2016 IBC word - master · Resultatopgørelse for 2016 20 Balance pr. 31.12.2016 21...
Transcript of 2016 IBC word - master · Resultatopgørelse for 2016 20 Balance pr. 31.12.2016 21...
IBC International Business College
ÅRSRAPPORT 2016IBC International Business CollegeBirkemosevej 16000 Kolding
CVR nr. 19 95 46 17 Institutions nr. 621 402Undervisningsministeriet
IBC International Business College
INDHOLDSFORTEGNELSE
Side ____
Institutionsoplysninger 1
Ledelsespåtegning samt bestyrelsens habilitetserklæring 2
Den uafhængige revisors påtegning 3
Ledelsesberetning 6
Målrapportering 12
Anvendt regnskabspraksis 14
Resultatopgørelse for 2016 20
Balance pr. 31.12.2016 21
Pengestrømsopgørelse for 2016 23
Noter 24
Særlige specifikationer 28
IBC International Business College 1
INSTITUTIONSOPLYSNINGER
Institutionen IBC International Business College
Adresser: IBC Kolding Tvedvej 7 6000 Kolding IBC Innovationsfabrikken Birkemosevej 1 6000 Kolding IBC Aabenraa Dr. Margrethes Vej 6-12 6200 Aabenraa IBC Fredericia-Middelfart Mosegårdsvej 1 7000 Fredericia IBC VUC Fredericia Mosegårdsvej 2 B 7000 Fredericia
Hjemstedskommune: Kolding Kommune, Region Syddanmark Ministerium: Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling
Institutionsnummer: 621402 CVR-nr.: 19 95 46 17 Telefon: +45 72 24 16 00 Hjemmeside: www.ibc.dk E-mail: [email protected]
Bestyrelse Formand, Flemming Paasch (Dansk Industri) Næstformand, Lone Thomhav (HK Midt) Hans Peder Kromann Larsen (HK Sydjylland) Henrik Pallesen (medarbejderrepræsentant m. stemmeret) Jacob Bjerregaard (Kommunekontaktrådet - KKR Syddanmark) Jens Erik Jensen (Finansforbundet) Kasper Raabe Rasmussen (elevrådsrepræsentant u. stemmeret) Line Meldgaard (selvsupplering) Mads Fidder Jørgensen (elevrådsrepræsentant m. stemmeret) Maibritt Strunck Henriksen (medarbejderrepræsentant u. stemmeret) René Piper Laursen (selvsupplering) Thies Mathiasen (Region Syddanmark)
Direktion Jens Gamauf Madsen, administrerende direktør Dennis Holm Hansen, økonomidirektør
Institutionens formål Der henvises til øverst side 6 hvoraf institutionens formål fremgår.
Bankforbindelser Danske Bank, Sydbank, Nordea og Nykredit
Revision EY (Ernst & Young), Holmboes Allé 12, 8700 Horsens CVR-nr.: 30 70 02 28 Telefon: +45 73 23 30 00 Mailadresse: [email protected]
IBC International Business College 3
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING
Til bestyrelsen for IBC International Business CollegeKonklusion Vi har revideret årsregnskabet for IBC International Business College for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, penge-strømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis samt særlige specifikationer. Års-regnskabet udarbejdes efter lov om statens regnskabsvæsen m.v. samt bekendtgørelse nr. 70 af27. januar 2011 om statens regnskabsvæsen m.v. (statens regnskabsregler), FinansministerietsØkonomiske Administrative Vejledning (www.oav.dk) og Undervisningsministeriets paradigme forårsrapporten 2016 med tilhørende vejledning.Det er vores opfattelse, at årsregnskabet i alle væsentlige henseender er rigtigt, dvs. udarbejdeti overensstemmelse med statens regnskabsregler, Finansministeriets Økonomiske AdministrativeVejledning (www.oav.dk) og Undervisningsministeriets paradigme for årsrapporten 2016 med til-hørende vejledning.
Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark samt god offentlig revisionsskik, idet revisionen ud-føres på grundlag af bestemmelserne i Undervisningsministeriets bekendtgørelse nr. 1596 af 14. december 2015 om revision og tilskudskontrol m.m. ved institutioner for erhvervsrettet uddan-nelse, almengymnasiale uddannelser og almen voksenuddannelse mv. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for re-visionen af årsregnskabet".
Vi er uafhængige af institutionen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der i alle væsentlige henseender er rigtigt, dvs. udarbejdet i overensstemmelse med statens regnskabsregler, Finansministeriets Øko-nomiske Administrative Vejledning (www.oav.dk) og Undervisningsministeriets paradigme for års-rapporten 2016 med tilhørende vejledning. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kon-trol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinfor-mation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere institutionens evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere institutionen, indstille driften eller ikke har andet realistisk alter-nativ end at gøre dette.
Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt god offentlig revisionsskik jf. Undervisnings-ministeriets bekendtgørelse nr. 1596 af 14. december 2015 om revision og tilskudskontrol m.m.
IBC International Business College 4
ved institutioner for erhvervsrettet uddannelse, almengymnasiale uddannelser og almen voksen-uddannelse mv., altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rime-lighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt god offentlig revisionsskik, jf. Under-visningsministeriets bekendtgørelse nr. 1596 af 14. december 2015 om revision og tilskudskontrol m.m. ved institutioner for erhvervsrettet uddannelse, almengymnasiale uddannelser og almen voksenuddannelse mv., foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
► Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion.
► Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensvær-gelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kon-trol.
► Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revi-sionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne ud-trykke en konklusion om effektiviteten af institutionens interne kontrol.
► Tager vi stilling til om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende og i overensstemmelse med statens regnskabsregler, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
► Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprin-cippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om institutionens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsent-lig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores kon-klusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at institu-tionen ikke længere kan fortsætte driften.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle be-tydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsesberetningen omfatter ligeledes målrapporteringen.
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen og målrapporteringen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen og målrapporteringen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen og målrapporterin-gen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og målrapporteringen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen og målrapporteringen
IBC International Business College 6
LEDELSESBERETNING
Præsentation af institutionen Formål Ifølge vedtægternes § 3 er institutionens formål, i overensstemmelse med lovgivningen, at udbyde
erhvervsrettet grund- og efteruddannelse og anden uddannelse og undervisning. Institutionens
uddannelsesprofil omfatter primært erhvervsuddannelser og arbejdsmarkedsuddannelser inden
for det merkantile område samt gymnasiale uddannelser. Endvidere udbydes almen voksenunder-
visning, forberedende voksenundervisning og ordblindeundervisning.
Institutionen kan i tilknytning til de uddannelser, den er godkendt til at udbyde, gennemføre ind-
tægtsdækket virksomhed samt i tilknytning til uddannelserne udvikle og gennemføre arbejdsmar-
kedspolitisk begrundende foranstaltninger.
Mission Det er IBCs mission "at være et bedre sted at lære" og med afsæt i denne mission styres IBC efter
følgende 6 værdier:
- At være grænseoverskridende
- Konstruktiv usikkerhed
- Humoristisk storsind
- Frihed til ansvar
- Flid og sparsomhed
- Trivsel og arbejdsglæde
Vision Det er IBCs vision at være regionens bedst kendte og foretrukne udbyder af merkantile erhvervs-
uddannelser (EUD og EUX), gymnasieuddannelser (HHX og HF), voksenuddannelser (AVU og FVU)
samt efteruddannelse. IBC ønsker at markere og styrke denne vision ved:
- At være ledende aktør i udvikling af regionens videncentre og innovationsmiljøer
- At gennemføre et større udbud af uddannelser
- At være mere synlig i uddannelsesbilledet
- At udbygge og forbedre ressourcer og faciliteter
- At have en høj medarbejdertrivsel, målrettet kompetenceudvikling og videndeling
- At være en udviklingsorienteret, professionel og serviceminded organisation
IBC International Business College 7
LEDELSESBERETNING
Hovedopgaver IBC udbyder følgende uddannelser:
- Merkantile erhvervsuddannelser (EUD og EUX Business)
- Handelsgymnasiet (HHX)
- Højere forberedelseseksamen (HF)
- Almen voksenuddannelse (AVU)
- Forberedende voksenuddannelse (FVU)
- Ordblinde undervisning (OBU)
- Efteruddannelser, herunder AMU og IDV
Årets faglige resultater IBC International Business College har i 2016 realiseret 3.611 årselever mod 3.739 i 2015. Antallet
af årselever falder primært som følge af Erhvervsskolereformen, da uddannelsestiden på grund-
forløbne er reduceret til mellem ½-1 år og fald i antal kursister på IBCs projekt Unge i Centrum.
Årselevantallet på de gymnasiale uddannelser er derimod gået fra 1.804 i 2015 til 1.888 i 2016.
IBC har ligesom landets andre gymnasieskoler oplevet øget interesse for og tilgang til gymnasi-
erne. Dette sker på trods af, at Ministeriet ønsker, at flere unge mennesker skal vælge en er-
hvervsuddannelse. IBC arbejder naturligvis på at forbedre tilmeldingstallene på erhvervsuddan-
nelserne og oplever, at flere og flere unge mennesker finder EUX uddannelsen interessant.
Politisk er der vedtaget en ny gymnasiereform, som træder i kraft fra 1. august 2017. IBC forven-
ter ikke store forskydninger af elevtal på IBC, da adgangskrav og fagligt indhold er i tråd med de
nuværende forhold.
AVU-aktiviteten er, som beskrevet ovenfor, faldet på IBCs projekt Unge i Centrum, da aktiviteten
er blevet omlagt i løbet af 2016. IBCs AVU-aktivitet på VUC i Fredericia er fortsat i fremgang. Det
er IBCs vurdering, at nogle af de elever som tidligere valgte en erhvervsuddannelse, nu søger hen
imod AVU, hvilket er en af forklaringerne på den fortsatte stigning i denne aktivitet.
På samtlige uddannelser er IBC opmærksomme på Ministeriets mål for gennemførelse og fasthol-
delse, og det er ledelsens vurdering, at IBC har bidraget positivt til at opfylde Ministeriets mål for
gennemførelse og fastholdelse (i øvrigt henvises til målrapporteringen side 10-11).
IBCs elevtrivselsundersøgelser er ligeledes gennemført i 2016. Resultaterne var igen i år pæne og
sammenlignet med de resultater, der kendes fra andre skoler, rigtig pæne.
IBC International Business College 8
LEDELSESBERETNING
På de gymnasiale uddannelser opleves der et stabilt højt niveau, og IBCs elever vurderer IBC
meget højt på undervisning, tilfredshed og om de vil anbefale uddannelsen til andre.
På EUD/EUX tager Kolding og Fredericia-afdelingerne et stort spring op i trivselsundersøgelsen i
forhold til sidste år. Det skal sandsynligvis ses i forhold til, at uddannelsen sidste år var ny samtidig
med, at de to afdelinger var mærket af afskedigelser pga. EUD-reformen.
Det opleves dog stadig, at tendensen med en ganske lille samlet tilbagegang fra år til år fortsætter.
Arbejdet med at analysere dette og imødegå elevernes ønsker og behov sættes i gang primo 2017
og følges op i både afdelingerne og klasserne.
EUD udbudsrunden
IBC har som alle andre erhvervsskoler fulgt EUD-udbudsrunden med stor interesse. Resultatet af
udbudsrunden resulterede i, at IBC fik de forventede godkendelser, og dermed har IBC de samme
uddannelser som i 2016. Dertil kommer, at IBC som noget nyt fik tildelt grunduddannelsen til
receptionistuddannelsen. IBC har indgået et samarbejde med Hotel- og Restaurantskolen, således
at eleverne kan tilknyttes Hotel- og Restaurantskolen, efter de har færdiggjort deres grundforløb
på IBC.
Desuden åbner det også mulighed for at udbyde de to tekniske grundforløb af 20 ugers varighed
(teknisk indgang og fødevareindgang).
Økonomiske forudsætninger ændres
Undervisningsområdet oplever i øjeblikket, at midlerne til gennemførsel af uddannelserne falder.
Institutionerne underlægges omprioriteringsbidrag, som skærer 2% hvert år frem til 2020. For
IBCs vedkommende er det 5 mio. kr. om året. Hertil kommer reducering af taksameteret på ord-
blindeundervisning, ændring af tælledatoer samt nye regler for fjernundervisning. Disse politiske
omprioriteringer er en af hovedårsagerne til, at IBCs resultat er negativt i 2016. IBCs bestyrelse
og ledelse har derfor i 2016 færdiggjort en 2020-plan med overskriften ”Vækst og optimering –
en bæredygtig økonomi”. Planen indeholder initiativer, der skaber økonomisk balance inden 2020.
En del af planen er digitalisering af forløb/uddannelser samt fokus på nye undervisningsformer,
da de nuværende undervisningsformer er etableret ud fra de tidligere økonomiske forudsætninger.
Det betyder, at både medarbejdere og elever fremadrettet vil opleve nye undervisningsformer og
retænkning af den pædagogiske tilrettelæggelse, da rammerne ændrer sig frem mod 2020.
IBC International Business College 9
LEDELSESBERETNING
Samarbejde
IBC har i 2016 fokuseret på de samarbejdsaftaler/partnerskabsaftaler, som IBC har indgået med
SOSU Fredericia Vejle Horsens, Kolding Kommune, Aabenraa Kommune samt Fredericia Kom-
mune. Herunder har IBC udbygget samarbejdet med SOSU Fredericia Vejle Horsens omkring EUX
Velfærd. Derudover har IBC i januar 2017 indgået en partnerskabsaftale med UC Syd om to over-
ordnet spor kaldet: ”Hybriduddannelser og talentspor” og ”Samarbejde om kurser og livslang læ-
ring”. IBC er meget tilfreds med de partnerskabsaftaler, der er indgået, da de skaber et godt og
konstruktivt samarbejde mellem partnerne.
Årets økonomiske resultater Forventningerne til resultatet for 2016 var ved aflæggelsen af årsrapporten for 2015 et underskud
på 4,5 mio. kr. Årets resultat blev et underskud på 4,3 mio. kr. og ligger derfor inden for de
forventninger, som ledelsen havde til regnskabsåret 2016. IBC realiserer et underskrud primært
som følgerne af de ovenfor beskrevne økonomiske ændringer, som undervisningssektoren er ble-
vet underlagt fra politisk side.
Årets resultat er utilfredsstillende.
I øvrigt henvises til efterfølgende hoved- og nøgletal.
Hoved- og nøgletal 2016 2015 2014 2013 2012 mio.kr. mio.kr. mio.kr. mio.kr. mio.kr. _______ _______ _______ _______ _______
Resultatopgørelse Omsætning 305,0 319,7 325,2 360,2 352,6
heraf statstilskud 241,6 255,8 526,8 249,7 254,8
Omkostninger -300,6 -313,4 -304,6 -341,1 -333,1
Resultat før finansielle poster 4,4 6,3 20,6 19,1 19,5 Finansielle poster -8,7 -9,2 -9,7 -10,3 -10,1
Resultat før ekstraordinære poster -4,3 -2,9 10,9 8,8 9,4 Ekstraordinære poster 0 0 0,0 0,0 0,0
Årets resultat -4,3 -2,9 10,9 8,8 9,4
IBC International Business College 10
LEDELSESBERETNING
Hoved- og nøgletal (fortsat) 2016 2015 2014 2013 2012 mio.kr. mio.kr. mio.kr. mio.kr. mio.kr. _______ _______ _______ _______ _______
Balance Anlægsaktiver 616,7 626,2 630,9 640,7 625,5
Omsætningsaktiver 67,5 71,6 71,4 61,9 73,2
Balancesum 684,2 697,8 702,3 702,6 698,7
Egenkapital 279,5 286,7 283,7 294,4 277,0
Langfristet gældsforpligtigelser 285,8 295,1 313,5 303,6 315,5
Kortfristet gældsforpligtigelser 118,9 116,0 105,1 104,6 106,2
Pengestrømsopgørelse Driftsaktivitet 6,9 22,3 26,4 24,4 12,5
Investeringsaktivitet -0,8 -6,4 -3,2 -31,1 -46,8
Finansieringsaktivitet -12,3 -12,2 -11,7 -2,7 50,1
Pengestrøm, netto -6,2 3,7 11,5 -9,4 15,8 Samlet likviditet til rådighed 57,4 63,7 60,1 48,8 58,4
Nøgletal Overskudsgrad (%) -1,4% -0,9% 3,3% 2,5% 2,7%
Likviditetsgrad (%) 56,8% 61,7% 68,0% 59,2% 68,9%
Soliditetsgrad (%) 40,8% 41,1% 40,4% 41,9% 39,6%
Finansieringsgrad (%) 46,3% 47,1% 49,7% 47,4% 50,4%
Årselever Gymnasialeuddannelser, HHX, HF 1.887,8 1.804,4 1.710,7 1.707,0 1.703,0
Erhvervsuddannelser 1.072,1 1.224,6 1.292,5 1.293,6 1.354,5
AVU, FVU og OBU 433,4 494,0 605,6 406,4 246,6
AMU, ÅU og IDV 285,8 260,8 183,8 268,4 260,0
Anden aktivitet, brobygning mv. 42,8 38,3 36,2 32,8 40,8 _______ _______ _______ _______ _______
3.721,9 3.822,1 3.828,8 3.708,2 3.604,9 Erhvervsakademi 0,0 0,0 0,0 534,2 839,8
Indlån af uddannelser 7,0 9,0 3,1 11,9 8,9 _______ _______ _______ _______ _______
3.728,9 3.831,1 3.831,9 4.254,3 4.453,6 Udlån af uddannelser, AMU, skolepraktik ... -117,8 -92,3 -63,9 -25,2 -19,0 _______ _______ _______ _______ _______
Årselever i alt 3.611,1 3.738,8 3.768,0 4.229,1 4.434,6 _______ _______ _______ _______ _______
IBC International Business College 11
LEDELSESBERETNING
Usikkerhed om fortsat drift (going concern) Resultatet i 2016 samt det forventede resultat i 2017 giver ikke anledning til bekymring om IBCs
going concern.
IBCs grundlæggende økonomi er stærk og giver plads til en nødvendig omstilling i forbindelse med
reformer og besparelser. IBCs likviditetsberedskab er fornuftig, også når der tages højde for de
planlagte ændringer af udbetalingsmønsteret på taksatmetre i 2017. Egenkapitalen udgør ultimo
2016, 279,5 mio. kr. mod 286,7 mio. kr. i 2015.
Usikkerhed ved indregning og måling Der er ikke forekommet usikkerhed ved indregning og måling i årsrapporten.
Usædvanlige forhold IBCs aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt resultatet af IBCs aktivi-
teter og pengestrømme for 2016 er ikke påvirket af usædvanlige forhold.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af
årsrapporten.
Forventninger til det kommende år IBCs forventninger til det kommende år er påvirket af de generelle besparelser på undervisnings-
området, herunder 2% besparelserne. Herudover falder antallet af elever på erhvervsuddannel-
serne, hvilket påvirker resultatet i negativ retning. Antallet af årselever på erhvervsuddannelserne
er faldet i 2016 og vil fortsat falde i 2017. Det bliver afgørende, at unge mennesker fortsat finder
det attraktivt at tage en erhvervsuddannelse, og herudover bliver det spændende, hvorvidt EUX
Business bliver en attraktiv uddannelse, og om erhvervslivet begynder at efterspørge de kompe-
tencer, som denne uddannelse giver.
Hertil kommer IBCs kursusafdeling, som står for efteruddannelse og opkvalificering. Dens position
skal yderligere styrkes i 2017, og rentabiliteten på de udbudte kurser skal forbedres.
Bestyrelsen har derfor godkendt et budget for 2017 med et nul-resultat.
IBC International Business College 12
MÅLRAPPORTERING
Det overordnede politiske mål Det overordnede politiske mål er opfyldelse af 95%-målsætningen: 95% af en ungdomsårgang
skal have en ungdomsuddannelse. IBC bidrager først og fremmest til opfyldelsen af målet ved at
lave uddannelser i høj og relevant kvalitet på det merkantile område og på HF og VUC-området.
For at bidrage yderligere til målsætningen følger IBC to spor i arbejdet med at komme tættere på
målet - tiltrækning og fastholdelse. For at tiltrække elever til relevante uddannelser arbejder IBC
tæt sammen med UU, jobcentre og kommuner om at øge kendskabet til mulighederne på de
merkantile erhvervsuddannelser samt på HF og VUC. Når eleverne og kursisterne er optaget på
IBC, stiller IBC en lang række fastholdelsesfunktioner til rådighed for elever, der er frafaldstruede.
Her er der både tale om faglig og social støtte målrettet den konkrete undervisning, ligesom IBC
giver elever og kursister mulighed for personlig støtte og sparring gennem kontaktlærerordninger,
studievejledning og psykologbistand i nødvendigt omfang. IBC samarbejder derudover tæt med
de lokale kommuner om særlige målgrupper i forhold til både afklaring, støtte og særlige forhold.
Målrapportering Beskrivelse og afrapportering af resultaterne og om udviklingen i centralt fastsatte målepunkter
af Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling:
2012 2013 2014 2015 2016
Tilgang og antal årselever på erhvervsuddannelser (grundforløb) Tilgang 631 566 553 438 *
Antal årselever i året 997,0 923,5 864,2 777,1 528,1
Tilgang og antal årselever på erhvervsuddannelser (hovedforløb) Tilgang 777 847 795 861 *
Antal årselever i året 267,8 246,3 268,8 266,6 250,6
Fuldførelsesprocent på gymnasiale uddannelser HHX 84% 86% 86% 86% *
HF 69% 56% 63% 66% * * STILs manglende opdatering af databanken har betydet at disse oplysninger ikke kunne inkluderes i års-rapporten for 2016.
IBC International Business College 13
MÅLRAPPORTERING 2012 2013 2014 2015 2016 Antal årselever på erhvervsgymnasiale uddannelser HHX 1396,6 1404,0 1432,8 1537,4 1618,5
HHX fagpakke 37,2 33,3 14,2 - -
HF 154,0 143,7 128,8 124,6 118,8
HF enkeltfag 115,2 126,0 134,9 142,3 150,5
Anden aktivitet opgjort på uddannelser AMU 121,1 123,6 90,3 113,1 107,4
Åben uddannelse - - 3,8 - -
Skolepraktikelever 89,7 123,8 159,5 180,9 249,9
IDV indtægtsdækket virksomhed 138,9 144,8 89,7 147,8 178,4
AVU, FVU og OBU 246,6 406,4 605,6 494,0 433,4
Andet (intro.forløb, brobygn. ...) 40,8 32,8 36,2 38,3 42,8
Aktiviteter udført for andre institutioner Erhvervsakademiuddannelser 839,8 534,2 - - -
AMU-uddannelser 8,9 11,9 3,1 9,0 7,0
Aktiviteter udlagt til andre institutioner AMU 11,0 7,2 3,7 0,5 1,6
VUC driftsoverenskomster 8,0 18,0 23,8 28,2 18,8
Skolepraktikelever - - 36,4 63,6 97,4
Antal optagne elever samt antal indgåede og afbrudte aftaler Antal optagne på hovedforløb i året 754 763 711 717 820
Antal indgående aftaler 565 573 508 491 557
Afbrudte aftaler 125 139 177 135 130
Antal indgåede uddannelsesaftaler er nøglen til opfyldelse af 95% - målsætningen og reduktion af
frafaldet. Der er tale om samtlige uddannelsesaftaler, der indgås i løbet af et år.
Antal elever med uddannelsesaftaler ultimo året Antal elever med uddannelsesaftaler 1338 1269 1278 1197 1250
IBC International Business College 14
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Regnskabsgrundlag Årsrapporten for IBC International Business College er udarbejdet i overensstemmelse med de
regnskabsregler og principper som fremgår af Finansministeriets bekendtgørelse nr. 70 af 27.
januar 2011 om regnskab (regnskabsbekendtgørelsen), Finansministeriets Økonomisk Admini-
strative Vejledning (www.oav.dk) og Kvalitets og Tilsynsstyrelsens paradigme for årsrapporten
2016 med tilhørende vejledning.
Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
Årsrapporten er aflagt i danske kroner.
Generelt om indregning og måling Regnskabet er udarbejdet med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip.
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde
institutionen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er
sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå institutionen, og forpligtelsens værdi kan
måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende
måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost i det efterfølgende.
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en
konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med
fradrag af afdrag og tillæg/fradrag af den akkumulerede afskrivning af forskellen mellem kostpri-
sen og det nominelle beløb, der forfalder ved udløb. Herved fordeles kurstab og -gevinst over
løbetiden.
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden
årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen.
Taxametertilskud indregnes som udgangspunkt i resultatopgørelsen på modtagelsestidspunktet.
Bygningstaxameter og fællesudgiftstilskud indregnes dog forskudt, da disse tilskud beregnes ud
fra tidligere års aktivitetsniveau. Kvartalsvise forudbetalinger af taxametertilskud, vedrørende det
kommende finansår, optages i balancen som en kortfristet gældspost og indtægtsføres i det fi-
nansår tilskuddene vedrører.
Øvrige indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Afgørelsen af, om
indtægter anses som indtjent, baseres på følgende kriterier: Der foreligger en forpligtende salgs-
aftale, salgsprisen er fastlagt, levering har fundet sted inden regnskabsårets udløb, og indbetalin-
gen er modtaget eller kan med rimelig sikkerhed forventes modtaget.
IBC International Business College 15
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Indtægter indregnes herudfra i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes
værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret
kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå
årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbage-
førsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet
i resultatopgørelsen.
Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta er i årets løb omregnet til transaktionsdagens kurs. Gevinster og
tab, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resul-
tatopgørelsen som en driftspost.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på
balancedagen, omregnes til balancedagens kurs. Forskelle mellem balancedagens kurs og trans-
aktionsdagens kurs indregnes i resultatopgørelsen som en driftspost.
Segmentoplysninger I de særlige specifikationer gives resultatoplysninger på IDV (indtægtsdækket virksomhed). Po-
ster, som fordeles både ved direkte og indirekte opgørelse, omfatter omkostninger i alt. De poster,
som fordeles ved indirekte opgørelse, sker ud fra fordelingsnøgler fastlagt ud fra årselevtallet eller
skøn på de enkelte segmenter.
Resultatopgørelsen Omsætning Omsætning indregnes i resultatopgørelsen, såfremt de generelle kriterier er opfyldt, herunder at
levering og risikoovergang har fundet sted inden regnskabsårets udgang, og at beløbet kan opgø-
res pålideligt og forventes modtaget. Der foretages fuld periodisering af tilskud, jævnfør dog af-
snittet ”Generelt om indregning og måling”.
Omkostninger Omkostninger omfatter de omkostninger, der er medgået til at opnå årets omsætning, herunder
løn og gager, øvrige driftsomkostninger samt afskrivninger mv. på anlægsaktiver. Omkostnin-
gerne er opdelt på ”Undervisningens gennemførelse”, ”Markedsføring”, ”Ledelse og administra-
tion”, ”Bygningsdrift” og ”Aktiviteter med særlige tilskud”.
Finansielle poster Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter, finansielle omkostninger ved realiserede
og urealiserede valutakursreguleringer, kursregulering på værdipapirer samt amortisering af re-
alkreditlån.
IBC International Business College 16
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Balancen Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostpris omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det
tidspunkt, hvor aktivet er klart til at blive taget i brug. For egne fremstillede aktiver omfatter
kostprisen direkte og indirekte omkostninger til lønforbrug, materialer, komponenter og underle-
verandører.
Renteomkostninger på lån optaget direkte til finansiering af fremstilling af materielle anlægsakti-
ver indregnes i kostprisen over fremstillingsperioden. Alle indirekte henførbare låneomkostninger
indregnes i resultatopgørelsen.
Afskrivningsgrundlaget, som opgøres som kostpris reduceret med eventuel restværdi, fordeles
lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
Bygninger, ombygninger og installationer før 1.1.2011 60 år
Bygninger og ombygninger efter 1.1.2011 50 år
Tekniske installationer efter 1.1.2011 10 - 20 år
Udsmykninger af bygninger 10 år
Biler 5 år
Inventar og udstyr 3 - 10 år
Kunstgenstande afskrives ikke
På bygninger anvendes en scrapværdi på max 50 %.
Aktiver med en anskaffelsessum på under DKK 50.000 eksklusive moms, herunder it anskaffelser,
omkostningsføres i anskaffelsesåret.
Større samlede udstyrs- og inventaranskaffelser aktiveres og afskrives lineært som anført ovenfor,
hvis de udgør en del af nye klassesæt (fx stole, borde, tavler og skærmvægge).
Tab ved salg af materielle anlægsaktiver indregnes i resultatopgørelsen under de enkelte omkost-
ningsgrupper. Gevinst ved salg af anlægsaktiver indregnes i resultatopgørelsen under andre ind-
tægter.
IBC International Business College 17
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver gennemgås årligt for at afgøre, om der
er indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved normal afskrivning. Hvis dette er
tilfældet, foretages nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien for
aktivet opgøres som den højeste værdi af nettosalgsprisen og kapitalværdien. Såfremt det ikke er
muligt at fastsætte genindvindingsværdien for det enkelte aktiv, vurderes nedskrivningsbehovet
for den mindste gruppe af aktiver, hvor det er muligt at opgøre genindvindingsværdien.
Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO metoden. Kostpris for handelsvarer samt råvarer
og hjælpematerialer omfatter købspris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Tilgodehavender Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi,
hvilket her svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab.
Nedskrivninger til tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender
samt for tilgodehavender fra salg tillige med en generel nedskrivning baseret på institutionens
erfaringer fra tidligere år.
Værdipapirer Værdipapirer, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter børsnoterede obligationer, der måles
til dagsværdi (børskurs) på balancedagen.
Finansielle gældsforpligtigelser Fastforrentede lån, som realkreditlån og lån hos kreditinstitutter, indregnes ved låneoptagelsen til
det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder
måles lånene til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den
effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi (kurstabet) ind-
regnes i resultatopgørelsen over låneperioden.
Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel
værdi.
Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter opført som aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efter-
følgende regnskabsår. Dette udgør typisk forudbetalte omkostninger og renter.
Periodeafgræsningsposter opført som forpligtelser udgøres af modtagne betalinger vedrørende
indtægter i de efterfølgende år.
IBC International Business College 18
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Afledte finansielle instrumenter Afledte finansielle instrumenter måles ved første indregning i balancen til kostpris og efterfølgende
til dagsværdi. En negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter indregnes i tilknytning til
regnskabsposten "Gæld til realkreditinstitutter" under langfristet gæld. En eventuel positiv dags-
værdi af finansielle instrumenter indregnes under regnskabsposten "Finansielle instrumenter" un-
der finansielle anlægsaktiver.
Ændringer i dagsværdien af afledte instrumenter, der klassificeres som og opfylder betingelserne
for sikring af fremtidige transaktioner, indregnes direkte i egenkapitalen. Når de sikrede transak-
tioner realiseres, indregnes de akkumulerede ændringer som en del af kostprisen for de pågæl-
dende regnskabsposter.
Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser institutionens pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings-
og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt institutionens likvider ved årets begyn-
delse og slutning.
Pengestrømme fra driftsaktivitet Pengestrømme fra driftsaktiviteten opgøres som resultatet reguleret for ikke kontante resultatpo-
ster som af- og nedskrivninger, hensættelser samt ændring i driftskapitalen, renteindbetalinger
og -udbetalinger samt betalt vedrørende ekstraordinære poster. Driftskapitalen omfatter omsæt-
ningsaktiver minus kortfristede gældsforpligtelser eksklusiv de poster, der indgår i likvider.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af materielle
og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og tilbagebeta-
ling af langfristede gældsforpligtelser.
Likvider Likvider omfatter likvide beholdninger samt værdipapirer under omsætningsaktiver.
IBC International Business College 19
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Hoved- og nøgletal Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet på følgende måde:
Nøgletal Beregningsformel Nøgletal udtrykker Overskudsgrad (%) Resultat før ekstraordinære poster x 100 Institutionens driftsmæssige
Omsætning rentabilitet
Likviditetsgrad (%) Omsætningsaktiver x 100 Institutionens evne til at
Kortfristet gæld opfylde sine kortsigtede økonomiske forpligtigelser Soliditetsgrad (%) Egenkapital x 100 Institutionens evne til at
Samlede aktiver bære et større tab Finansieringsgrad (%) Langfristet gæld x 100 Institutionens gældsfor-
Materielle anlægsaktiver pligtigelse målt i forhold til anlægsaktiver
Årselever er gennemsnitligt antal årselever inkl. kost- og deltidselever omregnet til årselever (en
årselev modtager 40 ugers fuldtidsundervisning)
Årsværk er gennemsnitligt antal heltidsansatte medarbejdere inkl. deltidsansatte omregnet til hel-
tidsansatte (årsværksnormen er 1924 timer)
IBC International Business College 20
RESULTATOPGØRELSE NOTE 1/1 - 31/12 2016 1/1 - 31/12 2015
kr. kr.
Statstilskud 1 241.613.028 255.790.805
Deltagerbetaling og andre indtægter 2 63.353.565 63.898.933
Omsætning i alt 304.966.593 319.689.738
Undervisningens gennemførelse 3 -214.047.578 -220.053.089
Markedsføring 4 -2.978.347 -3.437.808
Ledelse og administration 5 -29.263.429 -30.496.641
Bygningsdrift 6 -47.742.173 -51.458.527
Aktiviteter med særlige tilskud 7 -6.521.778 -7.958.235
Omkostninger i alt -300.553.305 -313.404.300
Resultat før finansielle poster 4.413.288 6.285.438
Finansielle indtægter 8 44.390 116.966
Finansielle omkostninger 9 -8.732.362 -9.326.065
ÅRETS RESULTAT -4.274.684 -2.923.661
Resultatdisponering
Bestyrelsens resultatdisponering:
Overført resultat -4.274.684 -2.923.661
IBC International Business College 21
BALANCE NOTE 31/12 2016 31/12 2015
kr. kr.
AKTIVER
Grunde og bygninger 10 606.409.078 611.039.393
Udstyr og inventar 10 10.271.691 15.121.915
Materielle anlægsaktiver i alt 616.680.769 626.161.308
Anlægsaktiver i alt 616.680.769 626.161.308
Varebeholdninger 595.966 484.300
Varebeholdninger i alt 595.966 484.300
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 6.766.490 5.522.947
Andre tilgodehavender 6.462.414 5.682.704
Periodeafgrænsningsposter 290.997 213.808
Tilgodehavender i alt 13.519.901 11.419.459
Værdipapirer 1.681.210 1.578.430
Likvide beholdninger 51.720.022 58.121.230
Omsætningsaktiver i alt 67.517.099 71.603.419
AKTIVER I ALT 684.197.868 697.764.727
IBC International Business College 22
BALANCE NOTE 31/12 2016 31/12 2015
kr. kr.
PASSIVER
Egenkapital pr. 31.12.1990 11 11.515.966 11.515.966
Egenkapital VUC pr. 1.1.2007 11 -2.437.866 -2.437.866
Egenkapital i øvrigt 11 270.379.337 277.629.293
Egenkapital i alt 279.457.437 286.707.393
Kommunal gæld 12 660.627 660.627
Pantebreve 12 100.000 100.000
Gæld til realkreditinstitutter 13 285.058.332 294.351.503
Langfristede gældsforpligtelser i alt 285.818.959 295.112.130
Næste års afdrag på langf. gældforpligt. 12-13 12.364.857 12.292.256
Skyldig løn 8.143.500 8.473.500
Feriepengeforpligtelse 26.166.000 25.941.000
Leverandører af varer og tjenesteydelser 8.970.097 7.971.060
Mellemregning med Undervisningsministeriet 49.921.784 48.629.325
Anden gæld 7.193.519 5.616.073
Periodeafgrænsningsposter 6.161.715 7.021.990
Kortfristede gældsforpligtelser i alt 118.921.472 115.945.204
Gældsforpligtelser i alt 404.740.431 411.057.334
PASSIVER I ALT 684.197.868 697.764.727
Pantsætninger og sikkerhedsstillelser 14Kontraktlige forpligtelser, eventual forpligtelser og nærtstående parter 15-17
Usikkerhed om fortsat drift IUsikkerhed ved indregning og måling IIUdsædvænlige forhold IIIHændelser efter regnskabsårets udløb IV
IBC International Business College 23
PENGESTRØMSOPGØRELSE 1/1 - 31/12 2016 1/1 - 31/12 2015
kr. kr.
Årets resultat -4.274.684 -2.923.661
Reguleringerafskrivning låneomkostninger 149.313 149.612renter 8.491.736 8.995.683indexregulering af prioritetsgæld 46.924 63.803af- og nedskrivning på anlægsaktiver 9.863.850 10.929.949tab/avance ved afhændelse af anlægsaktiver 369.863 201.055
Ændring i driftskapitalændring i varebeholdninger -111.666 117.300ændring i tilgodehavender -2.100.442 3.251.785ændring i feriepengeforpligtelse 225.000 1.569.000ændring i leverandører af varer og anden gæld 2.678.667 8.897.951
Pengestrømme fra drift før finansielle poster 15.338.561 31.252.477
Renteindtægter o.l. 44.390 116.966Renteudgifter o.l. -8.480.269 -9.017.253
Pengestrømme fra driftsaktivitet 6.902.682 22.352.190
Køb af materielle anlægsaktiver -753.174 -6.432.943
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -753.174 -6.432.943
Tilbagebetaling af gældsforpligtelser -12.345.156 -11.748.798Låneomlægning, omkostninger 0 -452.984
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -12.345.156 -12.201.782
Ændring i likvider -6.195.648 3.717.465Likvider og værdipapirer 1. januar 59.699.660 56.141.395Kursregulering -102.780 -159.200
Likvider og værdipapirer 31. december 53.401.232 59.699.660
Likvider og værdipapirer 31. decemberVærdipapirer 1.681.210 1.578.430Likvide beholdninger 51.720.022 58.121.230
53.401.232 59.699.660
IBC International Business College 24
NOTER 1/1 - 31/12 2016 1/1 - 31/12 2015
kr. kr.
I Usikkerhed om fortsat drift
Resultatet i 2016 samt det forventede resultat i 2017 giver ikke anledning til bekymring om IBCs going concern.
IBCs grundlæggende økonomi er stærk og giver plads til en nødvendig omstilling i forbindelse med reformer og besparelser. IBCs likviditetsberedskab er fornuftig, også når der tages højde for de planlagte ændringer af udbetalingsmønsteret på taksatmetre i 2017. Egenkapitalen udgør ultimo 2016, 279,5 mio. kr. mod 286,7 mio. kr. i 2015.
II Usikkerhed ved indregning og måling
Der er ikke forekommet usikkerhed ved indregning og måling i årsrapporten.
III Usædvanlige forhold
IBCs aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt resultatet af IBCs aktiviteter og pengestrømme for 2016 er ikke påvirket af usædvanlige forhold.
IV Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.
1 StatstilskudUndervisningstaxameter 182.559.909 204.770.731Fællesudgiftstilskud 38.404.748 39.373.772Bygningstaxameter 19.379.472 21.497.009Øvrige driftsindtægter -3.811.716 -8.712.052Særlige tilskud 5.080.615 -1.138.655
241.613.028 255.790.805
2 Deltagerbetaling og andre indtægterDeltagerbetaling, uddannelser 32.808.050 28.769.768Anden ekstern rekvirentbetaling 19.595.426 23.415.531Andre indtægter 10.950.089 11.713.634
63.353.565 63.898.933
IBC International Business College 25
NOTER 1/1 - 31/12 2016 1/1 - 31/12 2015
kr. kr.
3 Undervisningens gennemførelseLøn og lønafhængige omkostninger 174.705.161 177.958.447Afskrivninger 3.009.862 4.005.326Øvrige omkostninger 36.332.555 38.089.316
214.047.578 220.053.089
4 MarkedsføringLøn og lønafhængige omkostninger 1.602.074 1.511.064Afskrivninger 0 0Øvrige omkostninger 1.376.273 1.926.744
2.978.347 3.437.808
5 Ledelse og administrationLøn og lønafhængige omkostninger 21.950.612 22.431.967Afskrivninger 0 0Øvrige omkostninger 7.312.817 8.064.674
29.263.429 30.496.641
6 Bygningsdrift Løn og lønafhængige omkostninger 17.448.753 18.199.811Afskrivninger 6.853.987 6.924.623Øvrige omkostninger 23.439.433 26.334.093
47.742.173 51.458.527
7 Aktiviteter med særlige tilskudLøn og lønafhængige omkostninger 3.891.325 5.874.221Afskrivninger 0 0Øvrige omkostninger 2.630.453 2.084.014
6.521.778 7.958.235
8 Finansielle indtægterRenteindtægter og andre finan.indt. 44.390 116.966Kursgevinst på værdipapirer 0 0
44.390 116.966
9 Finansielle omkostningerRenteudgifter og andre finan.udg. 8.480.269 9.017.253Kurstab på værdipapirer 102.780 159.200Afskrivning låneomk. prioritetsgæld 149.313 149.612
8.732.362 9.326.065
IBC International Business College 26
NOTER
10 Materielle anlægsaktiver Grunde og Udstyr ogbygninger inventar
Anskaffelsessum 1. januar 644.664.586 46.432.423Tilgang i årets løb 753.174 0Afgang i årets løb 0 -6.852.824Anskaffelsessum 31. december 645.417.760 39.579.599
Opskrivninger 1. januar 0 0Opskrivninger 31. december 0 0
Akkumulerede af- og nedskrivninger 1. januar 33.625.193 31.310.508Årets af- og nedskrivninger 5.383.489 4.480.361Afgang i årets løb 0 -6.482.961Tilbageførte af-/nedskrivninger 0 0Akkumulerede af- og nedskrivninger 31. december 39.008.682 29.307.908
Bogført værdi 31. december 606.409.078 10.271.691
heraf anlægsaktiver under udførelse 289.900 0
Kontantvurdering af grunde og bygninger for 2015 (kopi af 2014) Tvedvej /Skamlingvejen 185.000.000
Birkemosevej m.fl. 163.643.400 *Mosegårdsvej 91.000.000Mosegårdsvej VUC 24.000.000Dr.Margrethesvej 53.000.000
516.643.400
* tillagt ombygning 73,3 mio.kr. (ikke medtaget i vurderingen)
11 Egenkapital i øvrigt i alt
Egenkapital pr. 31.12.1990 11.515.966Egenkapital VUC pr. 1.1.2007 -2.437.866Egenkapital 1. januar 9.078.100 277.629.293 286.707.393Ændring i værdi af renteswaps og loft 0 -2.975.272 -2.975.272Årets resultat 0 -4.274.684 -4.274.684Egenkapital 31. december 9.078.100 270.379.337 279.457.437
IBC International Business College 27
NOTER 1/1 - 31/12 2016 1/1 - 31/12 2015
kr. kr.
12 Kommunal gæld og pantebrevePantebrev Kolding Kommune, rentefrit 660.627 660.627Pantebrev Meyers Mindelegat 100.000 100.000
760.627 760.627
Afdrag, der forfalder efter 5 år 760.627 760.627
13 Gæld til realkreditinstitutterNykredit 241.921.670 253.346.529Nordea 16.723.326 17.643.622
258.644.996 270.990.151Værdi renteswap og -loft 42.164.017 39.188.745Kurstab og låneomkostninger -3.385.824 -3.535.137
297.423.189 306.643.759
Afdrag, der forfalder inden 1 år 12.364.857 12.292.256Afdrag, der forfalder mellem 1 og 5 år 49.819.712 49.524.755Afdrag, der forfalder efter 5 år 196.985.103 209.757.615Heraf indeksering år 1 til 5 -524.676 -584.475
258.644.996 270.990.151
Kursværdi 31. december 261.064.000 271.885.000
14 Pantsætninger og sikkerhedsstillelsePantsatte anlægsaktiver til bogført værdi grunde og bygninger 606.409.078 611.039.393Behæftelser (realkreditlån) 258.644.996 270.990.151
15 Kontraktlige forpligtelser
Indgåede renteswaps, som konverterer en variabel rente til en fast rente, løber til henholdsvis marts 2020, juni 2028, december 2031, december 2034 og marts 2036, samt renteloft med udløb juni 2020, juni 2025, marts 2030 og december 2030.Nominel værdi på lånene udgør pr. 31.december 2016 i alt 227,4 mio.kr., og værdi af renteswaps og -loft udgør pr. samme dato en gæld på 42,2 mio.kr.
16 EventualforpligtelserIngen
17 Nærtstående parterNærtstående parter er skolens ledelse - der har ikke, udover sædvanlige gager og honorarer, været transaktioner i 2016.
IBC International Business College 28
SÆRLIGE SPECIFIKATIONER 2016 2015kr. kr.
Udlagte aktiviteterVideresendte tilskud vedr. aktiviteter udlagt til andre 6.185.569 5.845.908Modtagne tilskud vedr. aktiviteter gennemført for andre 8.470.068 9.221.592
Praktikpladsopsøgende arbejdeLønninger til personale 1.598.075 1.834.908Andre omkostninger til praktikpladsopsøgende arbejde 89.094 77.170
1.687.169 1.912.078
PersonaleomkostningerSkolens samlede lønudgifter m.v. fordeler sig således:Lønninger m.v. 188.521.533 194.571.981Pensioner 30.078.065 30.418.545Andre omkostninger til social sikring 2.308.768 2.425.897
220.908.366 227.416.423
Gennemsnitligt antal beskæftigede (antal årsværk) 468,1 486,6
heraf antal ansatte på sociale vilkår 22 26andel i procent (skal være mere end 3½ pct.) 4,7% 5,3%
RevisionHonorar for lovpligtig revision 315.250 376.750Andre ydelser 112.550 98.550
427.800 475.300
Finansielle sikringsinstrumenterÅrets regulering på egenkapitalen 2.975.272 -5.887.902Akkumulerede reguleringer på egenkapitalen 42.164.017 39.188.745
Indtægtsdækket virksomhed IDV 2016 (kr.) 2015 (kr.) 2014 (t.kr.) 2013 (t.kr.)
Indtægter 23.930.099 17.822 11.862 16.960Løn, direkte og indirekte -13.555.522 -12.589 -5.901 -6.133Andre in-/direkte omkostn. -9.941.779 -8.221 -7.024 -8.916
432.798 -2.988 -1.063 1.911
Akkumulerede resultat fra 2008 7.980 t.kr.