ЭНЕРГОСЕРВИС

11

ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА Г. МОСКВЫ

ГРАФИК ВНЕДРЕНИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСА

2

ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

3

2010 ГОД (ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП)

4

ПЛАН НА 2011Г. (ПИЛОТНЫЙ ЭТАП)

5

ПЛАН НА 2012 – 2016 Г.Г. (ОСНОВНОЙ ЭТАП)

6

ОЦЕНКА ВАРИАНТОВ СХЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ 2011-2016 гг.

Полученный эффект от мероприятий

Мероприятия, имеющие потенциал энергосбережения

Мероприятия, имеющие потенциал энергосбережения

Бюджет7 385 471 тыс.руб.

Механизмы630 050

Методики298 008

Учет потребления ТЭР3 097 268

Энергетические обследования

748 210 тыс.руб.

Автоматизация 2 611 935

Бюджет

Реализация энергосберегающих мероприятий

на основании бюджетного финансирования

Реализация энергосберегающих мероприятий при помощи

энергосервисной деятельности

7

МЕХАНИЗМ ФИНАНСИРОВАНИЯ РАБОТ ПО ВНЕДРЕНИЮ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ

8

ОПИСАНИЕ СХЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ОБСЛЕДОВАНИЙ

9

ОПИСАНИЕ СХЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕНТАРИЗАЦИЙ И УСТАНОВКИ ПРИБОРОВ УЧЕТА

10

ИТОГИ РАЗРАБОТКИ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ В 2010 ГОДУ И СТРУКТУРА ОБЪЕКТОВ ПО НАЗНАЧЕНИЮ

Принадлежность объекта

Коли-чество

строений

Количество серии

типового строительства

Департамент образования

73 24

Департамент здравоохранения

12 4

Департамент культура

2Инд.

строительство

Департамент физической культуры и спорта

8Инд.

строительство

ВСЕГО 951 715

(типовых объектов)

Суммарные затраты на внедрение, тыс. руб.

261 983,3

Средняя стоимость внедрения, тыс. руб.

2 757,7

Суммарный объем финансирования энергосервисных процедур по типовым объектам, тыс. руб.

4 729 455,5

МероприятиеКоличество

строений

Установка автоматизированного узла управления

78

Балансировка стояков 75

Диспетчеризация 69

Модернизация осветительной системы

51

Оборудование осветительных систем датчиками движения

47

Установка бесконтактных смесителей и рассекателей-аэраторов

39

Применение низкоэмиссионной теплоотражающей плёнки

5

Установка электронной пускорегулирующей аппаратуры

4

Установка узла учёта тепловой энергии(при отсутствии)

2

Замена системы отопления

1

Вид ресурса

Величина экономии,

тут

% от базового потреб-ления

Электрическая энергия

246,74 38,32%

Тепло-вая энергия

2089,34 28,01%

ВСЕГО 2336,1 28,6%

Ожидаемая экономия электрической энергии, тыс.кВт*ч

2006,0;38,32%

3229,2;61,68%

Экономия

Ожидаемая экономия тепловой энергии, Гкал*

13 058,4;28%

Экономия

*Горячая вода включена в диаграмму

11

РЕЗУЛЬТАТЫ ПОДГОТОВИТЕЛЬНОГО ЭТАПА

12

СХЕМА ПРОЦЕССОВ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ НА ОСНОВЕ МЕХАНИЗМА ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ

13

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РИСКИ В ЭНЕРГОСЕРВИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Риски, снижающие инвестиционную

привлекательность

Не объективност

ь оценки результатов

Не окупаемость

Не реализуемос

ть

Не платежеспо-

собность

Инвестиции в энергосервис

Мероприятия

энергосервиса

Экономия

Возврат

инвестиций

Организация изменений

Выявление потенциала

энергосбере-жения

Отработка типовых решений

Разработка типовых

энергосервис-ных

контрактов

Создание условий для энергосервисной деятельности

14

1. Поручить Государственным заказчикам представить графики проведения конкурсных процедур :

•Проведение энергетических обследований/энергоаудита.•Установка приборов учёта энергетических ресурсов.•Внедрение энергосберегающих мероприятий (по видам мероприятий).

2. Поручить Государственным заказчикам:

• Провести энергетические обследования в соответствии с требованием координатора Программы (ДепТЭХ).

• Установить приборы учета в соответствии с проектной документацией, разработанной ДепТЭХ.

• Заключить энергосервисные контракты в соответствии с типовыми документами, разработанными ДепТЭХ.

ВОПРОСЫ ДЛЯ РЕШЕНИЯ:

15

ФИНАНСИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА ЭНЕРГОРЕСУРСОВ

Коммерческий оператор

ГЧП

Бюджет

Дефицит бюджетных средств 2011-2012

Средства бюджета и коммерческие средства

Коммерческие средстваОбъекты16 500 зданий

Сумма финансирования:

2 268 000 тыс. руб.

Сумма финансирования:

2 268 000 тыс. руб.

16

Сумма финансирования: 2 268 000 тыс. руб.

63 000 шт. ПУ

ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЭНЕРГОРЕСУРСОВ НА БАЗЕ БЮДЖЕТ МОСКВЫ. ПРИБОРЫ УЧЕТА.

ДЕПТЭХ

Конкурс на инвентаризацию и проектирование

Государственные заказчики

Программы

Установка в шт.:

16 000

Собственник за свой счет проводит эксплуатацию

ЕАИС

Сумма финансирования координатора:

2 268 000 тыс. руб.

Количество зданий: 16 500 зданий

17

ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЭНЕРГОРЕСУРСОВ НА БАЗЕ КОММЕРЧЕСКИХ ОПЕРАТОРОВ.

ДЕПТЭХ

Конкурс

Обслуживание

Установка приборов

Данные обслуживания

ЕАИСКонкурсные операторы

Количество зданий: 16500 шт.

Инвентаризация приборов

18

ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЭНЕРГОРЕСУРСОВ НА БАЗЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

Коммерческие инвесторы

Правительство Москвы

Все приборы в собственности Правительства

Москвы

ГЧП

ДЕПТЕХЕАИС

Финансирование2 268 000 тыс. руб.

Оборудование

По истечению срока концессии

Данные обслуживания

19

63 000 шт. ПУ

ВАРИАНТЫ СХЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ОБСЛЕДОВАНИЙ

ДЕПТЭХ

Проведение энергетического обследования

Сервис и аудит

Результат Результат

Конкурс

• Нет заинтересованности в финансовой оптимизации. мероприятий

• Состав информации не достаточен для инвестиционной оценки.

• Заинтересованность в занижении базовой линии.

Отдельно от энергосервисного

контракта

Включение в энергосервисный контракт

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РИСКИ

20