10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017
-
Upload
house-of-skills -
Category
Recruiting & HR
-
view
3 -
download
1
Transcript of 10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017
![Page 1: 10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030116/589dae081a28ab21728b5cc9/html5/thumbnails/1.jpg)
10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017
Michał Zaborek
Warszawa, 24 stycznia 2017 r.
Konsorcjum doradczo-szkoleniowe S.A., 02-235 Warszawa, ul. Równoległa 4a, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy
KRS 0000307055. NIP: 526-25-05-471, REGON: 017184952. Opłacony kapitał zakładowy: 818.100,00 PLN
![Page 2: 10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030116/589dae081a28ab21728b5cc9/html5/thumbnails/2.jpg)
Kilka słów na temat opracowania
Trendy rozumiane jako zjawiska, które mogą silnie wpływać na decyzje w sprawie inwestycji w obszar HR.
Są wynikiem autorskiej analizy zjawisk, zachodzących w zakresie rozwoju pracowników na podstawie:
Wyników badań,
Tematów pojawiających się w polskiej i międzynarodowej prasie,
Tematów dyskutowanych podczas konferencji branżowych,
Doświadczeń naszych trenerów i konsultantów z prac projektowych i rozmów z kluczowymi klientami.
![Page 3: 10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030116/589dae081a28ab21728b5cc9/html5/thumbnails/3.jpg)
10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017
1. Przywództwo w czasach rozmywającej się hierarchii
2. Praca - doświadczeniem
3. Kapitał społeczny spoiwem organizacji
4. Odpowiedzialność za rozwój w rękach pracownika
5. Zaangażowanie pracowników pochodną jakości pracy menedżerów
6. Kultura ciągłej rozmowy
7. Działania rozwojowe: doświadczanie w parze z refleksją
8. Wzmocnienie wspomaga wdrożenie
9. Mikrolearning
10. Powrót rynku usług doradczo-szkoleniowych do normalności
3
![Page 4: 10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030116/589dae081a28ab21728b5cc9/html5/thumbnails/4.jpg)
1. Przywództwo w czasach rozmywającej się
hierarchii
Zmiana roli lidera w organizacjach biznesowych – zamiast wszystkowiedzącego
guru, twórca środowiska, w którym pracownicy świadomie wykorzystują swoje
mocne strony.
Kluczowe kompetencje przywódcze:
Integralność i spójność,
Myślenie systemowe,
Umiejętności miękkie (zadawanie właściwych pytań zamiast udzielania
wszelkich odpowiedzi).
4
![Page 5: 10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030116/589dae081a28ab21728b5cc9/html5/thumbnails/5.jpg)
2. Praca staje się doświadczeniem
Jakość tego doświadczenia, w którego centrum leżą kultura organizacyjna
i podejście do rozwoju ludzi, wpływa bezpośrednio na poziom zaangażowania,
efektywność pracowników i opinie o pracodawcy.
Integracja sfery zawodowej i prywatnej zamiast poszukiwania work – life
balance.
5
![Page 6: 10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030116/589dae081a28ab21728b5cc9/html5/thumbnails/6.jpg)
3. Kapitał społeczny spoiwem organizacji
Skoncentrowanie na relacjach – rozwijanie kapitału ludzkiego już nie wystarczy,
aby odnieść sukces.
Rozwój kapitału społecznego źródłem innowacyjności i efektywności w biznesie.
Rola jakości relacji w przyciąganiu i utrzymywaniu dobrych pracowników.
6
![Page 7: 10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030116/589dae081a28ab21728b5cc9/html5/thumbnails/7.jpg)
4. Odpowiedzialność za rozwój w rękach
pracownika
Pracownik w coraz większym stopniu odpowiada za swój rozwój i za kreowanie
osobistej marki – w grupie talentów / specjalistów / menedżerów.
Większa autonomia to większa odpowiedzialność.
Skrócenie cyklu życia pracownika w jednej firmie, wydłużenie perspektywy
inwestowania we własny rozwój.
7
![Page 8: 10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030116/589dae081a28ab21728b5cc9/html5/thumbnails/8.jpg)
5. Zaangażowanie pracowników pochodną jakości
pracy menedżerów
Rolą przełożonych nie jest motywowanie podwładnych, ale stworzenie
otoczenia, w którym pracownicy doświadczają optymalnej motywacji i lepiej
wykorzystują swój potencjał.
8
![Page 9: 10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030116/589dae081a28ab21728b5cc9/html5/thumbnails/9.jpg)
6. Kultura ciągłej rozmowy
Wyzwaniem jest poszerzanie arsenału kompetencji menedżerskich o umiejętności
takie jak: stawianie pytań, udzielanie pomocy w poszukiwaniu odpowiedzi,
udzielanie informacji zwrotnej, budowanie zaufania i rozmawianie.
9
![Page 10: 10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030116/589dae081a28ab21728b5cc9/html5/thumbnails/10.jpg)
7. Działania rozwojowe: doświadczenie w parze
z refleksją
Zanurzenie się w doświadczeniach, experiential learning.
Wykreowane doświadczenie treningu, prawdziwe emocje.
Refleksja wynikająca z doświadczenia, umożliwiająca pracę nad rozwojem
kompetencji i postaw.
10
![Page 11: 10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030116/589dae081a28ab21728b5cc9/html5/thumbnails/11.jpg)
8. Wzmocnienie wspomaga wdrożenie
Bez niego efektywność działań nakierowanych na zmianę znacznie spada.
Ważne są różnorodność form, jakość i adekwatność treści wdrożeniowych,
a także ich atrakcyjność.
11
![Page 12: 10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030116/589dae081a28ab21728b5cc9/html5/thumbnails/12.jpg)
9. Mikrolearning
Formy dopasowane do możliwości ludzkiej percepcji i współczesnego stylu
życia.
Krótkie moduły, które budzą ciekawość odbiorcy, angażują go i wymagają
interakcji.
Bezzwłoczne przejście do doświadczania, działania i eksperymentowania, tak
aby jak najszybciej przejść do praktykowania.
12
![Page 13: 10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030116/589dae081a28ab21728b5cc9/html5/thumbnails/13.jpg)
10. Rynek usług doradczo-szkoleniowych wraca do
normalności
Odwrót od „utowarowienia” działań rozwojowych.
Ilość nie przechodzi w jakość – wymagany profesjonalizm dostawców.
Nowa perspektywa dofinansowania adresowana do MŚP.
13
![Page 14: 10 trendów w rozwoju pracowników na rok 2017](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030116/589dae081a28ab21728b5cc9/html5/thumbnails/14.jpg)
Zapraszamy
Do zapoznania się
z pełnym omówieniem Trendów w rozwoju pracowników na rok 2017 [link]
Do kontaktu
+48 22 37 63 000
www.houseofskills.pl
Konsorcjum doradczo-szkoleniowe S.A., jednostka biznesowa House of Skills, z siedzibą w Warszawie, ul. Równoległa 4a, wpisane
do Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy pod numerem KRS 0000307055. Numer
identyfikacji podatkowej (NIP): 526-25-05-471. REGON: 017184952.Opłacony kapitał zakładowy: 818.100,00 PLN.
14