2джозеф #2 new
-
Upload
meyouslide -
Category
Documents
-
view
24 -
download
3
Transcript of 2джозеф #2 new
![Page 1: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/1.jpg)
COACHINGFOR MINDFUL LEADERSHIP
Joseph O’Connor
![Page 2: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/2.jpg)
Видение
Присутствие
Заставить людей думать
Что такое ЛИДЕРСТВО?
![Page 3: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/3.jpg)
Влияя на невидимоеРезультатПоведение
Эмоции
Мысли
![Page 4: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/4.jpg)
Что такое Коучинг?– Процесс исследующий настоящее и создающий будущее.
– Помогать людям думать лучше через исследование их ценностей и предположений.
– Искусство и наука помощи людям достигать того что они хотят, но думают что это невозможно.
![Page 5: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/5.jpg)
Почему Лидерство и Коучинг?
– У Лидеров стрессовая и очень требовательнаяработа. Они под сильным прессингом показать результат.
– Плохо работающий Топ – опасен для организации.
– Стоимость найма и обучения Топ Менеджеров очень высока.
– Лидеру трудно получить беспристрастную и умную перспективу или видение извне.
![Page 6: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/6.jpg)
Какие характеристики проблемных людей в вашей
организации?
![Page 7: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/7.jpg)
Какие характеристики звездных лидеров в вашей
организации?
![Page 8: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/8.jpg)
ЖЕРТВА– Обвиняющий
– Реакционный
– Контролирующий
– Ожидающий
– Разочаровывающийся
![Page 9: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/9.jpg)
СОЗДАТЕЛЬ– Ответственный
– Видящий возможность
– Креативный
– Открывающий выбор
– Договаривающийся
![Page 10: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/11.jpg)
Mindfulness – Осознанность
«Уделяя внимание моменту, по четкой причине, без суждений, как будто вся ваша жизнь зависит от этого»
Jon Kabat-Zinn
![Page 12: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/12.jpg)
Как мы уделяем внимание…
…и чему?
ВНИМАНИЕ
![Page 13: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/13.jpg)
СОЗНАНИЕ ПОЛНО или ОСОЗНАННОСТЬ?
![Page 14: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/14.jpg)
Уделяя внимание
![Page 15: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/15.jpg)
ПРИЧИНА
ЦЕЛЬ
НАМЕРЕНИЕ
СТРЕМЛЕНИЕ
![Page 16: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/16.jpg)
В МОМЕНТ…
![Page 17: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/17.jpg)
Без Оценок
![Page 18: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/18.jpg)
Как будто ваша жизнь зависит от этого…
![Page 19: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/19.jpg)
Мысли материальны?Или…
![Page 20: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/20.jpg)
…психологическое событие?
![Page 21: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/21.jpg)
Легко перепутать!
![Page 22: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/22.jpg)
Присутствие – значит слышать
Что там?
Чего там нет?
![Page 23: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/23.jpg)
Слышать
Смысл
Значение
Связи
СЛУШАНИЕ
![Page 24: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/24.jpg)
Управление по соглашению
![Page 25: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/25.jpg)
Мы можем быть ответственны за соглашение, но не за ожидания
Соглашения без контроля и ответственности – рискованные
![Page 26: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/26.jpg)
ПОСРЕДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
– Контролирующий
– Реактивный
– Эксплуатирующий
– Обвиняющий
![Page 27: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/27.jpg)
Аутентичное лидерство
Разрешающий
Креативный
Помогающий
Развивающий
![Page 28: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/28.jpg)
ВОПРОСЫ?
![Page 29: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/29.jpg)
![Page 30: 2джозеф #2 new](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052701/55d2539fbb61eb58198b46fd/html5/thumbnails/30.jpg)
www.lambent.com
This presentation copyright 2015
Joseph O’Connor