259885 Barco 5 Steps White Paper Japanese Outlined...57% 65% 62% 60% 58% 54% 53% 53% 53% 合計...
Transcript of 259885 Barco 5 Steps White Paper Japanese Outlined...57% 65% 62% 60% 58% 54% 53% 53% 53% 合計...
インド
24%
30%
7%
11%
12%
13%
13%
14%
29% 29% 30%32% 33%
35% 36%
米国
英国
ドイツ
オーストラリア
フランス
日本
中国
機材の準備会議の目的から外れた話題についての話し合い
時間に遅れた人物の到着を待つちょっとした雑談
会議の目的に向けた作業
次のステップについての話し合い
会議の成果のレビュー
75% 61% 52%
会議にははっきりした1つの目的があるべきで、それが達成されたら会議は終わるべきである。
会議の目的が達成できないと分かった時点で、ただちに会議を終えるべきである。
人々は、自分が無関係だと分かったら、会議から退席
すべきである。
インド=86%経営幹部/取締役=80%
経営幹部/取締役=74% 米国=45%経営幹部/取締役=67%
57%
65%
62%
60%
58%
54%
53%
53%
53%
合計
日本
会議はどうあるべきかもっと短く もっと長く
中国フランスドイツ米国
オーストラリア英国インド
16%
9%
15%
12%
10%
19%
14%
14%
22%
0分 30 60 90 120
48分平均的な会議の時間
0~30分=36%
51%が1時間の会議を設定しており、これは単にカレンダーや会議予約ツールで一般的な時間枠のためです。
60~120分=17%
同僚と連絡を取る
顧客と連絡を取る
仕事の書類を共有する
仕事の書類を作成する/編集する
納入業者と連絡を取る
クラウドのファイルストレージを利用する
タイムマネジメントツールを利用する
分析ツールを利用する
業務システムにアクセスする
リソースプランニングツールを利用する
インド=56%
小規模(50~99)
中規模(100~999)
大規模(1000以上)
26%
30%
30%
30%
33%
34%
38%
38%
41%
48%40%
47%50%
家庭
顧客/納入業者の施設
コーヒーショップ
現場の食堂
屋外
公共交通機関
レストラン
ホテル
公共の図書館
空港
国外 14%
15%
19%
19%
22%
23%
24%
26%
27%
35%
50%
仕事に関連する場所
公共の場所
旅行に関連する場所
合計
ミレニアム世代
ミレニアム世代以外
フランス
私が働きたい場所は…ほぼずっと固定の場所 日々違う場所
職場で最も若い世代は、オフィスが将来も残ることを望んでいる
フランスの従業員が、オフィスがなくなることをもっとも望んでいる
76%
78%
75%
59%
20%
20%
21%
38%
ビデオ会議用ソフトウェア56%
55%
58%
55%
55%
53%
51%
49%
55%
50%
48%
54%
48%
46%
54%
41%
37%
49%
40%
40%
41%
35%
32%
41%
リモートデスクトップ接続
クラウドストレージ/ドキュメントへのアクセス
マルチパーソン文書編集ツール(例:O�ce 365)
コミュニケーションアプリ(例:WhatsApp、Slack)
ソーシャルメディア(例:Facebook)
画面共有ツールとソリューション
ノートテイキングとタスクリスト作成用アプリ(例:Evernote)
合計 ミレニアム世代以外 ミレニアム世代
突発的なミーティングに最適な選択肢
その場でもリモートワークでも、同僚とのコラボレーションを可能にする
創造性を刺激する
生産的な会議を促進する
「通常の」会議室よりよい
55% 84%
49% 79%
41% 75%
37% 72%
35% 64%
現在ハドルスペースがない
現在ハドルスペースがある