公司概況戲操作,訓練大肌肉群發展與協調...

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  • 公司概況

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  • 創立時間 中華民國95年10月30日

    董事長 史勇信 總經理 魏宏泰

    員工人數 200人(統計至107/02/28)

    實收資本額 新台幣 3 億元

    主要營運項目

    ▶ 3-18歲(K-12)數位學習產品研發運營與服務• 課程設計• 平臺開發• 內容製作• 運營與服務

    ▶ 國內外知名品牌授權與總代理業務推廣• POLI• Posegal Workshop• Sweet Summer

  • 公司經營團隊董事長 史勇信

    三貝德數位文創(股)公司總經理東森數位科技(股)公司總經理大中華國際文教事業(股)公司總經理迪士尼台灣事業部總督導

    總經理 魏宏泰三貝德數位文創(股)公司策略長臺北儒林、臺北力成、台中儒林、嘉義儒林補習班物理教學名師

    總管理群執行副總 余明珊 三貝德數位文創(股)公司財務長東森數位科技(股)公司副總經理大中華國際文教事業(股)公司副總經理

    直營處執行副總 張祐銓臺北台大文成補習班執行班主任台中文成補習班執行班主任高雄文成補習班執行班主任

    業務處副總 林建利 分齡文化事業(股)公司協理

    范玉璋教輔群教育長 美商吉的堡教育集團總教學長主持台視公司兒童英語教學節目策劃芝麻街英語補習班教務長

  • 主要產品

    5

  • 3-6歲(Kindergarten)

    課程設計以日常生活情境導入,以動畫/影片呈現學習內容

    晚上的星星總是可以引發幼兒無限想像,運用體感操作,可身歷其境的在太空中認識八大行星!

    臺灣最火紅的水果家族的哥哥與姐姐帶來一系列精心規劃的唱跳單元,讓幼兒在律動的同時也融入音樂素養培養。

    以動畫呈現新編童話,提供社會化教材,對人格產生淺移默化作用,啟發幼兒心智

    由香蕉哥哥與猴子弟弟主演,訪遍全台介紹各地的技藝達人,讓幼兒提早認識萬千社會

    將學習知識以遊戲闖關的方式呈現,不但提升學習動機,亦可訓練手眼協調能力!

    與孩子一起進行闖關任務,在父母陪同下的學習,效果不但加倍,還能增進良好的親子關係!

    運用Kinect體感遊戲設計援例,進行遊戲操作,訓練大肌肉群發展與協調

    運用搖桿與踏墊進行闖關遊戲,發展大小肌肉與肢體律動協調

    影片:19018動畫:1643遊戲:260

    104年佔比:28.02%105年佔比:14.53%106年佔比:8.86%

  • 3-6歲(Kindergarten)影片:19018動畫:1643遊戲:260

    104年佔比:28.02%105年佔比:14.53%106年佔比:8.86%

  • 1-3年級104年佔比:1.39%105年佔比:1.41%106年佔比:9.66%

    英 數 自 社 生活國

  • 1-3年級104年佔比:1.39%105年佔比:1.41%106年佔比:9.66%

  • 國 英數 社 自

    4-6年級104年佔比:5.31%105年佔比:6.47%106年佔比:11.93%

  • 4-6年級104年佔比:5.31%105年佔比:6.47%106年佔比:11.93%

  • 公民-邵爺生物-曾澈地科-蔡宏泰

    地理-劉成霖英文-齊斌國文-段玉

    國文-董澤理化-陳毅數學-張淞豪

    歷史-陳啟鵬

    名師陣容

    7-9年級104年佔比:27.81%105年佔比:38.31%106年佔比:33.14%

    國中

  • 7-9年級國中104年佔比:27.81%105年佔比:38.31%106年佔比:33.14%

  • 10-12年級

    公民-陳陞化學-王宇生物-遊夏

    地理-吳弘理物理-魏宏泰英文-吳翰陞

    國文-楊墨數學-許哲歷史-呂捷

    名師陣容

    105年學測共138位學生滿級分三貝德名師群教授學生囊括55名,佔總人數

    數學-林名揚

    %

    104年佔比:35.20%105年佔比:36.57%106年佔比:33.91%高中

  • 品牌授權與代理

    POLI

    Sweet Summer

    104年營收占比:2.29%105年營收占比:2.71%106年營收佔比:2.50%

    Posegal Workshop

  • 競爭優勢

  • 產品面 全年段幼兒 國中

    國中

    國小 高中

    高中

  • 產品面全知識點-診斷-補救沒有知識點=巨大落差

    一元一次方程式

    一元一次方程式的應用(100min)

    一個單元100分鐘,讀完腦袋也爆了..

    挫敗...

    有知識點=易學易懂

    一元一次方程式一元一次方程式的應用 5min

    有了知識點架構,我可以隨時用最少量的學習時間獲得最大的進步空間,太讚了!

    成就

    !!

    各種常見應用問題基本關係 5min

    一元一次方程式的簡單應用 5min

    含分數的一元一次方程式應用 5min

    年齡問題 5min

    數字問題 5min

    前後變換問題 5min

    平均問題 5min

    分配問題 5min

    濃度問題 5min

    長度問題 5min

    利潤問題 5min

    編組問題 5min

    速度問題 5min

    有趣的數學-心電感應5min

    一元一次方程式

  • o操作

    oxo

    xo

    學習

    o

    整理

    練習o

    測驗

    o

    複習x

    發問

    產品面全功能

  • 產品面全功能

    o

    o

    xoxo

    xo

    o 學

    o整

    練o

    o複 x

    o

    o

    xoxo

    xo

    o 學

    o整

    練o

    o複 x

  • 產品面全載具PC

    ANDROID PAD

    iOSPHONE

    ANDROID PHONE iOS

    iPAD

  • 競爭優勢

    人才 產品◦課程壁壘 ◦技術壁壘

    經驗◦ 20餘年實體中學補習班經驗◦ 10餘年實體小學經驗◦ 10餘年實體幼教經驗◦ 7年私立中學經驗

    ◦教育 ◦技術 ◦運營

    融合經驗

    成效◦106年 升大學滿級分31位,占比31/138=22%◦107年 升大學滿級分62位,占比62/259=23%

  • 經營實績

  • 會員人數103年

    14,735

    6,283

    約18,700

    104年

    18,832

    7,618

    約20,500

    105年

    151,630

    8,492

    約22,500

    當年度新增免費會員

    當年度新增高額會員(全科三年)

    有效高額會員

    106年

    9,609

    72,686

    約32,000

  • 營運風險客戶風險 退貨

    主動服務(顧問師、管家、同學匯)家長雲(學習紀錄、上線日期、測驗成績同步)

    104退貨比例2%105退貨比例4%106退貨比例3%

    產品風險

    課綱更新

    盜版或轉售

    同業模仿

    以知識點拆解課程,用微課程錄製影片每年課綱出爐即可快速產出課程

    智慧鎖加密機制智慧鎖計時機制

    升學王2.0全功能墊高程式門檻升學王3.0知識點墊高課程門檻

    104更新比例2%105更新比例1%106更新比例1.5%

    產業風險

    實體補習班與大型財團爭食數位市場

    目前數位學習市場仍然龐大課程技術、運營整合困難

  • 經營實績 – 近3年損益表

    3.22 2.00 

    8.01 

    0123456789

    0

    200,000

    400,000

    600,000

    800,000

    1,000,000

    1,200,000

    104年度 105年度 106年度

    營收 稅後淨利 EPS(元)

    104年度 105年度 106年度

    營收(單位:千元)

    677,964 768,273 988,330

    YOY 42.50% 13.32% 28.64%

    稅後淨利(單位:千元)

    69,783 45,764 237,350

    EPS(元) 3.22 2.00 8.01

  • 未來展望

  • 併購成效106.9 106.10 106.11 106.12 107.1 107.2

    國中 桃園台大(3間) ★★★

    高中

    台北學盟台中金華薪台南樺薪

    台北學盟台中金華薪台南樺薪高雄哈佛

    台北學盟台中金華薪台南樺薪高雄哈佛

    台北學盟台中金華薪台南樺薪高雄哈佛

    台北學盟台中金華薪台南樺薪高雄哈佛台南心遠景

    台北學盟(1間)台中金華薪 (2間)台南樺薪(1間)高雄哈佛(4間)台南心遠景(1間)嘉義李楊(1間)

    ★★

    技職 高雄學一翔宇 高雄學一翔宇(1間) ★

    成人研.高證.就

    學收金額 1.56億 約3900萬 約4800萬

    *補習班過去稅後淨利率約10%-12%

  • 單位:千元

    台灣數位事業(不含子孫公司營收)單位:千元

    104 105 106營業收入 677,964 768,273 868,033銷貨成本 105,401 124,804 123,981毛利率 84% 84% 86%營業費用 499,910 587,966 467,656

    ▷推銷(105年平均約200人) 379,523 438,787 322,975

    ▷管理(105年約80人) 52,560 59,623 66,199

    ▷研發(105年約110人) 67,827 89,556 78,482

    營業費用率 74% 77% 約54%

    營業利益率 10% 7% 約32%

    EPS(元) 3.22 2 8.01

  • 30

    未來併購策略單位:間 一級城市 二級城市

    國小 6,311 2,244國中

    (含國四) 1,927 777高中

    (含高四) 175 77

    技職(含專科、二技、插大) 53 16

    國考(含研究所、公職) 31 21

    其他 4,212 2,363

    總計 12,709 5,495

    資料來源:直轄市及各縣市短期補習班 全國統計 http://bsb.edu.tw/ 查詢日期:2018/01/25

    1.行政區為”直轄市”設為一級城市台北市、新北市、桃園市、台中市、台南市、高雄市 共6個

    2.行政區為”市、縣”設為二級城市基隆市、新竹市、嘉義市、新竹縣、苗栗縣、彰化縣、雲林縣、南投縣、嘉義縣、屏東縣、宜蘭縣、 花蓮縣、臺東縣、澎湖縣、 金門縣、連江縣 共16個

    ■為一級城市■為二級城市

  • 31

    未來併購策略篩選指標 間數

    18,204

    營業額5,000萬以上 1,900

    稅後淨利10%以上 1,600

    同地區市占率20%以上 1,100PR90榜單

    同地區市占率30%以上 700

    ■為一級城市■為二級城市

  • 台灣O2O-提升與綜效

    台灣已併之補習班10間

    過去稅後淨利率約12%

    合併管理

    補習班加購線上線上升加購補習

    合併國中補習班縮減招生開銷

    預計2018併購總數15-18間.

  • >K-3年級轉簡體上架

    台灣線下

    2017Q3 2017Q4 2018Q1 2018Q2 2019Q1 2019Q2

    K12數位教材>營業額每年成長5-15%,淨利率每年維持35-30%

    大陸授權

    台灣線上

    未來計畫2020Q4

    >國考課程上線

    2017

    營業額 1.56億

    貢獻至三貝德 EPS 0

    2018 2019 2020

    台灣O2O

  • Thank You