Виктория Петрова "ЛюдиPeople"

11
Повышение престижа рабочей профессии. Подбор, мотивация, вовлеченность Виктория Петрова, Председатель Экспертного Совета «ЛюдиPeople» Заместитель Генерального директора Компании «Базовый Элемент» (до 30.09.2014)

Transcript of Виктория Петрова "ЛюдиPeople"

Page 1: Виктория Петрова "ЛюдиPeople"

Повышение престижа рабочей профессии. Подбор, мотивация, вовлеченность

Виктория Петрова, Председатель Экспертного Совета «ЛюдиPeople»

Заместитель Генерального директора Компании «Базовый Элемент» (до 30.09.2014)

Page 2: Виктория Петрова "ЛюдиPeople"

-2

98 млн. 900 тыс. человек в России живут за счет бюджета: • Армия; • Силовые структуры; • Судебная система, прокуратура; • Чиновники: министерства и ведомства, федеральные округа, краевые и областные, муниципальные и районные; • Бюджетные служащие; •Пенсионеры;

Людей, работающих в реальном секторе, очень

мало, но от них зависит все!

Кто у нас работает? На самом деле

Page 3: Виктория Петрова "ЛюдиPeople"

-3

Проблемы с рабочими

• Падение престижа работы на производстве и работы вообще – люди не идут на производство; • Низкая изначальная квалификация, быстрое устаревание знаний и навыков; • Недостаточный уровень физического развития, слабое здоровье; • Низкая производительность труда и качество продукции

Работать некому!

Проблемы

Page 4: Виктория Петрова "ЛюдиPeople"

- постоянно (не уходить в отпуск, не болеть, не иметь личных потребностей); - быстро и качественно (независимо от наличия материалов, запчастей, фронта работ); - самостоятельно (не задавая вопросов, без надзора); - за небольшую плату!

Работодатель считает, что работник должен работать

Page 5: Виктория Петрова "ЛюдиPeople"

- деньги («кредиты душат»); - личное время; - мастер-наставник; - интересный коллектив; - высокая организация труда, снабжение инструментом, материалами

Рабочие же считают, что им нужны

Как организовать труд рабочих на производственном объекте?

Page 6: Виктория Петрова "ЛюдиPeople"

Наши секреты • Комфортный режим сменности – 2 недели через

2 недели (если работы нет – рабочие не выходят!);

• Каждый мастер – наставник для своих рабочих. Учит сам, в рабочее время;

• Каждый руководитель проводит на гембе не менее 25% времени и досконально знает, что там происходит, какие проблемы возникают и как решаются;

• Руководители несут ответственность за организацию труда и обеспечение фронта работ;

• Школа инженерной культуры

-6

Page 7: Виктория Петрова "ЛюдиPeople"

Школа инженерной культуры (дошкольное и начальное школьное образование)

• Создание проектов в среде Скретч • Работа с лего-роботами WeDo • Курс «Школа тайн и открытий» в рамках

курса «Окружающий мир» для 1- 4 классов • Школа юного изобретателя (элементы ТРИЗ) • Школа дизайна (художественное конструирование) • Шахматная школа

Page 8: Виктория Петрова "ЛюдиPeople"

Школа инженерной культуры (основная и старшая школа)

• Авторский курс «Основы естественно-научных исследований» в рамках курса «Естествознание» для 5-6 классов

• Работа с лего-роботами MindStorm и Tetrix • Инженерная графика, прототипирование и 3D-печать

на платформе TinkerCAD • Школьное издательство и телецентр • Школа реальных дел – ученические

проекты по заданиям будущих работодателей

Page 9: Виктория Петрова "ЛюдиPeople"

Школа инженерной культуры (основная и старшая школа)

• Работа на станках с ЧПУ • Профильный курс «История науки и техники» • Интерактивные экскурсии (квесты по объектам

культурного и природного наследия) и производственный туризм (образовательные экспедиции)

• Большая политэкономическая игра в рамках тематических лагерных смен

Page 10: Виктория Петрова "ЛюдиPeople"

-10

Визуализация среды бизнеса – War Room

Процесс выполнения работы относительно плана

War room – визуализация стандартов производства

Page 11: Виктория Петрова "ЛюдиPeople"

-11 Рабочие участвуют в постановке целей и

контроле результатов