台灣世界級企業家領導風範
-
Upload
merrill-parsons -
Category
Documents
-
view
19 -
download
0
description
Transcript of 台灣世界級企業家領導風範
報告人:藍曉鳳時間: 96年 12月 10日 ( 一 )
從成功者的範例中檢視自己,瞭解自我的優缺點,探思改進的方法與要領。
中信 和信集團 台灣水泥 … … 辜汪會談
生日: 1917年 1 月 6 日 逝世: 2005年 1 月 3 日 彰化縣鹿港鎮人 祖籍福建省 民國三十八年與辜嚴倬雲
女士結婚,育有子女五人 腎功能衰竭逝世,享年88。 海基會辜董事長在台北會見海協會副秘
書長李亞飛。( 87年 7月 26日)
辜振甫的續弦夫人嚴倬雲,是中國近代著名啟蒙思想家嚴復的孫女,亦是台灣望族士紳林熊徵的外甥女,由於來台為林熊徵奔喪才有緣和辜振甫結織,幼年已隨姑姑和蔣家往來(其姑姑是蔣宋美齡的姐妹淘),亦曾和蔣經國長子蔣孝文之妻徐乃錦輪流擔任台灣基督教女青年會理事長。
工商協進會理事長 1961-1994 臺灣證券交易所董事長 1962-1964 亞洲太平洋商工總會理事長 1968-1970 臺灣水泥公司董事長 1973- 財團法人資訊工業策進會副董事長 1979.07-1990.12 全國工業總會理事長 1981-1987 行政院經濟改革委員總召集人 1985 太平洋盆地經濟理事會主席 1990-1992 財團法人海峽交流基金會董事長 1990- 總統府資政 1991- 圓山飯店董事長 -2002.10.25 圓山飯店榮譽董事長 -2002.10.25
台灣水泥公司榮譽董事長( 1973~ 2003年) 中國信託商業銀行名譽董事長( 1988年) 台灣經濟研究院創辦人( 1976年)
成為 頭銜最多 廣受工商界及政府高層所倚重的卓越領導人
學歷: ●國立臺灣大學法學士( 1940年) ● 國立台灣大學名譽法學博士( 2001年) ●美國賓州大學榮譽法學博士( 1992年) ●韓國高麗大學榮譽經濟學博士( 1975年) ●加拿大維多利亞大學榮譽法學博士( 1993年) ●日本早稻田大學名譽法學博士( 2003年) ●法國國際企業管理學院院士( 1990年) ●國立中央大學名譽管理學博士( 2003年) ●國立交通大學名譽管理學博士( 2003年)
殊榮: 榮獲李前總統頒發景星貳等勳章 ( 國內工商界第一位獲此殊榮 )
榮獲韓國大統領頒贈一等外交文化勳章、銀塔產業勳章
榮獲日本天皇頒贈一等瑞寶章、藍緩褒章 榮獲巴拿馬共和國總統頒贈一等巴波亞大十字勳章南非共和國總統頒贈一等好望大十字勳章 1981年)
中華民國總統頒發褒揚令( 2005年)
由於他所屬的台灣水泥公司佔有最初開辦籌資時的台灣證券交易所相對較多的股份,辜振甫因此當選台灣證券交易所第一任董事長,此外也協助出資建立台灣經濟研究院,還和姪子辜濂松一起擴張事業版圖,跨足水泥及橡膠等傳統產業,長子辜啟允接棒後,亦更將觸腳涉及電信產業,成立和信超媒體, 2003年,在辜啟允去世後,辜振甫叔姪悄然分家,由辜振甫( 實際由次子辜成允掌權 ) 掌握傳統產業,女婿張安平接掌台灣慧智等科技事業,而姪子辜濂松的中信集團則掌握金融版圖。
1966年 4月 1971
年
1991年
台泥企業團 Taiwan Cement Group Companies
台灣水泥公司
台灣通運公司
台泥國際集團
光和耐火公司
台灣士敏公司
中國合成橡膠公司
Continental Carbon
光和建設公司
達和航運
和平電力公司
信昌化工公司
能元科技公司
台泥資訊公司
1954 年 4 月辜振甫被派到台灣水泥公司負責籌轉為民營,接任常務董事,後任總經理, 1973年接董事長職位。台泥化
工公司達和環保公司
和平港公司
景德製藥公司
首能科技公司
個性溫文儒雅、熱心公益、親和力強、擅於人際互動
經常忙碌於國內黨、政、軍、工、商界 奔走世界各國及海峽兩岸之間,從事演講、座談、談判等活動,進行「經濟外交」
有人稱其為最佳的「紅頂商人」
父親 ---辜顯榮 成為富豪的經過
1993年4 月,辜振甫代表海基會與海協會會長汪道涵在新加坡舉行了舉世矚目的「辜汪會談」。1998年 10月他們又在上海舉行了「辜汪會晤」。並於 1992年兩造達成九二共識,但這項共識並無書面簽訂,且當時私底下仍有密使來往,同時九二共識並不為中華民國官方正式承認。
海基會成立之時,正是兩岸關係破冰的開始,決策機構董監事會更是網羅了黨政、工商、媒體與學術界的菁英。當時,每逢三個月一次的董監事會,董監事們對兩岸問題慷慨爭鳴,謂為盛況。
偶有不同意見,辜董事長總能憑其豐富的見識與閱歷,一言九鼎,融合爭議。此外,另一值得記述的是, 1992年至 1993年間,海基會與陸委會對兩岸工作曾有若干爭議,最終也是在辜董事長的奔走折衝之下圓滿解決。
1956年辜董即開始進行經濟外交,經過多年耕耘,成為當時最具威望的「專業經貿大使」,在國際間累積了豐沛的人脈關係,與美國、日本、菲律賓、新加坡等外國政要搭起了溝通的橋樑。
成立已經超過 13年的海基會,一路走來雖有風雨波折,但總能平安度過,辜董事長的堅持與風格是主要的關鍵。
世界知名的智威湯遜廣告公司董事長柏特.曼寧認為「人際關係技能通常並非與生俱來,大部分的人都需要經過教育與訓練。」
辜董從小就接受漢學與西學等博雅教育,在英文、日文、東學西知方面涉獵極早、極深、極廣。
他天性豁達、心胸寬闊、敦厚平和,臉上總是一幅笑咪咪的臉龐。
嗜好:他喜歡閱讀、畫畫、寫詩、游泳、打高爾夫、唱戲 ( 國劇 ) ,可以說詩詞歌賦琴棋書畫是他成為人際關係「發電」的超強發電機。
太太嚴倬雲女士畢業於上海聖約翰大學。2003年獲得「世界基督教女青年會」頒發之「創造變遷婦女領袖」獎項。此獎項全世界只有 4 人獲得,她是強化人際關係電力的得力助手。
辜董一年中幾乎有三分之一至二分之一的時間在國外,從事我國與外國工商界之間的經貿事務協商。因此他需要充分授權,以掌控其龐大的企業王國。
曾對幹部們說:「你們放心做主,最後的責任我來負。」「沒有問題時,你們就把我忘掉;有困難時,我一定與你們同在。」
重視人品與才華,「用比自己高明的人」
誠信共濟,勞 ( 員工 ) 雇 ( 老闆 )一家。
以「誠信」為出發點,乃至於授權之後,對部屬採完全信任的態度。
與其責難過去,毋寧前瞻未來。
資本家只負責出資,讓公司持股人擁有所有權,並坐等分紅。
企業的經營則延聘有能力的管理者,也就是「專業經理人」,來負責實際的領導以經營企業。
所以辜董說:「出資者應該想開一點,為什麼不用比自己更高明的人來管理,讓他為你及社會創造更多的財富呢?」
水鴨悠遊水面,漫妙輕盈,看似輕鬆自然,但是一雙腳板卻是不曾停歇。
辜董行事風格,重視實際的行動,而不喜過度渲染。 有一次他受邀參與美國總統雷根的就職大職,回國後新聞界急欲從他口中探知此行行中美關係的無形外交成果,他只微笑回答:「真正的國民外交,要守住『只做不說』的原則,很多微妙關係,一說出來就破壞了。」
辜董是一位只知投入,不彰其功,默默力行的領導者,正如他所言:「一個人假如不計較功勞歸屬於誰,他的成就會更大。」
要成為工作崗位上受人尊敬的人,而非最重要的人。
謙沖致和,開誠立信辜振甫在國內政、商界縱橫半世紀以上,無論在任何時空,角色扮演都非常入戲,他是一位優秀的國之功臣、紅頂商人,更是一位優異的領導人。
謝謝觀賞
許龍君 著 / 台灣世界級企業家領導風範 / 台北市 / 智庫 /2004
如果想要更加了解辜振甫,則可讀「勁寒梅香:辜振甫人生紀實」一書。
想了解更多辜家,則有《辜顯榮翁傳》 ( 昭和 14年 ) ;《臺灣世紀豪門:辜振甫家族》 ( 司馬嘯青,民國 87 年 ) 可讀。
辜振甫家族之所以有今天的成就,其實來自於繼承父親的事業以外,動盪的時局中父親和他都能夠自願犧牲自己,以成就大我的偉大胸襟以及他獨特的人格特質才是最大的決定因子。當然太太的家族勢力更是加強其辜家穩如泰山的重要助力。就這個觀點而言,你個人有何看法? ( 要成功必須有哪些條件? )
天時地利人和 原生家庭的條件 好的人脈關係 學歷、經驗、態度
文中提及「用人際關係發電」是辜家最重要的能力之一,就你個人以為,建構良好的人脈關係有多重要?或者你可以舉出在生活中曾經發生過的事來分享你對於人際關係的一些想法。