Идеальный проект: Agile на практике
-
Upload
dmitri-zlobin -
Category
Internet
-
view
916 -
download
0
description
Transcript of Идеальный проект: Agile на практике
![Page 1: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/1.jpg)
РАСПРЕДЕЛЕННЫЙ
AGILE
Сделать большой корпоративный вебсайт за
полгода и не сойти с ума
![Page 2: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/3.jpg)
LUXOFT
ЛУЧШИЕ
КАДРЫ
ГОД ОСНОВАНИЯ
2000
22 ОФИСОВ
В 14 СТРАНАХ
130+
КРУПНЫХ
КЛИЕНТОВ
ПУБЛИЧНАЯ
КОМПАНИЯ
8000+ СОТРУДНИКОВ
ПО ВСЕМУ МИРУ
Наша миссия - ПРЕВОСХОДИТЬ ожидания Клиентов объединяя новейшие технологии, таланты, инновационный подход и высочайшие стандарты качества.
Наше видение это БЫТЬ ЛИДЕРУЮЩЕЙ ИТ-КОМПАНИЕЙ в Центральной и Западной Европе с СИЛЬНЫМИ ПОЗИЦИЯМИ в ключевых бизнес областях.
![Page 4: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/4.jpg)
Состояние на момент старта проекта (as is)
• Существует вебсайт класса
«привет девяностые»
• Есть понимание того, что
интернет будет драйвером
роста Банка
• В департамент маркетинга
пришла звёздная команда
![Page 5: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/5.jpg)
Желаемое состояние (to be)
Лучший в мире дизайн
Лучшая в мире платформа
для цифрового маркетинга
Срок – 6 месяцев
![Page 6: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/6.jpg)
Ресурсы
Мотивированная команда
внутри Банка
Ведущая мировая студия
дизайна Fjord
Ведущий разработчик
заказного программного
обеспечения Luxoft
Дима Злобин
![Page 7: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/7.jpg)
Итак
Цель: слабо формализованный образ
светлого будущего
Команда:
- 3 компании
- Несколько локаций
- Суммарно больше 30 человек
Сотни задач, которые нужно решить и
увязать между собой
Время: 6 месяцев
![Page 8: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/8.jpg)
Agile?
Часто меняющаяся бизнес-среда
Необходимость разработки сейчас только
того, что действительно необходимо
сейчас. Сокращение TTM для важных
задач.
В жестких временных рамках важно
понимать, кто чем занят и какие проблемы
Возможность простой синхронизации
разных команд за счет синхронизации
состава итераций
![Page 9: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/9.jpg)
Agile!
3 SCRUM-команды
Во главе каждой команды —
опытный лидер
~30 итераций длиной от недели до
двух
Результаты итераций каждой
команды синхронизированы по
составу и по времени
![Page 10: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/10.jpg)
Управление требованиями в распределённой системе
Знает и понимает кратко- и
среднесрочные цели
Глубоко понимает как требования
«ложатся» на систему
Может отвечать на 99% вопросов
команды
Контролирует, чтобы команда
понимала требования на ближайшие
спринты
Участвует в сессиях по выяснению
требований с pPO и, если необходимо,
PO
Должна понимать верхнеуровневые
бизнес-цели
Product Owner Команды(разработчики, тестировщики, …)
Proxy Product Owner(в каждой команде, может быть бизнес-
аналитиком)
Приоритезирует задачи
Понимание средне- и долгосрочных
целей, донесение их до команд
Не обязан знать техническую сторону
вопроса, является бизнес-экспертом
Синхронизирует состав спринтов и
принимает результаты
![Page 11: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/12.jpg)
Переход между итерациями
![Page 13: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/13.jpg)
На момент старта проектирования
![Page 14: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/14.jpg)
На момент старта проектирования
![Page 15: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/15.jpg)
Переход между итерациями
![Page 16: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/16.jpg)
Постепенно
![Page 17: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/17.jpg)
Постепенно
![Page 18: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/18.jpg)
Финишная прямая
![Page 19: Идеальный проект: Agile на практике](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052907/559031071a28abdf508b47af/html5/thumbnails/19.jpg)
Почему получилось?
Мотивированные
профессионалы с каждой
стороны
Синхронизированный между
командами SCRUM
Грамотная работа со стороны
Заказчика. Сергей оградил всех
от технических вопросов, а
Дима от политических.