95年度科技專案計畫審議與管理計畫ebooks.lib.ntu.edu.tw/1_file/moeaidb/012418/9531101002.doc ·...

經濟部工業局95年度專案計畫執行成果報告

計畫名稱：科技專案計畫審議與管理計畫契約編號：9531101002

執行期間：全程：自 95 年 1 月 1 日至 98 年 12 月 31 日止本年度：自 95 年 1 月 1 日至 95 年 12 月 31 日止

主辦單位：經濟部工業局受委託單位：中華民國產業科技發展協進會

中華民國 95 年 12 月 14 日

目　　　　　　　錄頁次

第 1 部分本計畫執行成果摘要.............................1一、年度預定工作目標...............................................1二、計畫執行項目.....................................................2三、重要成果與目標達成情形.....................................2四、重要檢討與建議..................................................3五、專案計畫輔導廠商明細表...................................3六、出國報告目錄....................................................3

第 2 部分本計畫執行報告.....................................4一、緣起..................................................................4二、計畫目標...........................................................5三、實施方法...........................................................6四、執行情形及差異分析..........................................46五、經費運用情形.................................................130六、結論與建議....................................................130七、附錄..............................................................131

圖目　　　　錄頁次

圖 1 計畫架構圖........................................................6圖 2 計畫規劃與資源分配作業流程圖............................8圖 3 研討會辦理流程................................................11圖 4 中程綱要計畫局內初審作業模式建議圖................13圖 5 中程綱要計畫局內初審流程圖.............................15圖 6「挑戰 2008:國家發展重點計畫」管考流程..........18圖 7 委員會運作模式................................................23圖 8 書面審查作業流程.............................................25圖 9 簡報審查作業流程.............................................26圖 10 實地查訪作業流程...........................................27圖 11 專案計畫作業手冊編修流程..............................29圖 12 專案計畫簡介作業流程....................................31圖 13 專案計畫說明會辦理流程.................................33圖 14 年度科技計畫績效評估作業流程........................38圖 15 中長程計畫評估時程示意圖..............................39圖 16 中長程計畫績效評估流程.................................43圖 17 專案計畫執行成果摘要報告作業流程..................45圖 18 中程綱要計畫局內初審作業流程........................68

第 1 部分　計畫執行成果摘要經濟部工業局95 年度專案計畫執行成果摘要報告

GRB 表編號：PG9501-0373契約編號 9531101002 計畫名稱科技專案計畫審議與管理計畫承辦組別產業政策組計畫管理科承辦人游登科

受委託單位中華民國產業科技發展協進會聯絡人員陳湘琴

電話 02-27008695

E-mail [email protected]

委辦總經費 22,900 千元政府委辦費

22,900 千元

廠商自籌款 0 千元

補助總經費 0 千元政府補助款 0 千元廠商

自籌款 0 千元內容摘要：一、年度預定工作目標

（一）計畫規劃與審議作業：1.完成本局科技計畫規劃作業（規劃報告 1 份）2.完成本局科技計畫資源分配作業3.完成本局科技計畫研討會（1 場次以上）4.完成本局專案計畫局內初審作業（預計 22 場次，35 項計畫）

（二）計畫執行管理作業：1.完成本局專案計畫管理行政作業（計畫管理行政人力 6 人年）2.完成挑戰二○○八國家發展重點計畫管理行政作業3.完成本局科技計畫相關規定資料蒐集（彙編資料 1 份/月）4.完成本局專案計畫查訪作業5.完成本局專案計畫作業手冊修訂印製（400 冊）6.完成本局專案計畫簡介製作（500 本，光牒片 300 片）7.完成本局專案計畫說明會（2 場以上）

（三）計畫績效管理作業：1

1.完成本局科技計畫績效評估作業2.完成本局專案計畫相關資料統計與分析3.完成本局專案計畫執行成果摘要報告彙編印製（150 本，光碟 300

片）二、計畫執行項目

三、重要成果與目標達成情形(一)11 月 6 日～20 日完成 7 場次計畫規劃會議。(二)11 月 29 日完成彙整 97 年度科技計畫規劃報告。(三)12 月 12 日及 12 月 15 日由局長主持召開 2 場次資源分配會議。(四)11 月 10 日完成辦理 1 場次工業局科技計畫管理研討會。(五)12 月 2 日完成辦理 1 場次工業局科技計畫策略規劃會議。

計畫執行管理作業計畫績效管理作業

輔助工作

1-1 科技計畫規劃作業1-2 科技計畫資源分配

作業1-3 專案計畫初審作業

1-4 科技計畫研討會

2-1 專案計畫管理行政作業2-2 挑戰 2008 國家發展重

點計畫管理行政作業2-3 專案計畫查訪作業2-4 科技計畫相關規定資料

蒐集2-5 專案計畫作業手冊修訂

印製2-6 專案計畫簡介製作2-7 專案計畫說明會

3-1 科技計畫績效評估作業

3-2 專案計畫相關資料統計

與分析3-3 專案計畫執行成果摘要

報告彙編印製

科技專案計畫審議與管理計畫

計畫規劃與審議作業

核心工作

分項計畫

子項計畫

2

(六)2 月 21 日～6 月 2 日完成局內 33 場次中程綱要計畫初審會議。(七)完成審核及編印 96 年度中程綱要計畫書各 5 本供工業局內部參考。(八)完成派駐人員 6 人於工業局處理計畫相關管考及行政作業。(九)配合經建會針對挑戰 2008 國家發展重點計畫之推動，協助工業局辦理計畫

管理及相關會議作業。(十)完成蒐集及研析 94 年 12 月 21 日至 95 年 12 月 20 日之政府採購法令相關

解釋函令，並就針對政府採購法相關部分提出專案計畫作業手冊修正建議。(十一)針對「經濟部工業局專案計畫衍生之著作權管理作業要點」暨「經濟部工業局

專案計畫著作權授權契約書」提出修正建議。(十二)完成科技計畫期中檢討規劃案及作業手冊，辦理 61 場次（102 項計畫）訪

視作業，完成彙整執行工作報告。 (十三)召開 8 場次專案計畫作業手冊編修專案會議，完成印製專案計畫作業手

冊，科技類 400 套，公共建設及社會發展類 150 套。(十四)完成召開 2 場次「工業局專案計畫出版品編輯委員會」編輯會議。(十五)6 月 19 日完成專案計畫簡介校稿及印製作業，共印製 500 冊及光碟 300

片。(十六)11 月 14 日～11 月 24 日完成辦理 5 場次專案計畫說明會。(十七)完成 94 年度 125 項科技專案計畫績效評估初評作業，並依行政院國科會

規定於 3 月 31 日提送工業局 94 年度 1,000萬元以上非國家型之科技計畫評估報告（計 79 項計畫）。

(十八)6 月 8 日至 6 月 13 日由本局高辛陽顧問主持召開完成 7 場次中長程績效評估初評會議。

(十九)8 月 8 日由局長完成召開中長程績效評估複評會議。(二十)完成專案計畫資料彙整與統計。(二十一)6 月 19 日完成專案計畫執行成果摘要報告印製 150 冊及光碟 300 片。四、重要檢討與建議(一)為加強發揮專案計畫簡介及專案計畫執行成果摘要報告之功能，本年度將印

製完成時間提前至 6 月中旬。3

(二)專案計畫作業手冊本年度手冊籌備會中決議編修作業於今(95)年 8 月底待手冊修訂簽奉長官核可後，先置於本局網站及 KSM 上，紙本印製可延至今(95)年 11 月。因歷年手冊印製後亦陸續修改，導致紙本內容並非最後版本，建議明年度編修作業於 10 月底簽奉核可，11 月再完成印製。

五、專案計畫輔導廠商明細表：無六、出國報告目錄：無

第2部分　本計畫執行報告一、緣起

依據第 7 次全國科學技術會議結論相關重要措施，政府機關應強化科技計畫管理能力，並合理分配與有效運用科技經費。為期使工業局能在符合相關法令規定下，有效運用各年度科技計畫資源，建立科技計畫管理制度，強化管理能力、提升計畫執行效率，並合理分配與有效運用科技經費，特辦理本項計畫相關工作。

本計畫旨在透過計畫規劃與審議、執行管理及績效管理等作業，規劃工業局未來各領域計畫推動策略，使輔導資源能充分符合產業政策及產業界實際需求，並藉由資源分配機制之建立，確保計畫資源得以合理分配與有效運用；另依據嚴謹的計畫審議作業程序，協助承辦組室研提計畫經費需求申請，審慎編製概算，爭取合理之科技資源推動相關計畫，以利產業發展；為更有效率的運用本局專案計畫資源，透過本計畫整合本局預算管理部門、採購單位及各業務組，進行計畫資源執行情形之追蹤、檢討與管控，並持

4

續檢討修訂專案計畫作業規定，簡化相關作業程序，提高作業效率，以及辦理國家計畫產業高值化計畫管考及本局重點計畫管理與查訪作業，協助督管計畫達成預期之績效；另透過彙整統計各計畫輔導成果、辦理績效評估作業，提供未來本局計畫策略規劃、輔導資源分配、輔導方向及執行方法之參據，提升科技資源之運用效能。

除辦理上述重點工作外，並於科技計畫之規劃與管理作業項下，配合舉辦研討會、說明會及彙編計畫簡介與成果，提高本計畫之功能與效益。

5

二、計畫目標一、目標說明：（一）計畫規劃與審議作業：

1.完成本局科技計畫規劃作業（規劃報告 1 份）2.完成本局科技計畫資源分配作業3.完成本局科技計畫研討會（1 場次以上）4.完成本局專案計畫局內初審作業（預計 22 場次，35 項計

畫）（二）計畫執行管理作業：

1.完成本局專案計畫管理行政作業（計畫管理行政人力 6 人年）

2.完成挑戰二○○八國家發展重點計畫管理行政作業3.完成本局科技計畫相關規定資料蒐集（彙編資料 1 份/月）4.完成本局專案計畫查訪作業5.完成本局專案計畫作業手冊修訂印製（400 冊）6.完成本局專案計畫簡介製作（500 本，光牒片 300 片）7.完成本局專案計畫說明會（2 場以上）

（三）計畫績效管理作業：1.完成本局科技計畫績效評估作業2.完成本局專案計畫相關資料統計與分析3.完成本局專案計畫執行成果摘要報告彙編印製（150 本，

光碟 300 片）

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三、實施方法本計畫分為計畫規劃與審議作業、計畫執行管理作業及計畫績

效管理作業等 3 項分項計畫，計有 14 項子項計畫，其計畫架構如圖1所示。

圖 1 計畫架構圖　　

計畫執行管理作業計畫績效管理作業

輔助工作

1-1 科技計畫規劃作業1-2 科技計畫資源分配

作業1-3 專案計畫初審作業

1-4 科技計畫研討會

2-1 專案計畫管理行政作業2-2 挑戰 2008 國家發展重

點計畫管理行政作業2-3 專案計畫查訪作業2-4 科技計畫相關規定資料

蒐集2-5 專案計畫作業手冊修訂

印製2-6 專案計畫簡介製作2-7 專案計畫說明會

3-1 科技計畫績效評估作業

3-2 專案計畫相關資料統計

與分析3-3 專案計畫執行成果摘要

報告彙編印製

科技專案計畫審議與管理計畫

計畫規劃與審議作業

核心工作

分項計畫

子項計畫

7

(一)計畫規劃與審議作業1.科技計畫規劃作業

(1)依「工業局業務組別」分 7 組，各組於 8 月底前研提 97 年度計畫規劃報告送計畫規劃委員會辦理審查作業。

(2)計畫規劃委員會成員組織如下：依工業局「業務組別」分組。委員會以 10 人為原則。各組委員會之會議主席由局長或指派權責副局長擔任。

(3)書面審查：計畫規劃報告應於會前提供委員先行書面審閱提供書面意見，各業務組於會議審查當日回復委員意見。

(4)會議審查：於計畫規劃審查會議聽取業務組簡報，隨後進行委員意見評述與總結。

(5)審查結果：由會議主席核定最後審查結果，並指示各業務組依委員會意見修改規劃報告。

(6)科技計畫規劃作業之實施方法、流程配合工業局指示事項逕行調整修正。

8

執行程序負責單位工作內容行政支援單位向各業務組說明計畫規劃作業之

推動程序及相關配合事項

各業務組 1.8 月 31 日前各業務組彙總組之策略規劃與領域產業之計畫規劃報告2.於計畫規劃審查會議前提供委員先行書面審查

行政支援單位各業務組計畫規劃委員會

1.排定會議時間後，將開會通知單函送至各委員及相關單位。2.回復委員書面意見3.針對各業務組擬定之計畫規劃報告進行會議審查4.形成未來工業局專案計畫推動策略之架構

各業務組依據委員會建議修正規劃報告

各業務組各業務組依計畫規劃報告之內容，研提 97 年度中綱計畫書

政策組 1.決定各組經費分配比例2.決定各計畫經費額度

圖 2 計畫規劃與資源分配作業流程圖

資源分配會議

專案計畫形成

計畫規劃審查會議

繳交計畫規劃報告

計畫規劃籌備會議

修改規劃報告

9

2.科技計畫資源分配作業(1)各業務組依據科技計畫規劃會議會議結論研提 97 年度中

程綱要計畫書。(2)召開 1 場次資源分配會議，由局長/副局長主持，決定各

組經費分配比例及各計畫經費額度。

3.科技計畫研討會(1)辦理目的：針對本局科技計畫之規劃、執行管理與績效管

理作業等相關議題籌劃辦理。(2)辦理流程

會議規劃：蒐集調查科技計畫相關重要議題，並研擬規劃草案。

召開籌備會議：邀集工業局各業務組代表或重要科技計畫執行單位針對規劃草案進行討論，確認研討會辦理方向。

會議庶務作業：進行研討會場地規劃、報名、會議資料彙整等庶務作業。

會議辦理：進行會場服務、現場會議記錄等作業。會後資料整理：彙整會議紀錄。

(3)95 年度規劃工作：本年度預計辦理 2 場次科技計畫研討會，相關規劃如次。科技計畫研討會(一)

A.對象：工業局組長級以上(含副組長)同仁及工業局科技計畫執行單位首長，約 70 人。

B.會議進行方式10

Ⅰ.邀請專家進行演講。Ⅱ.由計畫執行單位進行報告。Ⅲ.與會人員進行相關議題討論。Ⅳ.產科會人員進行會議紀錄。

C.收費方式Ⅰ.計畫負擔工業局人員全額費用(約 30 人)及計畫執

行單位人員會議資料費用。Ⅱ.計畫執行單位自行向場地結算場地費用。

D.辦理期間：95 年 11 月底前，2天 1夜E.辦理地點：以苗栗以北及宜蘭地區為原則

科技計畫研討會(二)

A.對象：工業局科技計畫承辦人或計畫主持人B.辦理內容：計畫溝通會議C.收費方式

Ⅰ.計畫負擔工業局人員全額費用(約 60 人)及計畫執行單位人員會議資料費用。

Ⅱ.計畫執行單位自行向場地結算費用。D.辦理期間：95 年 11 月底前，1天E.辦理地點：以台北縣市會議場地為原則

科技計畫研討會實際辦理模式視工業局需求調整。研討會辦理流程如圖 3所示。

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圖 3 研討會辦理流程

決定場地、時間

籌備會議

廣宣、報名場地、交通安排

會議資料印製

會場佈置

報到

現場服務

結案報告

工作項目

前置作業

現場會務作業

結案作業

預定時間

7

月~8

月

9

月~10

月

11

月

議題規劃

會議記錄彙整

12

4.專案計畫初審作業(1)辦理 96 年度中程綱要計畫審查作業

配合本項作業成立中綱計畫審查委員會，成員組織如下：A.依「領域」分組。B.審查委員以 8 人為原則。C.審查委員遴選：

Ⅰ.工業局：由業務組推薦產官學研相關領域專家 7 位(含正取 4 名、備取 3 名)，各組主審委員由工業局指派委員擔任。

Ⅱ.產業政策組函請國科會、本部技術處、科技顧問組，依優先順位提供委員名單(含備取委員 1 名)。

D.局內初審作業模式如圖 4所示。

執行秘書召集人組長

主審委員列席單位與人員審查委員 (7 人 )負責同仁

各分項計畫

產業政策組

會計室工業局經濟部

國科會

產（2

人）

學或官（2

人）

科技顧問組

學或研（1

人）

官（1

人）

官（1

人）13

圖 4 中程綱要計畫局內初審作業模式建議圖96 年度預計將分為 22個場次(實際場次依工業局需求增減)辦理初審作業。

彙整中程綱要計畫書：由各領域別承辦人依據國科會規定之格式撰寫中程綱要計畫書內容，再由作業小組於委員會開會前將計畫書送交各審查小組委員審查。

彙整各領域委員意見：各審查委員依中程綱要計畫書內容提出審核意見，並於委員會開會前以傳真或 E-mail 方式繳交，作業小組將意見彙整後提送各計畫承辦人，由承辦人填具書面審查意見回復表。

協助召開審查會議：工業局各領域承辦單位於審查會議時除針對各中綱計畫書內容簡報外，並針對委員意見提出說明；工作人員除於會場發放委員出席費、審查費外，並辦理會議相關庶務工作。

本項作業經費中，支付委員之出席費、審查費由工業局業務費項下支應。

完成工業局局內初審作業並針對工業局提出之中程綱要計畫完成個別之審查報告。A.彙整各領域審查會議之審查報告：各領域中程綱要

計畫初審會議後，委員依據各中程綱要計畫，提出其審查報告，工作人員於會場協助整理委員意見。

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B.彙整依委員意見修正後之各領域中程綱要計畫書：各領域中程綱要計畫承辦單位，依據工業局初審會議之委員意見修正其計畫書內容，作業小組工作人員於確認計畫書內容、經費無誤後，統一送印，並送國科會。

C.配合國科會進行各領域中程綱要計畫複審作業。D.審查作業流程及說明如圖 6所示。

依國科會審議作業規定編印 96 年度科技專案計畫審議資料(依出版品管理規定)，國家型計畫部分印製 35 份，其餘計畫印製 5 份(計畫數依工業局需求)。

96 年度中程綱要計畫局內初審作業配合國科會作業規範進行，作業規範如有修正，得逕行調整修正，局內初審流程如圖 5所示。

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執行程序負責單位工作內容

各業務組依計畫書格式分領域撰寫X+2 年度中綱計畫書

行政支援單位中綱計畫審查小組

行政支援單位彙整各計畫書後，函寄中綱計畫審查小組進行書面審查。委員出具中程綱要計畫書面審查意見表

行政支援單位中綱計畫審查小組各業務組產業政策組會計室

1.各組室依據審查小組書面審查意見，填具中程綱要計畫專家書面審查意見回復表，並於審查會當日回復。

2.依領域召開審查會議，簡報時間原則訂為 20 分鐘。

3.審查會共分 2階段進行，第 1階段由各組室主管擔任主席，第 2階段局內同仁離席，由主審委員主持審查會議，統合每位審查委員之意見並作成先期評審主管部會署審查報告。

各業務組依據審查小組結論修改計畫書

圖 5 中程綱要計畫局內初審流程圖

研提中程綱要計畫書

書面審查

會議審查

修改中程綱要計畫書

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(2)辦理工業區開發管理基金委辦計畫審查作業預計召開 3 場次工業區開發管理基金委辦計畫局內審查作

業，邀請產官學研各領域專家成立委員會。彙整計畫書：由業務組承辦人依規定格式撰寫計畫書內容再由作業小組於委員會開會前將計畫書送交各審查小組委員審查。

彙整委員意見：各審查小組委員依計畫書內容提出審核意見，並於委員會開會前以傳真或 E-mail 方式繳交，作業小組將意見彙整後提送各計畫承辦人，由承辦人填具書面審查意見回復表。

協助召開審查會議：工業局各領域承辦單位於審查會議時除針對各計畫書內容簡報外，並針對委員意見提出說明；工作人員除於會場發放委員出席費、審查費外，並辦理會議相關庶務工作。

本項作業經費中，支付委員之出席費、審查費由工業局業務費項下支應。

(二)計畫執行管理作業1.專案計畫管理行政作業

(1)依據國科會規定辦理之相關事項與預算審查相關者：協助工業局參與國科會審查相關會議事宜(包括概算作業時程、手冊修訂及注意事項)及與國科會聯繫相關行政作業。

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配合國科會針對概算作業程序，擬定工業局概算作業時程以及相關作業事項，包括：彙整各業務單位所提科技計畫需求；製作簡報資料，並召開資源分配會議；依據會議決議請各業務單位提出中程綱要計畫書，並視需要召開撰寫計畫書之說明會。

因應重要領域策略研討會之召開，辦理相關行政作業：依據國科會規劃事項聯洽各組室，於必要時召開說明會，並催收各項應繳交資料彙整後送國科會。重要領域策略研討會係國科會為評估領域研發能量而設計，未來將作為科技計畫資源評比之標準，將配合參與國科會相關會議，並就相關標準內容提出修改意見。

聯繫協調並彙整工業局之科技相關研發績效資料，作為跨部會署之科技計畫評估依據。

(2)預算審議及預算執行階段之相關事宜。配合立法院預算審查作業，完成專案計畫經費編列及預算

補充說明資料。依據國科會政府科技計畫管考作業手冊規範及一般計畫管

考作業規定，填報期初、期中及期末摘要報告 GRB 資料登錄及確認。

彙整工業局各組室所屬中程綱要計畫切割細部執行計畫資料，整理建檔後分送會計室、事務科。

配合工業局需求召開新增或變更計畫需求討論會議。擔任工業局業務單位科技計畫與工業區基金會計畫窗口，

18

依據作業手冊之規定，辦理計畫變更及計畫進度相關資料登錄。

其他計畫管理彙整簽辦相關行政作業。

19

2.挑戰二○○八國家發展重點計畫管理行政作業(1)彙整「挑戰 2008：國家發展重點計畫」第 4 分項「產業高值化計畫」各計畫承辦單位填報之相關管考資料，相關管考流程及第 4 分項計畫如圖 6所示。

單位項目計畫承辦單位管考單位

(國科會)負責單位(工業局)

督導單位(政務委員)

督導單位(經濟部) 行政院

平時工作填報

督導工作會議

及季/

年度執行檢討會議

圖 6 「挑戰 2008：國家發展重點計畫」管考流程

填入研考會政府施政計畫管理資訊系統

上系統審查計畫之執行進度

上系統尋取計畫之執行進度及經費支用

傳送初步彙總之簡報予計畫承辦人確認及修正確認資料工作協調會議

決定督導工作會議報告單位

召開督導管考及負責工作會議

撰寫督導報告(季/年度) 季 /年度執

行成效檢討會議

彙整季執行檢討報告(季/年度)撰寫季管考

報告(季/年度)

負責單位負責人員及主管參加撰寫管考

報告，管考負責人員及主管參加

計畫執行落後單位或有執行問題需請主席裁示者應列席或報告

召開季/年度執行成效檢討會議負責單位負責人

員及主管參加

季/年度檢討資料總整理 1,4,7,10 月

1,4,7,10 月

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表 1 「產業高值化」計畫清單主管部會計畫編號計畫名稱財政部

(行政院開發基金) 4.1 籌募 1000億元創投基金經濟部技術處 4.2 開發產業核心技術

4.3.3.1 研發服務業

經濟部工業局

4.3.1.1 高科技紡織4.3.1.2 保健機能性食品及保養品4.3.1.3 高級材料工業4.3.1.4 光電電子用化學製品產業4.3.1.5 輕金屬產業發展計畫4.3.1.6 高效率電動車輛4.3.1.7 運動休閒產業4.3.2.1 半導體產業4.3.2.2 影像顯示產業4.3.2.3 數位內容產業4.3.2.4 生物技術產業4.3.2.5 通訊產業4.3.3.2 資訊應用服務產業4.3.4.6 資源化工業輔導計畫4.3.5 全民創新運動4.4.3 推動外商來台擴大產銷合作4.6.8 南港生技館 (經建會、工業局)

經濟部商業司 4.3.3.3 流通服務產業A.物流用地及專區輔導設置計畫

經濟部國際貿易局4.4.2 協助台商發展國際通路4.4.4 發展國際品牌4.4.5 興建國際展覽館

加工出口區管理處 4.4.1 輔導設立國際行銷公司環保署工程處 4.3.4.1 資源垃圾分選廠

4.3.4.2 焚化灰渣資源再生利用廠環保署督察總隊 4.3.4.4 廚餘清運與回收再利用示範計畫

4.3.4.5 巨大廢棄物回收再利用設施計畫環保署廢管處 4.6.7 環保科技園區勞委會職訓局 4.5 勞動力升級農委會輔導處 4.3.3.4 建立現代化農產品物流體系

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主管部會計畫編號計畫名稱農委會農糧處 4.6.4 台南縣「台灣蘭花生物科技園區」

4.6.6 屏東農業生物技術園區經建會人力處 4.3.3.5 照顧服務產業國科會科管局 4.6.1 新竹生物醫學園區

4.6.3 中部科學園區國科會南部科學工業園區管理局 4.6.5 南部科學工業園區

(2)配合行政院各管單位召開有關「挑戰 2008：國家發展重點計畫」之檢討會議及督導會議，並彙整第 4 分項「產業高值化計畫」之各項執行成效，產業高值化計畫清單如表1。

(3)辦理有關「挑戰 2008：國家發展重點計畫」工業局各分項計畫之行政作業及資料彙整。工業局國家發展重點計畫清單如表 2。

表 2 工業局國家發展重點計畫計畫清單代碼 2008 計畫承辦組別

2.1.1 強化推動組織及協調機制知識服務組2.1.2 建立網路流通整合機制電子資訊組2.2.2 成立台灣創意設計中心知識服務組2.4.6 發展數位休閒娛樂產業電子資訊組2.5.1 活化設計產業推動機制知識服務組2.5.2 開發設計產業資源知識服務組2.5.3 強化設計主題研究知識服務組2.5.4.1 創意家具設計民生化工組2.5.4.2 創意生活設計知識服務組2.5.4.3 紡織與時尚設計民生化工組2.5.5.1 設計大展活動知識服務組2.5.5.2 設計理念與推廣教育知識服務組2.5.5.3 國際推廣與交流知識服務組

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代碼 2008 計畫承辦組別3.2 提供 500億研發貸款電子資訊組3.3.1 設立半導體學院計畫電子資訊組3.3.2 設立數位內容學院計畫電子資訊組3.5.3.3 南港 IC 設計研發中心電子資訊組4.3.1.1 高科技紡織民生化工組4.3.1.2 保健機能性食品及保養品民生化工組4.3.1.3 高級材料工業民生化工組4.3.1.4 光電電子用化學製品產業民生化工組4.3.1.5 輕金屬產業發展計畫金屬機電組4.3.1.6 高效率電動車輛金屬機電組4.3.1.7 運動休閒產業民生化工組4.3.2.1 半導體產業電子資訊組4.3.2.2 影像顯示產業電子資訊組4.3.2.3 數位內容產業電子資訊組4.3.2.4 生物技術產業民生化工組4.3.3.2 資訊應用服務產業知識服務組4.3.4.6 資源化工業輔導計畫永續發展組4.3.5 全民創新運動知識服務組4.4.3 推動外商來台擴大產銷合作電子資訊組4.6.8 南港生技館區工業區組/民生化工組6.1.2 無線寬頻網路示範應用計畫電子資訊組7.2 獎勵企業營運總部知識服務組7.5.2 產業全球運籌電子化擴散計畫知識服務組

3.科技計畫相關規定資料蒐集(1)蒐集科技計畫有關之規定資料，分析相關修正規定對本

局計畫執行作業程序之影響，並研提因應意見。(2)配合工業局的需求，進行相關的議題研究，以提供參考。

23

4.專案計畫查訪作業(1)辦理時間

期中審查：配合專案計畫期中檢討報告，於年度 7/16～8/15 辦理。

期末審查：配合專案計畫期末檢討報告，於年度 12/01～12/20 辦理。

計畫不定期抽查：配合工業局管考需求辦理。(2)審查組織--配合本項作業成立委員會，成員組織如下：依「書面審查」、「簡報審查」及「實地審查」分案。各案主審委員由委員會召集人指派委員擔任。審查小組遴選

A.書面審查：必要時得邀請 1 位委員或外部專家（主審委員核定）共同審查。

B.簡報審查：邀請相關領域委員或外部專家 2～3 位（主審委員核定）共同審查；業務組派員列席。

C.實地審查：邀請 1 位委員或外部專家 2～3 位（主審委員核定）共同審查；業務組派員共同赴受委託單位現場審查。

委員會運作模式如圖 7所示。(3)審查要點如下：

執行工作項目及工作進度是否與計畫書符合計畫書所列查核點是否確實達成計畫執行人員對於計畫執行內容是否確實了解

24

計畫執行記錄之完整詳實程度執行計畫成果與目標達成情形

25

政策組委員會各業務組受委託單位

圖 7 委員會運作模式

監督協調

1.確定年度計畫執行進度審查要項及原則2.確定年度審查方式：A. 書面審查 B. 簡報審查 C. 實地審查

進度審查報告A. 書面審查B. 簡報審查C. 實地審查

期中 / 期末進度審查報告

彙總受委託單位報告

B. 派員列席C. 派員陪同

複核並簽辦計畫處理方式

期中 / 期末檢討報告

彙整

局長核定

進度審查報告

依審查報告結果辦理

26

(4)作業方式審查方式作業方式時間配置書面審查

依受委託單位提出之計畫期中／期末檢討報告進行書面審查，完成科技計畫執行進度審查報告。作業流程如圖8。

-

簡報審查

依受委託單位提出之計畫期中／期末檢討報告及會議簡報內容進行審查，於會議結束後完成科技計畫執行進度審查報告。作業流程如圖9。

1.一項計畫審查以30-40分鐘為原則。2.相同領域性質計畫可併於同一天審查。

實地審查

依受委託單位提出之計畫期中／期末檢討報告、會議簡報內容及實地查證進行審查，於查訪結束後完成科技計畫執行進度審查報告。作業流程如圖10。

一項計畫審查以90分鐘為原則：1.會前協商10分鐘2.執行單位簡報20分鐘3.實地查訪及佐證資料審核40分鐘4.問題討論20分鐘

(5)作業原則：本計畫執行進度管理作業依不同管制條件訂定作業原則，每年度可視不同情況及需求做特別調整。期中檢討作業

原則實地審查簡報審查書面審查一、前一年度減價驗收

二、計畫執行期程過半1.5,000萬以上計畫

(1-2 項)

2.5,000萬以下計畫

三、計畫期程未過半1.5,000萬以上計畫

2.5,000萬以下計畫

(2-3 項)

期末檢討作業：依期中審查報告結果，決定期末審查辦理方式。

(6)計畫查訪作業實施方法、作業方式配合工業局指示事項逕27

行調整修正。

28

執行程序負責單位相關表單工作內容受委託單位期中/期末檢

討報告

各業務組期中/期末檢討報告

各業務組彙總受委託單位繳交之期中/期末檢討報告

產業政策組委員會

期中/期末檢討報告

由本局產業政策組計畫管理科統一函送委員會。依受委託單位提出之計畫期中/期末檢討報告進行書面審查。

委員會期中/期末進度審查報告由主審委員填寫報告1份，於

審查完成後5日內交回，分送工業局各業務組。

各業務組公文範本各業務組依審查結果及委員會之建議複核並簽辦計畫處理方式發文函送產業政策組及受委託單位

受委託單位計畫總經費編列超過新台幣5,000萬元(含5,000萬元)，視情形由主審委員向委員會報告，通過後送業務組函送受委託單位。

受委託單位受委託單位依進度審查報告結果辦理

圖 8 書面審查作業流程


期中 / 期末書面審查



委員會報告

依進度審查報告結果辦理

繳交期中 / 期末檢討報告

29

執行程序負責單位相關表單工作內容

受委託單位期中/期末檢討報告




期中/期末檢討報告、會議簡報。

由本局產業政策組計畫管理科統一函送委員會。依受委託單位提出之計畫期中/期末檢討報告及會議簡報內容進行審查。

委員會期中/期末進度審查報告

由主審委員填寫報告1份，於審查完成後5日內交回，分送工業局各業務組。

各業務組公文範本各業務組依審查結果及委員會之建議簽辦計畫處理方式發文函送受委託單位

受委託單位受委託單位依審查報告結果辦理

圖 9 簡報審查作業流程

繳交期中 / 期末檢討報告





期中 / 期末簡報審查

30

執行程序負責單位相關表單工作內容受委託單位期中/期末檢

討報告




期中/期末檢討報告、會議簡報及相關資料。

由本局產業政策組計畫管理科統一函送委員會。依受委託單位提出之計畫期中/期末檢討報告、會議簡報內容及實地查證進行審查。

委員會期中/期末進度審查報告

由主審委員填寫報告1份，於審查完成後5日內交回，分送工業局各業務組。

各業務組公文範本各業務組依審查結果及規績效考評委員會之建議簽辦計畫處理方式發文受委託單位

受委託單位受委託單位依審查報告結果辦理

圖 10 實地查訪作業流程

繳交期中 / 期末檢討報告彙總受委託單位報告

期中 / 期末實地審查




31

5.專案計畫作業手冊修訂印製依據工業局推動計畫需求，進行本年度專案計畫作業手冊

修訂及編印作業。(1)手冊修訂範圍：工業局現有「科技發展類」、「公共工程類」

及「社會發展類」3 類專案計畫作業手冊。(2)手冊修訂方向

蒐集彙整工業局各組室及現有執行單位對專案計畫作業手冊及委辦合約之修正意見。

配合相關法規及國科會、工程會、經濟部相關作業規定。(3)手冊修訂作業程序

召開專案會議，以討論彙集各單位意見。依工業局使用之文書處理系統編輯。依據會議紀錄、編修手冊內容及版面編排等工作。修訂委辦合約書，並由熟嫻工業局專案計畫作業規定之律師出具意見書。

進行專案計畫作業手冊校對作業。印製 400 冊將手冊內容建置在工業局網頁供工業局承辦人及執行單位

參考使用。(4)專案計畫作業手冊作業流程如圖 11所示。

32

圖 11 專案計畫作業手冊編修流程

召開討論會蒐集工業局內意見蒐集相關法規

手冊彙編修定

文書排版作業

美編排版作業

校對

聘請律師出具意見書

印刷裝訂加工

製作完成工業局專案計畫作業手冊

發送相關單位

蒐集受評單位意見

完成手冊修正草案

前置作業

編輯作業

印製作業

完成

流程預定時間

4

月~7

月

7

月~8

月中旬9

月

9

月

上簽上簽作業 8

月

33

6.專案計畫簡介製作配合工業局推動專案計畫需求，以工業局輔導廠商之措施

為主軸，並納入工業局科技政策內容，編印專案計畫簡介，提供業界廠商瞭解工業局相關產業政策及輔導措施，加速擴散業界使用工業局輔導資源，增進工業局輔導功能及成果。

(1)專案計畫簡介編排架構本計畫簡介內容以介紹工業局 95 年度推動之專案計

畫及工業局科技政策內容為主，另擬以工業局推動之輔導類型計畫為主軸，每項計畫以 1～2 頁為限。

(2)作業方式成立編輯委員會，委員會成員為各組代表。由作業小組規劃編輯架構，委員會開會決議。依委員會決議簽會各組以 Word檔案格式提供各計畫簡介，

並以表格方式呈現其項下各專案計畫之執行單位、計畫金額等資訊。

作業小組彙整各計畫資料，並召開編輯委員會檢視計畫內容。

將委員會通過之文稿進行版面之編排、設計。印出樣稿簽會各組進行校稿作業。修編校稿後樣稿，完成印製 500 份並製作光碟 300 片。製作相關之 WORD檔及 PDF檔於工業局 KSM系統。

(3)本項作業流程如圖 12所示，作業方式並配合工業局指示事項調整修正。

34

時間執行程序負責單位工作內容3月作業小組成立編輯委員會

3月作業小組提出「95 年度專案計畫簡介」編輯架構規劃

3~

4月委員會作業小組

針對作業小組之架構規劃開會檢視，決定編輯架構

4月作業小組業務組

1.依編輯委員會決議簽會各業務組提供專案計畫相關資料。

2.作業小組彙整編輯回收資料。

4~


1.作業小組提出專案計畫簡介初稿

2.編輯委員會檢視初稿內容並提出修編意見


1.作業小組依委員會意見簽會各業務組。

2.彙整修改後資料，進行美編、排版作業

5~


1.作業小組提供專案計畫簡介樣稿。

2.委員會審查樣稿內容。6月作業小組

業務組簽會各組進行校稿作業

7月作業小組 1.校稿後資料送印2.完成印製作業3.完成轉檔作業(PDF檔)

圖 12 專案計畫簡介作業流程

成立編輯委員會

提出編輯架構規劃召開第 1 次編輯會議

彙整專案計畫資料

召開第 2 次編輯會議

修改專案計畫簡介初稿


校稿作業

印製作業

35

7.專案計畫說明會(1)內容規劃：內容以專案計畫管理規定、投標注意事項、會

計作業注意事項、採購注意事項及績效評估作業等為主。(2)參加對象：執行工業局專案計畫相關人員及工業局承辦

人員。(3)辦理時間：95 年 11 月底前完成。(4)辦理方式原則辦理 5 場次辦理地點：台北 3 場、台中 1 場及新竹 1 場。

(5)活動廣宣：主動邀請：正式公文通知執行單位及簽會工業局各承辦業務組。

網站廣宣：於產科會網頁(www.caita.org.tw)及工業局KSM系統發佈活動訊息。

(6)作業流程：說明會作業規劃分成前置作業、現場會務作業及結案作業，作業流程及方式說明如圖 13所示。

36

圖 13 專案計畫作業說明會辦理流程

配合專案計畫作業手冊修訂工作完成

決定說明會場地、時間

與工業局確認議題

議程安排廣宣、報名

講師接洽場地、交通安排

說明會資料、講議印製

會場佈置

報到

現場服務

結案報告

工作項目

前置作業

現場會務作業

結案作業

預定時間

9

月~10

月

10

月~11

月

11

月

37

(三)計畫績效管理作業1.科技計畫績效評估作業

(1)年度績效評估作業成員組織

A.初評作業Ⅰ.依「計畫功能」分組。Ⅱ.各組主審委員由績效考評委員會召集人指派委員擔任。

Ⅲ.審查小組組成由績效考評委員會委員占成員二分之一人數，其餘邀請外部專家由主審委員遴選共同參與審查。

B.複評作業複評作業以會議方式召開，由工業局局長、副局長、主任秘書、業務組組長及各小組主審委員組成，並由局長擔任召集人。

作業說明A.評估作業分為自評、初評及複評作業進行。B.自評作業由受評單位繳交相關資料C.初評作業分為 2階段進行：

Ⅰ.第 1階段由業務組辦理，僅針對「產業發展輔導」類計畫進行評估，推薦績效前 30％及後 30％計畫名單進入第 2階段。

Ⅱ.第 2階段由審查小組辦理，依「產業發展輔導」、38

「產業環境建構」及「產業人才培育」3 組進行，推薦各組績效前 15％及後 15％計畫進入複評作業。

Ⅲ.配合國科會作業，由審查小組完成 1,000萬科技計畫之績效評估報告。

D.複評作業採跨功能綜合評估方式，分為排序前 15%

計畫及排序後 15%計畫 2階段進行。Ⅰ.第 1階段針對排序前 15%計畫，先由受評單位會

議簡報，審查小組再遴選排序前 10%績優計畫。.Ⅱ 第 2階段針對排序後 15%計畫，受評單位提供書面報告，

審查小組評比出排序後 10%計畫，由業務組依「政策面」、「產業面」及「績效面」3 項評估構面提出計畫調整或退場評估報告。

評估構面績效指標政策面 1.政策優先性

2.政策時效性產業面 1.產業競爭力

2.產業發展潛力

績效面1.執行能力2.計畫效益3.計畫影響

E.年度科技計畫績效評估結果簽報局長核定。

39

F.評估項目.Ⅰ 績效評估項目及權重

評估項目權重

評估指標說明延續計畫

新興計畫

年度成效指標

共同指標

主要指標

60％ 80％

計畫功能經費佔總經費達60％以上，從該功能核心績效指標(KPI)擇定數項作為主要指標。評估科技計畫推動

成效與核心價值次要指標

計畫功能經費佔總經費達20％以上，從該功能核心績效指標(KPI)擇定數項作為次要指標。

自訂指標 20％ 20％依計畫特性自訂 1-3 項

由執行單位自行訂定，以強化績效評估廣度

跨年度成效指標 20％－

1.資源配置合理性2.計畫執行學習效果3.計畫產出成長效果

評估跨年度計畫在資源配置、計畫投入產出之效益

Ⅱ.計畫評估指標工業局科技計畫依執行成效面分為產業發展輔導、產業環境建構及產業人才培育 3 項功能，每項計畫依功能分組選取適合指標評估。

40

功能範圍

產業發展輔導1.產業推動及輔導2.知識服務型計畫3.產業研發創新

產業環境建構

1.建構永續產業環境2.總體產業環境研究3.產業資訊調查分析4.建構產業發展軟硬體環境5.提升工業區服務效能

產業人才培育 1.工業人才培育規劃2.工業人才開班運作

年度績效評估作業流程如圖 14所示，並依配合國科會作業規範及工業局需求逕行調整修正。

41

執行程序負責單位相關表單工作內容受評單位年度科技計畫績

效評估報告書年度科技計畫績效評估表

業務組審查小組

業務組推薦前、後 30％計畫（僅產業發展輔導功能）進入初評委員會評審。審查小組推薦前、後 15％計畫進入複評委員會評審。完成 1,000萬元以上計畫績效評估報告內容

產業政策組國科會績效評估報告

彙整 1,000萬元以上計畫評估報告送交國科會

工業局審查小組主審委員

簡報完成前、後 15％計畫績效評估排序，後 10％再提出調整或退場報告。

圖 14 年度科技計畫績效評估作業流程

複評作業

提送報告

初評作業

受評單位繳交評估資料

42

(2)中長程績效評估作業對象：以工業局個別招標科技計畫為評估對象，依評估目的分為：A.全程科技計畫績效評估作業：單一期程執行期滿之

科技計畫。B.科技計畫調整/退場評估作業：已連續執行 2個期程

之全程科技計畫。時間

A.全程科技計畫績效評估作業：第 1 期全程招標科技計畫績效評估時間為第 1 期全程計畫結案之次 1 年度辦理，一般為計畫執行之第 5 年；第 2 期全程招標科技計畫績效評估時間為第 2 期全程計畫結案之次 1 年度辦理，一般為計畫執行之第 9 年。

B.科技計畫調整/退場評估作業：於連續執行 2個期程之全程招標科技計畫結案後之次 1 年度辦理，一般為計畫執行之第 9 年。

C.中長程計畫評估時程如圖 15所示。

1 4 　 5 　 8 　 9 　 12 （年度）第 1 期程科技計畫第 2 期程科技計畫第 3 期程科技計畫

第 1 期全程計畫評估 1. 第 2 期全程計畫評估2. 中長程計畫調整 /退場評估

43

圖 15 中長程計畫評估時程示意圖

44

審查組織：配合本項作業成立中長程科技計畫績效審查小組，成員組織如下：A.初評作業

Ⅰ.由績效考評委員會委員依專業領域成立審查小組審查，主審委員由委員會召集人指派委員擔。

Ⅱ.各小組主審委員得依當年度評估狀況及計畫屬性，另邀請外部專家（主審委員核定)共同參加審查作業，但績效考評委員應占審查小組人數二分之一。

B.複評作業複評作業以會議方式召開，由工業局及小組主審委員組成，並由局長擔任召集人。

任務A.進行單一全程科技計畫績效評估，並推薦績優全程

科技計畫。B.進行中長程科技計畫調整/退場評估，並提供計畫調

整方向或退場時機之建議。作業說明

A.業務組自評：繳交全程科技計畫結案報告，並依作業規定填寫相關評估表單。

B.分組審查：由小組主審委員邀請小組成員，並得視當年度評估狀況及計畫屬性，另邀請外部專家學者共同參加審查作業。審查方式採會議審查進行，先由受評單位進行簡報，再由委員詢答。

45

C.複評作業：由召集人（局長或指派人員）邀請小組主審委員召開複評會議，由小組主審委員報告該組評估結果，交由大會討論，並由會議主席核定最後評估結果。

評估項目A.全程科技計畫績效評估：全程計畫評估重點，包括計畫效益、

計畫影響以及執行能力等 3個評估構面，相關評估指標及權重建議如下：

評估構面績效指標權重計畫效益 (Outcome）*

1.產業發展輔導功能核心指標(KPI) 2.產業環境建構功能核心指標(KPI)3.產業人才培育功能核心指標(KPI)

50％

計畫影響（Impact）

1.建立新興產業2.加速產業升級3.提高國際競爭力4.提升就業機會與價值5.增進民生福祉

30％

執行能力（Competency）

1.單位專業能量2.組織創新能力3.執行效能與效率4.與產業發展之配合度5.與政府政策之配合度

20％

*依計畫功能挑選 1 類(含)以上之核心指標進行計畫效益說明

46

B.科技計畫調整/退場評估：評估重點，包括政策面、產業面以及績效面等 3個評估構面，相關評估指標建議如下：

評估構面績效指標政策面 1.政策優先性

2.政策時效性產業面 1.產業競爭力

2.產業發展潛力績效面

1.執行能力2.計畫效益3.計畫影響

*各評估構面權重依計畫屬性由委員會決定。中長程績效評估流程如圖 16所示，作業之實施方法及作

業方式得依工業局指示配合調整修正。

47

執行程序負責單位相關表單工作內容業務組全程科技計畫結

案報告全程科技計畫評估表格

審查小組簡報績效評估表

工業局各審查小組主審委員

由各審查小組主審委員報告該組評估結果，交由大會討論，請會議主席核定結果。

業務組業務組依評估結果調整或提出計畫退場時程規劃書

圖 16 中長程計畫績效評估流程

評估結果

複評會議

小組分組審查

業務組自評

48

2.專案計畫相關資料統計與分析(1)彙整蒐集工業局 94 年度專案計畫各項成果資料、研發成

果清冊及 95 年度計畫執行及經費運用情形，並將相關資料建置為電子檔。

(2)統計分析上述資料，並依工業局需求提供成果統計相關資訊。

3.專案計畫執行成果摘要報告彙編印製(1)成立編輯委員會(同專案計畫簡介之委員會)，委員會成員為各組代表。

(2)由作業小組規劃編輯架構，委員會開會決議。(3)依委員會決議簽會各組以 Word檔案格式提供各計畫成

果摘要。(4)作業小組彙整各計畫資料並統計專案計畫整體成果，並

召開編輯委員會檢視計畫內容。(5)將委員會通過之文稿進行版面之編排、設計。(6)印出樣稿簽會各組進行校稿作業。(7)修編校稿後樣稿，完成印製 150 本及光碟 300 份。(8)製作相關之 HTML檔、WORD檔及 PDF檔於工業局 KSM

系統。(9)本項工作之作業流程如圖 17所示。

49

時間執行程序負責單位工作內容3月作業小組成立編輯委員會

3月作業小組提出「94 年度專案計畫執行成果摘要報告」編輯架構規劃

3~


針對作業小組之架構規劃開會檢視，決定編輯架構


1.依編輯委員會決議簽會各業務組提供專案計畫相關資料。

2.作業小組彙整編輯回收資料。

4~


1.作業小組提出專案計畫執行成果摘要報告初稿

2.編輯委員會檢視初稿內容並提出修編意見


1.作業小組依委員會意見簽會各業務組。

2.彙整修改後資料，進行美編、排版作業

5~


1.作業小組提供專案計畫執行成果摘要報告樣稿。

2.委員會審查樣稿內容。6月作業小組

業務組簽會各組進行校稿作業

7月作業小組 1.校稿後資料送印2.完成印製作業3. 完成轉檔作業 (PDF檔、Html檔)

圖 17 專案計畫執行成果摘要報告作業流程

成立編輯委員會

提出編輯架構規劃召開第 1 次編輯會議

彙整專案計畫資料


修改專案計畫執行成果摘要報告初稿召開第 3 次編輯會議

校稿作業

印製作業

50

四、執行情形及差異分析(一) 執行情形

1.計畫規劃與審議作業(1)科技計畫規劃作業　於 8 月 17 日提出工業局 97 年度計畫規劃作業草案及擬定報告

建議撰寫格式。　於 8 月 30 日召開本局 97 年度科技計畫規劃作業程序會議。

10 月 4 日與各業務組討論研提本局 97 年度科技計畫推動架構。於 10 月 11 日經局長核定本年度計畫規劃作業方式，採以 3階段方式辦理，作業流程如下：

51

階段時間流程工作內容權責單位第 1 階段：整體規劃階

段

由產業政策組提出本局科技計畫推動架構

產業政策組

第 2 階段：

規劃與

審查階段

1.10 月 30 日前各業務組繳交 97 年度計畫規劃報告

2.於計畫規劃會議前提供委員先行書面審查

各業務組

1.依業務組別，召開 7 場次計畫規劃會議

2.由權責副局長與召集委員為共同主持人

3.議程規劃：(1)政策組作業說明 5 分鐘(2)業務組簡報 45-60 分鐘

(3)委員詢答 90-105 分鐘

產業政策組計畫管理科

依據委員會建議修正規劃報告各業務組

第 3 階段：

策略規劃會議階段

舉辦 2天策略規劃會議，透過 Outside Meeting ，凝聚產業未來推動方向及做法

各業務組依計畫規劃報告之內容，研提 97 年度中綱計畫書

產業政策組計畫管理科

各業務組

12/2-3

12 月中旬

召開策略規劃會議

專案計畫形成

10/18前提出本局科技計畫推動架構

10/19~10/30 繳交計畫規劃報告

召開計畫規劃會議

業務組修改規劃報告

11/6~11/20

11/23

52

第 1階段整體規劃作業於 10 月 18 日完成本局研提 97 年度科技計畫推動架構，經組長同意。

　第 2階段規劃與審查作業於 11 月 6 日至 20 日期間，依作業規劃由權責副局長與高辛陽召集委員共同主持完成 7 場次計畫規劃會議。

97 年度科技計畫規劃會議之審查委員，包括共同委員及領域委員，經由局長核定，會議出席委員名單如下：

組別委員姓名現任職單位職稱

產業政策組

高辛陽精捷科技顧問(股)公司董事長杜紫軍經濟部技術處處長胡仲英經建會參事谷家恆中國科技大學校長蔡宏明全國工業總會副秘書長郭建中台灣智庫執行長游啟聰工研院產業經濟與趨勢研究中心副主任葛之剛全球策略投資管理公司總經理邱俊榮中央大學經濟系教授

永續發展組

高辛陽精捷科技顧問(股)公司董事長胡仲英經建會參事王　弓中央大學產業經濟研究所教授歐陽嶠暉台灣水環境再生協會理事長郭貹隆勤益技術學院化工與材料工程系教授于樹偉中央大學環境工程研究所教授李公哲台灣大學環境工程學研究所教授陳俊瑜經國管理暨健康學院校長

知識服務組

高辛陽精捷科技顧問(股)公司董事長胡仲英經建會參事王　弓中央大學產業經濟研究所教授谷家恆中國科技大學校長陳銘崑台北科技大學商業自動化與管理研究所教授傅新彬高雄第一科技大學行銷與流通管理系教授呂執中成功大學工業與資訊管理學系教授佘日新暨南國際大學管理學院院長

53


金屬機電組

高辛陽精捷科技顧問(股)公司董事長胡仲英經建會參事王　弓中央大學產業經濟研究所教授洪敏雄成功大學材料學及工程學系教授劉禎氣長榮航太科技(股)公司總經理許佑正台灣電動機車產業發展協會理事長李雅榮台灣大學工程科學及海洋工程學系教授

電子資訊組

杜紫軍經濟部技術處處長胡仲英經建會參事吳靜雄台灣大學電機工程學系教授鐘嘉德台灣大學電機工程學系教授葛之剛全球策略投資管理公司總經理傅新彬高雄第一科技大學行銷與流通管理系教授

民生化工組

高辛陽精捷科技顧問(股)公司董事長胡仲英經建會參事王　弓中央大學產業經濟研究所教授景虎士聯華實業(股)公司總經理徐鳳麟台北醫學大學藥學院教授葉正濤台灣科技大學高分子工程系教授何彥毅新店慈濟醫院主任醫師景虎士聯華實業(股)公司總經理

工業區組

高辛陽精捷科技顧問(股)公司董事長胡仲英經建會參事王　弓中央大學產業經濟研究所教授吳靜雄台灣大學電機工程學系教授鍾楊輝榮民工程(股)公司處長高瑞棋成功大學水工試驗所副所長吳永曾宏圖開發(股)公司協理陳惠學中華工程(股)公司經理

54

　各場次規劃會議辦理時間如下：場次組別時間地點共同主持人

局內召集委員1 工業區組 11 月 06 日（一）

9：30-12：30 第 2 會議室郭副局長

高辛陽董事長

2 永續發展組 11 月 07 日（二）9：30-12：30 第 2 會議室

3 金屬機電組 11 月 07 日（二）14：00-17：00 第 2 會議室

沈副局長4 民生化工組 11 月 08 日（三）14：00-17：00 第 2 會議室

5 知識服務組 11 月 09 日（四）14：00-17：00 第 2 會議室

6 產業政策組 11 月 14 日（二）9：30-12：30 第 4 會議室郭副局長

7 電子資訊組 11 月 20 日（一）9：30-12：30 第 1 會議室沈副局長

　彙整各業務組 97 年度科技計畫規劃報告，並作為第 3階段策略規劃會議之會議資料。

(2)科技計畫資源分配作業　配合本局科技計畫規劃會議結論，於 12 月 12 日及 12 月15 日由局長主持召開 2 場次資源分配會議，決定 97 年度各組及各中綱計畫經費額度。

55

(3)科技計畫研討會科技計畫管理研討會

A.8 月 25 日提出計畫管理研討會規劃草案。B.9 月 25 日完成策略研習會場地勘查評估。C.10 月 13 日局長核定規劃案內容。D.10 月 17 日召開第 1 次籌備會議，邀請子題三分包議題

報告 3個計畫之受委託單位進行議題說明，並配合於研討會進行報告。

E.10 月 20 日完成各項議題內容並提出建議規劃案。F.10 月 27 日召開第 2 次籌備會議，討論相關議題簡報內

容，依會議決議完成會議資料修改定案。G.完成 4 項議題研究規劃提案。H.11 月 10 日完成 1 場次科技計畫管理研討會。I.活動地點：財稅人員訓練中心(臺北市羅斯福路 6段 142

巷 11 號)。J.會議議程：

時間議題時間主講人/單位

上午

09:00~09:30 報到

09:30~09:40 主席致詞

09:40~12:00

策略目標與績效管理1.專題演講：策略管理與績效(60 分鐘)

Q＆A(30 分鐘) 140 分鐘袁建中教授(交通大學科技管理研究所)

2.專題報告：工業局績效指標與成效追蹤作業規劃案(20 分鐘) 產科會

3.意見交流(30 分鐘) 產業政策組12:00~13:

30 午餐時間下午 13:30~14:

15

計畫執行管理子題一：科技計畫簽約流程改善規劃案1.專題報告(15 分鐘) 45 分

鐘產科會

2.意見交流(30 分鐘) 產業政策組14:15~15:

00 子題二：科技計畫查核作業精進規劃案1.專題報告(15 分鐘) 45 分產科會

56

時間議題時間主講人/單位鐘2.意見交流(30 分鐘) 產業政策組

15:00~15:15 茶敘時間

15:15~16:30

子題三：科技計畫分包作業檢討規劃案1.專題報告(一)(10 分鐘)2.專題報告(二)(10 分鐘)

75 分鐘

產科會事務科

3.實務經驗分享(每單位 10 分鐘，共 30 分鐘)(1)分包計畫執行管理(2)分包計畫績效管理(3)其他分包意見說明(如:分包作業必要性)

工業技術研究院(化學工業科技人才培訓計畫)資訊工業策進會(安全產業推動計畫)中衛發展中心(產業升級轉型整合服務計畫)

3.意見交流(25 分鐘) 產業政策組16:30~17:

00 綜合討論17:00~ 賦歸

K.參加人員名冊：共計 64 人次參加(局內 45 人，執行單位代表 19 人)。

序號組別/單位姓名職稱1 產業政策組連錦漳組長2 產業政策組王麗珠科長3 產業政策組黃郁瑩科長4 產業政策組曾慧林技正5 產業政策組游登科研究員6 產業政策組唐小燕技正7 產業政策組周慧芳研究員8 產業政策組劉秋香專員9 永續發展組顏鳳旗技士10 永續發展組李碧玲技正11 永續發展組林華宇秘書12 永續發展組林奮裕研究員13 永續發展組楊永光研究員14 永續發展組林政江技士15 知識服務組蔡妙慈技正16 知識服務組劉國顯研究員17 知識服務組周清祥支援人員18 電子資訊組楊志清技正

57

序號組別/單位姓名職稱19 電子資訊組黃育欽技正20 電子資訊組鄒宗勳技正21 電子資訊組廖振資技正22 電子資訊組賴瑞涵專員23 電子資訊組綦淑媛科員24 電子資訊組李康華研究員25 電子資訊組方志強研究員26 金屬機電組林全能副組長27 金屬機電組何進義技正28 金屬機電組葉維煌技正29 金屬機電組王國治專員30 金屬機電組郭淑君支援人員31 民生化工組吳榮安研究員32 民生化工組羅世藩技士33 民生化工組劉乃元技正34 民生化工組葉昇炎技士35 民生化工組溫儒均技正36 工業區組陳建堂技士37 工業區組李金蓮支援人員38 中部辦公室黃綉錦辦事員39 中部辦公室黃一峰技士40 事務科楊情勇科員41 事務科賴明華組員42 事務科鄭慧云組員43 管考科曾志雄科長44 會計室范莉莉專員45 政風室蘇又玄專員46 資訊室蕭家勤研究員47 資訊室游繡華研究員48 文書科黃重光專員49 工業技術研究院謝正雄專案經理50 工業技術研究院童潤秋助理管理師51 工業技術研究院方瑞琴工程師52 工業技術研究院楊斐喬研究員53 工業技術研究院李俊賢助理工程師54 工業技術研究院陳瀠瀕企畫管理師55 資訊工業策進會洪世家組長

58

序號組別/單位姓名職稱56 資訊工業策進會李昌平組長57 資訊工業策進會劉景華規劃師58 中衛發展中心徐馥郁副管理師59 中衛發展中心黃怡鈞副管理師60 金屬工業研究發展中心蔡潔娃專案經理61 中國生產力中心謝鎮臣助理管理師62 紡織產業綜合研究所劉憓陵副工程師63 精密機械研究發展中心嚴明哲專案經理64 自行車暨健康科技工業研究發展中心周淑芳助理工程師65 醫藥工業技術發展中心謝薰紜專案助理66 中華航太產業發展促進會劉運航專案經理67 台灣產業服務基金會湯奕華資深經理

L.針對各項議題進行討論，並做成會議記錄。策略規劃會議

A.於 8 月 17 日提出策略研習會規劃草案。B.9 月 25 日完成策略研習會場地勘查評估。C.本次策略研習會，定名為「策略規劃會議」。D.10 月 11 日經局長核定，將本場次研討會併入 97 年度

計畫規劃作業，做為第 3階段策略規劃會議作業。E.辦理時間：12 月 2 日。F.活動地點：台北市政府公務人員訓練中心(臺北市文山區萬美街 2段 21巷 20 號)

G.議程：日期時間議題報告人/主持人12/2(六)

08:30~09:00 報到09:00~09:10 致詞09:10~09:25 94 年度績優科技計畫頒獎

績優全程科技計畫頒獎局長09:25~09:45 本局科技計畫推動架構及經費分配情形產業政策組連玉蘋副組長09:45~10:45 產業政策組計畫規劃報告

報告 15 分鐘工業區組計畫規劃報告報告 15 分鐘討論 30分鐘

產業政策組連玉蘋副組長工業區組郭宗雄組長

59

日期時間議題報告人/主持人10:45~11:00 茶敘時間11:00~12:20

知識服務組計畫規劃報告報告 30 分鐘討論 50 分鐘

知識服務組周能傳組長12:20~13:30 午餐13:30~14:50

金屬機電組計畫規劃報告報告 30 分鐘討論 50 分鐘

金屬機電組陳鐵元顧問

14:50~16:10電子資訊組計畫規劃報告報告 30 分鐘討論 50 分鐘

電子資訊組吳明機副組長16:10~16:25 茶敘時間16:25~17:45

民生化工組計畫規劃報告報告 30 分鐘討論 50 分鐘

民生化工組李國貞組長17:45~18:30 晚餐時間18:30~19:15

永續發展組計畫規劃報告報告 15 分鐘討論 30 分鐘

永續發展組陳玲慧副組長19:15~20:00 綜合討論局長20:00~ 賦歸

H.參加人員名單：a.局內共計 51 名。b.局外人員：共計 20 名。

I.第 2階段審查會議共同委員 3 名。II.總體智庫 6 名。III.第 2階段審查會議領域委員 11 名(每組 1-2 名)。

I.會中針對各組 97 年度科技計畫規劃內容進行討論，並完成會議紀錄。

60

經濟部工業局 95 年度科技計畫策略規劃會議參加人員名單-局內(95 年 12 月 2 日)

編號單位姓名職稱1 局長室陳昭義局長2 副局長室郭年雄副局長3 副局長室沈榮津副局長4 主任秘書室高惠雪主任秘書5 局長室黃裕峰秘書6 產業政策組連錦漳組長7 產業政策組連玉蘋副組長8 產業政策組陳慧英副組長9 產業政策組黃郁瑩科長10 產業政策組陳佩利科長11 產業政策組胡貝蒂科長12 產業政策組王麗珠科長13 永續發展組陳玲慧副組長14 永續發展組楊伯耕副組長15 永續發展組楊義榮簡任技正16 永續發展組陳良棟科長17 永續發展組林明傳科長18 永續發展組陳炯立科長19 知識服務組周能傳組長20 知識服務組邱求慧副組長21 知識服務組張金鐘科長22 知識服務組林俊秀科長23 知識服務組朱興華科長24 知識服務組王詔民技正25 金屬機電組陳鐵元顧問

61

編號單位姓名職稱26 金屬機電組林全能副組長27 金屬機電組曾繁漢副組長28 金屬機電組葉至誠專門委員兼科長29 金屬機電組沈維正科長30 金屬機電組黃英堅科長31 金屬機電組李永年科長32 電子資訊組吳明機副組長33 電子資訊組張啟仁副組長34 電子資訊組周崇斌科長35 電子資訊組呂正欽科長36 電子資訊組羅達生科長37 民生化工組李國貞組長38 民生化工組王雅各副組長39 民生化工組傅偉祥副組長40 民生化工組林俊輝科長41 民生化工組陳昭蓉科長42 民生化工組翟大陸科長43 民生化工組洪輝嵩科長44 工業區組郭宗雄組長45 工業區組潘素禎副組長46 工業區組陸信雄副組長47 工業區組游振偉科長48 工業區組徐正祥科長49 工業區組何怡明技正50 產業政策組唐小燕技正51 產業政策組游登科研究員

62

經濟部工業局 95 年度科技計畫策略規劃會議參加人員名單-委員(95 年 12 月 2 日)

編號單位姓名職稱1 精捷科技顧問(股)公司高辛陽董事長2 經濟部技術處杜紫軍處長3 中央大學產業經濟研究所王　弓教授4 淡江大學產業經濟系蕭峰雄教授5 全國工業總會蔡宏明副秘書長6 台灣大學環境工程學研究所李公哲教授7 成功大學工業與資訊管理學系呂執中教授8

台北科技大學商業自動化與管理研究所陳銘崑教授

9 長榮航太科技(股)公司劉禎氣總經理10 上銀科技(股)公司卓永財董事長11 台灣大學電機工程學系鐘嘉德教授12 全球策略投資管理公司葛之剛總經理13 台灣科技大學高分子工程系葉正濤教授14 新店慈濟醫院何彥毅主任醫師15 成功大學水工試驗所高瑞棋副所長16 台灣經濟研究院龔明鑫副院長17 中華經濟研究院第三研究所王健全研究員18 工研院 IEK 杜紫宸主任19 資策會 MIC 詹文男主任20 拓墣產業研究所陳清文所長

63

經濟部工業局 95 年度科技計畫策略規劃會議參加人員名單-執行單位(95 年 12 月 2 日)

編號單位姓名職稱1 工業技術研究院呂忠心副所長2 工業技術研究院童遷祥副所長3 台灣創意設計中心黃振銘副執行長4 金屬工業研究發展中心林文樹特助5 台灣綠色生產力基金會張啟達經理6 中國生產力中心李世琪總監7 中國生產力中心陳淑琴經理8 車輛研究測試中心黃隆洲總經理9 車輛研究測試中心王正健經理10 中華經濟研究院王健全所長11 台灣經濟研究院龔明鑫副院長12 台灣產業服務基金會呂祥濱總經理13 中華民國產業科技發展協進會鍾達雄秘書長14 工業技術研究院聶紹勤管理師15 工業技術研究院張學興組長

64

(4)專案計畫初審作業辦理專案計畫初審會議及相關作業

A.依據國科會科技專案計畫作業相關規定，召開 33 場次 96 年度中程綱要計畫局內初審會議，邀請產、官、學、研各類領域專家設立委員會協助審查 50 項計畫，召開會議場次如下所示：

組別會議名稱計畫名稱開會時間

金屬機電組

推動工業合作專案計畫審查會

推動工業合作專案計畫 5/25

再生能源設備產業科技中程綱要計畫審查會

再生能源設備產業推動計畫 5/30

航空產業科技中程綱要計畫審查會

航空工業發展推動計畫 5/25

運輸工具產業科技中程綱要計畫審查會

運輸工具產業發展推動計畫 6/7

機械相關產業科技中程綱要計畫審查會

智慧型機器人產業發展推動計畫

6/1平面顯示器設備及材料自製率倍增計畫機械產業發展推動計畫

奈米國家型科技計畫奈米技術產業化推動計畫 2/21電子資訊組人才培訓相關科技中程綱

要計畫審查會-2

數位內容學院計畫5/30擴大碩士級產業研發人才

供給計畫產業研發科技中程綱要計畫審查會

主導性新產品開發輔導中程綱要發展計畫 5/26協助傳統產業技術開發計畫

創業投資事業發展計畫創業投資事業發展計畫 5/25

資訊相關產業科技中程綱要計畫審查會

提升資訊軟體品質計畫5/26

網路多媒體產業發展推動計畫資訊產業發展推動計畫自由軟體產業推動計畫

電子及影像顯示產業科技中程綱要計畫審查會

影像顯示產業發展推動計畫

5/30

電子產業發展推動計畫65

組別會議名稱計畫名稱開會時間晶片系統國家型科技計畫晶片系統產業發展計畫 2/22

電信國家型計畫寬頻暨無線通訊產業發展推動計畫 2/22

數位學習國家型科技計畫數位學習產業推動與發展計畫 2/21

民生化工組

化工產業計畫審查會化工產業技術升級中程綱要計畫 5/26

生技、藥品與醫材產業計畫審查會

生物技術工業科技發展中程綱要計畫－生物技術工業發展與推廣

5/25製藥工業科技發展中程綱要計畫－製藥工業技術推廣與輔導醫療保健器材工業科技發展中程綱要計畫-醫療保健器材工業技術推廣與輔導

材料產業科技中程綱要計畫審查會

材料產業科技發展與輔導計畫 5/24

服務創新實驗科技中程綱要計畫審查會

運動休閒科技化服務創新實驗計畫 5/24

食品產業計畫審查會食品工業技術輔導與推廣計畫 5/25

疫苗產業生根中程綱要計畫審查會

疫苗產業生根推動計畫 6/6

紡織產業科技中程綱要計畫審查會

紡織產業科技發展與輔導計畫 5/24

農業生物技術國家型科技計畫

台灣農業生物技術產業化之推動計畫 2/22

知識服務組

製造業電子化應用與推廣計畫

製造業電子化應用與推廣計畫 6/2

促進研發服務及應用發展機制計畫

促進研發服務及應用發展機制計畫 6/1

資訊應用服務產業發展計畫

資訊應用服務產業發展計畫 6/2

設計產業發展計畫設計產業發展計畫 6/1提升企業全球營運競爭力計畫、群聚產業推動計畫

提升企業全球營運競爭力計畫 6/2

66

組別會議名稱計畫名稱開會時間群聚產業推動計畫

產業政策組

人才培訓相關科技中程綱要計畫審查會-1

外國科技人才來台留學補助計畫 5/25產業專業人才發展推動計畫

科技政策群組科技中程綱要計畫審查會

亞洲區域產業競爭研究及政策規劃計畫

5/25我國產業研究政策計畫台灣工業文化史料調查研究與徵集計畫

科技計畫策略規劃與管理計畫

科技計畫策略規劃與管理計畫 5/25

永續發展組

安全產業計畫審查會安全產業推動計畫 6/2

提升產業永續發展相關計畫審查會

產業永續發展與環保輔導推廣計畫

6/1

工業安全衛生輔導與推廣計畫工業用水資源整合推動計畫產業溫室氣體排放管理及輔導計畫

工業區組工業園區開發經營機制建立計畫

工業園區開發經營機制建立計畫 6/1

B.彙整各場次委員名單，分別由工業局、技術處及科技顧問組推薦委員名單，國科會委員由國科會承辦人負責聯絡，以每計畫 2 位委員為原則，於會議前一天彙整名單。各場次委員名單如下：

組別會議名稱委員名單金屬機電組推動工業合作專案計畫審

查會劉禎氣、許覺良、金憲、熊培霖

再生能源設備產業科技中程綱要計畫審查會

袁明來、鍾弘錦、林和龍、王振宇67

組別會議名稱委員名單航空產業科技中程綱要計畫審查會

徐志宏、洪文江、藍兩家、劉禎氣運輸工具產業科技中程綱要計畫審查會

黃文芳、許立忠、莊健弘、蔡明芳機械相關產業科技中程綱要計畫審查會

黃博治、莊大立、葉勝發、關永昌奈米國家型科技計畫陳炳煇、游朝晴、張滿惠、向曉南、談駿

嵩、黃瑜、萬其超

電子資訊組

人才培訓相關科技中程綱要計畫審查會-2

鄭富雄、陳瑋慧、黃寶雲、張嘉淵產業研發科技中程綱要計畫審查會

徐紹中、佘日新、羅忠祐、張伯松創業投資事業發展計畫葛之剛、楊正秋、張彥姝、李國豪資訊相關產業科技中程綱要計畫審查會

葛之剛、許明仁、張厥猷、吳麗婉電子及影像顯示產業科技中程綱要計畫審查會

吳英志、蘇炎坤、謝光宇、傅新彬晶片系統國家型科技計畫闕志達、沈文義、張振豪、謝光宇、李鎮

宜、劉濱達電信國家型計畫翁樸山、石木標、羅春木、徐紹中、鐘嘉

德、王晉良、林一平數位學習國家型科技計畫陳立祥、陳明溥、楊錦潭、葉耀明、鄭晉

昌、游寶達、薛義誠

民生化工組

化工產業計畫審查會李亮三、黃孝平、景虎士、廖文城生技、藥品與醫材產業計畫審查會

陳正、張世忠、賴博雄、徐鳳麟材料產業科技中程綱要計畫審查會

景虎士、談駿嵩、黃志青、吳錫侃服務創新實驗科技中程綱要計畫審查會

盧希鵬、相子元、陳俊明、石天威食品產業計畫審查會闕山嶽、柯文慶、李華揚、李勘文疫苗產業生根中程綱要計畫審查會

楊惠郎、莊再成、劉定萍紡織產業科技中程綱要計畫審查會

葉正濤、林文仲、陳修忠、廖盛焜農業生物技術國家型科技計畫

鄒篪生、戴謙、沈志隆、楊惠郎、賀端華、吳金洌、李國欽

68

組別會議名稱委員名單

知識服務組

製造業電子化應用與推廣計畫

盧希鵬、林隆潤、薛文蔚、陳銘崑促進研發服務及應用發展機制計畫

佘日新、楊家彥、蕭春泉、梁啟銘資訊應用服務產業發展計畫

李漢銘、陳家聲、李允中、陳正然設計產業發展計畫林榮泰、祝鳳岡、黃國煌、何清輝提升企業全球營運競爭力計畫、群聚產業推動計畫

佘日新、呂執中、柯火烈、谷家恆

產業政策組

人才培訓相關科技中程綱要計畫審查會

谷家恆、翁靜玉、呂正華、李誠科技政策群組科技中程綱要計畫審查會

胡仲英、蔡宏明、呂正華、谷家恆科技計畫策略規劃與管理計畫

呂正華、傅兆章、杜全昌、游啟聰

永續發展組安全產業計畫審查會陳如芬、林宜隆、陳明德、于樹偉提升產業永續發展相關計畫審查會

李公哲、歐陽嶠暉、于樹偉、蔣本基

工業區組工業園區開發經營機制建立計畫

高瑞棋、鍾楊輝、王明德、吳永曾

69

C.彙整中程綱要計畫書：由各計畫承辦人依據國科會規定之格式撰寫中程綱要計畫書內容，再由作業小組於委員會開會前將計畫書送交各場次委員審查；同時由計畫承辦人將計畫書內容上傳至國科會系統，供國科會委員線上閱讀。

D.彙整各場次委員意見：各場次委員依中程綱要計畫書內容提出審核意見，並於委員會開會前以傳真或 E-mail方式繳交，作業小組將意見彙整後提送各計畫承辦人，由承辦人填具書面審查意見回復表。

E.協助召開審查會議：工業局各場次承辦單位於審查會議時除針對各中綱計畫書內容簡報外，並針對委員意見提出說明；工作人員除於會場發放委員出席費、審查費外，並辦理會議相關庶務工作。

F.本項作業經費中，支付局內委員之出席費、審查費由工業局業務費項下支應；國科會委員出席費、審查費由國科會支應。

G.完成工業局局內初審作業並針對工業局提出之中程綱要計畫完成個別之審查報告。a.彙整各場次審查會議之審查報告：各場次中程綱要計

畫初審會議後，委員依據各中程綱要計畫，提出其審查報告，工作人員於會場協助整理委員意見。

b.彙整依委員意見修正後之各場次中程綱要計畫書：各領域中程綱要計畫承辦單位，依據工業局初審會議之委員意見修正其計畫書內容，作業小組工作人員於確認計畫書內容、經費無誤後，統一送印，並送國科會。

c.配合國科會進行各場次中程綱要計畫複審作業。d.局內審查作業流程及說明如圖 18所示。

70

主辦單位派駐同仁各組室科技專案計畫室備註

資源分配計畫明細表整理 /check

提出審查委員名單及研提計畫書計畫書收件、核查及

彙整委員名單

委員意願確認及基本資料修正

整理 /check 計畫書修正計畫書或調整經費

計畫書內容與經費是否符合？

建立計畫管考資料

彙整並寄送資料給審查委員

安排會議時程

製作及寄送開會通知單

No

Yes

建立資料基本資料檔

研提計畫書注意事項

計畫書有重大錯誤才退件，其餘等初審後再一併修正。

安排會議地點

71


產業政策組及會計室派員列席

審查意見之意見回復

跟催委員書面審查意見

計畫經費排序及全局彙整

委員審查意見彙整與繕打

告知執行秘書

審查意見回覆之整理建檔

會議庶務之安排與處理

確認委員出席人數

準備審查會議資料

修正資料之建檔與繕打

彙整會議審查結論

計畫簡報資料製作

召開審查會

依審查意見修正計畫書，並依領域提出計畫優先順序排序表

提供各業務組資料如下：1. 初審報告含計

畫修正建議2. 國科會審議編

號72

圖 18 中程綱要計畫局內初審作業流程


發文送國科會進行複審，隨文附送：中程綱要計畫

一覽表各領域計畫排序表

修正計畫書資料

整理 /check 計畫書

計畫書內容與經費是否符合？

整理送國科會之相關資料

上網填報資料

No

Yes

CHECK 計畫書及審查意見回覆表

送國科會資料部會署審查報

告審查意見回覆

表中程綱要計畫

書

國科會計畫複審簡報

73

彙編專案計畫審議資料完成審核與編印 50 項 96 年度中程綱要計畫書各 5 本

供工業局內部參考，內容包括中綱計畫書（包含另行鍵入網站之科技計畫摘要表、基本資料表、中綱計畫一覽表、計畫優先排序表）、書面審查意見回復表。

74

2.計畫執行管理作業(1)專案計畫管理行政作業

工業局 96 年度科技計畫概算作業：A.提送資料至國科會階段：

a.優先推動計畫部分：分別於 1 月 6 日、13 日、16 日分別參加經濟部施次長主持之優先計畫討論會，確定工業局96 年度優先推動計畫提報總額度，以及部優先額度分配數。

b.一般計畫部分：於 2 月 3 日局務會議提供主管資料，確定工業局 96 年度一般計畫提報組額度，會後請各組切割各計畫經費，並簽會各組於 2 月 23 日前登錄完成計畫基本資料表與摘要表。

c.國家型計畫部分：於 1 月 23 日通知金屬機電組、電子資訊組、民生化工組辦理國家型計畫審查相關事項，於 2 月3 日函請各國家型計畫辦公室提供審查委員名單，於 2 月21、22 日兩日召開國家型計畫審查會，3 月 8 日上網登錄計畫書。

B.國科會進行審查階段a.國科會分別於 4 月 7 日召開科技政策群組初審會議、4 月11 日科技服務群組初審會議，4 月 11 日產業科技群組初審會議，由群組專家先行審查計畫摘要表並出具意見。辦理科技政策群組、產業科技群組工業局窗口業務，另彙整經濟部科技服務群組意見回復；並視情形聯繫各組出席。

b.國科會於 4 月 4 日第 171 次委員會決議確定優先推動計畫應專款專用之規定，國科會並於 4 至 6 月間多次以電子郵件請各部會署提供相關資料；而經濟部為配合國科會優先推動計畫僅核定扣除 95 年度法定預算數部分之額度，於 3 月 23 日召開協商會議調整經濟部申請數，從而影響工業局整體提報數。提供工業局主管協商會議資料，並於4 月 24 日局務會議報告後，另請各組調降申請額度。

75

c.配合國科會作業，發文通知各組室於 5 月 10 日前至科技計畫管理入口網站登錄計畫書（一般計畫與優先推動計畫）與修正後計畫摘要表，並另至網站登錄審查會時間，與國科會聯絡人確定審查會安排庶務細節。

C.預算執行階段之管理：於 96 年簽會工業局各相關組室切割96 年度標案計畫並編列案號，同時因應立法院刪減工業局 96 年度科技計畫預算，協助工業局主管擬定預算調整因應方案。

辦理 95 年度科技計畫經費管理事項：A.1 月 10 日及 1 月 16 日因應立法院法定可能刪減數額並統

計各組刪減數。B.1 月 16 日依據工業局法定預算數刪減數額，計算各組應刪減數，並通知各組切割各標案金額法定預算數。

C.按照標案議價日期，陸續登錄議價金額、統計節餘款數額，並登錄運用節餘款項目資料。

D.研擬立院院預算刪減相關說帖。修改工業局專案計畫作業規定

A.針對立法院 95 年度決議修正有關「政府捐助成立財團法人聘用已支領退休給與或資遣給與之退休軍公教人員為職員薪資上限之約定」、「經濟部暨所屬各機關科學技術委託或補助研究發展計畫研發成果歸屬及運用辦法」修正及經濟部函釋有關「承接本部科專補助計畫人員參與政府公開招標案件競標之處理原則」修改工業局專案計畫作業手冊。

B.修改科技計畫作業手冊第 3、4章包含投標須知、投標廠商申明書、簽約契結書、契約書及契約變更函稿等部分。

C.並更新工業局網站及 KSM 相關資料修改科技計畫作業手冊相關表單格式。

95 年度科技計畫管理A.分別於 3 月至 4 月及 7 月至 9 月辦理 94 年度 GRB網站期末

報告資料填寫之催繳及 95 年度 GRB網站簽約計畫資料、期76

中報告之填寫及審核作業。B.完成 94 年度科技計畫成果報告書歸檔作業與研發成果資料

彙整。C.持續歸檔 95 年專案計畫契約書計畫書及相關文件（包括撥

款通知單等）。D.規劃補助款計畫作業流程。

94 計畫績效評估規劃作業A.2 月 16 日完成 94 年度專案計畫績效評估規劃作業並於 3

月 1 日奉核在案，並請各組室提供計畫績效評估委員名單及業務組自評部分推薦計畫項目。

B.分別於 3 月 17 日及 3 月 21 日召開 6 場次績效評估委員會，完成 1 千萬元以上計畫之績效評估報告。

C.5 月 23 日簽報 94 年績效評估作業初評結果及複評會議相關資料

中長程績效評估作業A.4 月 18 日簽報中長程績效評估作業程序。B.辦理會議通知相關作業及彙整會議紀錄。C.7 月 3 日簽報中長程績效評估作業初評結果及複評會議相關

資料。D.8 月 8 日完成召開中長程績效評估作業複評會議。

彙整工業局研究發展投入產出評估報告A.4 月 14 日-5 月 1 日彙整本局傳統產業投入分析資料。B.5 月 18 日-6 月 29 日彙整工業局研究發展投入產出評估報

告。C.於 6 月 29 日下午召開評估會議，由委員診斷工業局研究發

展投入產出績效。D.陳報會議紀錄及辦理後續檢討作業。E.8 月 1 日、8 月 7 日出席經濟部研究發展投入產出總評會議，

會中決議本項評估作業未來列為例行性評估。工業局績效訪視作業

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A.6 月 2 日陳報本局績效訪視作業規劃。B.6 月 28 日簽會各組室提供各計畫辦理資訊。C.持續彙整各組室相關資料及會議安排事宜。

6 月 12 日提供國科會科技組織評鑑作業檢討有關工業局部份之立場及意見。

國科會於 4 月 21 日來函請工業局就政府科技計畫績效指標表示意見 1 案，經彙整意見已於 6 月 15 日回覆。

於 95 年 1 月 18 日至 2 月 6 日彙整「工業局 95 年度科技施政架構圖」(含經費 1,000萬元以上之計畫清單及重大 KPI 績效衡量指標)，並於 95 年 2 月 7 日回復本部技術處。

於 95 年 2 月中旬至 3 月中旬彙整工業局 94 年度專案計畫研發成果清冊。

於 95 年 3 月 10 日至 3 月 21 日彙整本局 94 年度科技施政重點達成情形及 95 年度科技施政重點架構圖，並於 95 年 3 月 22日回復本部技術處。

於 95 年 3 月至 4 月辦理 94 年度行政院國家科學委員會 GRB網站資料填寫之催繳。

於 95 年 3 月 17 日至 4 月 11 日辦理工業技術研究院擬終止本局研發成果「裝飾燈串串聯式組串方法及裝置」等 17 項專利權相關維護費用，並於 95 年 4 月 12 日回復工業技術研究院。

於 95 年 5 月 26 日彙整本局辦理科技組織評鑑作業之專案計畫採購方面之意見，並於 6 月 12 日回復行政院國家科學委員會。

於 95 年 4 月 28 日彙整政府科技計畫績效指標之意見，並於 95年 6 月 15 日回復行政院國家科學委員會。

於 11 月 8 日完成彙整本局 96 年度科技施政發展願景、科技研發重點、科技績效衡量指標(KPI)，並回復本部技術處。

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(2)挑戰 2008 國家發展重點計畫管理行政作業於 95 年 1 月 10 日完成「挑戰 2008：國發展重點計畫」94 年

度分項 4 之成果彙整，提報國科會。於 95 年 4 月 20 日列席參加 94 年度「挑戰 2008：國發展重點

計畫」期末檢討會議。於 95 年 5 月 2 日簽報局長有關列席參加 94 年度「挑戰

2008：國發展重點計畫」期末檢討會議之出席會議報告。於 95 年 5 月 10 日假科技大樓 501 會議室召開，由林政委逢慶主持 94 年第 4季至 95 年第 1季「挑戰 2008 國發展重點計畫」督導檢討會議。

於 95 年 5 月 15 日簽報部次長有關 95 年 5 月 10 日召開之 94年第 4季至 95 年第 1季「挑戰 2008 國發展重點計畫」督導檢討會議之出席會議報告。

於 95 年 6 月 22 日簽報行政院經建會核復准予備查之 95 年第1季「挑戰 2008 國發展重點計畫」執行成效檢討報告，並轉知工業局分項 2 及分項 4 計畫各子計畫之主辦單位配合辦理，國發計畫檢討時程自 96 年度起改為年中及年底檢討。

於 95 年 11 月 9 日假科技大樓 501 會議室召開，由林政委逢慶主持 95 年第 1季至 95 年第 3季「挑戰 2008 國發展重點計畫」督導檢討會議。

於 95 年 11 月 13 日簽報部次長有關 95 年 11 月 09 日召開之 95 年第 1季至 95 年第 3季「挑戰 2008 國發展重點計畫」督導檢討會議之出席會議報告。

(3)科技計畫相關規定資料蒐集彙整蒐集政府採購法資料及分析

A.蒐集及研析 94 年 12 月 21 日至 95 年 12 月 20 日之政府採購法令相關解釋函令。

B.研析政府採購法相關解釋函令，並就針對政府採購法相關部分提出專案計畫作業手冊修正建議。

就科技專案計畫相關法規提供法律意見79

A.針對「經濟部工業局專案計畫衍生之著作權管理作業要點」暨「經濟部工業局專案計畫著作權授權契約書」提出修正建議。

B.就工業經專案計畫委辦契約（總包價法及服務成本加公費法）及補助款契約等六項契約，提出契約修正建議。

(4)專案計畫查訪作業1 月 23 日邀請高辛陽董事長、王弓教授、葉勝年教授、黃漢邦教

授、葛志剛總經理、袁建中教授、蕭春泉總經理及葉正濤教授等 8 位外部委員，修正作業規劃內容。

2 月 8 日及 4 月 28 日辦理 2 次作業協商會議，邀集各業務組就本年度績效訪視作業規劃進行可行性研商，並取得共識。

本案作業方式於 6 月 26 日奉核定辦理。完成工業局科技計畫期中檢討(績效訪視作業)手冊。籌備於 7 月 3 日辦理 2 場次執行單位績效訪視作業說明會，3

場次工業局承辦人員說明會，及 7 月 7 日辦理 1 場次績效訪視委員說明會。

7 月 11 日至 8 月 15 日止共計辦理 61 場次(102 項計畫)績效訪視作業。

8 月 30 日完成彙整執行工作報告。11 月 10 日於計畫管理研討會討論下一年度作業修正規劃案，

並彙整收集各組意見作為下年度辦理參考。(5)專案計畫作業手冊修訂印製

手冊 95 年度作業時程時間作業內容說明

4 月4/19 確認本年度作業方式

與政策組長官確認本年度手冊修正及進行方式

4/20~4/28 簽會業務組及手冊修訂相關組室，彙整修正議題

由政策組簽會各業務組，蒐集並彙整本年度擬討論議題。

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時間作業內容說明

5/6月

5/1~5/12 彙整議題，並製作會議資料

5/18 召開手冊修訂籌備會討論手冊分工及議題處理方式

5/19~6/15 蒐集討論議題資料並製作會議資料

6/7月6/23 召開手冊第 1 次編修會議針對 6 項議題進行討

論6/26~7/10 蒐集討論議題資料並製作

會議資料

7~9月

7/14 召開手冊第 2 次編修會議針對 7 項議題進行討論

7/17~9/25

請各組室依會議決議配合進行本年度手冊內容之修訂，並簽會各組室，確定本年度手冊內容將本局擬行服務成本加公費法之做法及名單提局務會議討論，經局長指示重新整理資料，並召開局外說明會向執行單位說明作法比較經濟部各局處採行服務成本加公費法計價方式之做法，並進行工業局採行方式之說明資料

9 月9/26 召開研商服務成本加公費作法之局內會議9/28 召開研商服務成本加公費

作法之局外說明會說明工業局服務成本加公費法計畫擬採行之作法

10 月

9/29~10/12

重新蒐集有關服務成本加公費法之資料，針對執行單位之疑義進行釋疑，並重新擬訂工業局採行服務成本加公費法之做法及公費訂定方式

10/13 召開再次研商服務成本加公費作法之局內會議

重新與各業務組研商本局服務成本加公費法之作法、管理費及公費訂定之規定

10/16 簽會各業務組討論公費訂定比例81

時間作業內容說明10/24 奉核可公費訂定方式及比例

10/11 月

10/16~10/27 請各章節負責組室提供本年度手冊修訂稿

10/30~11/13

進行本年度手冊修訂稿編修作業，並彙整各章節修訂重點

11 月

11/14~11/15

簽陳本年度手冊，並將手冊之檔案鍵入 KSM系統，供各業務承辦人使用。

11/14~11/21

提供手冊定稿，進行印製作業。針對工業局分包作業進行檢討，並進行本局分包計畫資料分析

11/22 召開研商本局委辦計畫計價(管理費及公費)規範會議，訂定分包計畫之管理原則

11/23 召開研商總包價法之節餘、計價及履約管理事宜會議

11/16~11/30 進行手冊網頁內容的更新作業

11/27~12/1 持續配合修訂本年度作業手冊內容

12 月 12/15 手冊印製完成手冊專案會議共召開 8 次，時間及會議重點彙整如下表。

時間會議名稱討論事項重點決議

5/18專案計畫作業手冊修訂籌備會

1.本年度專案計畫作業手冊作業說明

2.議題彙整報告 --議題分工事宜討論

1.配合法規修訂部分請各章節負責組室逕行修訂。

2.有關手冊重大議題部分，請各議題負責組室於召開第 1 次手冊編修會議前彙整各相關組室意見後，於會議中提出修訂建議，以利會議討論。

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6/23專案計畫作業手冊修訂第 1次會議

1.本局申購作業計費方式檢討

1.確認 96 年度採行服務成本加公費法之計畫比例，並請各組確認計畫名單。

2.修正本局驗收作業方式

2.請事務科再就經濟部驗收做法進行資料蒐集。

3.決標時間延後，標價是否依據延遲時間遞減

3.修訂「底價建議金額分析表」，96 年起由秘書室(事務科)彙集標案進行情形，提局務會議報告。

4.決標後遲未完成簽約手續，應如何管理

4.於手冊中規範承辦業務組室應於執行單位之契約及計畫書送達本局後 3 週內，完成簽約。

5.招標採購評選委員該迴避未迴避時如何管理

5.請各組室聘任委員時應特別留意委員背景，並請事務科採購作業小組協助查核評選委員及投標廠商董、監事名單，增加預先防範之功能。

6.計畫採購採統包方式及分包比例之問題

6.請事務科於採購申購作業（簽會事務科）階段，就計畫目標、工作項目及規模間之關聯及合理性以及計畫主要部分及分包比例之適切性部分，加強審視及意見提供。

7/14專案計畫作業手冊修訂第 2次會議

1.「經濟部工業局專案計畫衍生之著作權管理作業要點」暨「經濟部工業局計畫著作權授權契約書」修正案

同意修正案，但有關無償授權之程序，請法制科邀各組室研商後訂定之。

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時間會議名稱討論事項重點決議2.資訊室相關規定

案考量資通安全規定仍須配合執行，本項作業請資訊室維持現行作法。

3.資本門管理方式相關規定案

1.專案計畫中如有編列資本設備者，務必依「中央政府各機關用途別科目分類及執行標準表」詳實編列。

2.請會計室將相關規定列入專案計畫作業手冊中供各組室參考。

4.補助款計畫作業程序相關規定案

條文細節仍請續與各組室研商；完成草案後，請儘速簽陳局長，核可後請轉知各組室並據以增訂於專案計畫作業手冊。

5.人才培訓相關規定說明及討論案子題(1)人才培訓相關規定說明部分

1.媒合定義第 3 點請電子資訊組就細部文字再研議後提供予產業政策組。

2.增列性別主流化之相關配合措施。

子題(2)人才培訓證書發放規定討論部分

96 年度起，短期班結業證書由執行單位發放，中長期養成班結業證書由工業局發放。

6.本局驗收作業擬併期末審查會議進行之規劃與討論案

1.驗收作業及期末審查會議仍維持現行 2階段進行，但各組室應確實配合辦理計畫變更等相關管理工作，並於驗收會議中提供詳實、完整資訊，以免造

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時間會議名稱討論事項重點決議成監驗單位辦理驗收作業的困難。

2.請事務科規劃驗收會議詳細作業流程內容，並配合修訂作業手冊內相關表單，使驗收標的更為明確。

7.本局 96 年度專案計畫採服務成本加公費法案

1.96 年度起，工業局局各組室專案計畫採服務成本加公費法之比例訂為30% ， 97 年度調整為50%。

2.公費之比例建議依經費大小採級距區分，請產業政策組研議後，先提局務會議討論，再依據結論修訂於專案計畫作業手冊內。

8.建議增訂期中期末檢討會議及驗收會議審查委員之利益迴避聲明書案

96 年度起，辦理採購會議、驗收會議及績效評估會議時，應請委員簽署利益迴避聲明書。

9/26

研商本局專案計畫作業採行服務成本加公費法相關事宜會議

1.服務成本加公費法之公費相關問題

2.委辦計畫之公費由個單位檢視 ? 事務科或會計室?

1.採行服務成本加公費法之公費計算依局務會議結論採行甲案，並依照計畫委辦經費分級距訂定，公費為定額，自籌款部分不列入公費計算，如採購金額與議價後金額差距超過10%(含)時，得依比例進行調整。

2.本局管理費訂定除符合採購法規定：「全部管理費

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時間會議名稱討論事項重點決議不得超過直接薪資之100%」外，並依本局規範『計畫總經費 3 千萬元以下（含）者，全部管理費用不得超過計畫總經費之18%；計畫總經費 3 千萬元以上者，管理費用不得超過計畫總經費之 15%』之標準編列。

3.委辦計畫之公費比例是否符合本局規定，應由業務單位先行初審後，再送請事務科檢視。

4.有關計畫主持人薪資之預算編列，可參照「經濟部委辦計畫預算編列標準」編列，惟如有特殊情形者，應專案簽報核定之。

9/28

工業局專案計畫作業採行服務成本加公費法相關事宜會議

1. 工業局專案計畫服務成本加公費方案說明─產業政策組

2.工業局專案計畫採服務成本加公費法之科目編列原則說明及相關注意事項─秘書室(事務科)

3.工業局專案計畫採服務成本加公費法之請領價款與「總包價法」差異部分及相關注意事項─會計室

1. 針對本局採行服務成本加公費法之作法 1 案，其中服務成本加公費法相關費用之科目、編列定義及執行作法仍有疑義，此部分請產業政策組、事務科及會計室向相關主管機關查明釐清。

2. 各業務組及計畫執行單位若對本局採行服務成本加公費之作法有疑義者，請於 9/29下班前將問題提供產業政策組彙整；產業政策組彙整相關問題之釋疑並製成說明資料，再擇期召開說明會議。

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10/13研商本局專案計畫採行服務成本加公費法相關事宜會議

1.本局 96 年度服務成本加公費法擬採之公費計算方式

2.採行服務成本加公費法相關問題

3.相關問題說明及討論

1.本局 96 年度服務成本加公費法之公費計算方式依採購法之精神訂定之，公費不超過『直接薪資+管理費用』合計金額之比例，並依委辦計畫之經費分成 4個級距，各級距之公費比例將由產業政策組進行試算後，再提供各相關業務組室表示意見。

2.建議管理費應回歸採購法之定義，不得超過直接薪資之 100%。

3.有關服務成本加公費法之經費編列範本及相關問題說明若仍有疑義者，請儘速提供給產業政策組。

4. 96 年度各業務組原擬之採行服務成本加公費法計畫清單，各業務組可再重新檢討，如有窒礙難行之計畫者，請敘明原因，併同公費方案提供產業政策組彙整。

11/22 研商本局委辦計畫計價 ( 管理費及公費 )規範會議

1.總包價法項下管理費及分包計畫節餘應如何規範?

2.服務成本加公費法項下之管理費及公費應如何規範?

1.總包價法項下管理費採計方式依執行單位投入比例計算。

2.總包價法分包計畫(指依規定須經本局同意、核備或明列於計畫書者)之節餘款應依實際數結報，其節餘款於結算時繳回，管理費亦依其相對應比例一併繳回；前述規範增訂於

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時間會議名稱討論事項重點決議本局委辦計畫契約書中。

3.採服務成本加公費法計畫之管理費依分包比例區分級距，並訂定各級距之管理費上限標準。

4.採服務成本加公費法計畫中分包單位之公費規範如下：分包單位公費/分包經費<執行單位公費/計畫委辦總經費

11/23研商總包價法之節餘、計價及履約管理事宜會議

1.執行計畫人員人月數超編

1.95 年已於契約第 4條第5 項中訂定，請各業務組承辦同仁在執行及驗收階段，善盡查核之責；96年比照 95 年度之規範執行。

2.實報實支經費賸餘處理

2.95 年計畫如有契約價金變更(計畫變更)、扣款之情形，於計價時應將對應之管理費一併計算；96年修訂契約第 5條第 9 款之規範。

3.人事費節餘 3.95 年契約並未約定人事費節餘須繳回，各業務組同仁在執行及驗收階段應善盡查核之責；96 年增訂契約第 5條第 10 項。

4.分包計畫節餘 4.95 年依現行契約處理；96 年修訂契約第 5條第11 項及增訂第 7條第 3項。

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(6)專案計畫簡介製作本年度專案計畫簡介重要變革為成立編輯委員會，組成成員

由高主任秘書惠雪擔任召集人，其餘委員則由各業務組推派代表組成，工作小組則由政策組(產科會)擔任。

本年度專案計畫簡介作業流程如下：編輯委員會

作業小組

提出規劃草案 (2 月底 )召開第 1 次編輯委員會(3/17)決定編輯架構及內容呈現方式

依委員會決議簽會業務組提供計畫內容 (3/17~3/27)

彙整業務組擲回之計畫內容，完成初稿 (3/27~4/20)召開第 2 次編輯委員會

(4/28)

初稿內容審查(4/28~5/5)

進行第 2 次稿修正(5/5~5/22)

定稿上簽 (5/25~5/26)

印製作業 (5/31~6/15)

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本年度簡介共編列 101 項計畫，架構分為四大項介紹工業局計畫及推動措施，架構如下：

項目內容總論壹、產業輔導及人才培訓科技專案計畫

一、共通性二、工安環保三、研發設計四、資訊應用五、管理輔導六、金屬七、機械及重機電八、運輸工具九、通訊十、電子十一、光電十二、資訊十三、石油化學十四、食品醫學十五、一般化學十六、紡織

貳、獎項辦理一、國家品質獎二、工業永續精銳獎三、國際級數位內容產品獎四、Linnux黃金企鵝獎五、無線通訊軟體競賽六、平面顯示器元件產品技術獎七、國際創意設計大賽八、2006輕金屬創新應用設計競賽九、智慧型機器人產品創意競賽

參、相關優惠措施一、租稅優惠措施二、工業區土地租金優惠調整措施及擴大實施案(006688措施及擴大實施案)

肆、本局相關產業服務推動組織資訊

一、產業推動小組及辦公室二、經濟部促進投資聯合協調中心三、經濟部產業輔導中心四、工業區服務中心

92

5 月 25 日上簽奉核准編印。6 月 19 日完成編印 95 年度專案計畫簡介 500 冊與光碟

300 片。9 月 29 日寄存各圖書館，總計 37 本，詳如下列清單:

95年度專案計畫簡介寄存圖書館名單序號寄存圖書館名稱序號寄存圖書館名稱

1 國家圖書館採訪組 18 高雄市立圖書館2 立法院國會圖書館 19 高雄市立中正文化中心管理處圖組3 國立中央圖書館台灣分館 20 高雄縣大樹鄉立圖書館4 台北市立圖書館 21 國立中正大學圖書館5 國立台灣大學圖書館 22 國立成功大學圖書館6 國立台中圖書館 23 宜蘭縣政府文化局圖書館7 國立中山大學圖書館 24 國立東華大學圖書館8 基隆市立文化中心圖書組 25 國立澎湖技術學院9 台北縣立圖書館籌備處 26 嘉義大學10 新竹市立圖書館 27 南科育成中心11 國立政治大學社會科學資料中心 28 國立交通大學圖書館12 國立清華大學圖書館 29 台南市立圖書館13 私立淡江大學覺生紀念圖書館 30 高雄第一科技大學圖書資訊館館藏管理組14 台中市政府文化局圖書館 31 行政院研考會15 台中縣立文化中心圖書組 32 高雄市政府市政資料中心16 私立逢甲大學圖書館 33 行政院南部聯合服務中心17 嘉義市文化局圖書館 34 經濟部工業局圖書室

93

10 月 17 日分別發送至立法院「經濟及能源委員會」及「預算及決算委員會」委員，合計 42 名，詳如下表:

編號委員會委員姓名編號委員會委員姓名1 預算及決算委員會賴幸媛 22 經濟及能源委員會蔡勝佳2 預算及決算委員會陳憲中 23 經濟及能源委員會翁重鈞3 預算及決算委員會黃偉哲 24 經濟及能源委員會鄭國忠4 預算及決算委員會蔡啟芳 25 經濟及能源委員會羅世雄5 預算及決算委員會柯建銘 26 經濟及能源委員會王塗發6 預算及決算委員會何智輝 27 經濟及能源委員會洪奇昌7 預算及決算委員會鄭朝明 28 經濟及能源委員會李俊毅8 預算及決算委員會吳清池 29 經濟及能源委員會張碩文9 預算及決算委員會陳朝容 30 經濟及能源委員會柯淑敏10 預算及決算委員會林樹山 31 經濟及能源委員會許舒博11 預算及決算委員會李鎮楠 32 經濟及能源委員會曹來旺12 預算及決算委員會陳杰 33 經濟及能源委員會李復興13 預算及決算委員會林正峰 34 經濟及能源委員會張麗善14 預算及決算委員會尹伶瑛 35 經濟及能源委員會莊碩漢15 預算及決算委員會林進興 36 經濟及能源委員會吳明敏16 預算及決算委員會李和順 37 經濟及能源委員會劉銓忠17 預算及決算委員會林滄敏 38 經濟及能源委員會洪玉欽18 預算及決算委員會林益世 39 經濟及能源委員會李嘉進19 預算及決算委員會林德福 40 經濟及能源委員會唐碧娥20 預算及決算委員會賴士葆 41 經濟及能源委員會黃宗源21 預算及決算委員會張花冠 42 經濟及能源委員會黃健庭

94

(7)專案計畫說明會 A.本年度共計舉辦 5 場次專案計畫作業說明會，共計 509 人次參加

各場次參加人次統計表如下。場次日期地區人數

1 11/14 台北 68

2 11/15 台北 61

3 11/21 台北 218

4 11/23 新竹 112

5 11/24 台中 50

合計 509

B.配合 94 年度專案計畫作業手冊修訂，針對手冊修正內容進行說明，以促進專案計畫執行。

a.對象：工業局計畫承辦人員、計畫執行單位及有志執行工業局專案計畫之單位

b.時間、地點：對象地區時間辦理地點

局內台北 11/14(二)下午國立編譯館 10樓會議室

(台北市大安區和平東路一段 179 號)

台北 11/15(三)下午國立編譯館 10樓會議室(台北市大安區和平東路一段 179 號)

局外台北 11/21(二)下午台大集思會議中心亞歷山大國際會議廳

(台北市羅斯福路 4段 85 號 B1)

新竹 11/23(四)下午經濟部專業人員研究中心 2樓簡報室(新竹市光復路二段 3 號)

台中 11/24(五)下午台中精密機械研究中心 2樓會議室(台中市西屯區工業區 37路 27 號)

95

c.議程台北局內場次(11/14、11/15)

時間議題講授單位13:15~13:30 報到13:30~13:40 專案計畫作業說明介紹產業政策組王麗珠13:40~14:30 專案計畫採購作業規定事務科楊情勇14:30~15:10 專案計畫管理規定產業政策組許雅梅15:10~15:30 服務成本加公費法產業政策組任蕊穎15:30~15:50 茶敘時間15:50~16:05 工業技術人才培訓計畫作業要點工研院李俊賢16:05~16:20 專案計畫資訊作業規定資訊室蕭家勤、倪霞芬 16:20~16:30 專案計畫會計作業規定問題研討會計室16:30~17:00 問題與研討

台北局外場次(11/21)

時間議題講授單位13:15~13:30 報到13:30~13:40 專案計畫作業說明介紹產業政策組王麗珠13:40~14:30 專案計畫廠商投標注意事項事務科楊情勇14:30~15:10 專案計畫管理規定產業政策組許雅梅15:10~15:30 茶敘時間15:30~15:50 服務成本加公費法產業政策組任蕊穎15:50~16:00 工業技術人才培訓計畫作業要點工研院李俊賢16:00~16:20 專案計畫資訊作業規定資訊室游繡華16:20~17:00 問題與研討

97

新竹(11/23)、台中(11/24)場次時間議題講授單位

13:15~13:30 報到13:30~13:40 專案計畫作業說明介紹產業政策組游登科、唐小燕13:40~14:10 專案計畫廠商投標注意事項事務科鄭惠云14:10~14:50 專案計畫管理規定產業政策組許雅梅14:50~15:10 服務成本加公費法產業政策組任蕊穎15:10~15:30 茶敘時間15:30~15:45 工業技術人才培訓計畫作業要點工研院李俊賢、劉姿君15:45~16:00 專案計畫資訊作業規定資訊室吳逸駿、游繡華16:00~17:00 問題與研討

d.參加人員：5 場共計 509 人，參加人員名單如次。

98

經濟部工業局 95 年度專案計畫作業說明會(局內)

參加人員名單(95 年 11 月 14 日)

編號組室姓名職稱1 產業政策組王麗珠科長2 產業政策組許雅梅支援人員3 產業政策組任蕊穎支援人員4 產業政策組吳岳軒支援人員5 永續發展組吳振華技正6 永續發展組李碧鈴技正7 永續發展組葉繼開技正8 永續發展組林奮裕研究員9 永續發展組謝又民支援人員10 永續發展組潘建成　11 永續發展組莊敏芳　12 永續發展組林美信　13 知識服務組蔡婷女專員14 知識服務組陳宏斌技士15 知識服務組陳國軒技士16 知識服務組蔡雄恩技正17 知識服務組陳全政支援人員18 知識服務組林青梅支援人員19 知識服務組李淑貞支援人員20 知識服務組羅啟峰支援人員21 金屬機電組徐増明專員22 金屬機電組郭淑君　23 金屬機電組林昱宏　24 金屬機電組葉維煜　25 電子資訊組方志強研究員26 電子資訊組高嘉卿支援人員27 電子資訊組黃育欽技正

99

編號組室姓名職稱28 電子資訊組沈傳玥技士29 電子資訊組綦淑媛科員30 電子資訊組張佑文支援人員31 電子資訊組李康華約聘研究員32 電子資訊組吳俊毅支援人員33 電子資訊組賴瑞涵專員34 電子資訊組蔡馨梓　35 電子資訊組王惠敏　36 民生化工組劉淑櫻技正37 民生化工組藍胄耀技正38 民生化工組吳玉里　39 民生化工組姚美玲　40 民生化工組李常銘　41 民生化工組彭敏華支援人員42 民生化工組吳圓圓支援人員43 民生化工組吳榮安研究員44 民生化工組陳昶宇約僱人員45 民生化工組陳慧如支援人員46 民生化工組葉孟宜技正47 民生化工組翟大陸　48 民生化工組鍾佳蓉　49 工業區組蔣震彥技士50 工業區組林昭郁支援人員51 工業區組李金蓮支援人員52 工業區組陳建堂技士53 工業區組曾怡嘉支援人員54 會計室陳志誠科員55 會計室鄭素琴支援人員56 會計室陳美燕辦事員57 會計室江光浩支援人員

100

編號組室姓名職稱58 會計室沈皓琦支援人員59 事務科楊情勇科員60 事務科蒲美娟　61 事務科宋欣憶　62 事務科黃瑞萍　63 事務科賴明華組員64 事務科曾志雄科長65 資訊室謝惠如技正66 資訊室游繡華約僱人員67 資訊室蕭家勤研究員68 工研院李俊賢　

101

參加人員名單(95 年 11 月 15 日)

編號組室姓名職稱1 產業政策組王麗珠科長2 產業政策組曾慧林技正3 產業政策組戴庚源技正4 產業政策組劉秋香專員5 產業政策組周慧芳約僱6 產業政策組文國相支援人員7 產業政策組許雅梅支援人員8 產業政策組任蕊穎支援人員9 產業政策組吳岳軒支援人員10 產業政策組陳湘琴支援人員11 產業政策組楊叔蓉支援人員12 永續發展組林政江技士13 永續發展組楊永光研究員14 永續發展組張昇平組長15 永續發展組王文義　16 永續發展組林文卿　17 永續發展組葉雯嫻支援人員18 知識服務組陳燕珠專員19 知識服務組陳金平技正20 知識服務組林德生技正21 知識服務組蔡妙慈技正22 金屬機電組張新史技士23 電子資訊組謝戎峰專員24 電子資訊組江麗珍支援人員25 電子資訊組楊舒年支援人員26 電子資訊組鄒宗勳技正27 電子資訊組虞金燕支援人員28 電子資訊組陳志堅支援人員29 電子資訊組張麗君支援人員30 電子資訊組謝健美支援人員

102

編號組室姓名職稱31 民生化工組翁谷松技士32 民生化工組張恆寧研究員33 民生化工組陳慧霙技正34 民生化工組李佳峯技正35 民生化工組蕭亞玲研究員36 民生化工組戴建丞技士37 民生化工組李萬誠支援人員38 民生化工組張月玲　39 工業區組顏邦和　40 工業區組蔡彥煒支援人員41 工業區組蔡愽堯技士42 中部辦公室張沛榮技士43 中部辦公室陳淑婧科員44 會計室江佩燕專員45 會計室郭淑慧科員46 會計室黃鈴桂科員47 會計室王福秀約僱人員48 會計室陳貴貞組員49 會計室范莉莉專員50 會計室尤善宜約僱人員51 會計室王雪芳　52 事務科楊情勇科員53 事務科朱怡霏　54 事務科鄭惠云組員55 事務科詹芸榕組員56 事務科林秀玲　57 事務科繆申霞組員58 資訊室李樹蘭研究員59 資訊室倪霞芬研究員60 工研院李俊賢　61 工研院李文靜　

103

經濟部工業局 95 年度專案計畫作業說明會(局外)

參加人員名單-台北場次(95 年 11 月 21 日)

編號單位姓名職稱1 產業政策組王麗珠科長2 產業政策組唐小燕技正3 產業政策組許雅梅支援人員4 產業政策組任蕊穎支援人員5 事務科楊情勇科員6 事務科鄭惠云7 資訊室游繡華8 資訊室蕭家勤9 工研院李俊賢10 工業技術研究院朱珮瑜專案副理11 工業技術研究院吳明鴻副研究員12 工業技術研究院張景銓13 工業技術研究院寇家瑜專案副理14 工業技術研究院曾子芬管理師15 工業技術研究院楊叔蓉16 工業技術研究院材化所許志嘉副工程師17 工業技術研究院晶片中心黃佩真副研究員18 工業技術研究院會計處邱鳳玉經理19 工業技術研究院資通所李紀幸專案副理20 工業技術研究院資通所李璧君企劃管理師21 工業技術研究院資通所林雅藝企劃管理師22 工業技術研究院資通所張瑞玲特助23 工業技術研究院資通所梁涵玉專案經理24 工業技術研究院資通所劉維茹企劃管理師25 資訊工業策進會王姿云助理規劃師26 資訊工業策進會王惠華規劃師

104

編號單位姓名職稱27 資訊工業策進會王善惠行政助理28 資訊工業策進會王麗淳29 資訊工業策進會吳愛菱副工程師30 資訊工業策進會李佳玲專案助理31 資訊工業策進會李玟玲專案助理32 資訊工業策進會李美秀經理33 資訊工業策進會李郁菁34 資訊工業策進會沈芊俐35 資訊工業策進會沈郁如36 資訊工業策進會胡迪福規劃師37 資訊工業策進會徐蘭菁副規劃師38 資訊工業策進會翁良蕙助理規劃師39 資訊工業策進會張榕容副規劃師40 資訊工業策進會陳曉熙組長41 資訊工業策進會曾美姬助理規劃師42 資訊工業策進會黃琬雯助理規劃師43 資訊工業策進會黃瑛琪組長44 資訊工業策進會趙宛婷45 資訊工業策進會盧培燕專案助理46 資訊工業策進會(主導性計畫) 邱淑敏47 資訊工業策進會(研貸計畫) 黃玉珍48 資訊工業策進會(產業全球運籌

電子化擴散計畫)林雅玲

49 資訊工業策進會企劃室吳宜芳50 資訊工業策進會企劃室吳漪茹51 資訊工業策進會企劃室林映儀52 資訊工業策進會創研所王文華資深工程師53 資訊工業策進會創研所王淑菁規劃師54 資訊工業策進會創研所林祐賢規劃師55 資訊工業策進會創研所黃秀慧行政助理56 資訊工業策進會網路多媒體研許瓊文財務

105

編號單位姓名職稱究所

57 資訊工業策進會網路多媒體研究所陳寶珠計畫

58 資訊工業策進會網路多媒體研究所謝金湘財務

59 資訊工業策進會數位教育研究所王致修副規劃師

60 資訊工業策進會數位教育研究所洪世家組長

61 資訊工業策進會數位教育研究所黃書儀組長

62 資訊工業策進會數位教育研究所鄧詩韻副規劃師

63 工業合作推動小組王心瑀業務專員64 工業合作推動小組何哲仁組長65 工業合作推動小組劉運杭專案經理66 中國生產力中心石靜芬67 中國生產力中心何舒毓副管理師68 中國生產力中心施汶璇69 中國生產力中心許淑真70 中國生產力中心曾美珠管理師71 中國生產力中心葉亭妤副理72 中國生產力中心劉德光73 中國地政研究所許智勇研究助理74 中國地政研究所闕榮志研究助理75 中華民國紡織業拓展會于美娟專員76 中華民國紡織業拓展會王怡文專員77 中華民國紡織業拓展會江佩玲科長78 中華民國紡織業拓展會許慶瑛專員79 中華民國紡織業拓展會陳宏一專員80 中華民國紡織業拓展會鄭雲英專員81 中華民國資訊軟體協會王莉雅資深專員82 中華民國資訊軟體協會杜慧君專員

106

編號單位姓名職稱83 中華民國資訊軟體協會許譽勝組長84 中華民國資訊軟體協會詹素貞組長85 中華民國資訊軟體協會劉佳怡專員86 中華民國資訊軟體協會蔡艾倫專員87 中華民國資訊軟體協會薛毓芬專員88 中華民國資訊軟體協會謝文智處長89 中華民國資訊軟體協會龔原瑯組長90 中華民國電子零件認證委員會李書機執行祕書91 中華民國電子零件認證委員會李麗女主任92 中華民國電子零件認證委員會林碧姿副管理師93 中華軌道車輛工業發展協會呂民瞻經理94 中華航太產業發展促進會張玉錦財務經理95 中華航太產業發展促進會趙邵泰業務專員96 中華航太產業發展促進會歐陽忠恆組長97 中華經濟研究院林彥伶管理員98 中華經濟研究院葉素萍所秘書99 中華經濟研究院錢其珍所秘書100 中華經濟研究院龔美玲所秘書101 中華穀類食品工業技術研究所吳美蘭辦事員102 中華穀類食品工業技術研究所林月玲專員103 中衛發展中心何菊華副管理師104 中衛發展中心宋英右副工程師105 中衛發展中心林修為副管理師106 中衛發展中心姜欣伶經理107 中衛發展中心徐馥郁副管理師108 中衛發展中心張紋瑄副管理師109 中衛發展中心陳雅梅副管理師110 中衛發展中心黃怡鈞副管理師111 中衛發展中心趙儷淨112 中衛發展中心鄭瓊珍副管理師

107

編號單位姓名職稱113 中興工程顧問股份有限公司胡瑞奇專家114 台大嚴慶齡工業研究中心王秀雲組員115 台大嚴慶齡工業研究中心陳秀鳳組長116 台北市電腦公會林淑華經理117 台北市電腦公會陳玉秀經理118 台北市電腦公會曾麗華高級專員119 台北縣電腦商業同業公會李珮綺專員120 台北縣電腦商業同業公會林偉正副總幹事121 台北縣電腦商業同業公會黃瓊琁專案經理122 台北縣電腦商業同業公會熊芳君專案經理123 台北縣電腦商業同業公會顏秀蓁財務124 台灣區模具工業同業公會張瑞玲幹事125 台灣區模具工業同業公會嚴美鳳專員126 台灣創意設計中心李金玲企劃師127 台灣創意設計中心許佳惠企劃師128 台灣創意設計中心陸慧焱副企劃師129 台灣創意設計中心趙麗玲企劃師130 台灣創意設計中心劉矩宏企劃師131 台灣創意設計中心蘇秋珍企劃師132 台灣經濟研究院林玉雲會計133 台灣經濟研究院陳奕臻行政助理134 石材暨資源產業研究發展中心林雀蘋副研究員135 亞太環境科技股份有限公司吳允暉專案工程師136 京華工程顧問股份有限公司史濟元副總經理137 京華工程顧問股份有限公司張之樺主辦工程師138 京華工程顧問股份有限公司黃健民經理139 拓宇科技國際股份有限公司鄭玉印經理140 中華民國工業安全衛生協會張鳳湄會計主任141 中華民國工業安全衛生協會羅思雄副處長142 金屬工業研究發展中心李月修副組長

108

編號單位姓名職稱143 金屬工業研究發展中心汪琦貞帳審組144 金屬工業研究發展中心林宜瑩145 金屬工業研究發展中心施以馨146 金屬工業研究發展中心莊淑娟帳審組147 金屬工業研究發展中心郭怜利專案經理148 金屬工業研究發展中心陳怡屏專案經理149 金屬工業研究發展中心曾月雲帳審組150 金屬工業研究發展中心戴琴文151 金屬工業研究發展中心謝玉萱專案經理152 紡織產業綜合研究所劉憓陵副工程師153 台灣產業服務基金會吳虹蒨管理師154 台灣產業服務基金會杜旻霏工程師155 台灣產業服務基金會詹秀惠管理師156 台灣產業服務基金會簡曉倩管理師157 台灣綠色生產力基金會王登楷工程師158 台灣綠色生產力基金會西美霞經理159 台灣綠色生產力基金會林冠嘉副理160 台灣綠色生產力基金會翁志聖經理161 台灣食品 GMP 發展協會陳澤光高級專員162 印刷工業技術研究中心陳靜君會計163 印刷工業技術研究中心黃敏鳳企劃164 印刷工業技術研究中心聶磊組長165 自強工業科學基金會李其縵課程規劃師166 自強工業科學基金會曹家豪課長167 自強工業科學基金會陳雅文課程規劃師168 都市發展與環境教育基金會丁麗珠行政總監169 都市發展與環境教育基金會王惠汝專任助理170 都市發展與環境教育基金會楊勝評執行董事171 都市發展與環境教育基金會蘇琴珍財務長172 聯合船舶設計發展中心鍾昆憲工程師

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編號單位姓名職稱173 醫藥工業技術發展中心王昱景專案經理174 醫藥工業技術發展中心王湘儀助理研究員175 醫藥工業技術發展中心吳凱琳會計176 醫藥工業技術發展中心李萬誠研究助理177 醫藥工業技術發展中心謝熏紜助理研究員178 醫藥工業技術發展中心魏嘉伶產服組組長179 國立雲林科技大學廖亞玫行政組長180 經濟部生物技術與醫藥工業發

展推動小組張月玲助理管理師181 經濟部精密機械工業發展推動

小組黃嘉宏企劃經理182 經濟部精密機械工業發展推動

小組葉聖玉企劃專員183 豪勉科技股份有限公司陳威宇經理184 數位聯合電信股份有限公司林莉馨專案經理185 數位聯合電信股份有限公司孫珮珍經理186 數聯資安股份有限公司張天相經理187 叡揚資訊股份有限公司王佳琪經理188 叡揚資訊股份有限公司蔡育珊專案經理189 鋒騰科技有限公司楊豐榮計畫經理190 鋒騰科技有限公司施亦涵管理師191 工業技術研究院生醫所陳宏偉副研究員192 工業技術研究院醫材中心邱憲明副管理師193 工業技術研究院資通所陳裕琳副管理師194 工業技術研究院晶片中心許萬龍組長195 工業技術研究院晶片中心尹嘉琪管理師196 工業技術研究吳小菁197 工業技術研究陳玟琳198 工業技術研究能環所方瑞琴工程師199 工業技術研院產業學院劉姿君200 資訊工業策進會倪麗娟201 資訊工業策進會陳華宏

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編號單位姓名職稱202 資訊工業策進會簡蕙敏203 資訊工業策進會徐君蓁204 資訊工業策進會魏晏玲205 中國生產力中心周柄均206 中國生產力中心邱婕欣207 中衛發展中心周裕宏經理208 中衛發展中心陳美秀209 工業局民化組吳佳紜210 生醫推動小組周國非211 精捷科技顧問(股)公司高辛陽董事長212 美德利公司鍾國揚213 中國晚報黃志民記者214 艾果軟體王正一副總215 德州儀器吳鴻鈞工程師216 台灣半導體產業學會吳素敏經理217 達鎰企業羅正益經理218 賴秋華

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參加人員名單-新竹場次(95 年 11 月 23 日)

編號單位姓名職稱1 產業政策組游登科研究員2 產業政策組許雅梅支援人員3 產業政策組任蕊穎支援人員4 事務科鄭惠云科員5 事務科林秀玲6 資訊室吳逸駿7 工研院李俊賢8 工業技術研究院余立州工程師9 工業技術研究院李淑儀經理10 工業技術研究院林佩琪管理師11 工業技術研究院林梅莉會計經理12 工業技術研究院邱麗君管理師13 工業技術研究院張守芳助理管理師14 工業技術研究院曹桂蘭正管理師15 工業技術研究院陳寶莉會計16 工業技術研究院彭美翠管理師17 工業技術研究院曾淑惠會計18 工業技術研究院程玫瑛管理師19 工業技術研究院程雲琦工程師20 工業技術研究院楊筱蘋會計21 工業技術研究院廖金二經理22 工業技術研究院蔣佳珊副管理師23 工業技術研究院鄭玉芬會計管理師24 工業技術研究院賴錦茹副管理師25 工業技術研究院謝正雄專案經理26 工業技術研究院謝佳霖助理管理師27 工業技術研究院鍾瑞媚副管理師28 工業技術研究院廖月美29 工業技術研究院沈秀淑

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編號單位姓名職稱30 工業技術研究院陳振芳31 工業技術研究院關育汸32 工業技術研究院安惠盈33 工業技術研究院蔡蓓蓓34 工業技術研究院邱惠珍35 工業技術研究院陳麗珍36 工業技術研究院陳玲麗37 工業技術研究院卓美紅38 工業技術研究院王建勝39 工業技術研究院王玫40 工業技術研究院陳玉雲41 工業技術研究院謝以倫42 工業技術研究院王守芃43 工業技術研究院劉子衙44 工業技術研究院楊斐喬45 工業技術研究院方瑞琴46 工業技術研究院太電中心洪秋桂副工程師47 工業技術研究院生醫所李文靜副研究員48 工業技術研究院生醫所林真君助理管理師49 工業技術研究院生醫所梁秀君管理師50 工業技術研究院生醫所程桂鳳助理管理師51 工業技術研究院材化所李雪梅管理師52 工業技術研究院材化所林松香研究員53 工業技術研究院材化所林珠玲研究助理54 工業技術研究院材化所林紫鈺副研究員55 工業技術研究院材化所洪詮雅研究員56 工業技術研究院材化所莊瑞嬌管理師57 工業技術研究院材化所郭迪倫副研究員58 工業技術研究院材化所陳美玲副工程師59 工業技術研究院材化所彭育妃管理師

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編號單位姓名職稱60 工業技術研究院材化所劉淑芬管理師61 工業技術研究院材化所施宜玲副管理師62 工業技術研究院能環所蘇鳳嬌副管理師63 工業技術研究院會計處江淑賢64 工業技術研究院會計處何文真65 工業技術研究院會計處吳玉珍副管理師66 工業技術研究院會計處吳琇雲副管理師67 工業技術研究院會計處李宗長68 工業技術研究院會計處李淑美69 工業技術研究院會計處林玫瑾70 工業技術研究院會計處林美菊管理師71 工業技術研究院會計處林逸坪管理師72 工業技術研究院會計處林慧宜73 工業技術研究院會計處林錫鑫管理師74 工業技術研究院會計處胡展華管理師75 工業技術研究院會計處孫意雯

76 工業技術研究院會計處張素美77 工業技術研究院會計處張素華78 工業技術研究院會計處張淑君管理師79 工業技術研究院會計處許芳香80 工業技術研究院會計處許雪琴81 工業技術研究院會計處郭叔蘭副管理師82 工業技術研究院會計處陳錦鳳管理師83 工業技術研究院會計處彭秀敏84 工業技術研究院會計處黃銹棱85 工業技術研究院會計處楊山燕管理師86 工業技術研究院會計處葉錦蓉管理師87 工業技術研究院會計處董麗娟88 工業技術研究院會計處趙滿珠89 工業技術研究院會計處練淑美管理師

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編號單位姓名職稱90 工業技術研究院會計處蔡蓉蓉管理師91 工業技術研究院會計處鄭曉萍92 工業技術研究院會計處蕭宗烜93 工業技術研究院會計處戴秋美管理師94 工業技術研究院會計處簡安棻95 工業技術研究院電光所胡芝芸96 工業技術研究院電光所徐禎敏專案副理97 工業技術研究院醫材中心余月蓮副工程師98 工業技術研究院量測技術發展

中心賴麗娟副理99 台灣食品 GMP 發展協會周玟君專員100 台灣食品 GMP 發展協會連淑芳副執行長101 立可通環保工程公司沈思妏檔案管理102 食品工業發展研究所呂美慧103 食品工業發展研究所張珮凌助理研究員104 食品工業發展研究所盧素珍副研究員105 食品工業發展研究所曾玲淳106 自強工業科學基金會林麗玲處長107 自強工業科學基金會張艾伶會計108 自強工業科學基金會張碧珍會計109 自強工業科學基金會許玉婷110 自強工業科學基金會蔡采倫111 能環所朱敏珍副工程師112 工業局環保組張峰榮

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參加人員名單-台中場次(95 年 11 月 24 日)

編號單位姓名職稱1 產業政策組唐小燕技正2 產業政策組許雅梅支援人員3 產業政策組任蕊穎支援人員4 事務科鄭惠云5 資訊室游繡華6 工研院劉姿君7 工業技術研究院姜暭先經理8 工業技術研究院機械所陳長雄工程師9 工業技術研究院機械所陳飛旭經理10 工業技術研究院機械所彭育棋工程師11 工業技術研究院機械所黃士豪工程師12 工業技術研究院機械所賴雅瑛工程師13 自行車暨健康科技研發中心吳雪玉14 自行車暨健康科技研發中心周淑芳計畫管制15 自行車暨健康科技研發中心陳美如16 金屬工業研究發展中心劉懿修17 金屬工業研究發展中心蔡潔娃專案經理18 車輛研究測試中心鄭詩楷副工程師19 精密機械研究發展中心尤議德工程師20 精密機械研究發展中心吳盈潔專員21 精密機械研究發展中心林煖玉助理工程師22 精密機械研究發展中心張評順經理23 精密機械研究發展中心許朝凱專案經理24 精密機械研究發展中心陳文貞專案經理25 精密機械研究發展中心陳加展副工程師26 精密機械研究發展中心黃欣怡助理工程師27 精密機械研究發展中心黃郁芬計畫助理28 精密機械研究發展中心蔣素靜助理工程師29 精密機械研究發展中心顏明哲專案經理

116

編號單位姓名職稱30 鞋暨運動休閒科技研發中心黃淳維專員31 鞋暨運動休閒科技研發中心劉丹怡組長32 鞋暨運動休閒科技研發中心劉進忠專員33 鞋暨運動休閒科技研發中心李亞菁專員34 塑膠中心李韶華助理研究員35 塑膠中心李璧如組長36 中山大學育成中心金春熙秘書37 工研院雷射中心胡佩姍助理38 金屬中心楊子儀工程師39 精密機械中心唐春美主任40 精密機械中心廖達秋會計專員41 精密機械中心謝美玲會計專員42 精密機械中心胡智博43 精密機械中心陳慶明44 精密機械中心謝美玲45 精密機械中心韓世芳46 精密機械中心張志民47 塑膠中心蔣惠君48 塑膠中心林彩申49 工業研究院紀宇經50 工研院李欣儒

117

3.計畫績效管理作業(1)科技計畫績效評估作業　年度科技計畫績效評估作業

A.完成回收工業局 94 年度 125 項政府科技計畫績效評估資料蒐集彙整工作。

B.完成「經濟部工業局 94 年度政府科技計畫績效評估作業」作業手冊。

C.完成自評作業，並彙整執行單位填寫之科技計畫成果效益報告、政府科技計畫績效評估表(自評部分)。

D.評估作業依計畫功能分組分為 3 組，各分組計畫數如下：組別各組總

計畫數推薦複評數(30%)

前 15% 後 15%

產業發展輔導組 36* 12 12

產業環境建構組 34 5 5

產業人才培育組 8 1 1

合計 78 18 18

*原有 83 項計畫，經各業務組推薦績效前 20％及後 20％計畫後，計 36 項。E.於本年度 4 月 14 日至 5 月 5 日期間，召開完成 3 場次績效

評估委員會初評會議，並完成由業務組之績效評估委員會完成推薦前 15%之績優計畫（計 18 項計畫）及 15%排序較後計畫（計 18 項計畫）進入複評，共計 36 項計畫。

F.依行政院國科會規定於 3 月 31 日提送工業局 94 年度1,000萬元以上非國家型之科技計畫評估報告（計 79 項計畫）。

G.邀集業務組各領域委員及管理學專家擔任評估委員，委員名單如下：

118

a.產業發展輔導組委員姓名現任職單位職稱備註高辛陽精捷科技顧問(股)公司董事長召集委員歐陽嶠暉台灣水環境再生協會理事長楊萬發台灣環保技術交流協會理事長郭貹隆勤益技術學院化學工程系教授陳俊瑜經國管理學院校長楊建民政治大學資訊管理系教授傅新彬高雄第一科技大學行銷管理學系教授陳銘崑台北科大商學自動化管理所教授呂執中成功大學工業管理所教授卓永財上銀科技(股)公司董事長協同召集人許佑正台灣電動機車產業發展協會理事長李雅榮台灣大學工程科學及海洋工程學系教授洪敏雄大葉大學校長鐘嘉德台灣大學電機工程學系教授闕志達台灣大學電子工程所所長葛之剛全球策略投資管理公司投資長謝漢萍交通大學顯示科學研究所所長景虎士聯華實業(股)公司總經理協同召集人黃孝平台灣大學化學工程學系教授何彥毅新店慈濟醫院主治醫師

b.產業環境建構組.Ⅰ 總經環境建構分組

委員姓名現任職單位職稱備註高辛陽精捷科技顧問(股)公司董事長召集委員胡仲英經建會經研處參事協同召集人郭建中台灣智庫執行長郭俊德經濟部技術處副處長汪雅康全國工業總會秘書長張　璠立法院國防委員會簡任秘書高瑞棋國立成功大學水工試驗所副所長林美東江陵關係企業董事長

119

.Ⅱ 產業環境建構分組委員姓名現任職單位職稱備註歐陽嶠暉台灣水環境再生協會理事長協同召集人楊萬發台灣環保技術交流協會理事長楊建民政治大學資訊管理系教授陳銘崑台北科大商學自動化管理所教授闕志達台灣大學電子工程所所長葛之剛全球策略投資管理公司投資長景虎士聯華實業(股)公司總經理何彥毅新店慈濟醫院主治醫師

c.產業人才培育組委員姓名現任職單位職稱備註高辛陽精捷科技顧問(股)公司董事長召集委員楊建民政治大學資訊管理系教授協同召集人傅新彬高雄第一科技大學行銷管理

學系教授

鐘嘉德台灣大學電機工程學系教授協同召集人闕志達台灣大學電子工程所所長葛之剛全球策略投資管理公司投資長謝漢萍交通大學顯示科學研究所所長何彥毅新店慈濟醫院主治醫師

H.評估會議時間組別時間地點

產業發展輔導 5 月 5 日（五）下午 2：00 工業局第 1 會議室產業環境建構 5 月 2 日（二）下午 2：00 工業局第 2 會議室產業人才培育 4 月 14 日（五）下午 2：00 工業局科技專案計畫室

I.於本年度 7 月 18 日由高召集委員辛陽主持召開複評會議。並由複120

評委員會完成工業局前 10%績優計畫（計 13 項計畫）推薦及評列 10%排序較後之計畫（計 13 項計畫）。推薦為前 10％績優計畫於 12 月 2 日策略規劃會議頒發績優獎座，複評結果名單如下：

a.推薦為前10%計畫名單編號計畫名稱組別

1 協助傳統工業技術開發計畫

產業發展輔導組

2 資源化工業輔導計畫3 半導體與光電製程設備產業輔導計畫4 寬頻暨無線通訊產業發展推動計畫5 金屬產業上中下游競爭力提升輔導計畫6 台灣創意設計中心推動計畫7 汽機車工業技術輔導推廣計畫8 台灣製造業升級情勢與策略之規劃

產業環境建構組9 因應國內外經濟情勢變化之產業政策研究10 科技專案計畫審議與管理計畫11 清潔生產推動輔導計畫12 傳統工業技術升級推廣與輔導13 通訊專業技術人才發展計畫產業人才培育組

b.排序為後10%計畫名單編號計畫名稱組別

1 推動地方工業創新及轉型發展計畫-未登記工廠輔導計畫

產業發展輔導組

2 家電與能源設備發展推動計畫3 軍公民營工業配合發展計畫4 全民創新運動計畫5 玻璃產業技術輔導與推廣計畫6 船舶工業輔導計畫7 農業生技產業化技術推廣計畫8 自動化服務業發展計畫9 重點產業人才供需調查與推估計畫

產業環境建構組10 產業科技人才培訓分工與效益評析計畫11 污染防治人才培訓中心管理維護計畫12 土壤及地下水污染防治輔導計畫13 印刷工業技術輔導與推廣計畫產業人才培育組

121

　中長程績效評估作業A.完成本局中長程績效評估作業規劃案，並於 2 月 8 日向各

業務組進行報告。B.完成本局中長程績效評估作業方案，並於 4 月 17 日業奉局

長核定本作業。C.完成自評作業，並彙整業務組寫之全程計畫評估報告、調整

/退場評估報告、全程計畫績效評估表(業務組自評)及科技計畫調整/退場評估表(業務組自評)。

D.由本局高辛陽顧問邀請各分組召集委員完成召開中長程績效評估籌備會議。

E.初評作業依業務組分為 7 組，各分組計畫數如下：組別全程計畫績效評

估計畫數調整/退場評估計

畫數產業政策組 1 -

永續發展組 9 2

知識服務組 4 1

金屬機電組 2 1

電子資訊組 1 1

民生化工組 5 1

工業區組 1 -

合計 23 6

F.邀集業務組各領域委員及管理學專家擔任初評委員，委員名單如下：組別委員姓名現任職單位職稱

產業政策組

胡仲英經建會參事郭俊德經濟部技術處副處長汪雅康全國工業總會秘書長蔡宏明全國工業總會副秘書長邱俊榮中央大學經濟系教授

122

組別委員姓名現任職單位職稱葛之剛全球策略管理顧問公司總經理

永續發展組

歐陽嶠暉台灣水環境再生協會理事長郭貹隆勤益技術學院化工系教授張添晉台北科技大學環境規劃與管理所副教授陳俊瑜經國管理學院校長陳志恆台北科技大學材料資源系副教授陳尊賢台灣大學農化系教授鄭福田台灣大學環工所教授李公哲台灣大學環工所教授

知識服務組

陳銘崑台北科大商業自動化與管理研究所教授谷家恆中國科技大學校長黃國煌浩漢產品設計(股)公司副總經理呂執中成功大學工業與資訊管理學系教授傅新彬高雄第一科技大學行銷管理學系教授

金屬機電組

卓永財上銀科技股份公司董事長王正青工具機發展基金會執行長李雅榮台灣大學教授洪敏雄大葉大學校長金憲大葉大學主任秘書劉禎氣長榮航太科技股份有限公司總經理

電子資訊組

鐘嘉德台灣大學電機工程學系教授羅春木南方資訊（股）有限公司總經理蘇朝琴國立交通大學電機與控制工程學系教授葛之剛全球策略管理顧問公司總經理傅新彬高雄第一科技大學行銷與流通管理系副教授楊熙年國立清華大學資訊工程系教授陳振楠關貿網路（股）有限公司總經理

民生化工組

景虎士聯華實業股份有限公司總經理談駿嵩清華大學化工系教授何彥毅新店慈濟醫院主任醫師黃孝平台大化工系教授李華揚統一企業中央研究所副總經理

工業區

張　璠立法院國防委員會簡任秘書高瑞棋國立成功大學水工試驗所副所長林美東江陵關係企業董事長

123


組鍾楊輝榮民工程股份有限公司處長古秋雄台灣土地開發股份有限公司副總經理陳惠學中華工程股份有限公司經理吳永曾宏圖開發股份有限公司協理

G.各場次初評會議辦理時間如下：組別時間地點

產業政策組 6 月 8 日下午 15:30~17:00 本局 2樓第 4 會議室

永續發展組 6 月 8 日上午 09:00~13:35 科技專案計畫室

知識服務組 6 月 13 日下午 14:00~17:00 本局 2樓第 4 會議室

金屬機電組 6 月 9 日下午 14:00~16:30 本局 2樓第 4 會議室電子資訊組 6 月 13 日 09:30~11:30 本局 2樓第 4 會議室民生化工組 6 月 12 日 09:00~12:30 本局 2樓第 4 會議室工業區組 6 月 8 日下午 13:30~15:00 本局 2樓第 4 會議室

H.於本年度 6 月 8 日至 6 月 13 日期間，由本局高辛陽顧問召開完成 7 場次中長程績效評估初評會議。

124

I.中長程績效評估初評結果，包含全程科技計畫績效初評結果及科技計畫調整/退場初評結果，說明如下：a.全程科技計畫績效初評結果

以出席委員過半數決議是否推薦為原則在本年度 23 項受評計畫，計有 18 項經由初評委員會建議推薦為績優全程計畫，計畫名單如下：

組別計畫名稱產業政策組科技專案審議與管理計畫

永續發展組

工安環保管理系統輔導計畫永續產業發展與推廣計畫環保產業發展輔導計畫工業廢棄物清除處理輔導計畫資源化工業輔導計畫工業安全衛生技術輔導與推廣計畫產業環保輔導計畫

知識服務組台灣創意設計中心推動計畫國家品質獎頒獎暨推廣觀摩計畫協助傳統工業技術開發計畫

金屬機電組推動工業合作專案計畫精密機械工業發展推動計畫

電子資訊組中華民國 IECQ制度國家管理機構運作計畫民生化工組

特用化學品工業技術推廣與輔導計畫建築材料工業技術輔導與推廣計畫食品 GMP 推廣與輔導計畫

工業區組工業區開發模式與政策檢討

125

全程科技計畫績效評估結果，整理如下：組別評估委員計畫名稱推薦

人數不推薦

人數評估結果

推薦不推薦產業政策組

胡仲英、汪雅康、蔡宏明、郭俊德、葛之剛、邱俊榮

科技專案審議與管理計畫 6 0 V

永續發展組歐陽嶠暉、陳俊瑜、李公哲、鄭福田、張添晉、陳尊賢、郭貹隆、陳志恆

污染防治人才培訓中心管理維護計畫 1 7 V

工安環保管理系統輔導計畫 7 1 V工業永續發展精銳獎選拔表揚計畫 2 6 V

永續產業發展與推廣計畫 4 4 V環保產業發展輔導計畫 6 2 V工業廢棄物清除處理輔導計畫 7 1 V資源化工業輔導計畫 8 0 V工業安全衛生技術輔導與推廣計畫 6 2 V

產業環保輔導計畫 6 2 V

知識服務組陳銘崑、谷家恆、黃國煌、傅新彬、呂執中

台灣創意設計中心推動計畫 5 0 V國家品質獎頒獎暨推廣觀摩計畫 3 2 V協助傳統工業技術開發計畫 4 1 V傳統工業技術升級推廣與輔導計畫 2 3 V

金屬機電組卓永財、洪敏雄、李雅榮、劉禎氣、王正青、金憲

推動工業合作專案計畫 4 2 V

精密機械工業發展推動計畫 6 0 V

電子資訊組鐘嘉德、羅春木、葛之剛、傅新彬、蘇朝琴

中華民國 IECQ制度國家管理機構運作計畫 4 2 V

民生化工組景虎士、談駿嵩、黃孝平、何彥毅

特用化學品工業技術推廣與輔導計畫 4 0 V

建築材料工業技術輔導與推廣計畫 3 1 V

穀類及糖類食品 GMP認證計畫 1 3 V化學工業科技人才培訓計畫 1 3 V食品 GMP 推廣與輔導計畫 2 2 V

工業區組張　璠、高瑞棋、古秋雄、吳永曾、鍾楊輝、陳惠學

工業區開發模式與政策檢討 6 0 V

126

初評委員會對全程科技計畫績效評述意見及具體推動作法建議。

b.科技計畫調整/退場初評結果以出席委員過半數決議是否支持該計畫繼續推動為原則。

在本年度試辦 6 項受評計畫，經初評委員會建議，仍有持續推動之必要性，計畫名單如下：

組別計畫名稱永續發展組工業安全衛生技術輔導與推廣計畫

產業環保輔導計畫知識服務組傳統工業技術升級推廣與輔導計畫金屬機電組航空工業發展推動計畫電子資訊組高畫質視訊多媒體工業發展五年計畫民生化工組食品 GMP 推廣與輔導計畫

科技計畫調整/退場評估結果，整理如下：組別評估委員計畫名稱支持

人數不支持

人數評估結果支持不支持

永續發展組歐陽嶠暉、陳俊瑜、李公哲、鄭福田、張添晉、陳尊賢、郭貹隆、陳志恆

工業安全衛生技術輔導與推廣計畫 8 0 V

產業環保輔導計畫 8 0 V

知識服務組陳銘崑、谷家恆、黃國煌、傅新彬、呂執中

傳統工業技術升級推廣與輔導計畫 5 0 V

金屬機電組卓永財、洪敏雄、李雅榮、劉禎氣、王正青、金憲

航空工業發展推動計畫 6 0 V

電子資訊組鐘嘉德、羅春木、葛之剛、傅新彬、蘇朝琴、楊熙年

高畫質視訊多媒體工業發展五年計畫 6 0 V

民生化工組景虎士、談駿嵩、黃孝平、何彥毅食品 GMP 推廣與輔導計畫 4 0 V

128

科技計畫調整/退場評估結果明細表，整理如下：

組別計畫名稱支持不支持

建議擴大規模

執行建議維持規模

執行建議縮減規模

執行產業已高度成熟

產業不具發展潛力

計畫執行效益不佳

建議更換執行

單位永續發展組

工業安全衛生技術輔導與推廣計畫 2 5 1 - - - -

產業環保輔導計畫 1 6 1 - - - -

知識服務組傳統工業技術升級推廣與輔導計畫 0 4 1 - - - -

金屬機電組航空工業發展推動計畫 0 5 1 - - - -

電子資訊組高畫質視訊多媒體工業發展五年計畫 1 4 1 - - - -

民生化工組食品 GMP 推廣與輔導計畫 0 3 1 - - - -

c.初評委員會對調整/退場科技計畫績效評述意見及計畫調整建議。

J.於 8 月 8 日由局長完成召開中長程績效評估複評會議，並核定績優全程科技計畫名單。a.績優計畫之決定，以投票方式為之，獲出席複評委員半數以上贊成者，評定為績優計畫。

b.經投票結果（如複評結果統計表），18 項初評推薦之計畫，計有 9 項計畫獲得複評委員贊成，評定為績優計畫。績優計畫名單如下：科技專案審議與管理計畫（產業政策組）資源化工業輔導計畫（永續發展組）精密機械工業發展推動計畫（金屬機電組）台灣創意設計中心推動計畫（知識服務組）特用化學品工業技術推廣與輔導計畫（民生化工組）工業安全衛生技術輔導與推廣計畫（永續發展組）國家品質獎頒獎暨推廣觀摩計畫（知識服務組）協助傳統工業技術開發計畫（知識服務組）

129

工業區開發模式與政策檢討（工業區組）K.8 月 23 日提出年度績優計畫及績優全程計畫獎座規劃案。L.12 月 2 日於策略規劃會議頒發績優計畫講座。

(2)專案計畫相關資料統計與分析完成 94 年度工業局科專計畫計畫明細、成果產出、研發成果及

輔導廠商明細資料彙整為Access檔案。進行 90～94 年資料之核對。統計分析 90～94 年傳統產業 VS非傳統產業經費分析，提供

工業局參考。統計分析 90～94 年度科技計畫投入資源配置及重要產出績效，

並提供工業局彙整研究發展投入產出評估資料。統計分析 90～94 年度科專計畫計畫明細、成果產出、研發成

果及輔導廠商明細資料，並提供工業局 95 年度科技計畫管理研討會績效指標與成效追蹤作業評估資料。

(3)專案計畫執行成果摘要報告彙編印製於 3 月 2 日上簽核准編輯委員會成立事宜，並請工業局高主任秘書擔任召集人，各組組長擔任編輯委員。

3 月 16 日召開第 1 次編輯會議，會中決議 94 年度專案計畫執行成果摘要報告編輯架構依「95 年科技施政目標」編列。架構如次。

第一篇總論一、工業發展概述二、科技專案計畫概述

第二篇執行成果摘要一、發展重點產業環保產業發展輔導計畫我國安全產業推動計畫輕金屬產業發展計畫精密機械工業發展推動計畫半導體與光電製程設備產業輔導計畫航空工業發展推動計畫汽機車工業技術輔導推廣計畫高效率電動車輛產業發展與推動計畫

130

網路多媒體產業發展推動計畫提升資訊軟體品質(CMMI)計畫數位內容鑑價與融資擔保制度推動計畫半導體產業發展推動計畫南港軟體園區 IC 設計研發中心推動外商來台擴大產銷合作計畫影像顯示產業發展推動計畫平面顯示器產業環境建構計畫數位學習產業推動與發展計畫晶片系統產業發展計畫寬頻暨無線通訊產業發展推動計畫電信平台應用發展推動計畫自由軟體產業計畫高畫質視訊多媒體工業發展五年計畫資訊工業發展推動計畫光電產業發展輔導四年計畫中華民國 IECQ制度國家管理機構運作計畫光電電子用化學品產業技術輔導與推廣計畫化粧保養品工業發展計畫生物技術工業輔導與推廣計畫生物技術工業發展與投資合作推動計畫醫療保健器材工業技術推廣與輔導計畫製藥工業技術推廣與輔導計畫

二、促進產業高值化提高經營管理品質計畫國家品質獎頒獎暨推廣觀摩計畫傳統工業技術升級推廣與輔導產業知識管理技術輔導與推廣計畫奈米技術產業化推動計畫高品級工具機發展計畫產業機械發展計畫微米級精密模具技術輔導推廣計畫電池工業發展推動計畫家電與能源設備發展研究計畫軌道車輛工業發展推動計畫

131

船舶工業輔導計畫創新自行車系統設計及開發計畫推動工業合作專案計畫軍公民營工業配合發展計畫金屬產業上中下游競爭力提升輔導計畫提升電子零件工業產品品質計畫電子微機電零組件產業應用發展計畫高級材料工業技術開發與輔導計畫創意家具設計輔導與推廣計畫高科技紡織開發與輔導計畫紡織與時尚設計開發與輔導計畫(織品與服飾等)紡織與時尚設計開發與輔導計畫(鞋類與袋包箱、配件等)運動休閒產業開發與輔導計畫食品工業技術輔導與推廣計畫平面顯示器用化學材料發展計畫農業生技產業化策略推動計畫農業生技產業化技術推動計畫建築材料工業技術輔導與推廣計畫特用化學品工業技術推廣與輔導計畫列管化學品紓解技術輔導與推廣計畫印刷工業技術輔導與推廣計畫新興化學科技產業推動計畫一般食品 GMP認證及技術輔導計畫穀類及糖類食品 GMP認證計畫食品 GMP 推廣與輔導計畫玻璃產業技術輔導與推廣計畫電子材料產業推動計畫推動地方工業創新轉型發展計畫推動地方工業創新及轉型發展計畫—后里樂器工業輔導計畫推動地方工業創新及轉型發展計畫—未登記工廠輔導計畫推動地方工業創新及轉型發展計畫—離島地方產業發展觀光工廠輔導計畫

三、推動新興服務業創意生活產業發展計畫

132

全民創新運動計畫台灣技術交易市場機制發展計畫資訊服務業發展計畫台灣創意設計中心推動計畫研發服務業發展計畫自動化服務發展計畫

四、協助企業研發協助傳統工業技術開發計畫促進產業研究發展貸款計畫鼓勵前瞻應用主導性新產品輔導計畫主導性新產品開發輔導計畫

五、提升國際營運推動企業營運總部計畫產業全球運籌電子化擴散計畫推動產業協同管理計畫

六、塑造產業永續發展優良環境專案計畫資源整合與目標管理計畫科技專案計畫審議與管理計畫產業科技人才培訓分工與效益評析計畫重點產業人才供需調查與推估計畫台灣製造業升級情勢與策略之規劃我國產業之租稅金融政策研究因應國內外經濟情勢變化之產業政策研究產業政策研究成果之運用研究我國整體產業發展政策之規劃研究亞洲重要國家產業政策及競爭力分析勞工法令及相關政策變革對我國產業的影響與因應經濟部產業專業人才發展推動辦公室計畫平面顯示器產業環境建構計畫—環保工安輔導分項計畫資源化工業輔導計畫工安環保管理系統輔導計畫產業環保輔導計畫工業安全衛生技術輔導計畫工業廢棄物清除處理輔導計畫土壤及地下水污染防治輔導計畫

133

清潔生產推動輔導計畫工業永續發展精銳獎選拔表揚計畫永續產業發展與推廣計畫污染防治人才培訓中心管理維護計畫工業用水效率提升輔導與推廣計畫工業區開發模式與政策檢討工業區產業群聚調查及策略規劃工業區用地需求服務電子化建置工業區開發管理資訊與競爭優勢之研究工業區自主經營機制推動計畫工業區土地估價及設施資產計算研究雲林離島式基礎工業區環境與居民身體健康之風險評估研究

七、加強工業人力資源培訓製造業自動化及電子化人才培訓計畫數位內容學院計畫設立半導體學院計畫影像顯示產業人才培訓計畫通訊專業技術人才發展計畫擴大碩士級產業研發人才供給計畫化學工業科技人才培訓計畫

依照第 1 次編輯會議決議，彙整各組一校後資料，完成初稿。4 月 28 日召開第 2 次編輯會議，會議中同意初稿編輯內容。5 月 25 日上簽長官核准編印。6 月 19 日完成編印 94 年度專案計畫執行成果摘要報告 150 冊

與光碟 300 片。

134

9 月 29 日寄存各圖書館，總計 37 本，詳如下列清單:

序號寄存圖書館名稱序號寄存圖書館名稱1 國家圖書館採訪組 18 高雄市立圖書館2 立法院國會圖書館 19 高雄市立中正文化中心管理處圖組3 國立中央圖書館台灣分館 20 高雄縣大樹鄉立圖書館4 台北市立圖書館 21 國立中正大學圖書館5 國立台灣大學圖書館 22 國立成功大學圖書館6 國立台中圖書館 23 宜蘭縣政府文化局圖書館7 國立中山大學圖書館 24 國立東華大學圖書館8 基隆市立文化中心圖書組 25 國立澎湖技術學院9 台北縣立圖書館籌備處 26 嘉義大學10 新竹市立圖書館 27 南科育成中心11 國立政治大學社會科學資料中心 28 國立交通大學圖書館12 國立清華大學圖書館 29 台南市立圖書館13 私立淡江大學覺生紀念圖書館 30 高雄第一科技大學圖書資訊館館藏管理組14 台中市政府文化局圖書館 31 行政院研考會15 台中縣立文化中心圖書組 32 高雄市政府市政資料中心16 私立逢甲大學圖書館 33 行政院南部聯合服務中心17 嘉義市文化局圖書館 34 經濟部工業局圖書室

135

10 月 17 日分別發送至立法院「經濟及能源委員會」及「預算及決算委員會」委員，合計 42 名，詳如下表:

編號委員會委員姓名編號委員會委員姓名1 預算及決算委員會賴幸媛 22 經濟及能源委員會蔡勝佳2 預算及決算委員會陳憲中 23 經濟及能源委員會翁重鈞3 預算及決算委員會黃偉哲 24 經濟及能源委員會鄭國忠4 預算及決算委員會蔡啟芳 25 經濟及能源委員會羅世雄5 預算及決算委員會柯建銘 26 經濟及能源委員會王塗發6 預算及決算委員會何智輝 27 經濟及能源委員會洪奇昌7 預算及決算委員會鄭朝明 28 經濟及能源委員會李俊毅8 預算及決算委員會吳清池 29 經濟及能源委員會張碩文9 預算及決算委員會陳朝容 30 經濟及能源委員會柯淑敏10 預算及決算委員會林樹山 31 經濟及能源委員會許舒博11 預算及決算委員會李鎮楠 32 經濟及能源委員會曹來旺12 預算及決算委員會陳杰 33 經濟及能源委員會李復興13 預算及決算委員會林正峰 34 經濟及能源委員會張麗善14 預算及決算委員會尹伶瑛 35 經濟及能源委員會莊碩漢15 預算及決算委員會林進興 36 經濟及能源委員會吳明敏16 預算及決算委員會李和順 37 經濟及能源委員會劉銓忠17 預算及決算委員會林滄敏 38 經濟及能源委員會洪玉欽18 預算及決算委員會林益世 39 經濟及能源委員會李嘉進19 預算及決算委員會林德福 40 經濟及能源委員會唐碧娥20 預算及決算委員會賴士葆 41 經濟及能源委員會黃宗源21 預算及決算委員會張花冠 42 經濟及能源委員會黃健庭

136

(二)差異分析計畫項目差異分析調整理由規格、功能、效益

增減說明專案計畫初審作業

原辦理工業區開發管理基金委辦計畫審查作業，本年度無須協助業務組辦理。

因業務組今年無審查需求。

會議審查費、委員出席費均由局內業務費支應，計畫內未編列相關費用，不影響計畫效益。

專案計畫管理行政作業

工業局 96 年度科技計畫概算作業1.確立科技計畫國家型

計畫、優先推動計畫、一般計畫分立之原則，優先推動計畫規定定型化，確立提報優先推動計畫之條件與經費使用原則。

2.取消原部會署與國科會分別審查規定，改由部會署推薦專家與國科會群組專家共同審查。

3.增加群組初審會議與複審會議，增加計畫政策面之審查，並擴大競爭對象（由領域改為群組）。

配合國科會於 95 年 1月新修訂之概算審查作業。

節省簡報次數，會議減少，惟會議安排上必須配合國科會，彈性有限。

挑戰二○○八國家發展重點計畫

2008 國發計畫督導期程已改於每半年召開 1次成效檢討會議。

配合督導之政委指示調整。

依政委指示辦理，不影響作業效益。

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計畫項目差異分析調整理由規格、功能、效益增減說明

專案計畫手冊修訂印製

1.本年度手冊紙本印製改至 11 月完成。

2.公共建設與社會發展類改以印製 150 套光碟取代。

1.配合手冊修訂進度與需求，因歷年手冊印製完成後仍多變動，紙本與 KSM、網站上版本時有差異。5 月 18日手冊籌備會中決議，手冊修訂後先置換網路上版本，以方便下一年度採購作業進行，紙本則延到 11月印製。

2.公共建設與社會發展類因使用效益不高，且局內已有採購作業程序書，5 月 18 日籌備會議決議，改以印製 150 套光碟取代，不印製紙本。

依會議決議於 11 月印製，不影響作業效益

科技計畫績效評估作業

年度績效評估複評會議完成時間延至 7 月

原已訂 6 月 14 日舉辦複評會議，主席公務繁忙致會議需延期。

初評會議均已辦理完畢，僅延後複評會議時間，不影響本項工作之規格、功能及效益。

註：如依簽約計畫書或變更核准後之計畫書執行，無須填寫差異分析表

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五、經費運用情形項目簽約數結報數繳庫數保留數備註

政府委辦費□ 補助款□ 代管補助款

22,900,000 22,792,603 107,397 -說明會場地及膳食經費結餘

廠商□ 自籌款□ 補助計畫自

籌款- - - - -

六、結論與建議(一)為加強發揮專案計畫簡介及專案計畫執行成果摘要報告之功能，

本年度將印製完成時間提前至 6 月中旬。(二)專案計畫作業手冊本年度手冊籌備會中決議編修作業於今(95)年 8

月底待手冊修訂簽奉核可後，先置於本局網站及 KSM 上，紙本印製可延至今(95)年 11 月。因歷年手冊印製後亦陸續修改，導致紙本內容並非最後版本，建議明年度編修作業於 10 月底簽奉核可，11 月再完成印製。

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七、附錄附錄 1 本局科技計畫規劃附錄 2 本局科技計畫資源分配附錄 3 本局科技計畫研討會附錄 4 本局專案計畫局內初審作業附錄 5 本局專案計畫管理行政作業附錄 6 挑戰 2008 國家發展重點計畫管理行政作業附錄 7 科技計畫相關規定資料蒐集附錄 8 本局專案計畫查訪作業附錄 9 本局專案計畫作業手冊修訂印製附錄 10 本局專案計畫簡介製作附錄 11 本局專案計畫說明會附錄 12 本局科技計畫績效評估附錄 13 本局專案計畫相關統計與分析附錄 14 本局專案計畫執行成果摘要報告

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