1 中央資管 ── 范錚強 1 Analysis of Data – Basic Concepts 中央大學. 資訊管理系...

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11中央資管──范錚強

Analysis of Data –

Basic Concepts

中央大學 . 資訊管理系范錚強

mailto: [email protected]

2011.05 updated

14

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22中央資管──范錚強

Descriptive Statistics描述性統計

描述樣本的特性主要要呈現的是:

你的研究樣本,和母體究竟有什麼差異?

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33中央資管──范錚強

Exploratory Data Analysis

ConfirmatoryExploratory

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44中央資管──范錚強

一些探索性的資料呈現 (Ch.16)

Scatter-plot

Bar Chart, Pie chart

Frequency table

Histogram 長條圖Cross Tabulation

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55中央資管──范錚強

Statistical Procedures

Descriptive Statistics

Inferential Statistics

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66中央資管──范錚強

Confirmatory Studies

Hypothesis Testing 假說檢驗Research Hypothesis

Null Hypothesis H0

Refutation 反証基於想要驗證的研究假說,建立反面的一個「稻草人」 H0 (原來的研究假說就是統計裡的替代假說)

用統計來推翻 H0 的真實性因此替代假說獲得支持

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77中央資管──范錚強

Types of Hypotheses

Null

H0: = 50 mpg

H0: < 50 mpg

H0: > 50 mpg

Alternate

HA: = 50 mpg

HA: > 50 mpg

HA: < 50 mpg

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88中央資管──范錚強

Two-Tailed Test of Significance

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99中央資管──范錚強

One-Tailed Test of Significance

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1010中央資管──范錚強

Decision Rule

Take no corrective action if the analysis shows that one cannot reject the null hypothesis.

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1111中央資管──范錚強

Statistical Decisions

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1212中央資管──范錚強

Tests of Significance

Nonparametric非參數、無母數

統計:弱統計

Parametric參數統計

是「強」統計

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1313中央資管──范錚強

Assumptions for Using Parametric Tests

Independent observationsIndependent observations

Normal distributionNormal distribution

Equal variancesEqual variances

Interval or ratio scalesInterval or ratio scales

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1414中央資管──范錚強

Advantages of Nonparametric Tests

Easy to understand and useEasy to understand and use

Usable with nominal dataUsable with nominal data

Appropriate for ordinal dataAppropriate for ordinal data

Appropriate for non-normal population distributions

Appropriate for non-normal population distributions

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1515中央資管──范錚強

How to Select a Test

How many samples are involved?

If two or more samples are involved, are the individual cases independent or related?

Is the measurement scale nominal, ordinal, interval, or ratio?

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1616中央資管──范錚強

Recommended Statistical Techniques

Two-Sample Tests____________________________________________

k-Sample Tests ____________________________________________

Measurement Scale One-Sample Case Related Samples

Independent Samples Related Samples

Independent Samples

Nominal Binomial

x2 one-sample test

McNemar Fisher exact test

x2 two-samples test

Cochran Q x2 for k samples

Ordinal Kolmogorov-Smirnov one-sample test

Runs test

Sign test

Wilcoxon matched-pairs test

Median test

Mann-Whitney U

Kolmogorov-Smirnov

Wald-Wolfowitz

Friedman two-way ANOVA

Median extension

Kruskal-Wallis one-way ANOVA

Interval and Ratio

t-test

Z test

t-test for paired samples

t-test

Z test

Repeated-measures ANOVA

One-way ANOVA

n-way ANOVA

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1717中央資管──范錚強

Measures of Association: Interval/Ratio

Pearson correlation coefficient For continuous linearly related variables

Correlation ratio (eta)For nonlinear data or relating a main effect to a continuous dependent variable

BiserialOne continuous and one dichotomous variable with an underlying normal distribution

Partial correlationThree variables; relating two with the third’s effect taken out

Multiple correlationThree variables; relating one variable with two others

Bivariate linear regressionPredicting one variable from another’s scores

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1818中央資管──范錚強

Pearson’s Product Moment Correlation r

Is there a relationship between X and Y?

What is the magnitude of the relationship?

What is the direction of the relationship?

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1919中央資管──范錚強

Scatterplots of Relationships

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2020中央資管──范錚強

Scatterplots

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2121中央資管──范錚強

Interpretation of Correlations

X causes YX causes Y

Y causes XY causes X

X and Y are activated by one or more other variablesX and Y are activated by

one or more other variables

X and Y influence each other reciprocally

X and Y influence each other reciprocally

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2222中央資管──范錚強

Artifact Correlations

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2323中央資管──范錚強

Interpretation of Coefficients

A coefficient is not remarkable simply because it is statistically significant! It must be practically meaningful.

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2424中央資管──范錚強

Coefficient of Determination: r2

Total proportion of variance in Y explained by X

Desired r2: 80% or more

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2525中央資管──范錚強

Classifying Multivariate Techniques

InterdependencyDependency

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2626中央資管──范錚強

Multivariate Techniques

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2727中央資管──范錚強

Multivariate Techniques

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2828中央資管──范錚強

Multivariate Techniques

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2929中央資管──范錚強

Right Questions. Trusted Insight.

When using sophisticated techniques you want to rely on the knowledge of the researcher.

Harris Interactive promises you can trust their experienced research professionals to draw the right conclusions from the collected data.

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3030中央資管──范錚強

Dependency Techniques

Multiple RegressionMultiple Regression

Discriminant AnalysisDiscriminant Analysis

MANOVAMANOVA

Structural Equation Modeling (SEM)Structural Equation Modeling (SEM)

Conjoint Analysis Conjoint Analysis

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3131中央資管──范錚強

Uses of Multiple Regression

Develop self-weighting

estimating equation to

predict values for a DV

Control for

confounding Variables

Test and

explain causal theories

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3232中央資管──范錚強

Generalized Regression Equation

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3333中央資管──范錚強

Multiple Regression Example

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3434中央資管──范錚強

Selection Methods

Forward

Backward

Stepwise

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3535中央資管──范錚強

Evaluating and Dealing with Multicollinearity

Choose one of the variables and delete the other

Create a new variable that is a composite of the others

CollinearityStatistics

VIF

1.000

2.289

2.289

2.748

3.025

3.067

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3636中央資管──范錚強

Discriminant Analysis

Predicted Success

Actual GroupNumber of Cases 0 1

Unsuccessful

Successful

0

1

15

15

13 86.70%

3

20.00%

2

13.30%

12

80.00%

Note: Percent of “grouped” cases correctly classified: 83.33%

Unstandardized Standardized

X1

X1

X1

Constant

.36084

2.61192

.53028

12.89685

.65927

.57958

.97505

A.

B.

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3737中央資管──范錚強

MANOVA

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3838中央資管──范錚強

MANOVA Output

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3939中央資管──范錚強

Bartlett’s Test

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4040中央資管──范錚強

MANOVA Homogeneity-of-Variance Tests

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4141中央資管──范錚強

Multivariate Tests of Significance

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4242中央資管──范錚強

Univariate Tests of Significance

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4343中央資管──范錚強

Structural Equation Modeling (SEM)

Model SpecificationModel Specification

EstimationEstimation

Evaluation of FitEvaluation of Fit

Respecification of the ModelRespecification of the Model

Interpretation and CommunicationInterpretation and Communication

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4444中央資管──范錚強

Structural Equation Modeling (SEM)

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4545中央資管──范錚強

Interdependency Techniques

Factor AnalysisFactor Analysis

Cluster AnalysisCluster Analysis

Multidimensional ScalingMultidimensional Scaling

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4646中央資管──范錚強

Factor Analysis

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4747中央資管──范錚強

Factor Matrices

AUnrotated Factors

BRotated Factors

Variable I II h2 I II

A

B

C

D

E

F

Eigenvalue

Percent of variance

Cumulative percent

0.70

0.60

0.60

0.50

0.60

0.60

2.18

36.3

36.3

-.40

-.50

-.35

0.50

0.50

0.60

1.39

23.2

59.5

0.65

0.61

0.48

0.50

0.61

0.72

0.79

0.75

0.68

0.06

0.13

0.07

0.15

0.03

0.10

0.70

0.77

0.85

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4848中央資管──范錚強

Orthogonal Factor Rotations

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4949中央資管──范錚強

Factor Matrix, Metro U MBA Study

Variable Course Factor 1 Factor 2 Factor 3 Communality

V1

V2

V3

V4

V5

V6

V7

V8

V9

V10

Eigenvalue

Percent of variance

Cumulative percent

Financial Accounting

Managerial Accounting

Finance

Marketing

Human Behavior

Organization Design

Production

Probability

Statistical Inference

Quantitative Analysis

0.41

0.01

0.89

-.60

0.02

-.43

-.11

0.25

-.43

0.25

1.83

18.30

18.30

0.71

0.53

-.17

0.21

-.24

-.09

-.58

0.25

0.43

0.04

1.52

15.20

33.50

0.23

-.16

0.37

0.30

-.22

-.36

-.03

-.31

0.50

0.35

0.95

9.50

43.00

0.73

0.31

0.95

0.49

0.11

0.32

0.35

0.22

0.62

0.19

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5050中央資管──范錚強

Varimax Rotated Factor Matrix

Variable Course Factor 1 Factor 2 Factor 3

V1

V2

V3

V4

V5

V6

V7

V8

V9

V10

Financial Accounting

Managerial Accounting

Finance

Marketing

Human Behavior

Organization Design

Production

Probability

Statistical Inference

Quantitative Analysis

0.84

0.53

-.01

-.11

-.13

-.08

-.54

0.41

0.07

-.02

0.16

-.10

0.90

-.24

-.14

-.56

-.11

-.02

0.02

0.42

-.06

0.14

-.37

0.65

-.27

-.02

-.22

-.24

0.79

0.09

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5151中央資管──范錚強

Cluster Analysis

Select sample to clusterSelect sample to cluster

Define variablesDefine variables

Compute similaritiesCompute similarities

Select mutually exclusive clustersSelect mutually exclusive clusters

Compare and validate clusterCompare and validate cluster

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5252中央資管──范錚強

Cluster Analysis

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5353中央資管──范錚強

Cluster Membership

________Number of Clusters ________

Film Country Genre Case 5 4 3 2

Cyrano de Bergerac

Il y a des Jours

Nikita

Les Noces de Papier

Leningrad Cowboys . . .

Storia de Ragazzi . . .

Conte de Printemps

Tatie Danielle

Crimes and Misdem . . .

Driving Miss Daisy

La Voce della Luna

Che Hora E

Attache-Moi

White Hunter Black . . .

Music Box

Dead Poets Society

La Fille aux All . . .

Alexandrie, Encore . . .

Dreams

France

France

France

Canada

Finland

Italy

France

France

USA

USA

Italy

Italy

Spain

USA

USA

USA

Finland

Egypt

Japan

DramaCom

DramaCom

DramaCom

DramaCom

Comedy

Comedy

Comedy

Comedy

DramaCom

DramaCom

DramaCom

DramaCom

DramaCom

PsyDrama

PsyDrama

PsyDrama

PsyDrama

DramaCom

DramaCom

1

4

5

6

19

13

2

3

7

9

12

14

15

10

8

11

18

16

17

1

1

1

1

2

2

2

2

3

3

3

3

3

4

4

4

4

5

5

1

1

1

1

2

2

2

2

3

3

3

3

3

4

4

4

4

3

3

1

1

1

1

2

2

2

2

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

1

1

1

1

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

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5454中央資管──范錚強

Dendogram