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2016 4 11 日 星期一 编辑:冯莹雅 校对:张峻铭 组版:胡昱 08 除法律许可之外,未经本报书面授权,任何组织或个人不得非法使用本报享有版权的内容。 联系电话:0379-65233520 版权声明 许昌空港新城 20 号楼—河南省首栋钢结构 住宅,获得“中国钢结构金奖”,由河南杭萧承建 洛阳正大国际办公商业综合楼(效果图),总建筑 面积114952.9平方米,由河南杭萧正在承建 —善筑精品,河南杭萧喜获市长质量奖 以质量为基石 以创新谋发展 铮铮铁骨成硬汉, 冷冷钢铁铸精品。 “中国钢结构金 奖”“鲁班奖”“中州杯” “洛阳市优质结构工 程”……这一系列殊荣 的获得者,就是河南杭 萧钢构有限公司(简称 河南杭萧)。近日又传 来喜讯,该公司获得了 2015年洛阳市市长质 量奖。 河南杭萧位于洛 阳空港产业集聚区,系 杭萧钢构股份有限公 司(简称杭萧钢构)的 全资子公司,是一家集 钢结构建筑设计、制 造、安装于一体的钢结 构企业。 自 2001 年成立以 来,该公司始终围绕国 家产业、环保质量等政 策,积极推行先进的质 量管理办法,积极进行 自主创新,实施卓越绩 效管理模式和精品战 略,使得公司的主要技 术标准、经济和质量指 标、创新能力等在国内 同行业中处于领先水 平,成为出类拔萃的 “小巨人”企业。 人间四月天,看花娇柳柔。您可曾想到钢铁 也能成为亮丽的风景? 在我们洛阳就有这样一位年轻的“大师”,善于 用钢铁来筑造美景,他就是河南杭萧。时间追溯到 15年前的2001年,河南杭萧诞生于洛阳空港产业 集聚区,是集设计、制作、安装于一体的大型建筑钢 结构企业,可谓生而不凡。公司占地面积150余亩, 一期车间26000平方米,拥有两条轻钢生产线和一 条围护生产线;二期重钢生产车间25440平方米, 拥有三条重钢生产线。公司年生产能力 10 万吨。 系出名门追求卓越。河南杭萧是上市公司 杭萧钢构的子公司,公司秉承和营造了总公司不 断追求卓越的组织文化,引领和推动企业一直以 追求卓越为最终目标。河南杭萧自成立以来,始 终秉承“实施精品战略,铸就百年杭萧”的经营战 略,以诚信为本,严抓质量、吸纳经典 TOC 管理思 想,实现准交期、短交期,提升客户满意度,为企 业、业主创造价值。 2009年,因客户认可荣获优秀施工企业称号; 2010年,被中共洛阳市委、洛阳市人民政府 评为“洛阳市高成长型民营企业”; 2011年,被中共洛阳市委、洛阳市人民政府 评为“洛阳市优秀民营企业”; 2012 年,被洛阳市人民政府评为“洛阳市‘小 巨人’企业培育对象”;同年 10 月,被中国钢结构 协会授予“中国钢结构制造企业一级资质”; 2013年,荣获中华人民共和国住房和城乡建 设部、中国建筑金属结构协会颁发的“中国钢结 构金奖”; 2014年,被河南省工程建设协会评为 “2013—2014年度河南省工程建设优质工程”; 2015年,荣获河南省优秀施工企业称号; 2015年,荣获洛阳市市长质量奖; 另外,河南杭萧打造的洛阳613光电中心、 郑州图书馆、河南省电力调度中心、许昌空港新 城20号楼等精品工程先后获得了“洛阳市优质 结构工程”“中州杯”“鲁班奖”“中国钢结构金 奖”等荣誉。 一个个荣誉称号,犹如一枚枚勋章,见证了 河南杭萧在十几年的发展历程中,是如何地不顾 风雨兼程而一心追求卓越,是如何地不满足于已 有成绩而持续改进提升。如今,只有15岁的河南 杭萧,早已摆脱了稚气,成为行业的领跑者。 创新,是河南杭萧引以为傲的“基因”。 河南杭萧视质量为生命,积极打造创新型 团队,推动技术持续创新,从而筑牢生存和发展 的基石。 技术创新离不开人。河南杭萧注重人才体系 建设,实施个人品质、工作能力与业绩相结合的人 才发展战略。在“控制总量,优化结构”的人力资 源战略指引下,形成较为合理的人员结构和人才 梯队。公司现有职工总人数400多人,其中高级 工程师1人,工程师15人,一级结构师3人,一级 建造师 8 人;1 人拥有博士学位,3 人拥有硕士学 位,35 人拥有本科学历。 人才促进技术创新。河南杭萧极力构筑技 术先导支撑发展的科技创新模式,打造钢结构 行业技术先锋。公司设立洛阳市级企业技术中 心,主要致力于钢结构建筑的施工图设计、工程 预算、加工详图的深化、生产工艺的制定,以及 新产品、新工艺的研发。与此同时,河南杭萧与 总部、杭萧钢构8个省子公司设计研发部门沟通 和联系合作,加强与洛阳理工学院、华北水利水 电大学的产学研培合作。 河南杭萧在技术创新方面的努力获得了丰 厚的回报: 工字钢梁T形连接点,行业领先; 工字钢梁L形连接节点,行业领先; 数控矩形钢管火焰坡口切割工艺研究,国 内领先; 重锤式工字钢吊装工具,行业独创; ………… 截至2014年,河南杭萧共申请国家实用新 型专利 24 项,获得授权 19 项,申请产品和工艺技 术专利 23 项,获得授权 20 项,合计拥有 39 项专 利。另外,在核心期刊发表专业学术论文《砌体结 构抗震的新发展》《高层建筑中的问题浅析》《影 响钢筋混凝土框架节点抗震性能的因素》3篇。 值得一提的是,河南杭萧还参与制定了2项 国家、行业标准,目前正在参与由河南省建设厅 组织编制的河南省钢结构地方规范。 1 2 为客户、职工负责,承担社会责任是河南杭萧 战略使命的重要内容。 为客户负责,追求共赢。河南杭萧,与供应商、 顾客共享利益,形成牢固的双赢战略伙伴关系。河 南杭萧致力于为客户提供优质安全的产品和全方 位的快捷服务,坚持“一切以客户需求为中心,一切 以客户满意为目标”,把客户的需求、客户的满意作 为工作的重点和目标,在不断巩固和提升产品质 量,打造精品制造体系、精品工程的同时,通过提升 服务质量不断提高客户的满意度,树立起公司在省 内外市场的良好品牌形象,取得了良好口碑。 为职工负责,提供发展平台。企业发展靠职 工,企业为职工谋福祉,职工为企业做贡献。公司 推行 5S 活动,制定《5S 管理考核办法》,努力为员 工创造整洁、舒适、环保的工作环境;公司致力于 打造学习型组织,提倡“全员学习、终身学习”的学 习理念,建立了系统的学习机制,帮助员工成为岗 位专家;公司深度关注员工生活,在公司就餐、住 宿全免费,为职工全年提供纯净水,举办各种文体 活动,得到广大职工的一致好评。 为社会承担更多责任。取之于社会,反哺于 社会,为社会进步多担责任、多创财富、多做贡献, 在河南杭萧看来这是责无旁贷的事情。公司注重 安 全 ,相 继 建 立 ISO9001、ISO14001、OH- SAS18001管理体系并保证有效运行。公司以 “和谐共赢、持续发展”为企业精神,构建和谐社 会,公司责无旁贷。公司积极履行社会责任,树立 良好品牌形象,增强“软竞争力”,营造积极健康的 企业文化,增强企业凝聚力。在公益活动中,高层 领导发挥模范带头作用,为员工做出表率。近几 年先后捐款百余万元,安排百余人次大学生和社 会青年就业,还投资2万元开展金秋助学活动,使 包括困难员工子女在内的几十名寒门学子迈入大 学校园,每人年资助1000至5000元。 良好的品牌形象,使河南杭萧赢得了客户和 加盟商、代理商的认同。自2013年以来,河南杭 萧在河南、山西、陕西等省(市)发展代理商 29 家, 形成了一个立足中原,覆盖大西北的代理商、加盟 商网络。同时,项目工程还遍及俄罗斯、印度、越 南、韩国、菲律宾、新加坡、马来西亚、伊朗、安哥 拉、巴西、德国、塞班岛等国家和地区。 以“精”为基,成为行业领跑者 以“新”引领,把技术做成“标准” 4 以“责”立身,树立良好品牌形象 管理创新是为了更好地创新。 持续改进是河南杭萧的核心文化之一。各 项管理制度及管理的创新是持续改进的重要保 障。河南杭萧在“实施精品战略,铸就百年杭萧” 的战略思想指导下,积极尝试和运用各种先进的 管理理念和方法,履约交付能力大幅增强,客户 满意度大幅提高。持续改进和提高的步伐始终 没有停止。 他山之石,可以攻玉。河南杭萧引进以色列 高德拉特管理机构,致力于TOC管理的融合和 推广,TOC 管理已深入生产、工程、营销管理的 各个环节,成为公司战略的一部分,为确保工程 履约起到非常大的作用。河南杭萧实施了 “ERP”系统管理、“TPM”生产管理、“BIM”技术 管理、“CCPM”工程管理,使产品的精细化,施工 的流程化,管理的精准化、数据化程度得到提升。 为确保质量,河南杭萧积极推行并建立全面 质量管理模式,积极倡导成立各种跨职能小组, 如看板管理小组、关键构件可视化管理小组、 QC小组、技术攻关小组、质量安全建设小组 等,通过合理化建议等方式,发挥员工主动性和 创造性,实现自主管理。运用科学的统计方法 与品质管理控制工具,如QC新老七种工具等, 不断进行PCDA循环改善,提高产品质量,提升 管理绩效。 为了通过管理的创新促进技术创新,河南杭 萧成立了专门的创新评定机构,设立创新项目奖 励基金,制定管理办法,对创新项目进行评定奖 励,从而鼓励员工进行管理创新和技术创新。 通过综合的组织绩效管理,使公司和个人共 同进步和发展,通过提高公司的整体绩效,为利 益相关方创造价值,并使公司持续获得成功。 忆往昔,峥嵘岁月稠。 过去的成绩已经成为历史,对于不断追求卓 越、追求创新、追求精品的河南杭萧来说,未来才 是最值得期待的。 如今年仅15岁的河南杭萧,可谓“恰同学少 年,风华正茂”。站在“十三五”的新起点上,河南 杭萧在充分的战略分析基础上均衡考虑长、短期 的机遇和挑战、竞争对手和标杆企业的经营绩效、 相关方需要、公司资源状况等因素,确定了河南杭 萧的发展战略为“增长型”战略,具体为:紧紧围绕 国家推广绿色节能建筑的机遇,全面实施企业自 身创新体系建设,提升整体管理和运营水平,以钢 结构和高端应用领域产品共同发展,通过实施人 才、科技、市场、品牌、资本五大战略,将公司打造 成国内一流的钢结构生产基地。 意气风发,挥斥方遒。以“成为世界一流的绿 色建筑集成服务商”为战略愿景的河南杭萧,在 “十三五”的征程上,一定会指点江山,奋发有为, 续写辉煌新篇章。 赵金勇 王艺璇 文/图 3 以“管”聚力,员工企业共提升 5 以“增”求进,“十三五”征程谱新篇 河南杭萧多次荣获 “中国钢结构金奖”,图为 金奖奖杯 河南杭萧厂区大门 河南杭萧厂区大门

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2016年4月11日 星期一 编辑:冯莹雅 校对:张峻铭 组版:胡昱专 版08

除法律许可之外,未经本报书面授权,任何组织或个人不得非法使用本报享有版权的内容。 联系电话:0379-65233520■版权声明

许昌空港新城20号楼——河南省首栋钢结构住宅,获得“中国钢结构金奖”,由河南杭萧承建

洛阳正大国际办公商业综合楼(效果图),总建筑面积114952.9平方米,由河南杭萧正在承建

——善筑精品,河南杭萧喜获市长质量奖

以质量为基石 以创新谋发展

铮铮铁骨成硬汉,冷冷钢铁铸精品。

“ 中 国 钢 结 构 金奖”“鲁班奖”“中州杯”

“洛阳市优质结构工程”……这一系列殊荣的获得者,就是河南杭萧钢构有限公司(简称河南杭萧)。近日又传来喜讯,该公司获得了2015 年洛阳市市长质量奖。

河南杭萧位于洛阳空港产业集聚区,系杭萧钢构股份有限公司(简称杭萧钢构)的全资子公司,是一家集钢结构建筑设计、制造、安装于一体的钢结构企业。

自 2001 年成立以来,该公司始终围绕国家产业、环保质量等政策,积极推行先进的质量管理办法,积极进行自主创新,实施卓越绩效管理模式和精品战略,使得公司的主要技术标准、经济和质量指标、创新能力等在国内同行业中处于领先水平,成为出类拔萃的

“小巨人”企业。

核心提示

人间四月天,看花娇柳柔。您可曾想到钢铁也能成为亮丽的风景?

在我们洛阳就有这样一位年轻的“大师”,善于用钢铁来筑造美景,他就是河南杭萧。时间追溯到15年前的2001年,河南杭萧诞生于洛阳空港产业集聚区,是集设计、制作、安装于一体的大型建筑钢结构企业,可谓生而不凡。公司占地面积150余亩,一期车间26000平方米,拥有两条轻钢生产线和一条围护生产线;二期重钢生产车间25440平方米,拥有三条重钢生产线。公司年生产能力10万吨。

系出名门追求卓越。河南杭萧是上市公司杭萧钢构的子公司,公司秉承和营造了总公司不断追求卓越的组织文化,引领和推动企业一直以追求卓越为最终目标。河南杭萧自成立以来,始终秉承“实施精品战略,铸就百年杭萧”的经营战略,以诚信为本,严抓质量、吸纳经典TOC管理思想,实现准交期、短交期,提升客户满意度,为企业、业主创造价值。

2009年,因客户认可荣获优秀施工企业称号;2010年,被中共洛阳市委、洛阳市人民政府

评为“洛阳市高成长型民营企业”;2011年,被中共洛阳市委、洛阳市人民政府

评为“洛阳市优秀民营企业”;2012年,被洛阳市人民政府评为“洛阳市‘小

巨人’企业培育对象”;同年10月,被中国钢结构协会授予“中国钢结构制造企业一级资质”;

2013年,荣获中华人民共和国住房和城乡建设部、中国建筑金属结构协会颁发的“中国钢结构金奖”;

2014 年 ,被 河 南 省 工 程 建 设 协 会 评 为“2013—2014年度河南省工程建设优质工程”;

2015年,荣获河南省优秀施工企业称号;2015年,荣获洛阳市市长质量奖;另外,河南杭萧打造的洛阳 613 光电中心、

郑州图书馆、河南省电力调度中心、许昌空港新城 20 号楼等精品工程先后获得了“洛阳市优质结构工程”“中州杯”“鲁班奖”“中国钢结构金奖”等荣誉。

一个个荣誉称号,犹如一枚枚勋章,见证了河南杭萧在十几年的发展历程中,是如何地不顾风雨兼程而一心追求卓越,是如何地不满足于已有成绩而持续改进提升。如今,只有15岁的河南杭萧,早已摆脱了稚气,成为行业的领跑者。

创新,是河南杭萧引以为傲的“基因”。河南杭萧视质量为生命,积极打造创新型

团队,推动技术持续创新,从而筑牢生存和发展的基石。

技术创新离不开人。河南杭萧注重人才体系建设,实施个人品质、工作能力与业绩相结合的人才发展战略。在“控制总量,优化结构”的人力资源战略指引下,形成较为合理的人员结构和人才梯队。公司现有职工总人数400多人,其中高级工程师1人,工程师15人,一级结构师3人,一级建造师8人;1人拥有博士学位,3人拥有硕士学位,35人拥有本科学历。

人才促进技术创新。河南杭萧极力构筑技术先导支撑发展的科技创新模式,打造钢结构行业技术先锋。公司设立洛阳市级企业技术中心,主要致力于钢结构建筑的施工图设计、工程预算、加工详图的深化、生产工艺的制定,以及新产品、新工艺的研发。与此同时,河南杭萧与总部、杭萧钢构8个省子公司设计研发部门沟通

和联系合作,加强与洛阳理工学院、华北水利水电大学的产学研培合作。

河南杭萧在技术创新方面的努力获得了丰厚的回报:

工字钢梁T形连接点,行业领先;工字钢梁L形连接节点,行业领先;数控矩形钢管火焰坡口切割工艺研究,国

内领先;重锤式工字钢吊装工具,行业独创;…………截至2014年,河南杭萧共申请国家实用新

型专利24项,获得授权19项,申请产品和工艺技术专利23项,获得授权20项,合计拥有39项专利。另外,在核心期刊发表专业学术论文《砌体结构抗震的新发展》《高层建筑中的问题浅析》《影响钢筋混凝土框架节点抗震性能的因素》3篇。

值得一提的是,河南杭萧还参与制定了2项国家、行业标准,目前正在参与由河南省建设厅组织编制的河南省钢结构地方规范。

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为客户、职工负责,承担社会责任是河南杭萧战略使命的重要内容。

为客户负责,追求共赢。河南杭萧,与供应商、顾客共享利益,形成牢固的双赢战略伙伴关系。河南杭萧致力于为客户提供优质安全的产品和全方位的快捷服务,坚持“一切以客户需求为中心,一切以客户满意为目标”,把客户的需求、客户的满意作为工作的重点和目标,在不断巩固和提升产品质量,打造精品制造体系、精品工程的同时,通过提升服务质量不断提高客户的满意度,树立起公司在省内外市场的良好品牌形象,取得了良好口碑。

为职工负责,提供发展平台。企业发展靠职工,企业为职工谋福祉,职工为企业做贡献。公司推行5S活动,制定《5S管理考核办法》,努力为员工创造整洁、舒适、环保的工作环境;公司致力于打造学习型组织,提倡“全员学习、终身学习”的学习理念,建立了系统的学习机制,帮助员工成为岗位专家;公司深度关注员工生活,在公司就餐、住宿全免费,为职工全年提供纯净水,举办各种文体活动,得到广大职工的一致好评。

为社会承担更多责任。取之于社会,反哺于社会,为社会进步多担责任、多创财富、多做贡献,在河南杭萧看来这是责无旁贷的事情。公司注重安 全 ,相 继 建 立 ISO9001、ISO14001、OH-SAS18001 管理体系并保证有效运行。公司以

“和谐共赢、持续发展”为企业精神,构建和谐社会,公司责无旁贷。公司积极履行社会责任,树立良好品牌形象,增强“软竞争力”,营造积极健康的企业文化,增强企业凝聚力。在公益活动中,高层领导发挥模范带头作用,为员工做出表率。近几年先后捐款百余万元,安排百余人次大学生和社会青年就业,还投资2 万元开展金秋助学活动,使包括困难员工子女在内的几十名寒门学子迈入大学校园,每人年资助1000至5000元。

良好的品牌形象,使河南杭萧赢得了客户和加盟商、代理商的认同。自2013年以来,河南杭萧在河南、山西、陕西等省(市)发展代理商29家,形成了一个立足中原,覆盖大西北的代理商、加盟商网络。同时,项目工程还遍及俄罗斯、印度、越南、韩国、菲律宾、新加坡、马来西亚、伊朗、安哥拉、巴西、德国、塞班岛等国家和地区。

以“精”为基,成为行业领跑者

以“新”引领,把技术做成“标准”

4 以“责”立身,树立良好品牌形象

管理创新是为了更好地创新。持续改进是河南杭萧的核心文化之一。各

项管理制度及管理的创新是持续改进的重要保障。河南杭萧在“实施精品战略,铸就百年杭萧”的战略思想指导下,积极尝试和运用各种先进的管理理念和方法,履约交付能力大幅增强,客户满意度大幅提高。持续改进和提高的步伐始终没有停止。

他山之石,可以攻玉。河南杭萧引进以色列高德拉特管理机构,致力于TOC管理的融合和推广,TOC管理已深入生产、工程、营销管理的各个环节,成为公司战略的一部分,为确保工程履约起到非常大的作用。河南杭萧实施了

“ERP”系统管理、“TPM”生产管理、“BIM”技术管理、“CCPM”工程管理,使产品的精细化,施工的流程化,管理的精准化、数据化程度得到提升。

为确保质量,河南杭萧积极推行并建立全面质量管理模式,积极倡导成立各种跨职能小组,如看板管理小组、关键构件可视化管理小组、QC 小组、技术攻关小组、质量安全建设小组等,通过合理化建议等方式,发挥员工主动性和创造性,实现自主管理。运用科学的统计方法与品质管理控制工具,如QC新老七种工具等,不断进行PCDA循环改善,提高产品质量,提升管理绩效。

为了通过管理的创新促进技术创新,河南杭萧成立了专门的创新评定机构,设立创新项目奖励基金,制定管理办法,对创新项目进行评定奖励,从而鼓励员工进行管理创新和技术创新。

通过综合的组织绩效管理,使公司和个人共同进步和发展,通过提高公司的整体绩效,为利益相关方创造价值,并使公司持续获得成功。

忆往昔,峥嵘岁月稠。过去的成绩已经成为历史,对于不断追求卓

越、追求创新、追求精品的河南杭萧来说,未来才是最值得期待的。

如今年仅15岁的河南杭萧,可谓“恰同学少年,风华正茂”。站在“十三五”的新起点上,河南杭萧在充分的战略分析基础上均衡考虑长、短期的机遇和挑战、竞争对手和标杆企业的经营绩效、相关方需要、公司资源状况等因素,确定了河南杭萧的发展战略为“增长型”战略,具体为:紧紧围绕国家推广绿色节能建筑的机遇,全面实施企业自身创新体系建设,提升整体管理和运营水平,以钢结构和高端应用领域产品共同发展,通过实施人才、科技、市场、品牌、资本五大战略,将公司打造成国内一流的钢结构生产基地。

意气风发,挥斥方遒。以“成为世界一流的绿色建筑集成服务商”为战略愿景的河南杭萧,在

“十三五”的征程上,一定会指点江山,奋发有为,续写辉煌新篇章。

赵金勇 王艺璇 文/图

3 以“管”聚力,员工企业共提升

5 以“增”求进,“十三五”征程谱新篇

河南杭萧多次荣获“中国钢结构金奖”,图为金奖奖杯

河南杭萧厂区大门河南杭萧厂区大门