業務改善スクール

Business Improvement School

あらゆる現場リーダーに求められる

実践的ノウハウを学ぶ。

2020

あらゆる現場リーダーに求められる

業務改善の実践的ノウハウを学ぶ

現場の業務効率化が生産性向上に繋がる

「数字とロジック」で現場マネジメントを抜本的に変革し、徹底的に成果を追求。現場のあらゆる業務を数値で把握することで合理的に判断する力を身に付け、現場・職場を改善し、成果を出し続ける人材を育成します。業務改善は、「組織の風土改革」にも寄与するものです。改善が改善を呼び、組織全体の収益力が高まっていきます。そんな善循環のスパイラルを描く企業への進化を支援いたします。

経営資源の投入を最小限に抑え、そこから売上や利益の産出量を最大限に生み出すには、現場の業務効率化すなわち生産性の向上が鍵となります。業務改善スクールでは、最小限のインプットで最大限のアウトプットを生み出す方法を学びます。

最小化 Input経営資源・ヒト ・モノ ・カネ・時間 ・情報

最大化Output付加価値

・売上高 ・生産高・利益効率化

Activity

経営活動・営業活動 ・生産活動

・間接業務

1

12 34 50

業務改善を推奨するすべての現場リーダーに最適なスクール

業務改善スクールで学ぶこと

数 字 「現状認識力」と「強い意志力」を養い、チームメンバーを納得させ、目標達成へのベクトルを一致させる手段を学びます。

ロジック 因果関係に基づく明確なプロセスを考える力を養い、誰もが納得できるストーリーを組み立て成果へつなげます。

的確な判断力

事実に基づく判断と、何をすべきかを明確に伝える方法を学びます。

数値で判断できるようになる

具体的に自社にあてはめやすく、現場へすぐ反映できる

多角的な現場改善ノウハウが

身につく

営業リーダーおよび候補

非効率な業務をなくし、付加価値を向上させて、部門業績を最大化させる。

1Case

生産管理リーダーおよび候補

ムダ・ムラ・ムリを排除し、歩留まり率を改善する生産管理を可能に。

2Case

間接リーダーおよび候補

（総務・経理・品質管理等）

間接業務を整理することで直間比率を適正化し、

体質・収益改善に貢献する。

3Case

2

TASK MANAGEMENT

タスクマネジメント

PROFIT MANAGEMENT

プロフィットマネジメントTIME MANAGEMENT

タイムマネジメント

「儲け」の構造を理解する

業務のツボを押さえる

数字で管理するノウハウ

1

2

3

目的に合わせた全体設計

ムダのない段取り・手順化

仕事のムダを発見する

1

2

3

優先順位の正しい考え方

組織活動の効率化を考える

仕事の時間生産性を考える

1

2

3

Curriculum 経営の現場を熟知し、多数の企業の業務改善を担ったタナベ経営のコンサルタントが、各マネジメント分野でリーダーに必要なノウハウをカリキュラムに凝縮。改善の視点・業績向上の仕組み・実行具体策などを分かりやすくレクチャーします。カリキュラム

業務分析手法をマスターする

□ 業績数字を向上させるリーダーになる

□ 価値ある業務設計の進め方

講　義 ケーススタディ・グループワーク□ ケーススタディ「問題解決に向けたチームビルディング」

□ グループワーク「わが社の業務効率化事例の共有化」

□ 計数講座Ⅰ

業務効率化を実践する

□ 目的を押さえた全体設計と　 ムダ・ムラ・ムリのない業務設計□ タスクマネジメント展開の進め方

講　義 ケーススタディ・グループワーク□ ケーススタディ「事例に学ぶ業務改善」

□ 計数講座Ⅱ

第1回

第2回

タスクマネジメント

儲けの構造を理解する

□ 儲けの構造を理解する

□ 業務改善のツボを指標で押さえる

講　義 ケーススタディ・グループワーク□ ケーススタディ　 「職場計数から見る問題点の発見」

□ 計数演習「計数理解に向けた個別演習」

業績向上のツボを押さえる

□ 計数管理の手法をマスターする講　義 ケーススタディ・グループワーク

□ ケーススタディ「コスト構造ツリーから 見たＫＰＩ設定」

□ 計数講座Ⅲ

第3回

第4回

プロフィットマネジメント

業務効率（生産性）を管理する

□ 時間を有効に活かし成果を高める講　義 ケーススタディ・グループワーク

□ グループワーク「プライオリティ・ゲーム」

□ 計数講座Ⅳ

□ 個別ワーク「業務改善アクションプランの作成」

第5回タイムマネジメント

※スケジュール・カリキュラムは変更になる場合があります。3

Contentsコンテンツ

各回のテーマに合わせた業務改善手法についてタナベ経営のコンサルタントが事例を踏まえてご説明します。数字とロジックを使った改善手法を学びます。

基本講義

グループに分かれ、基本講義の内容をもとにフレームワークを使用し知識を実践力に近づけていきます。業務改善に直結する、実務に活かしやすい内容のワークです。

ケーススタディ・グループワーク

前回の学習内容を、１カ月間でどのように実務に落とし込み、何が変わったのかを発表・共有します。実体験として成果を積み重ねることで、学びの定着を加速させます。

業務改善成果発表

人間関係や仕事面の考え方など、個人の性格特性と行動の特徴を多面的かつ客観的に把握できる適性検査。事前に自身の特性を知ることで、より有意義に学びを取り込むことができます。

全５回のスクールの総まとめとして、実務の業務改善をするための計画書を作成。スクール終了後も学んだことを活用し、今後の自己革新へつなげます。

性格能力判定テストで自己分析

業務改善アクションプラン

1 0：0 0 ~ 1 8：0 0

Schedule

オリエンテーション

業務改善成果発表

計数講座

講　義

昼　食

ケーススタディ・グループワーク

講　義

基本スケジュール

企業活動を計数化して経営の実態を正しくつかみ、改善していくために重要な計数知識を学びます。苦手意識の改善、数字を使った定量的な判断ができる人材を育成します。

計数講座

4

お客様の声 CUSTOMER'S VOICE

取り組み方の創意工夫を考える機会になりました。コーディネーターや、他社参加の方と出会えた事も財産と思っています。今後、学んだ事を社会へ還元できるように努力します。

以前まで大まかな自社の業績しか認識していませんでしたが、このスクールを受講してからもっと細かい部分の数字を気にかけるようになりました。また、自分の性格を理解し、劣っている部分も強化していこうと思いました。

管理職になってすぐのスクールだったので最初はとまどいましたが、新たな知識を得ることができました。また、他業界の方 と々情報交換の場を持つことができ、とても有意義でした。今後の業務に活かしていこうと思います。

「元の状態に戻らない」徹底したサイクル・メソッド。セミナーに行ったその直後だけ実践し、数ヵ月後には受講前に元どおり…

ということはよくあること。このスクールでは受講の学びを貴社の現場で実践し、

検証して課題解決を見出すプロセスを各回で繰り返すことで、

現場リーダーとして必要な能力が実践に即してしっかりと身に付きます。

計画的な成長を支援する FCC Academy Cloud

スクール終了後には受講生全員に学習プラットフォーム「FCC Academy Cloud」のアカウントを付与。リーダーシップやマーケティングなどテーマ別の動画コンテンツを豊富にラインナップしているので、スクール終了後も継続して自己啓発にご活用いただけます。

学習・実践を繰り返す「長期反復学習」

コンサルタントが会社を訪問し、直接ご報告

貴社の育成担当者と連携し、受講生の成長をサポートタナベ経営オリジナルの「ワークブック」

を活用して、貴社の育成担当者と連携

し、受講生の成長をサポート。貴社・受

講生・コンサルタントの三位一体で「サ

イクル・メソッド」の定着を促し、より密度

の高い学習を実現します。

コンサルタントが貴社に伺い、受講生の

研修内容や受講状況をご報告いたしま

す。本人の特徴（良い点と課題）に加え、

成果物と今後の指導ポイントを合わせて、

人材成長と会社貢献の視点から、育成

アドバイスをいたします。

三位一体体制 育成アドバイス

OUTPUTINPUT講義で知識と視点を獲得。

さらに実践結果を省み、メンバーとのディスカッションで再確認します。

学んだことを実践し、さらに課題の発見や見直し、次回への予習で成果につなげます。「サイクル ・メソッド」

CYCLEMETHOD

スクール

（育成ご担当者）

指導要望書

報告・課題共有

課題チェック・アドバイス・　　面談

課題チェック・　アドバイス

　課題提出

受講報告書

受講生

タナベ経営上　司

サポート

貴 社

Work Book

学習動画コンテンツ+マネジメント情報音声

「FCC LiBRARY」ビジネス誌「FCC REVIEW」のデジタル版

「FCC REVIEW.Digital」

5

各会場の開催日一覧2020年度

タイム24ビル江東区青海2-4-32

2020 / 10 / 14 （水）第1回

2020 / 11 / 17 （火）第2回

2020 / 12 / 15 （火）第3回

2021 / 1 / 19 （火）第4回

2021 / 2 / 16 （火）第5回

［東京］

E-mail：t-seminar@tanabekeiei.co.jpFAX：03-6758-0074TEL：03-6758-0070

申込み・問合せ

東 京03

ホテルマイステイズ 新大阪コンファレンスセンター大阪市淀川区西中島6-2-19

2020 / 10 / 15 （木）第1回

2020 / 11 / 12 （木）第2回

2020 / 12 / 10 （木）第3回

2021 / 1 / 7 （木）第4回

2021 / 2 / 4 （木）第5回

［大阪］

E-mail：o-seminar@tanabekeiei.co.jpFAX：06-7177-4021TEL：06-7177-4001

申込み・問合せ

大 阪06

邦和セミナープラザ名古屋市港区港栄1-8-23

2020 / 10 / 13 （火）第1回

2020 / 11 / 10 （火）第2回

2020 / 12 / 8 （火）第3回

2021 / 1 / 13 （水）第4回

2021 / 2 / 9 （火）第5回

［中部本部］

E-mail：chubu@tanabekeiei.co.jpFAX：052-565-1494TEL：052-565-1451

申込み・問合せ

名古屋04

リファレンス駅東ビル貸会議室福岡市博多区博多駅東1-16-14 リファレンス駅東ビル７F

2020 / 10 / 8 （木）第1回

2020 / 11 / 5 （木）第2回

2020 / 12 / 3 （木）第3回

2021 / 1 / 7 （木）第4回

2021/ 2 / 4 （木）第5回

［九州本部］

E-mail：kyushu@tanabekeiei.co.jpFAX：092-434-0404 TEL：092-434-0400

申込み・問合せ

福 岡08

ＴＫＰ札幌駅カンファレンスセンター札幌市北区北７条西２丁目９

2020 / 10 / 7 （水）第1回

2020 / 11 / 4 （水）第2回

2020 / 12 / 9 （水）第3回

2021 / 1 / 13 （水）第4回

2021 / 2 / 10 （水）第5回

［北海道支社］

E-mail：hokkaido@tanabekeiei.co.jpFAX：011-222-2597TEL：011-231-3211

申込み・問合せ

札 幌01 東京第一ホテル 岩沼リゾート

岩沼市北長谷字切通1-1 グリーンピア岩沼内

2020 / 8 / 19 （水）第1回

2020 / 9 / 23 （水）第2回

2020 / 10 / 21 （水）第3回

2020 / 11 / 10 （火）第4回

2020 / 12 / 10 （木）第5回

［東北支社］

E-mail：tohoku@tanabekeiei.co.jpFAX：022-267-3093TEL：022-262-1871

申込み・問合せ

仙 台02

石川県青少年総合研修センター金沢市常盤町212-1

2020 / 10 / 28 （水）第1回

2020 / 11 / 18 （水）第2回

2020 / 12 / 16 （水）第3回

2021 / 1 / 20 （水）第4回

2021 / 2 / 17 （水）第5回

［北陸支社］

E-mail：hokuriku@tanabekeiei.co.jpFAX：076-232-1949TEL：076-222-6546

申込み・問合せ

金 沢05

RCC文化センター広島市中区橋本町5-11

2020 / 10 / 7 （水）第1回

2020 / 11 / 4 （水）第2回

2020 / 12 / 9 （水）第3回

2021 / 1 / 13 （水）第4回

2021 / 2 / 10 （水）第5回

［中四国支社］

E-mail：chushikoku@tanabekeiei.co.jpFAX：082-223-1222TEL：082-223-1113

申込み・問合せ

広 島07

6

2020.06

個人情報のお取扱いについてタナベ経営では個人情報の保護に努めております。詳細は弊社ホームページ上に記載の「プライバシーポリシー」をご覧ください。なお、ご記入いただいたお客様の個人情報は、上記のお申込みに関する確認・連絡、および弊社発行のメールマガジンや商品・サービスのご案内などをお送りする際に利用させていただきます。

参加概要

■受講対象 ： 管理職および現場を管理監督するリーダー（マネジャー・係長・主任など）■早期割引 ： 下記までにお申込みで10％割引　　　　　　2020年8月開催／2020年6月1日まで　　　　　　2020年10月開催／2020年7月31日まで　■申込期限 ： 各会場、開催日の1週間前までにお申込みください。■申込方法 ： 下記の方法でお申込みください。

※事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

■受講取消 ： 1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。 2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。代理受講が不可能な場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。①申込み期限日の翌日から開催日の前日…受講料の40％　②開催日当日…受講料の全額

■送金方法 ： お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。

タナベ経営 2020年度 業務改善スクール

受講料（税別）

業務改善スクール

WEBからのお申込み

FAXからのお申込み下記申込事項をご記入の上、P6に記載している希望会場のお申込み先番号へFAXを送信してください。

1

3

メールからのお申込み申込事項をご記入の上、P6に記載している希望会場のお申込み先アドレスへメールを送信してください。

携帯電話、スマートフォンからもお申込みできます。

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2詳細もこちらからご覧いただけます。申

込方法

申込み日 20 　年　　　　　月　　　　日

貴社名

ご参加者

所属・お役職

業種所在地（〒　　　　　　　ー　　　　　　　　　　）

TEL （　　　　　　）　　　　　ー FAX （　　　　　　）　　　　　ー

年商

億円

ふりがな

お名前

所属・お役職 ふりがな

お名前

貴社長名

所属・お役職

ふりがな

お名前

参加会場 参加会場

参加会場 参加会場

参加会場 参加会場

所属・お役職

ふりがな

お名前

所属・お役職

ふりがな

お名前

所属・お役職

ふりがな

お名前

所属・お役職

ふりがな

お名前

E-mail ：

E-mail ：

E-mail ：

E-mail ：

E-mail ：

E-mail ：

E-mail ：

連絡窓口ご担当者

男 ・ 女

（　　）歳

男 ・ 女

（　　）歳

男 ・ 女

（　　）歳

男 ・ 女

（　　）歳

男 ・ 女

（　　）歳

男 ・ 女

（　　）歳

（　　　　　）P6記載の1～8の会場No.をご記入ください。

※研修期間中の教材費・昼食代を含みます。※交通費・宿泊費は含みません。

東　京 200,000円 東京以外 180,000円