Проводим

деловую игру

онлайн:

5 простых рецептов

от профессионала

Meetup сообщества SPb e-Learning

февраль 2016

Докладчик: Кармазина М.Н.

1. Место деловой игры в учебном процессе.

2. Деловая игра он и офф: есть ли разница?

3. Технические вопросы: не расслабляемся

4. Делаем сами или привлекаем подрядчика. Бюджет

5. Не бойтесь сложных заданий!

6. Игра должна быть игрой: творческие задания

7. Честное жюри

8. Продолжение должно следовать

Учебный процесс

Входящая оценка по корпоративным и управленческим

компетенциям

Индивидуальные планы развития

Дистанционное обучение на Корпоративном учебном портале

Очные тренинги и семинары, производственные стажировки

Электронная библиотека деловой литературы

Эссе по прочитанной деловой литературе

Итоговая дипломная работа

ДЕЛОВАЯ ИГРА

Бюджет • Прямое финансирование

• Рабочее время организаторов

• Рабочее время участников

• Рабочее время членов жюри

• Накладные расходы

Суббота – не отвлекаем от

производственного процесса,

компенсируем выход в выходной.

Можно посчитать результативность!

Примеры творческих заданий

Представление команды – видео и живое

выступление

Фильм о компании

7 героических лет ПГК

Поздравление с Новым Годом

Конкурс на героя КЦДО

….

Деловая игра: алгоритм подготовки

Согласование целей:

• Повышение эффективности подразделений компании

• Развитие управленческих навыков у менеджеров линейного уровня и кадрового резерва

• Формирование культуры обучения в подразделениях компании

• Привлечение внимания к внутреннему обучающему ресурсу компании

Документарное обеспечение: внутренние распоряжения и приказы, договорная работа в

случае работы с внешним провайдером.

Разработка сценария

Формирование состава команд-участников

Подготовка и рассылка рабочих тетрадей с домашними заданиями

Формирование оценочной комиссии деловой игры

Самостоятельная работа участников по подготовке домашнего задания

Проведение тестовой встречи для проверки работоспособности аппаратуры и готовности

команд (в случае использования режима видеоконференции)

Проведение деловой игры, вручение призов победителям

Анализ итогов:

• I этап – по результатам анкетирования участников бизнес игры (1 мес.)

• II этап - анализ внедренных изменений (от 3 до 6 мес.)

Факторы успеха при организации проведения деловых игр онлайн:

Поддержка регионального руководства

Увлеченность и профессионализм организаторов

Четкая организация процесса – алгоритм!

Качественное оборудование для удаленного доступа у всех! участников (hard, soft) и умение его использовать

Непрерывность изменений

Факторы риска: все вышеперечисленное в режиме наоборот.