Формирование HR-бренда компании как сделать ее...

26
22 мая 2013 г. вебинар Формирование HR-бренда компании: как сделать ее привлекательным работодателем www.HR-director.ru

Transcript of Формирование HR-бренда компании как сделать ее...

22 мая 2013 г.вебинар

Формирование HR-бренда компании: как

сделать ее привлекательным

работодателем

www.HR-director.ru

Вебинар ведет:

Владислав БЫХАНОВ

партнер, директор

Департамента

Cornerstone

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.HR-director.ru

Программа вебинара

Актуальность HR-бренда

Определение миссии, видения, целей и задач компании (исходя из которых и формируется HR-бренд)

Внутренние и внешние целевые аудитории HR-бренда: внутренние (сотрудники) и внешние (потенциальные сотрудники, клиенты).

Инструменты формирования внутреннего HR-бренда:

◦ Формирование «идеального портрета» сотрудника. Примеры◦ Подержание внутренних коммуникаций в компании. Примеры взаимодействий с

сотрудниками◦ Прозрачная система мотивации и карьерного роста◦ Создание и определение типа корпоративной культуры◦ Формирование этики поведения в компании. Примеры

Инструменты формирования внешнего HR-бренда:

◦ Поддержание положительного имиджа в интернете. Примеры◦ Генерация информационных поводов, блогов, статей ключевых сотрудников

компании◦ Участие в профильных выставках, конференциях, работа с вузами. Примеры◦ Организация профессиональных стажировок, дней открытых дверей и др.

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

Cornerstone основана в 1993 году, входит в 5-ку ведущих компаний на российском рынкекадровых услуг и специализируется в области подбора управленческого персоналавысшего и среднего звена.

В рамках десятого исследования рынка рекрутмента, ежегодно проводимого журналом«Управление персоналом», компания Cornerstone победила в номинации «Лучшеекадровое агентство 2011 года». Владислав Быханов, Партнер компании Cornerstone, вошелв 3-ку лучших консультантов, набравших самое большое количество голосов эйчаров.

CORNERSTONE – ДОСТОЙНЫЕ ЛЮДИ ДЛЯ АМБИЦИОЗНОГО БИЗНЕСА!

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

О нас

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

HR в современной организации

Планирование, подбор и адаптация

Обучение и развитие

Мотивация, компенсации и льготы

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Цели и задачи HR в

современной организации

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Так же, как театр начинается с вешалки,

так и компания начинается с HR!

Кто такой современный HR?

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

HR-бренд – это сформированное мнение на рынке о компании в глазах всех заинтересованныхлиц. Грамотно выстроенный HR-бренд обеспечивает лояльность сотрудников и уменьшает текучкукадров

Преимущества HR-брендинга:

сокращение затрат на подбор персонала: соискатели найдут Вас сами!

оптимизация расходов на работу с персоналом, в том числе

прямая экономия на зарплатах

снижение текучести кадров

эффективный и нестандартный способ рекламы продуктов или

услуг предлагаемых компанией

В итоге компания, работающая над своей репутацией, выигрывает

вдвойне. Работа с HR-брендом положительно сказывается на прибыли

компании и акционеров.

Актуальность HR-бренда

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Формирование HR-бренда

ВАЖНО ОПРЕДЕЛИТЬ И ДОНЕСТИ МИССИЮ И ЦЕЛИ КОМПАНИИ ДО КАЖДОГО СОТРУДНИКА!

Сотрудник, который принимает ценности компании как свои ценности всегда лоялен и успешен!

Грамотно сформированный HR-бренд обеспечивает максимальную концентрацию лояльных сотрудников!

Лояльные сотрудники — золотой запас

любой компании.

Именно лояльные сотрудники обеспечивают

успех бизнеса.

Именно они способны вывести компанию в

лидеры.

Они достигают максимальных результатов в

работе, дисциплинированны и ответственны.

Лояльные сотрудники доверяют руководству

компании, для них абсолютно недопустимо

предательство интересов работодателя.

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Формирование HR-бренда

Миссия – это цель, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в

плановом периоде.

Пример: McDonalds - «Быть любимым местом и способом питания наших посетителей».

Цели – наиболее общие ориентиры деятельности фирмы в плановом периоде, достижение

которых предполагается в полном объеме или в своей большей части, в отличии от миссии,

выражают отдельные конкретные направления деятельности организации.

Пример: Увеличение доли рынка фирмы к 2014 году на 15%

Видение – это идеальная картина будущего, то состояние, которое может

быть достигнуто при самых благоприятных условиях

Пример: компания Disney - «Делать людей счастливыми!»

Задачи – конкретные, количественно измеряемые ориентиры, описание

серии рабочих функций, определяющие форму и время выполнения задания

Слоган-

Пример: Nike – «Just do it»

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Внутренние и внешние целевые аудитории

HR-бренда

Целевая аудитория

HR-бренда

Внутренняя

аудитория

Сотрудники

компании

Внешняя

аудитория

Потенциальны

е сотрудникиКлиенты

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Инструменты формирования

ВНУТРЕННЕГО HR-бренда

Формирование «идеального портрета» сотрудника

Для того, чтобы HR-служба работала эффективно, ее специалистам важно уметь определять нетолько профессиональные навыки кандидатов, но и обращать особое внимание на личностныеособенности, подбирая лояльных и преданных сотрудников, которым будет комфортно работатьв данной корпоративной культуре.

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Инструменты формирования

ВНУТРЕННЕГО HR-бренда

Первая встреча

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Инструменты формирования

ВНУТРЕННЕГО HR-бренда

Поддержание внутренних коммуникаций в компании:

Взаимодействие с сотрудниками на трех уровнях:

аудиальном

визуальном

кинестетическом

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Инструменты формирования

ВНУТРЕННЕГО HR-бренда

Прозрачная система мотивации и карьерного роста

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Инструменты формирования

ВНУТРЕННЕГО HR-бренда

Создание и определение типа корпоративной культуры и организация

мероприятий по сплочению коллектива, team buildings и т.д.

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Инструменты формирования

ВНУТРЕННЕГО HR-бренда

Формирование этики поведения в компании

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Инструменты формирования

ВНЕШНЕГО HR-бренда

Поддержание положительного имиджа в открытых источниках.

Стремление идти в ногу со временем. Обязательное присутствие во всех

целевых соцсетях .

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Инструменты формирования

ВНЕШНЕГО HR-бренда

Генерация информационных поводов, блогов, статей ключевых

сотрудников компании, в том числе и по кадровой тематике

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Инструменты формирования

ВНЕШНЕГО HR-бренда

Участие в профильных кадровых выставках, конференциях, работа с

Вузами. Мотивирующие выступления первых лиц и Hr-специалистов.

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Инструменты формирования

ВНЕШНЕГО HR-бренда

Организация профессиональных стажировок, дней открытых дверей

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Инструменты формирования

ВНЕШНЕГО HR-бренда

Рекрутер – Ваш персональный HR-бренд менеджер!

Рассказывая потенциальным кандидатам о компании, рекрутер не только

подбирает персонал, но формирует имидж работодателя. От презентации

зависит, не только образ работодателя, который сложится у соискателей, но и

лояльность к бренду в целом: сегодняшний соискатель завтра может стать

клиентом.

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Ждем ваших вопросов

Разбор кейсов, ответы на вопросы

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

Разбор кейсов, ответы на вопросы

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала

www.cornerstone.ru

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

УДАЧИ!

Владислав Быханов,

Партнер хедхантинговой компании Cornerstone

[email protected]

www.HR-director.ru

Формирование HR-бренда компании: «как сделать ее

привлекательным работодателем»от журнала