4 HR-тренда 2014 года

В то время как некоторые компании сегодня активно развивают тему бренда работодателя, все еще остаются организации, для которых она по-прежнему сложна и малопонятна. Эти компании ежегодно вкладывают миллионы в маркетинг потребительских брендов, пытаясь сэкономить на бренде работодателя.

Что изменит 2014 год?

Прогнозы Мелиссы Мюррей Бэйли, эксперта по стратегиям бренда работодателя в Universum

WWW.NEOHR.RU

1. Рекрутинг станет более похожим на маркетинг

•эйчары совершат стремительное движение от рекрутинга в строну привлечения

•некоторым организациям потребуется иной набор навыков и новый подход к рекрутингу 

•компании должны будут выделять больше ресурсов на развитие коммуникационных стратегий, генерируя интерес потенциальных кандидатов к компании и ее вакансиям

• компаниям придется учиться отделять бренд работодателя от ценностного предложения работодателя. Хотя в настоящее время эти термины почти всегда используются как синонимы

WWW.NEOHR.RU

2. Все дело в данных

•компании инвестируют в данные, которые позволят им понять их сегменты, поскольку принципы маркетинга вливаются в рекрутинговый процесс

•компании станут нанимать аналитиков данных в HR-департаменты. С их помощью рекрутеры и эйчары смогут принимать такие решения, которые определяют долгосрочный успех

WWW.NEOHR.RU

WWW.NEOHR.RU

3. Все зависит от индивидуального подхода

•компаниям необходимо предложить такой личный контакт, который кандидату нужен всегда. Вопреки распространенному мнению, такой контакт особенно важен для поколения двухтысячных

•работодателям необходимо смотреть, как технологии могут облегчить, а не заменить личное взаимодействие. Некоторые технологии эффективны для привлечения большого количества кандидатов и позволяют им чувствовать себя так, как будто с ними взаимодействуют на личном уровне

WWW.NEOHR.RU

4. Компании, не оптимизирующие сайты под мобильные телефоны, будут терять кандидатов

•компании гарантированно продолжат терять кандидатов, если их сайты не будут иметь мобильную версию

•то же самое касается процесса подачи заявки. Организации, которые не предвосхищают потребности и поведение своих кандидатов и не упрощают процесс, будут упускать потенциальных сотрудников

WWW.NEOHR.RU

HR-департамент станет еще более важным стратегическим партнером для бизнеса. Тем не менее, чтобы завоевать доверие бизнеса, рекрутерам нужно будет делать упор на быстрое заполнение вакансий, а скорее даже – обращать внимание на прогнозирование потребностей бизнеса и бренд, чтобы создавать резерв талантов.

Высшее руководство в свою очередь также должно поддержать этот переход от рекрутинга к привлечению. Бренд работодателя является одним из приоритетов генерального директора для наиболее успешного привлечения талантов в компанию.

WWW.NEOHR.RU

Больше материалов на тему управления персоналом на сайте

NEOHR.RU

Читайте нас в социальных сетях:

http://www.linkedin.com/groups/Neo-HR-4906109/abouthttps://www.facebook.com/pages/Neo-HR/124372861078949https://twitter.com/Neo_HR_http://vk.com/neohrhttp://neohr.tumblr.com/https://plus.google.com/u/0/communities/115141894198798031271

http://www.viadeo.com/groups