ชอ-สกล อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

จ านวนหนและสดสวนการถอ

หนในบรษท (%)

(ณ วนท 30 ก.ย. 2560)

ความสมพนธ

ประสบการณท างานยอนหลง 5 ป

ประเภทธรกจ ประวตการ

กระท าผด ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

5. นายกรกฤช จฬางกร

วนทไดรบแตงตง

13 พฤศจกายน 2551

39 ปรญญาโท

สาขา Technol ogy

Management Program,

American Inter

Continental University,

Los Angeles, สหรฐอเมรกา

หลกสตร : IOD

- Director Accreditation

Program (DAP 77/2009)

- RE-CU SENIOR (RE-38

/ 2011)

- TLCA Executive

Development Program

(9/2012)

- สรางนกลงทนไทยในการไป

ลงทนตางประเทศ โดยศนย

พฒนาการลงทนไทยใน

ตางประเทศ

(TOISC : 2012)

- Future Entrepreneurs

Forum (FEF 1/2013)

ทางตรง

4,000,000 หน

(1.54%)

ทางออม

- ไมม -

บตรนายสรรเสรญ

จฬางกร

บรษทจดทะเบยน ไมม

2552 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บมจ.ไทยสตลเคเบล ผลตสายควบคมรถยนต และรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

บรษททวไป

2539 – ปจจบน ประธานบรหาร

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท โอโต เทค อนดสตร ผลตทอไอเสยรถยนต และผลตชนสวนประกอบรถยนต

2547 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท โอซกะ แมนแฟคเจอรง ผลตเบรคมอรถยนต

2548 - ปจจบน ประธานบรหาร

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ไทยออโตอนดสตร ผลต ขาย ชนสวน Press Part ของรถยนต และรถจกรยานยนต

2548 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท คราตะ แมนแฟคเจอรง ผลต ขาย แกนคอมารถยนต รวมทงชนสวนอะไหลและอปกรณ

ยานพาหนะทกชนด

2549 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท แอนเซ ออโตพารท ผลตชนสวนผลตภณฑระบบลอคประตรถยนต ฝากระโปรงรถยนต,

ฝากระบะทาย, หวงลอคประต

2559– ปจจบน ประธานกรรมการ

กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.เซนทรล มอเตอรวล (ประเทศไทย) ผลตกะทะลอ

(Steel Wheel & Disc)

2550 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท กรนวลเลย เชยงใหม กอลฟ

คลบ

ประกอบกจการสนามกอลฟ

2551 – ปจจบน ประธานบรหาร

กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท แอดวานซ แมททเรยล น าเขาผลตภณฑประเภทเหลก ผลตเหลกแผน รบจางตดเหลก

2551 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท โอโต บอด สกลล

เดเวลอปเมนท เซนเตอร

ประกอบกจการฝกอบรม

2551 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท อารแอนดด เซนเตอร ใหบรการวเคราะหวจยและพฒนาเทคโนโลย ออกแบบเครองมอ

แมพมพและกระบวนการผลตชนสวนยานยนตและซอมแซมแมพมพ

2551 – ปจจบน ประธานบรหาร

กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท สเตยรง วล ผลต ขาย และรบจางท าพวงมาลยรถยนตและกระปกเกยรรถยนต

2552 – ปจจบน

กรรมการผจดการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท โอโต บอด อนดสตร ผลตชนสวนตวถงรถยนต และรบจางท าแบบพมพ

2552 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท โอโตซท อนดสตร โรงงานประกอบเบาะรถยนตและรถจกรยานยนตทกชนด

109

ชอ-สกล อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

จ านวนหนและสดสวนการถอ

หนในบรษท (%)

(ณ วนท 30 ก.ย. 2560)

ความสมพนธ

ประสบการณท างานยอนหลง 5 ป

ประเภทธรกจ ประวตการ

กระท าผด ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

นายกรกฤช จฬางกร (ตอ)

2552 – ปจจบน

กรรมการ

กรรมการผจดการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท แหลมฉบง โอโต บอด เวรค

ผลตชนสวนตวถงรถยนตจากการปมขนรป ชนสวนทอไอเสย

2552 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท แหลมฉบง โอโต ซท แมน

แฟคเจอรง

ผลตโครงเบาะพรอมพนกพงและอปกรณเลอน

2552 – ปจจบน ประธานบรษท

กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.โอโต แอดวานซ แมททเรยล แมน

แฟคเจอรง

ผลต Dry Mat, Sound Insulation แผนพลาสตก แผนเสนใยอดและ

แผนพลาสตก เพอใชประกอบรถยนตและรถจกรยานยนต

2552 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.อสเทรน พ.ย.โฟม อนดสตร ผลตชนสวนรถยนตประเภทโฟมเบาะรถยนต

2552 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท เอนจเนยรง เซนเตอร ผลตและออกแบบแมพมพ เครองฉดพลาสตกโลหะงานไม

2552 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.โมเดรน โปรดกส อนดสตร ผลตและพมพลายไม และเคลอบชนสวนรถยนต

2552 - ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ออโต อนทเรยร โปรดกส ผลต น าเขา สงออก และรบจางผลตพรมปพน หวหมอนเบาะรถยนต

2552 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท วนดมลล กอลฟคลบ ประกอบกจการสนามกอลฟ

2552 – ปจจบน กรรมการ บจ.บางกอก อเกล วง ผลตชนสวน Press Part

2552 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.คอมพลท โอโต รบเบอร

แมนแฟคเจอรง

ผลตชนสวนยางส าหรบอตสาหกรรมยานยนต และอเลกทรอนคส และ

อนๆ

2552 – ปจจบน กรรมการ บจ.ฮรตะ แอนด ซมมท ประกอบกจการผลตชนสวนรถยนต

2552 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ. สตล อลลายแอนซเซอรวส เซนเตอร Coil Steel, Slitter Steel

2553 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ. ซมมท โชวา แมนแฟคเจอรง ผลตโชคอพ ชนสวนเครองยนตระบบสงก าลง ระบบเบรค ระบบกน

สะเทอนหรอระบบสตรง

2553 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ. ไทยโปรเกรส รบเบอร ผลตชนสวนยาง ส าหรบอตสาหกรรมยานยนตและอเลกทรอนกสและ

อนๆ

2555 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ. คอมพลท โอโตพารท ผลตชนสวนประกอบใหอตสาหกรรมยานยนตประเภท ซงค พลาสตก

เหลก ทองเหลอง และปลอกสาย

2556 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท คยเลกซ (ประเทศไทย) ประกอบกจการโรงงานผลตชนสวนอะไหลและอปกรณของยานพาหนะ

2557 - ปจจบน กรรมการ บจ. ซงเค ซมมท (ประเทศไทย) ผลตและขายชนสวนและสวนประกอบรถยนต

2558 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ.ซมมท ชโกก เซอรา ผลตนอตพเศษส าหรบอตสาหกรรมยานยนต

2560- ปจจบน กรรมการ บจ.โชวา ออโตพารท(ประเทศไทย) ผลต ประกอบ และจ าหนาย Power Steering

110

ชอ-สกล อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

จ านวนหนและสดสวนการถอ

หนในบรษท (%)

(ณ วนท 30 ก.ย. 2560)

ความสมพนธ

ประสบการณท างานยอนหลง 5 ป

ประเภทธรกจ ประวตการ

กระท าผด ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

6. นายเคอโซ ทาน

วนทไดรบแตงตง

31 พฤษภาคม 2560

60 Faculty of Mechanical

Technology Kansai

University, Japan

หลกสตร : IOD

- ไมม -

ทางตรง

- ไมม –

ทางออม

- ไมม -

ไมม

บรษทจดทะเบยน ไมม

พฤษภาคม 2560 – ปจจบน กรรมการ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บมจ.ไทยสตลเคเบล ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

2559 – ปจจบน ผจดการฝายการตลาด

บรษททวไป

2557 – 2559 ผจดการฝายโลจสตกส – ส านกงาน

ใหญ

HI-LEX Corporation ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต

2555 – 2557 ผจดการฝายขาย – ส านกงานใหญ

7. นายปรญญา ไววฒนา

วนทไดรบแตงตง

2 เมษายน 2548

70 ปรญญาตร (บญช

บณฑต)

สาขาการบญช

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

หลกสตร : IOD

- Director Accreditation

Program (DAP

35/2005)

- Audit Committee

Program (ACP 9/2005)

- Director Certification

Program (DCP 72/2006)

ทางตรง

- ไมม –

ทางออม

- ไมม -

ไมม บรษทจดทะเบยน ไมม

พฤษภาคม 2559 - ปจจบน

2548 - ปจจบน

2548 – พฤษภาคม 2559

ประธานกรรมการตรวจสอบ

ประธานกรรมการก ากบดแลกจการ

กรรมการอสระ

กรรมการสรรหาและก าหนด

คาตอบแทน

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการก ากบดแลกจการ

บมจ.ไทยสตลเคเบล ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

2553 - ปจจบน กรรมการอสระ

กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

กรรมการการลงทน

ประธานกรรมการบรหารความเสยง

บมจ.ไอรา แคปปตอล การลงทนบรษทอน

2553 - ปจจบน กรรมการอสระ

กรรมการก ากบดแลกจการ

บมจ. สามารถคอรปอเรชน เทคโนโลย / สอสาร

8. นายอภนนท ณ ระนอง

วนทไดรบแตงตง

2 เมษายน 2548

67 ปรญญาตร

สาขาบรหารธรกจ

มหาวทยาลยเชยงใหม

หลกสตร : IOD

- Director Accreditation

Program (DAP

35/2005)

- Audit Committee

Program

(ACP 9/2005)

- Monitoring the

System of

Internal Control and

Risk Management

(MIR 2/2008)

ทางตรง

- ไมม –

ทางออม

- ไมม -

ไมม บรษทจดทะเบยน ไมม

พฤษภาคม 2559 – ปจจบน

2548 - ปจจบน

2548 - พฤษภาคม 2559

ประธานกรรมการสรรหาและก าหนด

คาตอบแทน

กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการก ากบดแลกจการ

กรรมการสรรหาและก าหนด

คาตอบแทน

บมจ.ไทยสตลเคเบล ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

2551 - ปจจบน กรรมการอสระ บมจ.เอเพกซ ดเวลลอปเมนท บรหารจดการโครงการพฒนาอสงหารมทรพย

บรษททวไป

2541 - ปจจบน กรรมการ

ประธานบรหาร

บจ.เธอรรน อนเตอรเทรด บรการจดงานเลยง

พฤษภาคม - ปจจบน ประธานกรรมการ บจ.อมตะ ซมมท รทส แมเนจเมนท

ผจดการกองทรสตเพอลงทนในอสงหารมทรพย

(เมอไดรบอนมตจากส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย)

111

ชอ-สกล อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

จ านวนหนและสดสวนการถอ

หนในบรษท (%)

(ณ วนท 30 ก.ย. 2560)

ความสมพนธ

ประสบการณท างานยอนหลง 5 ป

ประเภทธรกจ ประวตการ

กระท าผด ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

9. นายฉตรชย เอยสกล

วนทไดรบแตงตง

17 พฤษภาคม 2553

62 ปรญญาโท

สาขาเศรษฐศาสตร การ

วางแผนและนโยบาย

Northeastern University

หลกสตร : IOD

- Director Accreditation

Program (DAP

84/2010)

ทางตรง

- ไมม –

ทางออม

- ไมม -

ไมม บรษทจดทะเบยน ไมม

2553 - ปจจบน

กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการสรรหาและก าหนด

คาตอบแทน

กรรมการก ากบดแลกจการ

บมจ.ไทยสตลเคเบล ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

2558 – ปจจบน รองประธานกรรมการบรษท บมจ. ไทยบรรจภณฑ และการพมพ ผลตและจ าหนายบรรจภณฑและการพมพ

บรษททวไป

2546 - 2550 ทปรกษา บจ.แปซฟค กรป อสงหารมทรพย

2554 – ปจจบน กรรมการบรษท บจ.ธญญกจ เซอรวส โกดงและทาเทยบเรอ

10. นายวรวฒน ขอไพบลย

วนทไดรบแตงตง

26 มกราคม 2559

49 ปรญญาโท สาขา

บรหารธรกจ University

of New Haven

ประเทศสหรฐอเมรกา

หลกสตร : IOD

- Director Accreditation

Program, class 13/2004

- Director Certification

Program, class 151/2011

- Financial Statements

for Directors, class

14/2011

หลกสตร : EDP

- TLCA Executive

Development Program

รน 12

ทางตรง

- ไมม –

ทางออม

- ไมม -

ไมม บรษทจดทะเบยน ไมม

2559 - ปจจบน

กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการสรรหาและก าหนด

คาตอบแทน

กรรมการก ากบดแลกจการ

บมจ.ไทยสตลเคเบล ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

2543 – กนยายน 2560 กรรมการ บมจ.ไทยสโตเรจ แบตเตอร

ผลตและจ าหนายแบตเตอร 2556 – กรกฎาคม 2560 รองประธานกรรมการ

รองประธานบรษทฯ สายงานการตลาด

และการขาย

บรษททวไป

2546 – กรกฎาคม 2560 กรรมการ บจ. ผลตภณฑ 3เค ตวแทนจ าหนายแบตเตอรรถยนต, แบตเตอรรถกอลฟ, แบตเตอรเพอ

แสงสวาง และแบตเตอรรถมอเตอรไซด 2553 – 2557 รองประธานอาวโส

2558 – กนยายน 2560 ประธานเจาหนาทบรหาร

ตลาคม 2560 – ปจจบน ประธานเจาหนาทบรหารรวม

2543 – กรกฎาคม 2560 กรรมการ บจ. ไทย นนเฟอรส เมทล ประกอบกจการหลอมตะกวผสมและตะกวบรสทธ

2551 – กรกฎาคม 2560 กรรมการ บจ. 3เค แทรคชน แบตเตอร ผลตและจ าหนายงานโลหะ, ขาย, ใหเชา และใหบรการบ ารงรกษา

ซอมแซมแบตเตอร

2553 – กรกฎาคม 2560 กรรมการ บจ. พาวเวอร พลาส ผลตและจ าหนายเกยวกบพลาสตกทกชนด

2559 – ปจจบน กรรมการประจ าคณะบรหารธรกจและ

การบญช ประเภท

ผทรงคณวฒ

มหาวทยาลยขอนแกน สถานบนการศกษา

112

ชอ-สกล อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

จ านวนหนและสดสวนการถอ

หนในบรษท (%)

(ณ วนท 30 ก.ย. 2560)

ความสมพนธ

ประสบการณท างานยอนหลง 5 ป

ประเภทธรกจ ประวตการ

กระท าผด ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

11. นางสาวสรณา พฒนะเมลอง

วนทไดรบแตงตง

11 พฤษภาคม 2559

43 ปรญญาโท

สาขาอกษรศาสตร

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

หลกสตร : IOD

- เลขานการบรษท

- Financial Statements

for Directors

(FSD26/2014)

- Director Certification

Program

(DCP227/2016)

- Ethical Leadership

Program

(ELP9/2017)

หลกสตร : TLCA

- Executive

Development

Program (EDP15/2014)

ทางตรง

10,196,300 หน

(3.925%)

ทางออม

- ไมม -

พสาวนายสรศ พฒนะ

เมลอง

บรษทจดทะเบยน ไมม

สงหาคม 2559 - ปจจบน กรรมการผมอ านาจลงนาม บมจ.ไทยสตลเคเบล ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต

และชดควบคมรางกระจกหนาตางรถยนต พฤษภาคม 2559 - ปจจบน กรรมการ

2545 - ปจจบน ผจดการทวไปอาวโส - สวนงาน

บรหารธรกจ

บรษททวไป

2555 – ปจจบน กรรมการ และ

กรรมการผมอ านาจลงนาม

บจ. โบลตน คอรปอเรชน (ประเทศไทย)

ผผลตนอตพเศษ ส าหรบอตสาหกรรมยานยนต

2556 – ปจจบน ผจดการทวไป – สวนส านกงาน บจ. ซมมท ซโกก เซอรา ผผลตนอตพเศษ ส าหรบอตสาหกรรมยานยนต

12. นายสทน เปรมปร

57

ปรญญาตรสาขารฐศาสตร

มหาวทยาลยรามค าแหง

ปรญญาโท สาขา

บรหารธรกจ มหาวทยาลย

รามค าแหง

ทางตรง

- ไมม –

ทางออม

- ไมม -

ไมม บรษทจดทะเบยน ไมม

2527 – ปจจบน ผจดการทวไปอาวโส - สวนงานผลต บมจ.ไทยสตลเคเบล ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

บรษททวไป

2555 – ปจจบน ผจดการทวไป – สวนงานผลต บจ. ซมมท ซโกก เซอรา ผผลตนอตพเศษ ส าหรบอตสาหกรรมยานยนต

13. นายสวสด สขะอาจณ

49

ปรญญาโท

วศวกรรมอตสาหการ

จฬาลงกรณหาวทยาลย

ทางตรง

- ไมม –

ทางออม

- ไมม -

ไมม บรษทจดทะเบยน ไมม

สงหาคม 2558 - ปจจบน ผจดการทวไปอาวโส - สวนงานจดหา บมจ.ไทยสตลเคเบล ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

2554 - มกราคม 2558 ผจดการทวไป – สวนงานคณภาพ

(รกษาการ)

บมจ.ไทยสตลเคเบล ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

บรษททวไป

กมภาพนธ – มถนายน 2558 ผอ านวยการ สวนงานผลต บจ.วาย เอส เอส (ประเทศไทย) ผลตชนสวนระบบกนกระเทอน ส าหรบรถยนต และรถจกรยานยนต

2541 - 2554 ผจดการฝายผลต บจ. ไทยยางกจไพศาล ผลตยางทางเทคนคส าหรบผผลตชนสวนยานยนต

113

ชอ-สกล อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

จ านวนหนและสดสวนการถอ

หนในบรษท (%)

(ณ วนท 30 ก.ย. 2560)

ความสมพนธ

ประสบการณท างานยอนหลง 5 ป

ประเภทธรกจ ประวตการ

กระท าผด ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

14. นางกสตา พทกษสงคราม

วนทไดรบแตงตง

14 พฤษภาคม 2555

ทอยตดตอ :

19/5 หม 3

ต าบลบานสวน

อ าเภอเมอง จงหวดชลบร

20000

การมสวนไดเสยในวาระการ

ประชม

- ไมม

35

ปรญญาโท

หลกสตรบรหารธรกจ

มหาบณฑต

วชาการบรหารและพฒนา

ทรพยากรมนษย

มหาวทยาลยศรปทม

หลกสตร :

โดย IOD

- Company Secretary

Program

(CSP46/2012)

- Company Reporting

Program CRP3/2012)

- Board Reporting

Program

(BRP13/2014)

- Anti-Corruption the

Practical Guide (ACPG

21/2015)

โดย TLCA

- Fundamental Practice

for Corporate

Secretary (FPCS)

- IR Certification 2016

โดย SEC, SET

- Smart Disclosure

Program (SDP)

- การใชงานระบบ SPC

Straight Through

- Basic IR Training

- Stock Valuation for IR

- Good Practices for

Analyst Presentation

- แนวทางการจดท ารายงาน

การก ากบดแลกจการทด

ส าหรบบรษทจดทะเบยน

ป 2556

ทางตรง

- ไมม –

ทางออม

- ไมม -

ไมม บรษทจดทะเบยน ไมม

ธนวาคม 2559 – ปจจบน

พฤษภาคม 2559 – ปจจบน

2557 – ปจจบน

2555 – ธนวาคม 2559

2551 - ปจจบน

ผชวยผจดการฝาย ฝายก ากบ

หลกทรพยและตลาดหลก ทรพยและ

นกลงทนสมพนธ

เลขานการคณะกรรมการสรรหาและ

ก าหนดคาตอบแทน

เลขานการคณะกรรมการก ากบดแล

กจการ

เลขานการบรษท

หวหนาแผนก ฝายก ากบหลกทรพย

และตลาดหลก

ทรพยและนกลงทนสมพนธ

ผชวยกรรมการผจดการ

บมจ.ไทยสตลเคเบล ผลตสายควบคมรถยนตและรถจกรยานยนต และชดควบคมราง

กระจกหนาตางรถยนต

บรษททวไป

2550 - 2551 ผชวยผจดการฝายธรการ บจ. มารอ อนดสตร (ไทยแลนด) ผลตชนสวนพลาสตกส าหรบยานยนต

2548 - 2550 เลขานการผจดการฝายผลต บจ. คอบรา อนเตอรเนชนแนล ผลตและสงออกอปกรณกฬาทางน า

114

ชอ-สกล อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

จ านวนหนและสดสวนการถอ

หนในบรษท (%)

(ณ วนท 30 ก.ย. 2560)

ความสมพนธ

ประสบการณท างานยอนหลง 5 ป

ประเภทธรกจ ประวตการ

กระท าผด ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/บรษท

นางกสตา พทกษสงคราม

(ตอ)

- การบรหารความ

รบผดชอบตอสงคมเพอ

การพฒนาอยางยงยน ป

2558

- Responsible Supply

Chain Management ป

2558

- การจดท ารายงานความ

รบผดชอบตอสงคม รน 1

ป 2558

โดยสถาบนอนๆ

- โครงการพฒนาผบรหาร

Global Mini MBA รนท 78

คณะพาณชยศาสตรและการบญ

ชมหาวทยาลยธรรมศาสตร

- PA (Personal

Assistant) training ป

2558 (Thailand

Chapter Young

Presidents'

Organization Inc.)

- การจดประชมผถอหนตาม

หลกการก ากบดแลกจการ

ทด ป 2559

- AGM 100 ป 2559

- สทธและหนาทของผถอหน

บนมต หยน-หยาง : ขาว-

ด า ท าในสงทถกตอง”

- PA (Personal

Assistant) training ป

2559 (Thailand

Chapter Young

Presidents'

Organization Inc.)

115

ในป 2560 บรษท ไดจดท าจดหมายขาวทน า เสนอถงฐานะทางการ เ งนของบรษท เผยแพร ในหนงสอพมพ

ทนหน ฉบบวนท 22 พฤศจกายน 2560

การแถลงขาวตอสอมวลชน/

การจดท าจดหมายขาวทน าเสนอถงฐานะทางการเงน

116

เรยนผถอหน บร ษท ไทยสตลเคเบล จ ากด (มหาชน)

คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ไทยสตล เค เบล จ ากด (มหาชน) ไดรบการแตงต ง โดยคณะกรรมการบรษท

มกรรมการตรวจสอบ 4 ทานมคณสมบตครบถวนตามกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ แล ะสอดคลอ งกบ

ขอก าหนดของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยฯ มรายนาม และจ านวนคร ง เข ารวมประชมคณะกรรมการ

ตรวจสอบ ป 2560 ดงน

ล าดบท ชอ-สกล ต าแหนง จ านวนคร ง

การประชม

จ านวนคร ง

การเข ารวมประชม

1 นายปรญญา ไววฒนา* ประธานกรรมการ

ตรวจสอบ 4 4

2 นายอภนนท ณ ระนอง กรรมการตรวจสอบ 4 4

3 นายฉตรชย เอยสกล กรรมการตรวจสอบ 4 4

4 นายวรวฒน ขอไพบลย กรรมการตรวจสอบ 4 4

* นายปรญญา ไ ววฒนา เป นกรรมการตรวจสอบผม ความ รและประสบการณด านบญช แล ะการ เ งน

คณะกรรมการตรวจสอบ ไ ดปฏบตหนา ท ต ามขอบ เ ขต หนา ท แ ล ะ ค ว ามรบผดชอบท ไ ดร บมอบหมายจ าก

คณะกรรมการบร ษท ซ งสอดคลองกบประกาศตลาดหลกทรพยแห งประ เทศไทย

ในรอบป2560( เรมวนท 1 ตลาคม 2559ถงวนท 30 กนยายน 2560) คณะกรรมการตรวจสอบไดมการ

ปร ะชม รวม 4คร ง บ า งคร ง ไ ดมก ารปร ะชม รวมกบ ผบรห าร ผลการปฏบต ง านของคณะกรรมการตรวจสอบท ม

สาระส าคญสรปไ ดดงน

1. สอบทานงบการ เ งนราย ไตรมาส และ งบการ เ งนปร ะจ าป เพอ ให มน ใจว าร ายง านทางการ เ งนของบรษท ไ ด

จดท าขนอยา งถกตอง และ เชอถอ ได ซ งคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบผสอบบญชว า

งบการ เงนด งกลาวมความถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานการบญช หลกการบญช และวธ

ปฏบตทางบญชท รบรองท ว ไป รวมท ง ไดมการประชมรวมกบผสอบบญช โดยไมมฝ ายบรหาร เกยวของทก

ไตรมาส

2. สอบท าน ใ หบ ร ษท มร ะ บ บก า ร ควบคมภ าย ใ น แ ล ะ ก า รต ร ว จส อบภ าย ใ นท เ ห ม า ะ ส ม เ พ ย งพอ แ ล ะ ม

ประสทธภาพ โดยวาจ าง ผ เชยวชาญการตรวจสอบภายในมาด า เนนการตรวจสอบ อกท งมฝ ายตรวจสอบ

ภายในท าหนาทตรวจสอบภายในตามแผนงานตรวจสอบประจ าปทคณะกรรมการตรวจสอบไดพจ ารณา

แ ล ะ อ นม ต ซ ง ค ร อ บค ลม ร ะ บ บ ง า น ท ส า ค ญ ร ว ม ท ง ไ ด ม อ บห ม า ย ใ ห ต ด ต า มผลก า ร แ ก ไ ข ป ร บ ป ร ง

ขอบกพรอ งตามร ายงานผลการตรวจสอบดวย เหนว าบรษทมร ะบบการควบคมภาย ในท เ พ ยงพอ แล ะ

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

117

เหมา ะสมกบลกษณะของกจการ และ ไมพบขอบกพรอง หรอจดออน เกยวกบร ะบบการควบคมภายในท

เปนสาระส าคญ มการดแลรกษาทรพยสนอยาง เหมาะสม รวมท ง มการ เปดเผยขอมลอยางครบถวน

นอกจากน ไดสอบทานระบบการตรวจสอบภายใน โดยพจ ารณาภารกจ ขอบ เขตการปฏบต ง าน หนาท

ค ว ามรบผดชอบ อต ร าก า ล ง แ ล ะคว าม เปนอส ร ะ ขอ งหนวย ง านตรวจสอบภาย ใน โดยก า หนด ใหฝ า ย

ตรวจสอบภายในรายงานผลการตรวจสอบตอคณะกรรมการตรวจสอบ และรายงานดานการบรหารตอ

กรรมการผจดการ มความเหนว า การตรวจสอบภายในของบรษท เปน ไปอยา งอสร ะ เพยงพอ และมปร ะ

สทธ

3. สอบทานการบรหารความ เสย งของบรษท โดยองครวม (Enterpr i se R i sk Management : ERM) ซ ง

บรษท เปน ผบ งช ค ว าม เสย ง ปร ะ เมนความ เสย งท ง จ ากปจจยภาย ใน แล ะปจจยภ ายนอก ปร ะกอบดวย

ความเสยงด านกลยทธ , ความเสยงด านปฏบตการ รวมถงความเสยงท เกย วของกบการจดการขอมลดาน

เทค โนโลยสารสนเทศ ,ความ เสย งการบรหารจดการทางการ เ งน และความเสย งการปฏบตตามกฎระ เบยบ

ขอ บ ง ค บ ข อ ง หนว ย ง า นก า ก บ ดแ ล โ ดยมก า ร จดก า รค ว า ม เ ส ย ง แ ล ะ ตด ต า มค ว ามคบ หนา ข อ ง แตล ะ

หนว ย ง านท เ ก ย ว ขอ ง เ พ อ ใ ห ม น ใ จ ว า ส า ม า รถปฏบต ง า น ไ ดต า ม เ ป า หม ายท ก า หนด ไ ว แ ล ะ ห า ก เ กด

เหตก ารณท อ าจมผลตอการบรรลวตถปร ะส งคขอ งอ งคกร ส ามารถจดการความ เสย ง ใหอ ย ใ นร ะดบท

ยอมรบไ ดอยางทนกาลซ งคณะกรรมการตรวจสอบไดมขอ เสนอแนะ ในการปรบปร งความเสยงต า งๆ และ ม

ความเหนว า บรษทมร ะบบการบรหารความ เส ย งอยา ง เพยงพอ และควร เฝาตดตามปรบปร ง เพอ ใหมก าร

บรหารความเสยงอยางมประสทธผลอยางตอ เนองย งข น

4. สอบทานใหบรษทมการปฏบตต ามกฎหมายวาดวยหลกทรพยแล ะตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาด

หลกทรพยหรอกฎหมายท เ กยวขอ งกบการด า เนนธรกจของบรษ ท มความ เหนว า ไมพบขอบกพรองท ม

สาระส าคญในเรองการไมปฏบตตามกฎหมาย และขอก าหนดท เกยวของ

5. พจารณาผลการตรวจสอบของ ผตรวจสอบภายใน ในการสอบทานการปฏบตต ามน โยบายการตอตาน

การทจรตซ งคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนว า บรษทมมาตรการ เพยงพอในการตอตาน และตรวจ

พบการทจรต และคอรรปชนอยางมประสทธภาพ

6. สอบท าน แล ะ ใ หค ว า ม เ หนตอ ก า ร เ ข า ท า ร า ยก า รท เ ก ย ว โ ย ง กน ห รอ ร า ยก า รท อ า จมค ว ามขด แย ง ท า ง

ผลปร ะ โยชน ก ารปฏบตต ามหลกจรรยาบรรณธรกจ แล ะ จร รยาบรรณของกรรมการ ผบ รห าร แล ะ

พนก ง าน ไ มพบร ายก ารท กอ ใ ห เ กดคว ามขด แย ง ท า งผลปร ะ โยชน แ ล ะบรษท ไ ด เ ปด เผยขอมล ใ น เ ร อ ง

ดงกลาวอยางถกตองครบถวน รวมท ง ไ ดปฏบต เปนไปตามหลกจรรยาบรรณฯ ทก าหนดอยางเหมาะสม

7. พจารณาคดเลอกผสอบบญชฯ และคาตอบแทน เสนอตอคณะกรรมการบรษ ท เพอขออนมตตอทประชม

ผถอหนซ งคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาผลการปฏบต ง านของผสอบบญช ในปทผ านมา รวมท ง

ความร ความ เชยวชาญ และความเปนอสระ และ ได เสนอใหคณะกรรมการบรษท เพอขออนมตทปร ะชม ผ

ถอหน แต งต งนายกฤษฎา เลศวนา แล ะ/หรอ น างส าววสสต า จรยธนากร แล ะ/หรอนา งพนนารถ เผา

118

เจรญ แหงบรษท ส านก งาน อว าย จากด เปน ผสอบบญชปร ะจ าป256 1(รอบบญช 1 ตลาคม 2560 –

30 กนยายน 256 1)ค าสอบบญชรวม 1 ,1180,000 บาท ( ไมรวมคาตรวจสอบการปฏบตตามเงอนไขของ

บตรสง เสรมการลงทน จ านวน 320,000 บาท)

โ ดยส รป ใ นภ าพร วม แลว คณะกร รมก า รตร วจสอบ ไ ดปฏบ ตห นา ท ค ร บถวนต า มท ร ะ บ ไ ว ใ นกฎบต ร

คณะกรรมการตรวจสอบ ท ไดรบอนมตจ ากคณะกรรมการบรษท และมความเหนว าบรษทมการรายงาน

ขอมลทางการ เ งน และการด า เนนงานอยางถกตอ ง ครบถวน มร ะบบการควบคมภายใน กา รตรวจสอบ

ภายใน และการบรหารความเสยงท เหมาะสม และมประสทธผล มการปฏบตตามกฎหมาย ขอก าหนด และ

ขอผกพนตา งๆ มการปฏบตกบรายการท เกยว โยงกนอยางถกตอง มการปฏบต ง านทสอดคลองกบร ะบบ

การก ากบดแลกจการทดอย า ง เพยงพอ โปร ง ใส และ เชอถอ ได รวม ท งมก ารพจ ารณาความ เปนอสร ะของ

ผสอบบญช เพอแต งต ง และ เสนอคาตอบแทนการสอบบญช

(นายปรญญาไววฒนา)

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

119

เรยนผถอหน บร ษท ไทยสตลเคเบล จ ากด (มหาชน)

คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ปร ะกอบดวยกรรมการผทร งคณวฒทมความเปนอสร ะ 4

ทาน ลว น เปน ผมค ว ามร แ ล ะป ร ะสบก ารณ ปฏบตห นา ท ต ามขอบ เ ขตคว ามรบผดชอบท ไ ดร บมอบหมายจ าก

คณะกรรมการบร ษท

ในป 2560 คณะกรรมการสรรหาแล ะก าหนดคาตอบแทน ไดปฏบตหน าทค รบถวนตามทร ะบ ใ นกฎบตร

คณะกรรมการสรรหาและก าหนดค าตอบแทน ดงน

งานดานการสรรหา

1 . จดท าหลกเกณฑและนโยบายในการสรรหากรรมการบรษท กรรมการชดยอย และผบรหารระดบส ง โดย

ก าหนดจ านวน โครงสรา ง และองคปร ะกอบของคณะกรรมการ คณสมบตของกรรมการ เพอ เสนอตอ

คณะกรรมการบร ษท และ/หรอ เสนอขออน มตตอทประชมผถอหน

2. พจารณาสรรหาและ เสนอบคคลท เ หมา ะสมใหด ารงต าแหนงกรรมการบรษท และกรรมการชดยอย และ

ผบรหารระดบสง

3. สนบสนน ใ หบ รษท เ ปด โ อก าส ให ผถอห นร ายยอย เสนอร ายชอบคคล เ ข า รบก ารพจ า รณาสรร ห า เ ปน

กรรมการบร ษท

4. ด า เนนการใดๆ ท เกยวกบการสรรหาตามไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบร ษท

งานดานการก าหนดคาตอบแทน

1 . จดท า หลก เ กณฑแ ล ะ น โ ยบ าย ใ นก า รก า หนดคา ต อบ แทนท เ ห ม า ะ สมกบหนา ท ค ว า ม รบผดชอบขอ ง

คณะกรรมการบรษท กรรมการชดยอย และผบรหารระดบส ง เพอ เสนอต อคณะกรรมการบรษท และ

ขออน มตทประชมผถอหนตอไป

2. ใหค าช แ จ งและตอบค าถ ามท เ กยวขอ งกบคาตอบแทนของกร รมการบรษท ในทปร ะชม ผถอหน ร ายงาน

นโยบายการก าหนดคาตอบแทนกรรมการและ ผบรหาร โดยเปด เผยในแบบแสดงรายการขอมลปร ะจ าป

(56-1) และรายงานประจ าปของบร ษท

3. ด า เนนการใดๆ ท เกยวของกบการก าหนดคาตอบแทนตามไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

รายงานคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

120

ท งนคณะกรรมการฯ ทกท านได เข ารวมการประชม สรปไ ดดงน

ล าดบท ชอ-สกล ต าแหนง

จ านวนคร ง

การประชม

จ านวนคร ง

การเข ารวมประชม

1 นายอภนนท ณ ระนอง ประธาน 2 2

2 นายปรญญา ไววฒนา กรรมการ 2 2

3 นายฉตรชย เอยสกล กรรมการ 2 2

4 นายวรวฒน ขอไพบลย กรรมการ 2 2

(นายอภนนทณ ระนอง)

ประธานคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

121

เรยนผถอหน บร ษท ไทยสตลเคเบล จ ากด (มหาชน)

คณะกรรมการก ากบดแลกจการ ประกอบดวยกรรมการผทรงคณวฒทมความเปนอสระ 4 ทาน ลวนเปน

ผมความร และประสบการณ ปฏบตหนาทตามขอบเขตความรบผดชอบท ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

ซ งสอดคลองกบประกาศของคณะกรรมการก ากบตลาดทน และขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแห งประ เทศไทย

ในป 2560 คณะกรรมการก ากบดแลกจการ ปฏบตตามกฎบตรคณะกรรมการก ากบดแลกจการของบรษท

อยางครบถวนพจารณาและทบทวนการน าหลกปฏบตตาม CG Code ไปปรบ ใชตามบรบททางธรกจของบรษทแลว

และ ไดรายงานผลการด า เนนงานตอคณะกรรมการบรษทตามความเหมาะสม ซ งการประชมทกคร ง คณะก รรมการฯ

ไดร ายง าน แสดงความ เหน แล ะ ใหขอ เสนอแนะอยา งอสร ะ โดยสง เ สรม แล ะตดตามความคบหนาของกร ะบวนการ

พฒนาการก ากบดแลกจการทด แล ะความรบผดชอบตอส งคมอยา งตอ เนอ ง การพจ ารณาปรบปร งคมอหลกการ

ก ากบดแลกจการ (CG Handbook) ในการประชมคร งท 2/2560 เ มอวนท 7 สงหาคม 2560 ซ งประกอบดวย

จรรยาบรรณธรกจ (Code of Conducts) ตลอดจนนโยบายท งหมดของบรษท โดย เฉพาะอยา ง ย งน โยบาย

ตอตานการคอรรปชน รวมท ง ให แนวทาง ขอ เสนอแนะอนทจ า เปน เพอการปรบปร งและพฒนาการก ากบดแลกจการ

ของบร ษท

ท งนคณะกรรมการฯ ทกท านได เข ารวมการประชม สรปไ ดดงน

ล าดบท ชอ-สกล ต าแหนง

จ านวนคร ง

การประชม

จ านวนคร ง

การเข ารวมประชม

1 นายปรญญา ไววฒนา ประธาน 2 2

2 นายอภนนท ณ ระนอง กรรมการ 2 2

3 นายฉตรชย เอยสกล กรรมการ 2 2

4 นายวรวฒน ขอไพบลย กรรมการ 2 2

(นายปรญญไววฒนา)

ประธานคณะกรรมการก ากบดแลกจการ

รายงานคณะกรรมการก ากบดแลกจการ

122

เรยนผถอหน บร ษท ไทยสตลเคเบล จ ากด (มหาชน)

คณ ะ ก ร ร ม ก า ร บ ร ห า ร ค ว า ม เ ส ย ง บ ร ษ ท ไ ท ย ส ต ล เ ค เ บ ล จ า ก ด ( ม ห า ช น ) ไ ด ร บ ก า ร แ ต ง ต ง โ ด ย

คณะกรรมการบร ษท มกรรมการบรหารความเสยง 5 ทาน มรายนามดงน

ล าดบท ชอ-สกล ต าแหนง จ านวนคร งการ

ประชม

จ านวนคร งการ เข า

รวมประชม

1 นายสรศ พฒนะเมลอง

(กรรมการผ จ ดการ/

รกษาการผ จดการท ว ไปอาว โส - สวนงานปฏบตก าร

ธ รกจ)

ประธาน 4 4

2 นายสทน เปรมปร

(ผ จดการท ว ไปอาว โ ส - สวนงานผลต)

กรรมการ 4 4

3 นางสาวสรณา พฒนะเมลอง

(ผ จดการท ว ไปอาว โ ส - สวนงานบรหารธ รก จ)

กรรมการ 4 4

4 นายสวส ด สขะอาจณ

(ผ จดการท ว ไปอาว โ ส - สวนงานจดหา/

รกษาการผ จดการท ว ไป – ส วนงานคณภาพ)

กรรมการ 4 4

กรรมการท ออกระหวางป

1 นายคาซฮ โร ทาเคชตะ1

(ผ จดการท ว ไปอาว โ ส - สวนงานวจยและพฒนา)

กรรมการ 2 2

1ลาออกจากต าแหนงกรรมการ เ มอวนท 31 พฤษภาคม 2560 และต าแหนงอนๆ เ มอวนท 30 มถนายน 2560

ในรอบป 2560 ( เรมวนท 1 ตลาคม 2559 ถงวนท 30 กนยายน 2560) ผลการปฏบต ง านของ

คณะกรรมการบรหารความเสยงท มสาระส าคญสรปไ ดด งน

1 . พจารณาทบทวนกฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอ ให ม น ใจว าสอดคลอง เหมาะสมและสนบสนนให

องคกรสามารถบรหารความเสยงไ ดอยางมประสทธภาพและประสทธผล

2. พจ ารณาการจดการความ เสย งต า ง ๆ ขององคกร ไดแก ผลประ เมน ความ เสย งด านกลยทธความ เสย งด าน

ปฏบตก ารความ เสย งก ารบรหารจดการทา งการ เ งน และความ เสย งการปฏบตต ามกฎร ะ เบยบขอบงคบของ

หนวยงานก ากบดแลรวมท งการปฏบตต ามกฎหมายท เกยวขอ งและการ เลอกกลยทธ ในการตอบสนองความ

เสยงท เหมาะสมเพอ ใหความเสยงอ ยในระ ดบทยอมรบไ ด

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง

123

สรป ใ นภ าพรวม คณะกรรมการบรห า รคว าม เ ส ย ง ไ ดปฏบตหนา ท ค รบถวนต ามท ร ะ บ ไ ว ใ นกฎบต รคณะ

กรรมการบรห ารความ เสย ง ท ไ ดรบอนมตจ ากคณะกรรมการบรษท แล ะมความ เหนว าบรษท ฯ ไดพฒนา

ร ะบบบรหารความ เสย งขององคกร ใหครอบคลมกบปจจย เสย งทกดาน มการก ากบดแล ตดตาม และสอ บ

ทานผลการบรหารความเสยงทมผลกระทบตอ เป าหมาย หรอวตถปร ะสงคของบรษทอยา งมนยส าคญอยา ง

ตอ เนอง และมการบรหารจดการความเสยงทส าคญระดบองคกรอยางมประสทธภาพเหมาะสมและควบคมให

อ ย ในระดบความเสยงทยอมรบได

(นายสรศ พฒนะเมลอง)

ประธานกรรมการบรหารความเสยง

ปรชญา

(ตามมาตรฐานของบรษท)

คณคา

(ตามมาตรฐานของบรษท)