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PROGRAMA
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GESTIÓN de ENFERMERÍA EN LAS ORGANIZACIONES
SANITARIAS
PROGRAMA
PROCESO DE ADMISIÓN
información general
Reso luc i ón
Fo rmu l a r i o
En t r ev i s t a pe r sona l
Mat r í cu l a
PROGRAMA SUPERIOR
V ie rnes y sábados de f eb re ro a j un i o .
Ed i f i c i o A lumn i Sede de Posg rado Un i ve r s i dad
de Nava r r a en Madr i d .
C / Marquesado de S ta . Mar t a , 3 , 28022 Madr i d
T í t u l o p rop io . 21 ECTS
PERFIL DEL ALUMNO
OBJETIVOS
PRECIO Y BONIFICACIONES
DURACIÓN Y UBICACIÓN
El Programa está dir igido a profesionales de
la salud.
El programa capacita para desempeñar el rol
gestor , focal izado en la práctica cl ínica directa
y desarrol lar competencias claves.
3.780€ (-15% para Alumni de la Universidad de
Navarra)
Programa superior de
gestión para
profesionales del ámbito sanitario
EL PROGRAMA EN GESTIÓN DE ENFERMERÍA EN LAS ORGANIZACIONESSANITARIAS (PGEOS) SURGE DE LA NECESIDAD DE FORMAR
PROFESIONALES DE ENFERMERÍA EXPERTOS EN GESTIÓN SANITARIA ,PARA EJERCER EL L IDERAZGO TRANSFORMACIONAL QUE REQUIERE LAS
NUEVAS ESTRUCTURAS DE SALUD.
Desar ro l la r l a capac idad de organizac ión , plan i f icac ión y gest ión del t iempo , s iendo
f lex ib le para adaptarse a nuevas s i tuac iones .
Adqui r i r habi l idades in terpersonales de comunicac ión y de negoc iac ión para consegui r
autonomía y l iderazgo en l a toma de decis iones , y promover el t raba jo profes iona l e
interprofes iona l .
Mostrar conoc imiento y adqui r i r habi l idades en el manejo de los recursos de
aprendiza je (humanos , mater ia les e in formát icos ) y l as herramientas metodológ icas
d isponib les .
Desar ro l la r el razonamiento cr í t ico y l a capac idad para def in i r y reso lver problemas
ut i l i zando l a ev idenc ia c ient í f ica disponib le .
Ser capaz de reconocer y respetar l a divers idad y l a mult icu l tura l idad en el entorno
profes iona l .
El ob je t ivo genera l de l curso de Gest ión de Enfermer ía en las Organ izac iones San i ta r iases la formac ión de pro fes iona les de la enfermer ía capaces de desar ro l la r , en e l ámbi toc l ín ico , un ro l de gestor .
C O M P E T E N C I A S G E N E R A L E S
C O M P E T E N C IAS
Adqui r i r conoc imientos teór icos sobre
la est ructura de l as organizac iones , y
más concretamente , de una
organizac ión san i tar ia y su entorno .
Adqui r i r conoc imientos teór icos y
f i losó f icos sobre l as teor ías de
gest ión y adminis t rac ión que le
permita l iderar l a gest ión san i tar ia
basándose en una perspect iva
enfermera .
Capac idad para apl icar los
conoc imientos teór icos y
f i losó f icos enfermeros en l a gest ión de
los serv ic ios san i tar ios .
Adqui r i r conoc imientos , habi l idades y
her ramientas para ser un l íder y
un agente de cambio en l a práct ica
profes iona l , en colaborac ión con
equipos de sa lud mult id i sc ip l inares .
Capac idad para coord inar equipos ,
negoc iar y reso lver problemas .
Adqui r i r habi l idades di rect i vas para
l iderar y coord inar grupos
mult id i sc ip l inares de profes iona les de
la sa lud .
Adqui r i r conoc imientos y habi l idades
para l a plan i f icac ión y gest ión de los
recursos humanos de enfermer ía .
Capac idad para desar ro l la r una
comunicac ión in terpersonal efect i va
a nive l in t rad isc ip l inar y
mult id i sc ip l inar .
Capac idad para fo rmular , programar ,
implementar y eva luar l a est rateg ia
organizac iona l de los serv ic ios
san i tar ios .
Capac idad para diseñar , implementar y
eva luar procesos c l ín icos
para opt imizar l a ca l idad y segur idad
de los cuidados di r ig idos a l a
persona / fami l ia .
Capac idad para diseñar planes
est ratég icos para or ientar l a
act i v idad de l as organizac iones
san i tar ias y garant izar su product iv idad ,
ef ic ienc ia , ca l idad y rentabi l idad .
Capac idad para gest ionar de modo
ef ic iente proyectos de innovac ión de
los serv ic ios de enfermer ía .
Adqui r i r habi l idades para l a toma de
dec is iones en los di ferentes ámbitos
c l ín icos .
Capac idad para ut i l i zar l a invest igac ión
en enfermer ía con el objet i vo f ina l de
promover e incrementar l a ca l idad de
los cuidados enfermeros y l a mejora de
los serv ic ios san i tar ios
C O M P E T E N C I A S E S P E C Í F I C A S
C O M P E T E N C IAS
CAL E N DAR I OACADÉMICO
El programa se imparte dos días a la semana, de
febrero a junio, en la sede de la Universidad de
Navarra en Madrid.
Días lectivos
Días festivos
AS I G NAT U RAS
P l a n i f i c a c i ó n e s t r a t é g i c a
1 . Colaborar en e l diseño de planes est ratég icos de un hospi ta l que s i r van para or ientar l a
act i v idad de l as organizac iones san i ta r ias .
2 . Adqui r i r cr i te r ios para va lorar l a est rateg ia de una organizac ión san i ta r ia .
3 . Conocer los recursos tangib les e in tangib les y l as capac idades de l a organizac ión , con
los que cuenta una organizac ión para l l evar a cabo una est ratég ica .
4 . Ident i f icar un hospi ta l como una organizac ión comple ja .
5 . Comprender e l impacto de l a plan i f icac ión est ratég ica para garant izar suproduct iv idad ,
ef ic ienc ia , ca l idad y rentabi l idad .
6 . Comprender los procesos de ca l idad y mejora cont inua .
HORARIO
22 de febrero : 10 - 18h
23 de febrero : 9 - 14h
22 de marzo : 10 - 18h
23 de marzo : 9 - 14h
Carácter
ECTS
Horas
Obl igator io
4
20
COMPETENCIAS
El Programa de Gestión de Enfermería en las Organizaciones Sanitarias consta de 21 ECTS. El
título se obtiene mediante la superación de las 5 materias que lo componen.
Jornada de Inicio: 25 de enero de 2019 de 16-18h
E s t r u c t u r a O r g a n iza c i o n a l
1 . Comprender los pr inc ip ios organizat i vos , mecanismos de superv i s ión y coord inac ión de
las organizac iones en genera l .
2 . Adqui r i r cr i te r ios para va lorar l a adecuac ión de una est ructura organizat i va para
comprender cómo di ferentes modelos organizat i vos pueden apoyar o di f icu l ta r l as
est rateg ias de l a empresa .
3 . Conocer e in terpretar los benef ic ios y contrapart idas de l as di ferentes fo rmas
organizat i vas de l as empresas .
4 . Ident i f icar los di ferentes modelos de est ructura organizat i va apl icadas a hospi ta les .
5 . Comprender el impacto de los di ferentes modelos organizat i vos en l a ef ic ienc ia de l a
organizac ión , l a sat i s facc ión del personal y l a ca l idad de los serv ic ios .
6 . Entender l as a l ternat ivas habi tua les en diseño organizat i vo para mejorar l a
organizac ión del t raba jo y de los procesos .
7 . Comprender los procesos de innovac ión y su re lac ión con los di ferentes modelos
de est ructura organizat i va .
Carácter
ECTS
Horas
COMPETENCIAS
HORARIO
5 de abr i l : 10 - 19 :30h
6 de abr i l : 9 - 15 :30h
Obl igator io
3
15
E l r o l d e e n f e r m e r í a y l a g e s t i ó n
1 . Adqui r i r los conoc imientos teór icos y f i losó f icos sobre l a Cienc ia de l a Enfermer ía y
l as teor ías de gest ión y adminis t rac ión , que permitan l iderar l a gest ión san i tar ia
basándose en una perspect iva enfermera .
2 . Conocer el concepto , l as caracter í s t icas y los at r ibutos del ro l de enfermer ía en
gest ión .
3 . Profundizar en el desar ro l lo del ro l y l as competenc ias de l a enfermer ía en l a
gest ión y adminis t rac ión de serv ic ios san i tar ios a dis t intos nive les : est ratég ico , mando
medio y operat i vo .
4 . Comprender l as áreas de gest ión emergente : ca l idad y segur idad , innovac ión y
entornos .
5 . Apl icar los conoc imientos adqui r idos y l a capac idad de reso luc ión de problemas en
entornos san i tar ios .
Carácter
ECTS
Horas
Obl igator io
6
30
COMPETENCIAS
HORARIO
8 de febrero : 10 - 19h
9 de febrero : 10 - 14 :30h
8 de marzo : 10 - 18h
9 de marzo : 10 - 14 :30h
10 de mayo : 10 - 17h
1 1 de mayo : 10 - 14h
D i r e c c i o n e s d e p e r s o n a s e n l a s o r g a n iza c i o n e s
1 . Explorar l as caracter í s t icas fundamenta les de l a di recc ión de personas y su
apl icac ión a l entorno san i tar io .
2 . Entender cómo mejorar / opt imizar l a di recc ión de personas : re f lex ionar sobre
los marcos conceptua les que guían l a di recc ión de personas y crear nuevos modelos
sobre el gobierno de personas y organizac iones .
3 . Rev isar aspectos fundamenta les de l a di recc ión de personas , como el manejo de
las re lac iones in terpersonales y el conf l ic to .
4 . Anal izar l a importanc ia de l a motivac ión , el compromiso , l a conf ianza en el manejo de
la di recc ión de personas .
5 . Profundizar sobre el desar ro l lo del ta lento como un aspecto fundamenta l en l a
di recc ión de personas .
6 . Aprender a ident i f icar , eva luar y desar ro l la r el comportamiento de l as personas en l as
organizac iones .
7 . Anal izar causas y prever y va lorar pos ib les consecuenc ias .
8 . Concienc iar sobre l a t rascendencia de l a func ión di rect i va : sus retos y
responsabi l idades .
9 . Plantear el reto del propio l iderazgo : l a gest ión de uno mismo como base
impresc indib le para l a adecuada gest ión de otros .
10 . Desar ro l la r determinadas habi l idades di rect i vas : comunicac ión in terpersonal ,
t raba jo en Equipo , di recc ión de reuniones , coaching , etc .
Carácter
ECTS
Horas
Obl igator io
5
25
COMPETENCIAS
HORARIO
7 de jun io : 10 - 19h
8 de jun io : 9 - 14h
14 de jun io : 10 - 19h
15 de jun io : 9 - 14h
G E S T I Ó N D E P R O C E S O S
1 . Explorar l as caracter í s t icas fundamenta les de l a gest ión de procesos y su apl icac ión
a l entorno san i ta r io , poniendo el énfas i s en su descr ipc ión , medida , anál i s i s y mejora .
2 . Entender cómo mejorar / opt imizar l a gest ión comple ja de procesos c l ín icos : apl icar
nuevos conceptos , rev i sar factores de éx i to y retos de l a coord inac ión de todos los
procesos re levantes .
3 . Rev isar aspectos de los procesos : manejo de recursos humanos , nuevas
habi l idades requer idas , l a ut i l i zac ión de l as nuevas tecnolog ías de in formación y
comunicac ión (T IC ) , y l a invo lucrac ión de pac ientes .
4 . Anal izar l a importanc ia del l iderazgo c l ín ico en el manejo de equipos
mult id i sc ip l inar ios , fomentando l a innovac ión , empezando in ic ia t i vas , buscando
exce lenc ia en l a gest ión de los procesos c l ín icos , y af rontando retos de
implementac ión .
5 . Aprender de l as exce lentes exper ienc ias de casos rea les , y aver iguar cómo t raduc i r
buenas práct icas en l a rea l idad propia de cada uno .
Carácter
ECTS
Horas
Obl igator io
3
15
COMPETENCIAS
HORARIO
24 de mayo : 10 - 18 :30h
25 de mayo : 9 - 14 :30h
