20130411 lunchseminarium socialt intranät valtech och svensk fastighetsförmedling
-
Upload
valtech-ab -
Category
Technology
-
view
1.918 -
download
2
description
Transcript of 20130411 lunchseminarium socialt intranät valtech och svensk fastighetsförmedling
Tusentals budskap varje dag
2. Modifiez le style du titre
3. Modifiez le style du titre
4. Modifiez le style du titre
5. Modifiez le style du titre
• Vad är ett socialt intranät
• Trender & Beteenden
• Rädslor & Förändringar
• Utmaningar
• Vinster
• Tips & Trix
• Case: Svensk Fastighetsförmedling
Traditionellt intranät Traditionellt intranät vs vs
””Socialt” intranätSocialt” intranät
Traditionellt synsätt
Det digitala & sociala ”landskapet”
Parallell värld ?
Det sociala intranätet
Grupper
Samarbete
TRENDERTRENDER&&
BETEENDENBETEENDEN
Socialt
Vi är Sociala
Vanliga
Istället för (mass)mail
Ställningstagande/debatt
Transparens
Kunskapsspridande
Uppmuntran
Men framförallt massmail
Mobilt
RÄDSLORRÄDSLOR&&
FÖRÄNDRINGFÖRÄNDRING
Nuläge
Skall alla få skriva, vad som helst?
Effektivitet?
Redaktörens Roll
UTMANINGARUTMANINGAR
Personalisering & Segmentering
Få folk å bidra
VINSTERVINSTER
Kunskapsspridning
Innovationsförmåga
Relevans?
”Medarbetarengagemang påverkar lönsamheten mer
direkt än vad som tidigare hade antagits”
International Survey Research (ISR)International Survey Research (ISR)650 000 medarbetare i 50 globala företag650 000 medarbetare i 50 globala företag
”Goda utvecklingsmöjligheter ger nio procents bättre
vinstutveckling än genomsnittet”
International Survey Research (ISR)International Survey Research (ISR)650 000 medarbetare i 50 globala företag650 000 medarbetare i 50 globala företag
”Arbetsmiljö som präglas av samarbete och laganda ger åtta procent bättre vinstutveckling”
International Survey Research (ISR)International Survey Research (ISR)650 000 medarbetare i 50 globala företag650 000 medarbetare i 50 globala företag
”En bra fungerande kommunikation ger fyra procent
bättre resultat”
International Survey Research (ISR)International Survey Research (ISR)650 000 medarbetare i 50 globala företag650 000 medarbetare i 50 globala företag
”Att behålla & locka morgondagens talanger kräver en kultur & öppenhet som alla
kan stå för och som uppmuntrar initiativ förmågan”
Effekter för mig som anställd
Vad är det som händer?
Kunskapsutbyte
Mindre mängd mail, bättre mail
Kunskap online, ej i mailkorg
Kulturbärare
Tips och tricks för (sociala) intranät
Rulla ut i faser
Använd en utvecklingsblogg
Bygg kulturen
Engagera ledningen
Välj produkt utifrån behov, inte flest funktioner
Våga vara föregångare!
TACKTACK
valtechlabs.sevaltechlabs.se
• En av Sveriges ledande mäklarkedjor
• 230 bobutiker spridda över landet
• Ca 1200 medarbetare (franchisetagare, mäklare, mäklarassistenter, huvudkontor)
• Snittbutiken ca 5 medarbetare men allt ifrån 1 till 20 pers
Kort om oss
Huvudkontor (30 pers)
Försäljnings-chefer
Bobutiker
Marknad & Digitala medier Rekrytering IT
JuridikIntern-
information/PRAffärsutveckling
VD KundO
Kvalitet/utbildning
Projekt-ansvarig
Ekonomi
Franchisetagare
Mäklare
Assistent
=
Vårt intranät - Sfären
• Utgångspunkt för andra verktyg
• Ca 900-1000 unika användare per dag
• Betyg 4,3 av 5 i medarbetarundersökning
• Underlätta erfarenhetsutbyte- utnyttja styrkan i en rikstäckande kedja- minska mailande = öka relevans- synliggöra medarbetare & tips/råd kring försäljningsverktyg/system, lokal marknadsföring, personalfrågor för franchisetagare/chefer, sociala grupper
• Bättre sökfunktion- auto-komplettering, sökförslag, ev. sökträffar från underliggande system
• Behovsanpassa informationsarkitekturen- ”när behövs den här informationen?”
• Enhetsoberoende- fungera i desktop (”alla” browsers), surfplatta, smartphone
• Gammal plattform- från Episerver 4.6 till 7.0
Varför bygger vi om?
• Stödja affären & underlätta det dagliga arbetet
• Bidra till kompetens-/erfarenhetsdelning
• Stärka företagskulturen & synliggöra medarbetarna
• Vara en effektiv kommunikationskanal för att nå ut med nyheter
Mål - vad ska Sfären göra?
Våra värdeord
• Vi jobbar i en lärandedriven process• Allt går att ändra och prioritera om• Vi validerar med användare istället för att gissa och anta
• Att behålla/förbättra de höga utvärderingar som finns idag
• Att få med alla på tåget – ”förändringar är jobbiga”
• Få igång de sociala delarna
Utmaningar
Kom ihåg!
Tack!