ЦЕ ВАМ НЕ ЖЕК!domivka.if.ua/wp-content/uploads/2016/04/a3_erc_04-2015.pdf · Звіт...

4
ЦЕ ВАМ НЕ ЖЕК! Випуск 4 (10) / 2015 КП «Єдиний розрахунковий центр». Звіт про роботу «МуніциПальна інвестиційна уПравляюча КоМПанія» – новий крок у реформуванні комунальної сфери івано-Франківська «Єдиний розрахунковий центр» стане інвестиційною управляючою компанією та зосередиться на програмах енергоефективності. За підсумками чотирьох ро- ків комунальної реформи в Івано-Франківську сформував- ся сталий прошарок відповідаль- них власників. Тож нещодавно ухвалений Верховною Радою За- кон «Про особливості здійснен- ня права власності в багатовквар- тирних будинках» не став неспо- діванкою для франківців. Більше того, значна частина положень но- вого закону вже зреалізована в нашому місті. Перейменування «Єдиного розрахункового центру» на «Му- ніципальну інвестиційну управ- ляючу компанію» – це не про- сто зміна вивіски. Це зміна ідео- логії, відхід від залишків колиш- ньої жеківської системи, яка все ще стримує прихід нових форм управління багатоквартирними будинками. На виконання вимог закону, з балансу комунального підпри- ємства будуть зняті всі будинки. Натомість управління з ними збе- режеться доти, доки власники не визначать форму управління сво- їми будинками самостійно. Водночас, місто має зберегти всі позитивні напрацювання. Це і унікальна система прозорості ви- користання бюджетних коштів, відкриті реєстри, електронні зві- ти, сайт, єдина інформаційна сис- тема, тощо. Ближчими завданнями під- приємства стане, по-перше, ство- рення власної сучасної систе- ми аварійного обслуговування, причому усього житлового фон- ду. Аварійна служба буде укомп- лектована кваліфікованим персо- налом, вдягненим у спецодяг єди- ного зразка, з належним техніч- ним забезпеченням та стандарта- ми оперативності реагування. По-друге, на базі територі- альних офісів «Муніципальної інвестиційної управляючої ком- панії» буде продовжено ство- рення сучасних Центрів обслу- говування споживачів. Мешкан- ці місто зможуть безпосередньо на мікрорайоні вирішити біль- шість комунальних питань з від- повідними службами, а також оформити субсидію та пільги. По-третє, безумовно будуть збережені всі наявні електронні сервіси. Також заплановане ре- формування «гарячої лінії» під- приємства 750-600. Цифрова АТС дозволить оптимально обробля- ти вхідні звернення,а також буде створено систему вибіркової ро- ботизованої обробки закритих за- явок. По-четверте, буде заверше- но перехід на побудинковий об- лік доходів і витрат. Вже зараз мешканці міста мають можливість ознайомитись зі структурою над- ходжень і використання коштів на інтерактивній карті. Головним пріоритетом у ро- боті комунального підприєм- ства «Муніципальна інвестиційна управляюча компанія» стане ре- алізація програм енергоефектив- ності та благоустрою. При цьо- му, за концепцією реформуван- ня підприємство зможе надава- ти фінансову підтримку будин- кам всіх форм управління, зокре- ма – ОСББ та ЖБК. Рішення щодо співфінансування ухвалю- ватиметься комісійно. Переконані, що ініційовані міським головою та підтримані виконавчим комітетом зміни до- зволять зробити наше місто ще комфортнішим і наблизити під- приємство та його сервіси до лю- дей. Міський голова представив нового керівника Єрц 8 грудня, під час ранкової опе- ративної наради, міський го- лова Руслан Марцінків пред- ставив нового директора ЄРЦ Мирона Джуса. Мирон Джус має стаж ро- боти близько 20-ти років. Останні три роки займав посаду головного інжене- ра Комунального підприєм- ства «Єдиний розрахунковий центр», безпартійний. Голова міста доручив ново- призначеному очільнику кому- нального підприємства у най- ближчий час розробити, зокре- ма для ЗМІ, концепцію рефор- мування КП «ЄРЦ». Це перед- бачає певні корегування функ- цій підприємства та його пере- творення на сучасну модерні- зовану інвестиційну управля- ючу компанію. Мешканцям комплексно утепленого будинку комунальники знизили ціну на тепло на 30% За новітньою технологією і за участі співфінансування меш- канців, тут утеплили стіни та по- міняли вікна у під’їздах. І зага- лом оновили фасад колись сірого багатоквартирного дому. Заходи дали не лише візуальний ефект, але зробили домівки більш теп- лими. Напередодні «Теплокомуне- нерго» знизило мешканцям ціну за надані послуги на 30%. І та- кож планує поставити тепловий лічильник. Інакше кажучи, вже нині, без показників лічильників, ко- жен споживач утепленого будин- ку платитиме на третину менше, аніж сусіди з інших будинків. Міський голова Руслан Мар- цінків вважає, що таких проек- тів у місті тепер має бути зна- чно більше. «Дуже добрий пілотний про- ект, показав себе успішно. Важ- ливо, що в утеплених будинках люди менше платять за тарифа- ми. У наступному році треба мак- симально реалізовувати ці проек- ти, кошти на це обов’язково бу- дуть передбачені у бюджеті. Шу- каємо і інвестиційні кошти, зо- крема недавно запропонували до- лучитися до проекту канадцям», – прокоментував міський голова. За словами мера, у найближ- чі 5 років мерія планує утеплити 400 будинків. У 2015 році в Івано-Франківську КП «Єдиний розрахунковий центр» реалізував проект комплексного утеплення житлового панельного будинку на Івасюка, 44.

Transcript of ЦЕ ВАМ НЕ ЖЕК!domivka.if.ua/wp-content/uploads/2016/04/a3_erc_04-2015.pdf · Звіт...

Page 1: ЦЕ ВАМ НЕ ЖЕК!domivka.if.ua/wp-content/uploads/2016/04/a3_erc_04-2015.pdf · Звіт про роботу. випуск 4 (10) / 2015 ... боту аварійної служби

ЦЕ ВАМ НЕ ЖЕК!Випуск 4 (10) / 2015

КП «Єдиний розрахунковий центр». Звіт про роботу

«МуніциПальна інвестиційна уПравляюча КоМПанія» –

новий крок у реформуванні комунальної сфери івано-Франківська

«Єдиний розрахунковий центр» стане інвестиційною управляючою компанією та зосередиться на програмах енергоефективності.

За підсумками чотирьох ро-ків комунальної реформи в Івано-Франківську сформував-ся сталий прошарок відповідаль-них власників. Тож нещодавно ухвалений Верховною Радою За-кон «Про особливості здійснен-ня права власності в багатовквар-тирних будинках» не став неспо-діванкою для франківців. Більше того, значна частина положень но-вого закону вже зреалізована в нашому місті.

Перейменування «Єдиного розрахункового центру» на «Му-ніципальну інвестиційну управ-ляючу компанію» – це не про-сто зміна вивіски. Це зміна ідео-логії, відхід від залишків колиш-ньої жеківської системи, яка все ще стримує прихід нових форм управління багатоквартирними будинками.

На виконання вимог закону, з балансу комунального підпри-ємства будуть зняті всі будинки. Натомість управління з ними збе-режеться доти, доки власники не визначать форму управління сво-їми будинками самостійно.

Водночас, місто має зберегти всі позитивні напрацювання. Це і

унікальна система прозорості ви-користання бюджетних коштів, відкриті реєстри, електронні зві-ти, сайт, єдина інформаційна сис-тема, тощо.

Ближчими завданнями під-приємства стане, по-перше, ство-рення власної сучасної систе-ми аварійного обслуговування, причому усього житлового фон-ду. Аварійна служба буде укомп-лектована кваліфікованим персо-налом, вдягненим у спецодяг єди-ного зразка, з належним техніч-ним забезпеченням та стандарта-ми оперативності реагування.

По-друге, на базі територі-альних офісів «Муніципальної інвестиційної управляючої ком-панії» буде продовжено ство-рення сучасних Центрів обслу-говування споживачів. Мешкан-ці місто зможуть безпосередньо на мікрорайоні вирішити біль-шість комунальних питань з від-повідними службами, а також оформити субсидію та пільги.

По-третє, безумовно будуть збережені всі наявні електронні сервіси. Також заплановане ре-формування «гарячої лінії» під-приємства 750-600. Цифрова АТС

дозволить оптимально обробля-ти вхідні звернення, а також буде створено систему вибіркової ро-ботизованої обробки закритих за-явок.

По-четверте, буде заверше-но перехід на побудинковий об-лік доходів і витрат. Вже зараз мешканці міста мають можливість ознайомитись зі структурою над-ходжень і використання коштів на інтерактивній карті.

Головним пріоритетом у ро-боті комунального підприєм-ства «Муніципальна інвестиційна управляюча компанія» стане ре-алізація програм енергоефектив-ності та благоустрою. При цьо-му, за концепцією реформуван-ня підприємство зможе надава-ти фінансову підтримку будин-кам всіх форм управління, зокре-ма – ОСББ та ЖБК. Рішення щодо співфінансування ухвалю-ватиметься комісійно.

Переконані, що ініційовані міським головою та підтримані виконавчим комітетом зміни до-зволять зробити наше місто ще комфортнішим і наблизити під-приємство та його сервіси до лю - дей.

Міський голова представив

нового керівника Єрц

8 грудня, під час ранкової опе-ративної наради, міський го-лова Руслан Марцінків пред-ставив нового директора ЄРЦ Мирона Джуса.

Мирон Джус має стаж ро-боти близько 20-ти років.

Останні три роки займав посаду головного інжене-ра Комунального підприєм-ства «Єдиний розрахунковий центр», безпартійний.

Голова міста доручив ново-призначеному очільнику кому-нального підприємства у най-ближчий час розробити, зокре-ма для ЗМІ, концепцію рефор-мування КП «ЄРЦ». Це перед-бачає певні корегування функ-цій підприємства та його пере-творення на сучасну модерні-зовану інвестиційну управля-ючу компанію.

Мешканцям комплексно утепленого будинку комунальники знизили ціну на тепло на 30%

За новітньою технологією і за участі співфінансування меш-канців, тут утеплили стіни та по-міняли вікна у під’їздах. І зага-лом оновили фасад колись сірого багатоквартирного дому. Заходи дали не лише візуальний ефект, але зробили домівки більш теп-лими.

Напередодні «Теплокомуне-нерго» знизило мешканцям ціну за надані послуги на 30%. І та-кож планує поставити тепловий лічильник.

Інакше кажучи, вже нині, без показників лічильників, ко-жен споживач утепленого будин-ку платитиме на третину менше, аніж сусіди з інших будинків.

Міський голова Руслан Мар-цінків вважає, що таких проек-тів у місті тепер має бути зна-чно більше.

«Дуже добрий пілотний про-ект, показав себе успішно. Важ-ливо, що в утеплених будинках люди менше платять за тарифа-ми. У наступному році треба мак-симально реалізовувати ці проек-ти, кошти на це обов’язково бу-дуть передбачені у бюджеті. Шу-каємо і інвестиційні кошти, зо-крема недавно запропонували до-лучитися до проекту канадцям», – прокоментував міський голова.

За словами мера, у найближ-чі 5 років мерія планує утеплити 400 будинків.

У 2015 році в Івано-Франківську КП «Єдиний розрахунковий центр» реалізував проект комплексного утеплення житлового панельного будинку на Івасюка, 44.

Page 2: ЦЕ ВАМ НЕ ЖЕК!domivka.if.ua/wp-content/uploads/2016/04/a3_erc_04-2015.pdf · Звіт про роботу. випуск 4 (10) / 2015 ... боту аварійної служби

2 КП «Єдиний розрахунковий центр». Звіт про роботу. випуск 4 (10) / 2015

в івано-Франківську цьогоріч відремонтували більше 50-ти

дворів та міжбудинкових проїздів

«Муніципальна інвестиційна управляюча компанія» надаватиме фінансову

підтримку будинкам всіх форм управління

Департаментом комунального господарства, транспорту і зв’язку у 2015 році було проведено безпрецедентну, як для міста Івано-Франківська, кількість капітальних ремонтів міжбудинкових проїздів та прибудинкових територій.

«Муніципальна інвестиційна управляюча компанія», створена шляхом реформування «ЄРЦ», надаватиме фінансову підтримку будинкам незалежно від форми управління.

Про це директор Департамен-ту Михайло Смушак повідомив під час виступу у проекті ТРК «Вежа» під назвою «Дійові особи».

«Загалом, я думаю, років 20 ми не робили стільки міжбудин-кових проїздів. Згідно титульно-го списку у цьому році зроблено

51 об’єкт. Це включало не лише один чи два будинки, у нас були об’єкти по чотири-п’ять будин-ків. Наприклад, на Довженка 9а-9б, 11-11а. Це був один із найгір-ших міжбудинкових проїздів у нашому місті. На сьогодні мож-на сказати, що він виглядає іде-

ально. Те ж саме стосується Ма-зепи 167 (корпус 1,2,3)», – роз-повів Михайло Смушак.

Навіть у грудні, за теплої по-годи, роботи продовжуються. При зупиняться тільки з настан-ням морозів, але вже навесні від-новляться.

Про це вчора, 21 грудня, під час прес-конференції повідомив заступник міського голови Мико-ла Вітенко.

За словами М.Вітенка, на спів-фінансування можуть розрахову-вати будинки усіх форм власнос-ті.

«Компанія свою діяльність зо-середить на енергоефективності та покращенню благоустрою не тіль-ки житлового фонду, який у ко-мунальній власності, а в тому чис-лі й усього житлового фонду міс-та. Простіше кажучи, якщо до те-пер співфінансування діяло тіль-ки на будинки, які перебувають в

управлінні комунальних підпри-ємств, то з наступного року до співфінансування будемо залуча-ти і ОСББ і ЖБК та інші форми власності громадян. І це правиль-но, платниками податків є всі гро-мадяни міста і відповідно місто повинно допомагати людям, які в ньому живуть», – каже Вітенко.

Також відповідно до нещо-давніх змін законодавства, Івано-Франківський муніципальний управитель житла КП «Єдиний розрахунковий центр» перехо-дить на побудинковий облік дохо-дів і витрат.

З цією метою вдосконалено

електронну систему управлін-ського обліку, здійснено перелік заходів з оптимізації фінансово-го обліку підприємства.

Відтепер кожен споживач має можливість ознайомитись із по-вним переліком доходів і витрат по будинку, в тому числі – ви-трат на послуги з управління бу-динком. Вся інформація наочно подана на карті Доходів і витрат, а також доступна в персонально-му кабінеті споживача на офіцій-ному сайті domivka.if.ua.

Аналогів подібного, за інфор-мацією ЄРЦ, наразі в Україні не-має.

Ремонт міжбудинкових проїздів на Довженка, 9-11

Брукування доріжок на вулиці Кривій

Вистелення бруківки на Мазепи, 167

Облаштування двору на Молодіжній, 42-56

рівень проплат споживачів

за управління будинками КП «Єдиний розрахунковий центр»

перевищив 99%

Довіра до ЄРЦ зростає. Рівень проплат споживачів за управ-ління будинками КП «Єдиний розрахунковий центр» пере-вищив 99%.

Про це повідомив дирек-тор Департаменту житлової, комунальної політики та бла-гоустрою Михайло Смушак. За його словами, рівень проплат зростає разом з довірою меш-канців до цього одного з най-більших управителів муніци-пального житлового фонду, на балансі якого перебуває 1132 багатоповерхівки.

Як поінформував М.Сму-шак, впродовж року на замов-лення ЄРЦ підрядні організа-ції відремонтували 78 дахів та дві сотні підвальних розгалу-жень.

Також було впорядковано 51 прибудинкову територію. Загалом нову бруківку перед будинками отримали мешкан-ці понад 200 багатоповерхі - вок.

в івано-Франківську планують реформувати «аварійну службу»

У рамках трансформації «ЄРЦ» в «Муніципальну інвес-тиційну управляючу компа-нію», в Івано-Франківську пла-нують реформувати «Аварійну службу».

Про це 21 грудня розповіли в міськвиконкомі під час прес-конференції заступник місь-кого голови Микола Вітенко та секретар Наглядової ради «ЄРЦ» Вадим Войтик.

«Це рішення не є безпід-ставними, адже низка нарікань від мешканців були саме на ро-боту аварійної служби в місті», – каже Вітенко.

Аварійна служба буде укомплектована кваліфікова-ним персоналом, вдягненим у спецодяг єдиного зразка, з на-лежним технічним забезпечен-ням та стандартами оператив-ності реагування.

Також заплановане рефор-мування «гарячої лінії» під-приємства 750-600. Цифрова АТС дозволить оптимально об-робляти вхідні звернення, а та-кож буде створено систему ви-біркової роботизованої оброб-ки закритих заявок.

Page 3: ЦЕ ВАМ НЕ ЖЕК!domivka.if.ua/wp-content/uploads/2016/04/a3_erc_04-2015.pdf · Звіт про роботу. випуск 4 (10) / 2015 ... боту аварійної служби

Працівники Департаменту со-цполітики вже розпочали робо-ту в Південному (вул. Гетьмана Мазепи, 185) та Східному (вул. Івана Павла II, 4) офісах «Єди-

ного розрахункового центру».Наразі організовано обмін до-

кументами, а вже ближчим часом всі процедури будуть проводи-тись через єдину інформаційну

базу соцполітики. Також плану-ється автоматизувати обмін да-ними з комунальними підприєм-ствами.

У планах міської влади та-

кож створення Пасічнянського територіального офісу.

Процес створення територі-альних центрів обслуговуван-ня споживачів було розпочато за ініціативи «ЄРЦ» у 2014 році. Тож франківці вже зараз на базі територіальних офісів «Єдино-го розрахункового центру» мо-жуть вирішити питання також з управлінням газового господар-ства та комунальним «Теплоко-муненерго».

3КП «Єдиний розрахунковий центр». Звіт про роботу. випуск 4 (10) / 2015

обов’яЗКи сПіввласниКа багатоквартирного будинку

Закон України «Про особливості здійснення права власності у багатоквартирному будинку»

Співвласник багатоквартир-ного будинку - власник кварти-ри або нежитлового приміщення у багатоквартирному будинку

Спільне майно багатоквартир-ного будинку - приміщення загаль-ного користування (у тому числі допоміжні), несучі, огороджуваль-ні та несуче-огороджувальні кон-струкції будинку, механічне, елек-тричне, сантехнічне та інше облад-нання всередині або за межами бу-динку, яке обслуговує більше од-ного житлового або нежитлово-го приміщення, а також будівлі і споруди, які призначені для задо-волення потреб співвласників ба-гатоквартирного будинку та роз-ташовані на прибудинковій тери-торії, а також права на земельну ділянку, на якій розташовані бага-токвартирний будинок і належні до нього будівлі та споруди і його прибудинкова територія.

Стаття 1 Закону Співвласники зобов’язані:- забезпечувати належне утри-

мання та належний санітарний, протипожежний і технічний стан спільного майна багатоквартирно-го будинку;

- забезпечувати технічне об-слуговування та у разі необхід-ності проведення поточного і ка-пітального ремонту спільного майна багатоквартирного будинку;

- використовувати спільне май-но багатоквартирного будинку за призначенням;

- додержуватися вимог пра-вил утримання багатоквартирно-го будинку і прибудинкової тери-торії, правил пожежної безпеки, са-нітарних норм;

- виконувати рішення зборів співвласників;

- забезпечувати додержання вимог житлового і містобудів-ного законодавства щодо прове-дення реконструкції, реставра-ції, поточного і капітального ре-монтів, технічного переоснащення приміщень або їх частин;

- відшкодовувати збитки, за-вдані майну інших співвласників та спільному майну багатоквар-тирного будинку;

- додержуватися чистоти в

місцях загального користування і тиші згідно з вимогами законо-давства;

- забезпечувати поточний огляд і періодичне обстеження прийнятого в експлуатацію в уста-новленому законодавством поряд-ку багатоквартирного будинку протягом усього життєвого циклу будинку та нести відповідаль-ність за неналежну експлуата-цію згідно із законом;

своєчасно сплачувати за спо-житі житлово-комунальні послу-ги.

Кожний співвласник несе зобов’язання щодо належного утримання, експлуатації, рекон-струкції, реставрації, поточного і капітального ремонтів, технічно-го переоснащення спільного майна багатоквартирного будинку про-порційно до його частки спів-власника.

У разі відчуження квартири чи нежитлового приміщення новий власник набуває усіх обов’язків попереднього власника як спів-власника.

Стаття 7 Закону До повноважень зборів спів-

власників належить прийняття рішень з усіх питань управлін-ня багатоквартирним будинком, у тому числі про:

- розпорядження спільним майном багатоквартирного будин-ку, встановлення, зміну та скасу-вання обмежень щодо користуван-ня ним;

- визначення управителя та його відкликання, затвердження та зміну умов договору з управите-лем;

- проведення поточного і ка-пітального ремонтів, реконструк-ції, реставрації, технічного перео-снащення спільного майна багато-квартирного будинку та визначен-ня підрядників для виконання та-ких робіт.

Рішення вважається прийня-тим зборами співвласників, якщо за нього проголосували власни-ки квартир та нежитлових при-міщень, площа яких разом пе-ревищує 75 відсотків загальної площі всіх квартир та нежитло-

вих приміщень багатоквартир-ного будинку (крім рішень з пи-тань визначення чи зміни управи-теля, які вважаються прийнятими, якщо за них проголосували влас-ники 50 відсотків загальної площі всіх квартир та нежитлових при-міщень багатоквартирного будин-ку).

Рішення зборів співвласників є обов’язковими для всіх спів-власників, включаючи тих, які на-були право власності на квартиру чи нежитлове приміщення після прийняття рішення.

Стаття 10 Закону Витрати на управління бага-

токвартирним будинком включа-ють:

- витрати на утримання, рекон-струкцію, реставрацію, проведення поточного і капітального ремонтів, технічного переоснащення спіль-ного майна у багатоквартирному будинку;

- витрати на оплату комуналь-них послуг стосовно спільного майна багатоквартирного будинку;

- витрати на сплату винагоро-ди управителю в разі його залу-чення;

- інші витрати, передбачені рі-шенням співвласників або зако-ном.

Витрати на управління ба-гатоквартирним будинком роз-поділяються між співвласни-ками пропорційно до їхніх час-ток співвласника, якщо рішенням зборів співвласників або законо-давством не передбачено іншого порядку розподілу витрат.

Невикористання власником на-лежної йому квартири чи нежит-лового приміщення або відмова від використання спільного майна не є підставою для ухилення від здійснення витрат на управління багатоквартирним будинком.

Зобов’язання із здійснення ви-трат на управління багатоквартир-ним будинком у разі здачі в найм (оренду) квартир та/або нежит-лових приміщень державної або комунальної власності несуть на-ймачі (орендарі) таких квартир та/або приміщень.

Стаття 12 Закону

несПлата обов’язкової частки вартості

комунальних послуг позбавляє права

на субсидіюОдержувачі субсидії за жит-лово-комунальні послуги зобо-в’язані сплачувати належну їм обов’язкову частку, яка стано-вить, як правило, біля 15% від сумарного доходу сім’ї.

Про це нагадує івано-франківське комунальне під-приємство «Єдиний розрахун-ковий центр».

«Споживач послуг зо бо-в’язаний оплачувати обо в’я-зкову частку кожному з надава-чів цих послуг без винятку. Та-ким чином, борги за водопоста-чання чи по квартплаті можуть стати підставою для припинення надання субсидії за газ та опа-лення», – коментує начальник відділу по роботі зі спожива-чами КП «ЄРЦ» Леся Макси-мець.

Розмір обов’язкової частки плати за житлово-комунальні послуги для отримувачів субси-дії визначатиметься у наступно-му порядку: 1) обчислюється се-редньомісячний сукупний дохід сім’ї за попередній календарний рік; 2) середньомісячний сукуп-ний дохід ділиться на кількість членів домогосподарства, і та-ким чином визначається серед-ньомісячний дохід на одну осо-бу; 3) дохід на одну особу ді-литься на розмір прожиткового мінімуму на одну особу в розра-хунку на місяць (з 01.09.2015р. – 1378 грн), тобто визначається співвідношення середньодушо-вого доходу родини до розміру прожиткового мінімуму на одну особу; 4) отриманий резуль-тат ділиться на 2, а потім мно-житься на 15% (за базовий варі-ант взято обов’язкову плату за житлово-комунальні послуги у розмірі 15% доходу родини при доході на одного члена сім’ї на рівні двох прожиткових мініму-мів), і таким чином визначаєть-ся відсоток обов’язкової плати за житлово-комунальні послуги.

Детальна інформація про но-вий порядок оформлення субси-дій розташована на сайті підпри-ємства.

оФорМлення субсидій стаЄ ще простішим та ближчим до людей

Відповідно до доручення міського голови Руслана Марцінківа на базі територіальних офісів КП «Єдиний розрахунковий центр» буде організовано прийом документів для оформлення субсидій.

Page 4: ЦЕ ВАМ НЕ ЖЕК!domivka.if.ua/wp-content/uploads/2016/04/a3_erc_04-2015.pdf · Звіт про роботу. випуск 4 (10) / 2015 ... боту аварійної служби

реФорМа енергоеФеКтивності: чого вдалося досягти за рік

Цьогоріч реформа енергоефективності була визначена одним із пріоритетних напрямків роботи Міністерства регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства.

Урядовці підрахували – у сфері теплопостачання близько 10 млрд куб. м природного газу йде в нікуди, українці споживають вдві-чі більше тепла на квадратний метр, ніж мешканці європейських кра-їн із подібним кліматом, приладами обліку теплової енергії облашто-вано лише 40% багатоквартирних будинків, ще менше «багатоповерхі-вок» (20%) створили ОСББ та можуть самостійно здійснювати енер-гоефективні заходи.

Сам же економічний потенціал реформи енергоефективності вимі-рюється мільярдами доларів на рік. Зокрема, за даними Мінрегіону, реалізація енергоефективних заходів принесе державі щорічне змен-шення витрат у 2 млрд дол. на субсидії населенню з оплати житлово-комунальних послуг, на таку ж суму щорічно скорочуватимуться ви-трати на імпортний газ, а річна ємність ринку енергетичної ефектив-ності будівель становитиме 1 млрд дол.

Тож, першими кроками до реалізації амбітного задуму у 2015 році мало стати створення спеціального законодавства та стимулювання на-селення до підвищення енергоефективності.

Чого ВДалоСя ДоСягнути? ІнВеСтиЦІї

Згідно зі звітом Віце-прем’єр-міністра - Міністра регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства Геннадія Зубка щодо виконання Програми діяльності Уряду, протягом року рі-вень оснащеності будинків теплолічильниками підвищився до 51%, у заходи з енергоефективності було інвестовано понад 1 млрд грн.

Найбільш охоче українці зверталися до державної допомоги на придбання енергоефективного обладнання та матеріалів для домогос-подарств, найменш активними виявилися ОСББ.

Поряд із цим зауважимо, загалом, говорячи про енергоефективність, варто правильно розставляти пріоритети: спочатку облік тепла та його регулювання, далі утеплення будівель, і лише опісля цього - зменшен-ня виробництва та постачання тепла. В ідеалі усі заходи потрібно впроваджувати комплексно і на рівні будинків, а не окремих квартир, інакше кінцевого результату – зменшення енергоспоживання і відпо-відно комунальних платежів – не досягнути.

ЗаконоДаВСтВо

На законодавчому рівні було запропоновано ряд ініціатив, які так чи інакше сприятимуть підвищенню енергоефективності в країні.

Зокрема, з восьми різних проектів, законами стали: ЗУ«Про запро-вадження нових інвестиційних можливостей, гарантування прав та за-конних інтересів суб’єктів підприємницької діяльності для проведен-ня масштабної енергомодернізації», ЗУ «Про внесення змін до Бю-джетного кодексу України щодо запровадження нових інвестиційних можливостей, гарантування прав та законних інтересів суб’єктів під-приємницької діяльності для проведення масштабної енергомодерні-зації» та ЗУ «Про особливості здійснення права власності у багато-квартирному будинку».

План До 2020 Року

Наприкінці листопада урядом було прийнято Національний план дій із енергоефективності до 2020 року. «З його прийняттям Україна отримала можливість запровадити європейську практику планування та прогнозування розвитку енергетики, реалізації політики підвищен-ня енергоефективності» - зазначають у Кабміні.

Згідно з Планом, передбачено досягнення у 2020 році національ-ної індикативної мети щодо енергозбереження у розмірі 9% від серед-нього показника кінцевого внутрішнього енергоспоживання за період протягом 2005-2009 рр., що становить 6,5 млн. тонн нафтового еквіва-ленту. Крім того, Національний план дій визначає проміжну мету - у 2017 році скоротити енергоспоживання в розмірі 5%.

Досягти цих показників планується шляхом реалізації заходів у чотирьох основних секторах кінцевого споживання енергії. Перший - побутовий сектор, у якому очікується найбільший ефект. Далі сектор послуг, до якого входить енергоспоживання бюджетних установ, а та-кож у промисловості та транспорті.

Окрім цього впродовж року проводилися зустрічі з представника-ми міжнародних фінансових установ. Нині, стверджують у Мінрегіо-ні, за підтримки Уряду Німеччини та Євросоюзу ведеться робота над створенням Фонду енергоефективності, який має стати ключовим ін-струментом реалізації відповідної реформи.

Що ПлануєтьСя?

У наступному році, обіцяє Міністр регіонального розвитку, будів-ництва та житлово-комунального господарства Геннадій Зубко, Украї-на вийде на новий рівень енергоефективності. «Мінрегіон продовжить реалізацію реформи енергоефективності за новими стандартами. Мі-ністерство має для цього чіткий план. Уряд та наші європейські і між-народні партнери підтримують проведення реформи» - запевняє він.

Так, за словами пана Зубка, в бюджеті на 2016 рік на заходи з енер-гоефективності буде передбачено 794 млн грн. Ще 2,4 млрд грн інвес-тицій буде залучено додатково.

Ці кошти витрачатимуться максимально ефективно, адже наступно-го року планується працювати за новими стандартами, які передбача-ють економію енергії до 50%.

4 КП «Єдиний розрахунковий центр». Звіт про роботу. випуск 4 (10) / 2015

Комунальне підприємство «Єдиний розрахунковий центр». Звіт про роботу. випуск 4 (10) / 2015.На правах реклами. Відповідальний за випуск Олександр Качанко. Гаряча лінія ЄРЦ (0342) 750-600.Віддруковано у друкарні ТОВ «ЦТД». Наклад 50 000 прим.