ＣＭＭについて

０３２４４０和泉　恵祐

目次

① ソフトウェアのプロセス改善と CMM② 能力成熟度をモデル化した CMM　 ③ CMMのあるべき姿を考える

ＣＭＭとは

CMM ＝ Capability Maturity Model （成熟度モデル）組織のソフトウェア開発能力を評価するためのモデル

米国のソフトウェア工学研究所（ SEI ）で開発された。　　　　ソフトウェア開発

「プロセス」人の能力

環境・ツール

人

活動の枠組みと活動内容・やり方

注目

重要

ソフトウェアの開発に問題を抱えている組織の特徴スケジュールと費用について現実的な予測が行われていないために、慢性的な予算超過の状態が続く厳しい納期を課せられると機能、品質を落とす

レビュー、テストなどの品質強化作業は、スケジュールが遅れてくると縮小または省略される

開発作業についての規定があっても守られない、または強制されることはない

ソフトウェアの開発がうまく行っている組織の特徴

プロセスは全員に正確に伝えられ、作業は効率的に遂行される

プロセスが定義され、遂行上の役割と責務が明確になっている

必須のプロセスは省かれずに実行される 品質判定とプロセスの問題分析を行うための定量的な基盤がある

スケジュールと予算は実績の履歴に基づいており、現実的である

プロセス成熟度

（ 1）自組織のプロセス改善（ SPA： Software Process Assessment）のため

(2)開発ベンダの評価選定（ SCE： Software Capability Evaluation）のため

ＣＭＭの構造

成熟度レベル

各成熟度レベルのプロセスの特徴と期待される成果

より高い目標値達成可能

（ 2）キープロセスエリア

                                                                         

（ 3）ゴール

　　

（ 4）コモンフィーチャ

「実施される活動」 「実施のコミットメント」「実施能力」「計測と分析」「履行検証」

（ 5）キープラクティス

CMM のあるべき姿を考える

参考文献　

http://jibun.atmarkit.co.jp/fengineer/special/cmm01/ccm01.html

　http://www.mri.co.jp/COLUMN/TODAY/ISHIGAI/2002/0515IY.html