Дрожжинов Владимир ИвановичПредседатель правления

Центр компетенции по электронному правительству

Умный город: рамки, архитектура, уровень зрелости и дорожная карта,

ростки в России

143 проекта умных (зеленых) городов, завершенных или идущих в различных

частях света на 2012 г.

Классификация определений умного города

∗ 1. Рамки инициативы умного города (Framework)

∗ 2. Архитектура умного города (Architecture)

∗ 3. Оценка уровня зрелости реализации умного города (Smart city maturity)

∗ 4. Дорожная карта создания умного города (Smart city road map)

Всякая инициатива создания умного города («в чистом поле») или трансформации существующего «неумного»

города в умный должна сопровождаться следующим набором основополагающих документов:

∗ Управление и организация ∗ ИКТ-технологии

∗ Руководство ∗ Политический контекст

∗ Люди и общины ∗ Экономика

∗ Построенная инфраструктура и ∗ Окружающая среда

1.1 Рамки инициативы умного города: 8 кластеров критических факторов, образующих содержание

инициатив по созданию умных городов

1.2 Рамки инициативы умного города: Пример взаимосвязей между ключевыми системами города

1.3 Рамки инициативы по созданию умного города

1.4 Рамки инициативы умного города: Архитектура умного руководства умным

городом от компании Форрестер

2. Архитектура умного города

Цели: богатство, здоровье, возможности, безопасность, независимость, выбор, устойчивость и др.

Люди: жители, бизнесмены, наемные работники, инноваторы, визитеры и др.

• Общественный сектор (законодательный и исполнительный органы местного самоуправления, школы и детские сады, училища и колледжи, медицинские и социальные учреждения, служба ЧС, служба общественной безопасности и др.)

• 3-й (волонтерский) сектор (благотворительные организации, НКО, социальные предприятия и др.)• Объединения жителей (семейные и социальные, культурные и религиозные, по интересам и др.)• Частный сектор (владельцы, наемные работники, работники свободных профессий, надомные

работники, включая дистантных, предприятия розничной торговли , МСБ-предприятия, ИЧП и др.

Экосистема:

• Лидерство и руководство• Инновационные форумы• Сети и общественные организации

Мягкие инфраструктуры:

• транспортные услуги, здравоохранение, культура и искусство, экономика, , городская администрация, электро- и водоснабжение, социальное обслуживание, общественная безопасность, образование и др.

Городские системы:

• ИКТ• Транпортные сети и сети электро- и водоснабжения • Пространства и строения

Твердые инфраструктуры:

3.1 Оценка уровня зрелости реализации умного города (Smart city maturity)

Модель зрелости позволит руководству инициативой умного города:• В каждый момент времени, включая запуск инициативы, проводить оценку текущей компетентности и зрелости «ума» города• Ставить краткосрочные и долгосрочные цели и формировать планы для совершенствования в различных сферах города• Приоритезировать решения по инвестициям в технологии, партнерство, кадры и другие ресурсы, необходимые городу• Вскрывать разрывы в зрелости между отделами, бизнес-единицами или между функциональными и ИТ-группами

3.2 Глобальная ИТ-консалтинговая и маркетинговая компания IDC определила пять этапов достижения разных уровней зрелости

умного города и характеристики каждого из них:1. Стартовый (Ad Hoc ): Этот этап является традиционным для правительства методом работы по вновь

открываемым проектам, применяемому в данном случае к межведомственному планированию и выделению дискретного набора проектов умного города.

2. Ситуативный: На этом этапе ситуационно-обусловленное размещение работ по проекту приводит к активному сотрудничеству внутри и между ведомствами. Основные заинтересованные стороны начинают сплачиваться вокруг разработки стратегии, формируется общий язык и определяются препятствия к его принятию.

3. Рекуррентный: На этой стадии в целях интеграции отбираются повторяющиеся проекты, события и процессы. Заинтересованным сторонам предоставляются на утверждение официальные документы соответствующих комитетов , содержащие инвестиционные потребности на стратегию, процессы и технологии. Одновременно выбираются модели устойчивого финансирования инициативы и решаются вопросы руководства ее реализацией.

4. Управляемый: Наличествуют формальные системы для работ /потоков данных и использования технологических активов и появляются стандарты. Управление производительностью, основанное на конечных результатах, перемещает культуру, бюджеты, инвестиции в ИТ, структуру руководства в более широкий контекст города.

5. Оптимизированный: Наличествует устойчивая общегородская платформа. Подвижные стратегия, информационные технологии и руководство допускают автономию в пределах интегрированной системы систем и непрерывное совершенствование. Превосходные конечные результаты дают дифференциацию.

4. Дорожная карта создания умного города

Первые ростки умных городов в России (в виде умных городов и районов) (1)2009 -- Цифровой район Жулебино, г.

Москва (реализован, развивается, полностью отечественная идеология)

2012 -- Умный город Сколково (есть проект, идет реализация, значительное

иностранное участие)

2012 -- «Ростелеком» и Санкт-Петербург подписали соглашение о реализации

программы «Умный город»

Первые ростки умных городов России (в виде умных городов и районов) (2)

2012 – Японцы построят умный город под С-Петербургом в районе Сестрорецка

2013 -- Власти Тольятти присматриваются к системе Smart City (предполагается иностранное

участие)

2013 – Многофункциональный промышленный округ «Котово» в Нара-Фоминском районе

Подмосковья

Первые ростки умных городов России (в виде умных городов и районов) (3)

Москва вошла в клуб «умных городов» Источник:http://www.klerk.ru/soft/news/285093/

http://www.cityprotocol.org/

Российская столица выступила соучредителем международной сетевой организации City Protocol Society, которая займется разработкой стандартов развития умных городов и упростит обмен опытом между мировыми мегаполисами, которые сталкиваются с одинаковыми проблемами и вызовами – от энергоэффективности зданий до управления транспортным потоками.

Основные цели новой организации - способствовать лучшему пониманию процессов, которые происходят в городах, создать сетевую структуру обмена знаниями и наработками между администрациями мегаполисов, исследовательскими институтами, корпорациями, НКО и гражданскими активистами, стимулировать рынок ИТ-разработок для муниципальных нужд, выработать технологические стандарты и рекомендации, которые позволят объективно оценивать прогресс городов на пути к информационному обществу, сообщает Департамент информационных технологий города.

Особенности трансформации российских городовИсточник: http://rpp.nashaucheba.ru/docs/index-100606.html

Создание мотивов для жизни в публичном пространстве – формирование центра города, публичных пространств типа «третьего места»

Повышение пешеходной доступности рекреационных зон

Создание мотивов пребывания в центре города для жителей и гостей (обычно 25% и 75%)

Создание городов, отвечающих интересам как пенсионеров, так и молодежи (поколение-миллениум)

Отказ от жесткого функционального зонирования: жилье – офисы – промышленность, т.е. отказ от маятниковой миграции «дом – работа». Смешение пространств – жилья, офисов, торговли, спорта, рекреации

Повышение креативности городского пространства (создание квартала дизайна и искусства, как в европейских и американских городах).

Будущее умного города связанно с его развитием. Представление о развитии города разное, как и разные интересы у социальных групп и институтов. Именно поэтому город представляет собой пространство столкновения интересов, противодействия сторон и конфликтов.Наблюдаемые противоречия: 1) Город развивается — житель против изменений, так как осознанно или нет, он не хочет разрушать привычную, устоявшуюся среду обитания, боится окончательно потерять привычные остатки стабильности существования.2)Недоверие к профессионалам, к власти, к соседям и т.д.…… и потребность в профессиональной помощи в случае конфликтных ситуациях. 3)Сверхизбыточная информация – дефицит коммуникации.Источник: http://conflictmanagement.ru/gradostroitelnyj-forsajt-ot-zhitelya-k-gorozhaninu

Умный город лучше строить с нуля, чем доводить до ума существующий город (1)

Умный город лучше строить с нуля (как Сонгдо в Ю. Корее) или на выселках, чем доводить до ума существующий город и утонуть в конфликтах (2) Источник: http://conflictmanagement.ru/gradostroitelnyj-forsajt-ot-zhitelya-k-

gorozhaninu

Спасибо за внимание!

Это был доклад Владимира

Дрожжинова про умные города

vladdroz@yandex.ru