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Teoría clásica de la administración
Julieth Acosta
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LA OBRA DE FAYOL
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Seis funciones básicas de la empresa
funciones técnicas : es la producción de bienes o servicios de la empresa funciones comerciales: es la relacionadas con la compra y la venta o el intercambio de la empresa funciones financieras: relacionada con la búsqueda y gestión de capitales funciones de seguridad: relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas funciones contables: son las relacionadas con los inventarios, los registros, los balances, los costos, y las
estadísticas empresariales funciones administrativas: Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la
empresa
Fuentes:
* Introducción de la teoría general de la administración capitulo 4 Teoría clásica de la administración pag 70
*http://www.utel.edu.mx/blog/10-consejos-para/las-funciones-basicas-de-la-empresa-segun-henry-fayol-2/
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Conceptos de la administración Fayol define el acto de administrar como planear, organizar dirigir, coordinar y controlar
planear, dirigir, coordinar
organizar controlar
Funciones administrativas
Funciones técnicas
Funciones comerciales
Funciones financieras
Funciones de seguridad
Funciones contables
Fuente: introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 70-71.
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Proporcionalidad de las funciones administrativas
Según Fayol, existe una proporcionalidad de las funciones administrativas: es decir, se reparten por todos los niveles de la jerarquía de la empresa y no son privativas de la alta y dirección.
niveles jerárquicos
Funciones administrativas PlanearOrganizarDirigirCoordinarControlar
Otras funciones No administrativas
Fuente: Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 71-
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Diferencia entre administración y organización
Administración: La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo.
Organización: se refiere a la definición de la estructura y la forma; en consecuencia es estática y limitada.
* organización como entidad social: las personas interactúan para alcanzar objetivos específicos
• Organización como función administrativa: en este sentido es organizar, estructurar y destinar los recursos
Fuente:
•Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 71-72
•http://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html
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Principios generales de la administración como toda ciencia , la administración se debe basar en leyes o principios. Fayol definió los principios los principios
generales de administración, sistematizándolos sin mucha originalidad.
Según Fayol , los 14 principios generales de la administración son:1 División del trabajo:
2 Autoridad y responsabilidad
3 Disciplina
4 Unidad de mando
5 Unidad de dirección
6 Subordinación de los intereses individuales a los generales
7 Remuneración del personal
8 Centralización
9 Cadena escalar
10 Orden
11 Equidad
12 Estabilidad del persona
13 Iniciativa
14 Espíritu de equipo
Fuente : • Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 72
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TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
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La administración como ciencia: faypol afirmaba la necesidad de brindar enseñanza general, organizada y
metódica de la administración para formar administradores Es una ciencia porque existe un cuerpo organizado de conocimientos sobre administración,
Fuente : •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 73http://administracionenteoria.blogspot.com.co/2009/07/la-administracion-como-ciencia-y-como.html
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Teoría de la organización Fayol :la organización abarca solamente la estructura; por tanto y la forma;
por tanto es estática y limitada.
Mooney: añade que la organización es la característica de toda asociación humana cuando se busca un objetivo común.
Fuente : •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 73
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La división del trabajo y la especialización La división de trabajo conduce a la especialización y la diferenciación de las tareas, es decir, a la
heterogeneidad
Para la teoría clásica, la división del trabajo puede ocurrir en dos direcciones
* vertical
* Horizontal
Fuente: Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 73
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Coordinación la coordinación es un elemento de la administración, mientras que otros
autores clásicos la incluyen entre los principios de la administración, Fayol: considera que la coordinación es la reunión, unificación y armonización
de toda actividad y esfuerzo, Gulick: afirma que si la subdivisión del trabajo es indispensable la coordinación
es obligatoria Mooney: la coordinación es la distribución adecuada del esfuerzo del grupo
para lograr unidad de acción en la consecución de un fin común,
Fuente : •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 74
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Concepto de línea y de staff Fayol se interesó por la llamada organización lineal, uno de los tipos más sencillos de la
organización la cual se basa en los principios de
• unidas de mando o supervisión única
• Unidad de dirección
• Centralización de la autoridad
• Cadena escalar
Fuente: •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 74- 75
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Elementos de la administración Fayol definió los elementos de administración que la componen de planeación, organización, dirección, coordinación, y control
estos cinco elementos constituye las denominadas funciones del administrador.
• Elementos de la administración según urwick• Investigación
• Previsión
• Planeación
• Organización
• Coordinación
• Dirección
• Control
• elementos de la administración según gullck• Planeación
• Organización
• Asesoría
• Dirección
• Coordinación
• Información
• Persupuestacion
• Fuente:
• •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 75
![Page 15: 4](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081605/58f2a6511a28abe2378b45b5/html5/thumbnails/15.jpg)
Principios de administración según urwick
urwick quien procuro divulgar los puntos de vista de los autores clásicos de su época propuso cuatro principios de la administración.
• Principio de especialización
• Principió de la autoridad
• principio de amplitud administrativo
• Principio de definición
Fuente:
• •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 76
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Apreciación critica de la teoría clásica Las críticas a la teoría clásica son numerosas. Todas las teorías posteriores a la administración
señalaron las faltas, distorsiones y omisiones al enfoque, lo que sirvió como modelo para las organizaciones durante algunas décadas,
• Enfoque simplificado de la organización formal
• ausencia de trabajos experimentales
• ultrarracionalismo en la concepción de la administración
• Teoría de la maquina
• enfoque incompleto de la organización
• Enfoque de sistema cerrado
• Conclusion
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Gracias por su atención